企業(yè)個人年終工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 1
時光飛逝,我進(jìn)入英特儲運(yùn)科工作有一年多了,在自己努力同事們幫助下,已經(jīng)成為一名合格藥品保管員,并初步掌握第三方物流基本知識要求。
記得xx年夏日炎炎9月,剛從學(xué)校畢業(yè)我,成為一名新員工進(jìn)入英特,深感欣喜。剛來儲運(yùn)科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個疑問,什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”,在鄭師傅帶領(lǐng)下,了解一些倉儲管理流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流服務(wù)物流運(yùn)作方式。我工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進(jìn)貨,銷售,進(jìn)退,銷退都納入電腦系統(tǒng),接觸這個系統(tǒng)時候,感覺這個流程每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心指導(dǎo)下,對這個系統(tǒng)整個流程有了解,慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天臺賬每月報表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行g(shù)sm驗收,剛來我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理大致規(guī)范,并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會培訓(xùn)中,體會到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到。最后在大家努力下gsp順利通過。
xx年12月底,儲運(yùn)二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號,在其他保管員指導(dǎo)操作下,能夠獨(dú)立操作。
在xx年10月,我們保管員對新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集,把采集來數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫搬遷,在新特藥中藥同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把九堡庫區(qū)所有商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)情況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作,大家又在為xx年1月gsp驗收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以醫(yī)療器械銷售退回臺賬不合格臺賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理按照gsp規(guī)范去執(zhí)行每一個細(xì)節(jié),在大家努力下gsp也順利通過。
新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時間,進(jìn)行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存藥品數(shù)量批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對新系統(tǒng)流程,都不是很熟練,難免會有差錯產(chǎn)生,但都時地更正。
由于第三方物流人員有所調(diào)動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求,做了每月報表。最近,我加班加點(diǎn),同事完成了整個物流流程冷鏈流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)好評。
在今后,我會更努力工作,對內(nèi),時做好入庫出庫系統(tǒng)流程以手工臺賬每月報表,對外,委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家努力,網(wǎng)絡(luò)宣傳,第三方物流委托單位以業(yè)務(wù)量一定會增長。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 2
我于20xx年xx月加入商場,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
一、服務(wù)臺的工作
服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年工作計劃中詳述。
二、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段
x月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,我對xx的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個任務(wù)對初入商場,對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在x經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年xx月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,x經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),在賣場檢查、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識,用我的力量來推進(jìn)xx更好的發(fā)展。
三、初步介入商場工作階段
在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識和執(zhí)行情況,我協(xié)助x經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認(rèn)識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在x經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
四、自我工作開展階段
x月x日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的.任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。
服務(wù)整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),要求每個員工于x月x日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),員工的個人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動,60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認(rèn)識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 3
一、原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)20xx年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標(biāo)完成情況;
1、在過去的20xx年里,原料場機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的:以規(guī)范管理和加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤滑和設(shè)備檢修管理工作。通過一年實(shí)施與運(yùn)行,對設(shè)備的管理呈現(xiàn)規(guī)范化趨勢,回顧過去原料機(jī)械點(diǎn)檢根據(jù)公司年度目標(biāo)計劃展開各項工作。
2、以保障設(shè)備長期處于良好狀態(tài)為基準(zhǔn),充分發(fā)揮各區(qū)域點(diǎn)檢人員的作用,推動和促進(jìn)各項計劃工作的深入開展,并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出的要求對設(shè)備存在不合理的都進(jìn)行統(tǒng)一處理,在20xx年里面安全方面作業(yè)區(qū)做到了零傷亡,環(huán)保方面全面達(dá)到公司要求完成指標(biāo);
二、20xx年做的主要工作、措施及效果;
在20xx年里原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)在主要工作方面,每月能夠根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場7臺設(shè)備進(jìn)行同步檢修,檢修完成率達(dá)到98%,在20xx年原料場設(shè)備有計劃檢修總計96次,設(shè)備全年累計檢修計劃時間786h,設(shè)備使用率為98.66%,全年的檢修工單總計約5400張,檢修質(zhì)量完成合格率為98%,全年設(shè)備出現(xiàn)的事故為4次,因檢修造成的事故率為零。
原料場設(shè)備運(yùn)行全年正常運(yùn)行天數(shù)約為340天,為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);
在20xx年1月完成了1#圓盤給料機(jī)設(shè)備安裝完成,3月份根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場4臺斗輪設(shè)備、混勻預(yù)配料倉都已接入設(shè)備沖洗管道,4月份對人工卸車槽格柵進(jìn)行一邊的更換,由于材料缺少到現(xiàn)在未能全部完成,對人工卸車槽剩余部分等勻堆機(jī)軌道大修完成之后將勻堆機(jī)拆卸下來的軌道用于人工卸車槽使用;6月份對C106卸料小車存在行走減速機(jī)高速軸外殼斷裂事情進(jìn)行了整體改進(jìn);7月份對一燒、二燒成品礦槽內(nèi)下料斗進(jìn)行修復(fù)處理;8月份對4#斗輪取料機(jī)回轉(zhuǎn)大齒圈出現(xiàn)故障處理;9月份完成了對原料場設(shè)備潤滑工作,10月份對四輥破碎液壓系統(tǒng)外移底座制作安裝完成;11月份完成了公司對原料場勻堆機(jī)、勻取機(jī)設(shè)備的防腐工作,12月份對原料場3#斗輪堆取料機(jī)懸臂皮帶減速機(jī)低速軸漏油嚴(yán)重進(jìn)行更換;在設(shè)備運(yùn)行措施方面推行20xx年一樣的“作業(yè)長與技術(shù)帶頭人周檢制度”,系統(tǒng)解決問題為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設(shè)備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設(shè)備問題不積累,同時又減少定修時的項目,保證定修質(zhì)量,原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)實(shí)際,適時推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時溝通與處理,取得了良好的效果;
三、原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機(jī)制、制度、創(chuàng)新方面;
在過去的20xx年里面,原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)在所轄工作方面建立了作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度,作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理條例模式,作業(yè)區(qū)人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行進(jìn)行,采取獎罰制度,尤其在今年7月份之后作業(yè)區(qū)內(nèi)人員辭職,作業(yè)區(qū)對設(shè)備進(jìn)行了點(diǎn)檢分工管理。明確合理的分工,是做好點(diǎn)檢工作的前提。為保證點(diǎn)檢設(shè)備“臺臺有人管,人人有職責(zé)”,實(shí)行“五定”即:定責(zé)任人、定點(diǎn)檢內(nèi)容、定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)檢周期、定考核辦法。崗位操作工負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢,主要內(nèi)容是通過點(diǎn)檢,突出設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)簡單隱患,及時排除故障,通過區(qū)域點(diǎn)檢對生產(chǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
有效的減少了設(shè)備維修,加強(qiáng)維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,故障維修,嚴(yán)格按點(diǎn)檢計劃和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,加強(qiáng)對設(shè)備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用,有利于及時排除設(shè)備故障隱患,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效率,減少故障停機(jī)時間,提高設(shè)備使用效率。對設(shè)備采取離線檢修模式,以前更換一套斗輪堆取料機(jī)行走驅(qū)動裝置,都需要在線更換更換一套時間需要8小時左右,存在問題是檢修時間長,嚴(yán)重影響生產(chǎn),未能有效的發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和提高設(shè)備技術(shù)功能的預(yù)控性。而采用離線裝配一套進(jìn)行整體更換,只需要時間2小時,有效的提高設(shè)備綜合效益和預(yù)控性工作。
20xx年里面原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)對于設(shè)備不能局限于設(shè)備本身,還應(yīng)包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理和現(xiàn)場檢修安全管理等多項內(nèi)容,應(yīng)通過進(jìn)行綜合評價找出自己存在的不足,盡全部力量能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟(jì)和最能發(fā)揮設(shè)備功效的關(guān)鍵點(diǎn),還實(shí)施設(shè)備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查管理為基礎(chǔ)的設(shè)備檢修管理新模式;已有效的保證了夜間設(shè)備出現(xiàn)一般故障都能夠及時處理予以解決,同時解決了點(diǎn)檢人夜間進(jìn)廠處理問題的事情。
四、20xx年里生產(chǎn)過程中存在的問題,所點(diǎn)檢采取的措施及效果分析;
在過去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)存在操作方面存在如下問題,在今年焦炭棚天車鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面,四輥破碎操作導(dǎo)致油缸連接螺栓斷裂方面,以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在取料過程中未能對料堆中的溝蓋板進(jìn)行清理導(dǎo)致1#勻取機(jī)小車梁斷裂,導(dǎo)致停機(jī)6小時,12月份對3#斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)油管撞斷導(dǎo)致減速機(jī)損壞導(dǎo)致停機(jī)時間6小時,對上述問題原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)都采取了相對應(yīng)的措施,對焦炭棚天車鋼絲繩斷股方面,加強(qiáng)對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓(xùn),以及在更換鋼絲繩方面要切實(shí)維檢單位將鋼絲繩預(yù)留一部分,方便在更換過程中加快檢修速度,四輥破碎機(jī)方面要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)對料堆中的大塊進(jìn)行及時清理,在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈,已有效的保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行清理,要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)溝蓋板進(jìn)行停機(jī)處理,對于斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)高速軸油管方面采用膠管連接,同時在減速機(jī)上面增加防撞蓋板已有效地對設(shè)備進(jìn)行保護(hù);
五、20xx年的主要工作思路及目標(biāo)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面措施;
一般來說設(shè)備的生產(chǎn)能力是一定的,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是需要時間來保證的`,對一個每天24h連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),要保證一每天高爐的產(chǎn)量,就必須保證設(shè)備的作業(yè)時間,而任何的檢修維護(hù)或設(shè)備保養(yǎng)都會占用一定時間,所以如何減少設(shè)備維護(hù)的時間,增加設(shè)備作業(yè)的時間就是生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)矛盾的焦點(diǎn),原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)溝通在20xx年里面,讓設(shè)備維護(hù)得到有機(jī)結(jié)合,設(shè)備的操作者對設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)行掌握和了解是設(shè)備少出故障或不出故障的保證,因為設(shè)備操作工人是對現(xiàn)場設(shè)備常態(tài)的維護(hù)人,設(shè)備平時的保養(yǎng)靠的就是設(shè)備的操作人員,專職的設(shè)備維護(hù)人員一般是故障維護(hù),設(shè)備檢修和大、中修,主要影響生產(chǎn)的是設(shè)備的故障檢修,設(shè)備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大,生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)的矛盾就越突出。
只有點(diǎn)檢、生產(chǎn)人員、維護(hù)人員提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,檢修維護(hù)時不放過任何可能引起設(shè)備故障的隱患;操作人員不野蠻操作,保證設(shè)備不過載,班前仔細(xì)閱讀設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養(yǎng),班后清潔并做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄,這就是專職的設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)中的常態(tài)維護(hù)保養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,雖然無論正常維護(hù),還是常態(tài)保養(yǎng)都會占用一些生產(chǎn)時間,但俗話說,磨刀不誤砍柴工,設(shè)備的無故障運(yùn)行時間越長效果體現(xiàn)的就越明顯。
六、以及對對主要指標(biāo)、目前存在的差距及改進(jìn);
一、節(jié)約成本:對已損壞價格昂貴的設(shè)備零部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到單元上,縮小設(shè)備事故故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,減少設(shè)備大修次數(shù),加大點(diǎn)檢頻率,提高維檢單位檢修力度
二、降低事故率:對生產(chǎn)操作出現(xiàn)的異常問題要做到及時的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,對生產(chǎn)崗位
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 4
去年11月被xx科技有限公司錄用,從事出納工作,在這段時間里,
我學(xué)到了很多東西,學(xué)到了很多會計方面的實(shí)踐知識,同時也學(xué)到了很多社會經(jīng)驗。
下面我就這一段時間的工作做一總結(jié):
工作的第一周我的主要工作是熟悉公司的工作制度以及財務(wù)制度,我對公司的業(yè)務(wù)流程內(nèi)容有了一定的了解。在一周的時間里我熟悉了公司的業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的規(guī)章制度,也進(jìn)行了出納的交接工作。我的`工作除了出納的工作外還有兼材料設(shè)備出入庫的工作。
作為一名出納人員,首先應(yīng)該對公司財務(wù)制度的有一定的了解,通過工作學(xué)習(xí)我對出納崗位的主要職責(zé)有了更深入的理解。
在工作中我也遇到了許多問題。下面是以后工作中應(yīng)該注意的地方:
第一,如有貨款須轉(zhuǎn)賬或開支票,轉(zhuǎn)賬的務(wù)必在下午5點(diǎn)前轉(zhuǎn)出,若當(dāng)天無法轉(zhuǎn)出貨款必須及時通知采購部。開支票的填寫時要用墨汁或碳素墨水,而且數(shù)字正確、字跡清晰、不能錯漏,不潦草、涂改,開出的支票要登記領(lǐng)用支票的本子。
第二,關(guān)于費(fèi)用報銷時,要寫費(fèi)用報銷審批表,一定要寫明費(fèi)用的性質(zhì),收到的每張報銷單都要在登記本上做好登記,登記好,核對好了就要交給財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核,而且要經(jīng)過總經(jīng)理的批準(zhǔn),才能給予現(xiàn)金報銷。
第三,做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,在這方面我還是欠缺經(jīng)驗未能獨(dú)當(dāng)一面。我就實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)驗和收獲做一總結(jié):
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
。ǘ┮e極的主動融入集體,處理好各方面的人際關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高。
(六)積極參與,配合管理層開拓新的經(jīng)濟(jì)增點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,戒驕戒躁,不斷完善自我,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 5
一、模具倉庫
模具庫為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進(jìn)行了全面的整改工作。
20xx年以來,在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無任何雜物。
2、現(xiàn)場管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識、模具表示、模具掛牌標(biāo)識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找,F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
3、檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二、制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及長期以來5s活動實(shí)踐的培訓(xùn),20xx年已取得一定的效果,5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的'企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化:為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺,其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識、表示,使車間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率:清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時時發(fā)生,通過5s活動培訓(xùn)后,每張臺只限放2—3瓶明確標(biāo)識的清潔劑,即保持現(xiàn)場的規(guī)范,同時減少浪費(fèi),降低成本。
生產(chǎn)制成過程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃,很亂、臟、雜。
經(jīng)過公司5s委員會多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車間模具維修班對5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善,F(xiàn)在要用的東西在最短的時間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時、定期清掃、清潔,打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 6
飛雪迎春,春滿人間。難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿決戰(zhàn)意義的20xx已經(jīng)到來。在此,我代表公司向兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的兢東員工表示最衷心的感謝!
回眸激越澎湃的20xx年,我的心中充滿了感激,感激真心幫助和支持我,支持公司的員工和,更要感激周廠長等人在廠區(qū)建設(shè)、廠房改造上所做出努力和辛勤的付出!
一、20xx年工作總結(jié)
xx年公司實(shí)現(xiàn)了根本的轉(zhuǎn)變,邁出了實(shí)質(zhì)的步伐,這些工作都具有重大的歷史意義。
企業(yè)管理:我們?nèi)〉昧斯ど虪I業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)衛(wèi)生許可證、鍋爐合格證等,取得了合法經(jīng)營的權(quán)利;
廠區(qū)建設(shè):我們進(jìn)行了廠區(qū)改造、廠房裝修、車間規(guī)劃、設(shè)備引進(jìn)等,根據(jù)實(shí)際工作需要,又進(jìn)行了細(xì)節(jié)的改造,使車間布局更為合理,提高工作效率同時避免了浪費(fèi)。
人員管理:我們劃分車間,車間人員定崗、人員招聘、人員整合,充分調(diào)動員工的主觀能動性,可以說在座的都是精兵強(qiáng)將。對特殊人才我們做了重點(diǎn)的培養(yǎng),使其能夠盡早進(jìn)入公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策;
生產(chǎn)經(jīng)營:xx月xx日我們啟動設(shè)備,開始試生產(chǎn),兩個月時間生產(chǎn)投料萬,產(chǎn)品質(zhì)量及合格率均按計劃達(dá)標(biāo),個別不理想細(xì)節(jié),周廠長那里也都提出了整改計劃,xx年會做重點(diǎn)改進(jìn)。20xx年所做的一切準(zhǔn)備和努力,都為20xx年企業(yè)的騰飛奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)!
二、20xx年工作展望
展望充滿希望的20xx年,我們更加熱情沸騰、斗志昂揚(yáng)。公司的產(chǎn)品在春節(jié)后將會迅速面向市場,走入千家萬戶。公司的發(fā)展站到了新的起點(diǎn),進(jìn)入了全面跨越騰飛的新階段。
新的一年里,我們要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的建設(shè),加強(qiáng)對員工自身素質(zhì)的提高,更要對生產(chǎn)過程中的.薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)。公司的發(fā)展離不開先進(jìn)的科學(xué)理念、各項規(guī)章制度,更離不開員工之間的團(tuán)結(jié)及密切配合。20xx年企業(yè)管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的幾件事:
車間的改造問題,包裝車間改造:這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),員工對車間改造上可以提出“合理化建議”,建議要具體化,想到可操作性,具體到改進(jìn)后達(dá)到的效果,是節(jié)約成本還是提高效率,還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。建議一經(jīng)采納,我們就實(shí)施“小改進(jìn),大獎勵”政策,按改進(jìn)后為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予員工獎勵,xx元不等的獎金。
考勤系統(tǒng)的建立:建立考勤制度,上下班指紋考勤,嚴(yán)格規(guī)章制度;制度面前人人平等,任何人絕不允許特殊化。
車間門禁的及安保職責(zé):車間門禁系統(tǒng),車間人員刷卡進(jìn)入,非車間人員不得入內(nèi),外來人員更是一律不得出入車間。安保人員責(zé)任重大,廠區(qū)內(nèi)外來車輛,外來人員登記入內(nèi),否則一律不得入內(nèi)。特殊參觀特殊申請;保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全,食品安全無小事,都要當(dāng)成大事來抓。
員工辦理健康證:食品企業(yè)員工需要有健康的身體,春節(jié)后將xx員工體檢,這個健康體檢也是給員工的另一項薪酬福利政策,以后每年xx員工體檢一次,讓我們的員工都能有一個健康的身體。
員工定崗及xx年終獎金分配事宜:為每一個員工崗位制訂工作職責(zé),制訂績效考核指標(biāo),不能量化的考核可以設(shè)勞動態(tài)度、責(zé)任心、積極主動性等指標(biāo);可量化的崗位就按量化指標(biāo)(量化,就是可以用具體的數(shù)字來考核)。年終考核分“A優(yōu)秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改進(jìn)”四檔來考核,根據(jù)考核成績的不同,年終獎獎金的金額也不會相同,這里說一下,員工之間不允許打聽工資及獎金金額。分配原則:體現(xiàn)多勞多得。
“勞動模范”評定及“先進(jìn)車間”表彰:20xx年底我們要評出“勞動模范”及“先進(jìn)車間”。記住你的辛勤付出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定能夠看在眼里,記在心上的。在xx年的年終總結(jié)會上,公司要重點(diǎn)表彰以上人員,并以資鼓勵。
成立生活協(xié)調(diào)委員會:為了活躍氣氛,充分調(diào)動員工的工作積極性,豐富員工的業(yè)余文化生活,公司每年會一次旅游活動,形式不限,以后大家可以提提想法。
銷售團(tuán)隊:建立一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的面向市場,全面打開銷售局面。戰(zhàn)略確保方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。企業(yè)以你們這些優(yōu)秀的員工為榮,xx年我們的產(chǎn)品走向市場,走入千家萬戶時,員工更會以在“xx省兢東食品有限責(zé)任公司”工作為榮!請大家相信“兢冬”牌腐乳的明天會更加美好!
最后,衷心祝愿全體員工春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、生活美滿!
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 7
光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,通過各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績,我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、抓好物業(yè)管理日常工作
。ㄒ唬┳龊梦飿I(yè)收費(fèi)工作
物業(yè)費(fèi)的收取是一個看似輕松,實(shí)則不易的工作。因此,我積極配合xx做好對物業(yè)管理費(fèi)、停車場費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時通知各個住戶,并對未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實(shí)現(xiàn)對物管費(fèi)的順利收取。
。ǘ┘訌(qiáng)對配電房的管理
1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的'正常運(yùn)行。
2、做好夏季用電高峰期用電安全的準(zhǔn)備,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,更換了x變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無功損耗。
3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈x個;電熔器x個;自來水球閥x個;免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)x多次,及時為各業(yè)主排憂解難。
4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。
。ㄈ┳ズ眯^(qū)的保潔、綠化工作
1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境
2、要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。
4、與個別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi),確保小區(qū)干凈整潔。
5、同時,加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場路面
7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞,做好維護(hù)、改造工作。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。
二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作
1、配合完成了對xx綠化改造工作。
2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。
3、配合xx酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)x幢化糞池清理。同時,配合x大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。
6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。
7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置
8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢
9、配合天鵝工程部做好配電室xKVA變壓器開關(guān)老化維修更換工作。
10、配合書院國學(xué)論壇的后勤工作。
11、到x區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。
12、配合x大酒店處理連廊屋頂漏水問題。
13、x、x小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。
三、加強(qiáng)與業(yè)主的交流,做好日常管理工作
在一年的工作中,我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議,認(rèn)真傾聽,做好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進(jìn)行溝通,做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。
同時,對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進(jìn)行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強(qiáng)公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。
回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務(wù)水平,為物管處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 8
一年來,我立足本職工作,深挖自己的潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加緊努力,積極參與車間快修團(tuán)隊的管理,圓滿完成了公司布置的各項任務(wù)。
一、基于自己的職責(zé),取得技師證后,更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
仔細(xì)研究和審查所有分配的任務(wù),出現(xiàn)問題時與技術(shù)人員溝通及時解決維護(hù)問題,并與車間經(jīng)理合作改進(jìn)各項管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù),使車間和班組管理良好,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù),積極配合其他班組的維修工作,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的`所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫,讓公司的營業(yè)額達(dá)到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
取得技術(shù)維修工證書后,不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車技術(shù),推動公司車間班組各項技術(shù)的提高,還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場,積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題,提出解決方案。平時主動參與解決工作中遇到的技術(shù)問題。20xx年,解決了20多個問題。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學(xué)員,一絲不茍,耐心真誠,促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,相互學(xué)習(xí),相互督促。
三、安全生產(chǎn),在完成任務(wù)的同時,更加重視安全工作
能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵守規(guī)章制度,做到安全第一,不安全生產(chǎn)。日常工作前,進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指默寫,然后進(jìn)行自檢,及時檢查消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況,有力支持公司安全工作。
第四,端正勞動態(tài)度
服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力工作,心安理得,遵守各項管理制度,積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志,恪守職業(yè)道德,無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍,形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是我20xx年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點(diǎn),解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,為xxxxx的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 9
這是我最后一次寫前臺的工作總結(jié)了,即將要邁入一個新的工作崗位了,心里說不出來是什么樣的感受。干前臺的這兩個月里,我學(xué)到了好多在學(xué)校沒有學(xué)過的知識,是我收獲的。我不后悔來到這里,而是非常榮幸的加入這個集體。感謝公司能給我這么一個發(fā)展的平臺與學(xué)習(xí)的機(jī)會。
如下是我這一個月干前臺的工作情況:
1、先是對醫(yī)療網(wǎng)站的認(rèn)識,到對醫(yī)療網(wǎng)站的設(shè)計
2、用ps做了南京遠(yuǎn)大肝病醫(yī)學(xué)研究院的文章列表頁的效果圖
3、幫助后臺程序找廣東武警邊防肝病醫(yī)院網(wǎng)站存在的問題(主要是首頁的鏈接)
4、用ps對南京遠(yuǎn)大肝病研究院首頁切圖
5、用div+css制作南京遠(yuǎn)大肝病醫(yī)學(xué)研究院的首頁靜態(tài)頁面
6、用javascript腳本做南京遠(yuǎn)大醫(yī)學(xué)研究院首頁的動態(tài)效果
7、搭建南京遠(yuǎn)大肝病醫(yī)院的文章列表頁(list.html)
8、看了脫發(fā)的一些相關(guān)網(wǎng)站
9、找了相關(guān)灰指甲的網(wǎng)站
10、找了一些有關(guān)痤瘡的網(wǎng)站
11、用dw做了“我們的優(yōu)勢”的欄目頁面
12、用ps做中華灰指甲的頁面的效果圖
13、做灰指甲的ps效果圖,以及學(xué)習(xí)網(wǎng)頁的制作
14、找灰指甲網(wǎng)頁的相關(guān)圖片
15、做灰指甲的列表頁面list.html和文章內(nèi)容頁面artic.Html
16、做植發(fā)網(wǎng)站的植發(fā)百科頁面zhifabaike.html
17、學(xué)習(xí)了一些有關(guān)搭建頁面的.知識和素材
展望新的工作崗位——“優(yōu)化”,希望我能夠再接再礪,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的知識水平和工作能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討,多學(xué)習(xí)網(wǎng)站優(yōu)化的技術(shù),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,劉云霞為公司帶來更大的效益!
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 10
1、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報告如下。
2、時間過的真快,20xx年馬上就要過去了,每到歲末要盤點(diǎn)一下自己今年的'得失,總結(jié)一下有哪些教訓(xùn)值得記取,在成長的過程中不怕失敗只怕不長記性;我們最值得做的一件事就是形成自己的成功模式。
3、在過去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績!盎厥走^去,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
4、一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 11
忙碌中送走了20xx充滿坎坷的一年,不知不覺中迎來了充滿希望的20xx年。在這嶄新的一年里,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的再創(chuàng)佳績打好堅實(shí)的奠基。
20xx年是我踏出校門走進(jìn)社會的開始。一月份到七月份我在平方軟件公司實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期比較長,在公司里做的大部分不是本專業(yè)的事情,幾個月過后發(fā)覺自己在技術(shù)上沒得到什么進(jìn)步,只好選擇了離開,不久又進(jìn)了一家公司,到了那里感覺比之前充實(shí)了很多,在那里有了自己想要的感覺,漸漸的技術(shù)上有所進(jìn)步,但由于業(yè)務(wù)不多,真正得到實(shí)踐的太少,因此發(fā)覺自己對市場的了解甚少,沒有實(shí)戰(zhàn),做出來的作品,不懂是否能得到客戶的認(rèn)可,為了追求更高的進(jìn)步,于是我又選擇了離開……
10月份我來到了拓普實(shí)業(yè)集團(tuán)公司。這是一個溫暖的大家庭,同事都很好相處,所以我在很短的時間內(nèi)就適應(yīng)了新的工作環(huán)境,這讓我的工作開展有很大的幫助。轉(zhuǎn)眼間到公司已兩個多月了,我的工作主要是網(wǎng)頁設(shè)計,負(fù)責(zé)公司承接的網(wǎng)站設(shè)計與制作,調(diào)試代碼,手寫樣式等完成相關(guān)網(wǎng)站設(shè)計工作,平面方面涉及到VI設(shè)計、宣傳冊設(shè)計、展板設(shè)計、活動專題等設(shè)計。以下是我這兩個多月所完成的工作任務(wù):
1、南寧城市信息服務(wù)網(wǎng)(首頁的FLASH廣告條制作)
在制作的過程中,由于對其他城市不熟悉,所以在找各個不同城市的相關(guān)素材時花費(fèi)了很多時間,其次是考慮它的畫面及動畫順序。
2、東方購物網(wǎng)、開業(yè)網(wǎng)(做成靜態(tài)頁面)
這兩個網(wǎng)站的頁面及信息量比較多,需要變化的細(xì)節(jié)很多,由于是第一次接觸到這么大型的網(wǎng)站,所以在寫這兩個網(wǎng)站的靜態(tài)頁面時,代碼命名顯得很凌亂,某些頁面在套用時,代碼會出現(xiàn)沖突,導(dǎo)致頁面錯亂。后來通過請教小譚,在網(wǎng)頁代碼方面遇到的問題都得到解決,在工作上,小譚給了我很多幫助,當(dāng)我遇到問題問他時,他總能耐心給我講解,當(dāng)我做得不對時,他能指出我的錯誤,這讓我的`網(wǎng)頁代碼寫得規(guī)范了很多,能有所進(jìn)步有了他很大的功勞,在此非常感謝他的指導(dǎo)。為了能讓頁面寫得更快更規(guī)范,我還得不斷學(xué)習(xí),多進(jìn)行參考研究。
3、宣傳冊、效率手冊設(shè)計、招生簡章、展板設(shè)計。
平時大部分時間都是做網(wǎng)頁方面,很少接觸到平面類,所以當(dāng)時我接到宣傳冊設(shè)計時,讓我有些懵,不懂如何下手,后來我在相關(guān)網(wǎng)站,找了相關(guān)資料做參考,通過欣賞別人的作品后,腦子里也就漸漸有了設(shè)計的思路。在設(shè)計過程中,有時由于沒有做好前期工作,導(dǎo)致后面返工頻繁,如我在設(shè)計公司的效率手冊時,在設(shè)計之前,沒有確定好尺寸,后面修改起來就相當(dāng)于重新做,在這浪費(fèi)了很多時間。這讓我總結(jié)到了,在設(shè)計之前,一定要把任務(wù)給讀懂,不明白的就及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,然后構(gòu)思,搜索素材,尋找設(shè)計靈感,最后再動手設(shè)計。
當(dāng)通過努力后,看到自己的勞動成果得到大家的肯定,此時自己會更加熱愛這份工作,對工作充滿了信心!感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個好的發(fā)展平臺,我會加倍努力提升自己,讓自己能設(shè)計出更多讓大家滿意的作品,為公司奉獻(xiàn)自己微薄的力量!
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 12
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的.工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份。
堅持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 13
20xx年的林業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)局及有關(guān)部門的大力支持下,順利開展了各項工作,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、營林工作
1、按時完成縣級下達(dá)的造林任務(wù)。
2、按照“級級管理、層層負(fù)責(zé)、包片包干、責(zé)任到人”的原則,認(rèn)真開展退耕還林自查驗收工作和退耕還林錢糧兌現(xiàn)工作。
3、為了鞏固退耕還林成果,繼續(xù)抓好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作和管護(hù)工作,確保我鎮(zhèn)退耕還林無反彈現(xiàn)象發(fā)生。
4、按時報送營林(含退耕還林)文字資料及表冊。
二、森林防火工作
1、責(zé)任到人、包干到村
實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了鎮(zhèn)以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,村以各行政村支書為第一責(zé)任人,村委會主任為主要責(zé)任人。
2、加強(qiáng)火源管理,組織開展火災(zāi)隱患排查。在春節(jié)、清明、五一、國慶節(jié)及干旱時期等重點(diǎn)時段,嚴(yán)格執(zhí)行“五不燒”規(guī)定。
一是按“分片包干、責(zé)任到人”的原則,鎮(zhèn)森防指揮部組織人員到各村開展全面扎實(shí)的森林防火大檢查,排查火災(zāi)隱患;
二是組織林區(qū)群眾有計劃有防范地?zé)志壧锕〔莸雀鞣N可燃物,主動消除火災(zāi)隱患;
三是對林區(qū)內(nèi)各種施工場所、廠礦經(jīng)營場所的森林火災(zāi)防范設(shè)施進(jìn)行全面大檢查,存在隱患問題的,要求業(yè)主限期整改,確保不留死角,杜絕隱患;
四是各村安排人員對重要路口、重點(diǎn)林區(qū)及人員聚集區(qū)進(jìn)行巡邏守護(hù),加強(qiáng)對進(jìn)山人員的管理,禁止進(jìn)山人員攜帶易燃物品進(jìn)山。
3、堅持實(shí)行24小時輪流值班制度
為搞好鎮(zhèn)內(nèi)森林防火工作,將森林火災(zāi)控制在萌芽狀態(tài),在森防期內(nèi)實(shí)行24小時輪流值班制,并對值班人員的職責(zé)作了明確、具體的規(guī)定。
三、林業(yè)法規(guī)宣傳工作
宣傳法律法規(guī),堅持依法行政。利用各種會議、宣傳欄、宣傳車等方式貫徹《中華人民共和國森林法》、《貴州省森林資源保護(hù)管理條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)林政執(zhí)法,保護(hù)生態(tài)資源,嚴(yán)格按照審批程序辦理采伐手續(xù)。
四、林政資源管理工作
1、林木采伐管理
20xx年來我鎮(zhèn)共辦理采伐手續(xù)67份,采伐蓄積362立方米,其中其中主伐7份,蓄積50立方米,其他采伐60份,蓄積312立方米。我站認(rèn)真做好采伐監(jiān)督工作:在收到林木采伐申請后,我站工作人員親臨采伐地進(jìn)行現(xiàn)場檢尺、落實(shí)采伐株數(shù),并在采伐時做好監(jiān)督工作和伐后督促工作。
2、林業(yè)行政執(zhí)法工作開展情況
到目前為止,我鎮(zhèn)查處25起林業(yè)行政案件,8起無證運(yùn)輸林木案,14起濫伐林木案,3起無證經(jīng)營林木案,罰款金額7萬余元。這項工作也是一項長期而艱巨的任務(wù),我站員決定不放松一絲警惕,為使我鎮(zhèn)的森林資源得到更好的.保護(hù)做出不懈的努力
五、林業(yè)病蟲害監(jiān)測
1、根據(jù)林業(yè)局的部署,《關(guān)于開展春秋兩季森林病蟲害普查工作》的通知精神,對我鎮(zhèn)各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行檢查。
2、定期報告制度。堅持十日一報制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險性林業(yè)有害生物監(jiān)測報告、零報告和特殊情況及時報告等嚴(yán)防制度。
3、定期或不定期組織開展檢查、抽查、普查和巡查工作。
4、建立責(zé)任追究制度,對監(jiān)測不力、隱瞞疫情、防控不力、貽誤防控時機(jī),造成疫情擴(kuò)散蔓延的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、存在的問題及下步工作打算
1、存在的問題:
雖然我站今年來工作開展比較順利,但同時也存在著一定的問題,主要表現(xiàn)為幾個方面:
(1)部份農(nóng)民防火意識淡薄,林區(qū)附近燒田土埂現(xiàn)象時有發(fā)生;
。2)部份群眾對護(hù)林工作的重要性認(rèn)識不夠,導(dǎo)致天然林管護(hù)工作的開展績效不很好,有待加強(qiáng)護(hù)林工作的宣傳力度;
。3)由于部份群眾受益不多,管護(hù)熱情較差,導(dǎo)致部分退耕還林區(qū)域苗木長勢不好,甚至有套種和復(fù)耕跡象。
2、下步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)林人員的管護(hù)和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)森林保護(hù)宣傳力度,提高廣大群眾對護(hù)林工作重要性的認(rèn)識。
2、深入開展林業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加大林業(yè)違法犯罪案件查處力度,堅持“四不放個”的原則;
3、繼續(xù)加強(qiáng)森林防火宣傳力度和野外用火的管理力度確保全鎮(zhèn)無火災(zāi)事故發(fā)生;
5、加大林業(yè)有害生物監(jiān)測力度,搞好秋季松材線蟲病普查調(diào)查工作;
6、加強(qiáng)退耕還林政策宣傳力度,搞好退耕還林自查驗收和錢糧兌現(xiàn)工作,繼續(xù)搞好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造和管護(hù)工作。
7、繼續(xù)搞好森林采伐管理改革試點(diǎn)工作。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 14
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據(jù),將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作
做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的.規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
企業(yè)個人年終工作總結(jié) 15
新的一年即將到來,回憶這一年來的工作,我作為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接收xx倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在催促原xx倉庫管理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、開展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集開展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通開展做出了奉獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的',由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)歷微缺乏道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
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