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人才工作計劃

時間:2023-01-03 15:13:09 工作計劃 我要投稿

人才工作計劃14篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的人才工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

人才工作計劃14篇

  人才工作計劃 篇1

  20xx年,我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:

  1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源!八姆N意識”:

  一是“一把手工程”意識,鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;

  二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;

  三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;

  四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

  2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。

  首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

  3、創(chuàng)新機制,推動人才工作。

  一是建立科學(xué)的'人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。

  人才工作計劃 篇2

  江漢大學(xué)校園人才社自20xx年4月成立以來,在校團委的關(guān)懷下,在學(xué)生資助管理中心的指導(dǎo)和幫助下,本著“服務(wù)同學(xué)”,“鍛煉自我”和“激情工作”,“享受生活”的活動理念,開展了一系列旨在幫助在校學(xué)生提高自身素質(zhì)和能力的校園招聘會和培訓(xùn)講座,取得了良好的效果,得到了老師和同學(xué)們的一致好評。

  在新的一學(xué)年開始,我社制定了本學(xué)年的工作計劃。我們把它分為兩個階段(第一學(xué)期為我們社團發(fā)展的第一階段,第二學(xué)期為第二階段)。

  在第一階段,我們的目標(biāo)是:落實并調(diào)整社團各項工作制度和活動規(guī)范,鍛造出團結(jié)協(xié)作、互助互愛、堅強可靠的工作隊伍。在江漢大學(xué)內(nèi)部產(chǎn)生一定的影響。最重要的是為廣大貧困生和會員創(chuàng)造一個鍛煉能力,提高素質(zhì)的平臺。實現(xiàn)社團工作的規(guī)范化,社團活動的系列化和品牌化。簡而言之,第一階段的目標(biāo)重點是自強,通過自強實現(xiàn)自身能力和素質(zhì)的提高,從而為第二階段的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  在第二階段,通過進一步促進社團活動的系列化和品牌化,充分調(diào)動社團會員求職意識,讓他們工作中提高自身的職業(yè)素養(yǎng),讓課堂知識與課余實踐巧妙的相結(jié)合。運用我社自身的優(yōu)勢開展各種校內(nèi)和校際活動,實現(xiàn)社團工作的階段性飛躍,達到社團有良好的公益文化氛圍、團隊有較強的戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)斗力、使我校大部分貧困生有自助助人、自強的良好精神風(fēng)貌和對社團的歸屬感。

  校園人才社本學(xué)期活動計劃如下:

  1、活動時間:9月26日

  活動名稱:十一兼職招聘會-“打開你的心扉”

  活動目的:為我校學(xué)生在十一期間提供一個鍛煉自我的機會,并向他們介紹我們社團。力爭形成自己的活動品牌和社團優(yōu)勢。

  2、活動時間:10月11日

  活動名稱:校園人才社會員招新——“讓我溫暖你”

  活動目的:為社團加入第一批“血液”,免費接受貧困生入會,構(gòu)建一個和諧的大團隊。

  3、活動時間:10月17日

  活動名稱:會員大聚會——“我們永遠(yuǎn)在一起”

  活動目的:發(fā)放會員證,回顧我社上學(xué)期活動,讓會員真正了解我們。

  4、活動時間:10月下旬

  活動名稱:留學(xué)講座——“一起看未來”

  活動目的:對中國目前出國留學(xué)形勢進行積極剖析,邀請海歸成功人士講解留學(xué)歷程及留學(xué)所得所示。讓我們對留學(xué)這個已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)的出路,有個比較清醒的認(rèn)識。

  5、活動時間:11月7日左右

  活動名稱:兼職面試技巧講座——“我希望你每天都更好”

  活動目的:讓會員了解,在求職過程中如何才能使自己脫穎而出得到用人單位的青睞?在面試中如何體現(xiàn)自己的身價,展示自己個性化的魅力?求職面試中如何應(yīng)對自己最忌諱的問題,如何順利得體地度過尷尬時刻?要想覓得一個良好的工作,一定要學(xué)會“推銷”自己。

  6、活動時間:11月21日左右

  活動名稱:兼職意向問卷調(diào)查——“告訴我你喜歡什么”

  活動目的:了解學(xué)生對兼職工作不同種類的需求。

  針對調(diào)查問卷結(jié)果,調(diào)整我社外聯(lián)部的工作方向。

  7、活動時間:12月5日左右

  活動名稱:社團聯(lián)誼之拓展訓(xùn)練——“我要你快樂”

  活動目的:促進各社團會員之間的'交流和團隊精神的鍛煉,并促進與各社團之間的學(xué)術(shù)交流與聯(lián)絡(luò),促進學(xué)校社員之間的友誼。

  8、活動時間:12月20日左右

  活動名稱:元旦兼職招聘會——“圣誕節(jié)的禮物”

  活動目的:經(jīng)過幾次活動對會員職業(yè)素養(yǎng)提高后,提供一個給我社會員表現(xiàn)的舞臺

  9、活動時間:明年1月中旬

  活動名稱:迎新年,寒假兼職招聘會——“新年快樂”

  活動目的:提供社員寒假假期的實踐平臺。在一個寒假的長期工作中,使會員各方面的素質(zhì)有一個整體的提高。

  在我們主體活動中間我們會舉行一些小型的招聘會!

  本學(xué)期我社活動以“愛”的主題開展,我們希望我社會員在校園人才社這個大集體中感受到我們的溫暖,體會到我們的人文關(guān)懷。愿我們共同成長共同進步!

  人才工作計劃 篇3

  為進一步加強人才資源開發(fā)和人才隊伍建設(shè),更好地促進XX經(jīng)濟社會的發(fā)展,根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)XX省“十三五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》和XX市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》精神,結(jié)合我縣人才工作的實際,編制本發(fā)展規(guī)劃。

  一、 “十二五”人才工作基本情況

  “十二五”期間,縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持以人為本,加強和諧社會建設(shè),緊抓國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,高度重視人才隊伍建設(shè),已逐步建立了一支具有公仆意識,廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。事業(yè)單位人事制度改革進一步推向深入,已基本建立了一支掌握現(xiàn)代知識、具有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化的社會化專業(yè)技術(shù)人員隊伍。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍、技能型人才隊伍、農(nóng)村實用人才隊伍迅速發(fā)展壯大,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障。

  通過多年的努力,我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展已取得較大成就,人口素質(zhì)有了明顯的提高,全縣人才(含農(nóng)村人才)總量保持持續(xù)穩(wěn)定的增長。我縣具有中專及以上學(xué)歷或具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才、技能型人才和農(nóng)村實用人才由20xx年的X人增加到20xx年末的X人,人才總量增長了X%,年均增長X%。人才結(jié)構(gòu)趨于合理,中青年人才所占比

  重增大,呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢。

  但我縣人才工作仍存在一些突出問題,具體體現(xiàn)在:人才資源的專業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布結(jié)構(gòu)不盡合理,與XX經(jīng)濟社會發(fā)展的需要還存在較大差距;人才的智力與潛能尚未得到充分發(fā)揮,創(chuàng)新能力亟待增強;復(fù)合型、創(chuàng)新型人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人普遍短缺;市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用還有待進一步增加和完善。

  二、 “十三五”基本思路及主要目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想和基本原則

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造,遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,積極探索人才發(fā)展體制機制和政策的創(chuàng)新舉措,進一步優(yōu)化環(huán)境,更好實施人才強縣戰(zhàn)略,以高層次人才、高技能人才為重點統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè),力爭在未來五年把我縣人才工作提升到一個新的水平。

  “十三五”期間,我縣人才開發(fā)工作應(yīng)遵循的基本原則:堅持黨管人才的原則;堅持人才資源開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則;堅持?jǐn)U大人才總量與調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)相結(jié)合的原則;堅持發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則;創(chuàng)新人才工作機制,積極營造有利于人才脫穎而出,健康成長,各盡其能的良好環(huán)境。

  (二)主要目標(biāo)

  “十三五”期間,全縣人才規(guī)劃的總體目標(biāo):人才總量有較大增長,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。干部人事制度和人才管理體制改革取得突破性進展,優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的用人機制基本形成,人才市場體系和人才管理制度更加完善,人才成長環(huán)境得到優(yōu)化。

  1、人才總量目標(biāo)

  人才總量由當(dāng)前的X人增加到20xx年的X人,年均增長X%。其中:黨政人才在現(xiàn)有X人的基礎(chǔ)上,增加數(shù)量嚴(yán)格控制在核定編制之內(nèi);企業(yè)經(jīng)營管理人才從現(xiàn)有的X人增加到X人;專業(yè)技術(shù)人才從現(xiàn)有的X人增加到X人;技能型人才從現(xiàn)有的X人增加到X人;農(nóng)村實用人才從現(xiàn)有的X人增加到X人。

  2、人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)

  通過培養(yǎng)、優(yōu)化、引進和儲備,促進全縣人才在產(chǎn)業(yè)、局域、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理。

 。1)人才的年齡結(jié)構(gòu)目標(biāo):到20xx年,35歲以下的人才達到X人,占人才總量的X %;36歲至45歲的人才達到X人,占人才總量的X %,46歲以上的人才控制在X人以下,占人才總量的X%。

  (2)專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)比例目標(biāo):到20xx年,全縣專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化,高級專業(yè)技術(shù)職稱人才的比重達到X%,中級達到X%,初級達到X%。高、中、初級職稱的專業(yè)技術(shù)人才比例達到X:X:X,形成有利于人才優(yōu)勢發(fā)揮的塔形結(jié)構(gòu)。

  3、人才學(xué)歷目標(biāo)

  到20xx年,人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)向高層次發(fā)展,大專以上學(xué)歷人才比重達到60%。全縣各類人才中研究生人數(shù)由目前的.X人增加到X人,增加X%,本科學(xué)歷人數(shù)由目前的X人增加到X人,增加X%,?茖W(xué)歷人數(shù)由目前的X人增加到X人,增加X%,中專學(xué)歷(不含)以下人數(shù)由目前的X人減少到X人,減少X%。

  4、人才工作目標(biāo)

  推進觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,形成較為完善的人才工作機制;形成較為健全的人才市場體系和運行機制;形成較強的人才吸納機制;實現(xiàn)人才政策體系更加完善、人才環(huán)境更加優(yōu)化、人才市場化程度更高、對人才吸引力更強、人才整體效用更優(yōu)的工作目標(biāo),把我縣建成人才資源創(chuàng)業(yè)和聚集中心。

  三、“十三五”人才開發(fā)重點工程

  (一)黨政人才隊伍開發(fā)工程

  1、優(yōu)化黨政人才隊伍結(jié)構(gòu)

  進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),著眼于把干部資源轉(zhuǎn)化為建設(shè)XX的強大力量。推動發(fā)展、建設(shè)XX,關(guān)鍵在干部,根本靠人才,必須堅持黨管干部的原則,拓寬視野選拔干部,廣辟途徑培養(yǎng)干部,滿腔熱情愛護干部,嚴(yán)格要求管理干部!笆濉逼陂g,在中央核定的黨政人才編制范圍內(nèi),著力優(yōu)化黨政人才的學(xué)歷、性別、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),以黨政干部整體素質(zhì)的大提升,來促進各級干部執(zhí)行力的大提升,以干部執(zhí)行力的大提升,來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大提升。

  2、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部

  “十三五”期間,要加強干部人事制度改革,進一步破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀念,讓更多的優(yōu)秀年輕干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立一支總量在X人左右、動態(tài)的黨政優(yōu)秀干部隊伍。全縣優(yōu)秀干部隊伍中熟悉管理、科技、經(jīng)濟、法律等專業(yè)的要達到X%以上。

  3、加強公務(wù)員隊伍素質(zhì)建設(shè)。

  認(rèn)真實施《公務(wù)員法》,嚴(yán)格實行考試錄用制度,提高公務(wù)員“進、管、出”的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理水平。建立健全黨政人才公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度,推進領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗。強化培訓(xùn)教育,吸納新型人才,“十三五”期間,計劃面向社會公開招錄X名左右高素質(zhì)的機關(guān)工作人員,提升現(xiàn)有人才層次,改善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,加強公務(wù)員隊伍的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強黨政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。

 。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營管理人才隊伍開發(fā)工程

  1、大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)人才項目。積極策應(yīng)XX發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展XX等人才項目,引導(dǎo)人才資源向影響經(jīng)濟社會發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)集聚,以人才項目的實施推進產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動和引領(lǐng)各類人才培養(yǎng)開發(fā),不斷改善全縣人才隊伍建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。

  2、重點抓好生態(tài)旅游人才項目。圍繞XX這一國字號招牌,立足文化和生態(tài)兩大主題,加快生態(tài)旅游項目建設(shè),高薪聘請旅游市場。

  人才工作計劃 篇4

  讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力。市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點?啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點?、市重點學(xué)科,和院重點?平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。

  1、省、市級重點學(xué)科、重點?平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  2、院重點專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3、重點?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

  二、重點學(xué)科、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點?平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

  四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點專科建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

  五、重點?埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

  六、加大重點?频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  七、院重點?平ㄔO(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點?茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進行檢查。未達標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

  九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實行淘汰制。

  人才工作計劃 篇5

  一、本隊宗旨:

  提升團隊成員在語言表達,臨場應(yīng)變等方面的能力,增強隊員的文化修養(yǎng),打造出一個比較出的主持人團隊。

  二、基本任務(wù):

  1、開展教學(xué)、經(jīng)驗交流、活動,全面提升,完善團隊成員在主持方面的能力和素質(zhì)。

  2、發(fā)掘隊員的潛在能力,根據(jù)各自特點采取相應(yīng)的培養(yǎng)措施,培養(yǎng)出具有自身特的人才。

  三、教學(xué)活動:

  1、安排一定的課余時間,組織團隊成員進行語言表達訓(xùn)練;設(shè)置一定的環(huán)境,提出相應(yīng)的問題鍛煉隊員在臨場應(yīng)變方面的能力。

  2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關(guān)的文稿,觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質(zhì),并進行適度的.模仿,以此來增強個人的文化修養(yǎng),完善在主持時所展現(xiàn)出的魅力與氣質(zhì)。

  3、安排相應(yīng)的時間請一些有主持經(jīng)驗的學(xué)長學(xué)姐對團隊成員傳授經(jīng)驗,從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。

  4、實戰(zhàn)演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動,對當(dāng)時的主持人表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評,指出優(yōu)點與不足,并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。

  四、前景展望:

  通過教學(xué)與實戰(zhàn)訓(xùn)練,挖掘出有潛質(zhì)的隊員,進行重點訓(xùn)練,培養(yǎng)出一批可以主持節(jié)目或正式會議、晚會的主持人專才,或是

  各方面都良好的人才,為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。

xx

  20xx年12月6日

  人才工作計劃 篇6

  隨著社會的快速發(fā)展,在“十二五”時期,是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵時期。婦幼衛(wèi)生是公共衛(wèi)生的重要組成部分,保障婦女兒童健康是社會文明進步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。為切實推進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步明確我區(qū)“十二五”期間婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、重點領(lǐng)域、主要目標(biāo)和對策措施,提高全區(qū)婦女兒童的健康水平,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的重要思想,以實現(xiàn)婦女兒童享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系為核心,以解決婦女兒童健康突出問題為重點,以保健為中心、以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向基層、面向群體和預(yù)防為主的總方針;以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以滿足社會需求和適應(yīng)市場為導(dǎo)向,不斷增強婦幼衛(wèi)生整體服務(wù)功能和服務(wù)水平,保障我區(qū)廣大婦女兒童的身心健康,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充分體現(xiàn)婦幼保健發(fā)展規(guī)劃的綜合性和全局性,從實際出發(fā),根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和居民對婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的需求,制定適宜的總體規(guī)劃目標(biāo)和各項具體指標(biāo),實現(xiàn)供需平衡。

 。ǘ﹫猿秩嬉(guī)劃,突出重點原則。按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的'原則,對全區(qū)婦幼保健工作進行全面規(guī)劃,實現(xiàn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

 。ㄈ﹫猿终鲗(dǎo),深化改革原則。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強化政府職能,進一步健全婦幼衛(wèi)生機構(gòu)良性運行機制和財政補償長效機制,堅持各級醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì),保證優(yōu)質(zhì)婦幼保健服務(wù)的提供,促進與此相關(guān)的多部門協(xié)調(diào)、多部門合作,全社會共同參與。

  三、總體目標(biāo)

  按照全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體部署,基本建立起比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、健全的醫(yī)療保障體系、安全的藥品供應(yīng)保障體系、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制與運行機制,初步形成四位一體,覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)制度。建立起一個以政府為主導(dǎo),婦幼保健隊伍專業(yè)化的醫(yī)療保健管理體制,基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次、多樣化的衛(wèi)生保健需求。全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。到20xx年,基本建成服務(wù)理念、設(shè)施裝備、醫(yī)療保健技術(shù)、服務(wù)水平和管理模式現(xiàn)代化、規(guī)模化的婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系,滿足社會多層次的婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求,保證孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發(fā)生率明顯降低。

  四、具體目標(biāo)

  到20xx年,孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬以內(nèi);婚前醫(yī)學(xué)檢查率達85%以上;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到85%以上;早孕建卡率達85%以上;葉酸服用率達90%以上,其中葉酸服用依從率達80%以上;孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達95%以上;地中海貧血篩查機構(gòu)覆蓋率達到100%;剖宮產(chǎn)率控制在40%以內(nèi);高危孕產(chǎn)婦孕28周前檢測率達85%以上,其中孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預(yù)率達80%以上;兒童血紅蛋白檢測率達65%以上;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達到85%以上;5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內(nèi);新生兒疾病篩查率達到90%;新生兒聽力篩查率達到90%;母嬰健康素養(yǎng)55條知識知曉率達到80%以上。

  五、婦幼衛(wèi)生工作重點和主要任務(wù)

 。ㄒ唬┮浴耙环ā、“兩綱”為核心,進一步提高婦女兒童健康水平

  “十二五”期間,全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期三個月免費補服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦孕中期免費超聲篩查出生缺陷三大公共衛(wèi)生項目;對農(nóng)村適齡婦女開展宮頸癌檢查;推動婦幼保健系統(tǒng)管理工作。進一步加強全區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量的監(jiān)管,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),督導(dǎo)抓好全區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn),提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科服務(wù)能力和技術(shù)水平,重點提高和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)境。督導(dǎo)抓好全區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作,加大監(jiān)管力度。完善托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理制度,保障幼兒安全和健康。進一步加強“愛嬰醫(yī)院”的督導(dǎo)和監(jiān)管工作。提高母乳喂養(yǎng)率。加強預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作,提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測率,確診病例及時采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

 。ǘ┘訌娦l(wèi)生保健知識宣傳,努力提高出生人口素質(zhì)加強婚前保健知識宣傳教育,努力提高婚前保健知識普及率和婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強產(chǎn)前診斷工作,減少出生缺陷,進一步擴大新生兒疾病篩查面,提高篩查率。對篩查陽性的確診病例早期治療,提高全區(qū)出生人口素質(zhì)。

  (三)完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量

  加強婦幼保健機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展婦幼保健重點?平ㄔO(shè);制定婦幼保健人才培養(yǎng)計劃,加強婦幼衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。建立和完善婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、監(jiān)測工作的督導(dǎo),逐步實行婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息微機網(wǎng)絡(luò)化管理,提高婦幼衛(wèi)生信息管理的質(zhì)量和效率。

  六、十二五期間婦幼衛(wèi)生工作的保障措施

 。ㄒ唬┟鞔_性質(zhì),突出重點,加快推進各項婦幼衛(wèi)生工作明確婦幼衛(wèi)生性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。區(qū)婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術(shù)、生殖健康和公共衛(wèi)生服務(wù);推進婦幼衛(wèi)生信息的管理;開展與婦女兒童健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù);承擔(dān)對下級婦幼保健院的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責(zé);按屬地管理原則,對全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)行政區(qū)域內(nèi)婦女兒童和流動人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛(wèi)生信息和相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù),并指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展相應(yīng)的婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作。

 。ǘ┣袑嵶プ£P(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題

  人才工作計劃 篇7

  為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合中心的實際,制定本規(guī)劃。

  一、中心的人才現(xiàn)狀

  近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn),為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。

  1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高;

  2、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺,直接影響學(xué)科建設(shè)的開展,給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患;

  3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展;因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。

  二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

 。ǘ┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、積極推進全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達到90%以上。

  2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人;

  3、培養(yǎng)1—2名具有理論基礎(chǔ)比較扎實,臨床經(jīng)驗比較豐富,中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?疲▽2。┤瞬牛

  4、培養(yǎng)2—3名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才;

  三、主要任務(wù)

  高度重視?疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到?疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻。要結(jié)合自身特點,重點加大本?葡嚓P(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。

  繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

  重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  四、政策措施

  (一)切實加強中心人才培養(yǎng)工作的.領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入,每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。

 。ǘ┮⒑徒∪l(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┓e極引進人才,為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進中心發(fā)展。

  附:xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作

  領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:

  組長:

  副組長:

  成員:

  20xx年1月20日

  人才工作計劃 篇8

  今年是縣委確定的項目會戰(zhàn)年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑“首善之區(qū)”的關(guān)鍵之年,我鎮(zhèn)將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、縣、人才工作精神,堅持“黨管人才”的原則,進一步增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感,建立健全人才開發(fā)工作機制,突出抓好人才培訓(xùn)工作,拓寬引智渠道,積極探索,開創(chuàng)人才工作新局面,為我鎮(zhèn)工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn)20xx年人才工作計劃如下:

  一、增強人才工作的責(zé)任感

  按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰(zhàn)略的高度,認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識做好人才工作的重要意義,充分認(rèn)識人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,加大人才開發(fā)力度,為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

  二、健全人才工作的新機制

  (一)強化“三種意識”,開發(fā)人才資源。一是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

 。ǘI造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。一是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

 。ㄈ﹦(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的'人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),繼續(xù)深化“四力”建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

 。ㄋ模┩怀鲎ズ萌瞬排嘤(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式。進一步優(yōu)化干部隊伍,加強對年青干部的培養(yǎng),充實工作隊伍。

  三、積極探索,開創(chuàng)人才工作的新鎮(zhèn)面

 。ㄒ唬┮訌娬{(diào)查研究。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作的開展,深入農(nóng)村,深入實際,廣泛聽取基層工作人員的意見和建議,善于發(fā)現(xiàn)人才工作的新情況、新問題,及時提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究,把理論研究和當(dāng)前各項重要工作的實際緊密聯(lián)系起來,著重研究帶全鎮(zhèn)性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大人民關(guān)心的熱點、難點問題,分析新情況,把握新特點,理出新思路,不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。

 。ǘ┮偨Y(jié)推廣經(jīng)驗。重視組織開展人才工作的工作交流,要認(rèn)真總結(jié)和積極推廣我鎮(zhèn)在開展人才工作中的好經(jīng)驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍,大力宣傳推進人才開發(fā)的政策措施、典型經(jīng)驗和先進事跡,發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用。

  人才工作是一項與當(dāng)前各項中心工作密切相關(guān)的系統(tǒng)工程,我鎮(zhèn)將以此為契機,在全鎮(zhèn)上下大力營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,充分發(fā)揮廣大人才在推進統(tǒng)計工作中的重要作用。

  人才工作計劃 篇9

  今年以來,xxx認(rèn)真貫徹落實市人才工作會議精神和

  20xx年人才工作要點,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,在引進、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明顯成效,為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下:

  一、主要措施

  牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“xx管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。

 。ㄒ唬⿵娀藛T配置,優(yōu)化制度建設(shè),量化考核細(xì)則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量,具體負(fù)責(zé)人才工作的落實,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結(jié)構(gòu)和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》,科學(xué)分配考核任務(wù),將高科技人才引進、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容,分別細(xì)化考核指標(biāo),分部門進行百分量化考核。

 。ǘ⿵娀瘷z查考核,推進任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進行督查,每月聽取各責(zé)任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實情況,一查目標(biāo)責(zé)任是否落實分管部門,責(zé)任到人;二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。

  二、主要成效

 。ㄒ唬┤瞬沤Y(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質(zhì)逐步提升,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人;掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。

 。ǘ┤瞬殴芾頇C制得到了進一步的完善。一是結(jié)合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的.實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農(nóng)業(yè)等方面專家進行講座指導(dǎo),強化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認(rèn)真聽取專家建議,確保決策民主、科學(xué)。

 。ㄈ┤瞬刨Y源得到了進一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作,提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個方面的能力素質(zhì),做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn),提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)人員100余人次,提高素質(zhì)的成果顯著。

  三、20xx年工作打算

  盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

  一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經(jīng)濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平,使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。

  二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工,制定工作目標(biāo),狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委x校等培訓(xùn)載體,充分利用培訓(xùn)機構(gòu)等教育培訓(xùn)資源,做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn),更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時,面向基層農(nóng)村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。

  人才工作計劃 篇10

  為加強我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家,進一步推動學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng),加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平,特制定“XXXXXXXXXXX醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計劃”(以下簡稱“青年人才星火計劃”)。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)工作者,其中醫(yī)療6名,醫(yī)技2名,護理2名。以在臨床一線帶教為主要方式,經(jīng)過2年有計劃的嚴(yán)格培訓(xùn),使他們成為具有扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實踐經(jīng)驗以及較強科研能力的人才,為形成新一代醫(yī)學(xué)專家隊伍奠定基礎(chǔ)。

  二、組織管理

  醫(yī)院組建XXXXXXXXXXX醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)負(fù)責(zé)“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施!邦I(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室(下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室),辦公室設(shè)在人事科,負(fù)責(zé)具體落實日常工作。

  三、選拔范圍和條件

  (一)“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為:全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員。

 。ǘ扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯钡纳陥笕吮仨毞弦韵禄緱l件:

  1、愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有求實、創(chuàng)

  新、協(xié)作和奉獻精神;

  2、年齡在40歲以下(申報當(dāng)年1月1日以前出生);

  3、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(臨床醫(yī)生須是第一學(xué)歷),中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,有較強的外語聽、說、讀、寫能力,并能較好地運用外語了解、學(xué)習(xí)新技術(shù);

  4、對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較深厚的基礎(chǔ),具有發(fā)展?jié)撃,有較強的消化吸收新技術(shù)的'能力;

  5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯,有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  (三) 青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證培養(yǎng)按計劃進行,并能切實保證提供優(yōu)秀指導(dǎo)老師在臨床或科研一線固定帶教。指導(dǎo)老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學(xué)科帶頭人或科主任,護理為護士長或副主任護師。

  四、申報和評審程序

  “青年人才星火計劃”每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。按照本人申請,指導(dǎo)老師及科室推薦,公開、公正、擇優(yōu)選拔的原則,經(jīng)專家進行專業(yè)評審后,由“領(lǐng)導(dǎo)小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下:

 。ㄒ唬┥陥螅骸扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯庇蓚人提出申請,經(jīng)指導(dǎo)老師同意后,由所在科室擇優(yōu)推薦,并報“領(lǐng)導(dǎo)小組”審核確定。

  “青年人才星火計劃”申報材料共包括兩大部分內(nèi)容。第一部分為申報書,包括申報人基本情況,由申報人根據(jù)要求如實填寫;第二部分為推薦書,主要內(nèi)容為指導(dǎo)老師意見、科室推薦意見及培

  養(yǎng)計劃和措施(包括固定帶教老師的基本情況),由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤并由業(yè)務(wù)主管部門審核蓋章后,統(tǒng)一報“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。

 。ǘ┏鯇彛河伞邦I(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室根據(jù)申報書和推薦書等相關(guān)材料,對申報人的申報條件進行初審,符合條件者進入筆試和復(fù)審。

 。ㄈ┕P試:考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、臨床實踐技能和英語水平。

 。ㄋ模⿵(fù)審:由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織相關(guān)專家組成評審專家組,結(jié)合筆試成績,根據(jù)“評人為主”的原則,對申報材料進行專業(yè)性的全面評議并排序,“領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)排序擇優(yōu)選出面試對象。

  (五)面試:由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯,評審專家根據(jù)申報人的思維能力、基礎(chǔ)理論知識、實際操作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M行評估,并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學(xué)科環(huán)境氛圍等方面的因素,結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有關(guān)情況,在全面分析和比較的基礎(chǔ)上,采取評分和投票相結(jié)合的方式,客觀公正地作出面試對象擇優(yōu)錄取的排序。

  (六)公示:經(jīng)評審專家面試后的擬入選對象,在醫(yī)院公示欄進行公示,征求群眾意見。

 。ㄆ撸⿲彾ǎ侯I(lǐng)導(dǎo)小組在評審專家組評審結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合公示情況,審定入選“青年人才星火計劃”的培養(yǎng)對象名單。

  五、培養(yǎng)經(jīng)費

 。ㄒ唬 每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的臨床科學(xué)研究、培訓(xùn)提升、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動等。

 。ǘ┡囵B(yǎng)經(jīng)費由培養(yǎng)對象按制定的計劃由醫(yī)務(wù)科審批后使用。財務(wù)科進行專項管理,實行單獨計帳,專款專用。因個人原因中斷培養(yǎng)計劃的,已用款全額退還醫(yī)院。

  六、培養(yǎng)和管理

 。ㄒ唬┽t(yī)院與培養(yǎng)對象所在科室及其業(yè)務(wù)主管部門簽訂培養(yǎng)人才項目協(xié)議,明確各方的職責(zé)和任務(wù),各司其職、互相監(jiān)督,確保“青年人才星火計劃”順利實施。

 。ǘ┽t(yī)院除培養(yǎng)經(jīng)費資助外,為培養(yǎng)對象在臨床實踐、學(xué)術(shù)交流、信息傳遞及相應(yīng)的科研等方面創(chuàng)造一定的條件;培養(yǎng)對象所在科室位必須提供必要的支撐條件,并切實保證提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教。

  (三)醫(yī)院建立“青年人才星火計劃”信息管理檔案,制定考核和評估的指標(biāo)體系,對培養(yǎng)對象實行動態(tài)跟蹤管理,定期考核,并組織中期評估和終期綜合評估?己嗽u估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實績是否按年度計劃完成等。根據(jù)考核和評估的情況,報“領(lǐng)導(dǎo)小組”同意后,在原核定的經(jīng)費額度上,適當(dāng)調(diào)整培養(yǎng)對象的下一年度經(jīng)費支持力度。對未能按時完成培養(yǎng)計劃進度的,由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室提出整改意見,

  培養(yǎng)對象所在科室在一定期限內(nèi)予以整改,并提交整改報告,“領(lǐng)導(dǎo)小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計劃,對確實難以按期完成培養(yǎng)計劃的對象,予以撤銷培養(yǎng)計劃。

 。ㄋ模┡囵B(yǎng)期間,培養(yǎng)對象每年必須完成至少1個科研項目的申報,參加相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會議1次,完成2篇省級或省級以上論文的發(fā)表,承擔(dān)1次大學(xué)教學(xué)活動和6次實習(xí)醫(yī)生的集中教學(xué)。

 。ㄎ澹└饔嘘P(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對象原有基礎(chǔ),因人而異,有針對性地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對象所在科室應(yīng)積極在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機會,使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù),優(yōu)先參加有關(guān)專業(yè)委員會工作,鍛煉其組織能力。

 。┡囵B(yǎng)計劃完成后,培養(yǎng)對象須認(rèn)真撰寫總結(jié)報告,于培養(yǎng)期限到期后1月內(nèi)將總結(jié)報告及相關(guān)附件(已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復(fù)印件、經(jīng)費使用情況等)交由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室,由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織專家進行評議。

 。ㄆ撸┙(jīng)費由財務(wù)科和審計科審核管理。

  二〇〇九年六月十七日

  人才工作計劃 篇11

  青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分,是各類青年中的優(yōu)秀代表,是推動首都經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)的生力軍和突擊隊。為大力實施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略,促進青年全面成長成才,為首都現(xiàn)代化提供堅強的人才保證和智力支持,中共北京市委組織部、共青團北京市委決定面向全市實施“北京青年英才培養(yǎng)計劃”,促進各行各業(yè)青年英才脫穎而出,進一步加強全市青年人才隊伍建設(shè)。

  一、進一步提高對加強青年人才隊伍建設(shè)工作的認(rèn)識

  1.充分認(rèn)識加強青年人才隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性

  黨對實施人才強國戰(zhàn)略、落實黨管人才原則,抓好各類人才隊伍建設(shè)做出了重要的工作部署。當(dāng)前,首都正處在建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨著舉辦一屆有特色、高水平的奧運會、殘奧會和建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)的重大歷史任務(wù),這對加強人才隊伍建設(shè),為首都經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才隊伍建設(shè)決定著整個人才隊伍建設(shè)的前景,培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍,是為黨的事業(yè)提供堅強人才保障的迫切需要,是落實人才強國戰(zhàn)略、推動首都建設(shè)發(fā)展的迫切需要,同時也是在新時期加強青年群眾工作、服務(wù)青年健康成長的迫切需要。

  各級黨委、政府和有關(guān)部門要進一步提高認(rèn)識,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本和黨管人才的原則,遵循青年人才成長規(guī)律,堅持用事業(yè)凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才、用制度保障人才,不斷完善青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機制,積極創(chuàng)新青年人才工作的工作體系、大力營造青年人才快速成長、脫穎而出的環(huán)境,努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬,且與首都經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展相適應(yīng)的青年人才隊伍,努力開創(chuàng)青年人才工作的新局面。

  2.明確“北京青年英才培養(yǎng)計劃”的工作目標(biāo)

  通過大力實施青年英才培養(yǎng)計劃,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就一大批具備良好的思想政治素質(zhì)、掌握精湛的專業(yè)技術(shù)知識、發(fā)揮較好的示范引領(lǐng)作用的青年骨干人才。以此為帶動,形成廣大青年快速成長、各類青年人才競相涌現(xiàn)的良好局面,進一步完善青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作體系,全面帶動和深化全市青年人才隊伍建設(shè)。

  二、加強對全市青年人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  3.加強市級層面的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

  按照“黨管人才”的原則,健全由北京市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市委組織部牽頭抓總,各有關(guān)部門共同參與,團市委協(xié)調(diào)推動的市級青年人才工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制,形成統(tǒng)籌規(guī)劃、齊抓共管、協(xié)調(diào)推進的工作局面。

  建立“全市青年人才工作聯(lián)席會”制度,定期研究、決定全市青年人才工作中的重要政策性問題,確定青年人才隊伍建設(shè)的重大事項,統(tǒng)籌推進落實“北京青年英才培養(yǎng)計劃”。

  4.各區(qū)縣、各部門要將青年人才隊伍建設(shè)擺在重要位置

  全市各區(qū)縣、各部門要高度重視青年人才工作,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和議事機制,將青年英才培養(yǎng)計劃納入本區(qū)縣、本單位的人才工作總體規(guī)劃中,加強對青年人才隊伍建設(shè)工作的研究、推進和支持。各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用工作優(yōu)勢,加強協(xié)作,密切配合,形成做好加強青年人才隊伍建設(shè)的合力。

  5.共青團組織要承擔(dān)起推進、落實北京青年人才隊伍建設(shè)的工作責(zé)任

  各級團組織要按照黨建帶團建的要求,充分發(fā)揮共青團的育人職能,在黨政的指導(dǎo)支持下,切實承擔(dān)起推進青年人才隊伍建設(shè)的具體工作任務(wù)。各級團組織要與相關(guān)部門密切配合,加強對青年人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究,制定切實可行的青年英才培養(yǎng)計劃和青年人才隊伍建設(shè)意見,并積極完善工作機制,推動各項工作計劃的落實。

  三、推進重點工作項目,大力實施“北京青年英才培養(yǎng)計劃”

  6.青年馬克思主義者培養(yǎng)工程

  通過理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、志愿服務(wù)、對外交流等行之有效的培養(yǎng)方式,不斷提高大學(xué)生骨干、共青團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質(zhì),使他們進一步掌握馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論體系,進一步加深對我國國情及形勢政策的了解,進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念,成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格接班人。

  不斷加強大學(xué)生骨干培養(yǎng),構(gòu)建“市、校”兩級培養(yǎng)工作體系,鞏固和深化“百千萬”大學(xué)生骨干培養(yǎng)格局。團市委、市學(xué)聯(lián)、市團校加大對首都大學(xué)生新世紀(jì)英才學(xué)校每年培養(yǎng)100至200名高校主要學(xué)生干部,利用周末、節(jié)假日、暑假等課余時間,以集中教學(xué)、實踐教學(xué)、導(dǎo)師教學(xué)相結(jié)合的有效教學(xué)方法,每年至少完成360學(xué)時的培訓(xùn)課程,培養(yǎng)出政治堅定、勇?lián)厝、作風(fēng)過硬的青年馬克思主義者。豐富首都大學(xué)生新世紀(jì)英才學(xué)校培養(yǎng)模式,開展好各類大學(xué)生骨干中短期培訓(xùn)班,以理論學(xué)習(xí)、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會志愿服務(wù)等為主要內(nèi)容,輪訓(xùn)共1000名左右大學(xué)生骨干,涵蓋校、系、班三級學(xué)生干部、社團干部和一大批活躍在校園文化活動中及網(wǎng)絡(luò)中的骨干。加強高校業(yè)余黨校、團校和英才分校等大學(xué)生骨干重要培訓(xùn)基地,每校每年培訓(xùn)不少于500人次,以理論學(xué)習(xí)、實踐交流等教學(xué)方式,培養(yǎng)4萬余人的大學(xué)生骨干。

  繼續(xù)做好大學(xué)生骨干導(dǎo)師教學(xué)工作,在原有英才學(xué)校導(dǎo)師團和大學(xué)生成才導(dǎo)師團的基礎(chǔ)上,力爭邀請更多的黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者作為大學(xué)生骨干導(dǎo)師,積極推薦骨干至導(dǎo)師單位掛職鍛煉,不斷提高大學(xué)生骨干實踐能力。更進一步探索大學(xué)生骨干培養(yǎng)模式,力爭與中央黨校、市委黨校聯(lián)合建立教學(xué)基地,將大學(xué)生骨干培養(yǎng)更直接快速地向黨的合格接班人靠攏。進一步為大學(xué)生國際交流與港澳臺交流創(chuàng)造條件,以學(xué)術(shù)文化交流等形式不斷開拓大學(xué)生視野。進一步做好北京市三好學(xué)生、北京市優(yōu)秀學(xué)生干部等評選活動,加大對大學(xué)生優(yōu)秀典型的選拔、表彰、宣傳和推介力度。

  深入開展社會實踐與志愿服務(wù)活動。組織和引導(dǎo)大學(xué)生骨干利用假期深入農(nóng)村、西部、社區(qū)開展“三下鄉(xiāng)”和“四進社區(qū)”活動。積極引導(dǎo)大學(xué)生參加志愿服務(wù),抓住北京奧運會志愿服務(wù)歷史契機,以首都大學(xué)畢業(yè)生基層志愿服務(wù)團、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃、社區(qū)志愿服務(wù)等為重要載體,實現(xiàn)大學(xué)生骨干每人每年至少參加100小時志愿服務(wù),促進首都志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)志愿服務(wù)日;,構(gòu)建長期育人平臺。組織大學(xué)生骨干參加掛職鍛煉,力爭3年內(nèi)在全市相關(guān)黨政部門、村鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位等基層一線建立大學(xué)生骨干掛職鍛煉基地500個以上。

  要進一步深化青年馬克思主義培養(yǎng)工程實施機制和領(lǐng)導(dǎo)機制,落實好團中央《“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”實施綱要》。深入貫徹落實市委市政府為首都青年學(xué)生成長成才辦實事的要求,加大對青年馬克思主義者培養(yǎng)的投入,建立健全長效工作機制。市委組織部、市人事局、團市委等部門要共同建立優(yōu)秀大學(xué)生骨干的“就業(yè)綠色通道”。每年專門選拔千名優(yōu)秀大學(xué)生骨干,推薦到北京市的相關(guān)黨政部門、基層一線、重點領(lǐng)域工作,并進行跟蹤培養(yǎng)。

  7.團干部隊伍培養(yǎng)計劃

  把共青團作為培養(yǎng)青年干部的重要渠道,為黨政儲備更多的后備力量。要加強團干部的教育培養(yǎng),把團干部培訓(xùn)納入黨的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。加強市團校建設(shè),理順市團校工作體制,拓展市團校辦學(xué)空間,依托市團校定期開展團干部的教育培訓(xùn)工作,辦好團市委委員中央黨校研修班、區(qū)縣局級單位團委書記培訓(xùn)班、優(yōu)秀青年骨干系列調(diào)訓(xùn)班等培訓(xùn)活動。

  積極開展培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任團干部、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作,通過公開選拔、競爭上崗、民主選舉、聘任制等多種選配方式選拔優(yōu)秀黨團員擔(dān)任團干部,各級團的正、副書記應(yīng)享受同級黨委(行政)職能部門或下一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的待遇。

  推動團干部上下交流、掛職鍛煉、輪崗交流。切實做好團干部的轉(zhuǎn)崗輸送工作,相當(dāng)于行政科級及科級以下團干部的在職年齡一般應(yīng)不超過33周歲,相當(dāng)于行政處級團干部的在職年齡一般應(yīng)不超過38周歲。

  要將團干部轉(zhuǎn)崗輸送工作納入到各級黨委組織部門干部調(diào)配管理工作中,定期研究,統(tǒng)籌安排,形成機制。對綜合素質(zhì)好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀團干部,按照干部管理權(quán)限履行相關(guān)審批程序后,可破格提拔使用。加強輸送優(yōu)秀團干部的工作,由團市委每年向市委組織部推薦一批優(yōu)秀團干部,作為黨政后備干部人選。

  8.青年社會工作骨干人才培養(yǎng)計劃

  要支持、鼓勵廣大青年積極參與困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理輔導(dǎo)、行為矯治、社區(qū)矯正等社會工作,組織青年參加職業(yè)資格考試和職業(yè)水平評價,使之成為職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才。加大對青年社會工作人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高專業(yè)技能,積極開展社會工作主題活動,提供實踐鍛煉舞臺,使青年成為社會工作的有生力量和主力軍。

  要加強青少年社會教育工作者隊伍建設(shè),重視對各級團校、青少年宮、團屬新聞出版單位和各級青少年活動陣地的教職員工和編輯記者的教育和培養(yǎng),特別是要以城市社區(qū)為重點,結(jié)合推進社區(qū)青少年活動陣地建設(shè),爭取政府部門和社會各界支持,采取靈活多樣的方式,努力加強基層青少年社會教育工作者隊伍建設(shè)。力爭通過3—5年的時間,實現(xiàn)規(guī)范崗位設(shè)置、建立準(zhǔn)入制度、完善評價體系,并建立一支高、中、初級梯次完備、數(shù)量充足的青少年社會教育工作者隊伍。

  要通過積極整合社會服務(wù)資源,疏通渠道,健全組織,鼓勵具有專業(yè)知識技能的各類人員以志愿者身份參加社會服務(wù),形成來源廣泛的志愿者隊伍。充分利用奧運會志愿者工作契機,組建一支熟悉熱心志愿服務(wù)、富有奉獻精神的數(shù)以百萬計的志愿者隊伍。在此基礎(chǔ)上,努力打造一批具備志愿服務(wù)意識、掌握專業(yè)服務(wù)技能、能夠長期參與志愿服務(wù)活動的約10萬人的骨干志愿者隊伍。重點培養(yǎng)數(shù)以萬計的精通志愿者工作原理、熟知奧運會運行規(guī)則、志愿服務(wù)實踐經(jīng)驗豐富的志愿者工作管理人才。做好奧運后成果轉(zhuǎn)化工作,使之成為參與社會工作、構(gòu)建和諧社會的骨干力量。

  9.青年企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才培養(yǎng)計劃

  要堅持項目化、陣地化、社會化、市場化的發(fā)展方向,加強青年企業(yè)家協(xié)會建設(shè)。要進一步建立健全協(xié)會制度,建立健全副會長輪值制度,加強會員管理、規(guī)范入會程序、擴大入會領(lǐng)域。要按照有利于聯(lián)系廣大青年企業(yè)家、有利于增強內(nèi)在活力、有利于整合工作資源的原則,做好團體會員發(fā)展和青年企業(yè)家協(xié)會分會的指導(dǎo)工作,推進青年企業(yè)家協(xié)會的覆蓋水平。要加強青年企業(yè)家協(xié)會的專業(yè)委員會和信息化建設(shè),有效發(fā)揮凝聚高級企業(yè)經(jīng)營管理人才的作用。

  要努力搭建有效交流的平臺,服務(wù)青年企業(yè)經(jīng)營管理人才成長成才。要深化北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家評選活動,每年選樹優(yōu)秀青年企業(yè)家和青年企業(yè)家突出貢獻獎,努力培養(yǎng)一支銳意改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的優(yōu)秀青年企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。要舉辦企業(yè)家區(qū)縣行、企業(yè)家西部行、東北行等經(jīng)貿(mào)考察活動,動員青年企業(yè)經(jīng)營管理人員根據(jù)各自優(yōu)勢整合資源,采取多種方式服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。要通過舉辦北京青年財智論壇、市長對話會、局長講壇等活動,大力實施青年企業(yè)經(jīng)營管理人才成才計劃,暢通政府和企業(yè)間的信息渠道,并組織優(yōu)秀青年企業(yè)經(jīng)營管理人才圍繞首都經(jīng)濟領(lǐng)域的重點、難點和熱點問題,為首都經(jīng)濟發(fā)展與社會建設(shè)獻計獻策。

  10.青年技術(shù)、技能骨干人才培養(yǎng)計劃

  要扎實推進青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊和創(chuàng)新創(chuàng)新效等品牌活動,評選表彰青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀青年突擊隊和優(yōu)秀青年工程指揮,努力推進青工振興計劃的深入開展。要強化青年技能培訓(xùn),全面提升青年技能人才的綜合素質(zhì)。要開展多種形式的青年技能競賽活動,繼續(xù)發(fā)揮好“技能大賽”的輻射效應(yīng)。要充分發(fā)揮“技能鑒定”的驅(qū)動效應(yīng),加大面向青年技能人才的`技能鑒定工作。

  要發(fā)揮青年專業(yè)技術(shù)人才在重大建設(shè)項目中的積極作用。政府相關(guān)部門要在高技術(shù)青年人才申請科研項目、申報課題、參與交流等方面給予傾斜和支持。要引導(dǎo)高技術(shù)青年人才在重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設(shè)工程、重大科研項目中鍛煉服務(wù),成長為高素質(zhì)復(fù)合型人才。要根據(jù)首都經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,在有條件的高等院校、科研機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè),建設(shè)一批高技術(shù)青年人才后備隊伍培養(yǎng)基地。要加強高技術(shù)青年人才隊伍建設(shè)資金投入,在住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面為高技術(shù)青年人才提供便利。

  要加強高技術(shù)和高技能青年人才事業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)。充分尊重高技術(shù)和高技能青年人才的特點,根據(jù)其特長和專業(yè)方向,合理安排工作崗位,做到人盡其才、才盡其用。要建立高技術(shù)和高技能青年人才信息管理制度,完善青年人才市場,定期發(fā)布首都高技術(shù)和高技能青年人才供求信息,引導(dǎo)高技術(shù)和高技能青年人才工作崗位準(zhǔn)確對接,形成高技術(shù)和高技能青年人才的柔性流動機制。

  11.農(nóng)村實用青年骨干人才培養(yǎng)計劃

  要深化京郊青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程,推進“新農(nóng)村大講堂”活動。要結(jié)合各區(qū)縣實際進行職業(yè)技能、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、綜合素質(zhì)等定向培訓(xùn),深化農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程。要依托大學(xué)生村官計劃,充分利用大學(xué)生村官的教育資源,在青年中心、業(yè)余黨團校、村委會中廣泛開展“新農(nóng)村大講堂”活動,服務(wù)農(nóng)村青年成長成才。

  要發(fā)揮農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的作用,帶動農(nóng)村青年致富成才。要結(jié)合北京農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實際,繼續(xù)培養(yǎng)包括青年科技興農(nóng)帶頭人、青年經(jīng)紀(jì)人、青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人和青年工商創(chuàng)業(yè)帶頭人在內(nèi)的各類農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。組建青年科技致富報告團,宣傳先進典型事跡,介紹成功經(jīng)驗,傳播科學(xué)技術(shù),帶動農(nóng)村青年轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念。

  要促進農(nóng)村青年經(jīng)濟合作組織的建設(shè),為農(nóng)村青年成長成才服務(wù)。要以北京青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會為平臺,團結(jié)、凝聚各類農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,圍繞北京青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)及郊區(qū)青年的增收成才開展工作。要促進各級農(nóng)村青年經(jīng)濟合作組織建設(shè),通過培育更多的青年合作組織,給予各類合作組織資金和政策支持,為研發(fā)新技術(shù)、發(fā)展新項目提供有效服務(wù),切實為農(nóng)村青年增收成才提供有效服務(wù)。

  四、進一步加強對“北京青年英才培養(yǎng)計劃”和青年人才隊伍建設(shè)工作的保障

  12.廣泛開展青年人才培養(yǎng)主題實踐活動

  在全市團員青年中開展主題實踐活動,倡樹“崗位成才、人人成才”的成才觀念。加強對青年的愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導(dǎo)青年把個人成才與全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)緊密結(jié)合起來,鼓勵他們在艱苦復(fù)雜的環(huán)境和豐富的社會實踐中鍛煉成長。著力提高青年勞動者的勞動技能和職業(yè)素養(yǎng),依托團屬院校、各類青年培訓(xùn)陣地,加強對企業(yè)青年、農(nóng)村青年、社區(qū)青年、青年教師、青年專業(yè)技術(shù)人員、進京創(chuàng)業(yè)青年、大中專學(xué)生等各類青年群體的職業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過開展全市性的青年成才學(xué)習(xí)活動、實踐活動、評比活動,舉辦人才論壇、報告會等活動,在廣大青年中掀起“立足崗位爭成才”的熱潮。要以“挑戰(zhàn)杯”課外科技競賽活動為龍頭,在各層面大力開展科技創(chuàng)新實踐活動,營造良好的氛圍,引導(dǎo)更多的大學(xué)生參與科技創(chuàng)新。

  13.加強青年人才工作平臺建設(shè)

  推動全市青年人才工作信息化建設(shè),按照“分類管理、注重實效、逐步實施”的原則,加大“北京市青年人才數(shù)據(jù)庫”建設(shè)力度,完善北京青年人才信息采編系統(tǒng),廣泛匯集各類青年人才信息,將青年人才的選拔、評估、推薦等工作環(huán)節(jié)有機結(jié)合。建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)平臺,為青年人才開發(fā)提供有效服務(wù)。加強青年人才服務(wù)組織建設(shè),進一步發(fā)揮青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青年志愿者協(xié)會、各類專業(yè)青年社團在凝聚各類青年人才方面的作用,支持建設(shè)“北京青年人才開發(fā)協(xié)會”和“北京青年人才服務(wù)中心”,加大對各類青年人才組織和青年人才服務(wù)機構(gòu)的支持力度,加強青年人才交流,實現(xiàn)青年人力、智力、資金、項目、信息的有效對接。加強工作陣地建設(shè),進一步完善各級各類青年人才培訓(xùn)、實踐鍛煉、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

  14.進一步加強青年人才表彰和推薦工作

  完善“北京青年榜樣”評選表彰體系,根據(jù)全市發(fā)展需要健全獎項設(shè)置,建立分層次、分類別的青年人才評選獎勵機制,努力把各行各業(yè)的青年人才納入全市性表彰獎勵體系,不斷提高政府激勵的效果和影響力,激發(fā)各類青年人才不斷涌現(xiàn)。加強對優(yōu)秀青年人才典型的挖掘與宣傳,大力宣傳各類優(yōu)秀青年人才的先進事跡,通過巡講、論壇、報告、講座等形式,引導(dǎo)廣大青年學(xué)習(xí)榜樣、奮發(fā)成才,激發(fā)廣大青年投身首都現(xiàn)代化建設(shè)的積極性。加強各類青年人才跟蹤培養(yǎng)工作,拓寬向黨政、社會舉薦青年人才的有效途徑,促進更多的優(yōu)秀青年人才出成果、擔(dān)重任。推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象,源源不斷地為黨輸送新鮮血液。

  15.加大青年人才隊伍建設(shè)投入

  牢固樹立人才投入是效益的投入的觀念,健全政府、社會、用人單位多元投入機制,加大青年人才隊伍建設(shè)投入。要根據(jù)青年人才隊伍建設(shè)實際需要,將青年人才隊伍建設(shè)工作經(jīng)費納入政府預(yù)算,支持青年人才培養(yǎng)項目建設(shè)。努力整合各方面資源,為青年人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助。

  16.加強青年人才工作理論研究

  深入研究青年人才成長規(guī)律和青年人才工作規(guī)律,開展各類青年人才隊伍發(fā)展調(diào)研,不斷完善青年人才工作布局。加強青年人才動態(tài)調(diào)查,全面了解青年人才成長需求,為做好青年人才服務(wù)工作提供依據(jù)。進一步研究完善青年人才資源社會預(yù)測、信息收集、趨勢監(jiān)控等工作,努力形成各類優(yōu)秀青年人才脫穎而出,創(chuàng)新才智充分涌流的局面,促進首都各項建設(shè)事業(yè)的全面發(fā)展。

  人才工作計劃 篇12

  一、上半年總結(jié):

  一是博藍(lán)特公司引進了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態(tài)推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

  四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是20xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

  二、下半年計劃:

  一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

  二是落實安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

  三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的`院校合作,如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。

  四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實施企業(yè)人才能力提升工程。

  五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識,為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

  人才工作計劃 篇13

  20xx年,將一如既往地按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求,以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,科學(xué)謀劃、扎實推進,努力開創(chuàng)人才工作新局面,將XXX打造為人才集聚的“佳地”,人才創(chuàng)業(yè)的“寶地”,人才成功的“福地”。

  一是聚合力,完善人才隊伍建設(shè)格局。

  整合相關(guān)力量,盡快將人才辦人員、辦公場所、經(jīng)費等落實到位。完善人才工作網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌組織、人社、科技、高新區(qū)等部門的人才力量,構(gòu)建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系;在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及重點企業(yè)配備人才工作聯(lián)絡(luò)員,形成區(qū)、鄉(xiāng)、企三級縱向工作體系,實現(xiàn)人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底,克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現(xiàn)象,做到有人才的地方就有人才工作者,有人才需求的地方就有響應(yīng)、有服務(wù)。

  二是建機制,助推科技鎮(zhèn)長團作用發(fā)揮。

  為實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團“軟著陸”,迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的角色轉(zhuǎn)變,正在制定我區(qū)科技鎮(zhèn)長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創(chuàng)新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內(nèi)容,讓科技鎮(zhèn)長團工作有目標(biāo),行動有抓手。同時,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團人脈資源優(yōu)勢,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求,將組織一次“專家企業(yè)行”活動,促進其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業(yè)引進人才,促進更多科技成果向地方和企業(yè)轉(zhuǎn)化。

  三是樹品牌,放大人才集聚載體優(yōu)勢。

  充分挖掘高新區(qū)、XX軟件園、國家農(nóng)業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢,環(huán)境建設(shè)從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從“短期引進”向“長期使用”和“永遠(yuǎn)扎根”轉(zhuǎn)變。通過更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的.政策,對外招引與內(nèi)部改造的雙向提升,產(chǎn)生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區(qū)地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應(yīng)的傳播,擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力,進一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)層次,推進高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設(shè),形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。

  四是轉(zhuǎn)思路,探索多元化引才途徑。

  鼓勵社會中介機構(gòu)、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構(gòu)、校友會、海外社團等第三方中介機構(gòu)合作。制定出臺配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產(chǎn)生效應(yīng)給予相應(yīng)的引才獎勵,以此調(diào)動全社會參與人才工作的主動性。充分發(fā)揮已來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才與XX籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來XXX并成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發(fā)揮人才引進的乘數(shù)效應(yīng),讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使XX成為推進人才工作、引進培養(yǎng)急需人才的“參照系”和“風(fēng)向標(biāo)”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

  人才工作計劃 篇14

  xx-xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,自己xx-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃 ,切實做好招聘 、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作,主要開展以下工作:

  招聘工作:積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

  一、招聘的成果:

  1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

  2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯

  3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)

  4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

  公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

  (1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

  A) 針對網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時補進銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;

  B) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

  C) 針對人才中介及服務(wù)機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會 、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

  (3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

  (4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘 做好信息鋪墊。

  (5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的.管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計 職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

  (6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

  二、培訓(xùn)工作

  xx-xx年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。xx-xx年培訓(xùn)60余次。xx-xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:

  (1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排

  (2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度 了解,融入公司集體及團隊生活。

  (3) 中干管理知識培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團隊建設(shè)知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

  (4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進行《禮儀 知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題 講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),起到一定效果。

  (5) 對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,xx-xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計,取得一定效果與進展。

  (6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

  培訓(xùn)存在的問題:

  1、對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強,對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

  2、針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計團隊,確保培訓(xùn)實效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。

  3、經(jīng)費投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

  三、薪資管理、社保管理方面:

  xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:1、核算不及時,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上規(guī)范,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實現(xiàn)薪酬激勵作用3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小4、大統(tǒng)公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

  四、社保管理工作方面:

  一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過, 11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。

  二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

  三)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加社會保險培訓(xùn)3次,積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

  問題:1、xx-xx新的社保法頒布,新的政策出臺,將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。

  2、針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。

  四)個人成長方面:

  個人xx-xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。

  1、xx-xx年招聘工作有點難,都想去放棄,但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果

  2、利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

  3、人力資源部門接觸的人不較多,自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進步。

  4、 加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界,擴充了自己的HR知識,結(jié)識了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。

  五)對于公司的人力資源建議:

  1、 中國企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略人力資源管理階段,最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

  2、重視團隊的建設(shè)及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。

  3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。

  xx-xx年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

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