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工程個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 08:40:33 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

工程個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的工程個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程個(gè)人總結(jié)

工程個(gè)人總結(jié)1

  20xx年將要過去,新的一年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

  我于20xx年5月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算設(shè)計(jì)部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)正值七十中工程大干時(shí)期,一方面,為了更好的熟悉公司各方面的業(yè)務(wù),另一方面為了熟悉自己的業(yè)務(wù)。我在預(yù)算部主要是進(jìn)行七十中綜合樓工程給排水及電氣分部工程的圖紙算量工作。當(dāng)時(shí),也正值中原區(qū)暢春園工程開工之期,又相應(yīng)的進(jìn)行暢春園工程安裝部分的圖紙算量工作。與此同時(shí),為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地的巡查活動(dòng),一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí),在我心里,我深知預(yù)、結(jié)算工作,離不開現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐,離不開現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,需要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然,因工作需要,我不能在現(xiàn)場(chǎng)接受這些鍛煉,但這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我更應(yīng)珍惜,更應(yīng)利用有限的時(shí)間,去學(xué)習(xí)更廣闊的知識(shí),不斷完善自己。

  就這樣,經(jīng)過了實(shí)習(xí)期的辛苦忙碌,工作也得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。開始正式溶入公司這個(gè)大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗(yàn)并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。

  在隨后的時(shí)間里,根據(jù)公司及項(xiàng)目部的工作需要,又進(jìn)行了七十中工程照明配電箱、柜的市場(chǎng)詢價(jià),協(xié)助吳總進(jìn)行合同的簽定。為了體現(xiàn)公司材料采購的公開及實(shí)行大綜材料合同采購的原則,對(duì)七十中工程照明燈具、開關(guān)及各種面板進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo),并根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等各種綜合因素,綜合考評(píng)擇優(yōu)選擇了廠家,并與之簽定了嚴(yán)格的訂貨合同,督促其按質(zhì)、按量、按期進(jìn)行交貨,以保證工程的工期。進(jìn)行了回民中學(xué)排演廳安裝部分預(yù)算的編制及工程材料的審核工作,經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察,使我也在裝飾方面逐漸有所長(zhǎng)進(jìn),也增長(zhǎng)了不少見識(shí),我知道每一次鍛煉深造的機(jī)會(huì)都來之不易,對(duì)于我來說更要好好珍惜,好好去學(xué)習(xí),這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強(qiáng)自己的能力。

  在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對(duì)建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作,對(duì)施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時(shí)時(shí)告戒自己,需要細(xì)心細(xì)致,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精亦求精。

  在熊經(jīng)理的大力支持及各位同事的幫助下,材料制度、工程回訪規(guī)定、文件等相關(guān)制度、規(guī)定的初稿也起草完畢,進(jìn)入了審核及可操作性評(píng)價(jià)階段。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的`服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的,但我相信,有我們廣大職工的的實(shí)踐摸索,會(huì)總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

  在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:

  一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);

  二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);

  三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失。

  當(dāng)然,爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì),繼續(xù)創(chuàng)新及提高,新的一年既將來臨,我將以怎樣的姿態(tài)去迎接,至關(guān)重要。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)自我,努力向上!

工程個(gè)人總結(jié)2

  一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目A1地塊一組團(tuán)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的`規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),我提一點(diǎn)建議:

  1、望公司能為我們交上五險(xiǎn)一金。

  2、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。

  3、望公司按同類型的項(xiàng)目給我們提高工資待遇。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

工程個(gè)人總結(jié)3

  回顧過去的xx年,維修工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī)。工作成績(jī)有以下幾方面:

  一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

  我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃;足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備;嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。如今年大修長(zhǎng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設(shè)備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門所有較大電機(jī)和所有電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修,平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二。維修安全方面:“安全第一,預(yù)防為主”

  每次檢修過程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項(xiàng)的宣講,維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí),做到了全年零安全事故。

  三。工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面:“嚴(yán)在先,緊在前”

  工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭(zhēng),逐步讓員工意識(shí)到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

  上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的'提高,正逐步朝著一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

  明年維修工段應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)績(jī)合同的宣講、實(shí)施,加強(qiáng)日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn),特別是電修班的培訓(xùn),使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的技術(shù)能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

工程個(gè)人總結(jié)4

  不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。

  為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

  1、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

  4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

  5、抓工程質(zhì)量:

  1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

  2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的'施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。

  3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

  4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。

  5)堅(jiān)持工程例會(huì)制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題

  6)通過總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

  7)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

工程個(gè)人總結(jié)5

  我叫xx,今年32歲,大學(xué)文化。1994年9月考入武警學(xué)院并入伍,1998年7月畢業(yè)后在大同市公安消防支隊(duì)任助理工程師,20xx年12月,任大同市消防支隊(duì)工程師。1999年至20xx年因工作突出,連續(xù)6年被支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀警官。在左云工作的兩年期間,連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵,F(xiàn)在任大同縣消防大隊(duì)參謀。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就幾年來的工作做以下述職,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指出:

  畢業(yè)幾年來,我先后在支隊(duì)指導(dǎo)科、審批中心、左云消防大隊(duì)、大同縣消防大隊(duì)任參謀。作為一名

  消防警官,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力為消防事業(yè)的發(fā)展和消防部隊(duì)的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智,正確對(duì)待分工,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,突出一個(gè)“勤”字;在為人民服務(wù)中,突出一個(gè)“實(shí)”字;在自身標(biāo)準(zhǔn)上,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。使自己在為人民服務(wù)方面、在實(shí)事求是的思想路線方面、在防火監(jiān)督檢查方面,都有了較大的進(jìn)步。在這幾年的時(shí)間里,我工作認(rèn)真,積極為所在科室、大隊(duì)出謀劃策,勤勤懇懇真正盡到一個(gè)作參謀的職責(zé),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所在科(大隊(duì))長(zhǎng)的一致好評(píng)。我在工作期間嚴(yán)格按照“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于就災(zāi),責(zé)任重于泰山”的要求,以貫徹《消防改革與發(fā)展綱要》為主線,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和《山西省消防管理?xiàng)l例》,協(xié)助所在科大隊(duì)加強(qiáng)城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防宣傳與監(jiān)督力度,積極消除火險(xiǎn)隱患。近幾年來,我所在的縣區(qū)的火災(zāi)次數(shù)和火災(zāi)損失呈逐年下降趨勢(shì),未發(fā)生一起重、特大火災(zāi)事故,為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。多次受到各級(jí)政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  近年來,我主要做了以下幾項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  我認(rèn)真搞好每一次的政治學(xué)習(xí)和教育,積極做好筆記,寫體會(huì),深入剖析,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),并廣泛征求社會(huì)各界的建議和意見,從思想根源上認(rèn)真查找不足,自我反省。通過不間斷的學(xué)習(xí)和教育,使我的思想得到了凈化,思想境界得到了很大提高,牢固地樹立起了全心全意為人民服務(wù)的思想和正確的人生觀、價(jià)值觀。

  為了提高自身的業(yè)務(wù)理論水平,我定期進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),正是通過不間斷的學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高。幾年來,我從未發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。作出的法律文書和的處罰裁決無一起提起行政復(fù)議和行政訴訟。

  二、廣泛進(jìn)行消防宣傳,加大防火宣傳力度。

  消防工作,宣傳先行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人民群眾的生活水平有了很大的提高。但由于種種原因,群眾的消防安全意識(shí)依然非常淡薄,尤其是縣城里更是如此,消防基礎(chǔ)設(shè)施也極其薄弱,針對(duì)這一情況,我積極為大隊(duì)出謀劃策,采取多種形式進(jìn)行消防宣傳。近幾年,由消防大隊(duì)花錢為縣政府等“五大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)人手訂閱了一份《人民公安報(bào)-消防周刊》,向公共場(chǎng)所、企事業(yè)單位、中小學(xué)校、社區(qū)免費(fèi)發(fā)放各種消防宣傳材料,受到了良好的教育效果,并在縣電視臺(tái)播放公益性的消防廣而告之;懸掛消防宣傳標(biāo)語,對(duì)重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)。這樣,讓領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾了解消防,重視消防,支持消防工作。使消防工作不只是消防監(jiān)督人員的消防,而成為人人的消防,全社會(huì)的消防。

  三、積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,大力加強(qiáng)城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高縣城自身防御火災(zāi)的能力。

  由于縣城的經(jīng)濟(jì)狀況都不是很好,行政單位人員的工資都無法按時(shí)發(fā)放,經(jīng)費(fèi)預(yù)算更是十分有限,消防基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,在這種情況下,我積極出謀劃策,協(xié)調(diào)政府和有關(guān)部門,跑基層下單位,跑集資,搞聯(lián)辦,在左云的兩年時(shí)間里,由于我和大隊(duì)長(zhǎng)的不懈努力,消防大隊(duì)最終促使縣政府決定在縣城興建一痤標(biāo)準(zhǔn)型消防站,并購置2輛加長(zhǎng)消防水灌車。在大同縣的一年多的時(shí)間里,我協(xié)助大隊(duì)積極與縣政府、城建等部門進(jìn)行協(xié)調(diào),最終在去年的縣城道路改造中,新建地下消防栓17個(gè),截止目前,大同縣的城市消火栓的數(shù)量已有20個(gè),基本達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn),大大提高了全縣抗御火災(zāi)的能力。今年,我和大隊(duì)長(zhǎng)積極響應(yīng)省總隊(duì)、支隊(duì)精神,經(jīng)過多方面的努力,最終使縣政府為消防大隊(duì)預(yù)算財(cái)政經(jīng)費(fèi)10萬元,使消防大隊(duì)的財(cái)政預(yù)算有了歷史性的大飛越,這必將為全縣各項(xiàng)消防工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上是這幾年我所做的工作和取的成績(jī),但還有很多不足之處,在今后的工作中我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)主人翁精神,熱愛消防工作,全心全意為人民服務(wù),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,注意工作方法,狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平,以對(duì)黨、對(duì)人民的無限忠誠,對(duì)消防事業(yè)的無限熱愛和飽滿的`熱情投入到消防工作中去,為構(gòu)建平安和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

  寫好述職報(bào)告,要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:

  (1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭(zhēng)功,也不必?cái)堖^。

  (2)寫“述職報(bào)告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。

  (3)內(nèi)容要周詳,述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī),以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評(píng)功擺好,而是為了說明是否稱職。

  (4)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。

  (5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。寫作述職報(bào)告之前,應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對(duì)群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報(bào)告,這個(gè)特定的角色必須明確,也是寫好“述職報(bào)告”的前提。

工程個(gè)人總結(jié)6

  本人李美娟從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的副經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建和資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1999年9月參加工作至今一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工程,看著一幢幢高樓大廈竣工完成。

  20xx年我在房寨中學(xué)初中校舍改造工程項(xiàng)目工作中主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)的施工,明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行,對(duì)施工部位進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

  20xx年來到草廠中學(xué)綜合教學(xué)樓工程,編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃進(jìn)行控制,對(duì)變更、洽商進(jìn)行控制管理,參與工程的建設(shè)、計(jì)劃的制定、編寫考核制度以及監(jiān)督工程完成進(jìn)度工作,組織工程交工、督促并管理工程資料的編寫、移交等相關(guān)工作。

  20xx年管理路橋中學(xué)校安工程綜合樓改建工程,擔(dān)任土建施工員,先后組織施工單位完成制定相關(guān)技術(shù)方案的'制定與編制,配合合約部門對(duì)合同進(jìn)行編制,提出相關(guān)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn),后期由于技術(shù)人員的流失,一并兼任暖通工作的協(xié)調(diào)管理,配合消防水系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,完成市政供水系統(tǒng)的接入,保障給排水的正常使用,20xx年項(xiàng)目順利封頂,在所有工作按計(jì)劃完成的情況下,項(xiàng)目未發(fā)生任何大小安全事故,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“零事故”。

  施工技術(shù)交底是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底。

  在項(xiàng)目施工進(jìn)行竣工階段時(shí),組織相關(guān)驗(yàn)收工作,配合公司前期部與規(guī)劃局、房管局完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作,房產(chǎn)實(shí)測(cè)的開展;配合特檢所完成客梯的驗(yàn)收工作;與此同時(shí)嚴(yán)抓竣工資料的收集整理,并與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站溝通對(duì)后續(xù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的展開進(jìn)行配合。

  在參加工作這些年中不斷學(xué)習(xí)歷練過程中,自身管理、協(xié)調(diào)能力不斷提成,在工作中總結(jié)出:管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí),包括細(xì)節(jié)工作及流程工作的追蹤,執(zhí)行力就是工作的態(tài)度,堅(jiān)決服從公司安排,善始善終,通過理論結(jié)合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步做好本職工作。

工程個(gè)人總結(jié)7

  在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回顧20xx年工作歷程,從在友市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個(gè)月,剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對(duì)新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對(duì)崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對(duì)公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認(rèn)知,同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門的一名員工,深深感受到了肩上的重任。

  在公司工程部工作中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。

  一、20xx年下半年工作情況

  由于來公司僅4個(gè)月,通過領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下目前主要負(fù)責(zé)預(yù)決算、部門內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作,匯報(bào)如下:

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合研發(fā)部完成了對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一

  新城三期、友市場(chǎng)、前進(jìn)新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更,節(jié)約公司成本。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開工建設(shè)

  的定位測(cè)量和局部規(guī)劃,配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,提出圖紙上的問題,配合研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)布局問題處理和完善。

  3、與同事協(xié)作配合完成了對(duì)八一新城三期、友市場(chǎng)、

  創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控,對(duì)反饋的問題協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理。

  4、與同事協(xié)作積極完成了對(duì)甲供材料的分配工作。公

  司甲供材料種類多,規(guī)格復(fù)雜,認(rèn)真負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào),確保了材料到場(chǎng),質(zhì)量達(dá)標(biāo),且不影響工程進(jìn)度。

  5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,完善了

  水電暖管線圖等的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),制定施工方案,協(xié)調(diào)施工單位對(duì)八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。

  6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門,完成起草分包及甲供材

  料等各項(xiàng)協(xié)議、合同,確保各小區(qū)工程進(jìn)度不受影響。

  7、配合部門同事對(duì)各小區(qū)施工樓幢進(jìn)行有效管理,從

  施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,確保工程各項(xiàng)滿足驗(yàn)收規(guī)要求,完成了主體分部驗(yàn)收工作,為來年順利交工給予有效保證。

  8、在部門同事的配合下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū),八

  一新城小區(qū),前進(jìn)小區(qū)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收,復(fù)

  核工程量,協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢公司順利完成了前進(jìn)新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項(xiàng)工程決算等工作。

  9、完成了核對(duì)統(tǒng)計(jì)甲供材料、配套工程等已完成工作

  量未完成工作量的準(zhǔn)確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啻维F(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確保公司對(duì)施工單位工程款撥付準(zhǔn)確無誤以及對(duì)明年工程計(jì)劃提供準(zhǔn)確有效信息。

  10、認(rèn)真仔細(xì)的完成了對(duì)友東路磚廠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪測(cè)量,

  核對(duì)施工方墊土反饋的工程量,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,完成了對(duì)磚廠工程量的復(fù)核確定,確保了明年施工計(jì)劃的有利推進(jìn)。

  11、配合研發(fā)部共同對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消

  防驗(yàn)收資料進(jìn)行整理收集,保證了研發(fā)部對(duì)各小區(qū)消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤。

  12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)

  小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟(jì)簽證決算信息的.核對(duì)工作,同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,聯(lián)系協(xié)調(diào)造價(jià)公司報(bào)送進(jìn)行決算。

  13、辦公室件、檔資料進(jìn)行了整理,分項(xiàng)分類統(tǒng)一

  歸檔,便于取用,防止“找不見,難找見,分不清”提高工程部工作效率。

  二、明年的工作重點(diǎn)

  我的專業(yè)是工民建,在工程建設(shè)施工中有近五年的工作經(jīng)驗(yàn),所以明年開工建設(shè)的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn),發(fā)揮自己的專長(zhǎng),與同事協(xié)作配合完成公司的計(jì)劃任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友市場(chǎng)工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗(yàn)收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計(jì)劃任務(wù)的順利實(shí)施。

  三、工作中的崗位能力及不足

  本職工作中,必須熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建,專業(yè)基本相同,對(duì)于勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行此類工作時(shí)較為擅長(zhǎng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。

  不同于乙方技術(shù)能力第一,作為甲方管理能力第一,

  對(duì)于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí)。其次,我個(gè)人在工作中較為粗心,不夠細(xì)致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會(huì)在以后的工作中向同事學(xué)習(xí)并且積極改正,時(shí)刻提醒自己。

  在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,工程部對(duì)樓幢的功能分析,人性化需求設(shè)計(jì)分析,施工難度評(píng)估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計(jì)院對(duì)樓幢的設(shè)計(jì)和研發(fā),所以我們的思維模式,創(chuàng)新意識(shí),專業(yè)知識(shí)等尤為重要,而這大部分對(duì)于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。

  四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及個(gè)人品德等方面素質(zhì)

  工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),所以工程部必須是一個(gè)高效的的團(tuán)隊(duì)并且團(tuán)隊(duì)的意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式,必須提高團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí),如何提高團(tuán)隊(duì)的意識(shí):1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則做各方面的工作,避免產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的不信任、不負(fù)責(zé)等后果。2、領(lǐng)導(dǎo)的開誠布公,互相信任,與團(tuán)隊(duì)成員之間保持緊密合作。3、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,責(zé)任心,忠誠度。4、提高團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。5、“人心齊,泰山移”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者工作上對(duì)成員嚴(yán)格,生活上對(duì)成員關(guān)心,做溝通協(xié)調(diào)工作,保證團(tuán)隊(duì)如機(jī)器一樣有條不絮的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。5、團(tuán)隊(duì)工作中集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),

  取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  工程部作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方,對(duì)于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系,所以我作為甲方代表,我會(huì)恪守公司規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),明清利害關(guān)系,時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  五、對(duì)公司提出發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理等方面意見

  1.工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來不的形象。

  2.公司各部門崗位職責(zé)不清晰,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進(jìn)行劃分,影響工作效率。

  一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最的奮斗時(shí)刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,相信在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)再創(chuàng)新高,取得最圓滿的成功!

工程個(gè)人總結(jié)8

  一、施工方面

  1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

  2、公路方面。××隧道施工,到**年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于**年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)!痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

  二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  **年雖然個(gè)人簡(jiǎn)歷我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。

  三、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

  以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),熱門思想?yún)R報(bào)選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

  四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

  今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在××*封鎖施工、××*站場(chǎng)改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī),尤其××提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到××局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)××*天。

  質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品!痢量驑(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100。

  五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。

  按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了

  先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

  成績(jī)只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的',沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

  當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。

工程個(gè)人總結(jié)9

  本人xx年7月畢業(yè)于xx,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、繼電保護(hù)定值整定工作

  xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業(yè)管理工作

  xx年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在xx市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

  三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

  xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《xx區(qū)19xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、xx區(qū)概況、xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

  四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(xx年底送電)、東麗湖35kv變電站(xx年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(xx年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  五、專業(yè)運(yùn)行管理

  參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度。技改、大修工程管理辦法。固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則。供電設(shè)備缺陷管理制度。運(yùn)行分析制度。外委工程管理規(guī)定。生產(chǎn)例會(huì)制度。線路和變電站檢修檢查制度。技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法?萍歼M(jìn)步及合理化建議管理制度。計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則。主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)。線損管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)。主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制。變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制。防污閃工作管理責(zé)任制。防雷工作管理責(zé)任制。電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制。變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行)。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  六、科技管理工作

  xx年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的`新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

  二是應(yīng)用xx市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

  三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲xx市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

  四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

  五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外,在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

工程個(gè)人總結(jié)10

  時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  (1)自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助x工和x工:

  1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收;

  2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求;

  3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

  4、對(duì)已完成的1#——5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)。

  在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說。

  (2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開始施工,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計(jì)劃好的工作,并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的.出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

  二、20xx年工作安排

  根據(jù)20xx年完成的情況,接下來20xx年初先進(jìn)行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標(biāo)而努力!

工程個(gè)人總結(jié)11

  20xx年6月1日經(jīng)介紹來云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作,管理果林湖畔住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部的水電事務(wù),至今工作已有一年半,一年多以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的'工作任務(wù),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的微差。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

  自從20xx年6月1日從進(jìn)入工地,當(dāng)時(shí)已有兩個(gè)區(qū)進(jìn)入主體階段,整個(gè)小區(qū)劃分為六個(gè)區(qū),二十多萬平米,任務(wù)量大、工程種類多。(高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃?xì)、自來水、通信、?shù)字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等),從施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、各種驗(yàn)收等事務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極與建設(shè)方和施工單位溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

  果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅,按三級(jí)負(fù)荷供電,單體照明配電箱系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng),單體配電箱系統(tǒng)內(nèi)包括電視、電話、計(jì)算機(jī)、訪客可視對(duì)講、防雷接地順利通過了驗(yàn)收并得到了質(zhì)檢站人員的好評(píng)。平常工作中我們認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)照實(shí)際結(jié)合相關(guān)規(guī)范,擇優(yōu)方案施工。小區(qū)內(nèi)有兩個(gè)配電室,一個(gè)自來水加壓站,消防水池,中水處理站,弱電監(jiān)控室,六個(gè)小區(qū)室內(nèi)外照明電氣、動(dòng)力系統(tǒng)、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中,比如交叉作業(yè),有點(diǎn)需要經(jīng)驗(yàn)處理問題,還有在電氣安裝過程中施工單位個(gè)人沒有明確原理做錯(cuò),造成了部分返工情況,我覺得值得思考反生管理方法。

  我在這一年多以來,自己有些不足,比如開會(huì)時(shí)發(fā)言聲音小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面

  還不夠充足,經(jīng)歷了這么多,我感悟很深。

  果林湖畔住宅小區(qū)水電方面工作能順利驗(yàn)收這并不是一個(gè)人的功勞,一直以來的水電管理工作中,我得到了袁總、王總與及其他建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的協(xié)助,以此,我表示十分感謝他們,明年我會(huì)再接再厲,以公司利益為主,拓展知識(shí)面,累積經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取創(chuàng)造下一個(gè)工程更輝煌。

工程個(gè)人總結(jié)12

  時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時(shí)間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、思想上

  堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、學(xué)習(xí)上

  自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在新疆這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。

  三、工作中

  我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的`結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

  通過近一年的工作時(shí)間,我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來越親近,在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí),在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

工程個(gè)人總結(jié)13

  ***x年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

  一、部門管理工作

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

  二、完成的主要任務(wù)

  酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行XX年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

  ***x年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

  1。完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

  2。配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

  3。完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

  4。完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

  5。對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

  6。簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。

  7。完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

  8。完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

  9。完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

  10。除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

  三、能源管理

  通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

  四、安全管理

  操作安全:由于部門工作的`特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

  設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

  五、存在的問題

  1。部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  2。酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

  3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

  ***年主要工作計(jì)劃

  1。完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

  2。建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

  3。加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。

  4。對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

  5。完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

工程個(gè)人總結(jié)14

  一、 員工個(gè)人對(duì)全年重點(diǎn)工作、核心績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行羅列。

  時(shí)間

  重點(diǎn)工作

  核心績(jī)效

  xx.4.6

  入司

  xx.4.6—6.2

  1、在集團(tuán)總部接受企業(yè)文化及管理制度培訓(xùn),熟悉相關(guān)工作流程。

  2、理解淮安蘇寧電器廣場(chǎng)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙。

  3、實(shí)施該項(xiàng)目的勘察、監(jiān)理、基坑支護(hù)施工單位的招標(biāo)工作。

  融入蘇寧,掌握流程,理解圖紙,單位確定。

  xx.6.2—6.21

  1、淮安項(xiàng)目臨時(shí)施工用水的接通,

  2、場(chǎng)地出土(原始標(biāo)高降50cm),

  3、15cm厚砼環(huán)形道路場(chǎng)地硬化,

  4.臨時(shí)辦公區(qū)及生活區(qū)的搭建,

  5、場(chǎng)地北側(cè)場(chǎng)地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)(與政府、電信、自來水公司、新亞等多方)。

  基坑支護(hù)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  xx.6.21—7.10

  1、實(shí)施6根工程試樁的施工控制及管理。樁位測(cè)量定位的驗(yàn)收和復(fù)核—成孔過程中的泥漿比重檢查—鋼筋籠制作過程的質(zhì)量檢查及下方過程中的焊接質(zhì)量驗(yàn)收—兩次清孔成果檢查—砼澆筑的質(zhì)量控制

  2、3口取水井的施工。為鉆孔灌注樁提供施工用水。

  工程試樁

  取水井施工

  xx.8.21—9.14

  完成6根工程試樁的低應(yīng)變及靜載檢測(cè),其中3根抗壓樁靜載檢測(cè),達(dá)不到設(shè)計(jì)承載值。經(jīng)各單位召開技術(shù)分析會(huì),決定二次抗壓試樁的施工,增加后注漿工藝。

  工程試樁檢測(cè)

  xx.7.4—10.11

  1、完成321根基坑支護(hù)樁施工控制及管理,分φ850@1200和φ1100@1300兩種鉆孔灌注樁,樁長(zhǎng)24m左右。

  2、9月6日臨時(shí)施工用電接通(網(wǎng)電),協(xié)助完成之前的方案報(bào)審、設(shè)計(jì)溝通、施工協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)頂管的質(zhì)量控制等。

  基坑支護(hù)樁施工

  臨時(shí)用電的接通

  xx.10.12—11.30

  完成378幅三軸深攪止水樁的施工控制及管理。主要為樁頂和樁底標(biāo)高的、水泥參量、成孔拔管時(shí)間、冷縫處理等控制;與新亞方關(guān)于施工面的協(xié)調(diào)。

  止水帷幕施工

  xx.10.8—10.21

  完成3根抗壓樁的二次試樁的施工控制和管理

  二次試樁(后注漿)

  xx.11.12—11.30

  3根抗壓樁的二次試樁的超聲波和靜載檢測(cè)(計(jì)劃開始及完成時(shí)間)

  二次試樁檢測(cè)

  xx.10.31—xx.1.25

  實(shí)施工程樁(抗拔樁)及部分立柱樁的施工控制和管理。xx.1.25為計(jì)劃完成時(shí)間。

  工程樁(抗拔樁)施工

  xx.6.2—xx.1.25

  進(jìn)行建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)三控制二管理一協(xié)調(diào)。同時(shí)做好與集團(tuán)總部的各類工作匯報(bào)、聯(lián)系、溝通工作。

  現(xiàn)場(chǎng)工程管理

  置業(yè)總部工作聯(lián)系

  二、對(duì)全年的核心績(jī)效指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

  本人xx年4月6日進(jìn)入蘇寧置業(yè),本年度工作主要分總部工程管理中心和淮安項(xiàng)目部?jī)蓧K,F(xiàn)總結(jié)分析

  總部工程管理中心

  1、了解了蘇寧置業(yè)相關(guān)工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相關(guān)的細(xì)則等,參加公司人力資源部組織的新入職員工培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),讓我初步感受到了公司豐厚的文化底蘊(yùn)與成熟的管理制度。

  2、熟悉南京清江廣場(chǎng)項(xiàng)目圖紙,并提出看圖意見。審閱淮安蘇寧電器廣場(chǎng)整體項(xiàng)目規(guī)劃圖紙、基坑支護(hù)規(guī)劃及施工設(shè)計(jì)圖紙,并整理其不合理和需明確的設(shè)計(jì)要點(diǎn),為下一步基坑支護(hù)施工階段的圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。根據(jù)淮安蘇寧電器廣場(chǎng)基坑支護(hù)施工圖紙統(tǒng)計(jì),整理出基坑監(jiān)測(cè)報(bào)價(jià)樣表,基坑支護(hù)樁施工控制統(tǒng)計(jì)表。

  3、協(xié)助完成淮安蘇寧電器廣場(chǎng)項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、基坑支護(hù)施工單位、基坑監(jiān)測(cè)(總部工程管理中心)、樁基檢測(cè)、上部結(jié)構(gòu)總包施工單位(淮安項(xiàng)目部)等招標(biāo)工作,并與各中心共同確定單位。出差淮安,協(xié)助前期部門進(jìn)行臨時(shí)水電辦理和各項(xiàng)建設(shè)報(bào)建的跟進(jìn);完成各單位考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的協(xié)調(diào)事宜。

  淮安蘇寧置業(yè)有限公司項(xiàng)目工程部

  1、基坑支護(hù)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。本人積極主動(dòng)開展工作,對(duì)施工單位采取了既要管理和控制又要幫助的工作方式,并取得較好的效果。6月2日進(jìn)場(chǎng)至6月20日,短短的18天的時(shí)間內(nèi),就完成了臨時(shí)施工用水的接通,場(chǎng)地的出土和砼硬化,臨時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)的搭建,6臺(tái)樁機(jī)、2臺(tái)發(fā)電機(jī)、1臺(tái)挖機(jī)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和調(diào)試工作。同時(shí)在總部和分公司項(xiàng)目部的支持、組織下,進(jìn)行了場(chǎng)地北側(cè)場(chǎng)地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)。這為基坑支護(hù)的開工打了下必要的條件。

  2、工程試樁的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及檢測(cè)的協(xié)調(diào)管理工作。工程試樁為3根47m抗拔樁和

  3根81m抗壓樁,樁徑分別為700、1000。在施工過程中,本人與現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人一起對(duì)每道工序進(jìn)行的嚴(yán)格控制,成孔質(zhì)量、泥漿護(hù)壁、鋼筋籠的制作及下放,砼的澆筑等均是把關(guān)的節(jié)點(diǎn)。待工程試樁施工完成,28天強(qiáng)度到達(dá)后,本人積極組織淮安市建筑工程檢測(cè)中心進(jìn)場(chǎng)實(shí)施試樁的質(zhì)量檢測(cè)。協(xié)調(diào)江西地質(zhì)對(duì)靜載檢測(cè)場(chǎng)地的平整、碎磚壓實(shí),檢測(cè)過程中的配重的進(jìn)場(chǎng),車輛的進(jìn)出、下卸、組裝的安全管理等。針對(duì)抗壓樁靜載檢測(cè)結(jié)果打不到設(shè)計(jì)的承載值,積極通過項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及施工單位、檢測(cè)單位召開技術(shù)分析會(huì),并形成相應(yīng)的意見。為總部的技術(shù)分析會(huì)打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。結(jié)合多方意見,針對(duì)抗壓樁部分采取重新試樁的施工,增加后注漿。在二次試樁的施工過程中,本人更是加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)樁身質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進(jìn)行控制,目前正進(jìn)行二次檢測(cè)的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,計(jì)劃11月底完成檢測(cè)。

  3、基坑支護(hù)樁和三軸深攪止水帷幕的施工。按照置業(yè)總部一級(jí)計(jì)劃該部分的施工總工期100天。xx.7.4—10.11完成321根支護(hù)樁的施工;xx.10.12—11.30完成378幅三軸深攪止水樁的.施工,實(shí)際完成工期為146天,滯后46天。主要原因1.臨時(shí)用電接通時(shí)間為9月6日,之前均采用發(fā)電機(jī)施工,存在用電負(fù)荷瓶頸,共6臺(tái)機(jī)械進(jìn)行支付樁的施工,與原計(jì)劃10臺(tái)有較大偏差。2.外部施工條件惡劣,北側(cè)場(chǎng)地的封閉和新亞一側(cè)的原有圍墻的協(xié)調(diào)拆除等,施工面的影響較大。3.支護(hù)樁的施工中,在地下16-20m范圍內(nèi)存在礫石層,成孔難度較大。4.臨時(shí)用電接通后,三軸深攪機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)滯后,江西機(jī)械從南京至連云港項(xiàng)目,再至淮安項(xiàng)目,發(fā)生了二次進(jìn)場(chǎng),二次組裝,耽誤1個(gè)多月的時(shí)間。4.施工期間恰逢雨季,影響施工。盡管客觀上施工的難度大,但項(xiàng)目部依然加強(qiáng)項(xiàng)目管理,梳理外部和各參建單位的關(guān)系,保證了其圖紙工程量的完成。

  4、工程樁的施工(抗拔樁)部分。因首次工程試樁(抗壓樁)靜載檢測(cè)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)承載值,抗壓樁部分需等二次試樁施工及檢查結(jié)果,項(xiàng)目部在征得置業(yè)總部的同意,先進(jìn)行了抗拔樁和土方部分的招標(biāo)及與江西地質(zhì)的重點(diǎn)談判。xx.10.31進(jìn)行了工程樁的試打,計(jì)劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。之前本人及項(xiàng)目部加強(qiáng)與總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心的溝通,取得優(yōu)化后的工程樁和立柱樁的藍(lán)圖,為大面積的施工提供指導(dǎo)和創(chuàng)造條件。在三軸深攪止水樁完成后,將全部臨時(shí)用電容量用于工程樁及立柱樁的施工上,計(jì)劃投入10臺(tái)機(jī)械。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制和資料管理。本人根據(jù)公司的統(tǒng)一要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況創(chuàng)建了22個(gè)工程資料臺(tái)帳,每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔,并進(jìn)行登記、便于查詢和調(diào)用。在項(xiàng)目部資料員到崗后,本人積極給予傳、幫、帶,使得在較短的時(shí)間內(nèi)上手,獨(dú)立開展工作。本人在工作中也注重用落實(shí)于書面文字的形式進(jìn)行項(xiàng)目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與集團(tuán)總部關(guān)于工作上的匯報(bào)、聯(lián)系和溝通,使得項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為均被集團(tuán)總部知曉和掌控,集團(tuán)總部的每一個(gè)指導(dǎo)性意見及精神在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)得以順暢的貫徹和執(zhí)行。

  6、本人作為主要人員,參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內(nèi)部會(huì)議,每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全文明大檢查,每周監(jiān)理例會(huì),以及每月28日的月度質(zhì)量、安全、資料的檢查。

  三、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù)。

  下一步的工作思路

  在淮安分公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,控制好淮安蘇寧電器廣場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;做好設(shè)計(jì)院、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、工程管理中心、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及淮安當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和積極性,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),為整個(gè)淮安分公司盡一份該有的工作職責(zé)。

  下一步的工作計(jì)劃

  xx.11.12—11.30完成二次試樁(抗壓樁)的檢測(cè),盡快實(shí)施工程樁的設(shè)計(jì)調(diào)整工作,為春節(jié)后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。

  xx.10.31—xx.1.25(計(jì)劃完成時(shí)間)完成工程樁的施工(抗拔樁)

  xx計(jì)劃完成塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐、土方開挖及地下室底板的施工

  下一步的核心任務(wù)

  今年必須完成工程樁(抗拔樁)的施工,為明年塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐及土方的開挖創(chuàng)造條件。

  署名:殷祥

  日期:xx-11-9

工程個(gè)人總結(jié)15

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事們對(duì)我一年來的關(guān)心和幫助表示誠摯的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師的職務(wù)。雖然有很多艱辛,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,一步步充實(shí)了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖,我們是家庭成員,公司是我們的家。

  站在特別監(jiān)督員的崗位上,你需要學(xué)習(xí)很強(qiáng)的專業(yè)技能和良好的品德。我們應(yīng)該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點(diǎn)以及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)中學(xué)習(xí)。

  我們應(yīng)該不時(shí)地交流工作經(jīng)驗(yàn),用具體的例子來達(dá)到預(yù)期的'目標(biāo)。我們每個(gè)主管都要根據(jù)自己的工作找出差距和不足,向優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí);在老同志經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要在工作之初樹立高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,共同提高服務(wù)水平,樹立形象,拓展發(fā)展空間。

  以下是我在監(jiān)理工作中的一些體會(huì):

  首先是做人的道理;

  我們的監(jiān)督工作應(yīng)符合“守法、誠信、公平、科學(xué)”我們正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,要努力成長(zhǎng)為一個(gè)敢于拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的有機(jī)群體的一員。

  要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中徇私舞弊、濫用職權(quán)給社會(huì)和自己造成的危害,希望大家潔身自好。

  在我們的工作和生活中,我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技能,還要學(xué)習(xí)做人的道理,從老工程師那里學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做人的道理。

  第二是關(guān)于監(jiān)督員工作中的問題:

  (一)是注重集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我單位監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。監(jiān)理人員大多來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)能力不足,缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學(xué)習(xí),去工地不要說外行話,能有效解決工程中的問題,為施工單位提建議。早期的主管要不斷進(jìn)取,發(fā)揮帶頭作用,新人要努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,努力工作,注重經(jīng)驗(yàn)積累,所以要盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前的監(jiān)理形勢(shì)要求我們的監(jiān)理人員專業(yè)水平高,專注于項(xiàng)目。第二,要協(xié)調(diào)好關(guān)系。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位的認(rèn)可和報(bào)酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家,按照標(biāo)準(zhǔn)程序和法律法規(guī)告訴施工單位怎么做,要善于說明情況,讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現(xiàn)的問題,然后加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。如果解決不了,讓項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)。不然關(guān)系就僵了,工作也做不好。對(duì)于施工單位來說,如果只收費(fèi)不服務(wù),結(jié)果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。

  (3)嚴(yán)格控制質(zhì)量,材料驗(yàn)收、驗(yàn)收批次、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程必須親自把關(guān),結(jié)論必須與實(shí)物相符。如果大家對(duì)工程驗(yàn)收似是而非,檢查不到位,走過場(chǎng),照章簽字,那么遲早會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,出現(xiàn)問題,你要承擔(dān)法律責(zé)任。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我們將認(rèn)真努力,為公司的美好未來做出貢獻(xiàn)。

  希望公司蒸蒸日上,創(chuàng)造輝煌。

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