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單位工作總結(jié)

時間:2023-01-05 11:10:28 工作總結(jié) 我要投稿
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單位工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的單位工作總結(jié),歡迎大家分享。

單位工作總結(jié)

  單位工作總結(jié) 篇1

  我校創(chuàng)建文明單位的活動,在市縣文明辦的指導幫助下,本著“優(yōu)勢互補,共同進步”的原則,以共建帶自建,自建促共建,攜手合作,相互促進,取得了顯著的創(chuàng)建工作成效,促進了各項工作順利的開展,鞏固和提升了共建市級文明單位工作成果,F(xiàn)將一年來開展創(chuàng)建工作的情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,落實創(chuàng)建責任

  1、建立健全領(lǐng)導機構(gòu),制定工作計劃。自獲得創(chuàng)建市級文明單位稱號以來,學校一直把創(chuàng)建工作納入重要的議事日程和目標考核,制定了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員分工協(xié)作,各司其職,周密部署,精心安排。同時堅持召開了聯(lián)系會和領(lǐng)導小組會以及創(chuàng)建工作總結(jié)會的工作制度。

  2、嚴格規(guī)章制度,規(guī)范創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中,學校黨政十分重視規(guī)章制度的建立健全工作,以單位內(nèi)部管理規(guī)章制度進一步規(guī)范創(chuàng)建活動。學校把班子建設(shè)列為創(chuàng)建工作的重頭戲,堅持領(lǐng)導班子工作列會制度,按期召開班子成員會、民主生活會,做到工作有計劃,活動有安排、有總結(jié),以創(chuàng)建為龍頭,帶動學校各項工作的開展。

  3、強化基礎(chǔ),抓好細胞工程建設(shè)。圍繞創(chuàng)建工作,學校按照規(guī)劃先后開展了文明班、教研組、文明職工、五好家庭等創(chuàng)建活動,激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)建熱情,更好的調(diào)動了大家的創(chuàng)建積極性。

  二、加強隊伍思想建設(shè),提高整體綜合素質(zhì)

  加強隊伍思想政治建設(shè),開展了創(chuàng)建工作。學校以加強師德師風建設(shè)為主要內(nèi)容,開展了教職工愛崗敬業(yè)思想

  2、突出抓好畢業(yè)班工作,千方百計培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。學校將畢業(yè)班工作作為學校形象工程之一來抓,堅持領(lǐng)導干部聯(lián)系畢業(yè)班制度,召開好了學生會、家長會、教師會,為畢業(yè)班鼓勁加油、落實措施、明確目標。畢業(yè)班教師對每個學生的情況進行了分析,確定了分層次培養(yǎng)目標。教務(wù)處、教科室加強了學科領(lǐng)導工作,及時提出各階段的指導性意見。學校按上級下達的目標任務(wù),分解到班和教師人頭,把對踩線生、偏科生的輔導提高工作落實到各科教師,在認真抓好新課講授的同時,切實加強對復習課、練習課、評講課的研究指導工作,切實提高單科及格率和優(yōu)、尖生率。

  3、重視教學科研工作。我校的教學科研已取得初步成效,縣級課題《學生學習成就研究》正在實施中,學校的每位教師針對自己的實際確定微型課題,并針對課題進行研究,并書寫出課題研究中的成功案例,課題的研究對教師的專業(yè)化發(fā)展和提高教學質(zhì)量起到了明顯的促進作用,教師撰寫的教學此了輝煌的成績,上國家級示范高中線的有9人,市級示范高中線的'25人,創(chuàng)歷史新高。

  四、群策群力,打造和諧平安校園。

  學校以開展活動為載體扎實開展群眾性的創(chuàng)建活動。一是較好的堅持了升國旗制度和國旗下的講話及主題班會制度。二是充分利用校園廣播、黑板報、宣傳廚窗等宣傳陣地,對師生進行主題教育活動。三是運用重大節(jié)日、歷史事件、觀看影片等加強對師生進行愛國主義教育。四是以關(guān)愛留守學生為重點開展相關(guān)主題活動,如建立了留守學生之家,舉辦了以關(guān)愛留守學生為主題的藝術(shù)節(jié)活動,開展“除陋習,樹新風”活動。通過各種德育活動,未成年人思想道德教育取得一定實效。,,

  好人實事暖人心。學校把關(guān)心干部職工的工作學習和生活,為他們排憂解難作為推進學校發(fā)展的一項重要工作。職工生病住院和職工家屬生病都要進行探望和慰問,同時積極組織職工開展捐資助學活動,及時把愛心捐款送到需要幫助的人手中。學校積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌措資金,加強對學校的校園環(huán)境的建設(shè),改善辦學條件,保證了教學工作的順利進行。同時,組織開展義務(wù)植樹活動,確定專人負責花草樹木的管理,保證單位環(huán)境整潔優(yōu)美。

  進一步做好愛國衛(wèi)生、計生工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作,樹立了良好的文明風氣。積極組織廣大教職工開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動,按照“四有八好十六無”的總體要求,圍繞治理“臟、亂、差、貌、暗、壞”六大重點,進行整治,從一點一滴的小事做起,使全體師生員工養(yǎng)成了良好行為習慣。學校無一例計劃外生育的,無和封建迷信活動,無一人參加邪教組織,無一起違法案件發(fā)生。

  五、形式多樣,寓教于樂注重實效

  學校十分重視職工培訓教育、科技文化和體育活動的開展,為精神文明建設(shè)的創(chuàng)建和推動整體工作的開展注入新的活力和塑造良好的精神面貌。中心校堅持以文化、文體活動為載體,不斷提高了教職工素質(zhì)和豐富了師生精神生活。中心校元旦春節(jié)開展了對貧困和生病住院的教職工、離退休教職工的慰問活動;三八節(jié)開展了三多寨農(nóng)家樂活動,同時開展了趣味接力比賽和猜字游戲活動;四月組織開展了講臺春秋征文比賽活動,“我們的節(jié)日——讀書知識競賽活動”,開展校園杯藝術(shù)節(jié)活動,開展了1000名教師大練兵活動;五月開展了“我評議、我推薦身邊的好人”活動;六月組織開展了“六一”兒童節(jié)的慰問活動,協(xié)助婦聯(lián)開展了“澳川育苗行動”,組織開展了工會優(yōu)秀論文評選活動;七月組織教師參加夢想課程培訓;8月組織教師參加國培計劃培訓;9月開展了教師節(jié)慶祝系列活動;開展弘揚和培育民族精神月活動、感恩之聲大家唱活動;10月組織開展講課賽、重陽節(jié)慰問活動,開展教師講課賽活動,“除陋習樹新風”集中整治“七亂”活動,安全用電征文活動;11月開展了“歷史的選擇”讀書教育活動,舉辦第六屆運動會。通過各種活動的開展,既愉悅了身心,豐富了職工的精神生活,增進了友誼,增強了凝集力,提升文化品味,促進全體職工的身心健康,進而以更好的精神風貌來創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

  一年來,我校文明單位的創(chuàng)建工作取得了一定的成績,也存在一些問題,今后我們將再接再厲,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)Xx教育的輝煌。

  單位工作總結(jié) 篇2

  今年,我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認識、明確責任目標、強化現(xiàn)場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問題,并在領(lǐng)導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié):

  一、努力奮斗,認真完成工程目標

  “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

  今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

  在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預算價2983萬元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質(zhì)量為首要,加強工作態(tài)度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。

  二、加強工程款往年收款工作

  由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在 嚴重的把關(guān)。為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下打破部門職責的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財務(wù)部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位,確保收款指標的完成。

  三、強化內(nèi)部工作管理

  今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

  四、存在問題

  1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

  2、當工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時,對質(zhì)量、安全、工期的首要性認識不足。

  3、部門員工精細化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對領(lǐng)導交辦的工作,要切實認真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。

  4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導匯報。

  5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

  6、工程質(zhì)量上沒有嚴格把關(guān),造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

  五、明年工作計劃

  新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)加強工程公司的`業(yè)務(wù)開展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務(wù)。

  以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展,這不是一句口號,對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

  20xx年xx月xx日

  單位工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。

  1、施工管理

  做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的`施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

  單位工作總結(jié) 篇4

  作為公司的行政文員,一年來,在部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結(jié)匯報如下:

  一、盡職盡責,做好行政管理工作:

  根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。

  二、認真細致,確保檔案完善有序

  檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員十分重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對__等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進行了整理分類,按規(guī)定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

  三、保障有力,做好物資管理

  接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到此刻的熟練,我嚴格的要求自我,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細致。

  四、及時完成證照年檢,保障各項工作正常運行

  按照國家工商部門的規(guī)定,定期對__和__的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年7月份主要是對__的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的'要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫忙,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

  五、其他工作完成狀況

  1、做好各項協(xié)助工作:用心參加集團,公司組織的各項活動和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

  2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用禮貌語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,維護公司形象。

  六、明年需要努力的方向及工作思路:

  在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學習、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自我,展現(xiàn)自我。

  是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自我的信心和潛力。用更用心的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和__房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類活動的組織,加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識,外飾用心的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

  以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導的正確指導下,我將以更好的姿態(tài),迎接來年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫忙。

  單位工作總結(jié) 篇5

  回首20__年,有太多的完美的回憶,20__年本人來到__工作,可是唯有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領(lǐng)導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。

  一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析

  在業(yè)務(wù)員崗位上,首先我要感激一個人那就是我們的__經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在__部門已經(jīng)工作了_年多,但對__經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。幸好有__經(jīng)理的幫助。

  二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  業(yè)務(wù)員的一天應(yīng)當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。

  三、自我工作中的不足

  在業(yè)務(wù)工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自我的技能。

  20__年,我將一如既往地按照公司的.要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20__年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對自我有以下要求

  1、每月應(yīng)當盡努力完成既定目標。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  單位工作總結(jié) 篇6

  自我縣開展園林縣城、園林城鎮(zhèn)、園林單位、園林村創(chuàng)建活動以來,我院高度重視,及時安排部署,迅速成立市級園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,明確專人負責,狠抓工作落實,初步實現(xiàn)了市級園林單位創(chuàng)建標準要求。現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年8月建成投入使用,占地面積3569平方米,其中綠地面積1800平方米,占50.4%。熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有干部職工19人。

  二、創(chuàng)建工作情況

  在熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診樓、住院樓設(shè)計建設(shè)階段,就對院內(nèi)的綠化工作進行了充分研究和規(guī)劃,為保證后期院內(nèi)的園林化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。門診樓、住院樓建成投入使用后,圍繞院內(nèi)的綠化美化工作,從20xx年8月年至20xx年5月年三年間,先后投入2余萬元,購置香樟、凌霄、玉蘭、桂花、法國冬青等樹種和大量盆栽植物,平整綠地,栽樹種草。從20xx年至20xx年,又對綠化不到位的'地方進行了小范圍的調(diào)整,草坪中種了一些風景樹,調(diào)整了綠蘺,增加了桂花樹數(shù)量,在圍墻邊種上了爬山虎。近年來,我們又對所有草坪全部進行養(yǎng)護管理,移栽了部分樹木,種上了蘭草花。如今,院內(nèi)樹木郁郁蔥蔥,綠草茵茵,鳥語花香,環(huán)境宜人。尤其是在丹桂飄香的季節(jié),滿院桂花一同綻放,走在院中,陣陣花香迎面而來,沁人心脾。今年,縣上啟動市級園林單位創(chuàng)建活動以來,我們緊緊抓住這一契機,與雙創(chuàng)工作和市級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,從抓制度、抓規(guī)范、抓完善、抓品位四個方面入手,進一步加強熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的環(huán)境建設(shè)與管理,不斷提高園林化水平。一是抓制度。在熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原有管理制度的基礎(chǔ)上,專門修訂了《熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綠化衛(wèi)生管理制度》,并制定了《熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綠化管理標準》,按標準操作,按制度辦事,使熨斗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建市級園林單位工作有章可循。二是抓規(guī)范。辦公室成立了以主要領(lǐng)導為組長,各科室負責人員為成員的創(chuàng)建市級園林單位工作組,明確了每位組成人員的職責任務(wù),使每個人自覺按照職責、依照制度、遵循標準、規(guī)范運轉(zhuǎn)。三是抓完善。堅持以創(chuàng)建市級園林單位工作為先導,不斷發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的各種問題,不斷改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作中的不足方面和薄弱環(huán)節(jié),從而進一步完善制度,完善管理。四是抓品位。積極向其它兄弟單位學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和做法,研究改善院內(nèi)環(huán)境綠化布局,科學營造健康優(yōu)美舒適的就醫(yī)、工作環(huán)境,大力提升醫(yī)院園林化建設(shè)品位和檔次。

  通過以上“四抓”措施的落實,醫(yī)院創(chuàng)建市級園林單位工作開始步入規(guī)范化軌道,各項創(chuàng)建工作有條不紊順利進行。

  三、今后工作打算

  創(chuàng)建園林單位工作是一項長期性工作,是直接服務(wù)廣大群眾、干部職工健康工作和生活的“民生工程”,必須堅持不懈的長抓下去。一要加大宣傳,讓全體干部職工充分認識創(chuàng)建園林單位的必要性和重要性,自覺遵守醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理的各項制度,共同關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力營造良好的工作生活環(huán)境。二要加大投入,積極爭取更多支持,科學優(yōu)化醫(yī)院花草樹木品種和布局,加大基礎(chǔ)設(shè)施維修改造力度,改善辦公條件。三要加強檢查,在堅持每周對環(huán)境衛(wèi)生進行一次集中檢查的同時,依照醫(yī)院綠化衛(wèi)生管理制度加強平時督促檢查,該批評的批評,該通報的通報,確保各項制度落在實處,全力推動市級園林單位創(chuàng)建工作不斷向更高層次發(fā)展。

  單位工作總結(jié) 篇7

  一、 試驗室的基本情況:

  項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

  二、試驗室的基本職責:

  試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制;負責各種配合比的設(shè)計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:

  三、人員

  成綿樂鐵路項目共設(shè)一個中心試驗室和三個工地試驗室,全線里程樁號為DK181+920~DK232+500,線路總長50.08km。

  中心試驗室在本項目的主要工作職責為:監(jiān)督、指導、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作,并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作;配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。

  20xx年,試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下,各項試驗工作正常有序開展。

  20xx年試驗工作情況

  一、 各種原材料檢驗情況:

  截止20xx年12月底,我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗8436批次,其中水泥檢驗103批次,粉煤灰檢驗51批次,外加劑檢驗26批次,細骨料檢驗127批次,粗骨料檢驗229批次,礦粉檢驗5批次,路基填料檢驗52批次,鋼筋原材檢驗83批次,鋼絞線檢驗3批次,鋼筋焊接接頭469組,混凝土試塊強度試驗1844組,砂漿試塊強度試驗118組,孔道壓漿試件15組,孔隙率(或壓實系數(shù))試驗3368點,Ev2試驗645點,K30試驗1288點地基承載力檢驗10次。

  進場材

  料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

  二、配合比試驗:

  由于20xx年以前已完成配合比試驗及報批132個,截止20xx年12月底,中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗9組,全部申報并通過監(jiān)理審批,有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。

  三、委外試驗:

  嚴格按照規(guī)范及標準要求,對我項目所使用的甲供和甲控原材料,按規(guī)范要求的檢驗頻率,對本試驗室不能完成的檢驗項目,委托具備資質(zhì)的單位進行檢驗。

  截止到20xx年12月底,共委托檢驗71批次,滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。

  四、工作會議:

  試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議,每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。

  通過組織各種不同形式的試驗會議,及時解決工作中存在的問題,通報試驗進展情況,通報檢查中各試驗室存在的問題,傳達各上級單位的會議及文件精神,使各試驗室能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

  五、培訓考核:

  為提高試驗人員的理論知識水平和實際操作能力,中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓和實際操作演示,培訓內(nèi)容從試驗室建設(shè)、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

  為了了解各試驗人員理論知識水平,檢驗培訓的.效果,中心試驗室專門組織各專業(yè)試驗人員進行業(yè)務(wù)理論知識考核。

  各工地試驗室每月也有針對性的開展試驗人員培訓和考核,培訓和考核分為理論知識和實際操作兩項,較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力,保證了各項試驗檢測結(jié)果的準確性。

  六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開展試驗工作:

  中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查,對檢查出的問題要求其及時處理和整改,并督促其認真整改,確保存在的問題得到及時解決。

  督促各工地試驗室完善自檢體系,認真履行職責,加強原材料檢驗及施工過程控制,認真檢驗各種原材料質(zhì)量,及時出具試驗報告,使試驗工作做到標準化管理。

  七、抽檢驗證、強化過程控制:

  在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗,并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料,監(jiān)督其進行徹底處理,杜絕不合格材料用于實體工程。

  目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次,其中3批次材料出現(xiàn)不合格;抽檢鋼筋原材15批次,全部合格;抽檢鋼筋焊接接頭21批次,其中4批次不合格,已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理,不合格焊接接頭切割后重新焊接。

  在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作,從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。

  八、拌和站管理:

  為了確;炷翆嶓w質(zhì)量,各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控制(尤其是地材),對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗,對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率,材料出現(xiàn)不合格時,立即要求物設(shè)部對該批材料進行清退出場,在清退的過程中試驗人員進行監(jiān)督。

  在混凝土拌合過程中,試驗人員認真檢查拌和機稱量偏差情況是

  否符合要求,拌和站是否嚴格按照配合比進行拌合,并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校,督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進行標定,并檢查標定情況。

  督促拌和站及時更新各種材料標識牌內(nèi)容,及時清理拌合場地,督促其對地材待檢倉進行有效管理,確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。

  各試驗人員及時更新配合比標識牌內(nèi)容,及時開具混凝土配料通知單。

  九、積極配合上級部門工作、服務(wù)現(xiàn)場施工:

  在日常工作中,中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導和抽樣檢驗工作;積極加強與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通,使各試驗室日常工作能夠順利進行,并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持;積極深入施工一線,了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題,及時更正試驗工作中存在的問題,并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導和合理的建議。

  單位工作總結(jié) 篇8

  1、我相信在公司全體領(lǐng)導職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!

  2、時光匆匆,昨日,落下的楓葉,轉(zhuǎn)眼,已成為了地下孕育的泥土。在事件與學習的懷抱下,我們捉住了風中的花香,捕到了葉上的朝露。我學習了許多從未接觸過的知識,思考了許多從未想過的事物。我,在這短短的時間里,被關(guān)愛與知識,在心里渲染了一片繽紛。

  3、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的.人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

  4、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  5、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  6、20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  單位工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)亭交[20xx]46 號文件亭湖區(qū)交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點實施方案的精神,我所及時召開了關(guān)于創(chuàng)建“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點動員大會,按照要求積極開展各項工作,現(xiàn)將創(chuàng)建有關(guān)活動工作情況總結(jié)如下:

  一、健全機構(gòu)、落實責任,加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導

  領(lǐng)導高度重視,我所根據(jù)區(qū)局關(guān)于民主評議行風的總體部署和要求,把與人民群眾關(guān)系密切的事項,作為民主評議行風的重點,深入開展“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點創(chuàng)建和評選活動,制定了《人民滿意基層服務(wù)單位示范點實施方案》,成立了以行政一把手任組長的創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作領(lǐng)導小組。所長對我所創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作負總責,對我所領(lǐng)導班子成員分管的創(chuàng)建工作狀況負領(lǐng)導責任,副所長協(xié)助所長抓好分工范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點在副所長辦公室,負責開展組織日常創(chuàng)建工作,監(jiān)督檢查,確保各項工作正常進行。領(lǐng)導小組成員明確分工,責任到人,形成一級抓一級,層層抓落實的創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),建立了創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點崗位責任制,從根本上保證了創(chuàng)建工作的貫徹落實,確保了創(chuàng)建工作的.效率和質(zhì)量。

  二、對照標準、認真學習,提高創(chuàng)建意識

  圍繞創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作標準,組織全所職工認真學習討論,深刻理解創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作的深遠意義,健全內(nèi)部管理制度,從根本上提高全體干部職工為民辦實事的認識:

  1、認真貫徹落實我所20xx年民主評議政風行風工作實施方案,結(jié)合工作實際,提高思想認識,創(chuàng)造性地落實政風行風要求,嚴禁出現(xiàn)有政策棚架和執(zhí)行梗阻問題,切實把群眾關(guān)注熱點難點問題作為我們工作的第一要務(wù),把創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作長期持久地開展下去。

  2、對照職能,強化責任,要切實把提高服務(wù)意識作為我們工作的動力。公開服務(wù)承諾,健全工作制度,提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃拿卡要等問題。

  3、為民服務(wù),爭先創(chuàng)優(yōu)。要切實以群眾滿意為標準提高我們的服務(wù)水平。要嚴格依法辦事,杜絕“三亂”,讓交通真正成為服務(wù)農(nóng)村、造福農(nóng)民的一個縮影,不斷改善交通行業(yè)整體形象。

  4、學創(chuàng)結(jié)合,以創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)活動和政風行風評議活動為契機,以創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點為最終目的,銳意進取、開拓創(chuàng)新,不斷提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

  三、查擺問題、采取措施、提高服務(wù)質(zhì)量

  自創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點工作開展以來,我所組織職工以政風行風評議活動為動力,以創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)為標準,以實際行動投身到創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點的活動中,以打造民生交通為出發(fā)點,堅持以人為本,從解決群眾最關(guān)心的問題入手,認真查擺工作中存在的問題,著力打造和保護交通民心工程:

  1、按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓落實“一崗雙責”,堅持一手抓業(yè)務(wù),一手抓行風。通過創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)和行風評議等活動,促進交通工作創(chuàng)出實績、創(chuàng)出效果,創(chuàng)出干勁,實現(xiàn)職工團結(jié),群眾滿意,質(zhì)量優(yōu)良,讓基層單位在維護群眾利益、解決群眾實際困難、改善交通行業(yè)形象、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧社會中做出新的貢獻。

  2、實行開門納諫,加強與群眾的溝通、了解和互信,深入查擺存在的突出問題。通過街頭群眾征詢、下訪服務(wù)對象等形式對交通基層單位進行問卷調(diào)查和檢查。我所共發(fā)放問卷調(diào)表150份,檢查評議到每一個工作干部、員工。在檢查評議的基礎(chǔ)上,認真克服六個方面容易出現(xiàn)的問題,即在執(zhí)行任務(wù)上出現(xiàn)梗阻的問題;服務(wù)態(tài)度上有 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題;工作紀律上 “吃拿卡要”的問題;在依法行政上態(tài)度粗暴和不作為、亂作為的問題;管理體制不順、推諉扯皮的問題;自身建設(shè)上素質(zhì)偏低、影響工作效率等問題。對查擺出來的問題歸納整理,剖析根源,對癥下藥,及時整改。

  3、以政務(wù)公開為主要載體,公開將服務(wù)項目、辦事程序、辦理時限、依據(jù)條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部公開,實行公開承諾制、限時辦結(jié)制。對轄區(qū)內(nèi)的8家運輸企業(yè)跟蹤式服務(wù),并開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事、辦好事”等主題實踐活動,扎實推進政風行風建設(shè)。

  4、獎罰兌現(xiàn)。我所設(shè)立舉報投訴電話,對受理的舉報案件,要立即責成有關(guān)人員迅速進行調(diào)查處理。凡群眾投訴經(jīng)查證屬實的,給予舉報人適當獎勵,獎勵費用由具體責任人支付;對造成重大損失,引發(fā)群體上訪事件的直接責任人要堅決辭退;對被服務(wù)對象投訴,經(jīng)查屬實的,取消年終獎金及評先資格;連續(xù)二次的堅決辭退。

  總之,通過開展創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)、行風評議等活動,我所創(chuàng)建“人民滿意的基層服務(wù)單位”示范點,收到良好的效果;各項管理制度進一步完善、職工干勁進一步增強、職工的主人翁責任感和辦事效率進一步提高;通過公開辦事承諾,進一步密切了干群之間的關(guān)系;通過創(chuàng)建活動的開展,群眾得到了更多的實惠;通過群眾的參與和監(jiān)督,我所創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動得到了更多群眾的關(guān)心和支持,只有這樣,才能將交通工程打造為民心工程,也只有這樣,我們的交通事業(yè)才能健康快速發(fā)展。

  單位工作總結(jié) 篇10

  本人一直堅持四項基本原則,擁護改革開放,擁護黨的路線方針政策,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨。從政治思想上熱愛黨,擁護社會主義,關(guān)心國內(nèi)外大事,樹立科學良好的世界觀,堅持理論聯(lián)系實際。遵紀守法,遵守校紀校規(guī),學習認真刻苦,政治上積極要求進步,注重對黨章及黨的理論政策的.學習,思想和行動始終與黨組織保持高度一致;工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做到了嚴以律己,寬以待人,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,樂于助人,有一定的群眾基礎(chǔ)。做到既尊重別人,又不人云亦云,誠實做人。

  在學習方面,勇于進取,不斷提高自學能力,運用學習方法,注重獨立思考,積極學習本專業(yè)的教學知識,勤于思考,勤于請教,做到不恥下問。在工作方面,做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,一絲不茍,任勞任怨,注重團隊合作精神和集體觀念,尊敬領(lǐng)導,尊重老師,團結(jié)同事,關(guān)心學生,樂于助人,熱愛集體,積極參加學校開展的各種活動。

  嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),不斷節(jié)制自己,堅持原則,顧全大局,遵守校規(guī)校紀,積極參加體育鍛煉,增強體質(zhì)。堅持嚴于律己,增強責任心和使命感,一切服從領(lǐng)導安排。竭盡全力完成校領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。始終堅持以老師的高標準,嚴格要求自己,謙虛謹慎,戒驕戒躁,廉潔奉公,生活儉樸,勤懇踏實。在學校以及工作崗位上,受到學校領(lǐng)導、同事及老師的一致好評,也受到學生的一致熱愛。

  主要缺點與不足

  主要缺點與不足主要表現(xiàn)在缺乏工作經(jīng)驗以及說話太多急于表達自己的觀點。在以后的工作和學習中我將多向同事學習,汲取經(jīng)驗,多做總結(jié),少說多聽,爭取盡快達到崗位要求。

  單位工作總結(jié) 篇11

  20xx年,職工培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下,嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務(wù),緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進礦井數(shù)字化、信息化、自動化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務(wù),F(xiàn)就全年培訓主要工作總結(jié)如下:

  一、主要培訓任務(wù)指標完成情況

  公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,實際培訓15984人次,完成計劃的104、5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次,特種作業(yè)取證培訓2796人次,崗位培訓1892人,技能大賽10個工種1120人,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓181人,區(qū)(科)級干部培訓90人,班組長培訓338人,安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作,共61人參加考評。

  二、培訓主要工作

  (一)圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

  20xx年,公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內(nèi)容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,公司面向機關(guān)各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調(diào)查,在認真分析整理的基礎(chǔ)上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn)。4月初,公司下發(fā)了《集團公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號),并將培訓計劃各項指標進行分解,要求各單位按計劃認真執(zhí)行。

  (二)著力完善培訓相關(guān)管理制度

  為進一步規(guī)范和理順培訓經(jīng)費使用與結(jié)算,提高培訓經(jīng)費效益,保障員工培訓工作的順利進行,公司制定下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于進一步規(guī)范集中培訓經(jīng)費使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號),對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序,并要求對培訓過程進行監(jiān)督、對培訓質(zhì)量和培訓效果進行考核。同時,為進一步提高工作積極性,增強教師崗位責任意識,公司下發(fā)了《xx(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號),對享受課時津貼的人員范圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統(tǒng)一規(guī)定,并制定相關(guān)考核措施。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓教學的主動性增強,教案編寫更加規(guī)范實用,教學質(zhì)量和教學效果得到提升。

  (三)采取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法

  為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,重點培訓與整體培訓相結(jié)合,常規(guī)培訓與適應(yīng)性培訓相結(jié)合等多種原則,采取請專家、學者來講座,集中系統(tǒng)學習,崗位練兵,案例教學法,生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓練等多種形式,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓15984人次,收到了預期的效果。

  1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

  20xx年,公司認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》,嚴格按照《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局[第52號]令)要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內(nèi)容。同時,由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全形勢不好,公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理,對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實,按照相關(guān)文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應(yīng)培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期,送培94人,取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期,培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專業(yè)班組長7期,培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進一步提高和鞏固職工安全意識,全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會等為內(nèi)容的全員安全培訓,共培訓人員10593人次。

  為學習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制,預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,按照xxX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求,公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期,培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開展培訓工作時,也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內(nèi)容。

  1、加強干部教育培訓,著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

  采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的辦法,強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發(fā)展觀、黨的十八大精神、經(jīng)營管理、改革改制、全面預算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。按照川煤集團的安排,送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓1期,支部書記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人,科級干部綜合培訓及區(qū)隊長培訓2期90人,組織干部培訓1期45人。

  2、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學習、技術(shù)培訓的重要舞臺。

  為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動,使此項活動成為群眾性技術(shù)學習、技術(shù)培訓的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個工種的技術(shù)比武,有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風采的舞臺,交流學習的平臺,爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術(shù)比武、崗位練兵,使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進,提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍,為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

  3、職業(yè)技能鑒定成為推進職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段。

  為進一步推進職工職業(yè)能力建設(shè),暢通人才培養(yǎng)渠道,不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,科學合理編制年度鑒定計劃,并下發(fā)相關(guān)文件,保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末,公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號),同時,為推動公司技師考評工作的順利開展,公司下發(fā)了《xx集團公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《xx(集團)公司關(guān)于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》,通過大力宣傳,積極營造,進一步落實技術(shù)等級待遇,形成評聘結(jié)合的有效機制,使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強,今年共開展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開展,開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面,為進一步暢通人才成長渠道,職工合理進行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

  4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

  為加快公司高技能人才隊伍建設(shè),拓寬高技能人才成長渠道,提升培訓效果,充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》,為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導和依據(jù)。文件下發(fā)后,先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室,xx電廠xx創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,xx礦機電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,訂立制度,設(shè)定工作目標,簽訂協(xié)議,組織攻關(guān),學習培訓交流,驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核,發(fā)揮工作室攻堅克難、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年,xx頂?shù)V機電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外,還擠時間抽派人員舉辦機電設(shè)備專項培訓15期,培訓人員356人次,培訓后,人員操作技能得到有效提高。機電設(shè)備故障維修時間明顯縮短,維修質(zhì)量有所提高,故障率減少,設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

  (四)注重實效,分層次、分主次夯實培訓內(nèi)容

  20xx年公司培訓內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進行設(shè)計培訓。高層管理人員主要側(cè)重于學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識,吸收新的管理經(jīng)營理念,提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的十八大精神,全面落實科學發(fā)展觀,努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓,掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,確保技術(shù)管理的'先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。

  全年公司通過內(nèi)培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區(qū)科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業(yè)的有煤礦通風安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓;組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓;工會系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓;安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓;安全管理人員培訓等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個班(期)次。

  (五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量,提升培訓水平。

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓,經(jīng)考核全部取得了資格證書,加大師資隊伍建設(shè)。同時按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定,安全培訓機構(gòu)的專職教師應(yīng)當每年接受不少于40學時的繼續(xù)教育,培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓。并且,為提高培訓教學質(zhì)量和教學效果,職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討,通過促進培訓工作者之間的交流學習,豐富教育培訓資源,使教學質(zhì)量和教學效果得到了有效保證。

  (六)建立職工培訓監(jiān)督考核體系,確保培訓質(zhì)量和效果。

  為促使培訓質(zhì)量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓考核體系,公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統(tǒng)一管理,由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監(jiān)督考核,考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學質(zhì)量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面,培訓經(jīng)費的使用由監(jiān)督考核部門審批,報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準同意后劃轉(zhuǎn)。同時,公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查,檢查的內(nèi)容包括機構(gòu)人員設(shè)置、管理制度建設(shè)、計劃執(zhí)行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設(shè)、培訓經(jīng)費使用等多個方面,對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓后的效果進行評估。通過培訓監(jiān)督考核體系的逐步完善,對各單位科學制定培訓計劃,周密細致組織培訓項目實施,開展培訓有效性評估,確保培訓質(zhì)量和效果起到了積極作用。

  三、培訓工作中存在的問題

  盡管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創(chuàng)新,但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

  第一、缺乏有效的培訓激勵機制,或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實不夠,職工參加培訓的積極性不高,主動性不強,學習意識和學習氛圍不濃,職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變,影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

  第二、工學矛盾突出,實際操作培訓和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距,培訓效果有待進一步提高。

  第三、技能人才隊伍建設(shè)手段單一,效果不突出,還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式,建立健全行之有效的激勵引導機制,積極推動人才隊伍建設(shè)。

  單位工作總結(jié) 篇12

  為了認真貫徹落實黨的十九大精神和各級政府加強精神文明建設(shè)的部署要求,鞏固全國文明城市的創(chuàng)建成果,根據(jù)《寧波市衛(wèi)生計生公共服務(wù)窗口單位文明創(chuàng)建活動實施方案》和《中心公共服務(wù)文明創(chuàng)建活動實施方案》的文件要求,江東分中心以“環(huán)境美、秩序優(yōu)、服務(wù)精、氛圍濃、評價好”為目標,結(jié)合實際情況制定文明創(chuàng)建活動計劃,并在平時的實際工作中嚴格按照創(chuàng)建計劃實施,現(xiàn)將公共服務(wù)文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  一、認真開展宣傳教育

  在分中心會議上傳達市文明辦關(guān)于《寧波市深化公共服務(wù)窗口單位文明創(chuàng)建活動總體方案》的通知精神和中心有關(guān)文明創(chuàng)建的具體要求,使大家認識到窗口單位文明創(chuàng)建活動能提高干部職工的素質(zhì),解決服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)風氣等方面存在的突出問題,不僅在創(chuàng)建階段要努力實施,創(chuàng)建完成后也必須繼續(xù)保持。從而使大家能夠統(tǒng)一思想,形成合力,既有利于創(chuàng)建活動的推進,也有利于創(chuàng)建結(jié)束后的保持。

  二、對照標準整改落實

  分中心根據(jù)創(chuàng)建計劃,對照創(chuàng)建范圍內(nèi)存在的突出問題,提出有針對性的整改措施,并確保落實到位。

  (一)確保環(huán)境美。對各個站點進行一次徹底的環(huán)境整治,對原來雜亂無章的物品進行整理,清理掉無用的,并對留下的所有物品按照使用功能進行分門別類放置,方便拿取和補充。對救護車車廂里各種醫(yī)療儀器及耗材、文書的放置進行統(tǒng)一,并保證數(shù)量充足可供隨時使用。分中心在日常的工作中繼續(xù)加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并嚴格落實整改。

  (二)突出秩序優(yōu)。救護車有序停放,車頭朝外,以便隨時出車,私家車停放按照各醫(yī)院有關(guān)要求停放。自創(chuàng)建工作實施以來救護車的停放得到了較好的落實,平時的檢查中未發(fā)現(xiàn)有救護車車頭朝外停放的現(xiàn)象,職工的車輛停放也有明顯改觀。同時,我們還在各輛救護車上放置了便民服務(wù)箱,內(nèi)置礦泉水、雨傘、老花鏡等物品,便于患方隨時取用。

  (三)力求服務(wù)精。分中心日常加強服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、服務(wù)語言和服務(wù)儀表等方面的`檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,在危重病人的搶救、急救原則的把控等方面也多次提出要求,發(fā)現(xiàn)問題后除在分中心會議上強調(diào),讓大家引以為戒,防止類似事件再次發(fā)生外,我們還會對當事人進行有針對性的指導,分析問題出現(xiàn)的原因并提出有效解決方法。

  (四)注重氛圍濃。分中心注重內(nèi)部文明創(chuàng)建活動氛圍的營造,常態(tài)化開展對不文明行為的監(jiān)督和勸導,在每輛救護車的顯著位置放置了《寧波市文明行為促進條例》宣傳折頁冊。分中心還注重文化建設(shè),積極組織人員參加療休養(yǎng)、爬山秋游等文體活動和義務(wù)獻血、慈善一日捐等公益活動,通過參加這些活動促進交流,增進感情,有利于今后更好地開展工作。

  (五)追求評價好。分中心十分重視百姓對急救人員服務(wù)水平和服務(wù)能力的評價,針對中心短信回訪系統(tǒng)中出現(xiàn)的不滿意回訪,分中心會進行再次的電話溝通,詳細了解服務(wù)過程中存在的問題,對確因客觀條件限制而未能取得服務(wù)對象滿意的進行合理解釋,對因服務(wù)態(tài)度、現(xiàn)場處置等方面導致病人不滿意的進行誠懇致歉,同時按照中心的有關(guān)考核規(guī)定對相關(guān)責任人進行處罰,并在分中心會議上進行批評教育,防止類似事件再次發(fā)生。

  三、存在問題及今后努力方向

  通過開展窗口文明創(chuàng)建活動,分中心在整體的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)環(huán)境等方面都有了明顯提升,但因分中心部分工作人員個體素質(zhì)不高,大局觀念不強,在環(huán)境衛(wèi)生、禁煙控煙等方面與創(chuàng)建目標還有一定差距,需要今后在日常工作管理中不斷地督促改正,使分中心的文明創(chuàng)建活動取得更大的成效。

  單位工作總結(jié) 篇13

  我1984年出生于市區(qū),漢族,中 共黨員。在校時歷任學校學生會主席。XX年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在**電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務(wù)實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

  一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的.論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

  XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強線損專業(yè)管理工作。

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降

  損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

  XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

  四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

  由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  五、開展科技管理工作。

  在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  單位工作總結(jié) 篇14

  時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上,

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班;xx年元月-xx年6月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學習班;xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;xx0年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  xx年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓教材。

  xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作,受局領(lǐng)導的贊揚。

  xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。

  xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當時職工關(guān)心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理,適應(yīng)性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學、合理的'計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

  xx年11月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學校中小學計算機教育的綱領(lǐng)指導文件。

  xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

  xxx年底,國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領(lǐng)導從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長和zr-mis工作小組等組織機構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學校調(diào)入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入zr-mis開發(fā)角色中。97年6至97年8,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設(shè)計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,為zr-mis建設(shè)作好了前期準備工作。從97年6月至99年12月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,設(shè)備管理、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設(shè)計的標準。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領(lǐng)導對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹立了示范作用。一段時間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為***適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。