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科長述職述廉報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的科長述職述廉報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科長述職述廉報告1
一年來,本人在委黨組和科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)心幫助下,思想穩(wěn)定,立場堅定,工作敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),踏實肯干,團結(jié)同志,謙虛謹慎,較好的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將XX工作和廉潔情況作一匯報:
一、工作學(xué)習(xí)情況
依法行政與法制工作
參與制定了XX年市發(fā)改委依法行政和普法依法治理工作計劃,為全面推進機關(guān)依法行政,加快建設(shè)法制型機關(guān),保障和服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了法制保障。
根據(jù)市委依法治市辦《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動的通知》要求,參與了對領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式培訓(xùn)教育,切實提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和法律素質(zhì),增強運用法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力。
多形式開展普法宣傳。參加了4月份東街街道第九個法律宣傳日、8月依法行政宣傳月、憲法日暨全國法制宣傳日等一系列宣傳教育活動,通過懸掛宣傳條幅,制作宣傳版面,印發(fā)宣傳資料等形式宣傳相關(guān)國家政策、法律法規(guī),發(fā)改資料3000余份。
此外,積極做好行政復(fù)議方面的工作、開展了無紙化學(xué) 法用法考試、接受了省發(fā)改委和市“六五”普法驗收。
招投標(biāo)工作
參與全市招標(biāo)投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)管工作。認真執(zhí)行國家及省有關(guān)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)、《xx市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《xx市政府投資管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度。認真履行xx市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé),對全市招投標(biāo)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,研究處理招投標(biāo)活動中的重大問題。
加強評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)與管理。嚴格執(zhí)行xx省評標(biāo)專家?guī)旃芾碛嘘P(guān)規(guī)定,切實加強xx省評標(biāo)專家?guī)靫x網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)和管理,積極為全市使用政府投資的工程建設(shè)項目的開評標(biāo)提供專家服務(wù),XX年為建設(shè)項目提供評標(biāo)專家抽取服務(wù)755項次。XX年分兩批次新增選了評標(biāo)專家共計47名,嚴格審核專家原件、專業(yè)申報,組織新增選專家參加了6月和12月在太原舉辦的培訓(xùn)班。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。
參加了省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會舉辦的第二屆優(yōu)秀評標(biāo)專家評選。
3、4月份,為樹立典型、表彰先進,激發(fā)專家對評標(biāo)工作的熱情,推進專家?guī)旃芾碓偕闲屡_階,我委高度重視,經(jīng)過評比,我市申報的'9名專家獲得該項殊榮。
勤于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。作為綜合經(jīng)濟管理部門的一員,業(yè)務(wù)要求知識面要廣,能力要求較高。根據(jù)工作特點,平時注重對相關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策及各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理解吃透 政策的精神,準(zhǔn)確把握政策的界限及尺度,講究方式方法,注重實際效果,虛心向老同志請教,取人之長,補已之短,業(yè)務(wù)水平明顯提高,為較好的完成各項工作任務(wù)奠定了較堅實的基礎(chǔ)。
二、遵規(guī)守紀(jì)及廉政情況
每天按時上下班,不遲到早退,遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度;工作作風(fēng)踏實細致,雷厲風(fēng)行,令行禁止,對交辦的任務(wù),從不脫延、推諉扯皮;服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,求真務(wù)實,講求實效;工作思路清晰,開拓進取,講究工作方法和工作效率;對于項目單位,熱情服務(wù),有問必答,對于不符合規(guī)定的事項,能夠做好細致的解釋工作,能夠做到急事急辦,特事特辦,不能辦的堅決不辦。
作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名公務(wù)員,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時常提醒自已,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀。一年來,我積極參加了各類思想教育活動,尤其認真觀看了廉潔警示教育片,從中得到了警醒教育,嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定,增強抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,依法辦事,在具體的工作中從思想上抵制拜金享樂主義,堅持廉潔自律,嚴格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。
總結(jié)一年來的工作,在思想作風(fēng)、政治素養(yǎng)、工作能力等各個方面都得到了很大的提高,但與單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一定差距,還有許多工作沒有做好。在今后的工作中,我將以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力工作、務(wù)求實效,為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦做出積極的貢獻。
科長述職述廉報告2
現(xiàn)任注冊管理科科長,F(xiàn)將本人XX年度履行職責(zé)情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報,敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)、認真貫徹落實新法規(guī)
今年,是落實新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗辦法》的第一年,同時又恰逢換照和新軟件的使用,這對企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí),盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》,做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實施并運用到注冊登記和年檢中去,這是圓滿完成今年工作任務(wù),提高企業(yè)登記質(zhì)量,把好市場準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。
二、認真開展企業(yè)年檢工作
為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點制、聯(lián)絡(luò)員制。對128戶企業(yè)上門年檢、對32戶企業(yè)進行預(yù)約服務(wù),受到企業(yè)的一致好評。XX年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶,注銷9戶,實檢253戶,年檢率67.2。應(yīng)檢私營企業(yè)562戶,注銷22戶,實檢399戶,年檢率75。對在年檢中未及時提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍的6戶企業(yè)進行了處理,罰款11萬。
三、認真開展登記注冊,把好市場準(zhǔn)入關(guān)
1、對市場準(zhǔn)入行為的'監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗辦法》的頒布,公司條件放寬,辦理公司的企業(yè)增多,但我們還是認真受理,依法辦事,截止日前今年辦理私營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員737人,注冊資金**萬元(其中有限公司54戶,合伙企業(yè)16戶,獨資企業(yè)28戶);內(nèi)資營業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員96人,注冊資金31萬元。
2、對市場退出行為的監(jiān)管。對不按時提交XX年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營業(yè)執(zhí)照,其中私營33戶,內(nèi)資14戶。同時注銷企業(yè)31戶,其中內(nèi)資9戶,私營22戶。對未按時提交XX年度年檢材料的79戶企業(yè)進行了吊銷。
3、對個體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知,我們對個體工商戶的市場準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記,并監(jiān)管,截至目前各分局今年共辦理個體營業(yè)執(zhí)照戶**戶,從業(yè)人員953人,注冊資金**萬元,注銷4戶。
四、認真開展各項專項活動
1、認真做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)國家財產(chǎn)和人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。為把工作落實到實處根據(jù)省市局通知,我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項整治工作”“對涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進行專項檢查”、“‘國慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項整頓工作,有限的遏制了不安全事故發(fā)生,同時現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對我縣的非煤礦山進行聯(lián)合檢查。
2、認真貫徹落實解決農(nóng)民工問題工作。在此項工作中我們出動執(zhí)法人員105人次,檢查企業(yè)185戶,沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問題,對勞動部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實提供了詳細資料。同時嚴厲打擊“黑職介”,為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
科長述職述廉報告3
財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。
一、嚴格經(jīng)濟核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的`要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。
保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內(nèi)完成的其他工作
積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。
在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
科長述職述廉報告4
20xx年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以醫(yī)院等級評審為契機,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,順利通過等級醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進行,F(xiàn)將具體工作述職如下:
一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質(zhì)量持續(xù)改進
20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評審。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審,并確定半年后進行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進行科室分工,將全院臨床科室工作進行任務(wù)分解、對重點科室的'復(fù)審準(zhǔn)備工作進行細化安排,確?剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,進一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全,促進了科室管理水平的提高,推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。
二、 進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強醫(yī)療質(zhì)量管理方面,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本,每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本進行督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查,
比如:
交接班專項檢查:經(jīng)過每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。
輸血專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.
醫(yī)患溝通專項檢查:醫(yī)務(wù)科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查,通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通,同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。
在加強醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,醫(yī)務(wù)科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進一步規(guī)范要求,下發(fā)各科室后要求認真組織學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科每月進行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,全年共檢查運行病歷4150份,及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張?zhí)幏剑侥壳盀橹构渤椴殚T診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%.
在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應(yīng)用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導(dǎo),防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。
科長述職述廉報告5
20xx年、20xx年,我院監(jiān)審部在市審計局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞我院以臨床工作為中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進我院發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。目前,內(nèi)部審計工作已成為我院內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀(jì)律、加強內(nèi)控管理、維護醫(yī)院利益、促進我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
20xx年度,我院共實現(xiàn)收入總計為XX萬元,其中醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,財政補助收入xx萬元,支出總計為xx萬元,其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,其他支出xx萬元;
截止至20xx年9月底,我院共實現(xiàn)收入總計為xx萬元,其中醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,財政補助收入xx萬元,支出總計為xx萬元,其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,其他支出xx萬元。
二、基建工程決算審計
我院內(nèi)部審計工作以維護醫(yī)院的經(jīng)濟利益為出發(fā)點,繼續(xù)緊抓工程項目審計,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額等問題,對查出的.問題及時進行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底,共審計基建、維修、裝飾等工程項目XX項,送審金額XX萬元,審減金額XX萬元。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟損失,維護了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項目的管理。
三、大額度資金審批
為進一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開支審批程序,由事后審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑、事中審計監(jiān)督,充分發(fā)揮財務(wù)稽核與內(nèi)部審計的監(jiān)督合力。結(jié)合我院實際,根據(jù)xx【20xx】XX號文件《xxX醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批程序的通知》,我院內(nèi)部審計對超過萬元以上的財務(wù)支出進行審批登記,審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底,共審核報銷、轉(zhuǎn)賬萬元以上的單據(jù)xx份,涉及金額XX萬元。其中有42份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回,提出審核建議16條,有效堵塞財務(wù)開支中的漏洞,嚴格大額度資金列支審批關(guān)。
四、醫(yī)院內(nèi)部專項審計
根據(jù)20xx年、20xx年工作計劃,我院內(nèi)部審計針對醫(yī)院內(nèi)部熱點問題開展五項內(nèi)部專項審計,分別是“20xx年財務(wù)收支情況審計”、“20xx年藥品庫存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計”、“大樓管理處成立以來科室效益工資、臨時工工資及夜班費領(lǐng)取發(fā)放情況審計”、“新區(qū)門診部成立以來財務(wù)收支、補助發(fā)放情況審計”及“ 20xx年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫存管理情況審計”;在以上五項審計中,共發(fā)現(xiàn)存在問題34項,提出審計建議17條,均被被審科室采納。同時對上年度審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了回訪。
五、今后的工作打算
在今后的工作中,我院內(nèi)部審計有以下四點打算:一是從提高經(jīng)濟效益出發(fā),健全內(nèi)部控制制度體系,從制度上確保我院財務(wù)開支及其他經(jīng)濟活動的合法、合規(guī)性。二是針對我院重點科室、重點項目、重點資金、重點問題,對我院財務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購銷進行專項審計,并對基本建設(shè)投資、修繕工程項目以及大額度資金流向進行監(jiān)督。三是對我院的三項重點工程“新區(qū)醫(yī)院項目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目”、“xx(xx醫(yī)院)項目”進行重點監(jiān)督,對三項工程的資金流向、財務(wù)開支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進行重點審計,防止由內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。四是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
科長述職述廉報告6
20xx年醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”要求強化科學(xué)管理,通過十三項核心制度和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強醫(yī)患溝通、舉辦應(yīng)急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權(quán)等措施,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科各項工作有序全面開展,F(xiàn)將20xx醫(yī)務(wù)主要工作和個人思想情況報告如下:
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格落實醫(yī)療核心制度。
一是嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導(dǎo)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。
重點檢查:
①首診負責(zé)制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)審批制度,疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫(yī)療核心制度。
②加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科定期對我院的輸血病歷進行專題質(zhì)控檢查,加強臨床醫(yī)師對《臨床用血管理辦法》的學(xué)習(xí),進一步掌握臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項。
、蹏栏褚(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,保障患者安全,降低醫(yī)療風(fēng)險。
、軐υ械尼t(yī)療質(zhì)量考核方案進行調(diào)整。在第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議上,對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質(zhì)量考核方案進行了修訂,使之更適合目前臨床工作的實際需要。
二是規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。今年5月份江蘇省衛(wèi)計委出臺了新版《江蘇省病歷書寫規(guī)范》,醫(yī)務(wù)科通過在南京培訓(xùn)之后,在院內(nèi)組織專題培訓(xùn),邀請xx市醫(yī)院xxx主任對新版病歷書寫規(guī)范中常見的問題進行培訓(xùn)講解;并且對電子病歷中改版的內(nèi)容進行了修訂,以適應(yīng)臨床工作的需求。同時醫(yī)務(wù)科每月對運行病歷以及歸檔病歷進行檢查,根據(jù)病歷書寫中存在的問題,對各科進行常規(guī)考核,考核結(jié)果匯總上報醫(yī)院績效辦,并與科室績效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫(yī)通”項目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運行,醫(yī)務(wù)科協(xié)助信息科對電子病歷系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的常見問題進行匯總并分析。20xx年1-11月份醫(yī)務(wù)科共抽查住院病歷1921余份,目前住院病歷甲級率為98.2%,出院病歷7天歸檔率64.5%。
二、注重醫(yī)療安全管理,保障患者安全。
切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個醫(yī)療服務(wù)過程中。
1、加強醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年4月、7月分別組織全院醫(yī)、護、技人員進行了“醫(yī)療糾紛防范”專題培訓(xùn);從控制醫(yī)療缺陷入手,進一步增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識和自我保護意識,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、加強安全用藥管理。今年1月份醫(yī)務(wù)科針對臨床超藥品說明書用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說明書用藥規(guī)定;同時因為xx地區(qū)多次出現(xiàn)中成藥注射劑的過敏案例,醫(yī)務(wù)科會同藥劑科及時召開了臨床安全用藥工作會議,并作出了關(guān)于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規(guī)范。2月份針對門診輸液患者治療中存在一定的安全隱患,醫(yī)務(wù)科制定了輸液病人醫(yī)師巡視制度。 8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關(guān)規(guī)定,進一步保障用藥安全。
3、保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科采取日?己、專項質(zhì)控等形式對手術(shù)分級管理制度、手術(shù)安全核查制度以及非計劃再次手術(shù)制度落實情況進行考核。對于超范圍手術(shù),醫(yī)務(wù)科嚴格落實手術(shù)審批制度,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。為方便手術(shù)科室臨床醫(yī)師開展工作,10月份制定了“關(guān)于加強手術(shù)審批管理的相關(guān)規(guī)定”,簡化了手術(shù)審批的流程,得到了科主任和臨床醫(yī)師的一致認可。
4、加強“三合理”規(guī)范管理,有效控制藥占比。為了加強“三合理”規(guī)范管理,有效控制輸液人次,減少輸液反應(yīng)、藥物過敏反應(yīng)和輸液相關(guān)事件的發(fā)生率;減輕患者醫(yī)療負擔(dān)和就醫(yī)成本;有效控制藥占比;減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源;減少醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。今年2月份醫(yī)務(wù)科制定了關(guān)于“三合理規(guī)范”管理工作的有關(guān)規(guī)定,并且每季度醫(yī)務(wù)科針對“三合理”規(guī)范對臨床科室進行檢查。根據(jù)今年市衛(wèi)計委公立醫(yī)院綜合改革工作的要求,結(jié)合我院實際,進一步規(guī)范診療行為,促進臨床合理用藥,醫(yī)務(wù)科出臺了“關(guān)于做好藥品占比控制工作的通知”和“關(guān)于做好20xx年醫(yī)保費用控制工作的通知”,今年1-11月份全院藥占比為38.5%,較20xx年下降3%。并且針對抗菌藥物臨床應(yīng)用及醫(yī)保費用控制情況作了相應(yīng)的專項檢查。另外,醫(yī)務(wù)科協(xié)同信息科通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物權(quán)限分級管理。
5、1-11月份醫(yī)療糾紛調(diào)處情況。20xx年1-11月醫(yī)務(wù)科共接待醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛23起,目前已調(diào)處20起,還有3起尚未結(jié)案,其中2起已經(jīng)過xx市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療鑒定,等待法院最后的宣判。全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,因醫(yī)療糾紛發(fā)生賠款約17萬元。
三、加強醫(yī)療應(yīng)急演練、提高醫(yī)護人員應(yīng)急搶救能力。
根據(jù)xx市衛(wèi)計委應(yīng)急辦年初的要求,醫(yī)務(wù)科制訂了我院20xx年醫(yī)療安全培訓(xùn)計劃及應(yīng)急演練方案,成立了我院應(yīng)急救援醫(yī)療隊伍。并且根據(jù)計劃要求了進行6次應(yīng)急管理培訓(xùn);應(yīng)急辦分別于10月22日進行了“疑似食物中毒拉練式應(yīng)急演練”和12月16日進行了“醫(yī)技檢查過程中患者突發(fā)急救事件拉練式應(yīng)急演練(放射科碘過敏性休克緊急醫(yī)療救援應(yīng)急演練)”,進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力;全年完成鎮(zhèn)政府安排的應(yīng)急演練35次,參與醫(yī)務(wù)人員達110人次,被保障人數(shù)近1.5萬人。在12月18日市衛(wèi)計委衛(wèi)生應(yīng)急工作考核中得到了考核組的表揚。
四、規(guī)范數(shù)據(jù)收集,積極完成各項醫(yī)療信息上報工作。
積極完成各項醫(yī)療信息上報工作,每月按要求完成各類信息上報;每季度完成醫(yī)療糾紛上報以及醫(yī)政醫(yī)管信息報表;完成傳染病各類信息上報以及死亡證開具工作;執(zhí)行市衛(wèi)計委應(yīng)急辦要求的每日H7N9零報告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報表。
五、加強科室管理,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
主要包括各科室之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查工作、組織全院各類培訓(xùn)工作、完成了20xx年醫(yī)院校驗工作及二類技術(shù)申報備案工作、愛嬰醫(yī)院迎檢工作、參與醫(yī)政醫(yī)管培訓(xùn)交流工作、開展基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥推進工作、每季度基工督查配合工作、各類應(yīng)急保障安排工作、急診病區(qū)及ICU運行籌備工作、病區(qū)調(diào)整與搬遷協(xié)調(diào)工作、120急救站及社區(qū)中心支援排班工作、“8.2”事件傷員后續(xù)康復(fù)支援工作以及昆山市衛(wèi)計委對醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)技質(zhì)量,急診科、ICU、麻醉科、病理科建設(shè)等各項質(zhì)控檢查與調(diào)研工作。
六、注重個人清正廉潔,樹立勤廉為民新形象。
日常工作本人認真負責(zé)、腳踏實地,自覺遵紀(jì)守法,注重黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面知識的`學(xué)習(xí)。以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,認真履行崗位職責(zé),服從大局,按原則辦事、按規(guī)章辦事。嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定”和國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定,工作生活中始終保持清醒頭腦,堅決不睬紅線。并按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,對自身存在“四風(fēng)”問題進行自查自糾,并積極參與“三嚴三實”教育實踐活動,從思想深處提高服務(wù)意識,防患于未然。
七、加強個人道德修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
近一年來,本人自覺遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德和社會公德,積極發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的精神,不斷樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時注重個人道德修養(yǎng)和內(nèi)涵修養(yǎng),工作中從小事做起,做到言行一致,以身作則、敢于擔(dān)當(dāng),并積極服務(wù)于臨床科室,有效化解了科室之間、醫(yī)患之間、職工之間的一些矛盾與困難,得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致認可。
八、下階段重點工作和工作思路
1、進行二級醫(yī)院復(fù)評資料整理工作。
2、深化臨床路徑管理工作。
3、規(guī)范門急診輸液工作,有效控制不合理輸液?傊,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責(zé),積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的主要職能科室之一,工作千頭萬緒,工作難點也較大,雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足和問題,比如業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習(xí)不夠深入、臨床一線調(diào)查與指導(dǎo)不夠深入、工作方法和工作方式有待改進等等。我將在今后的工作中更加嚴格要求自己,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念,在醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量上下功夫,重管理、抓落實、促整改,切實有效地把各項工作落到實處,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新的臺階。
以上述職不足之處,敬請批評指正!謝謝大家!
科長述職述廉報告7
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,本人作為預(yù)防保健科科長,對這一年的工作深有感受,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴密組織。醫(yī)院黨支部對本次創(chuàng)建“青年文明號”工作非常重視,并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨支部書記、院長同志任組長,醫(yī)院黨支部委員、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員、防?浦魅瓮炯皥F支部書記任副組長,各個團小組長任小組成員,組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé),每一個領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工,務(wù)求更加認真細致地把各項措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動作為全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和重點工程來抓,增強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,突出重點,改進不足,把創(chuàng)建工作和防?乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起,一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上全面落實。
2、責(zé)任明確,層層落實。我們及時制定了創(chuàng)建計劃,確定了創(chuàng)建重點,并加強每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),平時通過送出進修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強科員的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),并對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進行細化量化,做到通盤計劃,分類指導(dǎo),全面落實。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來,要求科室、個人對照考核內(nèi)容,制訂考核細則,并落實責(zé)任到人,確保創(chuàng)建工作不流于形式。
二、發(fā)揮活力,爭創(chuàng)佳績
防?剖轻t(yī)院下屬的一個科室,該科室現(xiàn)有工作人員11名,35歲以下的青年有10人,平均年齡為27歲,大專以上文化程度的有6名,是一個朝氣蓬勃,充滿活力、團結(jié)的`集體。防?片F(xiàn)在主要負責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作,直20xx年防?茝V泛開展創(chuàng)建市“xxx”,爭當(dāng)“青年崗位能手”活動以來,嚴格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾:愛崗敬業(yè),嚴謹求實;便民利民,方便群眾;有問必答,廉潔行醫(yī);行動迅速,文明服務(wù)。
科室積極開展講文明、創(chuàng)業(yè)績的活動,按文明規(guī)范的要求,嚴格規(guī)范每個團員的言行和舉止,組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位,樹立服務(wù)群眾、奉獻社會的精神,形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,增強了發(fā)展空間。該科室20xx年被xx省衛(wèi)生廳評為“預(yù)防接種示范門診”,陳炳照、黎桂霞等同志被評為20xx年xx區(qū)“優(yōu)秀團干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員;同時,他還作為科室的先進工作分子向團市委推薦為“青年崗位能手”。這說明,科室每一名團員都是服務(wù)的標(biāo)兵,都是醫(yī)院的服務(wù)典范,我們正再接再厲,努力爭創(chuàng)佳績!
三、提升質(zhì)量,文明服務(wù)
1、提高服務(wù)意識,體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,始終堅持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念,始終堅持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨,堅持“以病人為中心”的原則,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。
2、搞好服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一流服務(wù)體系。防?频墓ぷ髀氊(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,我們更是嚴格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范,以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿,以及公示科室人員表,還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話,就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過這些服務(wù)項目的改進后,防?频姆⻊(wù)水平得到了提升,科員廉潔行醫(yī)、爭創(chuàng)一流的自覺意識也在不斷增強。
3、開展特色服務(wù),打造品牌形象。隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動地深入,防?频奶厣⻊(wù)活動也相斷開展起來。五月份,我們發(fā)動了科室團員進行無償獻血,共獻血3200ml,大大補充了xx市中心血站的血源儲備;在xx月時,我們?yōu)閤x市遭受洪水災(zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進行義務(wù)捐款活動。而近期,我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”,就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū),對大家進行衛(wèi)生知識的宣教,大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平。特別是七月到九月,我們曾多次組織團員進行義診和健康咨詢活動,足跡達到xx廣場和xx、xx、xx等多個社區(qū),獲到了區(qū)廣大群眾的好評。
最近,我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人,以及積極響應(yīng)團市委開展?fàn)巹?chuàng)“百號千手”的號召,在都會廣場進行健康咨詢。另外,我們還積極參加各項文體活動,充分發(fā)揮青年們的青春活力,先后參加了區(qū)團委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動和市衛(wèi)生局舉辦的“xx市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”。這一切活動,都是為了更好地發(fā)揮團員青年的青春活力,為我們爭創(chuàng)“青年文明號”工作增添更多的特色。
創(chuàng)建青年文明號最大限度調(diào)動了醫(yī)院全體團員青年的工作積極性,保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處,我們與全市的各先進單位還有差距,還有很多先進理念要學(xué)習(xí)。我們堅信,在區(qū)委、區(qū)辦事處和各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建“x”活動必會更加發(fā)展壯大,不斷規(guī)范和提高我院的管理水平。
科長述職述廉報告8
一年來。在衛(wèi)生局和院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,認真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十六大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學(xué)習(xí),進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,定期檢查分管科室的`醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識及技術(shù)水平,學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識應(yīng)用到臨床中,得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題
1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。
2、更加深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
科長述職述廉報告9
轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
第一:作好全院設(shè)備的管理和維護。
。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、B超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)
監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
。ㄈ┘訌娫O(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及
時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。
。ㄋ模┘訌娫O(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的.計量檢測,保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。
(五)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團采供部購置了64排CT機,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設(shè)備。
第二:維護好醫(yī)院HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在的問題:
1、隨設(shè)備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時有不能及時保養(yǎng)、維修,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加編制1到2名,招聘新同事;
2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠的跡象,望能在合同的執(zhí)行上加強力度;
3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時效性較差。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。
科長述職述廉報告10
20xx年,我科室團結(jié)和依靠科室全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡要匯報如下:
一、注重政治為先,強化思想錘煉,增強使命意識
一是加強理論修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)黨章和《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),并撰寫心得體會,努力提高政治理論水平。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動以及監(jiān)獄黨委、支部開展的各項學(xué)習(xí)研討活動,堅持以知促行,切實做到令行禁止,敢于擔(dān)當(dāng),主動作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓(xùn),堅持學(xué)習(xí)前沿知識與管理方法,利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機會,帶著問題學(xué),凝智聚力,共謀發(fā)展,共同提高。
二、注重執(zhí)行為本,強化規(guī)范管理,提升履職水平
堅持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振,牢固樹立大局意識、看齊意識,始終以創(chuàng)建為工作方向,全力做好醫(yī)務(wù)科各項工作,積極推動醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進。
(一)抓保障,醫(yī)療管理持續(xù)改進
一是強基礎(chǔ)、抓核心。加強醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難危重病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療中,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。
二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制。實行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系,實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,保證質(zhì)量控制措施的落實。
三是加強院感管理。健全院內(nèi)感染三級管理體系,制定應(yīng)急處置預(yù)案,邀請外院專家開設(shè)職業(yè)暴露防護知識講座,做好防護用具的配備與管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置,防控職業(yè)暴露發(fā)生。
(二)夯基礎(chǔ),醫(yī)療安全全面進階
一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理、醫(yī)療文件書寫、搶救(物)藥品等進行檢查,強化隱患排查與整改落實,確保醫(yī)療安全。強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。
二是提高應(yīng)急能力。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預(yù)案》,強化應(yīng)急處置,開展醫(yī)療應(yīng)急培訓(xùn)演練,進一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。
(三)建機制,醫(yī)療服務(wù)明顯提升
二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次,解決疑難病例52例,幫助各基層醫(yī)院解決實際困難。
三、注重廉潔為貴,強化自身建設(shè),樹立良好形象
一年來,我能時刻牢記黨的宗旨,不斷增強黨性觀念,堅持立德為先,做到公正執(zhí)法、廉潔從警,維護黨員干部隊伍良好形象。
一是嚴格遵守鐵規(guī)禁令。嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,在工作中率先垂范,以身作則,做到筑牢防線,守住底線,不觸紅線。
二是從嚴規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對待手中權(quán)力,敬畏法律規(guī)章,恪守職業(yè)道德,提升執(zhí)法素養(yǎng),維護公平正義,嚴格按照程序辦事,加強請示報告,不越權(quán),不簡化,做到永葆忠誠的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻的職業(yè)本色。
三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,努力做到慎微慎獨,慎欲慎權(quán),清正廉潔,甘于奉獻,保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。
回顧過去的一年,在看到成績的同時,深感還存在不少問題和遺憾,一是精細化理念未能牢固確立,內(nèi)部管理比較粗放;二是有時工作方法欠妥,存在一定的急躁情緒,工作方法和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進一步改進;三是在一些工作上還存在落實不力、督促檢查滯后的'現(xiàn)象。
在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),修身律己,平實做人,務(wù)實做事,更好地完成崗位工作任務(wù),為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
以上報告,不當(dāng)之處敬請批評指正。
科長述職述廉報告11
局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下,圓滿完成了年局下達的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認真進行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時,認真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo):
首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,生技科進行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的'時間,施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
也是科工作的一項重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到市局驗收人員的好評。
組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設(shè)計。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。
先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。完成局下達的各項臨時性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
注重對職工進行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團結(jié)方面
設(shè)計、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
科長述職述廉報告12
一、自身建設(shè)情況
在政治建設(shè)上,始終堅定政治信念。我始終把政治建設(shè)放在首位,積極參加黨的理論知識學(xué)習(xí),提高自身政治素養(yǎng),時刻做到講學(xué)習(xí)、講政治,不斷堅定政治立場,提升政治思想覺悟。
在思想建設(shè)上,始終確保認識到位。作為監(jiān)督指導(dǎo)科副科長,我的任務(wù)非常明確,就是為支隊黨委當(dāng)好參謀助手,對基層大隊工作進行指導(dǎo),監(jiān)管好支隊列管單位,通過努力使我區(qū)防火工作在原有基礎(chǔ)上能夠再上一個新的臺階。
在專業(yè)建設(shè)上,始終堅持不斷學(xué)習(xí)。我不斷加強消防業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范和消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和總結(jié),并在工作中進行實踐,對相關(guān)知識有了更加深入的理解和認識,應(yīng)用技術(shù)規(guī)范的能力也得到了加強。在總隊進行的消防監(jiān)督執(zhí)法崗位適應(yīng)性評價中成績合格。
在廉政建設(shè)上,始終保持清正廉潔。工作以來,我樹牢樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,認真執(zhí)行公安部“四個嚴禁”、“五個不準(zhǔn)”和“五條禁令”。要求自己做到品德高尚、清正廉潔。
二、履行職責(zé)情況
我恪盡職守,認真履行職責(zé),完成了上級要求的各項工作任務(wù)。
一是從事內(nèi)勤方面的工作。我作為防火監(jiān)督處的內(nèi)勤,負責(zé)材料上報和各種情況的匯總工作,工作不僅量大,而且需要極大的細心和耐心。從消防安全重點單位“三抓三查三提升”到夏季消防檢查再到冬春火災(zāi)防控,每次專項行動的開展,我都能認真匯總上報各種材料、數(shù)據(jù),做到及時、準(zhǔn)確的將支隊開展的各項工作上報給上級部門,并協(xié)調(diào)、部署好各大隊的.工作開展。
二是推動落實政府消防工作責(zé)任。20xx年,協(xié)調(diào)管委會召開春季防火消防工作會議、冬春火災(zāi)防控工作會議等4次,制訂下發(fā)工作方案、通知4份。提高了行業(yè)主管部門和社會單位主體意識、推動了消防安全戶籍化管理和遠程視頻監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)等各項工作任務(wù)落實。
三是開展社會單位戶籍化管理工作。作為支隊?wèi)艏芾韱T我首先深入的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)的了解戶籍化管理系統(tǒng)。指導(dǎo)支隊列管的8家單位開展戶籍化管理工作,并定期查看各大隊?wèi)艏芾砬闆r,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題230余項。
四是開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作。20xx年共開展消防監(jiān)督檢查232次,辦理消防行政處罰案件10件,辦理備案抽查類工作3件,技術(shù)復(fù)核工程88起,辦理開業(yè)前消防安全檢查2起。辦理上述案件中無一人提出異議,要求復(fù)核或訴訟。
五是強化派出所消防監(jiān)督工作。3次為派出所的同志講授消防監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)知識和開展聯(lián)合檢查,從《吉林省消防條例》,到如何具體開展消防監(jiān)督檢查工作,再到演示公安網(wǎng)絡(luò)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)平臺的使用方法,不僅明確了派出所民警的消防監(jiān)督職責(zé),而且有效提高了派出所民警消防監(jiān)督的“四個水平”。
六是開展基層大隊監(jiān)督指導(dǎo)工作。先后6次到基層大隊指導(dǎo)其開展日常消防監(jiān)督管理工作,幫助其解決監(jiān)督工作中遇到的問題難題,給基層大隊下發(fā)督辦單3份,解決監(jiān)督工作中遇到的問題20余項。
三、今后努力方向
在工作中,我還存在一些不足和急需加強改進的方面,比如在學(xué)習(xí)上還不夠主動、在工作上還不夠創(chuàng)新等等。今后,我將進一步加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),堅持理論與實踐相結(jié)合,進一步加強消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),堅持突出重點、打造亮點、解決難點,采取有效措施,切實把防火工作提升到一個新的水平。
人生是各種不同的變故、循環(huán)不已的痛苦和歡樂組成的。那種永遠不變的藍天只存在于心靈中間,向現(xiàn)實的人生去要求未免是奢望。
科長述職述廉報告13
今年以來,保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長,深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點工作:
一、刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑,學(xué)習(xí)更是在知識經(jīng)濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部,我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。今年以來,我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,我嚴格按照上級要求,按時間、按步驟,完成了各階段學(xué)習(xí)實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話,撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動職工學(xué)習(xí),年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù),分季度進行檢查考核,今年以來,主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工思想覺悟不斷提高,工作主動性明顯增強,為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設(shè)
今年以來,我努力踐行先進的管理理念,狠抓隊伍建設(shè)。
。ㄒ唬┌凑丈霞壱,針對管理上的不良現(xiàn)象,我和幾位班子成員認真研究分析,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己,及時糾正自身存在的問題。
。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年,為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢,經(jīng)所班子慎重研究,并報礦領(lǐng)導(dǎo)同意,對全科4個班組的班長進行了調(diào)整,任命了3名較年輕的班長,給隊伍注入了活力。新班長到任后,我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”,二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開展工作,使進他們在最短的時間里進入了新角色,工作較之以前有明顯起色。
。ㄈ┓e極推進職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下,經(jīng)科班子研究,我科制定了年度職工培訓(xùn)計劃,在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識的同時,積極開展軍事技能培訓(xùn),力爭打造一支“拉得出、打得贏”的.保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目,分四個季度對保安員進行軍事訓(xùn)練,一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過半年的努力,已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核,參訓(xùn)率達96%和99%,達標(biāo)率達99%。通過這項措施,有效提升隊員的軍事素質(zhì),增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次,各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后,首先克服了人員少的困難,從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊
科長述職述廉報告14
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求,作為保運一區(qū)長,現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進行匯報,請予審議:
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴于律己,認真扎實開展各項工作,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,工作中能忠實履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項工作實踐中,團結(jié)干部職工,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)認識方面
我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡,通過不斷學(xué)習(xí)增強了自身的黨性觀念、組織能力,管理能力也有了很大的提高;通過學(xué)習(xí)增強了科學(xué)性、實用性和預(yù)見性,能夠運用理論指導(dǎo)實踐,理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系,緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起,為有效開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作作風(fēng)方面
由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作,深感肩上責(zé)任重大,我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題,以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點,以減輕職工勞動強度為目的,最大限度提高工作效率,促進各項工作有序開展。
其次,我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己,都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。
作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實際工作中,我不僅從管理者的角度看問題,落實問題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢,做好職工思想工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念,增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流,增強了同事間團結(jié)合作,促進了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時間都用在工作上,對設(shè)備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握,處處留心,及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見,對工作積極對待,努力完成,做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題,進行排查督促落實整改。
三、履職情況
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:
在安全保運轉(zhuǎn)方面:我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達標(biāo)驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
在日常工作落實方面:20xx年,我認真按照精裝工程達標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃,按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收,并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。
在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在20xx年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中,我能認真按照技術(shù)措施,從嚴、從實、從細,確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面:20xx年,由于壓風(fēng)機房、二水平泵房等車間先進設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
四、廉潔從業(yè)方面
在日常工作中,我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請柬,借機斂財。在管轄范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層班隊管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
五、存在問題及今后努力方向
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進一步完善;在落實上,工作布置多,抓落實不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。
在下一步的工作中,我將以這次述職為契機,進一步加強學(xué)習(xí),解放思想,改進學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,借鑒好的'工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見,以創(chuàng)新的思維和扎實的工作,努力開拓進取,干好每一項工作。
五、存在問題及今后努力方向
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進一步完善;在落實上,工作布置多,抓落實不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。
在下一步的工作中,我將以這次述職為契機,進一步加強學(xué)習(xí),解放思想,改進學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見,以創(chuàng)新的思維和扎實的工作,努力開拓進取,干好每一項工作。
科長述職述廉報告15
一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務(wù)科的`整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實精干力量,加強質(zhì)量培訓(xùn),高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。
4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標(biāo)準(zhǔn),獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛
員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6、改進服務(wù)流程,提高工作效率。
加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔(dān)。
認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
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