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供水年終工作總結

時間:2023-01-09 14:53:06 年終總結 我要投稿

供水年終工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的供水年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供水年終工作總結

供水年終工作總結1

  我廠在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務。現(xiàn)簡要總結如下:

  一、取得的主要成績

  認真實施“云嶺先鋒”工程,結合供水行業(yè)特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內監(jiān)督,轉變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷!钡目谔,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質服務、向用戶優(yōu)質供水;“五好”:齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

  強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學習、貫徹有關政策法規(guī),通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

  強化思想教育,提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上,在培養(yǎng)“四有”職工上下功夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關心下,我廠成立了黨支部。

  辦實事,做奉獻。通過學習“三個代表”重要思想,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產企業(yè)用水量下降,且供水管網使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入xx萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入xx萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入xx萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金xx元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。

  進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

  保障安全生產。在安全生產形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產,建立了安全生產領導小組,多次召開會議貫徹安全生產通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制,制定了較為完善周密的安全生產措施和方案,認真解決安全生產存在的隱患和問題,開展了多次安全生產大檢查、大整頓,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。

  根據(jù)縣人事制度改革領導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

  加強對工青戶的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實,使干部職工的`積極性、創(chuàng)造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。

  完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安全供水,新建大門一扇,總投資萬元。

  按時、按質、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

  加強綠化公司生產、經營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,取得較好的經濟效益。積極向上爭取項目資金xx萬元。

  總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結果。

  二、20xx年工作計劃

  確保安全優(yōu)質供水。關鍵是要加強領導、嚴格管理,抓好生產、運行、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理、抓落實、抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水廠生產、運行調度、應急搶險、水質水壓、城網改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質供水。

  千方百計抓好安全生產。繼續(xù)把安全生產作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產的領導,貫徹落實各級安全生產責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

  切實加強基礎管理工作。根據(jù)分塊結合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

  繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;到年上半年通過縣城城網改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標的條件和標準。

供水年終工作總結2

  20xx年,供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領導的正確領導下,以飽滿的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,扎實高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上,不斷加強對內監(jiān)督和對外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法,持續(xù)對我市供水市場秩序進行維護和糾正,F(xiàn)將全年各項工作總結如下:

  一、嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊各類違法違章用水行為

  1、截至20xx年12月31日,查處各類違規(guī)違章用水案件193件,追繳水費1985741.60元,合計水量381877噸。

  2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報26件(次),辦結率和滿意率均為100%。

  3、稽查自來水用戶4740戶(次),雙系統(tǒng)供水(含二次供水設施)727戶(次),已關閉自備井用戶664戶(次),夜巡525戶(次);榈闹攸c為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。

  4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對多種性質用戶進行分項核實水量,年度共計核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質用水未核定或核定不切合實際的用戶及時通知反饋給營銷部門整改,重新分項核定水量。

  5、每月從營銷信息中心調閱和拷貝用戶信息,對用戶用水量進行比對,確定當月重點稽查用戶,并進行跟蹤監(jiān)控,核實當期用量。

  二、加強學習、拓寬思路,努力提高職工的素質隊伍建設

  1、加強班組學習。每周二、五下午為政治、業(yè)務學習時間,并制定嚴格的學習考核制度,定期檢查、定期考核。結合自身工作實際,與日;楣ぷ饔袡C結合起來,堅持學習、工作兩手抓。

  2、各分隊每天對外出稽查的用戶進行統(tǒng)計、整理,填寫稽查日報表,由專人負責將用戶資料錄入電腦,建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。

  3、采取專項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專項工作;課題組主要進行素質提升攻堅、技術創(chuàng)新攻堅和市場監(jiān)管攻堅;各分隊按區(qū)域劃分,有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內進行點、線、面、區(qū)的大排查。

  三、嚴格落實各項制度,確保稽查工作規(guī)范化、程序化完善各項制度

  在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進一步加強供水行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范供水行政執(zhí)法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。

  四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度,樹立文明執(zhí)法

  優(yōu)質服務形象加強廉潔自律建設,每周或每月的例會都強調規(guī)范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象,接到用戶和客服轉來的各類投訴、舉報在規(guī)定時限內處理和辦結。

  五、問題和不足

  今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問題和不足。結合工作實際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的`稽查手段和方法,未能深挖細摳,缺乏主觀能動性,面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)。針對目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開展,保障集團公司合法權益不受侵害。

  相信在集團公司各級領導的指導、帶領下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來稽查工作必將迎來一個由量變到質變的轉化,為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。

供水年終工作總結3

  今年以來,在市局、縣局黨組的正確領導下,稽查隊圍繞縣局下達的年度目標任務和其他工作要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行崗位責任制,解放思想,積極進取,不斷開拓工作新領域,加大執(zhí)法力度,共立案24起,結案24起,受理投訴5起,樹立起了質監(jiān)部門嚴格執(zhí)法、熱情服務的良好形象。現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、加強政治業(yè)務學習,努力提高理論水平和工作能力

  首先,注重和諧執(zhí)法教育。通過教育,轉變稽查人員執(zhí)法觀念,樹立行政相對人既是執(zhí)法對象又是服務對象的理念,并做到在行動中認真貫徹落實。其次,組織稽查人員認真學習研究《食品安全法》、《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》、《認證認可條例》等法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高靈活運用法律法規(guī)指導執(zhí)法實踐的能力。同時,注重學習和研究在工作中遇到的新問題、新情況,不斷拓展執(zhí)法領域。經過不斷的學習,使稽查人員政治素質和業(yè)務水平有了很大提高,形成人人爭當辦案能手的氛圍,為做好各項工作奠定了堅實的基礎。

  二、嚴格執(zhí)法,各項業(yè)務工作穩(wěn)步前進

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展各項整治活動,市場秩序得到進步整頓一是為加強電線電纜產品質量監(jiān)督,提高電線電纜產品質量水平,維護廣大人民群眾生命財產安全,按照《全省電線電纜產品質量專項整治工作方案》要求,在全縣范圍內組織開展電線電纜產品質量1

  專項整治活動。目前我縣范圍內僅有一家電線電纜生產廠家,資質齊全。

  二是為進一步規(guī)范驗配眼鏡行業(yè)的生產秩序,促進驗配眼鏡企業(yè)合法生產,確保眼鏡質量安全,保護消費者的合法權益,開展了驗配眼鏡企業(yè)治理整頓,嚴厲查處無證加工和制售不合格眼鏡等嚴重質量違法行為,區(qū)域內取得驗配眼鏡生產許可證企業(yè)2家,1家正在申請取證,6家未取得驗配眼鏡生產許可證。對6家未取得生產許可證驗配眼鏡的企業(yè)進行了立案查處,責令其改正,限期辦理驗配眼鏡生產許可證,共計罰沒款一萬兩千元整。下一步我們將積極督促幫助驗配眼鏡企業(yè)取得生產許可證。

  三是按照市局下發(fā)的《關于開展認證有效性監(jiān)督檢查工作的通知》要求,成立由稽查隊長任組長的.專項檢查小組,對我縣區(qū)域范圍內獲得各類管理體系認證的企業(yè)進行了認真細致的檢查。截止目前,我局共出動執(zhí)法人員50人次,檢查各類獲證企業(yè)14家,涉及認證證書21張和發(fā)證機構9家。檢查中未發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為。

  四是按照對墾利縣范圍內液化石油氣、油田混合烴、穩(wěn)定輕烴、汽油生產、銷售單位等進行監(jiān)督抽樣,對生產不合格產品的違法行為進行后處理。

  五為進一步加強特種設備安全工作,消除特種設備使用環(huán)節(jié)的各類事故隱患,與特監(jiān)科聯(lián)合開展特種設備百日安全隱患集中整治。

  (二)深入開展食品安全整治工作,確保全縣食品安全。

  今年以來,我們相繼開展了飲用純凈水、大米專項整治,特別是開展了飲用水整治進校園活動。通過整治活動,進一步凈化了食品消費環(huán)境,確保人民群眾生命健康安全。按照省市局嚴格落實食品企業(yè)主體責任的相關要求,我們組織全縣食品生產企業(yè)集中宣貫學習了《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》,并于6月份在墾利縣黃河家酒廠召開了“全縣食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任現(xiàn)場會”。通過參觀學習典型企業(yè)落實主體責任的經驗和做法,加強企業(yè)社會責任感和危機感,引導、督促食品生產企業(yè)深入貫徹學習《食品安全法》及其實施條例,全面落實《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》。對24家食品企業(yè)全部下達《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查通知書》,并進行了檢查。

 。ㄈ├^續(xù)加大對無證生產、使用無證產品和3C認證違法行為的打擊力度,保護守法企業(yè)的合法權益。

  今年以來,我們繼續(xù)保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態(tài)勢,重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔、眼鏡等違法行為,以及在經營活動中使用無生產許可證的棉籽油、氫氧化鈉等違法行為。針對3C市場上出現(xiàn)較多的無證銷售、以假亂真、一證多用等違法現(xiàn)象,進行了認真全面的執(zhí)法檢查。截至目前,共查處未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜違法案件2起,震懾了違法企業(yè)的僥幸心理,很大程度上維護了合法企業(yè)的正當權益。

 。ㄋ模﹪绤栒D農資市場秩序,確保廣大農民的合法權益。

  今年以來,我們繼續(xù)開展了“農資執(zhí)法打假”工作。針對我縣復合(混)肥料使用量較大的情況,結合科室職能,在全縣50余家農資經營業(yè)戶中進行了監(jiān)督抽查,共計抽檢復合(混)肥料20個批次,抽查合格率90%,我們按照規(guī)定對銷售有效成分含量不合格的肥料銷售商進行了處罰。前期,在農業(yè)用藥高峰期,我們對全縣范圍內的農資經營點進行了拉網式檢查,重點查處銷售無工業(yè)產品生產許可證農藥的違法行為。

 。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ菩麄,增強公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀念。

  作為一線執(zhí)法人員,我們在工作過程中,常遇到企業(yè)、個人,不懂法導致違反法律法規(guī)的事情。所以,平時對企業(yè)巡查時,我們就注意引導企業(yè)相關管理人員,學習研究相應法律法規(guī)。特別是在法制宣傳日、國際消費者權益日以及《食品安全法》等新的法律法規(guī)實施之際,我們都會組織人員走上街頭,發(fā)放宣傳資料,傳播質量、計量、標準化等質監(jiān)法律法規(guī)知識。今年3.15法律宣傳時,我們發(fā)放了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產品質量法》等明白紙200余份,解答過往群眾疑問20余次。這些法律法規(guī)的宣傳,有力地增強了公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀念,為我們依法行政、公正執(zhí)法,營造了良好的法治環(huán)境。

  三、加強自身廉政建設,筑牢廉政防線

  今年來,我們注重加強自身廉政建設,認真學習有關廉潔從政的各項法律法規(guī),嚴格規(guī)范自己的言行,保持清醒頭腦,要求別人做到

  的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做到了身體力行,以身作則。一是認真遵守質檢系統(tǒng)“五公開”、“十不準”等各項規(guī)章制度;二是在各項業(yè)務工作中,認真堅持公開、公正、透明的原則,嚴格辦事程序,堅決杜絕各種不正之風;三是自覺接受廣大干部群眾和社會各屆的監(jiān)督,注重與同事之間談心交流,征求對自己工作的意見和建議。

  四、下一步工作打算

  今年來,稽查隊在工作中取得了一定成績,但是與局領導的要求和大家的期望還有較大差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力做好各項業(yè)務工作,履行職責、強化服務,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,加大執(zhí)法力度,努力開拓工作新領域。明年重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行動,嚴厲打擊制、售假冒偽劣商品的違法行為,切實保護好消費者的合法權益。

  2、加大對產品質量監(jiān)管力度,指導并督促企業(yè)依法生產和經營,維持公平競爭的有序市場。切實抓好重點產品、重點區(qū)域的打假工作,做到“規(guī)范市場、扶優(yōu)治劣、引導消費、服務企業(yè)”等各項工作。

  3、繼續(xù)加大宣傳報道力度,落實責任、明確目標,確保完成宣傳報道任務。

  二〇一〇年十一月二十九日

供水年終工作總結4

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。

  二、配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網。

  為適應我縣的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網,切實

  做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn 300給水管連接高灘。

  3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。

  4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質量和工期,在明年解決全面正常通水。

  5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

  6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的`規(guī)劃建設拆遷工作。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質高效的服務,為x縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

供水年終工作總結5

  20xx年供水站在公司領導的正確引導下,通過加強管理,圓滿完成了公司的供水工作,水質全部符合?生活飲用水標準xxxx標準。為了把工作做得更好,現(xiàn)總結如下:

  一、從x月至xx月供水xxx噸,日均xx噸,水耗xx %,成本xx元/噸水。保證了公司生產經營所需的水量,并保證了恒壓、經濟、穩(wěn)定運行。為公司穩(wěn)定生產起到了保駕護航作用。

  二、加強工藝控制,保證供水水質。定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點,跟蹤生產運行情況,及時處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保證工藝和水質的穩(wěn)定。x月xx日經xx市食品質量安全監(jiān)督檢驗中心檢驗,所檢參數(shù)全部符合?生活飲用水標準?xxx標準的.要求。x月xx日經xx縣疾病預防控制中心檢驗,所檢項目符合?生活飲用水標準?xxx標準要求。

  三、認真落實安全生產承諾制度,做好預案演練工作,抓好安全培訓。年初與全體職工簽訂安全生產承諾書,認真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產制度的有關規(guī)定,保證了安全生產無事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練,演練明確了員工各自在現(xiàn)場搶救行動中的職責、分工,使職工在心理素質上得到了鍛煉;結合公司安全生產月活動方案要求,制訂了供水站安全月活動計劃;不定期組織職工學習公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質和安全知識技能,增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學安全的積極性與自覺性。

  四、加強生產現(xiàn)場管理,滿足顧客審核要求。各級人員深入生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題,糾正設備設施不合理狀況。根據(jù)公司要求,明確各級人員責任,嚴肅認真對待巡回檢查,做好預防保全的工作。x月份反洗量變大,現(xiàn)場分析是石英沙表層污染,濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂審核發(fā)現(xiàn)清水池表層水臟,爬梯生銹,通氣孔有鳥糞。針對上述問題,與供應聯(lián)系購買鋼絲增強管xx米,全方位清理清水池4次;與機修聯(lián)系制作可移動爬梯一個;自己動手在通氣孔安裝防護網,防止鳥類停留;滿足了審核的要求。

  五、加強設備管理,保證設備高效穩(wěn)定運行。結合公司設備管理的要求,開展多種學習活動,集中學習與自學相結合,深入學習和討論交流相結合,嚴格要求與督促檢查相結合,方法靈活,提高學習效果。

  結合公司設備管理要求,建立有效的三級點檢管理體系,嚴格執(zhí)行點檢標準,及時發(fā)現(xiàn)并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備xx臺次,沒有發(fā)生一次設備事故,為公司生產、生活起到了保駕護航的作用。

  六、推進CTPM活動。以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著我們驪驊人。通過“6S”使我們的現(xiàn)場可視化、標準化;通過清掃、點檢使我們的設備管理規(guī)范化、標準化;通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象,從而規(guī)范人的行為習慣。

  七、xx萬噸/改擴建項目前期準備工作已完成,目前已進入圖紙審核階段。

  今后結合工作實際,進一步的查找工作中存在的各種漏洞,并針對其進行詳細的整頓,把工作做的更細、更深。主要采取以下措施:

  一、加強學習,提高兩個素質。即提高職工的政治思想素質和業(yè)

  務技術素質。繼續(xù)堅持崗位練兵制度,提高全員兩個素質,提高判斷事故和處理事故的能力。

  二、加強六項聯(lián)查管理,夯實各種管理制度

  目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺,表現(xiàn)在紀律方面:違紀人員時有發(fā)生;衛(wèi)生方面:仍有死角達不到公司要求;安全方面:夏天天氣炎熱,崗位操作工著裝達不到要求;這就要求我們加強勞動紀律,堅持不定期、不定時檢查并嚴格按制度考核

  三、加強培訓,提高技術水平

  本部門人數(shù)少、任務多,每個人都因該朝著“一專多能”,都應該朝著“多技能、多任務”的方向準備。今后繼續(xù)抓好培訓工作,學習操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,學xx質標準及各種藥劑的配制方法、濃度等,保證學習效果。

  四、深入推行CTPM管理

  鞏固CTPM四個階段(現(xiàn)場6S管理、設備清掃、兩源治理、設備注油)取得的效果,落實現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理,進一步將工作做細、做實,保證各種體系有效運行。

  五、抓好xx萬噸/改擴建項目工作,這也是工作重點

  與公司、集團領導及時溝通、匯報,爭取早日把項目建好并保證一次試車成功。

供水年終工作總結6

  20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務主管部門的導下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團結協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質,狠抓安全管理,提高經濟效益、社會效益,為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻,現(xiàn)就全年工作總結如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經濟技術開發(fā)區(qū)),現(xiàn)共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實責任,開展安全生產大檢查活動

  供水站必須堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。層層分解落實安全責任,一級抓一級,做到上下合力,齊抓共管,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。為保證重點工作得到有效落實,完善各項管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎上,又進一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書,制水人員負責供水設備的.保養(yǎng)維修及檢查供水設施安全運行。

  三、社會效益明顯

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后,逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》,嚴格按照企業(yè)經營模式經營、運行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%,水質合格率90%,受益人口4.2萬元。

  四、安全供水有保障

  為了保護水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責任書,把供水安全工作落實到各供水站人頭,重點加強了水源保護措施,對所有的蓄水池池蓋、機井門重新?lián)Q新鎖,我們始終堅持水質定期檢測制度,市區(qū)預防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質進行了2次全面的檢驗,除了個別站總大腸菌群超標,其它指標合格,合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》,專人進行制水并達到飲用水標準,確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生,無一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖,鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域,按照市區(qū)有關要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求,供水站拆遷重建。經過拆遷,招標,開工等一系列的實施,該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產用水為目標,提供優(yōu)質、安全供水為服務宗旨,逐步建立和完善與當?shù)亟洕鐣l(fā)展相適應的管理體制和運行體制。

  1.盡快實施拓展園供水管網改造工程。

  2.隨著新增用水戶的增加,原供水能力已不能達到生活生產供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標總量350萬方,總收入170萬元;

  5.各供水設備運行良好;確保管理安全,無誤操作,無責任事故;

  6.各站站容站貌好,站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀,職工責任心強;

  7.水質檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。

供水年終工作總結7

  告別了20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務和指標都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關心與支持,離不開董事會的領導及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支:全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬元大關,比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶,合計用戶773戶。

  支出方面:管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元,實際維修費11561.40元),05年維修費為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺:今年遭遇歷史以來最嚴重的.干旱,浮溪河水庫干枯見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會,并委托區(qū)水利局設計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會盡快實施該方案,做到未雨綢繆。

  3、在建單位的日供水量申報:目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點,日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  4、幾條主管網的成功遷移:今年7月份,由于湯口房地產開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時間內恢復全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調濟好供水,加班加點,在短短的兩天時間內恢復Φ 200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

  5、加強職工管理和安全生產:公司始終把管理和生產放在首位,對業(yè)務采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長,及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調換管理人員。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產報表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開職工的努力,因此公司每月不定時召開一次職工會議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會,讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關心,充分調動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。

  二、供水公司20xx年工作計劃

  供水公司通過這幾年的發(fā)展,前景應該可以看好,尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn),對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)。

  1、xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長遠進步,解決好缺水問題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續(xù)完工并投入使用,缺水問題將日益突出,懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會的領導下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關心下,力爭20xx年各項指標和任務都有所突破。

  3、為了學習兄弟公司的管理經驗,增強公司服務水平、管理水平及能力,董事會在職工培訓和經驗交流上給予安排。

  4、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開職工,在職工的努力下公司已進入了良性循環(huán)。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實,有的還是參照幾年前的標準,如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元,新老職工沒有差別,老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外,公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便,懇請董事會在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  “請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們全體職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。

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