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煤礦生產(chǎn)述職報告4篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的煤礦生產(chǎn)述職報告，希望對大家有所幫助。
煤礦生產(chǎn)述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標(biāo)完成情況
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。
6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政
1. 增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的.改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。
2. 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3. 堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭钡脑瓌t，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4. 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
�。ㄈ┣袑嵶龊妙I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
三、所做的主要工作
（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定
1. 認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)�！卑踩芾矸�，加強班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。
3. 投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。
4. 全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高
1. 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
2. 按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3. 積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
4. 加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。
5. 全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。
�。ㄈ┘訌娊�(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高
1. 以“應(yīng)對市場危機，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2. 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3. 結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進一步提高。
4. 根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)
煤礦生產(chǎn)述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好：
20xx年即將過去，在擔(dān)任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責(zé)，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
一、個人思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議的精神，認(rèn)真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我開展工作，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴(yán)重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標(biāo)檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點 ，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標(biāo)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔方面
堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的`宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的不足
總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不夠高、管理不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子為核心緊密團結(jié)，認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導(dǎo)和工友們看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
煤礦生產(chǎn)述職報告 篇3
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作�，F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責(zé)任重大，同時，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴(yán)管理，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)規(guī)定，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。
半年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐集團公司下發(fā)的各類文件，并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹，積極響應(yīng)集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實踐，要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴(yán)格遵守民主集中制，嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴(yán)肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的'幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
煤礦生產(chǎn)述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年以來，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實際行動維護了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻�，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：
一、強化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，利用業(yè)余時間重點學(xué)習(xí)，并不斷深刻領(lǐng)會其精神，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的.業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實"一切為了發(fā)展，一切為了職工"的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
二、深入基層，勤政務(wù)實，扎實工作。
我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)"的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入實際，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)。
由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行"一崗雙責(zé)"抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團公司"善待職工，嚴(yán)管干部"的要求，加強了經(jīng)濟分配管理，制定了"三公開"制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。
四、積極推進安全"三化"工作。
在上級組織開展的安全"三化"教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持到班前講安全，并認(rèn)真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記，按時參加xxx煤礦組織的"每月一考"活動，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。
五、廉潔奉公，以身表率。
廉潔自律方面，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識，時刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對照《黨章》，照"鏡子"，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項規(guī)定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關(guān)系。
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