科長述職述廉報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編收集整理的科長述職述廉報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長述職述廉報(bào)告1
一年來，本人在委黨組和科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心幫助下，思想穩(wěn)定，立場堅(jiān)定，工作敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將XX工作和廉潔情況作一匯報(bào)：
一、工作學(xué)習(xí)情況
依法行政與法制工作
參與制定了XX年市發(fā)改委依法行政和普法依法治理工作計(jì)劃，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政，加快建設(shè)法制型機(jī)關(guān)，保障和服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了法制保障。
根據(jù)市委依法治市辦《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)的通知》要求，參與了對領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式培訓(xùn)教育，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和法律素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。
多形式開展普法宣傳。參加了4月份東街街道第九個(gè)法律宣傳日、8月依法行政宣傳月、憲法日暨全國法制宣傳日等一系列宣傳教育活動(dòng)，通過懸掛宣傳條幅，制作宣傳版面，印發(fā)宣傳資料等形式宣傳相關(guān)國家政策、法律法規(guī)，發(fā)改資料3000余份。
此外，積極做好行政復(fù)議方面的工作、開展了無紙化學(xué) 法用法考試、接受了省發(fā)改委和市“六五”普法驗(yàn)收。
招投標(biāo)工作
參與全市招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)管工作。認(rèn)真執(zhí)行國家及省有關(guān)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)、《xx市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《xx市政府投資管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度。認(rèn)真履行xx市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)，對全市招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，研究處理招投標(biāo)活動(dòng)中的重大問題。
加強(qiáng)評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行xx省評標(biāo)專家?guī)旃芾碛嘘P(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)xx省評標(biāo)專家?guī)靫x網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)和管理，積極為全市使用政府投資的工程建設(shè)項(xiàng)目的開評標(biāo)提供專家服務(wù)，XX年為建設(shè)項(xiàng)目提供評標(biāo)專家抽取服務(wù)755項(xiàng)次。XX年分兩批次新增選了評標(biāo)專家共計(jì)47名，嚴(yán)格審核專家原件、專業(yè)申報(bào)，組織新增選專家參加了6月和12月在太原舉辦的培訓(xùn)班。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。
參加了省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會舉辦的第二屆優(yōu)秀評標(biāo)專家評選。
3、4月份，為樹立典型、表彰先進(jìn)，激發(fā)專家對評標(biāo)工作的熱情，推進(jìn)專家?guī)旃芾碓偕闲屡_階，我委高度重視，經(jīng)過評比，我市申報(bào)的'9名專家獲得該項(xiàng)殊榮。
勤于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。作為綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的一員，業(yè)務(wù)要求知識面要廣，能力要求較高。根據(jù)工作特點(diǎn)，平時(shí)注重對相關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理解吃透 政策的精神，準(zhǔn)確把握政策的界限及尺度，講究方式方法，注重實(shí)際效果，虛心向老同志請教，取人之長，補(bǔ)已之短，業(yè)務(wù)水平明顯提高，為較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、遵規(guī)守紀(jì)及廉政情況
每天按時(shí)上下班，不遲到早退，遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度；工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，雷厲風(fēng)行，令行禁止，對交辦的任務(wù)，從不脫延、推諉扯皮；服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效；工作思路清晰，開拓進(jìn)取，講究工作方法和工作效率；對于項(xiàng)目單位，熱情服務(wù)，有問必答，對于不符合規(guī)定的事項(xiàng)，能夠做好細(xì)致的解釋工作，能夠做到急事急辦，特事特辦，不能辦的堅(jiān)決不辦。
作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名公務(wù)員，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)常提醒自已，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一年來，我積極參加了各類思想教育活動(dòng)，尤其認(rèn)真觀看了廉潔警示教育片，從中得到了警醒教育，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定，增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事，在具體的工作中從思想上抵制拜金享樂主義，堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格遵守辦事程序，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易。
總結(jié)一年來的工作，在思想作風(fēng)、政治素養(yǎng)、工作能力等各個(gè)方面都得到了很大的提高，但與單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一定差距，還有許多工作沒有做好。在今后的工作中，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力工作、務(wù)求實(shí)效，為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展添磚加瓦做出積極的貢獻(xiàn)。
科長述職述廉報(bào)告2
現(xiàn)任注冊管理科科長。現(xiàn)將本人XX年度履行職責(zé)情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào),敬請批評指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)
今年，是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的第一年，同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用，這對企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí)，盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》，做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實(shí)施并運(yùn)用到注冊登記和年檢中去，這是圓滿完成今年工作任務(wù)，提高企業(yè)登記質(zhì)量，把好市場準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。
二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作
為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。對128戶企業(yè)上門年檢、對32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，受到企業(yè)的一致好評。XX年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶，注銷9戶，實(shí)檢253戶，年檢率67.2。應(yīng)檢私營企業(yè)562戶，注銷22戶，實(shí)檢399戶，年檢率75。對在年檢中未及時(shí)提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍的6戶企業(yè)進(jìn)行了處理，罰款11萬。
三、認(rèn)真開展登記注冊，把好市場準(zhǔn)入關(guān)
1、對市場準(zhǔn)入行為的'監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的頒布，公司條件放寬，辦理公司的企業(yè)增多，但我們還是認(rèn)真受理，依法辦事，截止日前今年辦理私營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照**戶，從業(yè)人員737人，注冊資金**萬元（其中有限公司54戶，合伙企業(yè)16戶，獨(dú)資企業(yè)28戶）；內(nèi)資營業(yè)執(zhí)照**戶，從業(yè)人員96人，注冊資金31萬元。
2、對市場退出行為的監(jiān)管。對不按時(shí)提交XX年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營業(yè)執(zhí)照，其中私營33戶，內(nèi)資14戶。同時(shí)注銷企業(yè)31戶，其中內(nèi)資9戶，私營22戶。對未按時(shí)提交XX年度年檢材料的79戶企業(yè)進(jìn)行了吊銷。
3、對個(gè)體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知，我們對個(gè)體工商戶的市場準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記，并監(jiān)管，截至目前各分局今年共辦理個(gè)體營業(yè)執(zhí)照戶**戶，從業(yè)人員953人，注冊資金**萬元，注銷4戶。
四、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)
1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知，我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作”“對涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作，有限的遏制了不安全事故發(fā)生，同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)解決農(nóng)民工問題工作。在此項(xiàng)工作中我們出動(dòng)執(zhí)法人員105人次，檢查企業(yè)185戶，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問題，對勞動(dòng)部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實(shí)提供了詳細(xì)資料。同時(shí)嚴(yán)厲打擊“黑職介”，為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
科長述職述廉報(bào)告3
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報(bào)告。
一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的`要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
六、年度內(nèi)完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。
在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科長述職述廉報(bào)告4
20xx年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅(jiān)持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，順利通過等級醫(yī)院復(fù)審，圓滿完成全年工作計(jì)劃，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行�，F(xiàn)將具體工作述職如下：
一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
20xx年要說哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進(jìn)行科室分工，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的'復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排，確�？剖�、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。
二、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項(xiàng)檢查，
比如：
交接班專項(xiàng)檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。
輸血專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.
醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)反饋，使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通，同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。
在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查運(yùn)行病歷4150份，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏�，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%.
在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級管理，設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊(duì)對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。
科長述職述廉報(bào)告5
20xx年、20xx年，我院監(jiān)審部在市審計(jì)局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞我院以臨床工作為中心，進(jìn)一步拓展工作思路，積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型，把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，開展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。目前，內(nèi)部審計(jì)工作已成為我院內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)醫(yī)院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
20xx年度，我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為XX萬元，其中醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元，支出總計(jì)為xx萬元，其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出xx萬元，其他支出xx萬元；
截止至20xx年9月底，我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為xx萬元，其中醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元，支出總計(jì)為xx萬元，其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出xx萬元，其他支出xx萬元。
二、基建工程決算審計(jì)
我院內(nèi)部審計(jì)工作以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全面審計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目，多計(jì)工程量，高套定額等問題，對查出的.問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底，共審計(jì)基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目XX項(xiàng)，送審金額XX萬元，審減金額XX萬元。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
三、大額度資金審批
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開支審批程序，由事后審計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮袑徲?jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督合力。結(jié)合我院實(shí)際，根據(jù)xx【20xx】XX號文件《xxX醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批程序的通知》，我院內(nèi)部審計(jì)對超過萬元以上的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批登記，審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底，共審核報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬萬元以上的單據(jù)xx份，涉及金額XX萬元。其中有42份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回，提出審核建議16條，有效堵塞財(cái)務(wù)開支中的漏洞，嚴(yán)格大額度資金列支審批關(guān)。
四、醫(yī)院內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)
根據(jù)20xx年、20xx年工作計(jì)劃，我院內(nèi)部審計(jì)針對醫(yī)院內(nèi)部熱點(diǎn)問題開展五項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)，分別是“20xx年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)”、“20xx年藥品庫存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計(jì)”、“大樓管理處成立以來科室效益工資、臨時(shí)工工資及夜班費(fèi)領(lǐng)取發(fā)放情況審計(jì)”、“新區(qū)門診部成立以來財(cái)務(wù)收支、補(bǔ)助發(fā)放情況審計(jì)”及“ 20xx年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫存管理情況審計(jì)”；在以上五項(xiàng)審計(jì)中，共發(fā)現(xiàn)存在問題34項(xiàng)，提出審計(jì)建議17條，均被被審科室采納。同時(shí)對上年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了回訪。
五、今后的工作打算
在今后的工作中，我院內(nèi)部審計(jì)有以下四點(diǎn)打算:一是從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，健全內(nèi)部控制制度體系，從制度上確保我院財(cái)務(wù)開支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)性。二是針對我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問題，對我院財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購銷進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，并對基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。三是對我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“xx（xx醫(yī)院）項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，對三項(xiàng)工程的資金流向、財(cái)務(wù)開支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，防止由內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)部審計(jì)人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
科長述職述廉報(bào)告6
20xx年醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”要求強(qiáng)化科學(xué)管理，通過十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)、提高病歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、舉辦應(yīng)急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權(quán)等措施，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作有序全面開展�，F(xiàn)將20xx醫(yī)務(wù)主要工作和個(gè)人思想情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度。
一是嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導(dǎo)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。
重點(diǎn)檢查：
�、偈自\負(fù)責(zé)制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)審批制度，疑難病例和死亡病例討論制度等十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度。
�、诩訌�(qiáng)臨床安全用血的管理，為確保用血安全，醫(yī)務(wù)科定期對我院的輸血病歷進(jìn)行專題質(zhì)控檢查，加強(qiáng)臨床醫(yī)師對《臨床用血管理辦法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng)。
�、蹏�(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班，保障患者安全，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
�、軐υ械尼t(yī)療質(zhì)量考核方案進(jìn)行調(diào)整。在第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議上，對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質(zhì)量考核方案進(jìn)行了修訂，使之更適合目前臨床工作的實(shí)際需要。
二是規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。今年5月份江蘇省衛(wèi)計(jì)委出臺了新版《江蘇省病歷書寫規(guī)范》，醫(yī)務(wù)科通過在南京培訓(xùn)之后，在院內(nèi)組織專題培訓(xùn)，邀請xx市醫(yī)院xxx主任對新版病歷書寫規(guī)范中常見的問題進(jìn)行培訓(xùn)講解；并且對電子病歷中改版的內(nèi)容進(jìn)行了修訂，以適應(yīng)臨床工作的需求。同時(shí)醫(yī)務(wù)科每月對運(yùn)行病歷以及歸檔病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，對各科進(jìn)行常規(guī)考核，考核結(jié)果匯總上報(bào)醫(yī)院績效辦，并與科室績效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫(yī)通”項(xiàng)目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運(yùn)行，醫(yī)務(wù)科協(xié)助信息科對電子病歷系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行匯總并分析。20xx年1-11月份醫(yī)務(wù)科共抽查住院病歷1921余份，目前住院病歷甲級率為98.2%，出院病歷7天歸檔率64.5%。
二、注重醫(yī)療安全管理，保障患者安全。
切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過程中。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科在今年4月、7月分別組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范”專題培訓(xùn)；從控制醫(yī)療缺陷入手，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識和自我保護(hù)意識，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、加強(qiáng)安全用藥管理。今年1月份醫(yī)務(wù)科針對臨床超藥品說明書用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說明書用藥規(guī)定；同時(shí)因?yàn)閤x地區(qū)多次出現(xiàn)中成藥注射劑的過敏案例，醫(yī)務(wù)科會同藥劑科及時(shí)召開了臨床安全用藥工作會議，并作出了關(guān)于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規(guī)范。2月份針對門診輸液患者治療中存在一定的安全隱患，醫(yī)務(wù)科制定了輸液病人醫(yī)師巡視制度。 8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步保障用藥安全。
3、保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科采取日�？己�、專項(xiàng)質(zhì)控等形式對手術(shù)分級管理制度、手術(shù)安全核查制度以及非計(jì)劃再次手術(shù)制度落實(shí)情況進(jìn)行考核。對于超范圍手術(shù)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)審批制度，降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了手術(shù)安全。為方便手術(shù)科室臨床醫(yī)師開展工作，10月份制定了“關(guān)于加強(qiáng)手術(shù)審批管理的相關(guān)規(guī)定”，簡化了手術(shù)審批的流程，得到了科主任和臨床醫(yī)師的一致認(rèn)可。
4、加強(qiáng)“三合理”規(guī)范管理，有效控制藥占比。為了加強(qiáng)“三合理”規(guī)范管理，有效控制輸液人次，減少輸液反應(yīng)、藥物過敏反應(yīng)和輸液相關(guān)事件的發(fā)生率；減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)和就醫(yī)成本；有效控制藥占比；減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源；減少醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。今年2月份醫(yī)務(wù)科制定了關(guān)于“三合理規(guī)范”管理工作的有關(guān)規(guī)定，并且每季度醫(yī)務(wù)科針對“三合理”規(guī)范對臨床科室進(jìn)行檢查。根據(jù)今年市衛(wèi)計(jì)委公立醫(yī)院綜合改革工作的要求，結(jié)合我院實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范診療行為，促進(jìn)臨床合理用藥，醫(yī)務(wù)科出臺了“關(guān)于做好藥品占比控制工作的通知”和“關(guān)于做好20xx年醫(yī)保費(fèi)用控制工作的通知”，今年1-11月份全院藥占比為38.5%，較20xx年下降3%。并且針對抗菌藥物臨床應(yīng)用及醫(yī)保費(fèi)用控制情況作了相應(yīng)的專項(xiàng)檢查。另外，醫(yī)務(wù)科協(xié)同信息科通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物權(quán)限分級管理。
5、1-11月份醫(yī)療糾紛調(diào)處情況。20xx年1-11月醫(yī)務(wù)科共接待醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛23起，目前已調(diào)處20起，還有3起尚未結(jié)案，其中2起已經(jīng)過xx市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療鑒定，等待法院最后的宣判。全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故，因醫(yī)療糾紛發(fā)生賠款約17萬元。
三、加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急演練、提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急搶救能力。
根據(jù)xx市衛(wèi)計(jì)委應(yīng)急辦年初的要求，醫(yī)務(wù)科制訂了我院20xx年醫(yī)療安全培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急演練方案，成立了我院應(yīng)急救援醫(yī)療隊(duì)伍。并且根據(jù)計(jì)劃要求了進(jìn)行6次應(yīng)急管理培訓(xùn)；應(yīng)急辦分別于10月22日進(jìn)行了“疑似食物中毒拉練式應(yīng)急演練”和12月16日進(jìn)行了“醫(yī)技檢查過程中患者突發(fā)急救事件拉練式應(yīng)急演練(放射科碘過敏性休克緊急醫(yī)療救援應(yīng)急演練)”，進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力；全年完成鎮(zhèn)政府安排的應(yīng)急演練35次，參與醫(yī)務(wù)人員達(dá)110人次，被保障人數(shù)近1.5萬人。在12月18日市衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生應(yīng)急工作考核中得到了考核組的表揚(yáng)。
四、規(guī)范數(shù)據(jù)收集，積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作。
積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作，每月按要求完成各類信息上報(bào)；每季度完成醫(yī)療糾紛上報(bào)以及醫(yī)政醫(yī)管信息報(bào)表；完成傳染病各類信息上報(bào)以及死亡證開具工作；執(zhí)行市衛(wèi)計(jì)委應(yīng)急辦要求的每日H7N9零報(bào)告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報(bào)表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報(bào)表。
五、加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
主要包括各科室之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、有關(guān)部門的病案調(diào)查工作、組織全院各類培訓(xùn)工作、完成了20xx年醫(yī)院校驗(yàn)工作及二類技術(shù)申報(bào)備案工作、愛嬰醫(yī)院迎檢工作、參與醫(yī)政醫(yī)管培訓(xùn)交流工作、開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥推進(jìn)工作、每季度基工督查配合工作、各類應(yīng)急保障安排工作、急診病區(qū)及ICU運(yùn)行籌備工作、病區(qū)調(diào)整與搬遷協(xié)調(diào)工作、120急救站及社區(qū)中心支援排班工作、“8.2”事件傷員后續(xù)康復(fù)支援工作以及昆山市衛(wèi)計(jì)委對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)技質(zhì)量，急診科、ICU、麻醉科、病理科建設(shè)等各項(xiàng)質(zhì)控檢查與調(diào)研工作。
六、注重個(gè)人清正廉潔，樹立勤廉為民新形象。
日常工作本人認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地，自覺遵紀(jì)守法，注重黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面知識的`學(xué)習(xí)。以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從大局，按原則辦事、按規(guī)章辦事。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，工作生活中始終保持清醒頭腦，堅(jiān)決不睬紅線。并按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，對自身存在“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查自糾，并積極參與“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，從思想深處提高服務(wù)意識，防患于未然。
七、加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。
近一年來，本人自覺遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和社會公德，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)的精神，不斷樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)注重個(gè)人道德修養(yǎng)和內(nèi)涵修養(yǎng)，工作中從小事做起，做到言行一致，以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，并積極服務(wù)于臨床科室，有效化解了科室之間、醫(yī)患之間、職工之間的一些矛盾與困難，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致認(rèn)可。
八、下階段重點(diǎn)工作和工作思路
1、進(jìn)行二級醫(yī)院復(fù)評資料整理工作。
2、深化臨床路徑管理工作。
3、規(guī)范門急診輸液工作，有效控制不合理輸液。總之，在20xx年的工作中我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的主要職能科室之一，工作千頭萬緒，工作難點(diǎn)也較大，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足和問題，比如業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習(xí)不夠深入、臨床一線調(diào)查與指導(dǎo)不夠深入、工作方法和工作方式有待改進(jìn)等等。我將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)理念，在醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量上下功夫，重管理、抓落實(shí)、促整改，切實(shí)有效地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新的臺階。
以上述職不足之處，敬請批評指正!謝謝大家!
科長述職述廉報(bào)告7
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，本人作為預(yù)防保健科科長，對這一年的工作深有感受，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織。醫(yī)院黨支部對本次創(chuàng)建“青年文明號”工作非常重視，并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院黨支部書記、院長同志任組長，醫(yī)院黨支部委員、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員、防�？浦魅瓮炯皥F(tuán)支部書記任副組長，各個(gè)團(tuán)小組長任小組成員，組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé)，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工，務(wù)求更加認(rèn)真細(xì)致地把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動(dòng)作為全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和重點(diǎn)工程來抓，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，突出重點(diǎn)，改進(jìn)不足，把創(chuàng)建工作和防�？乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起，一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起督查、一起考核，切實(shí)從思想上、組織上全面落實(shí)。
2、責(zé)任明確，層層落實(shí)。我們及時(shí)制定了創(chuàng)建計(jì)劃，確定了創(chuàng)建重點(diǎn)，并加強(qiáng)每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，平時(shí)通過送出進(jìn)修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強(qiáng)科員的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，并對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，做到通盤計(jì)劃，分類指導(dǎo)，全面落實(shí)。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來，要求科室、個(gè)人對照考核內(nèi)容，制訂考核細(xì)則，并落實(shí)責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作不流于形式。
二、發(fā)揮活力，爭創(chuàng)佳績
防�？剖轻t(yī)院下屬的一個(gè)科室，該科室現(xiàn)有工作人員11名，35歲以下的青年有10人，平均年齡為27歲，大專以上文化程度的有6名，是一個(gè)朝氣蓬勃，充滿活力、團(tuán)結(jié)的`集體。防�？片F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作，直20xx年防�？茝V泛開展創(chuàng)建市“xxx”，爭當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)以來，嚴(yán)格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾：愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)；便民利民，方便群眾；有問必答，廉潔行醫(yī)；行動(dòng)迅速，文明服務(wù)。
科室積極開展講文明、創(chuàng)業(yè)績的活動(dòng)，按文明規(guī)范的要求，嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)團(tuán)員的言行和舉止，組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位，樹立服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的精神，形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，增強(qiáng)了發(fā)展空間。該科室20xx年被xx省衛(wèi)生廳評為“預(yù)防接種示范門診”，陳炳照、黎桂霞等同志被評為20xx年xx區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團(tuán)支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員；同時(shí)，他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團(tuán)市委推薦為“青年崗位能手”。這說明，科室每一名團(tuán)員都是服務(wù)的標(biāo)兵，都是醫(yī)院的服務(wù)典范，我們正再接再厲，努力爭創(chuàng)佳績!
三、提升質(zhì)量，文明服務(wù)
1、提高服務(wù)意識，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神等觀念，始終堅(jiān)持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。
2、搞好服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一流服務(wù)體系。防�？频墓ぷ髀氊�(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制，我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后，我們更是嚴(yán)格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范，以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿，以及公示科室人員表，還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話，就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過這些服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)后，防�？频姆⻊�(wù)水平得到了提升，科員廉潔行醫(yī)、爭創(chuàng)一流的自覺意識也在不斷增強(qiáng)。
3、開展特色服務(wù)，打造品牌形象。隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)地深入，防保科的特色服務(wù)活動(dòng)也相斷開展起來。五月份，我們發(fā)動(dòng)了科室團(tuán)員進(jìn)行無償獻(xiàn)血，共獻(xiàn)血3200ml，大大補(bǔ)充了xx市中心血站的血源儲備；在xx月時(shí)，我們?yōu)閤x市遭受洪水災(zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行義務(wù)捐款活動(dòng)。而近期，我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”，就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū)，對大家進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣教，大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平。特別是七月到九月，我們曾多次組織團(tuán)員進(jìn)行義診和健康咨詢活動(dòng)，足跡達(dá)到xx廣場和xx、xx、xx等多個(gè)社區(qū)，獲到了區(qū)廣大群眾的好評。
最近，我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人，以及積極響應(yīng)團(tuán)市委開展?fàn)巹?chuàng)“百號千手”的號召，在都會廣場進(jìn)行健康咨詢。另外，我們還積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，充分發(fā)揮青年們的青春活力，先后參加了區(qū)團(tuán)委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動(dòng)和市衛(wèi)生局舉辦的“xx市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”。這一切活動(dòng)，都是為了更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的青春活力，為我們爭創(chuàng)“青年文明號”工作增添更多的特色。
創(chuàng)建青年文明號最大限度調(diào)動(dòng)了醫(yī)院全體團(tuán)員青年的工作積極性，保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處，我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距，還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)辦事處和各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建“x”活動(dòng)必會更加發(fā)展壯大，不斷規(guī)范和提高我院的管理水平。
科長述職述廉報(bào)告8
一年來。在衛(wèi)生局和院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對，通過參加各方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認(rèn)識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、在工作方面
工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，定期檢查分管科室的`醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識及技術(shù)水平，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)分管各項(xiàng)工作。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識應(yīng)用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題
1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。
2、更加深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究，更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
科長述職述廉報(bào)告9
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
�。ㄒ唬┯行У爻袚�(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)
監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及
時(shí)送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的.計(jì)量檢測，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團(tuán)采供部購置了64排CT機(jī)，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、彩超機(jī)、遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等設(shè)備。
第二：維護(hù)好醫(yī)院HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。
�。ㄒ唬┳骱萌河�(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。
存在的問題：
1、隨設(shè)備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時(shí)有不能及時(shí)保養(yǎng)、維修，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度；
3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時(shí)效性較差。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
科長述職述廉報(bào)告10
20xx年，我科室團(tuán)結(jié)和依靠科室全體同志，恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡要匯報(bào)如下：
一、注重政治為先，強(qiáng)化思想錘煉，增強(qiáng)使命意識
一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，并撰寫心得體會，努力提高政治理論水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及監(jiān)獄黨委、支部開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，堅(jiān)持以知促行，切實(shí)做到令行禁止，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)前沿知識與管理方法，利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機(jī)會，帶著問題學(xué)，凝智聚力，共謀發(fā)展，共同提高。
二、注重執(zhí)行為本，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升履職水平
堅(jiān)持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，牢固樹立大局意識、看齊意識，始終以創(chuàng)建為工作方向，全力做好醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。
(一)抓保障，醫(yī)療管理持續(xù)改進(jìn)
一是強(qiáng)基礎(chǔ)、抓核心。加強(qiáng)醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行，如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難危重病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療中，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。
二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制。實(shí)行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。
三是加強(qiáng)院感管理。健全院內(nèi)感染三級管理體系，制定應(yīng)急處置預(yù)案，邀請外院專家開設(shè)職業(yè)暴露防護(hù)知識講座，做好防護(hù)用具的配備與管理，規(guī)范醫(yī)療廢物處置，防控職業(yè)暴露發(fā)生。
(二)夯基礎(chǔ)，醫(yī)療安全全面進(jìn)階
一是加強(qiáng)督查考核。定期組織人員對病房管理、醫(yī)療文件書寫、搶救(物)藥品等進(jìn)行檢查，強(qiáng)化隱患排查與整改落實(shí)，確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。
二是提高應(yīng)急能力。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預(yù)案》，強(qiáng)化應(yīng)急處置，開展醫(yī)療應(yīng)急培訓(xùn)演練，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。
(三)建機(jī)制，醫(yī)療服務(wù)明顯提升
二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次，解決疑難病例52例，幫助各基層醫(yī)院解決實(shí)際困難。
三、注重廉潔為貴，強(qiáng)化自身建設(shè)，樹立良好形象
一年來，我能時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持立德為先，做到公正執(zhí)法、廉潔從警，維護(hù)黨員干部隊(duì)伍良好形象。
一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中率先垂范，以身作則，做到筑牢防線，守住底線，不觸紅線。
二是從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對待手中權(quán)力，敬畏法律規(guī)章，恪守職業(yè)道德，提升執(zhí)法素養(yǎng)，維護(hù)公平正義，嚴(yán)格按照程序辦事，加強(qiáng)請示報(bào)告，不越權(quán)，不簡化，做到永葆忠誠的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻(xiàn)的職業(yè)本色。
三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，努力做到慎微慎獨(dú)，慎欲慎權(quán)，清正廉潔，甘于奉獻(xiàn)，保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。
回顧過去的一年，在看到成績的同時(shí)，深感還存在不少問題和遺憾，一是精細(xì)化理念未能牢固確立，內(nèi)部管理比較粗放;二是有時(shí)工作方法欠妥，存在一定的急躁情緒，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步改進(jìn);三是在一些工作上還存在落實(shí)不力、督促檢查滯后的'現(xiàn)象。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，修身律己，平實(shí)做人，務(wù)實(shí)做事，更好地完成崗位工作任務(wù)，為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
以上報(bào)告，不當(dāng)之處敬請批評指正。
科長述職述廉報(bào)告11
局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來。緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿完成了年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：
從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù)；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事；無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo)：
首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點(diǎn)工作，完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的'時(shí)間，施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出變、變土建改造方案，新建方案、變、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
也是科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項(xiàng)重要工作之一。為此，科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收，受到市局驗(yàn)收人員的好評。
組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計(jì)。目前，根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計(jì)算，無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作按照局要求，非典防治工作方面。堅(jiān)持作到一天四簽到天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點(diǎn)35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)工作。完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，完成本職工作的同時(shí)。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大，由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
科長述職述廉報(bào)告12
一、自身建設(shè)情況
在政治建設(shè)上，始終堅(jiān)定政治信念。我始終把政治建設(shè)放在首位，積極參加黨的理論知識學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，時(shí)刻做到講學(xué)習(xí)、講政治，不斷堅(jiān)定政治立場，提升政治思想覺悟。
在思想建設(shè)上，始終確保認(rèn)識到位。作為監(jiān)督指導(dǎo)科副科長，我的任務(wù)非常明確，就是為支隊(duì)黨委當(dāng)好參謀助手，對基層大隊(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)管好支隊(duì)列管單位，通過努力使我區(qū)防火工作在原有基礎(chǔ)上能夠再上一個(gè)新的臺階。
在專業(yè)建設(shè)上，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。我不斷加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范和消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，并在工作中進(jìn)行實(shí)踐，對相關(guān)知識有了更加深入的理解和認(rèn)識，應(yīng)用技術(shù)規(guī)范的能力也得到了加強(qiáng)。在總隊(duì)進(jìn)行的消防監(jiān)督執(zhí)法崗位適應(yīng)性評價(jià)中成績合格。
在廉政建設(shè)上，始終保持清正廉潔。工作以來，我樹牢樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，認(rèn)真執(zhí)行公安部“四個(gè)嚴(yán)禁”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“五條禁令”。要求自己做到品德高尚、清正廉潔。
二、履行職責(zé)情況
我恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了上級要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是從事內(nèi)勤方面的工作。我作為防火監(jiān)督處的內(nèi)勤，負(fù)責(zé)材料上報(bào)和各種情況的匯總工作，工作不僅量大，而且需要極大的細(xì)心和耐心。從消防安全重點(diǎn)單位“三抓三查三提升”到夏季消防檢查再到冬春火災(zāi)防控，每次專項(xiàng)行動(dòng)的開展，我都能認(rèn)真匯總上報(bào)各種材料、數(shù)據(jù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確的將支隊(duì)開展的各項(xiàng)工作上報(bào)給上級部門，并協(xié)調(diào)、部署好各大隊(duì)的.工作開展。
二是推動(dòng)落實(shí)政府消防工作責(zé)任。20xx年，協(xié)調(diào)管委會召開春季防火消防工作會議、冬春火災(zāi)防控工作會議等4次，制訂下發(fā)工作方案、通知4份。提高了行業(yè)主管部門和社會單位主體意識、推動(dòng)了消防安全戶籍化管理和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
三是開展社會單位戶籍化管理工作。作為支隊(duì)?wèi)艏芾韱T我首先深入的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)的了解戶籍化管理系統(tǒng)。指導(dǎo)支隊(duì)列管的8家單位開展戶籍化管理工作，并定期查看各大隊(duì)?wèi)艏芾砬闆r，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題230余項(xiàng)。
四是開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作。20xx年共開展消防監(jiān)督檢查232次，辦理消防行政處罰案件10件，辦理備案抽查類工作3件，技術(shù)復(fù)核工程88起，辦理開業(yè)前消防安全檢查2起。辦理上述案件中無一人提出異議，要求復(fù)核或訴訟。
五是強(qiáng)化派出所消防監(jiān)督工作。3次為派出所的同志講授消防監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)知識和開展聯(lián)合檢查，從《吉林省消防條例》，到如何具體開展消防監(jiān)督檢查工作，再到演示公安網(wǎng)絡(luò)消防監(jiān)督業(yè)務(wù)平臺的使用方法，不僅明確了派出所民警的消防監(jiān)督職責(zé)，而且有效提高了派出所民警消防監(jiān)督的“四個(gè)水平”。
六是開展基層大隊(duì)監(jiān)督指導(dǎo)工作。先后6次到基層大隊(duì)指導(dǎo)其開展日常消防監(jiān)督管理工作，幫助其解決監(jiān)督工作中遇到的問題難題，給基層大隊(duì)下發(fā)督辦單3份，解決監(jiān)督工作中遇到的問題20余項(xiàng)。
三、今后努力方向
在工作中，我還存在一些不足和急需加強(qiáng)改進(jìn)的方面，比如在學(xué)習(xí)上還不夠主動(dòng)、在工作上還不夠創(chuàng)新等等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、解決難點(diǎn)，采取有效措施，切實(shí)把防火工作提升到一個(gè)新的水平。
人生是各種不同的變故、循環(huán)不已的痛苦和歡樂組成的。那種永遠(yuǎn)不變的藍(lán)天只存在于心靈中間，向現(xiàn)實(shí)的人生去要求未免是奢望。
科長述職述廉報(bào)告13
今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
今年以來，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┌凑丈霞壱�，針對管理上的不良現(xiàn)象，我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長隊(duì)伍。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，對全科4個(gè)班組的班長進(jìn)行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長，給隊(duì)伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開展工作，使進(jìn)他們在最短的時(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下，經(jīng)科班子研究，我科制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，積極開展軍事技能培訓(xùn)，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的.保衛(wèi)隊(duì)伍。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目，分四個(gè)季度對保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練，一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓(xùn)率達(dá)96%和99%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過這項(xiàng)措施，有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
�。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)
科長述職述廉報(bào)告14
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報(bào)，請予審議：
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面
我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高;通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作作風(fēng)方面
由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。
作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實(shí)問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強(qiáng)大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時(shí)間都用在工作上，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握，處處留心，及時(shí)檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯(cuò)位、不越位。及時(shí)對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。
三、履職情況
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
在日常工作落實(shí)方面：20xx年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置;在20xx年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面：20xx年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
四、廉潔從業(yè)方面
在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品，從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請柬，借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
五、存在問題及今后努力方向
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠;在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的'工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。
五、存在問題及今后努力方向
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠;在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。
科長述職述廉報(bào)告15
一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的`整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛
員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對性。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
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