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審計人員述職報告

時間:2023-01-10 13:06:58 述職報告 我要投稿

審計人員述職報告3篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的審計人員述職報告,希望對大家有所幫助。

審計人員述職報告3篇

審計人員述職報告1

  一、履行崗位職責情況

  本年度在領導的指導下,共出具審計報告**份,現(xiàn)將主要工作介紹如下:

  1、醫(yī)用耗材審計:參加醫(yī)用耗材議價***次,撰寫審計報告及核對資質** 份。根據(jù)大型公立醫(yī)院巡查的要求,審計處會同設備處對醫(yī)用耗材的價格集中進行了調整。

  2、設備維修審計:共審計**項

  3、驗收工作:總務處驗收每周一準時參與,認真做好驗收記錄,方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。

  4、零星修繕項目及零星采購審計:本年度共完成** 項,每一個審計事項盡量把工作做得細致,現(xiàn)場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當遇到金額較大的復雜項目,為減小審計風險,及時跟領導匯報相關情況。

  5、合同審計:送審項目附有合同的,認真審核合同條款,對不利于醫(yī)院的條款,及時要求公司進行調整。以保衛(wèi)處維保合同為例,合同中條款為“單次維修200元以內耗材費用公司承擔”,該條款表面上看維保費里面包一部分耗材,仔細推敲之后發(fā)現(xiàn)如果一次維保換了兩個配件,總價就超過了200元,醫(yī)院就要另行支付耗材費。當時及時向處長匯報該情況,后領導與公司多次協(xié)商,最終將條款修訂為“單價500元以內耗材均由公司承擔”。

  6、院內招標:參與部分項目的院內招標工作,熟悉招標時情況,對于招標時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應考慮。特別是競爭不充分的`項目,審計時應重點關注。

  7、審計檔案整理:目前是電子檔案和紙質檔案均有留存。

  8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂,主要通過查閱高校的審計處官網(wǎng),學習他們的審計制度及先進的管理理念。

  二、學習提高

  1、參加廣聯(lián)達公司組織的營改增對工程造價影響的培訓

  2、參加內審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設備績效審計、合同審計培訓

  3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學習

  4、在中國社會醫(yī)學雜志發(fā)表文章一篇

  學習有助于提高業(yè)務能力,拓寬視野,如果不出去學習,業(yè)務能力很難顯著提高。

  三、廉潔自律方面

  嚴格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關禮物、禮金。用“三嚴三實”標準要求自己,嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

  四、總結

  審計處雖然人數(shù)不多,但是是一個團結的大集體,領導民主,同事之間不懂的內容互幫互助,在領導的指導下,xx年圓滿完成各項工作任務,20xx年,希望在領導的帶領下,加強與各職能部門的溝通,必要時可以組織相關職能部門召開溝通會,各自講述工作中遇到的困難和問題,深入討論,互相交換意見,提出合理化建議,爭取相互理解。另外,材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主,有時候不太準確(鋼材/水泵),建議必要時增加市場調查材料價格程序。

審計人員述職報告2

  今年以來,我們工商企業(yè)審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點,堅持“內強素質、外樹形象”的指導方針,認真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求,發(fā)揚求真務實的工作作風,始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監(jiān)督職能,高質量完成全部審計工作任務,取得了較好的成績。在審計工作中,我們全科人員做到了廉潔自律,嚴格執(zhí)法,模范遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止20xx年10月底,我科共審計(調查)單位4個,查出違規(guī)金額3678萬元,管理不規(guī)范金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。

  一、履行工作職責及主要任務完成情況

  (一)圓滿完成預算執(zhí)行情況審計

  根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位XX年年度預算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議,促進了被審單位進一步加強財務管理、規(guī)范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

  (二)精心準備,較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務

  按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調查工作進展順利。

  調查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的'原因,并提出了相應的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

  (三)集中精力,全力以赴完成了對山西蘭花集團XX、XX年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計

  山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務,且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務相當艱巨。

  面對繁重的審計工作任務,我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經(jīng)局領導同意聘請了業(yè)務能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務。

  在實施審計過程中,我們按照局領導的要求,認真貫徹科學發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務于經(jīng)濟建設的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

  經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

  今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。

審計人員述職報告3

  三年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

  一、處理夜間遺留問題,負責落實

  每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責任人所在的部門主管,并負責落實解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務總監(jiān)處理。

  二、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表

  客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

  三、核對餐廳結賬單:

  1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說明修改原因。

  2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。

  3)打折手續(xù)應完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

  4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應立即找其補辦手續(xù),否則上報財務總監(jiān)處理。

  5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。

  四、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表:

  負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。

  五、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查:

  檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務總監(jiān)及質檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。

  六、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領導查閱。

  xxxxx

  七、報表裝訂:

  按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

  審計工作不足之處:

  1、審計工作還不夠深入、細致

  審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行;仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ鳎眄樞、規(guī)范性的成分多,審計評價的.成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

  2、積極開展對公司財務信息的核查與審計

  對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

  3、繼續(xù)做好酒店內部經(jīng)濟效益的審計

  xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉及經(jīng)濟效益情況。

  總之,內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

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