年度上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的年度上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度上半年工作總結(jié)1
20xx年溧城鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門的指導(dǎo)在,立足本職和特色開展了一系列的工作,現(xiàn)匯報如下:
一、廣泛開展主題教育活動。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運動92周年重要契機,廣泛開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教育活動,在團(tuán)員干部尤其是青年學(xué)生中開展紀(jì)念建黨90周年知識競賽。
二、開展講文明樹新風(fēng)活動。20xx年1月,在農(nóng)歷春節(jié)和學(xué)生寒假的重合的契機,我們利用學(xué)生的自身優(yōu)勢,發(fā)動學(xué)生深入社區(qū),開展講文明、樹新風(fēng)活動。主要幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生、書寫春聯(lián)、在社區(qū)中宣傳如何過好文明、和諧的春節(jié)等,共有1000名學(xué)生參加了活動。
三、積極開展志愿者服務(wù)活動。3月鎮(zhèn)團(tuán)委組織了30名團(tuán)員來到大石山旅游農(nóng)莊種植香樟樹近千株,為創(chuàng)建生態(tài)城市,建設(shè)社會主義新農(nóng)村增綠添彩。5月又組織開展“服務(wù)紅色旅游 傳承水西精神”主題教育實踐活動,志愿者們來到水西新四軍江南指揮部,開展引導(dǎo)接待、日常維護(hù)、清潔衛(wèi)生、免費攝影的志愿者服務(wù)。5月20日在華地百貨門口聯(lián)合舉辦了大型科普集市活動,緊緊圍繞“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),建設(shè)生態(tài)城市”這一主題,開展了科技咨詢、科普展板宣傳、科普有獎知識問答、計生知識咨詢、醫(yī)療義診服務(wù)等活動。
科普集市上,青年志愿者們共發(fā)放食品安全衛(wèi)生、計生知識、環(huán)保知識等各類宣傳資料20xx多份,接受群眾科普咨詢300多人次。
四、推進(jìn)大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實常州市《關(guān)于加強促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作意見》的文件精神,深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè),在現(xiàn)有的.10個見習(xí)基地基礎(chǔ)上,增加見習(xí)崗位,拓寬見習(xí)領(lǐng)域,幫助青年積累工作經(jīng)驗,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作,擴大青年創(chuàng)業(yè)融資的渠道;
五、設(shè)立青少年法律援助熱線電話。我們積極參與社會綜合治理,邀請法律工作者在學(xué)校舉辦法律知識講座,受訓(xùn)8000人次,在街道社區(qū)和校園內(nèi)建立法制宣傳畫廊,制作“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪”的畫板,同時我們還和法律服務(wù)所聯(lián)合開通青少年法律援助熱線電話,通過多種渠道維護(hù)青少年的合法權(quán)益,幫助他們健康成長。
六、扎實做好青年分類引導(dǎo)試點工作。與市直屬機關(guān)、溧陽中學(xué)結(jié)對共建唐家社區(qū)“青年文化超市”,進(jìn)一步探索建立城鄉(xiāng)團(tuán)組織共建機制,逐步形成資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)、共同提高的工作格局。
20xx年下半年工作打算
一、堅持黨建帶團(tuán)建,大力加強團(tuán)的組織建設(shè)。
1、充分發(fā)揮團(tuán)的組織生活、團(tuán)員教育評議的重要作用,樹立典型不斷增強廣大青年的團(tuán)員意識。
2、建立和完善團(tuán)員管理機制,下功夫抓好流動團(tuán)員管理,重視“推優(yōu)”、“薦才”工作,使之成為發(fā)展青年團(tuán)員、使用青年人才的重要渠道。
3、努力解決村級團(tuán)組織多年來出現(xiàn)的“癱了建,建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象,大力加強農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè),加強對農(nóng)村團(tuán)員的培訓(xùn)力度。
二、深入開展志愿者進(jìn)農(nóng)村系列服務(wù)活動。
1、鎮(zhèn)團(tuán)委將進(jìn)一步深化志愿者招募工作,拓寬志愿者的來源,吸收更多行業(yè)的青年人才,拓展志愿者的服務(wù)面。
2、對所有志愿者進(jìn)行注冊登記,完善管理制度,靈活進(jìn)出機制。
3、組織志愿者隊伍不斷拓展各類服務(wù)項目,豐富志愿者的服務(wù)內(nèi)涵,積極倡導(dǎo)“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚。
三、開展“青年心向黨”文化沙龍活動。充分挖掘符合本鎮(zhèn)特色的文化內(nèi)涵,邀請常州時創(chuàng)科技能源有限公司董事長符黎明,與青年進(jìn)行座談交流,分析青年思想現(xiàn)狀,實現(xiàn)在交流中引導(dǎo)青年,達(dá)到思想認(rèn)知的統(tǒng)一。
四、調(diào)研學(xué)校片團(tuán)(委)支部,半年度工作情況。
1、召開學(xué)校口團(tuán)支部書記會議,聽取半年度工作情況匯報。
2、聽取支部書記們對下半年團(tuán)工作的建議和意見。
年度上半年工作總結(jié)2
回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時,也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,現(xiàn)對我今年上半年的'工作做如下總結(jié)。
一、考勤管理
每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據(jù)。
二、人事檔案管理
新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計完成上半年xx位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓(xùn)工作
為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。
五、工作不足及建議
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。
年度上半年工作總結(jié)3
今年上半年xx任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)以下:
一、人事檔案及其他資料的整理
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取機會,把合同簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報表
員工考勤是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助其他部門職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
四、部門管理工作
自人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的.關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
年度上半年工作總結(jié)4
20xx年以來,依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,依照局機關(guān)年初,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開總結(jié)如下:
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求,監(jiān)察三科通過“雙隨機”的模式,對全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的.大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點,對企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查看法書》15份。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省,對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,淄博天勤機器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,對淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,對美林電子罰款15萬。并對20xx年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,對存在的問題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計劃
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
年度上半年工作總結(jié)5
開頭:今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市委六屆二次會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo),加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元,同比增長53、92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬元,同比增長16、64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬元,同比增長38、00%,;完成出口總額4857、76萬美元,同比增長87、37%。
各項主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18、2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?焖贁U張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。
二、重點項目工程進(jìn)展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協(xié)議總投資99、4億元,當(dāng)年計劃投資32、5億元,截止5月底實際到位資金10、6億元。按項目狀態(tài)分:新開工項目23個,協(xié)議總投資48、2億元,當(dāng)年計劃投資17、4億元,截止5月底實際到資6、6億元;續(xù)建項目26個,協(xié)議總投資51、3億元,當(dāng)年計劃投資15、5億元,截止5月底實際到資4、1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進(jìn)展情況,分別采取不同措施,進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的4個項目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進(jìn)。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273、74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進(jìn)行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當(dāng)前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的`《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月,園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元,兩個項目都已通過省分行信貸審核,已經(jīng)提款XX萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作,正在進(jìn)行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。
1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下,園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進(jìn)一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神,完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充實了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會,進(jìn)一步創(chuàng)新融資機制擔(dān)保機制,建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè),開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,弘揚先進(jìn),樹立正氣,為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè),科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo),將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù),召開主任辦公會進(jìn)行細(xì)化分解,量化落實到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人,實行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,對各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確,將各項具體工作落實到部門,責(zé)任到人,實現(xiàn)崗位責(zé)任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作,促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè),為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。
上半年,園區(qū)工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重,由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多,節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
下半年,園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取更加扎實有效的措施,千方百計促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強的新形勢,堅定不移地推進(jìn)體制改革與機制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
三、強化工作推進(jìn)機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊,建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍,實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo),不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實試點,積累經(jīng)驗,明年全面推開。
年度上半年工作總結(jié)6
我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的`生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實施。
二、公司人員招聘工作
在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
三、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。
四、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用?傊诠臼袌龌I建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
總之,上半年是我本人加強學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
年度上半年工作總結(jié)7
上半年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全街道人民的共同努力和全體機關(guān)、村干部的扎實工作,突出地抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設(shè)等工作,并取得了較好的成績,具體情況如下:
一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
農(nóng)業(yè)始終是我街道的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),街道辦年度上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。首先是搞好了柑桔的品改。上半年,我們以高位嫁節(jié)為突破口,大力推廣新品種,引導(dǎo)品改了 畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔,這些品種在市場上有較大的競爭力。預(yù)計可為街道增加近 元的收入。第二,加大了對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣普及。我們充分發(fā)揮了農(nóng)技、林業(yè)和畜牧等部門的能動作用,強化技術(shù)服務(wù)。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班3期,召開流動現(xiàn)場會4次,培訓(xùn)500多人次,印發(fā)病蟲情報3期,只800份。畜牧站對牲畜進(jìn)行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養(yǎng)殖技術(shù)指揮。第三,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林木,搞好植樹造林。我們按照市里林業(yè)發(fā)展的整體思路,結(jié)合團(tuán)山實際,做到了“三個落實”,即落實任務(wù)、落實責(zé)任、落實措施。通過上述“三落實”,我街道上半年已栽楊樹14.23萬株,折合面積4680畝,超額完成了市里下達(dá)的造林任務(wù)。第四,積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè)。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示范基地為樣板,開發(fā)花卉苗木產(chǎn)業(yè),在塞南示范基地的帶動下,今年新增花卉苗木
畝。二是以xx示范基地為龍頭,開發(fā)了小水果產(chǎn)業(yè);三是開發(fā)反季節(jié)蔬菜。上半年,我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機,利用現(xiàn)有的規(guī)模,開發(fā)反季節(jié)蔬菜 畝。
二、著實抓好了招商引資
為落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,加快推進(jìn)我街道工業(yè)化進(jìn)程,順利實施“民營主體”戰(zhàn)略,今年我們先后出臺了一系列關(guān)于招商引資的政策和措施,調(diào)整和增加了各村的年度招商引資任務(wù),以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。我們繼續(xù)堅持“333”計劃,堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路,并為此采取了有效的積極的措施。
一方面,我們充分利用城市西擴。以區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展,全面抓住了新城區(qū)開發(fā)的良好機遇,堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉的方針,抓大、靠高、引強。另一方面,將招商引資任務(wù)分解到村。今年,市里下達(dá)給辦事處的任務(wù)是1500萬,年初我們已將任務(wù)分解到村,村里也正在想千方,設(shè)百計,爭取早日或超額完成任務(wù)。目前,已有界和、太陽等村引進(jìn)了紅辣椒公司、新達(dá)實業(yè)公司等單位,共計投資300余萬元。另一方面,我們堅決兌現(xiàn)了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策,年初黨委、辦事處拿出資金 元,獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人,并將招商引資納入雙文明目標(biāo)管理考核之中,建立了較為完善的利益導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向機制,調(diào)動了全民招商的`積極性,激發(fā)了全街道干群投身招商工作的熱情。
三、積極加強了財稅征管(增收節(jié)支)
近年來,我街道財政實力雖有所增長,但支出的壓力卻在增大,收支矛盾較為突出。為此,今年以來,我們積極加強征管,嚴(yán)控支出,確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來,我們繼續(xù)貫徹“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針,加強財稅征管。目前為止,我們完成財政收入 萬元,其中:國稅 萬元,地稅收
萬元,農(nóng)業(yè)稅 萬元,預(yù)算外收入&sp; 萬元,工作總結(jié)《街道辦年度上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)》。二是調(diào)整支出。上半年,我們完善了招待支出制度、政府采購制、慰問金開支制、村級零招待制度等,嚴(yán)格控制各類支出。為規(guī)范各種收入支出,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,我們堅持由主任一支筆審批,各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。為降低運轉(zhuǎn)費用,根據(jù)上級精神,我們還執(zhí)行了嚴(yán)格的財務(wù)聯(lián)會簽制,成立了會簽小組。凡機關(guān)的開支都必須由財政所長簽字,再給會簽小組審查。采取這些[]
措施,上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關(guān)干部、廣大黨員加強“兩個務(wù)必”的教育,切實提倡節(jié)約,艱苦奮斗,量入為出,量財辦事。
四、全面推進(jìn)了重點工程建設(shè)
全市的十多個重點項目建設(shè),xx占了大部分,任務(wù)非常重。由于工作的許多方面涉及到群眾的切身利益,少數(shù)人思想不通,甚至聚眾鬧事的情況時有發(fā)生。為此,街道黨委、辦事處總是耐心細(xì)致地做工作,并曉之以理,動之以情,直至工作落到實處。xx一級公路啟動后,為支持此項重點工程,街道黨委、辦事處特成立了一個主力組,二個協(xié)助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前為止,2戶釘子戶的思想工作也已做通,并在5月底6月初自愿拆遷。此外,xxx的建設(shè)等進(jìn)展都還比較順利,特別是沅紙路建設(shè),以黨委副書記xxx為首的一班人付出了大量艱辛的勞動,犧牲了無數(shù)個雙休日,也多次如開石橋組、大埠口組的群眾大會,終于確保了工程的正常施工,F(xiàn)在沅紙路已全面硬化、亮化。共2頁,當(dāng)前第1頁12
五、堅持不懈地抓好了稅費改革
農(nóng)村稅費改革是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規(guī)范”的要求,推進(jìn)各項配套改革,鞏固農(nóng)村稅費改革成果。一是完善了農(nóng)村財稅征管體系。今年我們進(jìn)一步完善了村一級協(xié)稅網(wǎng)絡(luò),將全街道群眾納稅的各項具體指標(biāo)輸入微機,群眾納稅的積極性空前高漲。
二是搞好了降低農(nóng)業(yè)稅稅率和糧食直補工作。種糧農(nóng)民進(jìn)行直接補貼,為落實上級精神,今年3月,我們?nèi)缂舜澹ň樱⿻嬤M(jìn)行現(xiàn)場辦公,對各農(nóng)戶的直補面積進(jìn)行核定,委托信用社服務(wù)上門,將資金直接發(fā)放到農(nóng)戶,并每村派駐專職監(jiān)督員督辦該項工作。今年元月一日起,國家對農(nóng)業(yè)稅正稅在XX年執(zhí)行稅率7%的基礎(chǔ)上降低3個百分點,附加同步降低0.6個百分點。
三是清理和整頓了涉農(nóng)收費項目。組織機關(guān)干部對各辦點村(居)四證到戶及糧食直補情況進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立了農(nóng)民監(jiān)督管理機制。
四是深入抓好了村務(wù)和政務(wù)公開。把農(nóng)民群眾關(guān)心的村級財務(wù)、稅費負(fù)擔(dān)、計稅面積等熱點敏感問題張榜公布,從源頭上遏制了“三亂”現(xiàn)象和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈。
六、計劃生育
去年,我街道的計生工作有了明顯好轉(zhuǎn),從過去的重管單位一躍成為一類單位,但形勢仍不宜樂觀,今年以來,辦事處針對全街道計生工作中存在的問題,對癥下藥,對照問題找差距,深刻剖析原因與實質(zhì),提出了“負(fù)重奮進(jìn),保類進(jìn)位”的目標(biāo),采取強硬對策和措施,加大領(lǐng)導(dǎo)和投入力度。
為搞好今年的計生工作,辦事處不惜花大功夫,下重本錢,在內(nèi)容和形式上雙管齊下。在內(nèi)容上,堅持“三個不變”,即黨政一把手負(fù)總責(zé)不變,對下屬單位評先評優(yōu)采取一票否決不變,與干部工資掛鉤不變。在形式上,開展了整章建制、清除計劃外孕、解決期內(nèi)結(jié)扎、婦女健康檢測以及開展村民自治為主的計生協(xié)會工作等多種活動,通過這一系列的管理,我街道怕計生工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。今年1—6月,出生82人,其中男47人,女76人;計內(nèi)一孩65人,計內(nèi)二孩17人,出生率為5。2%,計劃生育率為100%,多孩率為0。今年4月,街道計生辦還被市計生委指定為樣板點,為迎接省里檢查提供了藥具現(xiàn)場,益陽市計生委先后二次到計生辦和相關(guān)村進(jìn)行檢查,并給予了充分肯定。
七、防汛方面:
針對今年有可能出現(xiàn)的特大洪水,街道黨委、辦事處把確保安全度汛作為頭等大事來抓。一是搞好了宣傳發(fā)動。在每周星期一的例會上,針對部分干部中存在的麻痹思想、僥幸心理,廣泛宣傳今年出現(xiàn)特大洪水的可能性和洪澇災(zāi)害的嚴(yán)重性,營造防大汛、抗大災(zāi)、打惡仗、打勝仗的氛圍。二是備足了防汛物資器材。三是加強了“五隊”人員搶險知識培訓(xùn)。為進(jìn)[]
一步加強“五隊”人員的防洪搶險意識,街道還召開了“五隊”人員與民兵營長專題會議,并組織收看了《防洪搶險知識》記錄片。四是對險工險段進(jìn)行了整。,特別是對新加高的塞南壩進(jìn)行了一次全面的檢查,徹底杜絕安全隱患。共2頁,當(dāng)前第2頁12[]
年度上半年工作總結(jié)8
20xx年上半年,城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實施意見》(舒發(fā)〔20xx〕7號)、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關(guān)文件精神和會議要求,認(rèn)真落實“單位包村、干部包戶”責(zé)任,積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進(jìn)”活動,扎實推進(jìn)脫貧攻堅各項工作。
一、幫扶村基本情況
小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村轄20個村民組,519戶,全村總?cè)丝?866人。全村國土總面積9平方公里,耕地面積610畝。目前支部黨員59名,村民代表34名,F(xiàn)有村兩委干部3人,村務(wù)監(jiān)督委員會3人。小河村人口居住分散,地理、自然條件較差,屬于典型的山區(qū)貧困村,在冊貧困戶159戶。截止目前,全村仍有11戶32人未脫貧。
二、幫扶工作開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,脫貧攻堅任務(wù)落到實處
我局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長張俊社為組長,局黨組成員為副組長、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員,局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管,脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅專題會議,聽取脫貧攻堅工作總結(jié),落實幫扶干部幫扶走訪活動,研究落實幫扶村幫扶措施。
今年3月份,為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案,經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對村“村出列”基礎(chǔ)上,幫助結(jié)對村完成本年度“戶脫貧”任務(wù),把群眾滿意度達(dá)90%以上、村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅工作目標(biāo),編制了《XX縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》,分解幫扶責(zé)任,確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會、定期走訪調(diào)研、幫助解決集體訴求,推動脫貧攻堅工作落實。
(二)走訪調(diào)研,進(jìn)一步提升群眾滿意度
局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調(diào)研,召開扶貧工作例會,聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結(jié),分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長張俊社強調(diào)脫貧攻堅工作要堅持思想認(rèn)識不松懈、重點環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項政策抓落實,確保順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。
局黨組成員積極開展“組組進(jìn)”活動,分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式,與群眾面對面交流討論,詳細(xì)詢問群眾對扶貧工作的意見建議,認(rèn)真記錄群眾反映的.問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪,深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況,認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對走訪調(diào)研中群眾反映的問題和訴求進(jìn)行梳理分析,并召開專題會議研究解決辦法。
(三)結(jié)對幫扶,認(rèn)真開展入戶走訪活動
我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動)活動。幫扶走訪中,幫扶干部深入了解結(jié)對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,記錄結(jié)對幫扶戶的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識,鼓勵結(jié)對幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),開展“五大教育”活動,增強結(jié)對幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動力。
幫扶干部根據(jù)結(jié)對幫扶戶家庭情況、實際需求、發(fā)展意愿,結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結(jié)對幫扶戶的幫扶計劃,同時我局將結(jié)對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中,嚴(yán)格按照要求落實“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,我局組織對所有結(jié)對幫扶戶中20xx-2018年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。
(四)專項行動,壓實脫貧攻堅工作責(zé)任
我局認(rèn)真落實《XX縣“找問題、補短板、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求,組織所有幫扶干部對所結(jié)對幫扶戶開展排查,重點核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實、退出精準(zhǔn)等方面情況;局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)對村開展排查,查找項目資金落實及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度。認(rèn)真梳理排查出的問題,根據(jù)責(zé)任分配迅速落實整改,并層層簽訂承諾書,確保貧困戶識別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn)。
(五)幫扶項目,逐步落實村級發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進(jìn)行實地調(diào)研,聽取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見建議,并多次召開專題會議研究解決辦法,決定幫助結(jié)對幫扶的小河村落實路燈安裝項目,目前該項目已完成規(guī)劃設(shè)計。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難,垃圾回收處理不及時等問題,我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來,我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購額已達(dá)七萬多元。
(六)加強管理,選派干部堅持駐村扶貧
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,按照上級工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長到結(jié)對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題,及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件,并按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補貼、交通補貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
三、下一步工作打算
今后,我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求,按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署,繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作,加大幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固脫貧成果,確保完成年度脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。
年度上半年工作總結(jié)9
上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、繼續(xù)深化體制改革
解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作。加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路
促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、xx醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵xx元,市級以上報刊的獎勵xx元。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計,在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展專科,總結(jié)合作專科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳?,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境
多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資xx萬元,投資xx萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備,投資xx萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資xx萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。
四、全方位服務(wù)
促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾xx周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區(qū)內(nèi)已有xx人次進(jìn)行了住院報銷,報銷金額xx元,其中門診消費xx元,住院報銷xx元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作
業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,累計達(dá)xx人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在xx工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入xx元,比去年同期增長xx%,藥品收入xx元,比去年同期增長xx%,其他收入xx,比去年同期增長xx%,總收入增長xx%,職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工xx元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;
2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;
4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;
5、加強防保隊伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
年度上半年工作總結(jié)10
自20xx年以來,人事科的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人事科工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人事科通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人事科正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的.增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重,人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
年度上半年工作總結(jié)11
在過去的半年里,本人以務(wù)實、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就過去半年中的思想和工作情況小結(jié)如下:
第一、在思想政治方面
努力提高理論修養(yǎng),自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。
第二、在學(xué)習(xí)方面
做學(xué)習(xí)型員工,半年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實際問題的能力。
第三、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的`形象是代表了整個xx的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,當(dāng)然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。
第四、在收費工作方面
在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗票,仔細(xì)驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
第五、在日常生活方面
在班組里大家都喊我一聲“老大”作為大哥哥的我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。
我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。
年度上半年工作總結(jié)12
在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,x年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足總結(jié)如下:
一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)
半年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),端正態(tài)度,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真對待每一項工作,樹立強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時時以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。
公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。
二、工作經(jīng)驗的'積累和具體業(yè)務(wù)的開展
本人從事柜臺一線業(yè)務(wù),平時跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗,始終保持著飽滿的工作熱情,努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。柜臺上的事務(wù)細(xì)致而零碎,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,在這半年里,我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),日常的工作也更加熟練,感覺這半年獲益匪淺。
在公司開展“紅耀中國”的活動中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開戶量很大,但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條;顒悠陂g雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實。
三、在取得進(jìn)步的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足
1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強對前輩的學(xué)習(xí)。
2、工作較累時,有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現(xiàn)。
四、下面對公司的發(fā)展,提出個人的小建議
1、個人認(rèn)為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠(yuǎn)的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,所以個人認(rèn)為這是個需要長期堅持的課程。
2、我們可以組織一些娛樂活動,對象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。
3、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。
愿與同事共同努力,創(chuàng)造揚中營業(yè)部更好的明天!
年度上半年工作總結(jié)13
上千顆搏動著青春韻律的心,懷揣著“奉獻(xiàn)、進(jìn)步、友愛、互助”的精神,聚在愛的旗幟下,凝聚在xx區(qū)志愿者協(xié)會。xx區(qū)志愿者協(xié)會自二零一一年一月十九日成立以來,已走過了一個多年頭。一路風(fēng)雨兼程,歷經(jīng)風(fēng)雨的洗禮,茁壯成長,逐步步入正軌,走進(jìn)幫扶對象的身邊、步入xx人民的心中。
百川入流,希望向東、xx協(xié)正冉冉上升,在XX年xx區(qū)志愿者協(xié)會現(xiàn)已成立了“陽光家園”——關(guān)愛留守兒童志愿服務(wù)隊;“暖陽行”——敬老服務(wù)隊;“講文明、樹新風(fēng)”——文明勸導(dǎo)服務(wù)隊;“天使助學(xué)”服務(wù)隊;“綠色衛(wèi)士”——環(huán)保志愿服務(wù)隊;禮儀志愿服務(wù)隊;法律援助、醫(yī)療救助、心理援助志;助殘幫扶志愿服務(wù)隊。XX上半年,協(xié)會想xx民眾之所需,相繼成立雷鋒服務(wù)隊、助農(nóng)搶收志愿服務(wù)隊、愛心車隊志愿服務(wù) 隊,現(xiàn)已有十一支服務(wù)隊。XX年上半年注冊志愿者620名,總共注冊志愿者人數(shù)達(dá)到近XX名,參加志愿服務(wù)人數(shù)已達(dá)到9000多名。志愿者隊伍的不斷壯大,充分證明了xx區(qū)志愿者以實際行動感染著身邊的人,以愛贏得了更多人的支持與幫助,xx區(qū)志愿者協(xié)會猶如新生的太陽,正在冉冉升起。
愛傳天下、xx協(xié)足跡給予愛與溫暖,xx區(qū)志愿者協(xié)會在XX年上半年一百多個日日夜夜共組織志愿服活動120次,服務(wù)志愿者共計1582人次,志愿服務(wù)總時間達(dá)20835余小時。
暖陽行敬老服務(wù)隊
暖溢的牽掛溫暖孤獨的守望,絢麗的青春輝映金色的夕陽。XX年上半年,暖陽行敬老服務(wù)隊共組織志愿服務(wù)12次,參與服務(wù)志愿者達(dá)225人,共服務(wù)838小時,被主流媒體報道5次。除了常規(guī)的到敬老院及空巢老人家陪伴老人并力所能及地幫助他們外,西山搜救老人、服務(wù)老黨員更顯出暖陽行志愿者的靚麗風(fēng)采。
XX年 3月30日,南充市紅十字會山地救援隊告知協(xié)會金泉山莊老年公寓走失了三位老人。協(xié)會立即組織暖陽行敬老服務(wù)隊人員及其他服務(wù)隊志愿者參與搜救,共有近200名志愿者,歷時兩天,在XX年31日12點左右成功找到三位危在旦夕的老人。最后找到的一名老人雖然神志清楚,但已饑寒交加,此時,暖陽行志愿者周到的服務(wù)更增添了喜悅的氛圍,端水送面包、牛奶,一聲聲親切的詢問,一句句溫暖的安慰與叮囑,雖然他們不是專業(yè)的心理輔導(dǎo)員、不是專業(yè)的醫(yī)生,卻足以點燃老人生活的希望,足以感動所有的人。
有這樣一群老黨員,他們把青春獻(xiàn)給了黨,我們得以沐浴黨的光輝健康成長,寸草報春暉,人間重晚晴。xx區(qū)目前有75歲以上的老黨員XX余名。5月4日至5月20日全區(qū)老黨員分別到市第五醫(yī)院、xx中心醫(yī)院進(jìn)行免費體驗,xx志愿者協(xié)會暖陽行敬老服務(wù)隊組織志愿者全程協(xié)助和服務(wù)。在xx五醫(yī)院,每一個志愿者負(fù)責(zé)一片區(qū)域幫助老人上下樓梯,上上下下的爺爺奶奶,很多需要我們?nèi)シ觯驹刚邅韥砘鼗氐乇寂茉跇翘萆,重?fù)著簡簡單單的步調(diào),卻擔(dān)起不一樣的重量。在xx中醫(yī)院,志愿者全程帶領(lǐng)老人體檢,從老人進(jìn)醫(yī)院,身高、體重、血壓、尿液、胸片、胸部b超、腹部b超、心電圖、進(jìn)餐等流程,志愿者隨著年老的步伐一步一步走完。當(dāng)熱騰騰的早餐輕輕送到爺爺奶奶手中,當(dāng)志愿者瘦弱的身軀背著殘疾爺爺奶奶從一樓到三樓,當(dāng)向爺爺奶奶投以微笑,當(dāng)醫(yī)生們夸志愿者們好樣的……傳說中冰冷的醫(yī)院不再冰冷,那是一個充滿溫暖的大家庭!
天使助學(xué)服務(wù)隊
有一種孩子叫“星星的孩子”,承受著旁人無法探知的內(nèi)心壓力;有一種家庭,因為擁有“學(xué)習(xí)好”的子女而陷入困境。這些孩子的外表并不特殊,卻幾乎從不與人交流,因為家庭的貧困,他們慢慢走向沉默,對知識的渴求越過常人。如何帶領(lǐng)孩子走出困境與心理孤僻,并非單純的經(jīng)濟(jì)與醫(yī)學(xué)問題,而是一個考驗智慧、耐性與愛心的社會問題。xx志愿者協(xié)會繼XX年天使助學(xué)行動,繼續(xù)前進(jìn),4月份,共發(fā)放25名貧困兒童的助學(xué)金10000余元。2月之七月,天使助學(xué)服務(wù)隊一直堅持著家訪,相繼到鳳凰、佛門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共了解到60余名貧困兒童的基本情況。
XX年6月7日、8日,是一年一度的高考日。高考承載著千萬考生的未來,寄托著千萬父母的希望。高考是一個轉(zhuǎn)折點,它將決定這些努力奮斗多年的孩子能不能成功走進(jìn)他們心中的`殿堂。
天使助學(xué)服務(wù)隊在高考期間組織志愿者以“愛心護(hù)航.同心高考”為主題的志愿服務(wù)。組織173名志愿者,與高考考生一樣,背起行囊趕赴考點,與他們并肩戰(zhàn)斗,我們在這里許下服務(wù)高考的承諾。我們給考生提供考試用具,考場外焦急等待的考生家長提供水 、凳子、休息區(qū)。我們和他們一起注目著這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,我們在這里祝愿所有學(xué)子都能取得優(yōu)異的成績。
陽光家園關(guān)愛留守兒童服務(wù)隊
每一個孩子都應(yīng)該被悉心呵護(hù),每一個孩子都應(yīng)該有正確的導(dǎo)航者,陽光家園關(guān)愛留守兒童作為協(xié)會常規(guī)活動一直在開展,上半年,陽光家園共服務(wù)34次,服務(wù)885小時,服務(wù)人數(shù)達(dá)310余人。由于天氣炎熱,陽光家園上半年活動相對XX年來說活動有所減少,志愿者每個周末上午到陽光家園開展活動,但小朋友與志愿者們的熱情不減。志愿者為小朋友開展了英語課、美術(shù)課、音樂課、弟子規(guī)教學(xué)、輔導(dǎo)功課等等一系列精品課程,同時,取得良好效果。在XX年1月,四川省多個部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽光家園檢查志愿者工作,并高度贊揚志愿者服務(wù)工作。
助農(nóng)搶收志愿服務(wù)隊
助農(nóng)搶收志愿服務(wù)隊成立于XX年7月,致力于幫助xx區(qū)貧困及無勞動力家庭的農(nóng)作物搶收。5月7,服務(wù)隊16名志愿者到江凌搶收油菜, 4月21日,服務(wù)隊開展以“歷艱辛、磨意志、揚志愿者風(fēng)”為主題的體驗農(nóng)家生活活動,同時拍攝協(xié)會宣傳片,通過志愿者一起勞作,相互幫助、提高人際交往的能力,增進(jìn)志愿者隊伍的凝聚力,同時,協(xié)會宣傳片拍攝完畢服務(wù)隊已經(jīng)服務(wù)425小時,并相繼被南充電視臺、南充日報等媒體報道。
禮儀志愿服務(wù)隊、法律援助、醫(yī)療救助、心理援助服務(wù)隊
3月29日、30日16名志愿者參與“少代會”會議服務(wù)。
6月14日,30名志愿者參加xx區(qū)政府舉行的“道德模范事跡報告會”。 一個個感人的故事,弱小身軀扛起重?fù)?dān)、從不放棄!感動志愿者的同時,也讓志愿者們明白了自己的責(zé)任,更加堅定了一路奔跑的信念。此次參會的代表,主要是xx各部門主要負(fù)責(zé)人。我xx志愿者協(xié)會就有三十名志愿者參會,這讓我們的志愿者們感到無比的榮耀。同時也說明我協(xié)會工作得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這讓我們下一步的工作充滿了信心。在此,再次感謝區(qū)委政府的大力支持!
6月29日,區(qū)政府舉辦的“創(chuàng)先爭優(yōu)群英會”上,協(xié)會志愿者群體表演配樂詩朗誦《永遠(yuǎn)在路上》。同時,志愿者為老黨員服務(wù),協(xié)助武警維持現(xiàn)場秩序,每一個角落,志愿者高高搖起鮮紅的黨旗,交織成一道靚麗的風(fēng)景。參與志愿者們青春洋溢,活力四射,這正代表了xx區(qū)志愿者熱情有愛的形象。背景宣傳片,讓在場的觀眾感動不已,讓xx人再一次全面地了解了我協(xié)會。在群英會結(jié)束之后,志愿者們激動不已,私下熱烈討論。記得有名志愿者說:“我跟我姐姐一起去看的,看完之后,她問我怎樣才能加入?yún)f(xié)會,那時候我很自豪,因為我是xx志愿者!”是的,因為我是xx志愿者,所以我自豪!
一分耕耘一分收獲、志愿者精神贏稱頌。西華師范大學(xué)xx,同時也是xx志愿者,身患甲狀腺腫瘤長達(dá)八年,但她意志堅強,熱心助人。4月7日到8日,協(xié)會組織所有服務(wù)隊志愿者在五星花園,xx花園等地為她舉行愛心募捐活動。作為“戰(zhàn)友”的志愿者們積極響應(yīng)協(xié)會的號召,參與志愿者達(dá)101人。通過志愿者及愛心人士的幫助,現(xiàn)場及網(wǎng)絡(luò)捐贈共募集到3萬多元,現(xiàn)xx已基本康復(fù)并出院。
雄關(guān)漫步真如鐵、而今漫步從頭越。每一輪彩虹的美麗都要歷經(jīng)風(fēng)雨的洗禮,每一次蝶變的靈動都要歷經(jīng)破繭的掙扎。xx區(qū)志愿者協(xié)會成立1年半以來,在實踐中認(rèn)識自己,在實踐中吸取經(jīng)驗。為確保志愿者協(xié)會管理層的穩(wěn)定,現(xiàn)準(zhǔn)備招募更多本地人士參與到志愿服務(wù)中來。同時提xx愿者注冊條件,將志愿者服務(wù)活動項目化,使志愿服務(wù)活動向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
我們堅信當(dāng)愛匯成流,當(dāng)心擰成一股繩,志愿者的明天充滿希望,協(xié)會的明天將會更美好!
年度上半年工作總結(jié)14
20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級復(fù)評進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。
一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況
1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺次,急診8436人次。
2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床使用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。
3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元,比去年同期增加550萬元,上升15.53%;總支出4010萬元;固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用109.72元,住院人均費用3486.90元,每床日收費431.08元。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)
醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。
職工個人獲縣級以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進(jìn)修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進(jìn)個人》1人、縣委《20xx年度工會工作先進(jìn)個人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx年度全市adr監(jiān)測工作先進(jìn)個人》1人、縣人社局《20xx年度醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進(jìn)工作者》2人。
三、人才隊伍建設(shè)
全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。
在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。
已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會17人次,請上級專家教授來院會診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次。
經(jīng)過在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。
公開補充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。
四、科研教學(xué)
在國家正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章5篇。
帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。
五、基本建設(shè)
購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機、頸腰椎牽引床、無油壓縮機,簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點部位安保監(jiān)控攝像系統(tǒng),投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,以應(yīng)對“二甲”復(fù)評要求。
六、業(yè)務(wù)建設(shè)
不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn)。
嚴(yán)格督查考核“三級查房”、“?茖V巍、“疑難危重病人會診討論”等質(zhì)量重點,堅持開展“病歷質(zhì)量月活動”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級管理制度執(zhí)行、病員藥品費用占醫(yī)療費用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運行,落實獎懲到位,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化。
七、醫(yī)院管理和改革
以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評為契機,院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實客觀條件限制、可以爭取達(dá)標(biāo)的項目,必須每分必爭,在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實的.行動。
貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動,持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動”,堅持實行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實事。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實施方案》并經(jīng)公示和職代會審議通過,現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》,力爭在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實施,力爭9月底完成此項工作。
啟動公立醫(yī)院改革試點工作:認(rèn)真實施我院承擔(dān)的基層首診和上下級醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費、逐步實現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。
八、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益
協(xié)調(diào)落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題;醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費;上報調(diào)整了職工夜班補助費標(biāo)準(zhǔn),聘任初級職稱28人,計發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評發(fā)了上一年度經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時進(jìn)行了慰問。
九、公益活動
組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動,派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù)、高考和重大活動服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。
認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,主動聯(lián)系、及時前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對口支援協(xié)議書,開展了巡回醫(yī)療,落實了派遣中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。
十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)
住院樓建設(shè)項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標(biāo),正在進(jìn)行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。
二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項目已完成全部圖紙設(shè)計以及審圖、預(yù)算、財政評審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭8月上旬正式開工建設(shè)。
年度上半年工作總結(jié)15
今年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下:
一、完成工作任務(wù),取得良好成績
年初,我作為一線前臺柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是積極銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯。
二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶工作
我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間,為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細(xì)節(jié)打動新客戶,用真情維護(hù)老客戶,取得了較好的工作成效。
在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的'理財產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶
在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。
上半年里,我切實按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺柜員工作,積極銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績,服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年,我要在取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
【年度上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
上半年度工作總結(jié)01-10
上半年度部門工作總結(jié)01-11
公司上半年度工作總結(jié)04-02
上半年年度個人工作總結(jié)01-09
員工上半年度工作總結(jié)02-10
行政上半年度工作總結(jié)05-18
上半年度婦女工作總結(jié)04-15
公司上半年度工作總結(jié)04-13