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監(jiān)理工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-11 10:32:39 述職報(bào)告 我要投稿
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監(jiān)理工作述職報(bào)告

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監(jiān)理工作述職報(bào)告

監(jiān)理工作述職報(bào)告1

  一、監(jiān)理工程概況

  1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國(guó)產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施,不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工,1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn),提前完成業(yè)主工期目標(biāo),并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。

  大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國(guó)產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組,同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元,由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo),樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的管理理念,努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。

  大唐熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置,開工以來,從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作,大力搶抓進(jìn)度,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設(shè)取得了良好的成績(jī),目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過168h滿負(fù)荷試運(yùn),已經(jīng)移交生產(chǎn),并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

  2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m w超臨界燃煤機(jī)組,規(guī)劃容量4350mw,并留有再擴(kuò)建可能。

  本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組,由國(guó)電新疆電力有限公司投資建設(shè),自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃20xx年3月15日開工,分別于20xx年8月、10月投產(chǎn)。

  目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo),施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。

  二、本人工作開展情況

  (一)作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān),今年主要進(jìn)行了以下主要工作:

  工程建設(shè)期間,在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境,長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),不等不靠,超前考慮,細(xì)致安排,主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策,做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài),得到了XX集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序,在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定,也得到了各參建單位的認(rèn)可,充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象,使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。

  1、始終如一,堅(jiān)守崗位,做好工程消缺收尾工作

  現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車庫(kù),輸煤系統(tǒng)等,另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束,但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,做到與業(yè)主的密切配合,另外,個(gè)別工程因外界條件限制仍未開工,如灰場(chǎng)和深度污水處理站等,仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期,1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善,并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán),同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為兩臺(tái)機(jī)組通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、高度重視檔案資料管理工作

  檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與電廠密切配合,抓住關(guān)鍵,在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。為確保工程檔案的齊全性、完整性,我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參建單位歸檔范圍是否符合要求,歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等

  存在的問題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商,協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實(shí),有無代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號(hào)分類的準(zhǔn)確性,組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

  在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前,我們還在電廠組織下,根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢,驗(yàn)收把關(guān),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀(jì)要,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。大唐熱電廠新建工程資料歸檔前,監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對(duì)各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查,檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條,已全部整改并通過驗(yàn)收,目前,大唐熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔,各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。

  3、自始至終,高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

  自從6月10日大唐熱電廠下發(fā)了大唐寶電[]96號(hào)文件《關(guān)于大唐熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》,各參建單位積極響應(yīng),包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。按照達(dá)標(biāo)工作的整體部署和具體要求,電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專項(xiàng)缺陷檢查,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、到20xx年監(jiān)理部組織各參建單位召開了30多次的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì)和消缺會(huì),其中監(jiān)理每周主持召開達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題例會(huì)15次,對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排,并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(版)內(nèi)容對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收計(jì)劃”,從11月17日開始,由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個(gè)工作小組對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程進(jìn)行預(yù)檢前最終的驗(yàn)收檢查,相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位,限期要求整改閉環(huán)。同時(shí)要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(版)》要求繼續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表全面進(jìn)行自檢消缺。

  在機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)后,監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì),會(huì)上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問題,提出整改要求,協(xié)調(diào)解決消缺、完善,資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。

  20xx年3月4日大唐熱電廠1、2號(hào)機(jī)組順利通過XX集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,XX集團(tuán)陜西分公司對(duì)電廠建設(shè)給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為大唐熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對(duì)于預(yù)檢提出的問題,監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力,做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān),今年主要開展進(jìn)行了以下主要工作:

  1、為維護(hù)我公司的利益,參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談,并修改了部分內(nèi)容,經(jīng)過4個(gè)多月的艱苦談判,雙方最終達(dá)成一致,以920萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。

  2、編制了國(guó)電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃,并繪制施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

  3、參與繪制了國(guó)電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

  4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分,充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出劃分意見和建議;

  5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置,供業(yè)主參考實(shí)施;

  6、對(duì)本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作:目前廠區(qū)場(chǎng)地平整施工、驗(yàn)收完;施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成,施工單位已經(jīng)確定;施工用自來水管線廠外部分已施工完成;廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成;廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工;現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。

  7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見,并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設(shè)計(jì)問題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯(cuò)及設(shè)計(jì)對(duì)工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。

  8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃,包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi),其他費(fèi)用共18億元資金。

  9、因工程施工前期工作剛剛開始,業(yè)主對(duì)前期策劃工作非常重視,協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng),明確了責(zé)任人,確定了完成時(shí)間,并督促業(yè)主各相關(guān)部門積極組織實(shí)施,截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng),占計(jì)劃的60%以上,有效地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展,為工程明年全面開工奠定了良好的基礎(chǔ)。

  目前,新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動(dòng),積極參與、配合業(yè)主開展的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)施工招標(biāo),五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作,為明年初的全面開工創(chuàng)造良好的條件,確保20xx年實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組“雙投”的目標(biāo),為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)作為監(jiān)理公司副總工程師,關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)工作,按照公司安排,積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。

  (1)前往北京參加國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

  (2)前往北京參加國(guó)電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (3)前往北京參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

  (4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),檢查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (6)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份,前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程,了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況,和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,減少監(jiān)理人員,提高監(jiān)理水平,控制人員投入,目前2號(hào)機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)階段,預(yù)計(jì)今年可以通過168小時(shí)試運(yùn)行。

  (7)根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,作為國(guó)電公司專家前往北京參加國(guó)電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評(píng)標(biāo),收集監(jiān)理投標(biāo)資料。

  (8)國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

  (9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級(jí)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),進(jìn)行標(biāo)書答疑澄清。

  (10)前往國(guó)電分公司參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計(jì)劃審核會(huì)議,提出修改意見。

  (11)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn),和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議,召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平。

  (12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程)施工監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見和建議。

  (13)應(yīng)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主編制修改國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃,對(duì)電廠總平面布置圖提出意見和建議。

  三、個(gè)人崗位職責(zé)履行情況

  1、把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)

  大唐熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外,全部是外聘人員,有省內(nèi)的、也有省外的,有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的,有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的,且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工,各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解,成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場(chǎng)地理位置較偏僻,交通不便,生活和工作環(huán)境條件很差,人員更換較為頻繁。這些都對(duì)監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對(duì)此,自己首先主要通過內(nèi)部定期內(nèi)部會(huì)議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任、感謝公司對(duì)每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理咳嗽倍暈腋鋈斯ぷ韉鬧С)、服務(wù)(顧客是上帝,服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素,服務(wù)意識(shí)是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì))、誠(chéng)信(誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)條件下生存的保障,不以權(quán)謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線,而公正是監(jiān)理開展工作的基礎(chǔ))、保密(保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機(jī)密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任)”的工作宗旨和思路,組織學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),提高大家的服務(wù)意識(shí)和對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。其次,在日常工作中,對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。第三,結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例,在內(nèi)部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會(huì),倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨,積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,注重監(jiān)理部和公司的榮譽(yù)。第四,在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中,自己經(jīng)常主動(dòng)與他們交心談心,了解他們的思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對(duì)他們工作中出現(xiàn)的`急躁情緒、畏難思想或方法簡(jiǎn)單的失誤,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)。對(duì)工程管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和相關(guān)各方一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,緩解他們身上的壓力。第四,堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng),一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對(duì)存在的不足或缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。對(duì)存在問題較大的人員,進(jìn)行單獨(dú)戒勉談話,摸清其思想動(dòng)態(tài),做好說服疏導(dǎo)和思想教育工作。幾年來,監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無論是大局觀、合作配合意識(shí),還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。

  2、勤政敬業(yè),為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守

  由于大唐熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決,制約因素較多,水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場(chǎng)等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多,遲遲難以開工。尤其是送出工程問題,成為制約施工的主要瓶頸。另外,工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問題影響,造成廠用倒送電工作拖延將近半年,直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn);工程內(nèi)部管理方面,設(shè)備到貨拖期明顯,加之施工標(biāo)段劃分過多、過細(xì),參建單位眾多,對(duì)工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)造成很大困難。針對(duì)這些不利因素,自己主要做了以下工作:

  電廠工程合同標(biāo)段多,參建單位多,工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng),注重與參建各方的溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,指揮前移;每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)一次,盤點(diǎn)上周現(xiàn)場(chǎng)情況,通報(bào)業(yè)主最新的思路,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);每周組織召開現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和安全例會(huì)一次,盤點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作;每月組織召開質(zhì)量例會(huì)3~4次,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題;每季度代表安委會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,布置、安排下階段工作重點(diǎn);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問題,及時(shí)安排召開專題會(huì)議解決,特別對(duì)于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,建議的經(jīng)常性的專題盤點(diǎn)會(huì)議發(fā)揮了極大作用,有力推動(dòng)了施工進(jìn)展。在日,F(xiàn)場(chǎng)工作中,嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭(zhēng)議,贏得了大家的信任和對(duì)監(jiān)理工作的支持,保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

  3、樹立廉潔自律意識(shí),格守職業(yè)道德和工作守則

  作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān),能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在幾年來的工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  大唐熱電廠新建工程1、2號(hào)機(jī)組能在非常不利的條件下,分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),并順利通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  1、面對(duì)發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難,“狹路相逢勇者勝”,包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣,這是大唐熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。

  2、大唐熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn),全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),注重組織構(gòu)架的合理,橫向縱向的溝通、管理體系的暢通,制度的健全有效,考核機(jī)制的完善,有力的推定了工程的進(jìn)展。

  3、大唐熱電廠工程建設(shè)過程中,資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素,各參建單位在大唐熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢(shì),充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源,有機(jī)整合,形成合力,使工程建設(shè)安全、高效、均衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。

  4、為確保大唐熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)保”的目標(biāo),各參建單位抱著“自我加壓,和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧,充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一,在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。

  5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是大唐熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路,也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。

  五、監(jiān)理費(fèi)的支付與催交

  1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,其中特別著重工期的控制,保證工程按計(jì)劃進(jìn)展,按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。

  2、派專人負(fù)責(zé),技經(jīng)監(jiān)理配合,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同,節(jié)點(diǎn)完成后,及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi),辦理相關(guān)手續(xù),繳納稅款。

  3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系,保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。

  通過以上措施,有力的保證了大唐熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。

  六、監(jiān)理部費(fèi)用控制

  作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān),嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制,特別對(duì)于車輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi),重點(diǎn)加強(qiáng)控制。

  1、在監(jiān)理部?jī)?nèi)部做好宣傳工作,講清監(jiān)理公司目前面臨的市場(chǎng)嚴(yán)竣形勢(shì),傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn),要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解,積極配合,大力支持。

  2、對(duì)于車輛的使用嚴(yán)格控制,對(duì)工程監(jiān)理用車,在滿足監(jiān)理工作需要的前題下,盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車,避免重復(fù)出車。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車輛,減少車輛外出次數(shù)。沒有非常特殊的原因,車輛常駐現(xiàn)場(chǎng),不返回西安,避免增加車輛汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外,盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用車輛,要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車輛,減少維修費(fèi)用。通過這些措施,有效地減少了車輛使用費(fèi)用的支出。

  3、避免監(jiān)理部之間的互請(qǐng),嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出,除了與業(yè)主的必要的溝通,盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出,不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用招待費(fèi),通過這些措施,減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。

  4、節(jié)約辦公費(fèi)用,激光打印機(jī)打印用的硒鼓,使用完后盡量重新加粉,不另行購(gòu)置。打印用紙,盡量雙面使用。監(jiān)理部?jī)?nèi)部文件資料,盡量使用電子版?zhèn)鏖,不必打印?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購(gòu)置,派專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放,提倡節(jié)約,通過這些措施,有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求,按期安排休假,監(jiān)理部人員無特殊原因,不得隨意提前離開現(xiàn)場(chǎng),回家探親,明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車,對(duì)報(bào)銷票據(jù)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。

  6、對(duì)通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核,超出限額部分一律不得報(bào)銷。

  7、工程進(jìn)展期間,嚴(yán)格控制人工成本,大唐熱電廠整個(gè)工程最高峰只動(dòng)用監(jiān)理人員28人,做到不到萬(wàn)不得已,非常需要時(shí)不進(jìn)人,工程高峰過后,及時(shí)減少人員,支持其他工程,減少人工費(fèi)用。

  七、小結(jié)

  近幾年來,自己始終能夠秉承“至誠(chéng)贏市場(chǎng)、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng),把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng);對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動(dòng)加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增加了監(jiān)理部的凝聚力,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,克服了“短板”效應(yīng),監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度,保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時(shí),自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,始終堅(jiān)持節(jié)約從簡(jiǎn)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

  大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中,兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,在各參建單位的配合下,工作取得了一定成績(jī),借此機(jī)會(huì)我代表大唐熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提高我們的工作水平,管理水平,為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力!

  八、述“廉”專題匯報(bào)

  對(duì)照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專題如下:

  (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

  20xx年以來,本人通過對(duì)中央、公司黨組組織《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會(huì)文件精神,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),在努力抓好本職工作的同時(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,納入目標(biāo)管理,層層分解、責(zé)任到人,并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書,通過發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例,教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類文件的精神和內(nèi)容,要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉,不想腐敗”的道德防線,共同培育現(xiàn)場(chǎng)廉潔自律的政治氛圍,最終,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。

  (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

  “一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。

  作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān),我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求,也要抓好監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。

  1、通過認(rèn)真努力工作,大唐熱電廠(2330mw)新建工程1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過168小時(shí)試運(yùn),移交生產(chǎn),熱網(wǎng)配套工程基本完成,未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元,目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。

  2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。

  3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,重點(diǎn)對(duì)車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

  4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè),自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律,沒有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象,業(yè)主和施工單位普遍反映良好。

  在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng):

  1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問題。在監(jiān)理部樹立科學(xué)發(fā)展信心,理清思路。

  2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識(shí)淡薄,對(duì)民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠,對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問題,多關(guān)心監(jiān)理人員生活

  3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問題,在大唐熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期,不注重安全、質(zhì)量和投資的問題,做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  4、著力解決全局意識(shí)不強(qiáng),不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

  5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的思想工作,解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán),要求監(jiān)理部各級(jí)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工程監(jiān)理過程中嚴(yán)格自律,拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象,不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

  6、組織監(jiān)理部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督,檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,對(duì)于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員,堅(jiān)決清退,維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。

  (三)個(gè)人廉潔自律情況

  本人能嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè),管好親屬和身邊工作人員。對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)較高,不做表面文章。工作中求真務(wù)實(shí),積極調(diào)查研究,努力學(xué)習(xí),不講闊氣、比排場(chǎng)、擺架子。對(duì)于個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)按規(guī)定向組織報(bào)告。從不授意、指使或強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員設(shè)立“小金庫(kù)”,做了假賬或設(shè)立法定帳目以外的任何帳目,“八小時(shí)以外”從不出入不健康活動(dòng)場(chǎng)所。從來不與施工單位交往過密,接受有可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)和其他消費(fèi)。對(duì)監(jiān)理部人員有違紀(jì)違規(guī)行為,敢管、敢抓,及時(shí)報(bào)告,從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂、履行,絕不損害監(jiān)理公司利益。對(duì)于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權(quán)辦理,不應(yīng)自己辦理的事務(wù)也從不私自辦理。監(jiān)理工作過程中從不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收而簽發(fā)驗(yàn)收證明,對(duì)工程質(zhì)量存在的問題從不隱瞞,如實(shí)向有關(guān)單位部門匯報(bào)。在工程預(yù)決算、施工驗(yàn)收、審計(jì)等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假,認(rèn)真審核把關(guān),從不采用其它手段為施工單位爭(zhēng)取利益以借為名或者其他名義,占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機(jī)動(dòng)車輛等,不在監(jiān)理公司或施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

  作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在今年大唐熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,同時(shí)通過召開會(huì)議,組織學(xué)習(xí),個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律,勤奮工作,廉政監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),樹立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。

  (四)存在不足和改進(jìn)措施

  回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,對(duì)監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的,取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題:

  1、陷于具體事務(wù)多,學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對(duì)監(jiān)理人員從工作上要求多,從思想上、生活上關(guān)心不夠,經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離家庭和親人,今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí),從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員,及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動(dòng)態(tài),做好廉政思想工作。

  2、對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作,多組織學(xué)習(xí),多組織討論,讓監(jiān)理人員對(duì)廉政建設(shè)給與思想上的高度重視,充分意識(shí)到廉政對(duì)監(jiān)理人員自身,監(jiān)理部,監(jiān)理公司,乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性,從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠,對(duì)一些不良現(xiàn)象,批評(píng)教育多,硬起手腕處理少,存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí),對(duì)不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)制止,處理問題要果斷,真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。

  4、在抓黨風(fēng)廉政工作上,宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)精神,從宏觀角度,從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。

  (五)小結(jié)

  監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,逐步走向成熟,并且已成為社會(huì)上必不可少的一種行業(yè),它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障,建設(shè)、施工各方對(duì)其依賴性也越來越強(qiáng),也正是如此,監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式,惟有正確處理人際關(guān)系,把握做事原則,嚴(yán)肅工作作風(fēng),才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對(duì)于上述問題,將在今后的工作中采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以克服和糾正。

監(jiān)理工作述職報(bào)告2

  時(shí)光飛逝,不知不覺已踏上社會(huì)工作五個(gè)年頭,回首這五年的工作,細(xì)數(shù)自己的收獲與不足,能讓我更客觀地認(rèn)識(shí)自己,更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風(fēng)向標(biāo)。人生的旅途,就應(yīng)該時(shí)常停下腳步,審視過往,仰望星空。

  這幾年,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在同事的友好幫助下,通過自身努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了初期工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗(yàn)收工作,以及監(jiān)理的信息管理工作。

  剛踏入工地,眼前的一切對(duì)我來說都很新鮮,陌生的工作環(huán)境讓我一時(shí)間無所適從,浩大的工程讓我無從下手,加之剛踏入工作無形的壓力,一時(shí)間我陷入迷茫,可我明白,解決這所有問題的關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,平時(shí)在工地上巡視,有疑問的地方我都會(huì)記在隨身攜帶的`筆記本上,回到辦公室即查閱相關(guān)專業(yè)書籍、圖集,了解相關(guān)工藝做法。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中,我也會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員請(qǐng)教,如果條件允許,還會(huì)自己動(dòng)手操作,這樣就能把書上的知識(shí)和實(shí)踐更好地結(jié)合起來,就能更好地了解整套工藝做法和一些細(xì)節(jié)。知之為知之,不知為不知,實(shí)在不明白的地方,就主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,正是他們毫無保留的解答和教誨,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,堅(jiān)持旁站制度和過程控制,加大監(jiān)理力度,發(fā)揮監(jiān)理作用,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,公平、公正共同協(xié)商解決存在問題,并主動(dòng)隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,交流工作,對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方,要求施工單位返工至合格,對(duì)存在安全隱患的地方,要求施工單位無條件整改至安全,必要時(shí)以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)零事故的發(fā)生。下面談?wù)勎疫@一年的工作:

  一、對(duì)工程施工的質(zhì)量控制

  熟悉圖紙和相關(guān)工藝做法,了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料外,還對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量檢查,不符合要求的杜絕使用到工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位的施工,做到旁站全過程,并做好書面的旁站記錄,對(duì)一般的作業(yè)工序,加強(qiáng)過程控制,平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員,督促施工單位盡快落實(shí)整改,對(duì)整改情況做好跟蹤檢查。

  二、對(duì)安全文明施工方面的控制

  事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,這就需要我們勤動(dòng)腿,睜大眼,在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患,本著為工人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,定期組織施工單位安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全區(qū)安全專項(xiàng)檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向安全員提出,并以書面形式下發(fā)到施工單位,督促他們定期整改,消除隱患,到期后再組織復(fù)查。我除了做好日常的安全檢查工作外,還堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行不定期的抽查,檢查現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的證件,是否做到人證相符。積極落實(shí)主管部門和公司對(duì)工程安全控制提出的要求,并第一時(shí)間通知施工單位做好相關(guān)整改工作。

  三、信息管理工作

  將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號(hào)登記,及時(shí)呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔,缺少的資料催促施工單位盡快完善提報(bào)。每次監(jiān)理例會(huì)都按時(shí)出席,負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要,因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的高度概括,這中間不明白的問題我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教。在做監(jiān)理月報(bào)前,認(rèn)真回顧本月施工情況,研究施工月報(bào),做到了情況屬實(shí)和內(nèi)容全面。

  在工作中我始終嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)肅人情關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我所代表的不僅是個(gè)人,更是一個(gè)擁有千人級(jí)別的監(jiān)理公司,因此,在平時(shí)言談舉止中,我始終以一個(gè)建通人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,都注重做到合理有度,說話力求準(zhǔn)確,辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項(xiàng)非常艱苦的工作,風(fēng)吹日曬,而且有需要膽大細(xì)心,所以我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一件工作。在平時(shí)工作生活中,能服從公司和項(xiàng)目部的管理,能與同事們和睦相處,互幫互助,共同工作。

  回顧過往的一年,在肯定收獲的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到自己還有很多欠缺,也是自己正在解決的問題:技術(shù)水平還很有限,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,考慮問題還不夠全面,面對(duì)復(fù)雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中,我會(huì)一如既往的學(xué)習(xí),學(xué)知識(shí),學(xué)方法,學(xué)處事,做到言行嚴(yán)謹(jǐn),有理有據(jù),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,全力將工作做好!

監(jiān)理工作述職報(bào)告3

  回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xxxx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xxxx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。

  這一年來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛祖國(guó)、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

  在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

  質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的.有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

  安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進(jìn)行旁站。

  工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

  在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作述職報(bào)告4

  20xx年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。這一年里,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌,創(chuàng)精品工程,提高公信力,做企業(yè)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠(chéng)信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺(tái)賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、網(wǎng)上平臺(tái)、學(xué)習(xí)記錄;配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

  4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

  此工程為住宅樓項(xiàng)目,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

  作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的.同事解決生活與工作上的難題。

  五、存在的問題

  1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時(shí)忘記登記。

  2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范。

  六、今后努力方向

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

  2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

  3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

  4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

  5、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

  6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。

  在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

  團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格要求按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工作述職報(bào)告5

  本人自20xx年4月,來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項(xiàng)目部,在總監(jiān)理工程孟總、副總監(jiān)理工程師?偤屯聜兊年P(guān)心與幫助下,通過自身努力,工作能力和專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出工作中的不足,有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、崗位職責(zé)履行情況:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》、《監(jiān)理計(jì)劃》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》等規(guī)范、文件要求,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工,遇到的問題及時(shí)處理,解決不了的問題及時(shí)向祝總匯報(bào),努力做到“今日事,今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速公路項(xiàng)目公司的各項(xiàng)要求,在?偟念I(lǐng)導(dǎo)下,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

  二、日常工作完成情況總結(jié):

  根據(jù)祝總的`工作安排部署,我的主要工作是:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報(bào)工作;

  2、控制測(cè)量復(fù)測(cè)報(bào)告的審查批復(fù)工作;

  3、路基沉降觀測(cè)報(bào)表文件的收集審核與上報(bào)工作;

  4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報(bào)工作;

  5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問題的答疑解釋;

  6、配合項(xiàng)目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集;

  7、編制監(jiān)理周匯報(bào)材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容;

  8、施工圖設(shè)計(jì)圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。

  按照?偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸罚邑(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);并重視工作過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時(shí)向?偤推渌(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)與同事溝通交流,解決相關(guān)問題。

  三、下一步努力的方向:

  下一步計(jì)劃加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),利用自己已經(jīng)取得一級(jí)建造師(市政、建筑雙專業(yè))和造價(jià)工程師(土木建筑專業(yè))執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢(shì);利用工作以外的時(shí)間,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),爭(zhēng)取20xx年取得監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師公路工程增項(xiàng)、一級(jí)造價(jià)工程師交通工程的增項(xiàng)的執(zhí)業(yè)資格證書;為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  最后,我要按照工作需要逐步的深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理知識(shí),遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向祝總和其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)高效的完成?偘才诺母黜(xiàng)工作。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平學(xué)習(xí),為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米,占地面積4.5畝,綜合辦公樓及配套用房共1800平方米,集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、理科、術(shù)科考試、檢驗(yàn)、檢測(cè)及對(duì)外服務(wù)等多功能為一體,是一個(gè)適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化,充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。

  今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等工作,不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化廉政建設(shè),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

  我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn),不斷加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對(duì)機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗(yàn)、安全檢查、事故處理等項(xiàng)工作過程中,依法行政、堅(jiān)持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情,不以權(quán)謀私,無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),勤政廉潔,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,根據(jù)實(shí)際情況,我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí):一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以座談會(huì)和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí);二是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn),通過會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式,采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。

  二、突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項(xiàng)行動(dòng)”的活動(dòng)為契機(jī),充分利用貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化安全意識(shí)。共粘貼標(biāo)語(yǔ)50條,懸掛橫幅12條,與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份,發(fā)放《給機(jī)手的.一封信》2300份;組織“千萬(wàn)駕駛員再教育活動(dòng)”,受教育機(jī)手905人;組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。

  (二)努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手,我所現(xiàn)場(chǎng)辦公到鎮(zhèn)、村,進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個(gè)月起早帶黑,服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)3279件,其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)登記122臺(tái)套,檢驗(yàn)審驗(yàn)2188臺(tái)套,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)。

 。ㄈ┥钊腴_展平安創(chuàng)建活動(dòng)。今年,監(jiān)理所積極籌措資金4萬(wàn)元,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè),到目前為止已有2個(gè)示范鎮(zhèn)、6個(gè)示范村、60個(gè)示范戶通過了市的考核驗(yàn)收。

 。ㄋ模┎粩嗉訌(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理,經(jīng)市政府批準(zhǔn),成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心,所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對(duì)外服務(wù)窗口要求,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾,做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效,得到了機(jī)手的好評(píng)。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施,滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬(wàn)余元,配置了電腦6臺(tái),建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室,并通過了省所的驗(yàn)收。

監(jiān)理工作述職報(bào)告7

  我于今年6月10日與公司簽訂勞動(dòng)合同,6月份在公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

  進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營(yíng)開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對(duì)監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解。

 。吩孪卵畯捻(xiàng)目部會(huì)公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對(duì)“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項(xiàng)目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的'工作:

 、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 、馨丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

  ⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

  ⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時(shí)我查閱了很多國(guó)家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,我對(duì)工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

  我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作述職報(bào)告8

  1每天出勤充滿激情

  45天來,除了周末,白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7:30食堂開飯,事實(shí)上我在7:30之前就已經(jīng)到了辦公室,開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息,我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(目前每周三份紀(jì)要)監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買電腦、買工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工程技術(shù)資料等。在這45天中,我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己,莫讓年華虛度。

  2熟悉環(huán)境積極主動(dòng)

  我剛來到工地的時(shí)候,兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí),什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了,真正開展好工作,也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境,投入角色,開展工作,我總是主動(dòng)出擊。給想求見的人打電話,登門拜訪。拜師傅,交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等,記在一個(gè)專用的本子上,用于備忘查考。除此之外,我還抽出時(shí)間來巡視檢查工地,了解工地的`概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),我就將整個(gè)程序,全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事,所以比較快地進(jìn)入了角色。

  3主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備

  迄今為止,我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會(huì)。開會(huì)的前一天晚上,我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備;仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情,分清輕重緩急,斟酌哪些該講,哪些不該講。我是代表華清的,發(fā)言講話既要講究分寸,還要體現(xiàn)能力和水平,不可造次。會(huì)前,我都把要講的事情,要追蹤的問題,擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢,言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。

  4硬件軟件力求過硬

  我對(duì)于軟件(或稱為軟實(shí)力)的定義是:良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識(shí)和技能。我對(duì)于硬件(或稱為硬實(shí)力)定義是:擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。

  長(zhǎng)期以來,我一直致力于這兩個(gè)方面的努力,傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料(國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世,我立馬收集,與時(shí)俱進(jìn)。來到華清,我很快購(gòu)買了市政資料管理規(guī)程(以前沒搞過市政工程,現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理,必須購(gòu)買)我還購(gòu)買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗(yàn)批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例,我肯定必買無疑。前幾天我還收集了20xx-2011市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī),計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來到華清我又購(gòu)買了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮:一是工地與居家免得將電腦帶來帶去;二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”,有個(gè)備用的電腦,不至于影響工作。此外,我還購(gòu)買了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道,學(xué)無止境,天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行!

  到中科院后,我對(duì)同事們講,你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文,讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是:監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的,大家行我才能行!大家強(qiáng)我才能強(qiáng)!

  5身體力行改造環(huán)境

  我工作勤勞,學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí),發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前的垃圾簍,我已經(jīng)用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強(qiáng)度、沒剛度,使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧!

  辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來鏟刀,將其徹底鏟除,F(xiàn)在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。

  辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。

  我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。

  我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

  我是一個(gè)平民,一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過自己的不懈努力,改變并影響著環(huán)境的改變,使我周圍的環(huán)境變得更為怡人,更為宜居。

  在這45天的工作中,我考察過和平幕墻廠家,參加過懷柔區(qū)的施工安全會(huì)議和消防工作會(huì)議;工地上時(shí)常召開協(xié)調(diào)會(huì)、

監(jiān)理工作述職報(bào)告9

  面對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個(gè)月,6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就6個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動(dòng)與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好每一項(xiàng)工作。

  11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作,初到工地,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。

  在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對(duì)煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的`工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問題及時(shí)給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會(huì)更好的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己、完善自己,為自己爭(zhēng)光,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。

監(jiān)理工作述職報(bào)告10

  一、工作述職

  1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作、崗位職責(zé))

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護(hù),各部門大力支持和全體成員的共同努力,項(xiàng)目部取得輝煌成績(jī),也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項(xiàng)目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動(dòng)的進(jìn)行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強(qiáng)完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,始終堅(jiān)守“擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信、責(zé)任、求實(shí)”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況

  在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個(gè)區(qū)

  年度指標(biāo)完成情況;

  1簽約額xxxx萬(wàn)。(xx年指標(biāo)xxx萬(wàn)元,超額xxx萬(wàn)元)

  2產(chǎn)值xxx萬(wàn)。(xxx年指標(biāo)xxxx萬(wàn)元,超額xxx萬(wàn)元)

  3監(jiān)理費(fèi)實(shí)際到賬回款xxx萬(wàn)元(另xxxx萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi),依照財(cái)務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬(wàn)元)

  4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)

  任務(wù)完成工作情況;

  20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計(jì)劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時(shí)安排部署,集中力量與項(xiàng)目部、部的進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。

  二季度初始,與的簽約進(jìn)展尚為緩慢,針對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的特殊情況,及時(shí)與項(xiàng)目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到的理解和大力支持。基于兩大部門的大力支持與信任才使得項(xiàng)目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬(wàn)元,順利推進(jìn)了公司指標(biāo)的圓滿完成。

  監(jiān)理的項(xiàng)目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時(shí)施工,各項(xiàng)工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊(duì)伍,隨時(shí)都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時(shí)全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個(gè)項(xiàng)目。

  為重點(diǎn)工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采。骸八倪、三隨時(shí)”的施工方式,即,“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊物探、邊變更,隨時(shí)指導(dǎo)施工隊(duì)按新的施工工藝作業(yè)、隨時(shí)調(diào)整施工工序。隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時(shí)都要與xxx等相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)工程進(jìn)度并建立例會(huì)制度進(jìn)行匯報(bào)。

  尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的'大力支持下項(xiàng)目部?jī)A全部門之力,在設(shè)計(jì)需求不充足現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到了部、部?jī)刹块T的一致認(rèn)可。

  2、取得的突出成績(jī)和貢獻(xiàn)(或主要工作舉措、業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新)

  本年度未發(fā)生任何因我項(xiàng)目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)或處罰。

  各項(xiàng)年度指標(biāo)全部完成。

  3、不足及改進(jìn)措施

  一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識(shí)上深度不夠、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高、對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把每項(xiàng)工作做得更好。還要對(duì)自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  4、下年度工作目標(biāo)及計(jì)劃

  對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項(xiàng)工作要求及時(shí)完成,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,力爭(zhēng)得到公司更大的支持,力爭(zhēng)20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。

  按期組織項(xiàng)目部監(jiān)理員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)信息管理,規(guī)范在工程資料信息報(bào)送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時(shí)性,全面落實(shí)規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  20年各種活動(dòng)干擾相對(duì)較小,公司的工程進(jìn)展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項(xiàng)計(jì)劃的指標(biāo)。保證20年我項(xiàng)目部監(jiān)理的各項(xiàng)工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  二、考核面談?dòng)涗?/strong>

  (考核人應(yīng)做好面談?dòng)涗,評(píng)價(jià)被考核人的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)和不足,提出表?yè)P(yáng)或改進(jìn)建議和下年度工作目標(biāo)。)

  三、考核分?jǐn)?shù)及建議考核評(píng)定考核等級(jí)

  考核人:20xx年x月x日

  被考核人:20xx年x月x日

監(jiān)理工作述職報(bào)告11

  轉(zhuǎn)眼之間,來我單位工作實(shí)習(xí)已經(jīng)四個(gè)月,借整理工作報(bào)告這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有了靜心回顧這一段工作實(shí)習(xí)中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。

  我所工作實(shí)習(xí)的工程為孤東建設(shè)二區(qū)住宅樓擴(kuò)建工程,為孤東采油廠民心工程,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度要求較為嚴(yán)格,這更加有利于我的實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我在此工程負(fù)責(zé)七、八兩個(gè)標(biāo)段,四棟四單元住宅樓,后期工作調(diào)整,負(fù)責(zé)六、七兩個(gè)標(biāo)段。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng),我所負(fù)責(zé)標(biāo)段進(jìn)度最慢,工程質(zhì)量控制較差,管理人員管理思路不清晰,在實(shí)際的工作中,我積極配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表,狠抓工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)其進(jìn)度落實(shí)情況及平行施工,到目前為止,七標(biāo)已趕上整體施工進(jìn)度,兩家施工單位對(duì)工程質(zhì)量控制也比較嚴(yán)格。

  進(jìn)場(chǎng)時(shí),工程進(jìn)行到基礎(chǔ)C15墊層部位,依次進(jìn)行基礎(chǔ)、儲(chǔ)藏室、1—5層主體、閣樓層,對(duì)土建方面進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  剛到工地的時(shí)候,接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監(jiān)理資料,用了一天的時(shí)間把監(jiān)理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。

  對(duì)于工作方面,進(jìn)入工地后首先學(xué)習(xí)的是原材料與部分半成品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)與檢測(cè),對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時(shí)組織整改。

  其次,鋼筋驗(yàn)收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎(chǔ)驗(yàn)收,強(qiáng)調(diào)對(duì)保護(hù)層的控制、加腋部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工(在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工過程中,有兩家施工單位未按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新處理加腋部位,具體的'處理方法:清理干凈兩側(cè)基礎(chǔ)梁混凝土,鉆眼,植筋,鉆眼深度不得低于100mm,水平植筋按照基礎(chǔ)梁尺寸,基礎(chǔ)梁上部、下部各50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,豎向鋼筋也按照基礎(chǔ)梁尺寸,兩側(cè)50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm),鋼筋錨固長(zhǎng)度控制等等,在基礎(chǔ)鋼筋方面,由于基礎(chǔ)受力為支座反力,對(duì)于鋼筋焊接點(diǎn),搭接部位的要求與主體梁板梯中不同,下部鋼筋受拉,故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內(nèi),上部鋼筋受壓,故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在跨中1/3范圍內(nèi),在主體梁板梯中,與基礎(chǔ)鋼筋焊接點(diǎn)及搭接部位位置相反。另外,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求,二排筋綁扎應(yīng)該與受力筋間距25mm左右,最短長(zhǎng)度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗(yàn)收前需要注意的部分問題總結(jié)如下:

  1、梁側(cè)、樓梯斜板等墊塊不易固定部位,必須使用帶綁扎絲的墊塊,并牢固綁扎在鋼筋上,以防止在混凝土振搗時(shí)產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問題。

  2、洞口附加筋按規(guī)范和設(shè)計(jì)設(shè)置,并應(yīng)注意此處墊塊的布設(shè)。

  3、主次梁交接處箍筋的布設(shè),加密箍的布設(shè)

  4、板筋入梁錨固長(zhǎng)度。

  5、板上部鋼筋下料長(zhǎng)度必須準(zhǔn)確,同時(shí)伸入跨內(nèi)的長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  6、梁柱節(jié)點(diǎn)處,柱箍筋加密布置,同時(shí)注意節(jié)點(diǎn)處及附近保護(hù)層厚度

  7、挑檐板,樓梯板鋼筋,注意保護(hù)層厚度,不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。

  8、現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳

  9、各種線管必須認(rèn)真保護(hù),不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。

  10、柱頭等部位施工縫必須嚴(yán)格按照規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內(nèi)有雜物,影響混凝土質(zhì)量的情況,不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn),均將對(duì)施工單位加以處理。

  11、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、布設(shè)必須達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,否則將對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行處理。

  12、梁板鋼筋保護(hù)層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴(yán)禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接觸的情況。

  13、預(yù)留洞的位置必須準(zhǔn)確。

  14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設(shè)置。

  15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進(jìn)行箍筋加密的必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。

  在施工后期,各施工單位進(jìn)行砌體工程,此項(xiàng)工程在之前的學(xué)校書本知識(shí)學(xué)習(xí)的過程中從未接觸過,在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理過程中,我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)到了很多之前從未學(xué)過的知識(shí),比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中,應(yīng)該每皮都設(shè)拉墻筋,在預(yù)留窗口、洞口下一皮或者灰縫內(nèi)要設(shè)兩邊最小伸出長(zhǎng)度為600mm的加強(qiáng)鋼筋,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)都采用加氣塊,所以都必須用水濕潤(rùn)才可以上墻,這一點(diǎn)通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察,同時(shí),砌好的墻體必須進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù),其他部分砌體驗(yàn)收中應(yīng)該注意的問題總結(jié)如下:

  1.拉結(jié)筋長(zhǎng)度按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求不短于1M,鋼筋拉鉤外露3mm

  2.馬牙槎先退后;進(jìn)退6進(jìn)1

  3.砌塊搭接不能小于1/3砌塊長(zhǎng)度,砌塊不得小于20cm

  4.立縫不得有假縫、透明縫

  5.大磚灰縫平縫1。5cm,立縫2cm

  6.平整小于正負(fù)5mm

  7.窗口標(biāo)高在正負(fù)20mm范圍內(nèi)

  另外一個(gè)旁站項(xiàng)目:回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測(cè),不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時(shí),回填土須過篩后才可使用,在回填過程中,分層回填夯實(shí),每層厚度在300mm左右。

  剛進(jìn)入工作單位,總監(jiān)與各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的就是如何做好一個(gè)監(jiān)理,如何的開展監(jiān)理工作,在這四個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作過程中,從經(jīng)驗(yàn)到教訓(xùn),我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題:

  監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作,不可避免地會(huì)遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時(shí)處理不慎,會(huì)對(duì)后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂。

 。1)監(jiān)理人員對(duì)乙方開展工作的同時(shí),不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)多聽取甲方意見,注意維護(hù)和保持與甲方配合一致。

 。2)監(jiān)理人員與甲方有不同意見時(shí),應(yīng)從技術(shù)角度加以充分說明,然后由甲方?jīng)Q定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

 。3)監(jiān)理人員作為工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質(zhì)量,而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此,監(jiān)理人員原則上不應(yīng)為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,以避免對(duì)監(jiān)理工作造成被動(dòng)。

 。4)當(dāng)監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)直接提出所需要解決的問題和所要達(dá)到的目標(biāo)。其中應(yīng)注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達(dá)到某種要求。

  (5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項(xiàng)監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。對(duì)甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應(yīng)答復(fù),以及有關(guān)的落實(shí)和完成情況,都應(yīng)有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。

  (6)監(jiān)理人員對(duì)甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監(jiān)理要求等),應(yīng)及早向?qū)Ψ教岢觥?/p>

  在為期不長(zhǎng)的工作與學(xué)習(xí)中,根據(jù)個(gè)人理解我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

  1.監(jiān)理制度僅局限于施工階段

  監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國(guó)監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉。

  2.對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范

  業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理,而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時(shí)度勢(shì),正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件?梢酝ㄟ^對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主代理招投標(biāo)的方式來解決這一問題。

  3.把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員

  監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問題涉及到職責(zé)問題,還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理過程中,很多施工單位不進(jìn)行自檢自查自改就報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,把監(jiān)理當(dāng)做了質(zhì)檢員。

  在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要全天候24小時(shí)跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí),監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否超標(biāo)、穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

  在時(shí)間不長(zhǎng)的工作中,在我從懵懂的大學(xué)生慢慢適應(yīng)社會(huì)的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都更給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,時(shí)刻把握自己方向,學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。