站長(zhǎng)述職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的站長(zhǎng)述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
站長(zhǎng)述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
日新月異的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這里，我之所以用日新月異一詞，是因?yàn)閺暮暧^角度講，它代表了中國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程；從微觀角度講，它也涵蓋了霸州收費(fèi)站一年來(lái)的工作目標(biāo)。在這一年中，我們刷新了以往通行費(fèi)征收的年度記錄，突破了1700萬(wàn)元大關(guān)，同比增長(zhǎng)22，超額完成了收費(fèi)任務(wù)；我們的檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)驗(yàn)收，成為高管局收費(fèi)站中的排頭兵；同時(shí)，開(kāi)通了高管局收費(fèi)站
中的首家網(wǎng)站，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。借此機(jī)會(huì)，我感謝大家，同時(shí)感謝一年來(lái)支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！
年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的.政治思想修養(yǎng)入手，用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)
拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。
20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初
我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才，提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主�！叭齼�(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化�！叭齼�(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段�！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語(yǔ)四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過(guò)程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃，培養(yǎng)職工樹(shù)立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識(shí)，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)
站長(zhǎng)述職報(bào)告2
我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費(fèi)站任副站長(zhǎng)，____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長(zhǎng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費(fèi)方面，____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入*****萬(wàn)元，超額完成征費(fèi)任務(wù)***％�，F(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、 完善后勤保障體系，確保征費(fèi)工作順利。
_、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。
由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多，收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議，征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度，建立后勤組織機(jī)構(gòu)。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
2、合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。
3、規(guī)范食堂管理，確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，吸取經(jīng)驗(yàn)，做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，保證食品新鮮和衛(wèi)生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗(yàn)收，確保員工健康的生活空間。
二、 加強(qiáng)稽查管理，深化協(xié)作職能。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律，防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站
領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
2、通力協(xié)作、各盡其能。
收費(fèi)站工作具體細(xì)致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階，在***站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在***工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、重視整章建制，完善管理體制。
我根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全，為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ)，使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。
三、 加強(qiáng)征費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。
1、樹(shù)立窗口形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
高速公路收費(fèi)站是重要的.服務(wù)窗口，我提出了打造**形象品
牌，力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定，工作中必須做到“八不準(zhǔn)，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容，促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過(guò)往司乘人員分普遍好評(píng)，獲得了良好的聲譽(yù)。
2、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為，我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念，在思想上，我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。
四、 完善后勤服務(wù)，加強(qiáng)后勤保障
3、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂(lè)業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭(zhēng)創(chuàng)“模
范職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)，我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次，在站院內(nèi)開(kāi)墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值，對(duì)美化站容站貌，提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。
站長(zhǎng)述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開(kāi)街工作5年了，這5年來(lái)我本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，用心學(xué)習(xí)，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高。去年2月末在機(jī)關(guān)的競(jìng)聘會(huì)上我更是在大家的鼓勵(lì)和支持下榮幸的競(jìng)聘到了水利站長(zhǎng)一職。對(duì)此我給大家鞠個(gè)躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幾年來(lái)，在生活中給予我的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，在工作中給予我的指導(dǎo)、信任和支持。 一年來(lái)，水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足本街實(shí)際堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)全年的.努力，較好的完成了辦事處及市水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。1X年水利站主要圍繞以下是三個(gè)方面開(kāi)展工作。
一是扎實(shí)穩(wěn)妥，搞好防訊工作
水利站積極配合黨委、辦事處，落實(shí)6月19日開(kāi)原市防汛工作會(huì)議精神及市委魏書(shū)記對(duì)防汛工作提出的“十個(gè)到位”重要思想，下發(fā)《興開(kāi)街防汛工作方案》、《興開(kāi)街逃險(xiǎn)預(yù)案》等文件，切實(shí)落實(shí)防洪物資儲(chǔ)備，并且在領(lǐng)導(dǎo)的安排和主持下，及時(shí)多次召開(kāi)防汛工作會(huì)議，及早部署汛前的一切準(zhǔn)備工作，制訂防汛、抗旱的預(yù)案，實(shí)行行政領(lǐng)
導(dǎo)負(fù)責(zé)制，定責(zé)定崗，確保責(zé)任明確，措施到位。并調(diào)整、完善和充實(shí)防汛、抗旱的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)員，制定街村兩級(jí)防汛值班制度，堅(jiān)持做到24小時(shí)值班不離崗，24小時(shí)手機(jī)不關(guān)機(jī)，確保了政令暢通。
二是一絲不茍，做好抗旱救災(zāi)工作
1X年自7月19日以后一個(gè)多月未降雨，旱情較為嚴(yán)重，玉米受災(zāi)減產(chǎn)情況普遍，全街重旱面積5800畝，絕收面積3740畝，間接經(jīng)濟(jì)損失近600萬(wàn)元。旱期全街160眼機(jī)電井、2個(gè)蓄水方塘全力開(kāi)動(dòng)，確保解決了人畜飲用水問(wèn)題，延緩了災(zāi)情發(fā)展，把災(zāi)害損失減到了最低點(diǎn)。
三是立足本職 抓好農(nóng)建工作
一年以來(lái)，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務(wù)于基層這一宗旨，按市局全年重點(diǎn)水利土方及農(nóng)建工程項(xiàng)目規(guī)范的要求，抓住大好時(shí)機(jī)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，1X年所有工程均順利完工，并發(fā)揮應(yīng)有效益。工程總投入資金313萬(wàn)元，完成土方41萬(wàn)方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災(zāi)體系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，大大改善了農(nóng)田灌溉，提高了灌溉標(biāo)準(zhǔn)，提高了防洪標(biāo)準(zhǔn)，為興開(kāi)街經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年，播種的是汗水，收獲的是成長(zhǎng)，失去的是錯(cuò)誤，得到的是經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我會(huì)把錯(cuò)誤當(dāng)成一面鏡子，時(shí)刻提醒自己，把正確當(dāng)成一面旗幟，時(shí)刻引導(dǎo)自己，以街道利益為重，以大局為重，言行與街道黨委、辦事處保持高度一致，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件具體事務(wù)。
如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核過(guò)關(guān)的話，將是對(duì)我最大的鼓勵(lì)和鞭策，我將以更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更真誠(chéng)的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài)，如果我的述職沒(méi)有被審核過(guò)關(guān)，我也絕不氣餒，那說(shuō)明我做的還不夠好，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取來(lái)年靠著對(duì)工作一腔熱情和對(duì)同事的一股真誠(chéng)來(lái)贏取大家對(duì)我的理解、信任與支持。
以上是我的述職報(bào)告，總結(jié)和思考工作還有許多不足、不對(duì)的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
述職人：XX
站長(zhǎng)述職報(bào)告4
本人自20xx年2月任職至今已近一年，任期內(nèi)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門(mén)的配合，在自己分管的出租車(chē)間開(kāi)展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)上保證利潤(rùn)最大化，減少許多不必要損失，總體上成績(jī)比較顯著，在即將到來(lái)的****年，新站搬遷，也新上市了許多新車(chē)輛，12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報(bào)如下：
一、日常營(yíng)業(yè)上：
首先要積極完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值利潤(rùn)最大化，經(jīng)濟(jì)是根本，公司的利潤(rùn)上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對(duì)出租車(chē)日常維修中事故車(chē)維修回款問(wèn)題，車(chē)輛修理完畢車(chē)主即應(yīng)該付清維修款，相關(guān)手續(xù)責(zé)任到個(gè)人，樹(shù)立個(gè)人的主人翁精神，公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負(fù)責(zé)，杜絕結(jié)算的難題。
二、車(chē)輛接待上：
要求前臺(tái)接待人員實(shí)行一站式服務(wù)，車(chē)輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位，細(xì)致的`走好每一步，向公司內(nèi)優(yōu)秀車(chē)間學(xué)習(xí)和靠攏，努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達(dá)文件知識(shí)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺(tái)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規(guī)范化。
三、維修管理上：
xx年車(chē)主抱怨率較高，除客戶(hù)群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對(duì)待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強(qiáng)員工對(duì)維修質(zhì)量的意識(shí)，多培訓(xùn)，多教導(dǎo)，關(guān)鍵在于維修之前一些細(xì)節(jié)上的提醒，而不是事后的責(zé)備，要將問(wèn)題控制在事前，外加一點(diǎn)賞罰，讓他們知道問(wèn)題的嚴(yán)重性，至于管理人員來(lái)講，都在車(chē)間走動(dòng)，了解員工的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，還要對(duì)問(wèn)題要有一定的預(yù)見(jiàn)性，把容易出現(xiàn)的問(wèn)題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時(shí)，在維修過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。
四、幾點(diǎn)感受：
1、出租車(chē)維修工作作為售后工作的一個(gè)組成部分，本人xx年取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于公司內(nèi)的其他一些部門(mén)。在此他們對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對(duì)于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問(wèn)題，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3、出租車(chē)維修工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司維修工作達(dá)到一個(gè)新的層次。
新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來(lái)年財(cái)源廣進(jìn)，各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康零九鴻福！
站長(zhǎng)述職報(bào)告5
本人一年來(lái)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我?jiàn)A石鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績(jī)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，教學(xué)環(huán)境明顯改善，教師素質(zhì)逐步提高，“兩基”通過(guò)國(guó)檢，“普實(shí)”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)都來(lái)自上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各學(xué)校的大力支持。現(xiàn)就一年來(lái)我個(gè)人和站里的工作作述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。
一、抓教育教學(xué)工作，提高教育質(zhì)量。
加大教學(xué)常規(guī)督查。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永久的生命，為了搞好教育教學(xué)，我們加大對(duì)教師的監(jiān)督，每學(xué)年我站都要對(duì)學(xué)校和教師的工作進(jìn)行全面大檢查， 特別是常規(guī)教學(xué)方面，隨時(shí)深入課堂聽(tīng)教師上課，查教師的教案、作業(yè)、單元測(cè)試、家訪等工作并記錄入檔。凡有表現(xiàn)較好的、有一定特色的教師我們進(jìn)行公開(kāi)表彰，把好的教學(xué)方法先鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行推廣；對(duì)不負(fù)責(zé)的教師及時(shí)進(jìn)行教育，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，因此，我鎮(zhèn)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)，夾石中學(xué)今年又以重點(diǎn)中學(xué)9人上線的佳績(jī)位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列。
開(kāi)展系列有益活動(dòng)。對(duì)上級(jí)統(tǒng)一組織的各類(lèi)競(jìng)賽，我站總是保質(zhì)保量地完成，本年我鎮(zhèn)教師參加各類(lèi)論文競(jìng)賽獲地級(jí)獎(jiǎng)2人次，縣級(jí)15人次，學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲省級(jí)獎(jiǎng)2人次，地級(jí)獎(jiǎng)2人次。為了提高教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，我鎮(zhèn)于六月份進(jìn)行了全鎮(zhèn)語(yǔ)數(shù)大聯(lián)賽，對(duì)進(jìn)入前50名的學(xué)校及任課教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，這一舉措，既對(duì)全鎮(zhèn)的教學(xué)成績(jī)進(jìn)行了總評(píng)，又促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
石灰完小開(kāi)展了全片20xx年級(jí)語(yǔ)數(shù)大聯(lián)賽，對(duì)全片20xx年級(jí)的教學(xué)工作進(jìn)行了大檢閱。
找出各校問(wèn)題，狠抓校本教研。各校針對(duì)本校具體實(shí)際，都找出了本校的癥結(jié)，挖出了病根，進(jìn)行了對(duì)癥下藥，夾石完小要求各教師根據(jù)學(xué)�？偨萄姓n題擬出子課題，然后集體分析討論，再進(jìn)入該教師的課堂聽(tīng)課，看看該教師是如何運(yùn)用新課程新理念解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。這一方法，真正讓教師克服了自身的弱點(diǎn)，提高了教育教學(xué)技能。
加強(qiáng)校際交流，促進(jìn)教育專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了教師們的專(zhuān)業(yè)水平。4月份有13人到貴陽(yáng)參加了精品課培訓(xùn)學(xué)習(xí)；10月份，夾石中學(xué)派出6位老師參加全國(guó)“贏在課堂，名師經(jīng)典課堂觀摩研討會(huì)”培訓(xùn)；11月份，全鎮(zhèn)共19人參加了全國(guó)“贏在課堂，名師經(jīng)典課堂觀摩研討會(huì)”培訓(xùn)；11月x日，夾石中學(xué)派出了兩位英語(yǔ)老師參加了仁愛(ài)教材出版社專(zhuān)家組在沿河的講座。
加強(qiáng)教師培訓(xùn)，培養(yǎng)本地名師。一年來(lái)，為了提高教師們的教育教學(xué)能力，我站首先從新教師培訓(xùn)入手，為配合縣教育局繼續(xù)辦公室的師資培訓(xùn)工作，將20xx年招考入校的9位教師分校進(jìn)行了校本培訓(xùn)，且均收到了明顯的效果，再將他們送到縣城參加教育局組織的'上崗培訓(xùn)，使這些教師將教學(xué)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為提高班主任的管理能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資料共享，把外面先進(jìn)的管理方法移植到我鎮(zhèn)。7月份，我站由站長(zhǎng)何開(kāi)堯親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)夾石中
學(xué)及夾石完小等6位教師參加了全省中小學(xué)骨干班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，參培者不怕酷暑，放棄假期，認(rèn)真學(xué)習(xí)，網(wǎng)上沖浪，人人都取得優(yōu)秀的成績(jī)。何開(kāi)堯站長(zhǎng)和夾石完小毛錫進(jìn)老師，還因成績(jī)突出被縣教育局派到省里參加了培訓(xùn)。認(rèn)真組織教師參加省地縣骨干教師選拔，經(jīng)過(guò)站校初選，報(bào)縣地省選拔，我鎮(zhèn)夾石中學(xué)校長(zhǎng)蘭顯亮被公布為省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn)，何開(kāi)堯等4位教師被公布為地級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn)，杜顯飛等4位教師被公布為縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象并參與了培訓(xùn)。我鎮(zhèn)諸多村小代課教師不滿(mǎn)于現(xiàn)狀，紛紛勒緊褲腰，參與了各類(lèi)學(xué)歷提升，20xx年假期，只參加貴州教育學(xué)院專(zhuān)科班學(xué)習(xí)一項(xiàng)就有31人，還有若干人參加了電視廣播大學(xué)函授。
二、抓“兩基”國(guó)檢，“普實(shí)”驗(yàn)收
為今年“兩基” 迎接國(guó)檢，“普實(shí)”省驗(yàn)收，做了以下工作：
1、我鎮(zhèn)每學(xué)期都要組織教師開(kāi)展學(xué)生入學(xué)動(dòng)員工作，凡有學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難有可能導(dǎo)致輟學(xué)的，我們都采取了全免的方式讓學(xué)生入學(xué)就讀。在初中部，對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣，覺(jué)得前程灰暗，多讀書(shū)不如早打工的學(xué)生，我們針對(duì)這一現(xiàn)象，號(hào)召?gòu)V大教師平時(shí)對(duì)有這一想法的學(xué)生多作思想開(kāi)導(dǎo)，對(duì)他們動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們知曉未來(lái)的中國(guó)是科學(xué)的強(qiáng)國(guó)，僅有體力是不夠的。這樣，初中生的輟學(xué)率得到了控制。
2、在兩基軟件建設(shè)上，我鎮(zhèn)各校都有兩基專(zhuān)干專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，他們對(duì)各種簿、本、表、冊(cè)一一如實(shí)填寫(xiě)，然后分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊(cè)上架。
3、對(duì)學(xué)校硬件建設(shè)，我站抓住各種契機(jī)，對(duì)各校進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃布局，得到了上級(jí)主管部門(mén)和一些慈善機(jī)構(gòu)的大力資助，本年我鎮(zhèn)新?tīng)?zhēng)取的三孔村小教學(xué)樓，工程已到了中期階段；
4、加大了對(duì)各校亮麗工程建設(shè)的工作力度，站里組織人員，對(duì)全鎮(zhèn)的學(xué)校進(jìn)行全面檢查，從校園規(guī)劃、衛(wèi)生、文化建設(shè)、室內(nèi)布置等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，通過(guò)一個(gè)多月的努力，全鎮(zhèn)各學(xué)校均以全新的校容校貌迎接了“兩基”國(guó)檢和“普實(shí)”驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)師德教育，提高師德水平。
教師是傳道授業(yè)解惑以，道要傳得明白，業(yè)要授得深刻，惑要解得透徹。首先要求教師自身思想純樸，有高尚的職業(yè)道德情操。因此，教師思想道德的好壞，是決定一所學(xué)校辦學(xué)是否成功的首要條件。我鎮(zhèn)在師德培訓(xùn)上，尤其重視，今年，我鎮(zhèn)成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各校簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任狀，給合科學(xué)發(fā)展觀行動(dòng)的開(kāi)展，要求各校每周都要進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，要求學(xué)校有記錄，教師人人有筆記。同時(shí)要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，讓教師們加緊自查，認(rèn)真整改，并寫(xiě)出整改措施及心得體會(huì)。教師們通過(guò)這一學(xué)習(xí)，師德水平都有了明顯提高。
四、抓安全工作，建平安校園。
安全工作，重于泰山。搞好安全工作關(guān)系到校園平安祥和和萬(wàn)千家庭幸福安康。我鎮(zhèn)今年年初召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)，與各校校長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任狀，并建立各種規(guī)章制度。學(xué)初我站以到各學(xué)校開(kāi)展安全隱患大排查，對(duì)凡有安全隱患的學(xué)校及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)
必須完成。同進(jìn)也要求各校到所轄村小及教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展類(lèi)似的安全工作，確保學(xué)校安全無(wú)小事。
五、抓民主管理，創(chuàng)和諧校園。
工會(huì)充分發(fā)揮其職能作用，積極開(kāi)展我為教師服務(wù)活動(dòng)。夾石鎮(zhèn)教育總工會(huì)對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的督促，對(duì)教師關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行陽(yáng)光管理，張榜公示，增加透明度。
1、對(duì)教師的晉職，評(píng)先、評(píng)優(yōu)進(jìn)行公示。
2、教師本人及親人有疾有難，工會(huì)要對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)和安撫，給教師們送去一片溫情和關(guān)愛(ài)。
3、不論是教師本人或其家屬喪亡，教輔站和六間小學(xué)及一所中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)都要前去吊唁，及時(shí)做好家人和孩子安撫和救濟(jì)工作。
4、不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我站要求各學(xué)校在重大決策出臺(tái)之前，均要提前召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)建議書(shū)。使廣大教職工正視學(xué)校在改革和發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過(guò)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到諸多條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見(jiàn)和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。夾石中學(xué)以教代會(huì)提案為依據(jù)，公開(kāi)招標(biāo)，將操場(chǎng)硬化，新建噴水池，花園、假山，向花園式學(xué)校邁進(jìn)；夾
石完小在12月x日召開(kāi)的教代會(huì)上，通過(guò)會(huì)前積極準(zhǔn)備，認(rèn)真擬定了學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案，在教代會(huì)上一致通過(guò)，真正落實(shí)了公平、公正、公開(kāi)的辦事原則。
六、抓自身廉潔自律，提高防腐能力。
作為站長(zhǎng)，我能自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。自我回顧反省，沒(méi)有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。尤其是今年，我結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我提高了對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，提高了自身的防腐拒變能力，充分發(fā)揮了一個(gè)真正的、純粹的共產(chǎn)黨員的職責(zé)，為夾石教育作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
站長(zhǎng)述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
xx年，xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購(gòu)中上等煙600萬(wàn)斤，出口備貨54萬(wàn)斤，中上等煙比例達(dá)100，上等煙等級(jí)合格率75，中等煙等級(jí)合格率80。
一、二oxx年的主要工作成就
作為烤煙大鎮(zhèn)的xx，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶(hù)來(lái)帶動(dòng)面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90％以上，最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因xx年罕見(jiàn)的冰雪，全站職工還掀起了一場(chǎng)浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們?cè)诨鸸�、卜嘎兩個(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn)，效果非常好。在軟件建設(shè)上，我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。
其次是抓收購(gòu)工作，圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購(gòu)工作正式開(kāi)始，我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作，按照公司制定的收購(gòu)策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購(gòu)秩序良好。于10月9日?qǐng)@滿(mǎn)完成654萬(wàn)斤的煙葉收購(gòu)任務(wù)，均價(jià)15.74元/公斤，含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余，為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間，煙站沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購(gòu)過(guò)程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)”的深入開(kāi)展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開(kāi)展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動(dòng)”的要求，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)活本動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)等多種學(xué)習(xí)方式，建立各個(gè)階段的'工作目標(biāo)，舉辦各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，帶頭積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力，“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績(jī)，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
第四是抓卷煙市場(chǎng)管理，確保銷(xiāo)售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷(xiāo)，并利用收購(gòu)季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì)，加大卷煙的宣傳和銷(xiāo)售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行(煙草專(zhuān)賣(mài)法)及(實(shí)施條例)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報(bào)，端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn)，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場(chǎng)秩序，為卷煙銷(xiāo)量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
第五是積極抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年，全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI(lǐng)并組織開(kāi)展支部日常工作，我們開(kāi)展黨員活動(dòng)12次，召開(kāi)支部大會(huì)12次，召開(kāi)民主生活會(huì)5次，民主評(píng)議黨員10名，黨員達(dá)標(biāo)10人，評(píng)選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識(shí)10次，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)，能及時(shí)了解情況，通過(guò)與員工們談心，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)一次工作例會(huì)。我們向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，全體職工踴躍捐錢(qián)、捐物，積極獻(xiàn)血，回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問(wèn)題
一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中，依然按照以往的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但理解的深度還不夠。 今后要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來(lái)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和處理特定問(wèn)題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購(gòu)工作服務(wù)。
二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長(zhǎng)以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來(lái)越高，各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來(lái)越大，對(duì)管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績(jī)效考核機(jī)制，合理分配職工利益，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神問(wèn)題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在收購(gòu)工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問(wèn)題。
三、明年工作計(jì)劃
1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)XX年的烤煙種植面積和XX年煙水工程配套建設(shè)等工作。
2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作，加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。
3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署，在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上，制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺(tái)階邁進(jìn)。
4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。
一年來(lái)，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)于律己，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，貫徹執(zhí)行(國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法)，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說(shuō)我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
站長(zhǎng)述職報(bào)告7
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的'人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
站長(zhǎng)述職報(bào)告8
兩年來(lái)，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長(zhǎng)的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統(tǒng)一部署和具體要求，管理站的治安保衛(wèi)、消防及維護(hù)穩(wěn)定工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以確保小區(qū)安全、穩(wěn)定為重點(diǎn)，依靠專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩(wěn)定的局面�，F(xiàn)將本人今年的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、政治思想方面
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開(kāi)放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì)精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀，并始終堅(jiān)持黨的基本路線，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和管理局、中心的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂(lè)于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來(lái)，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話。通過(guò)談話，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。
二、組織管理方面
多年從事治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定管理工作，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'廣泛接觸，使我學(xué)習(xí)和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；開(kāi)拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調(diào)一致，組織職工積極的開(kāi)展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評(píng)，為單位的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區(qū)安全
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
為搞好治安保衛(wèi)消防工作，本人根據(jù)實(shí)際，組織制定出了安全培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專(zhuān)題會(huì)、議會(huì)代訓(xùn)等大小會(huì)議開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及技能等培訓(xùn)，使廣大員工及住戶(hù)遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來(lái)，共組織安全知識(shí)、技能培訓(xùn)20余次，參加人員400余人次。
（二）、夯實(shí)基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時(shí)的工作中，我們堅(jiān)持把安全、穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，并納入年度計(jì)劃，將安全工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署，同檢查、同考核。 一是組織完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)中心有關(guān)文件精神，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門(mén)衛(wèi)值班制度》、《小區(qū)治安管理規(guī)定》、《小區(qū)消防管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅(jiān)持實(shí)行安全工作目標(biāo)管理。治安保衛(wèi)消防目標(biāo)管理從站領(lǐng)導(dǎo)拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了安全目標(biāo)責(zé)任，有效地促進(jìn)了安全、穩(wěn)定工作的開(kāi)展。
�。ㄈ�、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)消防工作目標(biāo)
1、加大值班和巡邏檢查力度
為了確保小區(qū)治安安全，我注重門(mén)衛(wèi)值班管理，對(duì)門(mén)衛(wèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班， 并要求對(duì)外來(lái)人員和出入車(chē)輛都要進(jìn)行登記，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強(qiáng)責(zé)任心，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏情況。
2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區(qū)的不安全問(wèn)題。
為加強(qiáng)安全防范工作，要求各班組每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來(lái)，共組織全方位安全檢查20次，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)治安、消防安全隱患32處，且都指定專(zhuān)人限時(shí)進(jìn)行了整改。
3、加強(qiáng)防火安全管理，堵塞火險(xiǎn)隱患漏洞
為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，依法照章辦事。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門(mén)聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項(xiàng)任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了《消防應(yīng)急預(yù)案》，組建了義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及預(yù)案演練；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理局HSE委員會(huì)“四條禁令”，同時(shí)為確保對(duì)消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅(jiān)持每半年對(duì)消防器材進(jìn)行維和保養(yǎng)，確保完好率達(dá)到100％；三是加強(qiáng)消防宣傳教育，著力提高職工群眾的消防安全意識(shí)，在各小區(qū)重點(diǎn)宣傳消防法律、法規(guī)和防火知識(shí)，動(dòng)員職工參與社區(qū)消防建設(shè)；四是健全各級(jí)工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報(bào)制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強(qiáng)日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區(qū)安全。
4、加強(qiáng)外來(lái)人口管理
為了做好外來(lái)人口的管理工作，今年，我們對(duì)三個(gè)小區(qū)外來(lái)人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。針對(duì)外來(lái)人口法律意識(shí)薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀(jì)守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起外來(lái)人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意加強(qiáng)了對(duì)入小區(qū)施工隊(duì)伍的管理，與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書(shū)，確定他們活動(dòng)范圍，定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保了施工隊(duì)在社區(qū)施工期間沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。
兩年來(lái)管理站的治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒(méi)有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，為專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。
2、按照單位總體工作目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度和管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的總體方針，加強(qiáng)小區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。
3、廣泛開(kāi)展治安防范管理的宣傳教育工作。通過(guò)對(duì)職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理措施；督促各班組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的“三防”建設(shè)，制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急措施；定期組織開(kāi)展對(duì)職工的法律知識(shí)、治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。
不足之處：一是在處理問(wèn)題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒(méi)有太多的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論修養(yǎng)有待提高。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，本人將積極克服困難，彌補(bǔ)不足，為局、中心及管理站的安全、穩(wěn)定工作盡微薄之力。
站長(zhǎng)述職報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我叫，任運(yùn)管站站長(zhǎng)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作
認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我站積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車(chē)站、貨運(yùn)企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改，及時(shí)消除各種安全隱患。
二、強(qiáng)化制度，依法辦事，加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)
客運(yùn)市場(chǎng)方面：以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督汽車(chē)站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開(kāi)展汽車(chē)站經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定以及GPS監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
貨運(yùn)市場(chǎng)方面：進(jìn)一步加大危貨管理力度。強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進(jìn)行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查，督促危貨企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，加大監(jiān)管力度.對(duì)危貨車(chē)輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī)，規(guī)范了二類(lèi)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員，強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類(lèi)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
駕培市場(chǎng)方面：加強(qiáng)日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車(chē)輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我站督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)工作，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè) ，切實(shí)抓好工作作風(fēng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)。
�。ǘ┖葑プ陨斫ㄔO(shè)，一切從為車(chē)主業(yè)戶(hù)服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法，不讓?xiě)B(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
四、廉潔自律，勤政為民
樹(shù)立了正確的權(quán)力觀，能夠正確認(rèn)識(shí)手中的`權(quán)力。嚴(yán)于律已，全方位實(shí)行制度化管理，凡是要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，不分親近遠(yuǎn)疏，不厚此薄彼，不以個(gè)人喜好左右工作，而是用制度說(shuō)話，用制度辦事，一切工作用制度這把尺子來(lái)衡量，從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。
存在的不足
一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
二、在駕培、維修市場(chǎng)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)處在 “多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化成長(zhǎng)程度較低，存在一定的安全隱患。
站長(zhǎng)述職報(bào)告10
本人擔(dān)任街道文化站長(zhǎng)以來(lái)，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)文化主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，通過(guò)自身的積極努力和辛勤工作，取得了可喜的成績(jī)。文化工作圍繞歷年來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，每年都能圓滿(mǎn)的完成。
在兩年來(lái)的工作中，不斷加強(qiáng)自身的.學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，遵守街道黨工委和辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)文化部門(mén)和街道工委、辦事處交給的工作和任務(wù)。圍繞街道中心工作和文化工作目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮文化的特色功能，運(yùn)用文藝形式配合街道的中心工作對(duì)廣大群眾進(jìn)行宣傳教育，開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)，特別是在歷屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和各重大節(jié)日的慶�；顒�(dòng)等方面，通過(guò)文藝形式組織創(chuàng)作編排文藝節(jié)目進(jìn)行宣傳演出，取得了很好的效果，受到了干部群眾的一致好評(píng)。下面就去年的工作情況向大家作如下述職：
一、挖掘社區(qū)文化資源，健全網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)社區(qū)文化工作基礎(chǔ)，豐富群眾文化生活
開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，充分利用重大節(jié)日、假日、以“周周有活動(dòng)、月月有主題”為主，組織開(kāi)展各類(lèi)公益宣傳、社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化活動(dòng)：
元宵節(jié)是我們中華民族傳統(tǒng)習(xí)慣，為了讓社區(qū)居民過(guò)一個(gè)熱鬧、祥和的節(jié)日，以“構(gòu)建和諧社區(qū)”為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文娛活動(dòng)。有健身操、秧歌舞等；各社區(qū)以老少皆宜的猜跡、乒乓球、象棋等活動(dòng)；給廣大社區(qū)居民送去了節(jié)日的歡樂(lè)與祝福，烘托了節(jié)日氣氛，豐富了群眾文化生活。
4月21日，**社區(qū)為了使轄區(qū)退休人員和廣大居民愉快地歡度“五一”舉辦了臺(tái)球、象棋、撲克、乒乓球、跳棋、麻將共6個(gè)項(xiàng)目比賽。
為了進(jìn)一步繁榮群眾文化生活，促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)，打造和諧社區(qū)，也為了促進(jìn)社區(qū)與結(jié)對(duì)共建單位的相互了解，相互信任與支持。**街道于6月24日晚，在**市網(wǎng)球中心舉辦了“慶七一、促和諧，結(jié)對(duì)共建，暨社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”文藝匯演。科區(qū)組織部、宣傳部及與**街道各社區(qū)結(jié)對(duì)共建的相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了此次活動(dòng)。**街道小朋友表演的《和諧家園》拉開(kāi)了文藝匯演的序幕，社區(qū)居民們也自發(fā)表演了自編自演的文藝節(jié)目，吸引了附近小區(qū)許多消夏的居民前來(lái)觀看，整個(gè)廣場(chǎng)沉浸在歡樂(lè)的海洋里。最后，晚會(huì)的舞蹈《激情安代》中拉下帷幕。此次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步拉進(jìn)了黨群干群關(guān)系，增進(jìn)了與各結(jié)對(duì)共建單位的了解，為打造和諧社區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提高外來(lái)人口素質(zhì)，豐富外來(lái)人口業(yè)余文化生活是共同推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。**街道辦事處文化站在各個(gè)社區(qū)輪流進(jìn)行了電影放映，共放映5場(chǎng)次，有故事片《五顆子彈》等，從兩個(gè)不同的側(cè)面讓廣大外來(lái)人口重溫了取得今天幸福生活的艱辛和來(lái)之不易，不良生活習(xí)慣對(duì)幸福生活的危害是多么嚴(yán)重，建立健康向上、文明的生活習(xí)慣是多么重要。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技藝
近年來(lái)各社區(qū)相繼成立了各種文體協(xié)會(huì)，技藝參差不齊。為了讓大家能參加自己喜愛(ài)的業(yè)余文化活動(dòng)，從5月份起，文化工作人員每周早晨深入社區(qū)，輪流在社區(qū)進(jìn)行文藝輔導(dǎo)。為了參加消夏各種文化比賽活動(dòng)，辦事處文化站為普及推廣健身身歌參加了上級(jí)部門(mén)舉辦為期2天的文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。
今后，**街道辦事處文化站將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，用豐富多彩的文體節(jié)目繁榮社區(qū)文化，不斷滿(mǎn)足群眾的文化需求。
站長(zhǎng)述職報(bào)告11
建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，在兩位副站長(zhǎng)的積極配合下，堅(jiān)持以收費(fèi)為中心，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)述職如下：
一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)
打鐵還得自身硬，收費(fèi)站草創(chuàng)，工作千頭萬(wàn)緒，但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提，把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
1、作為一名預(yù)備黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認(rèn)識(shí)到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆,堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長(zhǎng)，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，對(duì)下級(jí)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，對(duì)周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。
二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)
在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設(shè)，較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。
1、抓好收費(fèi)主業(yè)。月 日建成 通車(chē)，當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志，我和兩名副站長(zhǎng)跟班收費(fèi)一周。在此期間，以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車(chē)輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車(chē)，做好應(yīng)征不漏，堵塞漏洞。截止 月日，收取通行費(fèi)元，其中小改大增收 元，抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車(chē)輛，挽回經(jīng)濟(jì)損失 元。
2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒(méi)有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜，用我們的'雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。
2、抓成本管理，開(kāi)源結(jié)流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì)，花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
3、抓文明服務(wù)，樹(shù)立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將"以人為本、以車(chē)為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起，應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)，讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
4、抓隊(duì)伍建設(shè)，打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長(zhǎng)通力合作，團(tuán)結(jié)一致，一切以收費(fèi)工作，以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、抓收費(fèi)紀(jì)律，防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式，教育大家遵紀(jì)守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)；其次是加強(qiáng)夜間巡查，確保錢(qián)款安全；第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
7、抓黨工團(tuán)，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶
領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會(huì)組織職能，幫扶困難職工，當(dāng)好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
三、20xx年工作的一點(diǎn)想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì)越來(lái)越高，只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。
1、率先垂范，以身作責(zé)，抓好班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
2、依然以收費(fèi)工作為中心，貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費(fèi)漏洞，確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。 是 的門(mén)戶(hù)，往來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)車(chē)、公務(wù)車(chē)較多，我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立高速形象。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。
5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)作用，樹(shù)立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
以上述職，請(qǐng)審議。
述職人：xxx
20xx-12-27
站長(zhǎng)述職報(bào)告12
這一年來(lái)，本人在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，始終堅(jiān)持分工協(xié)作的原則，切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況述職如下：
履行職責(zé)方面：
作為收費(fèi)站副站長(zhǎng)，我時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則，主要做好三點(diǎn)：一是負(fù)責(zé)好收費(fèi)站的日常工作，做好自己的本職工作，配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓班子對(duì)我分管工作放心；二是統(tǒng)籌兼顧，做好站長(zhǎng)的助手，向站長(zhǎng)提供合理建議和主張，全力支持、配合黨政一把手的工作，當(dāng)好參謀和助手；三是尊重、支持、配合班子其他成員，做到分工不分家，和睦共事，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。具體如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
在今年“服務(wù)有+暢行寧夏”品牌創(chuàng)建過(guò)程中，為使自己能盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，我在努力學(xué)習(xí)上下功夫。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)品牌創(chuàng)建的重要意義，學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建的工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)措施，體會(huì)微笑服務(wù)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。
二、以身作則，發(fā)揮作用
在站務(wù)管理上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，狠抓站內(nèi)稽查工作，確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)：
一是對(duì)站內(nèi)考核細(xì)則和站內(nèi)部分管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，全面落實(shí)新的千分之考核，使站內(nèi)相關(guān)管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評(píng)、崗中檢查、崗后點(diǎn)評(píng)和業(yè)余時(shí)間組織職工一同學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，以及計(jì)重、綠色通道收費(fèi)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)克服困難的信心和決心，進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務(wù)入手，提升微笑服務(wù)水平。盡其所能的處理并化解車(chē)道具體工作中的征繳矛盾，自己處理不了的問(wèn)題立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決保證收費(fèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是堅(jiān)持日�；�，在稽查管理工作中，我將表現(xiàn)突出的職工錄像和表現(xiàn)較差的職工錄像分別拷貝，并組織班組觀看學(xué)習(xí)，讓職工自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，起到了良好的效果。
三、多動(dòng)腦筋、多思考，發(fā)揮主動(dòng)性
為了更好的協(xié)助站長(zhǎng)抓好工作，我在值班期間積極和站長(zhǎng)溝通，時(shí)時(shí)想辦法，動(dòng)腦筋，使得大多數(shù)工作當(dāng)中的問(wèn)題都能得到妥善解決。
一是按照“全員考核達(dá)標(biāo)”行動(dòng)的'要求規(guī)范收費(fèi)流程，狠抓微笑服務(wù)。一是加強(qiáng)一線督導(dǎo)，當(dāng)班期間勤下車(chē)道，親身示范，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范糾正職工每一個(gè)收費(fèi)動(dòng)作。二是積極推進(jìn)站內(nèi)品牌創(chuàng)建工作，設(shè)計(jì)品牌文化墻，創(chuàng)建并管理站內(nèi)微信公眾號(hào)。三是組織職工利用下班時(shí)間，觀看先進(jìn)收費(fèi)站的微笑服務(wù)錄像，對(duì)照差距，彌補(bǔ)不足。四是和站長(zhǎng)討論出卷，組織職工考試，確保站內(nèi)全員達(dá)標(biāo)任務(wù)順利過(guò)關(guān)。
二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動(dòng)的要求嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃，認(rèn)真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點(diǎn)，帶領(lǐng)班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，組織帶領(lǐng)干部職工自己動(dòng)手，清掃垃圾、鏟除雜草，對(duì)衛(wèi)生死角徹底清潔，同時(shí)加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的稽查力度，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，職工宿舍宿舍整齊劃一。
三是狠抓安全綜治管理，確保全年安全無(wú)事故。在安全管理上，我不敢有半點(diǎn)馬虎。今年以來(lái)，我認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從抓安全教育、做安全動(dòng)員、學(xué)安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手，有效地將安全工作落到實(shí)處。針對(duì)倒卡車(chē)輛，我同收費(fèi)班長(zhǎng)共同協(xié)作，耐心給司乘人員解釋相關(guān)政策和法律法規(guī)，并予以開(kāi)導(dǎo)和糾正。
廉政建設(shè)方面：
強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷牢固思想上和行動(dòng)上的廉潔自律防線。一年來(lái)，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照局黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求規(guī)定開(kāi)展工作、規(guī)范行為。一是今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)、交通運(yùn)輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)委會(huì)議上的重要講話，加深了對(duì)實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制重要性的認(rèn)識(shí)。在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞，嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)稽查制度，堅(jiān)持日�；榕c思想教育并重。嚴(yán)抓綠通車(chē)核驗(yàn)工作，杜絕擅自擴(kuò)大范圍，違規(guī)減免通行費(fèi)行為。二是對(duì)照制度約束好自身行為，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受，不去高檔娛樂(lè)場(chǎng)所。時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅(jiān)決不做。工作透明，不謀私利；三是加強(qiáng)了與全站人員，特別是一線職工的溝通，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，懇切地征求大家的意見(jiàn)建議，時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，虛心接受意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。
一年多來(lái)本人在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處，譬如對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，工作中開(kāi)拓精神不足，有時(shí)對(duì)工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。在今后的工作中，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，強(qiáng)化管理，全面履行好自己的工作職責(zé)，為收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有新起色、新突破、上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
站長(zhǎng)述職報(bào)告13
我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費(fèi)站任副站長(zhǎng)，____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長(zhǎng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費(fèi)方面，____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入*****萬(wàn)元，超額完成征費(fèi)任務(wù)***％。現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、 完善后勤保障體系，確保征費(fèi)工作順利。
完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。
由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多，收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議，征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
確立后勤保障制度，建立后勤組織機(jī)構(gòu)。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的`情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。
規(guī)范食堂管理，確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，吸取經(jīng)驗(yàn)，做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，保證食品新鮮和衛(wèi)生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗(yàn)收，確保員工健康的生活空間。
二、 加強(qiáng)稽查管理，深化協(xié)作職能。
防微杜漸、稽查為先。
為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律，防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站
領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
通力協(xié)作、各盡其能。
收費(fèi)站工作具體細(xì)致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階，在***站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在***工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、重視整章建制，完善管理體制。
我根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全，為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ)，使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。
三、 加強(qiáng)征費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。
樹(shù)立窗口形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口，我提出了打造**形象品牌，力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定，工作中必須做到“八不準(zhǔn)，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容，促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過(guò)往司乘人員分普遍好評(píng)，獲得了良好的聲譽(yù)。
強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為，我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念，在思想上，我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。
四、 完善后勤服務(wù)，加強(qiáng)后勤保障
努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂(lè)業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)，我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次，在站院內(nèi)開(kāi)墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值，對(duì)美化站容站貌，提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。
站長(zhǎng)述職報(bào)告14
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一.經(jīng)營(yíng)情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二.內(nèi)部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在
管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。
三.安全管理：
1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
1.今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，其主要原因是;
1）.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2）.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
3）.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
五.20xx年的工作思路：
1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的`時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不
是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
站長(zhǎng)述職報(bào)告15
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的`同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢(xún)私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
四、今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開(kāi)創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，最大程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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