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電廠個人述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的電廠個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠個人述職報告1
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
一、加強生產(chǎn)各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項工作任務(wù),我們多次召開專題工作會議,認(rèn)真研究三項責(zé)任目標(biāo)的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上,我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認(rèn)真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認(rèn)真分析總結(jié),對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標(biāo)競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標(biāo)。
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項,在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患?朔艘粋又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當(dāng)時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調(diào)動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩(wěn)定
在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動,提高了員工的.團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極投入保持共產(chǎn)黨員先進性活動
為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結(jié)有力
20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律行為
作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時,成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
電廠個人述職報告2
半年來,我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的.經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
電廠個人述職報告3
xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廉潔自律,干凈干事
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學(xué)習(xí),永不知足
本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)
我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大的會議精神、《xx文遜、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的.各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。
2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
電廠個人述職報告4
一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)報告:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的'基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
電廠個人述職報告5
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、xx年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日報,每周按時做周報,用心參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細(xì)的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30MW的施工現(xiàn)場,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30MMW設(shè)備投運的過程中,透過一期20MW的運行經(jīng)驗及長期以來二期30MW施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30MW的投運工作。
身為公司工會委員會委員,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
二、xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的.不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計劃,透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對公司的推薦:
1、期望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。
2、加強工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。
電廠個人述職報告6
局黨委組織部:
我現(xiàn)任××副廠長,主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助工作,分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計劃生育辦,協(xié)調(diào)熱力公司、汽機車間、機加車間、機械隊工作。一年來我以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以局黨委擴大會議暨經(jīng)濟工作會議、黨委工作會議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo),切實加強了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè),有效地促進了我廠發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)步運行。下面我就一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見。
一、學(xué)習(xí)方面
1、加強理論學(xué)習(xí),增強黨性修養(yǎng)
一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導(dǎo)實踐,做到理論與實踐相結(jié)合,從自身作起,不斷加強自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀(jì)的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,不利益于團結(jié)的事堅決不做,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié),踏踏實實地干好本職工作,盡到自己一個領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,尊重職工的民主權(quán)利,努力完成各項工作任務(wù)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,不斷加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),積極參加廠黨總支組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種黨性知識,觀看黨建電教片,不斷用黨的政策、方針引導(dǎo)自已,用黨的知識武裝自己,用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己,并在具體工作中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時,從德、能、勤、績?nèi)矫嫣岣咦约海粩嗬脴I(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報黨刊,了解國情,加強自身的黨性修養(yǎng)。
二、廉政方面
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,嚴(yán)格按照《決定》精神,規(guī)范自己的言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)《文秘部領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》。同時,按時參加黨課學(xué)習(xí),與全廠黨員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次,與班子成員認(rèn)真開好民主生活會,實事求是、客觀公正地開展批評與自我批評,做到定期分析和檢查自己的工作和行為。
三、工作方面
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為保證冬季的`正常供熱,組織汽機車間利用停熱期間對供熱首站設(shè)備進行維修保養(yǎng),對有關(guān)的主要設(shè)備進行檢修,檢修后設(shè)備運行狀態(tài)良好。為了降低供熱成本采取#3機低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運行,節(jié)能降耗。
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組織能源科在去年的基礎(chǔ)上,加大了能源管理工作的力度,首先從嚴(yán)從細(xì)抓好煤廠管理工作,嚴(yán)把入場煤的質(zhì)量、數(shù)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行煤炭進貨管理辦法,及時準(zhǔn)確進行質(zhì)量驗收。其次,加強煤場的管理,對煤垛分類堆放,科學(xué)組堆,及時掌握各煤垛的數(shù)量。定期檢驗,根據(jù)煤質(zhì)、熱值情況合理配比使用,按著先進先燒,后進后燒,低熱值和高熱值混燒的方法,合理配比,使庫存熱損降到最低限度。第三,認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽活動,在原有的基礎(chǔ)上,加大了考核力度,完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了工作目標(biāo),層層把關(guān),使節(jié)能工作落實到班組和個人。
。ㄈ┻\行管理工作
作為主管運行的副廠長,我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動紀(jì)律,實行交接班全值人員點名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié),在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
同時定期召開每周二值長參加的經(jīng)濟運行分析會,結(jié)合系統(tǒng)運行方式并根據(jù)季節(jié)不同負(fù)荷曲線變化的特點合理安排運行方式,使發(fā)電設(shè)備達(dá)到安全、經(jīng)濟運行。
(四)車間管理工作
對所分管的車間能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四、存在不足
這幾年,雖然經(jīng)常加班加點,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面:
1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。要用創(chuàng)新的意識去指導(dǎo)今后的工作,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研,掌握生產(chǎn)第一手資料,以便在指導(dǎo)具體工作時更具有針對性和實效性。
2、不能深入系統(tǒng)地進行理論學(xué)習(xí),從而也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。
五、下步打算
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個代表"重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風(fēng),使自己始終成為一個有清醒頭腦的黨員干部;學(xué)習(xí)掌握和運用行政管理的業(yè)務(wù)知識技能,使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;要更加注重調(diào)查研究,注意走群眾路線,充分聽取和考慮職工群眾的意見和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。
2、立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的述職,有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
電廠個人述職報告7
我部自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,部安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況:無人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類事故的發(fā)生;非計劃停運共4次,超過控制目標(biāo)一年小于等于一次;一類障礙出現(xiàn)3次,符合控制目標(biāo);二類障礙出現(xiàn)7次,符合控制目標(biāo);工作票合格率達(dá)到99。34%,操作票合格率達(dá)100%,安全生產(chǎn)天數(shù)900天。
2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實,加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級安全職責(zé)落實,全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與去年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組b級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,結(jié)合nosa及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
三、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。
2、部分員工及外協(xié)檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心都存在差距,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全,造成不安全事件和違章作業(yè)現(xiàn)象屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷仍較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來很大隱患,還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷的進行全力整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外協(xié)單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護單位總體工作質(zhì)量不理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強對本部門及所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等工作的`監(jiān)管力度,進一步加強檢修設(shè)備和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量。同時加強作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
四、下一步工作改進措施
1、按照nosa體系,安評要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求修訂、完善原有安全管理制度,并加強執(zhí)行的監(jiān)督力度,強化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”,不斷完善管理制度、措施規(guī)定,加強隱患排查治理,找出危險根源,花大力氣落實整改。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源。
4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工作,重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動,加強“兩票三制”的管理,隨時抽查,堅決打擊無票作業(yè)等違章作業(yè)情況,確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。
6、加強應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善和演練工作,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、強化推動nosa體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、持續(xù)開展安全性評價整改工作,逐步提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全理念,保障公司安全生產(chǎn)工作的長期、穩(wěn)定。
8、鞏固大安全理念,持續(xù)加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
電廠個人述職報告8
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“提高年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)日標(biāo),截至12月15日,累計安全生產(chǎn)1832天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下而對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié):
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)我司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行
通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次,發(fā)現(xiàn)問題167項,截止11月20日,完成整改153項,有10項結(jié)合年度檢修完成,通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項,全部按計劃完成整改;春季和防汛安全大檢查,整改問題59項,完成整改58項,其中1項須結(jié)合機組檢修完成;開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項,全部完成整改;汛中安全檢查,整改問題15項,全部完成整改;“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題7項,全部完成整改;秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項,完成整改8項,有1項正在整改,其他3項需結(jié)合技改工作開展。
三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源
做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn),組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,本廠當(dāng)前存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有7個,分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,其中大壩為三級,其他6個為四級。重大危險整改項目共18項,截至11月20日完成整改17項,有1項正在整改中,通過落實整改,對重大危險源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
四、加強“兩票”管理,防止誤操作
通過加強“兩票”培訓(xùn)力度,逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫,提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,杜絕無票作業(yè)行為,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月30日,操作填用568份,其中電氣填用電氣操作票485份,機械操作票83份,合格率均為100%;工作票填用206份,其中,電氣一種39份,電氣二種58份,水力機械一種59份,水力機械二種19份,水力自控票20份,一級動火0,一級動火11份,動土0份,合格率100%。
五、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全
20xx年度反事故措施計劃共31項,截至11月30日完成28項,完成率90%;安全技術(shù)勞動保護措施計劃共21項,截至11月30日完成16項,完成率%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項目現(xiàn)場安全管理,安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、切實做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:
組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的`安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
開展形式多樣的教育活動
1、通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
八、目前存在的問題及建議
設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
九、20xx年工作重點
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)一號文件,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進行分解,并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織開展20xx年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作;加強檢修技改和重大項目現(xiàn)場安全管理,杜絕各類安全事故,確保各項工作安全穩(wěn)步推進;進一步建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅決與違章行為作斗爭,從行動,上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級公司的安排和部署,有序推進標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險控制意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎(chǔ)。
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