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設備人員個人述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的設備人員個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設備人員個人述職報告1
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己的工作狀況做個簡要總結(jié):
作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的'設備維修體制。
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改善工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自我也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。
二、積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在應對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。
按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅固良好),一直以來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。
“學海無涯”,應對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備人員個人述職報告2
轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,又到了總結(jié)的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫忙下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了必須的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、從思想上:一年里從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我,改善學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自我!
二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現(xiàn)問題,不僅僅自我不簡單,還時常的耽誤生產(chǎn),到此刻設備的故障率大大降低,自已簡單了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步構成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的',做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。此刻則不一樣,自我所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關,一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的狀況下,保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗,20xx年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,十分好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來說,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了必須的預先判定的潛力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理;學會了走彎路——換個方向去思考問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。此刻與過去相較,突顯出來的是未來,期望明年能在更正確的方向上有更大的進步!
設備人員個人述職報告3
20xx年,在醫(yī)院領導的關心領導下,各科室的緊密配合下,設備科基本完成了年度各項工作目標和任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內(nèi)容有:
一、負責全院醫(yī)療設備的采購、驗收、管理、維護、保養(yǎng)、更新與報廢等。
二、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求,進行醫(yī)用材料的采購、存儲管理、發(fā)放等工作。
現(xiàn)對設備科全年工作情況作出如下簡要總結(jié):
一、科室建設管理工作
根據(jù)二甲要求標準,加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。
根據(jù)新的規(guī)章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫(yī)療設備采購流程》、《醫(yī)療設備維護保養(yǎng)流程》、《醫(yī)療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓,做到特種設備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設備正常運行的能力。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用記錄,加強設備管理。
二、全院設備的管理與維護工作
1、在醫(yī)院基礎建設中發(fā)揮設備科的能力,20xx年年初醫(yī)院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監(jiān)督指導各項設備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內(nèi)完成各個科室的搬遷工作,合理安排設備科全體人員分頭行動,確?剖以O備安裝正常,投入使用。
2、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備維修與保養(yǎng)工作。如:空調(diào)系統(tǒng)、磁共振成像系統(tǒng)、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統(tǒng)、洗胃機、監(jiān)護儀等。使全院設備完好率達到90%以上,有效保障臨床科室的使用。
3、對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數(shù)字減影血管造影機等進行安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的.工作。
4、對手術室空調(diào)機房進行加蓋,對空調(diào)的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調(diào)機組連接,在冬季為空調(diào)加熱,減少加熱器過度工作,并節(jié)約了大量電能。
5、對集中供氧系統(tǒng)、正負壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉(zhuǎn)情況,做好機器運行記錄;做好衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈清潔。
6、對于電梯等特種設備,采取設備科監(jiān)督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程,按時填寫運行維護記錄。
7、加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區(qū)技術監(jiān)督局及測試所做好設備計量工作,提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。
三、醫(yī)用材料采購、管理、發(fā)放工作
1、嚴格依照國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《醫(yī)療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質(zhì)的企業(yè)購進醫(yī)療器械;不準使用未取得合法資質(zhì)的醫(yī)療器械;不準使用無產(chǎn)品合格證明文件的醫(yī)療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械;不準重復使用一次性使用的醫(yī)療器械;不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫(yī)療器械。
2、根據(jù)醫(yī)院制定的《供應商資質(zhì)審核、評價備案制度》,在選擇供應商時,對供應商進行資質(zhì)審核調(diào)查,選取最佳的產(chǎn)品。做好評價備案檔案,要求供應商提供資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明、委托授權書、質(zhì)量保證協(xié)議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。
3、對于醫(yī)用高值耗材的采購、保管、發(fā)放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行。
4、為保障醫(yī)院工作任務的完成,按照應急預案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應,也減少了資金的占用。
5、對于檢查指出設備科醫(yī)療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已于11月將倉庫轉(zhuǎn)移到更大的房間。
6、為方便臨床醫(yī)技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃,設備科負責人審批后,庫房按照計劃出庫。
四、存在的問題
1、隨著醫(yī)療設備的精密化,以及設備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強的專業(yè)能力進行維護保養(yǎng)工作,我們對很多設備不了解,沒有維修資料,導致了一些故障只能請廠商工程師來維修,造成了成本的增加。
2、設備的使用檔案沒有統(tǒng)一的`標準,而且很多設備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。隨著設備的增加,使用量的頻繁,一定要做好使用維護記錄,為以后的維護工作提供方便。
3、由于設備更新,很多廢舊的設備都被送回設備科保管,但是沒有廢舊設備保管的場所,故將很多設備放置在氧罐的倉庫里,應該及時把廢舊設備進行報廢處理,騰出地方。
五、明年工作計劃
1、圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標,積極開展工作,努力完成醫(yī)院制定的各項指標。
2、加強設備精細化管理,加大對設備的監(jiān)督、維護力度,確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系,完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3、在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大設備運轉(zhuǎn)中的監(jiān)控工作,保證正常運轉(zhuǎn)的前提,盡量做到節(jié)約能源,節(jié)約成本。
總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺階。在今后的工作中,我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作規(guī)范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作,為醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
設備人員個人述職報告4
一、設備管理學學習
在領導班子的管理和指導下,我院完成了設備科的成立,主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設備,尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中,我認真的`篩選出合適我們醫(yī)院的器械,并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習,對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫(yī)院最堅強的后援。
二、分工明確,互相協(xié)作
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經(jīng)常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設備的進度已經(jīng)非?炝恕S绕涫窃跈z查大型設備上,我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質(zhì)疑。
三、新增一些設備,并教導醫(yī)生學習使用
由于國家的醫(yī)療設備不斷的進步,我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫(yī)生還不是很熟悉,我們設備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發(fā)揮出設備的最大作用。
設備人員個人述職報告5
在衛(wèi)生局黨委正確領導下,良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線,按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針,加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風,營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務、風清氣正的.良好氛圍,扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展,F(xiàn)匯報如下:
一、以制度為基礎,加強黨風廉政建設
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系,完善黨總支制度33項,黨支部制度22項,醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項,制定廉政風險防范責任制,層層布置,人人落實。成立管理培訓督察小組,結(jié)合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個,確定醫(yī)院重點崗位13個,制定廉政風險防范相應措施38項,建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳,將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄,對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質(zhì)量檢查委員會充分發(fā)揮職能,嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度,以公開、公平、公正原則,組織招投標,合理使用有限資金,規(guī)范操作流程,社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品,醫(yī)院在顯著位置安放意見箱,公布投訴電話,便于群眾監(jiān)督,為深入預防廉政風險,促進行風扭轉(zhuǎn),打下堅實基礎。
二、以警示教育為載體,深化黨風廉政建設
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質(zhì)。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課,院班子成員結(jié)合分管工作帶頭宣講,黨支部書記結(jié)合實際工作講黨課,增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場,培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀,做服務表率,為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽,建立學習制度,制定周密學習計劃,黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》,舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班,醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料,購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看,全院職工認真學習《廉政準則》,醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%,廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位,珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓,增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽,增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場,專項知識考試5場,1700余人參加輪訓,培訓覆蓋面達100%。
4、結(jié)合醫(yī)院學習年主題教育活動,以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標,共組織講座259場,考試112場,內(nèi)容涉及各專業(yè)領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓,全體醫(yī)務人員綜合素質(zhì)、愛崗敬業(yè)意識明顯提升,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務本領顯著提高。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案,堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查,測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率,增強黨員干部廉潔自律意識,使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為,促進醫(yī)院精神文明建設,為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
6、醫(yī)院組織黨員干部、特殊崗位人員等70余人,分批到XX市XX區(qū)反腐倡廉警示教育基地和XX區(qū)看守所實地參觀,廣大黨員干部職工深受教育,法律意識普遍增強,時刻提醒自己緊繃
三、以正面教育為引導,使警示教育效果最佳化。
1、樹行風,樹正氣,樹廉潔,強醫(yī)德,讓職工有的學,有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣,在全院樹立共產(chǎn)黨員標兵54名,創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名,共青團員標兵37名,青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會,強調(diào)注重學習管理,努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動,鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,強化醫(yī)院精神文明建設,收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線,以“黨員志愿服務半天”為載體,與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,立足本職,增強服務意識,切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用,用榜樣力量教育職工、引導職工,積極推動廉政風險防范工作開展,促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前,共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息,積極參與“黨員志愿服務半天”活動,主動與患者溝通,熱心服務,緩解醫(yī)患矛盾,黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作,醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度,醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面,感謝信105封,科室集體受表揚180次,職工個人受表揚298人次;醫(yī)務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次,共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物,總計20萬余元,展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重,狠抓落實,規(guī)范管理。新年伊始,醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度,定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話,警示提醒。我們堅信,經(jīng)過堅持不懈努力,醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善,且更加深入,更加實際,更加有約束力,必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展,促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標,使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質(zhì)服務的待遇。
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