應(yīng)急管理工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
省公司安監(jiān)部:
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié):
一、20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況
。ㄒ唬┙∪晟茟(yīng)急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號)要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng),補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
(二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號)和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號)文件要求,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個(gè)階段,認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任,將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位,認(rèn)真開展排查,限期上報(bào)排查結(jié)果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
(三)全員開展應(yīng)急管理知識(shí)競賽活動(dòng)。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號)和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號)要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際,成立了以生產(chǎn)局長和工會(huì)主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)實(shí)施方案,全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí),并對應(yīng)急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn),本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結(jié)束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,全面提高了我局事故應(yīng)急的'反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作中存在的問題
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
三、下半年應(yīng)急管理工作打算
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng),逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
根據(jù)瀏陽市《關(guān)于開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的通知》精神,為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,應(yīng)對突發(fā)事件,切實(shí)搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),我鎮(zhèn)高度重視,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織開展了宣傳活動(dòng),現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作取得實(shí)效,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的.組織實(shí)施,與此同時(shí),我鎮(zhèn)把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)把人力、物力、財(cái)力等公共資源更多的用于社會(huì)管理和公共服務(wù),并建立了分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、制定方案,周密部署
應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開展,取得實(shí)效,關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實(shí)際,切實(shí)可行。在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中,我們充分考慮了本鎮(zhèn)實(shí)際,對方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、搞好重點(diǎn)災(zāi)害隱患排查等形式對整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,同時(shí)我們分階段,有步驟對宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃,確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。
三、有序開展,注重落實(shí)
在此次宣傳周活動(dòng)中,我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),主要村(居)、單位部門各負(fù)其責(zé)的形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
一是鎮(zhèn)應(yīng)急辦在鎮(zhèn)政府門前設(shè)立應(yīng)急知識(shí)現(xiàn)場宣傳點(diǎn),組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國土所、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急知識(shí)宣傳;
二是督促主要村(居)在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳,如泮春居委會(huì)、龍伏居委會(huì)、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳單;
三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校組織好學(xué)生開展應(yīng)急避險(xiǎn)活動(dòng);
四是結(jié)合本次強(qiáng)降雨天氣,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭,全體機(jī)關(guān)干部和部分村(居)民共同參與,在石江村洞庭黃水庫進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場演練。整個(gè)活動(dòng)宣傳周,我們通過懸掛標(biāo)語、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條,展示宣傳板5塊,發(fā)放宣傳單2500余份,增進(jìn)了公眾對應(yīng)急管理知識(shí)的了解,增強(qiáng)了公眾的危機(jī)防范意識(shí),營造出了良好的宣傳氛圍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
20xx年,xx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多,且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,xx鎮(zhèn)在xx市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時(shí)調(diào)整了xx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證,加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前,成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
(一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,中心校對各年級每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案,并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進(jìn)行輪流培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練,模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場,使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧,每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,特別是對新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的'地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練;各企業(yè)單位針對行業(yè)特點(diǎn),每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái),定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí),使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題:一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
(一)加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量,不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè),開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn),加強(qiáng)對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
(三)提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò),形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
年初以來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,積極應(yīng)對的工作原則,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急基層組織管理體系建設(shè),積極開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,有序有效實(shí)施應(yīng)急宣教培訓(xùn),嚴(yán)格履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起相對完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),有效維護(hù)了全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將上半年的應(yīng)急管理工作做以簡要匯報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織體系
區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作,始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會(huì)議,明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對突發(fā)公共事件,使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面!敖y(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作”的三級組織體系基本形成。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急人員保障
為切實(shí)提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力,我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個(gè)區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍;各街道成立了以民兵為主體的.12支應(yīng)急救援分隊(duì);機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊(duì)。截至到目前為止,我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊(duì)伍98支,總?cè)藬?shù)達(dá)3500余人,都建立了救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家小組,進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),配備了物資裝備,成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅(jiān)力量。
今年以來,全區(qū)各級應(yīng)急管理隊(duì)伍充分履行各自職責(zé),較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件,做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效,為保障社會(huì)安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力
在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上,上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。同時(shí),為了檢測預(yù)案的可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,認(rèn)真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。截至目前,我區(qū)有計(jì)劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動(dòng)物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練,促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合,提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力,形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢。
四、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急保障能力
我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求,遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則,積極響應(yīng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。目前,已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊(duì)伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯?shí)際工作中適時(shí)的對五庫進(jìn)行維護(hù)更新,為我區(qū)的應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),新增北陵街道(陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū))、陵西街道(天山社區(qū)、樂山社區(qū))為示范點(diǎn),切實(shí)提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。
同時(shí),區(qū)財(cái)政每年都對應(yīng)急平臺(tái)及應(yīng)急事件處置,單獨(dú)列支,在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機(jī)、數(shù)字集群對講機(jī)、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沖鋒舟、生化防護(hù)用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上,今年又?jǐn)U充了物資種類和數(shù)量,提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對保障能力,為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送,保證應(yīng)急事件處置
及時(shí)為了進(jìn)一步做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作,區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議,專門研究制定了加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作的具體措施,制定并下發(fā)了相關(guān)文件,提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作有了較大幅度的提升。
我區(qū)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機(jī)關(guān)干部雙崗值班制度,加強(qiáng)對重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作,建立了突發(fā)事件信息絡(luò),層層設(shè)立信息報(bào)告員,通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,重大突發(fā)事件必須在半小時(shí)時(shí)間內(nèi)上報(bào),緊急情況下,可先口頭匯報(bào),再行書面報(bào)告,保證緊急信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。對超過報(bào)告時(shí)限的,實(shí)行責(zé)任倒查制度,對遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的,依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送9件重大突發(fā)緊急事件信息,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守情況進(jìn)行抽查,并在重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班與信息報(bào)送情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。
六、加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,消除不穩(wěn)定因素和安全隱患
為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能,依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息報(bào)告員,建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等通訊手段,依法發(fā)布預(yù)警。
適逢“十二運(yùn)”在我市召開,區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動(dòng)監(jiān)等部門,大力開展了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患,積極組織力量限期治理,盡快予以消除。對于不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患,針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立數(shù)據(jù)庫,分級分類進(jìn)行管理,并采取有力防控措施,安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置,為“十二運(yùn)”的順利召開保駕護(hù)航。
盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績,但與市辦的要求還有有一定距離,下一步,區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求,認(rèn)真研究,逐步完善,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理
繼續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的安排、派遣、輪換等管理,健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制,進(jìn)一步明確責(zé)任分工,規(guī)范管理,強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè),增強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心,建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保我區(qū)安全度汛。
2.繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練
針對我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素,并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制
對各級、各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加大檢查力度,有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)事件。對突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。
4.繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理的宣傳教育
以應(yīng)急宣傳周為契機(jī),通過電視、報(bào)紙等新聞媒體、抄寫黑板報(bào)、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理方法,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
5.繼續(xù)規(guī)范突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)送
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,準(zhǔn)確掌握信息報(bào)送的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)限和程序,做好信息的收集、分析、評估、統(tǒng)計(jì)與報(bào)送。
區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化協(xié)調(diào),加大投入,扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作,為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
xx年,我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
一、全市應(yīng)急管理工作基本情況
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,xx年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任_人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé),安排政府辦全體工作人員編班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),部門預(yù)案14項(xiàng),保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍,16個(gè)專家小組,實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將最大限度的.預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃,成立了現(xiàn)場救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
二、年工作安排
xx年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個(gè)方面開展好工作:
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理工作情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)
我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的'法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。
。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施
一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。
。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急值班制度
我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。
(四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備
為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。
(五)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作
為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。
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加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識(shí)教育,做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無患。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
20xx年我局應(yīng)急管理工作在縣委縣政府、綿陽市生態(tài)環(huán)境局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局,按照《20xx年全省環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》的通知要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展了環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作,強(qiáng)化了應(yīng)急能力建設(shè),提升了應(yīng)急管理水平,有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,保障了區(qū)域環(huán)境安全,應(yīng)急工作取得了實(shí)效,F(xiàn)將全年應(yīng)急工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、環(huán)境應(yīng)急管理工作開展情況
1、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
我局對應(yīng)急管理工作高度重視,應(yīng)急管理已成常態(tài)化。
一是成立了以副局長為組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急辦、應(yīng)急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報(bào)道組。醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應(yīng)急管理工作要求配備了應(yīng)急員,負(fù)責(zé)企業(yè)日常應(yīng)急管理工作。
二是加強(qiáng)了應(yīng)急人員培訓(xùn),今年我局共有6人次參加了環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應(yīng)急培訓(xùn),組織重點(diǎn)企業(yè)參加了2期應(yīng)急培訓(xùn)。
三是添置了應(yīng)急設(shè)備和物資。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急保障體系按照應(yīng)急管理工作任務(wù)清單,我局一—是開展了重點(diǎn)污染源企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)編制報(bào)備應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,更新應(yīng)急物資和添置應(yīng)急設(shè)備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是對存在問題的企業(yè)及時(shí)提出整改意見,并對重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況記錄在冊,隨時(shí)備查。
3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和備案管理按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應(yīng)急處理預(yù)案》的有關(guān)要求,編制了《三臺(tái)縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)督促重點(diǎn)污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案。全年環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案的企業(yè)34家,開展應(yīng)急演練的企業(yè)1家。
4、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。
落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報(bào)各種環(huán)境安全信息,堅(jiān)持值班制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,保證突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè),設(shè)置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控;車間、圍墻應(yīng)急探頭,針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開展預(yù)警和信息報(bào)告培訓(xùn)。
5、開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。
結(jié)合“環(huán)境安全月”活動(dòng)、聯(lián)合公安打擊涉危險(xiǎn)廢物環(huán)境違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)、環(huán)境安全大檢查、雙隨機(jī)監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求,對集中式飲用水源地,重點(diǎn)涉水、涉氣、涉危企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境安全隱患排查整治,分成3個(gè)檢查組,出動(dòng)檢查人員192人次,車輛64臺(tái)次,檢查涉大氣污染建設(shè)項(xiàng)目26個(gè),涉廢水項(xiàng)目24個(gè),工業(yè)企業(yè)41戶,飲用水源26處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠42家,落實(shí)環(huán)境信訪問題整改122件,對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期整改決定書和實(shí)施了環(huán)境監(jiān)管后督察。并啟動(dòng)了省級突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)1次,市級突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)3次。
6、聯(lián)合衛(wèi)健局、自然資源局等部門對全縣181家企業(yè)分五次進(jìn)行了培訓(xùn)并開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估。
二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
1、應(yīng)急能力和設(shè)備水平滯后。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還嚴(yán)重滯后,已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求,F(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應(yīng)對三、四級風(fēng)險(xiǎn)事故的常規(guī)應(yīng)急監(jiān)測,還不具備對重大、特大污染事故的應(yīng)急監(jiān)測能力,無法實(shí)施對苯系污染物、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物的`檢測,影響應(yīng)急監(jiān)測響應(yīng)的及時(shí)性,監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)還需加強(qiáng)。
2、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)還有待加強(qiáng)。我縣參與過的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,重點(diǎn)污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應(yīng)急演練,而各部門各單位之間還未進(jìn)行過環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合演練,因此,有待加強(qiáng)和開展多部門]綜合協(xié)調(diào)演練。
三、來年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與xx上級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間的應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、結(jié)合制定的預(yù)案開展應(yīng)急演練,通過演練,檢驗(yàn)方案的適用性和可操作性,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,提升應(yīng)急能力。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應(yīng)急隊(duì)伍。
4、進(jìn)一步落實(shí)專職人員從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,建立政府、環(huán)保、部門、企業(yè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)污染源企業(yè)的應(yīng)急預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、報(bào)告、響應(yīng)、處置、監(jiān)控能力建設(shè),確保零風(fēng)險(xiǎn)事故。
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)如下:
一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的.通知。
2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室,為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育
中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照年初工作安排,結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作,進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系,繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則,做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)印發(fā)文件安排工作
按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神,結(jié)合我縣自身實(shí)際情況,衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》,對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署,同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工,制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作,積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作,爭取政府的更多支持,為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
。ǘ╊A(yù)案動(dòng)態(tài)管理
為適應(yīng)不斷變化的形勢需要,適時(shí)對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
。ㄈ┘訌(qiáng)物資儲(chǔ)備
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》,結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查
為了解各項(xiàng)工作開展情況,督促工作落實(shí),衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制,實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容,占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分,重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進(jìn)行了兩次考核,上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí),應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)知識(shí)宣傳
根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際,在"5·12"來臨之際,認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng),并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練,收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分,xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻,對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗(yàn),為了打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對,深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施,統(tǒng)籌兼顧、全面安排,做到"關(guān)口前移,重心下沉",經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn),取得了較好的'防控效果,今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點(diǎn)
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),爭取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu),積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持,設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報(bào)告制度。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定,修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施,科學(xué)分工,明確責(zé)任,逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。
加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力,并對應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練,努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索,我們針對目前在項(xiàng)目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)提出幾點(diǎn)建議,供公司參考。由于項(xiàng)目部管理人員管理水平、經(jīng)驗(yàn)不足等原因,還存在有以下諸多需要加強(qiáng)改進(jìn)和正視的問題。
項(xiàng)目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素:
1、公司對工程投資總體計(jì)劃把握欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。比如工程支付給分包商進(jìn)度款沒按時(shí)到位,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。(包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價(jià)人員、工程資料員等,有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺,施工需要增加三至四人,經(jīng)驗(yàn)豐富熟手市政資料員需要再招1名),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度不靈活,管理投入不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目部管理脫節(jié),項(xiàng)目部每個(gè)星期伙食費(fèi)都要到公司借取,路途遙遠(yuǎn),交通不便。由于總部周末雙休,工程材料采購計(jì)劃審批有時(shí)不及時(shí),有時(shí)因?yàn)樾∽诓牧蠜]能及時(shí)采購造成停工待料幾天時(shí)間,很多次出現(xiàn)因?yàn)閭(gè)別材料因小失大,成本意識(shí)不強(qiáng),造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中,項(xiàng)目部管理人員缺乏,還差一名經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程資料員。由于前段時(shí)間沒及時(shí)收集整理資料,資料與施工進(jìn)度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況,資料后補(bǔ)非常困難,同時(shí)也造成工程進(jìn)度款請款困難。
5、公司總部和下面項(xiàng)目部缺少溝通,溝通渠道不順暢。項(xiàng)目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要,要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通(包含工作上的溝通、私人感情的溝通),在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、項(xiàng)目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)不明確。對工程管理模式混亂,工程合同漏洞很大,合同管理不規(guī)范,簽證手續(xù)辦理不完善不及時(shí),合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識(shí),對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞,存在幾個(gè)大漏洞,現(xiàn)在造成機(jī)械臺(tái)班爭議,提出機(jī)械臺(tái)班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場實(shí)際情況不了解,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不實(shí)際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定,對項(xiàng)目管理造成影響很大。
7、公司對項(xiàng)目部相關(guān)管理人員不信任不夠(并不是我們在向公司伸手要權(quán)),在項(xiàng)目相關(guān)決策上沒有聽從項(xiàng)目部相關(guān)管理人員意見,項(xiàng)目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊(duì)伍選擇不合理,選擇的.分包商、勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平不足,對工程施工進(jìn)度影響嚴(yán)重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項(xiàng)目部每個(gè)月業(yè)務(wù)費(fèi)用一分都沒有。
9、項(xiàng)目施工合同不齊全,部分施工分包合同,公司都沒有給我們項(xiàng)目部提供。
我們提出以下建議:
1、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),并對項(xiàng)目責(zé)任人簽訂責(zé)任書,使每個(gè)人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對新進(jìn)場施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。
2、我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著待解決的問題:一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些人在工作中認(rèn)為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤的思想多,奉獻(xiàn)的精神少等等。建議公司對項(xiàng)目部所有人員(包括工程技術(shù)員、司機(jī)、后勤人員等)工資的水平評定充分聽取項(xiàng)目部班子后再?zèng)Q定。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,能走到一起共事,這是一種緣分。我們都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)說過,這個(gè)項(xiàng)目是把雙刃劍,只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費(fèi)用定期組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng),或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費(fèi)等。比如在項(xiàng)目部進(jìn)行燒烤、體育比賽活動(dòng)、半年組織一次集體旅游等等,以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,有吃在碗里看在鍋里的意識(shí)。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補(bǔ),每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度,再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員。認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項(xiàng)目部管理班子的意見和建議,同時(shí)對項(xiàng)目部班子給予充分的信任。
7,工作面須配有三個(gè)施工員(具有獨(dú)立全面管理能力)污水管道也要開始施工須要配有施工員二個(gè)。
8、園區(qū)管溝回填壓實(shí)(有一噸壓路機(jī)一臺(tái)、二噸壓路機(jī)二臺(tái))沒有專人開壓路機(jī)、配有一名司機(jī)。另挖機(jī)手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個(gè)月給項(xiàng)目部一定的業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用款。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。
一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的'具體操作使用,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想,做到防患于未然。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性,確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時(shí)對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng),制定應(yīng)急演練計(jì)劃,做好應(yīng)急演練評估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會(huì)書記、主任為村級信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報(bào)告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。
二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
3月份,結(jié)合縣政協(xié)對全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)機(jī),對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對各類專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。
二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法;對基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的'安排。
三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),不斷提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力”為主題的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)財(cái)政共拿出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動(dòng),在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動(dòng)。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過展臺(tái)宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊,宣傳單及現(xiàn)場講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。特別是對我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。
四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊(duì)7支,100余人。
二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個(gè),分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)演練工作會(huì)議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對上述5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)實(shí)地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參加,5個(gè)村的村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動(dòng)員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)和緊急情況下避險(xiǎn)能力。通過實(shí)地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。
五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率
對于春運(yùn)、防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié)13
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會(huì)議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
。ǘ┛茖W(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。
。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的'安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
。ㄎ澹╅_展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制
根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
。ǘ┘涌鞈(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)
爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
。ㄈ┙∪度氡U蠙C(jī)制
重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。
(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)14
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的`突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動(dòng)8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會(huì)3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
三是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。
對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)15
今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、**年工作回顧
。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急預(yù)案,健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
。ǘ┳ズ眉Z食儲(chǔ)備,保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個(gè)所屬國有糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)存儲(chǔ)的托市糧173263噸、省級臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級儲(chǔ)備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報(bào)送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度,完善應(yīng)急信息報(bào)送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個(gè)糧食購銷企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
。ㄋ模┖粚(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的`重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對庫存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求,按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
(五)強(qiáng)化安全防火意識(shí),開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)
為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動(dòng)滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個(gè)人的分工要求開展模擬演練活動(dòng)。
通過此次演練活動(dòng),提高了職工消防意識(shí),掌握消防技能,同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào),并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
(一)存在問題
1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難,沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對糧情監(jiān)測不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算,建立專項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
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