安全生產(chǎn)工作匯報(合集15篇)
無論是身處學(xué)校還是步入社會，越來越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作匯報1
各位經(jīng)理人：
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進(jìn)行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機(jī)會，請大家認(rèn)真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團(tuán)11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）強(qiáng)化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細(xì)則（試行）》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團(tuán)《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┙M織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
�。⿵�(qiáng)化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認(rèn)識當(dāng)前形勢。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運營管理和風(fēng)險控制讓北良長治久安？我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事；另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，
三就是建團(tuán)隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如：事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想；要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區(qū)；存在老大難隱患整改不及時；承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的'部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。
（一）總體思路
把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
（二）工作目標(biāo)
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄈ┲饕ぷ魅蝿�(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。
（1）調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查、督促。
�。�2）形成高效的工作機(jī)制，體系運行環(huán)節(jié)精細(xì)化
安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
（3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
�。�4）提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
（5）評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。
通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理，落腳點在班組。
�。�1）各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
�。�2）公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
�。�3）安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
�。�4）要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材。
�。�5）重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。
�。�6）今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與。
公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。
3、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作
�。�1）繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。
�。�2）注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴(kuò)建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
�。�3）開展豐富多彩和實效性強(qiáng)的安全活動。
進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
（4）深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。
要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。
（5）加強(qiáng)安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
（6）深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
（7）大力推動安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進(jìn)。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
安全生產(chǎn)工作匯報2
一、做到“三個”到位，確保安全生產(chǎn)工作落實到實處
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以項目部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，責(zé)任部門分工抓，各司其職，齊抓共管的良好工作機(jī)制。
2、目標(biāo)責(zé)任分工到位。按照公司要求，結(jié)合項目部制定的《關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，對屬于職責(zé)范圍的責(zé)任目標(biāo)，形成責(zé)任目標(biāo)分解“一張表”，逐一細(xì)化明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。
3、工作安排落實到位。堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真總結(jié)隱患排查、整改工作進(jìn)展情況，注重查找問題，部署安排工作；堅持定期組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人碰頭會，及時交流好的做法，增強(qiáng)隱患排查整治工作的針對性和有效性；根據(jù)上級布署，及時召開會議，傳達(dá)上級有關(guān)指示精神，將工作安排到位，迅速展開所要求的工作。
二、制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，有序開展全年安全工作 深入落實科學(xué)發(fā)展觀，我項目部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合本項目部的實際情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，工作匯報《關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報》。安全生產(chǎn)工作計劃的制定，為我項目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實了基礎(chǔ)，也成功指導(dǎo)了我項目部近段時間安全工作的有序開展。
三、加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)安全意識和安全技能
今年以來，我項目部深入開展了宣傳、培訓(xùn)、教育的各項活動，有效得引導(dǎo)了項目部干部職工和各工區(qū)、施工隊形成自覺重視安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣和主動抓安全生產(chǎn)管理的理念。
1、項目部對新進(jìn)場的員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，施工作業(yè)的安全技術(shù)
交底。加強(qiáng)對高空作業(yè)人員的教育，教育員工進(jìn)入施工現(xiàn)場要正確佩戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。
2、制定文件，先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”活動、應(yīng)急救援預(yù)案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動的通知。
3、進(jìn)行消防演練，4月19日上午組織項目部義務(wù)消防員及作業(yè)人員進(jìn)行一次消防演練，通過演練，極大得提高了項目部救災(zāi)搶險的`應(yīng)急能力和全體職工的安全防范意識。
4、龍浦二標(biāo)施工橋梁教高，項目部加強(qiáng)臨邊防護(hù)設(shè)施及旋轉(zhuǎn)梯制作，共制作旋轉(zhuǎn)四十多個，制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺，便道及橋面安全防護(hù)欄。
四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度，消除事故隱患汲取安全事故教訓(xùn)
項目部建立例行檢查制度。每周由領(lǐng)導(dǎo)小組各分管副組長帶領(lǐng)有關(guān)人員，對施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點進(jìn)行排查，專職安全員加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督察、對所檢查的安全隱患，及時將隱患記錄在整改臺帳上。通過檢查，及時的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進(jìn)行整改,對已過期的廢舊滅火器進(jìn)行了重新購置更新，教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，定期對職工進(jìn)行安全常識教育。
五、下步打算
1、不斷探索有效途徑，建立健全長效工作機(jī)制，確保項目部各項安全工作不出問題，維護(hù)穩(wěn)定和諧的大好局面。
2、繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全意識。
3、強(qiáng)化例行排查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決予以整改。
龍浦高速公路二合同段項目經(jīng)理部
安全生產(chǎn)工作匯報3
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，涉及面廣，工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過硬的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊伍，是我們履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職能的根本保障，隊伍的形象決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的公信力，隊伍的素質(zhì)決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)上新臺階，要求各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)以改革創(chuàng)新精神，切實加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。
一、全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員法管理，是解決農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準(zhǔn)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站為參公管理單位，這是一項重大突破，使該省理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體制工作向前邁進(jìn)了一大步，是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機(jī)構(gòu)參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進(jìn)入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢而上，把農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公問題擺上突出位置，作為農(nóng)機(jī)主管部門的`“一把手工程”來抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求，加強(qiáng)匯報，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，千方百計，全力以赴地做好該省農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理工作，力爭全省市縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部納入?yún)⒐芾硇蛄小?/p>
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的窗口，行風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門的形象、政府的聲譽和農(nóng)民的利益，必須不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和職業(yè)道德教育，使全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺性，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進(jìn)一步公開監(jiān)理業(yè)務(wù)，推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費項目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，開辦網(wǎng)上查詢，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督。各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全有關(guān)制度，完善層級、崗位監(jiān)督機(jī)制，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式，實行服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，方便農(nóng)民群眾。要堅持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移，深入基層開展宣傳教育、技術(shù)檢驗審驗、業(yè)務(wù)咨詢和各項服務(wù)活動，為農(nóng)民辦實事、辦好事，突出農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作特色，樹立良好形象。
三、切切實實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。去年，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)分解到各省（區(qū)、市）人民政府，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標(biāo)的核心在于控制，實質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故，目的在于落實地方政府安全生產(chǎn)的主體職責(zé)及行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。各級農(nóng)機(jī)主管部門要積極爭取重視和支持，協(xié)助政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)下達(dá)給基層，分解到部門，形成一級抓一級、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實、同考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，導(dǎo)致重大事故的，要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查制、過錯追究制和“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，依法追究責(zé)任，做到賞罰分明，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
安全生產(chǎn)工作匯報4
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，保證安全生產(chǎn)工作落到實處
我鄉(xiāng)按照縣安監(jiān)局要求，研究制定并與各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書50余份，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙則”責(zé)任機(jī)制，并定期組織嚴(yán)格考核，督促企業(yè)依法依規(guī)配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次系統(tǒng)內(nèi)安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，及時向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向縣安監(jiān)局報送一份安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治，把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機(jī)制結(jié)合起來，及時反饋整治工作信息。
4、認(rèn)真排查本轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合縣政府有關(guān)監(jiān)管部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委會督辦的事項及時落實并做好反饋;對市、縣綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照各自職責(zé)，限期整改，并做好反饋。
5、不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。
6、配合縣政府組織加強(qiáng)對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，依法查處未取得行政審批、擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為。
7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
8、督促所轄區(qū)企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行“三同時”審查驗收，礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)條件審查并取得相應(yīng)證書。
9、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表及行政正職年度、安全履職報告。
10、根據(jù)本單位的職責(zé)和實際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章
制度，加強(qiáng)車輛安全管理和節(jié)假日值班值日安全保衛(wèi)工作，預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。
二、大力宣傳，營造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
我鄉(xiāng)認(rèn)真組織有關(guān)部門討論制定《蛟洋鄉(xiāng)關(guān)于開展20xx年“主體責(zé)任落實年”活動方案》，并及時將有關(guān)文件傳達(dá)下發(fā)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。突出“主體責(zé)任”這條主線，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，集中宣傳轄區(qū)內(nèi)的.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，發(fā)放各種宣傳資料500余份，制作宣傳標(biāo)語50余條、黑板報2期，接受群眾咨詢821余人次。組織本鄉(xiāng)轄區(qū)范圍企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強(qiáng)化我鄉(xiāng)干部、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、村安全協(xié)管員的安全責(zé)任意識，提高他們的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項要素落實到位，推動全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作
我鄉(xiāng)及時將有關(guān)加強(qiáng)節(jié)日安全的通知傳達(dá)下發(fā)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，精心部署安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
四、突出重點，強(qiáng)加防范，加強(qiáng)打擊安全生產(chǎn)非法違法工作
根據(jù)《蛟洋鄉(xiāng)關(guān)于集中開展“三項行動”的通知》精神，進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)非法違法整改工作，聯(lián)合國土局、派出所等有關(guān)部門拆除三家小造紙廠，有效預(yù)防非法違法事故的發(fā)生，保障公共安全。我鄉(xiāng)研究制定了實施方案，認(rèn)真組織本鄉(xiāng)各有關(guān)部門重點排查有可能發(fā)生非法違法行為的重點企業(yè)，并嚴(yán)格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全生產(chǎn)工作匯報5
在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，我縣在全縣范圍內(nèi)開展了以安全責(zé)任，重在落實為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力
(一)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
縣政府成立了以副縣長張俊懿任組長，縣安監(jiān)局局長楊昌華任副組長，縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣廣電局、縣總工會、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的羅江縣安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、各部門、有關(guān)行業(yè)和企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動。
(二)6月1日，副縣長張俊懿作了全國安全生產(chǎn)月活動電視動員講話。
(三)營造活動氛圍。
從5月30日起各鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門、駐縣各企事業(yè)單位通過電視、廣播、專版、專欄、懸掛張貼 安全生產(chǎn)月掛圖、標(biāo)語，播放安全生產(chǎn)警示教育片等形式，營造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動宣傳氛圍!
(四)組織檢查、排查安全隱患
縣安委會共組織7個檢查組，分別對水上交通、非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、水利設(shè)施及學(xué)校安全等行業(yè)進(jìn)行了安全檢查，對排查的隱患提出了整改意見，落實了責(zé)任單位。
二、開展形式多樣的宣傳，增強(qiáng)全民安全意識
(一)20xx年5月27日，縣安辦組織召開安全生產(chǎn)月活動協(xié)調(diào)會，對活動開展相關(guān)事宜作了部署，安委會主要成員單位和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
(二)層層召開會議進(jìn)行布置，全縣各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)召開安全生產(chǎn)月活動動員會達(dá)100%;
(三)開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，各鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門通過對典型事故和身邊事故的案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)自我防范意識和自我保護(hù)能力。
(四)書寫標(biāo)語進(jìn)行宣傳，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、企事業(yè)單位共書寫標(biāo)語366幅，懸掛警示掛圖180張;
(五)6月10日各鎮(zhèn)人民政府在政府所在地開展安全咨詢?nèi)栈顒�。縣級有關(guān)部門和部分企業(yè)在縣城八景苑開展全國安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒�，共�?6個單位、72人參加咨詢?nèi)栈顒�，發(fā)放宣傳資料20000余份，出動宣傳車24輛，在全縣10個鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回宣傳，宣傳面達(dá)95%。
(六)縣廣電局在電視臺開展安全宣傳專欄1個，播放安全公益廣告15天。
(七)各鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門、各企事業(yè)單位組織觀看安全警示教育片45次，全縣共有18000余人/次觀看。
(八)相關(guān)部門組織安全知識五進(jìn)活動10次，共播放安全生產(chǎn)電影、警示片20余部，有30000余人觀看。
(九)舉辦安全教育培訓(xùn)12次，培訓(xùn)干部職工1500余人;
(十)開展安康杯競賽和青年安全示范崗活動，全縣共有121家企業(yè)，1090人參加，不斷提高企業(yè)職工安全意識、素質(zhì)和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動起到了積極的.推動作用。
(十一)開展?fàn)幾霭踩⌒l(wèi)士活動，全縣共有26所學(xué)校30000余學(xué)生參加做一天安全檢查員、做一次安全檢查員、制一份安全應(yīng)急書活動。
通過安全生產(chǎn)月一系列活動的開展，使全縣廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識有了更進(jìn)一步的提高，生產(chǎn)經(jīng)營單位員工的自我保護(hù)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。從而對有效遏制安全生產(chǎn)事故，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作匯報6
為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實匯報資料如下：
一、組織動員，召開職工大會
為了更好的貫徹落實省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細(xì)密的對今后的工作進(jìn)行了部署。
二、開展防汛應(yīng)急演練
按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，指定并完善了最終的`應(yīng)急預(yù)案，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
三、加大路政巡查力度
昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內(nèi)的險橋、險段進(jìn)行認(rèn)真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時采取有效應(yīng)對措施，堅決制止，依法查處。同時加強(qiáng)路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。
四、加大超限車輛治理力度
為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強(qiáng)了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯時上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。
安全生產(chǎn)工作匯報7
20xx年上半年，xx縣認(rèn)真貫徹落實省、市“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”工作要求，以建設(shè)和諧、宜居、繁榮的新徐水為目標(biāo)，以提升城市品位，完善城市功能為重點，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，城市功能進(jìn)一步增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善�，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實責(zé)任。
為實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平的總體目標(biāo)，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署，研究起草了《XX縣“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”實施意見》，成立了以縣委書記為政委，政府縣長為總指揮，相關(guān)部門為成員的“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”指揮部。并按照實施意見要求，層層分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、落實到人，同時定期召開協(xié)調(diào)會，切實解決工作中存在的“難題”，確保三年上水平工作扎實推進(jìn)。
二、工作進(jìn)展情況。
�。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量明顯改善。
空氣質(zhì)量進(jìn)一步提高。扎實開展“藍(lán)天行動”，20xx年上半年大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)已有158天，優(yōu)良天氣率達(dá)到了85%以上，二氧化硫濃度、二氧化氮年平均值、可吸入顆粒物年平均值全部達(dá)標(biāo)。
�。ǘ┏擎�(zhèn)建設(shè)三年上水平重點項目推進(jìn)情況。
1、城內(nèi)大街南延工程。
城內(nèi)大街南延工程道路長xx米（巨力路—規(guī)劃南外環(huán)），寬度50米，工程的主要內(nèi)容為：道路建設(shè)、雨污水管道、給水管道、路燈工程，項目總投資xx萬元（不含拆遷費用）。結(jié)合拆遷情況，目前已完成立項和圖紙設(shè)計，準(zhǔn)備招標(biāo)。
2、晨陽大街南延工程。
晨陽大街南延工程道路長xx米（巨力路—劉伶路），道路寬度50米，中間為6米寬的綠化帶，兩側(cè)各為xx米的機(jī)動車道和各7米的人行道，工程的主要內(nèi)容為：道路建設(shè)、雨污水管道、給水管道、路燈工程，項目總投資xx萬元（不含拆遷費用）。目前已完成立項，準(zhǔn)備招標(biāo)。
3、劉伶路東延工程項目。
劉伶路東延工程：西起劉伶路現(xiàn)狀末端，東至晨陽大街，道路長xx米 。斷面形式：道路紅線xx米，主路面寬xx米，兩側(cè)人行便道及綠化帶寬各xx米。主要工程內(nèi)容包括：瀝青混凝土路面、雨污分流排水工程、給水工程、交通工程、照明工程、橋梁工程等�？偼顿Y估算xx萬元。目前，瀑河橋梁工程已開始施工。
4、瀑河景觀帶二期工程。
瀑河景觀帶二期工程包含xx國道瀑河橋—復(fù)興路橋東側(cè)，永興橋—振興橋兩側(cè)，振興橋—城內(nèi)大街瀑河橋東側(cè)的硬化，老干部局休閑公園整修，二中游園建設(shè)，瀑河兩側(cè)亮化等多項內(nèi)容，項目投資估算約xx萬元。目前已完成立項，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計7月份開工。
5、徐水新城公園。
新城公園位于劉伶路與城內(nèi)大街交匯處西南角，總占地面積300畝，主要建設(shè)內(nèi)容包括綠化、硬化、水系、游樂場、光伏展覽館等，總投資xx萬元。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
6、康明大街綜合整治工程。
康明大街綜合整治工程：西起107國道，東至晨陽大街，全長xx米。主要工程內(nèi)容包括：主路兩側(cè)各鋪設(shè)3米人行便道磚和種植4。3米寬綠化帶。工程總投資概算556萬元，其中便道：xx萬元，綠化xx萬元。目前已完成前期手續(xù)，已發(fā)布招標(biāo)公告。
7、華龍路綜合整治工程。
華龍路綜合整治工程：西起晨陽大街，東至高速下道口，全長xx米。工程概算總投資xx萬元。現(xiàn)正在施工，已完成清理現(xiàn)場50%，完成土方工程xx%，完成路基挖槽xxm，安裝路沿石xxm。
8、大王店產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
大王店產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包含：緯二路東延、緯三路建設(shè)、及綠化、亮化和供水排水一期工程，項目總投資1。87億元。目前緯二路東延路槽灰土層加強(qiáng)處理已完成，三步素土回填碾壓完成，全部達(dá)到槽頂標(biāo)高；緯三路基層石灰穩(wěn)定土已完成80%，準(zhǔn)備鋪筑二灰碎石。緯二路東延基層石灰穩(wěn)定土完成50%，準(zhǔn)備鋪筑二灰碎石：完成樹木栽植24000株，污水處理廠、排水一期工程正在進(jìn)行方案設(shè)計。
�。ㄈ┏侵写甯脑爝M(jìn)展情況。
突出把城中村改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平工作的重中之重，劃分舊城改造單元并嚴(yán)格規(guī)劃控制，改善居住條件。把城內(nèi)村、南城村列入城中村重點改造項目，制定了20xx年度改造計劃。
1、基本情況。
�。�1）南城村片區(qū)。
此項目位于巨力路南側(cè)，北瀑河西側(cè)，西接巨力集團(tuán)廠區(qū)，該項目占地705多畝，其中舊城拆遷改造43畝，公共道路城內(nèi)大街占地121畝，兵營路拓寬占地 116畝，共涉及被拆遷戶224戶。擬建建筑面積18。96萬平方米，總投資2。11億元，改造項目由安肅鎮(zhèn)委托華泰房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一實施。
（2）城內(nèi)新村片區(qū)。
此片區(qū)位于永興路以南，城內(nèi)南大街以西，匯源路以東，振興路以北，總占地203畝，擬建建筑面積27萬平方米，投資4。12億元，本項目分三期進(jìn)行，共涉及被拆遷戶xx戶。一期工程占地面積43畝，用于住宅建設(shè)35畝，用于公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施8畝，擬建筑面積70000㎡。涉及被拆遷戶xx戶，拆遷建筑面積14640㎡，拆遷安置面積27196㎡（安置被拆遷戶占地面積24畝，用于商品房出售的占地面積11畝）。二、三期工程占地面積170畝，用于住宅建設(shè)130畝，用于公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施40畝，擬建筑面積20萬㎡，涉及被拆遷戶260戶，拆遷建筑面積36400㎡，拆遷安置面積59800㎡。 改造項目由城內(nèi)村委會委托河北正達(dá)建筑工程公司進(jìn)行改造。
2、工作進(jìn)展情況。
�。�1）南城村片區(qū)。
該項目已提出改造申請并報“xx縣城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，并按規(guī)劃局所提供的規(guī)劃設(shè)計條件委托設(shè)計單位編制了修建性詳細(xì)規(guī)劃，征收部門已制定出詳細(xì)的房屋征收補償安置方案，計劃6月底實施征收工作。
（2）城內(nèi)新村片區(qū)。
該項目已啟動，完成拆除面積xx萬平方米，已完成建筑面積xx萬平方米，目前該項目正在運行中，現(xiàn)已啟動部分居民回遷工作。
�。ㄋ模┛h城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
一是以打造我縣城市門戶“迎賓大道”為目標(biāo)，在完成晨陽大街、華龍路拆違的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大107國道、建明路的.整治力度，多管齊下、多措并舉，做到 “邊整治、邊綠化、邊美化”；目前拆除城區(qū)內(nèi)私搭亂建、違章建筑50余處，拆除面積5000余平方米。清理工程車560輛，對晨陽大街、振興路轉(zhuǎn)盤、巨力路的周邊環(huán)境進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，“迎賓大道”雛形初步顯現(xiàn)。
二是堅持“建管并重”，實行網(wǎng)格化、無縫隙、全方位管理，加大城市容貌整治力度。規(guī)范沿街廣告牌匾，清理整治小廣告，堅決取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、街頭馬路市場，營造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境；截止目前，清理店外經(jīng)營900余處，亂擺攤點850余處，拆除私搭亂建、違章建筑共計180余處，2600余平方米，審批更換牌匾150余塊，拆除、清理違規(guī)廣告牌匾500余塊，清理亂掛條幅300條處，清理亂貼、亂畫小廣告4000余處，清理整頓洗車行16家。
三是規(guī)范三輪車管理，嚴(yán)禁非法營運、違章停車?yán)汀y停亂放，確保市容面貌改觀和道路通暢。四是加強(qiáng)市容及環(huán)境衛(wèi)生整治。及時清除城區(qū)的生活和建筑垃圾，規(guī)范傾倒垃圾的行為，做到垃圾日產(chǎn)日清，全天保潔。五是對沿街兩側(cè)違章建筑、簡陋建筑和圍墻實施了拆除，增設(shè)垃圾箱等公共設(shè)施，實施了以“穿衣戴帽”、“亮化包裝”為內(nèi)容的景觀整治，結(jié)合區(qū)域周圍環(huán)境，對沿街重要節(jié)點和沿街單位建筑物外進(jìn)行實施了改造提升，對沿街建筑夜景亮化工程進(jìn)行了整體設(shè)計和更新改造。
�。ㄎ澹┍Ｕ闲园簿庸こ探ㄔO(shè)情況。
為進(jìn)一步落實保障性安居工程，有效解決全縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難，縣政府多次召開保障性住房工作會議，進(jìn)行了周密部署。各部門真抓實干，狠抓落實。目前，廉租房、公租房和限價商品房的土地地塊已經(jīng)落實，手續(xù)正在組卷，用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、立項核準(zhǔn)、項目可研報告、施工許可都已經(jīng)辦理；廉租房、公租房和限價商品房于5月30日都已開工，現(xiàn)在處在挖槽階段。
1、墾區(qū)棚戶區(qū)改造項目位于XX縣農(nóng)場墾區(qū)，由xx縣“保定農(nóng)場”負(fù)責(zé)原址改造建設(shè)，改造戶數(shù)xx戶，套型面積xx平方米，總建筑面積xx平方米。
2、保障性住房項目選址盛源大街南延?xùn)|側(cè)、巨力重工南側(cè)，青廟營北側(cè)，由巨力集團(tuán)徐水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在巨力尚品小區(qū)配建。其中：廉租房93套，建筑面積4650平方米。公租房690套，建筑面積41400平方米。限價商品房200套，建筑面積18000平方米。土地已落實地塊，資金已落實并納入財政預(yù)算；已發(fā)放租賃補貼戶數(shù)113戶，金額 3。6萬元。
（六）創(chuàng)建省級園林縣城進(jìn)展情況。
為進(jìn)一步提高城市承載能力、改善城市生態(tài)和人居環(huán)境、提升城市品位，加強(qiáng)城市綠地建設(shè)和生態(tài)保護(hù)，不斷提高綠化水平，全力創(chuàng)建省級園林縣城。我縣制定了《xx縣關(guān)于創(chuàng)建省級園林縣城工作實施方案》，編制完成《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，成立了以政府縣長李保森為組長的創(chuàng)建省級園林縣城領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建工作中，突出抓好城市主干道的綠化配套，強(qiáng)力推進(jìn)聚源大街、華龍路、晨陽大街、巨力路東延綠化建設(shè)，啟動新城公園一期工程；以振興路轉(zhuǎn)盤游園建設(shè)為重點，打造3個精品游園，建成林蔭型停車場5個；加強(qiáng)沿街單位庭院綠化建設(shè)，實現(xiàn)退硬還綠、見縫插綠、拆墻透綠，將道路綠化、游園綠化和瀑河景觀帶連成一線，提升城市綠化效果。目前已完成晨陽大街、盛源大街南延、劉伶路、聚源大街兩側(cè)行道樹的栽種和綠化建設(shè)。完成植樹113544株，濱河公園、景觀帶建設(shè)已完成一期工程。
�。ㄆ撸┡f商貿(mào)區(qū)改造、精品工程建設(shè)情況。
1、舊商貿(mào)區(qū)改造。
20xx年我縣把東市場舊商貿(mào)區(qū)改造作為一項民生工程，召開專題會議進(jìn)行安排部署，明確了全年工作任務(wù)和完成時限，成立了以市場中心為牽頭單位、安肅鎮(zhèn)、住建局、規(guī)劃局、等單位為成員的舊商貿(mào)區(qū)東市場改造領(lǐng)導(dǎo)小組，目前正在做拆遷建設(shè)準(zhǔn)備工作。
2、精品工程建設(shè)情況。
（1）瀑河景觀帶工程。
瀑河景觀帶工程從107國道瀑河橋至巨力橋，概算投資1500萬，景觀帶寬度以瀑河護(hù)欄為基準(zhǔn)，向東西兩側(cè)各拓寬8—20米，建設(shè)老干部局、徐水二中兩個景觀節(jié)點，并對沿河兩側(cè)綠化，打通沿河兩側(cè)通道，鋪設(shè)景觀步道、安裝景觀燈等；利用中水回用還清瀑河水系，實現(xiàn)“徐水有水”。
目前已完成復(fù)興橋至巨力橋護(hù)欄安裝、景觀步道、景觀燈安裝等，已通過河道清淤，中水回用還清了瀑河水系，河道內(nèi)已栽植荷花，綠水繞城、碧波蕩漾、荷花綻放的景觀已初步顯現(xiàn)，把人與城市、人與自然、人與生態(tài)和諧共融充分演繹。
三、存在問題。
一是政府重點工程進(jìn)度較慢，主要原因是工程涉及到的拆遷占地、協(xié)調(diào)、前期手續(xù)等方面工作較重，致使施工進(jìn)度較慢。
二是隨著項目的開工建設(shè)和進(jìn)度加快，資金投入不到位，影響了工程進(jìn)度；
三是城區(qū)環(huán)境積習(xí)、積弊由來已久，管理難度大，長效管理機(jī)制不夠完善。
四、下半年工作謀劃。
一是加大新城規(guī)劃落實，推進(jìn)XX縣城南擴(kuò)10平方公里，完成城內(nèi)大街南延、晨陽大街南延、劉伶路東延、新城公園一期、瀑河景觀帶二期、華龍路綜合整治等工程的建設(shè)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理力度，打造“內(nèi)凈外靚、街綠路暢”的城市環(huán)境，以綠化入手，逐步改善人居環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作匯報8
根據(jù)市糧食局及區(qū)安委會相關(guān)文件精神，我局組成檢查小組積極開展了安全生產(chǎn)檢查�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識到位
安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生命安全的大事。近一段時間以來，我局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列有關(guān)安全指示精神，同時加大了對糧食系統(tǒng)各企業(yè)的教育，牢固樹立安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展大局的觀念，強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”、“安全第一”的思想，為了落實安全生產(chǎn)工作，區(qū)糧食局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，副副局長為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員，局機(jī)關(guān)陳大妹同志為專職人員，負(fù)責(zé)全區(qū)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。年初與各下屬單位簽訂了責(zé)任書，多次組織各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開專題會議，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，明確抓好安全生產(chǎn)工作的各項要求和對事故責(zé)任人實行責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，把安全工作擺到重要位置，堅持時刻警惕，常抓不懈，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
二、突出重點，認(rèn)真檢查
為加強(qiáng)對春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督治理，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級的有關(guān)要求，我局于2月1日召開局務(wù)會議，組成安全生產(chǎn)檢查，小組由分管安全生產(chǎn)的`副局長何明梁同志任組長，楊蕾、洪麗玲、楊家奎為成員，展開自檢自查。此次檢查重點為單位收儲公司的儲備庫、軍糧供應(yīng)站倉庫、托管中心出租房屋及糧食經(jīng)營戶玉才大米加工廠、靈寶大米加工廠、通靈面條加工廠等。重點檢查項目：一是各企業(yè)水、電路等；二是重要部位、重要環(huán)節(jié)如易燃易爆化學(xué)藥品、有物有害物品等；三是防盜、防破壞等安全措施。
三、存在問題及正下步打算
通過檢查，下發(fā)整改指令書3份：
�。ㄒ唬┟ε蟽鋷煜浪�?zé)o防護(hù)欄，存在安全隱患。提出整改措施：制作安裝“警示牌”并安裝防護(hù)攔。
（二）收儲公司倉庫及出租房電路老化問題。整改措施：換氣扇線路用斷電處理，出租房電路隱患要求限期整改。
�。ㄈ┩泄苤行某鲎夥棵娣蹚S宿舍屋面漏雨及線路老化問題較嚴(yán)重，廁所糞便沉積過多問題。整改措施：雨水來臨前或?qū)⒎课莶鸪蜻M(jìn)行屋面維修，線路改造，糞便限期清除。
下一步工作措施嚴(yán)格按照市糧食局和區(qū)政府對安全生產(chǎn)和消防安全的相關(guān)要求做好工作，要以落實《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)為重點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，抓好各項防范措施。
�。ㄒ唬z查各單位對安全生產(chǎn)的重視程度，即落實領(lǐng)導(dǎo)小組，定期查看檢查記錄、處理情況，結(jié)合秋冬季火災(zāi)多發(fā)的特點，加強(qiáng)消防安全工作，開展自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好，確保消防通道暢通。
�。ǘ┩怀鲋攸c部位的安全生產(chǎn)專項治理，如水、電、車輛治理等，實行定期檢查，嚴(yán)密監(jiān)控。（三）繼續(xù)深入基層開展督促檢查，實行隱患排查治理和督促檢查責(zé)任制，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。
××市××區(qū)糧食局
安全生產(chǎn)工作匯報9
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素，安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，我校認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于各項安全工作要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了一系列安全預(yù)案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強(qiáng)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師和德育教師都具有很強(qiáng)的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工形成了齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、各項安全制度，實施扎實到位。
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與安全人員、各室負(fù)責(zé)人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全工作列入班主任和教師期末考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選，情節(jié)和后果嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任、任課教師、門衛(wèi)、等明確各自的崗位職責(zé)并簽訂“安全責(zé)任書”。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任，簽訂了安全教育承諾書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶救組等臨時性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的火災(zāi)事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都至少進(jìn)行一次緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
三、社會學(xué)校家長齊動員，群防群治群利。
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極于本地衛(wèi)生防疫部門配合，做好預(yù)防傳染病工作。學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動，5月份組織學(xué)生觀看了交通安全知識展覽。六月份學(xué)校舉辦了防溺水安全知識競賽活動，每周上好一次安全知識教育課，每天上午和下午最后一節(jié)課授課教師給學(xué)生作預(yù)防安全提示，通過各項工作的開展，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)思想教育，提高自我保護(hù)能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動如(六一、校會等各種大型活動的'安全預(yù)案)等的安全教育。對學(xué)生進(jìn)行防溺水事故安全教育。教育學(xué)生不得擅自與同學(xué)結(jié)伴到河塘等地嬉戲玩耍，同學(xué)之間要相互提醒，勸阻和制止，與學(xué)生家長的聯(lián)系，通過家長會等形式，增強(qiáng)家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責(zé)任，將防止溺水事故的有關(guān)事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少先隊隊活動、活動課、安全教育課、德育活動、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識和技能教育。還利用校園黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽組織學(xué)生觀看《小學(xué)生安全教育專題影片》、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》、利用安全教育月學(xué)校全體師生做了十個一活動等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動時間強(qiáng)調(diào)安全事項。通過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例，增強(qiáng)家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。我校一直本著堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
五、強(qiáng)化安全檢查，及時整治整改。
加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識，自我保護(hù)能力。學(xué)校及班主任多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進(jìn)行各有側(cè)重點的法制觀念，安全知識教育。開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，每月開展一次隱患排查，對教室、辦公室、微機(jī)室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、學(xué)校周邊等做詳細(xì)的檢查，加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。
六、存在的問題及下一步打算。
我校在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強(qiáng)，但是安全工作的難度越來越大，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊還存在安全隱患。具體是：學(xué)校大門前道路狹窄，放學(xué)時大門前經(jīng)常擁堵，嚴(yán)重影響學(xué)生通行，學(xué)校后門不能全天候封閉管理。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。總得來說，學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進(jìn)行得比較扎實，安全措施也比較到位，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，進(jìn)一步與家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
安全生產(chǎn)工作匯報10
全縣安全生產(chǎn)和市場秩序集中整治工作會議之后，縣安監(jiān)局在發(fā)揮綜合監(jiān)管的同時，重點對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行集中整治�，F(xiàn)就工作開展情況作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
一是按照縣政府安全生產(chǎn)集中整頓活動要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，堅持把安全生產(chǎn)集中整治活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要舉措和防范重大安全事故的有效手段，按照三個工作階段的具體要求，明確職責(zé)，細(xì)化方案，制定印發(fā)了煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹四個專項方案，在全縣范圍迅速掀起了“查隱患、抓整改、保安全”的工作高潮。
二是深入開展安全生產(chǎn)集中整治活動，對8戶縣屬煤礦 “一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控等進(jìn)行了全面整治，督促華星煤業(yè)公司礦井改擴(kuò)建項目全面落實“三同時”制度。其他縣屬煤礦預(yù)計農(nóng)歷臘月23日全面停產(chǎn)放假，督促春節(jié)前放假煤礦嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)輪崗24小時值班，并安排礦工安全返鄉(xiāng)。對安口陶土礦和東華、硯峽、西華、安口采空塌陷及冬季停工的13戶石料廠安全值班進(jìn)行專項檢查，督促停產(chǎn)34戶磚窯企業(yè)封閉窯口，抓好現(xiàn)場安全值班，嚴(yán)防懸石坍塌墜落等事故的發(fā)生。對15戶危險化學(xué)品企業(yè)危險源及儲存裝備進(jìn)行重點監(jiān)管，督促企業(yè)狠抓了防火防爆防毒防泄漏等重點環(huán)節(jié)的安全管理。對10戶專業(yè)煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了專項檢查，建立了煙花爆竹流向登記管理臺帳，嚴(yán)格行政許可，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入，規(guī)范了煙花爆竹安全經(jīng)營管理秩序。
三是近期在城區(qū)主要街道懸掛了2條安全生產(chǎn)宣傳橫幅，在電視臺和政府的網(wǎng)站進(jìn)行煙花爆竹公告宣傳。12月17日舉辦1期49人的非煤企業(yè)特種作業(yè)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班。元月5日舉辦1期190人的'煤礦特殊工種培訓(xùn)班。督促煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹等領(lǐng)域企業(yè)制作安全生產(chǎn)宣傳牌4塊，張貼宣傳畫10張，懸掛橫幅6條，有效提高了從業(yè)人員的安全意識。
雖然我們在安全生產(chǎn)集中整治活動中取得了一定成績，但還存在一定的差距和問題：一是安全生產(chǎn)集中整治活動進(jìn)展不平衡，個別企業(yè)對集中整治活動責(zé)任落實不力，措施不硬，主體意識淡薄。二是部分企業(yè)依然存在隱患整改不到位、不徹底的現(xiàn)象。三是部分企業(yè)員工安全意識不強(qiáng)，存在一定麻痹僥幸思想，不自覺遵守技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象依然存在。
針對以上問題，我們將認(rèn)真加以研究，在今后的工作中努力克服解決。繼續(xù)深入開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)節(jié)日期間24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作，狠抓春節(jié)期間煙花爆竹經(jīng)營管理和各類文化活動安全管理，增強(qiáng)廣大群眾的安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生
安全生產(chǎn)工作匯報11
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確
為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責(zé)任落實到位，機(jī)制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責(zé)任狀，層層抓好落實，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機(jī)制，聯(lián)合城建、國土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵先進(jìn)，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸般舶實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由邱建宏任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，對隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由政法書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責(zé)令限期整改，全年共進(jìn)行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書35次，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認(rèn)真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園接送車輛、公共聚集場所、危險化學(xué)品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門1000多余人次每季度進(jìn)行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責(zé)開展了全方位的`安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘，全部包干負(fù)責(zé)制到干部，煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認(rèn)真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。
五、強(qiáng)化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語1300余張，利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，組織非運輸船舶業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn)100多人次，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)和水上交通責(zé)任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅定信心，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識，加強(qiáng)隊伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作匯報12
根據(jù)20xx年8月19日在運行分局召開的第3季度安全生產(chǎn)例會的安排，我處結(jié)合第3季度安全生產(chǎn)運行中的管理經(jīng)驗以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實際情況，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，全面完成了南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測試（即全線自動化流量調(diào)節(jié)試驗）工作，提前準(zhǔn)備和安排了南干線供水停機(jī)后的相關(guān)工作。現(xiàn)將第3季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測試工作。
9月5日—10月22日南干一、二級泵站采取主變并列，單機(jī)運行的方式，聯(lián)合運行歷時47天，上水2440萬方，所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，無任何安全事故和影響安全運行重大故障的發(fā)生，初步實現(xiàn)了泵站獨立運行。按照運行分局20xx年生產(chǎn)運行工作方案的整體布署，我處根據(jù)第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測試工作，針對我方運行人員初步獨立運行和南一、二泵站的實際情況，著重從人員的到崗、請銷假制度的執(zhí)行、對擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補助掛勾等方面開展運行管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場運行管理的力度，圓滿完成了第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測試工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作
針對第2季度安全管理中存在的主要問題我處進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)：如《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中保證人員和設(shè)備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門執(zhí)行情況較差；安全日活動存在走過場，深度不夠，對深層次問題不到位；個別人安全意識淡漠，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章（如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須配戴安全帽）時有發(fā)生；“兩票”填寫不認(rèn)真，“兩票”管理不規(guī)范。面對以上問題我們采取了積極有效的措施，通過兩次安全生產(chǎn)例會和6次現(xiàn)場安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時要布置、檢查安全，要求管理處各級領(lǐng)導(dǎo)更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。二是要著力改變職工的安全意識。要求值長要從安全培訓(xùn)開始，使每個職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細(xì)則，吃透各規(guī)程、規(guī)范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規(guī)范，使安全管理深入人心，成為每個職工的習(xí)慣行為、自覺行動；在實際行動上要控制好各個環(huán)節(jié)的安全保證。充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員和管理處監(jiān)督員的作用，加大對現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實；本季度我處把反習(xí)慣性違章行為之一“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽”作為工作落實、執(zhí)行、完成、檢查的重點，通過以上措施確保安全生產(chǎn)。
在兩票方面我處針對出現(xiàn)的各種不規(guī)范由生技部進(jìn)一步檢查、核實，指出存在的問題，并參照兩票管理制度督促各值按照規(guī)章制度辦票。通過每月月底兩票的統(tǒng)計、檢查、評比、獎懲工作，有效地杜絕了各類錯票和無票工作。
三、關(guān)于運行管理工作
在南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測試工作中，管理處加強(qiáng)對運行值班管理工作的力度，堅持定期召開運行工作例會、加大巡檢力度、制定事故預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練、規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作，確保后續(xù)供水任務(wù)圓滿結(jié)束。根據(jù)運行分局的安排完成了與水電十局對合同范圍內(nèi)運行的機(jī)電設(shè)備、備品備件、工器具和生活設(shè)施、臺帳和資料的全部交接工作，配合生技科完成了各設(shè)備標(biāo)簽、標(biāo)志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標(biāo)志的損壞統(tǒng)計；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調(diào)度中心完成了DHI系統(tǒng)測試工作。
四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作
機(jī)組停機(jī)后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的.運行工作能否正常開展，關(guān)系到20xx年的供水任務(wù)能否圓滿完成。針對管理處所轄泵站和水工建筑物的實際情況，我處已提前準(zhǔn)備，按照運行分局的統(tǒng)一布署，積極行動，責(zé)任到人，全面完成了設(shè)備、設(shè)施的防凍保溫檢查工作。計劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內(nèi)做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個泵站共12個消防閥門井和所有生活用水閥門井的防凍保溫工作。計劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門和人員對兩泵站和南干線輸水建筑物進(jìn)行了停機(jī)后的防凍保溫工作的全面檢查，對遺漏和所做工作不徹底的問題進(jìn)行現(xiàn)場解決，責(zé)任到人，確保所有機(jī)電設(shè)備和輸水建筑物安全越冬。
五、關(guān)于冬季防火、防風(fēng)工作
為了強(qiáng)化防火安全意識，徹底消除火災(zāi)隱患，管理處計劃在12月月初對泵站內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員進(jìn)行了消防演練，確保防火系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行。對容易風(fēng)擺脫落的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全過冬。
六、關(guān)于培訓(xùn)工作
按照泵站運行技術(shù)培訓(xùn)計劃，完成了直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓(xùn)及考核任務(wù)，在四次考核中共有四人不及格（直流系統(tǒng)），90分以上的9個。在下一階段的培訓(xùn)工作中，我處將繼續(xù)加大培訓(xùn)管理的力度，嚴(yán)格考試考核制度，力爭培訓(xùn)工作再上一個新的臺階。
七、設(shè)備存在的主要問題
高位水池、低位水池、消防水池水位計的防雷改造。
南一、二泵站消防水池的漏水問題需徹底處理。
南二泵站豎井漏水問題需處理。
SM1技術(shù)供水系統(tǒng)改造后的投運相關(guān)配套問題，以便降低雙機(jī)運行時對機(jī)組的影響。
照明系統(tǒng)需盡快改進(jìn)，提高燈泡的使用壽命。
機(jī)組停機(jī)后技術(shù)供水中斷導(dǎo)致空冷器散熱不良出現(xiàn)空冷器溫度高故障，需解決。
南二1B3#進(jìn)線間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。
主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴(yán)重，應(yīng)考慮除銹刷漆。
南二1#瓶站間3#瓶壓力到達(dá)下限，需補氣。
每日運行人員抄表數(shù)量較大，是否考慮將各種運行日志記錄精簡
電纜溝在大雨時進(jìn)水嚴(yán)重，建議進(jìn)行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。
XX處
20xx年10月22日
安全生產(chǎn)工作匯報13
XX區(qū)地處XX市中心，是全市政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3 萬余家，涉及機(jī)械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的歷史大背景中，XX區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面，獨特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。XX區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風(fēng)揚帆，把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作和重點工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，認(rèn)為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設(shè)經(jīng)歷了 “從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗。
一、XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的基本情況
XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責(zé)任的逐級分解、考核的層層推進(jìn)，把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時效性，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù) 20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動平臺運轉(zhuǎn)，通過平臺運轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進(jìn)，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
二、系統(tǒng)的建設(shè)思路與應(yīng)用現(xiàn)狀
（一）建設(shè)初衷
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當(dāng)前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責(zé)不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復(fù)雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標(biāo)，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行量化的要求、管理和評價，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
（二）試點運作
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點單位正式啟動了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調(diào)研和實際情況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復(fù)的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對話框的設(shè)計，在盡可能貼近實際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
（三）現(xiàn)階段應(yīng)用成效
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應(yīng)用，并在與實際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份，市局在望春街道召開了XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進(jìn)行篩選，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo)，明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當(dāng)于一個在線的業(yè)務(wù)知識庫。輔助街道合理安排工作計劃，防止工作疏漏；及時跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，把握時間節(jié)點。工作痕跡的實時記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責(zé)。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問題往往涉及多個部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進(jìn)行了分類，并對�；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點等重點監(jiān)管的單位進(jìn)行單獨歸整，使所在地街道和對應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊伍，增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年XX區(qū)重點推動的一項工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴(kuò)大了檢查范圍，進(jìn)一步消除了監(jiān)管盲點。監(jiān)管平臺作為調(diào)度中心，即時將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機(jī)里，菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準(zhǔn)度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實了考核效果。
在今年新修訂的XX區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的'應(yīng)用情況被列入了重要的考核項目之一。同時，為了轉(zhuǎn)變“重臺賬輕實地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺中錄入的工作情況，結(jié)合實地抽查檢驗其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實時查閱各街道的工作開展情況，把握工作進(jìn)度和時間節(jié)點。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內(nèi)容，也是實施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險”，增加了驅(qū)動力。
三、前景展望
（一）放眼全局，開拓思路，提升平臺建設(shè)的高度
無論是從當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制的建立起著重要的支撐作用，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準(zhǔn)確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設(shè)是對普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復(fù)做、細(xì)致做。
（二）加快部門、企業(yè)全面覆蓋，拓展平臺維護(hù)的廣度
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術(shù)支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延伸到企業(yè)，特別是從重點監(jiān)管企業(yè)開始應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進(jìn)相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責(zé)不清、互相推諉導(dǎo)致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照預(yù)定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
（三）探索功能模塊與實際工作的緊密銜接，挖掘平臺應(yīng)用的深度
在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立突發(fā)事件應(yīng)急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)平臺建設(shè)，添加單點登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細(xì)分企業(yè)信息管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。開發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作匯報14
尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家：
在全市上下認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進(jìn)，同時對進(jìn)一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。
20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機(jī)關(guān)安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設(shè)”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進(jìn)行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作開展情況
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責(zé)任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書，層層落實了責(zé)任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書63份。
1.全面排查摸底，確保水利生產(chǎn)安全。
4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組，結(jié)合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機(jī)關(guān)后勤車輛及水電安全進(jìn)行了全面檢查。 5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。
2、完善和修訂安全預(yù)案。
年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進(jìn)行了修編。
4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。
按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責(zé)任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：
一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預(yù)泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。
二是要落實責(zé)任，切實加強(qiáng)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級防汛責(zé)任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預(yù)警到戶，責(zé)任到人，提前撤離”的要求，組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時間將預(yù)警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。
三是要抓好提前轉(zhuǎn)移措施落實。要把組織群眾提前轉(zhuǎn)移作為防御山洪地質(zhì)災(zāi)害的核心環(huán)節(jié)認(rèn)真落實。各縣（區(qū)）、各鎮(zhèn)（辦）要提早組織危險地帶群眾安全轉(zhuǎn)移，對鰥寡孤獨、老弱病殘、留守家庭、特困戶、
五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預(yù)泄騰庫為手段，盡力擴(kuò)大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強(qiáng)化措施，確保全市安全度汛。要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應(yīng)急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進(jìn)行。
5.加大宣傳力度。
為認(rèn)真貫徹水利部《關(guān)于開展20xx年水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知及陜西省水利廳關(guān)于印發(fā)《陜西省水利廳20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的.通知以及安康市安全生產(chǎn)管理委員會《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實方案的通知》精神，我局分別舉辦了三次大規(guī)模宣傳活動，一是市局于20xx年4月市水利局在白天鵝廣場舉辦了在全市范圍內(nèi)開展防汛減災(zāi)預(yù)警宣傳教育活動，有1000余名群眾到場觀看了啟動儀式；二是6月10日在白天鵝廣場舉辦了為期一天的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱揖职凑帐姓参k的統(tǒng)一安排部署，組織干部職工在日月廣場開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的水利安全生產(chǎn)知識咨詢與宣傳活動。通過豐富的宣傳活動，進(jìn)一步提高水利干部、職工的安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性；三是8月15日下午，由市委宣傳部、市文廣局、市防汛辦、安康日報社主辦，市新農(nóng)村數(shù)字電影院線公司、10縣（區(qū)）服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映隊承辦的“安康市防災(zāi)宣傳電影周”在金州廣場啟動，標(biāo)志著全市防災(zāi)電影宣傳活動全面鋪開；
7.強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。
我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應(yīng)急管理，普及應(yīng)急知識，增強(qiáng)人員應(yīng)急避險意識和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，提高了安全應(yīng)急避險能力，為推進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
8.組織應(yīng)急救援演練，完善各項應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常值班。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應(yīng)急演練活動。
二、下一步水利安全生產(chǎn)工作打算
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。
以本次檢查為契機(jī)，全面落實本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進(jìn)一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。
2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。
一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認(rèn)真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進(jìn)一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。
4、開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。
針對農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點領(lǐng)域存在的非法違法行為，組織
開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。
5、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。
針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強(qiáng)隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。
安康市水利局
二〇一一年八月十七日
安全生產(chǎn)工作匯報15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達(dá)38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達(dá)95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會評為先進(jìn)消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃?xì)獍踩芾砉ぷ飨冗M(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
二、安全生產(chǎn)工作管理情況
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，每月培訓(xùn)2次，要求全員參加，實行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及燃?xì)夤こ碳夹g(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時，及時通報省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)密布置安全防范措施。截止目前已培訓(xùn)16次，累計接受培訓(xùn)1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。經(jīng)過培訓(xùn)使職工的安全防范意識、安全責(zé)任意識、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細(xì)節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的`經(jīng)營思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習(xí)慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責(zé)任，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴(yán)格用戶通氣程序，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學(xué)組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力
公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細(xì)的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預(yù)案工作程序有針對性的組織各類燃?xì)馐鹿蕮岆U演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機(jī)械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃?xì)膺\輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患
為了認(rèn)真貫徹落實中、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，科學(xué)合理制定實施方案，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃?xì)獍踩偃罩卫怼焙汀耙夯蜌怃撈砍溲b安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定實施方案，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全管理工作目標(biāo)，形成了強(qiáng)效的安全管理機(jī)制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務(wù)理念。三是全面開展專項檢查，認(rèn)真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃?xì)庠O(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設(shè)施落實情況；查日常應(yīng)急搶險工機(jī)具的放置在位，保障及時使用情況；查燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產(chǎn)專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾�，我們結(jié)合工作實際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責(zé)任制的聯(lián)防工作機(jī)制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認(rèn)真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，部門負(fù)責(zé)人分片包干責(zé)任制，每月進(jìn)行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴(yán)格管理，確�；A(chǔ)建設(shè)安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。
謝謝大家！
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