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組長(zhǎng)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-05 16:41:54 年終總結(jié) 我要投稿

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的組長(zhǎng)年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)1

  一、20xx年工作總結(jié)一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和本部門(mén)全體人員的通力配合下,生產(chǎn)車(chē)間全體人員做了如下幾項(xiàng)工作:

  一)部門(mén)工作實(shí)績(jī)

  1.嚴(yán)格按照公司《GMP實(shí)施管理處罰條例》、《月考核細(xì)則》和《信用構(gòu)建實(shí)施方案》進(jìn)行考核。

  2.嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  3.合理安排生產(chǎn),充分利用生產(chǎn)用蒸汽,盡可能地節(jié)約單盒(袋)蒸汽費(fèi)用。

  4.及時(shí)認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)、審核各類(lèi)原始記錄。

  5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)地與各部門(mén)相互協(xié)調(diào),相互配合,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。

  6.全力投入公司新版GMP認(rèn)證準(zhǔn)備工作。車(chē)間辦公室管理人員從八月份開(kāi)始。經(jīng)常加班,星期天也很少休息。

  7.新版GMP軟件的培訓(xùn)。

  8.保質(zhì)保量及時(shí)完成公司每月下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù),本年度(1-10月份)共生產(chǎn):

  1)六味補(bǔ)血顆粒生產(chǎn)成品195.4037萬(wàn)袋,中間站庫(kù)存六味補(bǔ)血顆粒半成品折21.5169萬(wàn)袋,六味補(bǔ)血顆粒待包裝顆粒折10.20xx萬(wàn)袋(20xx年生產(chǎn)成品228.7463萬(wàn)袋)

  2)胃腸健膠囊生產(chǎn)成品共650.3306萬(wàn)粒(20xx生產(chǎn)成品共807.8376萬(wàn)粒)

  3)胃安膠囊生產(chǎn)成品共240.2604萬(wàn)粒(20xx年生產(chǎn)成品共412.3836萬(wàn)粒);

  4)炎立消片成品共14.6688萬(wàn)片(20xx年生產(chǎn)成品共19.3344萬(wàn)片);

  5)舒筋除濕膠囊成品共180.5102萬(wàn)粒(20xx年共67.6344萬(wàn)粒);

  6)婦科止帶片共1.92萬(wàn)片(吉杏堂)(20xx年生產(chǎn)成品共14.4萬(wàn)片);

  7)六味地黃膠囊成品共300.7344萬(wàn)粒(20xx年生產(chǎn)成品共50.9040萬(wàn)粒)。

  8)乙肝扶正膠囊成品共1.92萬(wàn)粒(20xx年成品共38.4648萬(wàn)粒)

  二)存在的問(wèn)題車(chē)間全體人員素質(zhì)偏低,工作中常犯些低級(jí)錯(cuò)誤,常做些重復(fù)事。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、生產(chǎn)服務(wù)于銷(xiāo)售,正常生產(chǎn)情況下每月按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2、按新版GMP要求組織和安排生產(chǎn)

  3、加強(qiáng)辦公室管理人員的崗位技能和專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn),提高員工的崗位操作能力和專(zhuān)業(yè)水平;

  4、組織新版GMP軟件的再次培訓(xùn);

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理和復(fù)核管理工作;

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)2

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這一年當(dāng)中由于受市場(chǎng)環(huán)境的影響,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨了很大的挑戰(zhàn),但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們也取得了很大的發(fā)展,心得體會(huì)作為一名質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,我深刻體會(huì)到質(zhì)檢是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的保障,因此在工作中要更加倍努力嚴(yán)格要求下屬員工,把好質(zhì)量關(guān),為了更好的做好以后的工作,現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

  在過(guò)去的一年當(dāng)中,對(duì)于我們質(zhì)檢工作,領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的認(rèn)可與好評(píng),在工作中質(zhì)檢人員與車(chē)間班長(zhǎng)及員工積極配合,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,減少了回鍍率做到了保質(zhì)保量降低了成本。

  改變職工的思想,實(shí)行質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,嚴(yán)抓管理,使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),從而不斷的提高職工的思想素質(zhì)。

  在工藝和工序管理上,做到引導(dǎo)下屬科室人員,勤勞務(wù)實(shí),安全生產(chǎn),對(duì)調(diào)入的焊管?chē)?yán)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通解決,從而做到“提質(zhì),降耗,增效”的目的。

  在過(guò)去的工作中肅然取得了一些成績(jī)。但也存在著缺陷與不足,例如客戶提出的反饋信息,產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定等問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)增加了麻煩,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'批評(píng)與幫助,更進(jìn)一步充實(shí)了我的本職工作,把壓力變成了動(dòng)力,更好的把好質(zhì)量關(guān),默默地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  質(zhì)量代表企業(yè)的形象,有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能長(zhǎng)期穩(wěn)步的發(fā)展,才能立足于同行業(yè)之首,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。

  質(zhì)量是我們常抓不卸的工作任務(wù),我們每個(gè)員工都是一個(gè)對(duì)外的窗口,反映了企業(yè)的整體素質(zhì),只有建立一個(gè)良好的誠(chéng)信和服務(wù)意識(shí),才能為企業(yè)發(fā)展所服務(wù),對(duì)于客戶所提出的各種問(wèn)題,作為質(zhì)檢人員都要耐心解答態(tài)度誠(chéng)懇,合理的解決問(wèn)題,給企業(yè)建立一個(gè)良好的對(duì)外形象。

  從x月27日謝總和任廠把冷拔車(chē)間的質(zhì)量工作交給我,我感到自己肩上的擔(dān)子更重了,領(lǐng)導(dǎo)信任我,我自己也有決心、信心挑起這副重?fù)?dān)。

  總之,在今后的工作中以公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為指導(dǎo)思想,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主題,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,本著以質(zhì)量求發(fā)展的方針政策努力做好今后各項(xiàng)工作,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)3

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為x廠制絲車(chē)間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

  一、崗位責(zé)任概述

  1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);

  3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

  4.組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);

  5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

  6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

  二、20xx年主要工作敘述

  20xx年是x公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

  三、現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

  二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的'體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四、確保“、版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒、版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  四、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力

  今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

  、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。

  最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)4

  20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。

  安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。

  到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

  由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的.進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

  現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位。

  有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。

  比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。

  個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì)做好的!

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)5

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

  工作回顧:

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

  過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)xx產(chǎn)品。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%,xx層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面。

  在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面。

  在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的`各班長(zhǎng)的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  一、學(xué)習(xí)和工作

  1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

  檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。

  2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

  經(jīng)過(guò)一年以來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

  二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

  四、下一年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,參加各類(lèi)檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,歲月匆匆,寒冷的冬天送走了忙碌而緊張的一學(xué)期,回顧這學(xué)期我們科學(xué)組的工作,總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)觀念。

  全組老師認(rèn)真討論小組活動(dòng)計(jì)劃。并制定出可行的活動(dòng)方法和內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)。我們收集并印發(fā)了《幼兒園科學(xué)教學(xué)模式》《幼兒園科學(xué)活動(dòng)中實(shí)驗(yàn)記錄表的設(shè)計(jì)與使用》等學(xué)習(xí)材料,在學(xué)習(xí)中我們講解了小、中、大班幼兒的科學(xué)目標(biāo),并分別詳細(xì)闡述了小、中、大班目標(biāo)的異同之處,并且在講解過(guò)程中融入了生動(dòng)的教學(xué)案例,并且詳細(xì)講解了科學(xué)課堂中的每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)如何去做,并結(jié)合實(shí)際融入課堂案例,科學(xué)課的層次在我們大家眼前清晰展現(xiàn)出來(lái)。課題組成員都深感受益,紛紛表示,開(kāi)闊了視野,理清了思路,積極探索新的方法和思路,自學(xué)研討,并經(jīng)常交流心得,更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。為以后爭(zhēng)做反思型、研究型教師打基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)教研組凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

  我們科學(xué)常識(shí)教研組共有12名成員,教研組12個(gè)人分布在幾個(gè)幼兒園,這給開(kāi)展教研活動(dòng)帶來(lái)了諸多不便,但仍能堅(jiān)持開(kāi)展教研活動(dòng),每次活動(dòng)都有宗麗和祝士月老師在網(wǎng)上或QQ群里發(fā)信息,老師們都能積極參與。同時(shí)老師們還把自己的心得體會(huì)和精彩照片在QQ群里讓大家分享,老師們也會(huì)經(jīng)常自發(fā)地在網(wǎng)上討論在教學(xué)中遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)有組織的或自發(fā)的研討活動(dòng),不僅增進(jìn)了同行之間的`交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作,以集體的力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)。

  我們把“摩擦力”這個(gè)活動(dòng)作為一個(gè)重要開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。為了完善教學(xué)設(shè)計(jì),老師們展開(kāi)了熱烈討論,并分別進(jìn)行了多次試教,我們觀摩了由實(shí)驗(yàn)幼兒園祝士月老師和金太陽(yáng)幼兒園程園園老師帶給我們的精彩示范課——大班科學(xué)活動(dòng)探索《摩擦力》,聽(tīng)課前大家認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)教案,互相切磋。聽(tīng)課后認(rèn)真評(píng)課,如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),難點(diǎn)是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評(píng)論、探討;顒(dòng)后通過(guò)老師自評(píng)及集體評(píng)課的方式肯定了課例的優(yōu)勢(shì),又針對(duì)課例的不足進(jìn)行了積極的探討與交流,對(duì)活動(dòng)中一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題進(jìn)行了深層次的探究,對(duì)怎樣更完美的呈現(xiàn)一節(jié)科學(xué)活動(dòng)達(dá)成共識(shí)。聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。

  4、教學(xué)觀摩進(jìn)一步加強(qiáng)了科學(xué)教學(xué)的研究與探索

  祝士月老師執(zhí)教的科學(xué)探索活動(dòng)《摩擦力》,在二次研課的基礎(chǔ)上再次修改活動(dòng)方案,在全區(qū)組織的公開(kāi)教學(xué)展示進(jìn)行了觀摩,觀摩后我們進(jìn)行了點(diǎn)評(píng):祝老師本人基本素質(zhì)非常好,從語(yǔ)言到嬌態(tài),從動(dòng)作到與幼兒的親和力都體現(xiàn)了她具有良好的幼兒園教師素質(zhì)。課前她在網(wǎng)上查閱的很多資料,認(rèn)真準(zhǔn)備教具和學(xué)具,多次試講,她非常虛心,樂(lè)于學(xué)習(xí)大膽創(chuàng)新,如何把這抽象的物理現(xiàn)象傳授給孩子,她在課前都做了非常充分的準(zhǔn)備,有三種不同材質(zhì)的斜板模板、毛巾和瓦楞紙制作的滑道,相同的小汽車(chē)還有可行的記錄表以及網(wǎng)上下載有關(guān)圖片;顒(dòng)中體現(xiàn)了“把不感興趣的事情轉(zhuǎn)化為幼兒學(xué)習(xí)的的興趣,圍繞重點(diǎn)巧妙地運(yùn)用了“記錄表”,給幼兒猜測(cè)和解釋的機(jī)會(huì),不急于將答案告訴幼兒”等亮點(diǎn),受到大家的好評(píng)。

  總之,在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗(yàn),也多了幾分遺憾。新的一年里,我們的工作和學(xué)習(xí)將有新的開(kāi)始,今后我們科學(xué)小組全體教師將本著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓的精神,在科學(xué)教學(xué)的探索和實(shí)踐中再接再厲,力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善,掀開(kāi)一個(gè)新的篇章。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)7

  20xx年,第一工會(huì)小組在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會(huì)成員的大力支持和配合下,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障職工權(quán)益為根本,積極圍繞工會(huì)主要工作思路開(kāi)展工作,并切實(shí)做好全體員工的思想政治教育工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、20xx年一小組為進(jìn)一步提高影城服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工工作規(guī)范,先后出臺(tái)了《關(guān)于在線選座取票機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范場(chǎng)間多媒體切換規(guī)定》、《關(guān)于員工休息區(qū)空調(diào)使用規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范影票補(bǔ)打規(guī)定》等10項(xiàng)規(guī)定及要求,讓員工的工作行為及規(guī)范更加有據(jù)可依,對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量有較好的促進(jìn)作用。

  2、面對(duì)電影市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),影城為全面提升員工職業(yè)素養(yǎng),為觀眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),先后對(duì)員工進(jìn)行了《消防安全》、《儀容儀表》、《員工行為守則》、《放映知識(shí)》、《服務(wù)英語(yǔ)》、《投訴與糾紛處理》、《商品業(yè)務(wù)知識(shí)》、《珍惜生命關(guān)愛(ài)健康》等18次培訓(xùn),接受培訓(xùn)共計(jì)約900人次;大堂經(jīng)理利用周會(huì)后的時(shí)間對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行隊(duì)列禮儀培訓(xùn)一共開(kāi)展18次,約625人次;各部門(mén)分別利用月度小組會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),約720人次。

  3、xx年一小組為進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性,堅(jiān)持做好了每?jī)稍乱淮蔚摹疤窖笾恰痹u(píng)選及“進(jìn)步之星”評(píng)選工作,通過(guò)全體員工良性競(jìng)爭(zhēng),公正評(píng)選出“太平洋之星”36名,“進(jìn)步之星”5名,“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人1名,通過(guò)評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,在員工中形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,同時(shí)有效減少了員工違紀(jì)次數(shù)。

  4、xx年影城為更好的穩(wěn)住收入,激發(fā)銷(xiāo)售崗位推銷(xiāo)積極性,在商票部門(mén)增加了銷(xiāo)售排行榜,每日將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行張榜公布,讓員工對(duì)自己銷(xiāo)售情況能及時(shí)有所了解,通過(guò)此舉措,在員工之間、班次之間形成了較好的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),推銷(xiāo)積極性高漲,對(duì)影城總體收入有較好促進(jìn)作用。

  二、工作完成情況

  第一工會(huì)小組認(rèn)真響應(yīng)公司工會(huì)的號(hào)召,積極參加公司及省直工委舉行的各類(lèi)活動(dòng),15年主要完成了以下工作:

  1、積極與公司工會(huì)做好每季度會(huì)員生日名單、傳統(tǒng)節(jié)日名單等核對(duì),并及時(shí)將公司工會(huì)為員工準(zhǔn)備的生日禮品卡、節(jié)日禮品等下發(fā)給員工。

  2、為確保影城單身員工參加省直工委組織的單身聯(lián)誼會(huì),與大堂及相關(guān)部門(mén)主管落實(shí)相關(guān)人員班次調(diào)整,并在活動(dòng)前召集單身員工進(jìn)行活動(dòng)前注意事項(xiàng)及參會(huì)要求的傳達(dá),于2月7日帶隊(duì)參加聯(lián)誼會(huì)。

  3、做好一小組參加公司慶五一運(yùn)動(dòng)會(huì)前員工動(dòng)員、賽前預(yù)賽等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并帶隊(duì)參加運(yùn)動(dòng)會(huì),雖然這次的運(yùn)動(dòng)會(huì)我們沒(méi)有取得更好的成績(jī),但是大家參與積極性還是很高。

  4、積極參加公司組織的“依法治國(guó)依法治省”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng),并及時(shí)做好試卷提交及三名優(yōu)秀員工答題試卷的推薦。同時(shí)做好關(guān)于“單獨(dú)兩孩”問(wèn)卷調(diào)查、外來(lái)人員情況調(diào)查表的員工填寫(xiě)組織及問(wèn)卷收集工作。

  5、做好公司召開(kāi)省電影公司職工代表大會(huì)二屆三次會(huì)議暨工會(huì)會(huì)員代表二屆二次會(huì)議前一小組會(huì)員代表、職工代表的通知及相關(guān)會(huì)簽準(zhǔn)備工作,并全員參加會(huì)議。

  6、及時(shí)向影城員工宣傳“省電影公司團(tuán)隊(duì)第七屆職工攝影作品大賽的活動(dòng),并發(fā)動(dòng)員工參加比賽,通過(guò)大家的積極參與,最后獲得一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)3名;三等獎(jiǎng)2名。

  7、在15年4月份和10月份分別組織員工到金堂五鳳溪、清水河公園開(kāi)展了全員工會(huì)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)中開(kāi)展的豐富多彩的游戲節(jié)目,讓員工的身心得到了放松,同時(shí)也增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

  8、積極配合公司工會(huì)認(rèn)真做好每一次會(huì)費(fèi)收繳的準(zhǔn)備與及時(shí)上交工作。

  9、圍繞公司工會(huì)做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”的工作,并及時(shí)做好創(chuàng)爭(zhēng)先進(jìn)個(gè)人、班組的推選和上報(bào)工作。

  10、積極參加公司工會(huì)組織的工會(huì)委員會(huì)議及關(guān)于傳統(tǒng)節(jié)假日禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍等討論會(huì)。

  11、及時(shí)收集整理本小組退役軍人名單上報(bào)公司工會(huì)。

  12、積極向員工宣傳公司企業(yè)文化及工會(huì)的職能和作用,今年發(fā)展新會(huì)員8人。

  13、積極組織好一小組興趣小組活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、來(lái)年工作計(jì)劃

  第一工會(huì)小組通過(guò)對(duì)20xx年完成工作情況總結(jié),發(fā)現(xiàn)有些工作離公司工會(huì)的要求尚有一些距離,在接下來(lái)的'16年里,要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好公司工會(huì)相關(guān)要求和規(guī)定,切實(shí)完成好各項(xiàng)工作。

  1、要對(duì)xx年需要完成的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃表,按照時(shí)間定期完成。

  2、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,將工作開(kāi)展和員工工作、學(xué)習(xí)情況緊密相結(jié)合,以利于更好的開(kāi)展工作。

  3、積極做好興趣小組活動(dòng)的人員安排和時(shí)間計(jì)劃,讓員工在工作之余享受更多更好鍛煉身體的機(jī)會(huì)。

  4、在開(kāi)展工作時(shí)要有創(chuàng)新意識(shí),讓員工有更大的參與激情。

  5、對(duì)公司工會(huì)安排的工作要迅速反應(yīng),做到高效、高質(zhì)量完成。

  我們相信,第一工會(huì)小組20xx年在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,一定會(huì)將工作完成得更好。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

  為了提高班組成員積極,公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.抓安全管理

  車(chē)間安全比較容易出事故,身為主,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3.保產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求提高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。

  4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極,對(duì)車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。

  5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的.態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的心,責(zé)任心。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

  1.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,抓落實(shí)。

  2.班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;

  2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)公司,因?yàn)槲視?huì)一直努力!

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)9

  我們九年級(jí)組室由x位同仁組成。本組全體同仁在近一學(xué)年的工作中,堅(jiān)持以推進(jìn)小班化教學(xué)為抓手,努力做好德育工作,積極貫徹"以人為本"的精神,搞好本組的教育、教學(xué)工作,以高度的使命感、責(zé)任感和工作主動(dòng)性,以飽滿的熱情積極投入各項(xiàng)工作,為創(chuàng)建和諧校園、文明團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮每個(gè)人的積極作用。以下是創(chuàng)建活動(dòng)的點(diǎn)滴實(shí)錄:

  一、為人師表品德優(yōu)

  xx校長(zhǎng)是我們學(xué)校的領(lǐng)頭羊,加上今年兩校合并,每天日理萬(wàn)機(jī),為學(xué)校的發(fā)展嘔心嘔心瀝血。

  xx、xx兩位老師,以她們多年積累的班主任工作經(jīng)驗(yàn),老道的管理方法,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地培養(yǎng)x、x班的學(xué)生。她們悉心地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,并在實(shí)踐中不斷提高他們的實(shí)踐能力,班級(jí)中形成了一支可靠的小干伍,是老師在教育教學(xué)中的左膀右臂,體現(xiàn)出新世紀(jì)一代的良好素質(zhì),班級(jí)形成了奮發(fā)向上的氛圍,班級(jí)秩序良好,學(xué)習(xí)效率不斷提高。她們也是我們組其他晚輩教師的老師,經(jīng)常為大家指點(diǎn)迷津。

  xx、xx老師是兩位年輕的"老"班主任,x老師以她那干凈利落的作風(fēng),帶出了像她一樣的x班,班級(jí)小干部組織管理井然有序,分工明確,賞罰分明,互幫互學(xué),共同進(jìn)步。在這樣的管理機(jī)制下,班級(jí)整體努力上進(jìn),逐漸形成了該班自己的風(fēng)格:學(xué)習(xí)上刻苦進(jìn)取,紀(jì)律上保持穩(wěn)定,教室環(huán)境整齊干凈,因而得到任課老師的好評(píng);x老師是x班班主任,由于該班有一些問(wèn)題學(xué)生,一度影響了班級(jí)集體的發(fā)展。x教師總是耐心地做學(xué)生的思想工作,以和風(fēng)細(xì)雨般的方式來(lái)感化引導(dǎo)學(xué)生,堅(jiān)持不斷地反復(fù)地做好學(xué)生的思想工作,積極與任課老師協(xié)作,并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,共同做好德育工作。促使班級(jí)能健康有序地發(fā)展。在這樣有效的教育方式下,班中的問(wèn)題學(xué)生,在經(jīng)過(guò)近三年的"較量"之后,也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變,班級(jí)面貌煥然一新,成績(jī)也在穩(wěn)步上升。

  我們的四位班主任,個(gè)個(gè)在工作中很投入很辛苦,每天早晨早早到校的她們總是會(huì)熱心的為大家打開(kāi)辦公室的門(mén)窗及飲水機(jī)電源,讓后來(lái)的老師一進(jìn)辦公室就能享用清晨的陽(yáng)光、清新的空氣,溫?zé)岬牟杷,而后愉快的投入一天的緊張工作中。我們的任課老師對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的思想問(wèn)題,也從不袖手旁觀,在整個(gè)教育過(guò)程中,都能積極主動(dòng)地配合班主任。

  xx和xx老師,分別為教學(xué)教導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng),他倆都發(fā)揮了共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)作用,在德育工作中不僅提供了許多有價(jià)值的建議及措施,同時(shí)積極參與其中的實(shí)際工作,經(jīng)常與班主任及科任教師交換意見(jiàn)和信息,并一起與學(xué)生及家長(zhǎng)面對(duì)面交流,與家長(zhǎng)分析家庭教育環(huán)節(jié)的缺失與不足。

  在教學(xué)工作中,各備課組內(nèi),教師之間默契配合,坦誠(chéng)相待,經(jīng)常交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)切磋業(yè)務(wù)問(wèn)題。

  xx老師在教學(xué)中,特色鮮明,教學(xué)中言語(yǔ)親切、循循善誘,輔導(dǎo)學(xué)生耐心細(xì)致;xx老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而不失風(fēng)趣。為了上好每一節(jié)課,他們對(duì)新教材反復(fù)鉆研,精益求精;在教學(xué)中不僅注重學(xué)習(xí)方法、思維方法的傳授,還常常灌輸做人的道理。

  xx和xx老師追求創(chuàng)設(shè)情境,寓教于樂(lè),使物理課動(dòng)靜結(jié)合,情景交融,與學(xué)生平等相處,在自由寬松的氛圍中,著力培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和參與精神,努力給予每個(gè)學(xué)生同等的參與機(jī)會(huì),尤其對(duì)一些性格內(nèi)向的學(xué)生更是關(guān)照不已,深受學(xué)生喜愛(ài)。

  xx老師和xx的化學(xué)課,為了減負(fù)增效,收集大量資料,制作了許多多媒體課件,創(chuàng)新教學(xué)手段,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,非常吸引學(xué)生的眼球,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),且取得了豐碩成果。

  xx老師的體育課強(qiáng)調(diào)體育鍛煉的價(jià)值和意義,使學(xué)生的思想境界得到升華,在有限的`體育課內(nèi)讓學(xué)生更多的掌握受益終生的科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方法,培養(yǎng)良好的健身習(xí)慣,注重讓學(xué)生身心同動(dòng),構(gòu)建了良好的學(xué)習(xí)氛圍與情境,學(xué)生參與體育活動(dòng)的積極性高漲。

  在我們組不管是班主任還是科任老師,都把德育工作放在首位,加強(qiáng)師德,為人師表,對(duì)學(xué)生思想上從嚴(yán),積極引導(dǎo),教學(xué)上務(wù)實(shí),力求創(chuàng)新,在生活上對(duì)學(xué)生關(guān)心,努力做學(xué)生的朋友。對(duì)于學(xué)生課堂的優(yōu)、劣表現(xiàn),總是能及時(shí)把信息反饋給主任老師。有時(shí)若有特殊情況的變化和需要,他們也是樂(lè)意時(shí)刻聽(tīng)從班主任的召喚。

  二、迎xx、保平安

  xx期間,校園安全是全校的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校為了確保學(xué)生的人身安全,成立了校門(mén)口值勤護(hù)導(dǎo)小組,我們組的xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師都輪流參與,他們每天六點(diǎn)半就到校了,一直等到校園里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生時(shí)才離開(kāi),時(shí)時(shí)處處以主人翁的精神對(duì)待工作,愛(ài)護(hù)學(xué)生。

  市、區(qū)各級(jí)的教研活動(dòng),學(xué)校的教育、教學(xué)、政治學(xué)習(xí)等活動(dòng),我們組每一位老師都能激情投入。大家齊心協(xié)力,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每節(jié)工作坊,獲得專(zhuān)家的好評(píng)。

  三、文體活動(dòng)齊參與

  有一種愛(ài)充滿力量,有一種行動(dòng)感動(dòng)無(wú)限。在"五、八"世界紅十字日捐款活動(dòng)中我組教師充分發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)一心互幫互助的傳統(tǒng)美德,向需要幫助的人們伸出熱情援手,慷慨解囊,及時(shí)捐贈(zèng),幫助他們共克時(shí)艱,共度難關(guān),以實(shí)際行動(dòng)參與抗災(zāi)救災(zāi),為奪取抗旱救災(zāi)的勝利貢獻(xiàn)綿薄之力。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作樂(lè)融融

  我們組的教學(xué)環(huán)境優(yōu)美自不待言,辦公室的環(huán)境也是舒適怡人。對(duì)室內(nèi)的辦公用品,也都能悉心維護(hù)、保養(yǎng),一旦發(fā)現(xiàn)有些電器在使用之后未及時(shí)關(guān)閉的,大家都會(huì)主動(dòng)地去處理掉,始終保持工作設(shè)備使用中的順利、通暢、清潔。

  在我們年級(jí)組內(nèi),每個(gè)人都深知團(tuán)隊(duì)力量的重要性,因?yàn)槲覀兠靼滓粋(gè)道理:團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛,是共同創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的必要條件。經(jīng)過(guò)一年的相處,大家相互謙讓、相互諒解,形成了良好、融洽的氛圍和團(tuán)結(jié)協(xié)作、友愛(ài)健康的同事關(guān)系,相互間有了更多的了解溝通,增進(jìn)了友誼也增進(jìn)了團(tuán)結(jié),我們決心為今后的工作,作出更大的成績(jī),為創(chuàng)建一個(gè)文明的、和諧、進(jìn)取的集體而努力,為培養(yǎng)新一代的人材,積極做好德育工作,為推進(jìn)我校創(chuàng)建小班化品牌學(xué)校群策群力,竭盡所能。

  我組x名成員,除了認(rèn)真做一名稱(chēng)職的教師以外,生活態(tài)度也認(rèn)真、灑脫,人人都擁有一個(gè)溫馨、和睦的美滿家庭,節(jié)假日歸來(lái)常?梢月(tīng)到老師們介紹他們家庭快樂(lè)的假日之旅,全組成員均能保持開(kāi)朗的心境,飽滿的精神狀態(tài),我們熱愛(ài)蓬勃向上的xx中學(xué),熱愛(ài)我們的工作,熱愛(ài)我們的生活,在生活中、工作中,辛勤著、美麗著、奉獻(xiàn)著、快樂(lè)著、享受著……

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)10

  xx年的時(shí)間很快就過(guò)去了,回顧我們xxx班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)xx年工作的總結(jié)匯報(bào):

  一、提高職工思想意識(shí),加強(qiáng)了班組建設(shè)

  為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),用心建立禮貌崗位,對(duì)廠里及車(chē)間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。

  干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的'重要方面。我們根據(jù)廠、車(chē)間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

  二、實(shí)行成本管理,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)

  節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢(xún)問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。

  在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:

  1、水質(zhì)變化異常,源水中藻類(lèi)和細(xì)菌含量過(guò)高,需加大沉淀前xxx量以減少水質(zhì)的再度污染;

  2、雨量過(guò)大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過(guò)高;

  3、天氣炎熱,氨氮含量過(guò)低,xxx采取的是折點(diǎn)后xxx,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;

  4、濾后水藻類(lèi)和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足

  xx的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的潛力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)11

  xxx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下的工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

  加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的.落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間入職劉明記已經(jīng)一年多了,在這一年多里我在劉明記學(xué)到了很多東西。馬上20xx年將要過(guò)去,20xx將替代20xx,在20xx年到來(lái)之前,我把我在劉明記工作一年多里學(xué)到的和我做到的總結(jié)一下,我的總結(jié)分為以下幾個(gè)點(diǎn):

  一、我在劉明記的成長(zhǎng)

  回想起我剛到公司的時(shí)候,記得我當(dāng)時(shí)是應(yīng)聘的是傳菜員,我當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候傳菜組的人員還是比較充足。后來(lái)我在傳菜組工作了一個(gè)多月的時(shí)候,傳菜組的前任組長(zhǎng)就離職了,再后來(lái)傳菜組的人員也陸陸續(xù)續(xù)的離開(kāi)了,最后傳菜組就剩下三四個(gè)人。當(dāng)時(shí)人手比較緊張,晚上要兩人值班,下午還要人備餐,于是我提出我一個(gè)人值班,盡量吧下午的備餐工作做的更充分,就這樣我一個(gè)人值了一個(gè)月的板,慢慢的傳菜組的人員便充分清理,這時(shí)傳菜組還空缺一個(gè)組長(zhǎng)的職位。后來(lái)我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)就找我談了很多,讓我接手傳菜組,當(dāng)時(shí)的我從沒(méi)想過(guò)當(dāng)什么組長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“王堂勇,你的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),可以接手傳菜組了”。于是我就把領(lǐng)導(dǎo)這句話當(dāng)作對(duì)我工作的“壓力”。也是我前進(jìn)的動(dòng)力。

  今年三月我參加了公司組織的服務(wù)組長(zhǎng)的培訓(xùn),在公司行政人事部經(jīng)理蘭珍蘭老師的培訓(xùn)下,讓我更加了解服務(wù)行業(yè)。我在公司組織的培訓(xùn)里學(xué)到了怎樣和員工交流、技能技巧和實(shí)際操作,還有培訓(xùn)四步法(講解、演示、練習(xí)和復(fù)習(xí))等等很多很多,F(xiàn)在我都還覺(jué)得對(duì)我的.提升非常之大,F(xiàn)在我能做到在班前會(huì)講話、臺(tái)上演講、經(jīng)常和員工溝通、追蹤員工思想動(dòng)態(tài)等等,這些都是我在加入劉明記這個(gè)大家庭后才學(xué)到的。

  二、傳菜組實(shí)際操作

  1、熱菜方面:

  ①要求熱菜人員每天必須佩帶口罩

 、陔S時(shí)保證托盤(pán)的干凈整潔

 、蹐(jiān)決執(zhí)行店面六不出堂標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量不對(duì)、分量不足、色澤不好、點(diǎn)綴不加、餐邊不擦、餐具太壞)

  2、涼菜方面:

 、?zèng)霾巳藛T每天也必須佩帶口罩

 、陔S時(shí)保證托盤(pán)的干凈度

  ③要求一些冷淡杯菜品和鹵菜必須加熱后上桌(四季豆、藕丁、兔頭、抓錢(qián)手等)

 、芤竺孔郎系拿罪垺⒅嗪偷俺达埗急仨毷菬岬

  3、燒烤方面

  ①每天下午來(lái)必須把餐前準(zhǔn)備工作做足、做好。

  ②海鮮燒烤上桌必須佩帶海鮮調(diào)味碟

 、劭敬笄焉献乐氨仨毎阎苓叢粮蓛

 、軐(duì)燒烤有烤焦、烤糊等現(xiàn)象的菜品不須上桌

  4、酒水方面

  ①要求傳酒水人員迅速準(zhǔn)確的把客人的酒水送上

 、谠(xún)問(wèn)清楚客人酒水開(kāi)凍與不凍的、開(kāi)幾瓶等

  三、衛(wèi)生方面

  1、傳菜組每天的日常衛(wèi)生有:涼菜房的扎杯、玻璃、卡斯?fàn)t、地面、微波爐、消毒柜和電飯煲等的衛(wèi)生

  2、定期對(duì)傳菜組的干鍋架、烤魚(yú)架和貨架等衛(wèi)生的清理

  3、晚上收市:每天晚上必須將米飯打起,放冷后在進(jìn)入冰柜;所有營(yíng)業(yè)區(qū)域的酒瓶、烤魚(yú)架必須收走;雜物區(qū)的酒瓶和紙板必須整理整齊;所有調(diào)料口袋必須系好等

  4、地毯定期清洗(每周清洗一次);下水道定期清理(每周一次)

  5、不定時(shí)的協(xié)助大廳刮玻璃和拖地等

  四、儀容儀表方面

  1、傳菜員上崗之前必須著工裝工褲,佩帶好工號(hào)牌;

  2、傳菜員不得留胡須、指甲不能過(guò)長(zhǎng)、頭發(fā)前不過(guò)眉、側(cè)不蓋耳、后不及領(lǐng);

  3、傳菜人員每天上班之前必須把工作用品準(zhǔn)備齊全(筆,開(kāi)瓶器、打火機(jī)等)

  五、禮節(jié)禮貌

  1、要求傳菜人員見(jiàn)到客人必須主動(dòng)問(wèn)好,見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)必須問(wèn)好;

  2、上菜報(bào)菜名,菜上齊時(shí)說(shuō):“您好,您們的菜已上齊,請(qǐng)慢用!

  3、傳菜人員在上菜的過(guò)程中,如有客人呼叫服務(wù)員時(shí),立即走到客人面前,詢(xún)問(wèn)客人需要些什么

  4、定期對(duì)傳菜人員進(jìn)行禮貌禮節(jié)的培訓(xùn),以便讓其更加的認(rèn)識(shí)到服務(wù)

  六、人員協(xié)助方面

  1、定期對(duì)傳菜人員思想進(jìn)行追蹤,了解他們的想法,并對(duì)他們灌輸灌輸?shù)慕?jīng)營(yíng)理念和企業(yè)方針;

  2、對(duì)新入職的員工進(jìn)行三天的試用期,安排一些做的非常不錯(cuò)的老員工對(duì)他們進(jìn)行講解和帶領(lǐng)(日常衛(wèi)生、桌號(hào)和上菜情況等)

  3、盡量的做到新老結(jié)合,避免出現(xiàn)上錯(cuò)菜和出現(xiàn)其他的一些情況

  七、不足方面

  我從一個(gè)什么都不懂的到一個(gè)傳菜組長(zhǎng),有時(shí)候會(huì)因?yàn)槲业陌才挪缓侠斫o公司造成一些損失,有時(shí)候可能他人一個(gè)小時(shí)能完成的事情,而我卻需要兩個(gè)小時(shí)菜能完成;也有的時(shí)候傳菜人員因?yàn)槊罪埳系奶獾娇腿说耐对V,F(xiàn)在我正在一步步的改進(jìn),傳菜組的工作也在一步步的提升。我們會(huì)把每桌菜品的上菜速度提升起來(lái),我們會(huì)把工作做的更快、更好。請(qǐng)相信我吧!謝謝大家!

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)13

  X年,X物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)做總結(jié)如下:

  一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

  一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)收入1214535.28元,同比增長(zhǎng)50.99%,完成總進(jìn)度的51.68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%;圓滿完成了X公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

  X項(xiàng)目完成收入432076.9元,占總收入的35.58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和X市X公司X物流中心就X至X配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè),X零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。

  2.改變營(yíng)銷(xiāo)策略

  X收入777837.38元,占總收入的64.04%;X營(yíng)業(yè)部收入2896元;X營(yíng)業(yè)部收入1725元。X物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶,“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有X等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有X、X等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的.臺(tái)階。

  3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

  公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和X鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到X公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

  4.國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

  公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在X地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)X地理優(yōu)勢(shì)(接壤X),發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅X對(duì)外貿(mào)易。

  三、下一步工作打算

  認(rèn)真貫徹X公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。

  針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

  1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

  2.維護(hù)目前合作客戶,提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

  3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶。

  4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)14

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝x班現(xiàn)有員工x人,共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,x個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xxx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的'處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時(shí)排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

組長(zhǎng)年終工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“八榮八恥”和企業(yè)文化理念,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識(shí),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點(diǎn)放在全長(zhǎng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上,作為車(chē)間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):焦化公司分焦套管和除塵管道的`安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

  第二、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導(dǎo):例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體,我指導(dǎo)趙磊和高岳鵬完成了這兩個(gè)工件的展開(kāi)和放樣。

  第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的一切都只是一句空話,工作之中,仔細(xì)分析圖紙工藝,確保制作出來(lái)的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  第四、協(xié)助本班班長(zhǎng)干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。

  1、積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制

  半年以來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識(shí),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。

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