年終工作匯報(bào)
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的年終工作匯報(bào)，歡迎大家分享。
年終工作匯報(bào)1
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的`通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司
年終工作匯報(bào)2
時(shí)光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結(jié)�；仡欉^去的半年，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的'順利進(jìn)行。
首先，簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
（一）主體工程
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL.1981.0以上開挖完成，EL.1921.0以上支護(hù)完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程
�、�1.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m（主支K0+000.000~K0+126.000）；1.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m（上支K0+000.000~K0+146.000）；1.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m（下支K0+000.000~K0+064.000）；
�、�2.施工支洞主洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺15m（主支K0+000.000~K0+015.000）；2.施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺106m（上支K0+000.000~K0+106.000）；2.施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m，累計(jì)支洞進(jìn)尺119m（下支K0+000.000~K0+119.000）；
�、�1.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m（D+048.000~D0+090.000，D0+296.000~D+588.000）；
�、�2.導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m（D+054.000~D0+220.000，D0+437.000~D+698.000）；
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程
導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至EL.1827，支護(hù)施工啟動(dòng)；左護(hù)岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成；
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成；
�。ǘ┲饕R建工程
1、結(jié)義村渣場進(jìn)場道路修建及場平施工完成；
2、結(jié)義村臨時(shí)營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建及場平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
二、主持召開周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，部門工作總結(jié)《部門年終工作總結(jié)》。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作；
三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確�？傮w工期順利完成；
四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù)；
五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等；
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；
未來的一年對于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成；
二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法（試行），并依次辦法對相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理；
三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流；
四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
年終工作匯報(bào)3
今年我院深入開展了“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)，樹立了以病人為中心的服務(wù)理念，實(shí)施感動(dòng)服務(wù)，著力打造真誠永遠(yuǎn)的醫(yī)院品牌。對此，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)黨員模范帶動(dòng)作用和老醫(yī)師的表率作用，用自己優(yōu)異的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，努力做到讓患者滿意、讓同事們滿意，讓社會(huì)滿意。一年來，我的工作取得了一定成績，但也存在一定的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1。精湛的醫(yī)術(shù)是醫(yī)者的立業(yè)之本。
醫(yī)者的天職是為患者解除病痛，沒有精湛的醫(yī)術(shù)支撐，是不能成為一個(gè)讓患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好醫(yī)生的。作為一名老醫(yī)生，我努力做到思想上不放松，標(biāo)準(zhǔn)上不降低，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，開闊了視野，增進(jìn)了知識面；另一方面，注重知識更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的理論知識和業(yè)務(wù)技能，做到知識上不落伍，技術(shù)上過得硬。今年，在土山、柞村下鄉(xiāng)查體過程中，我利用自己掌握的理論知識，結(jié)合多年來摸索出來的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真排查患者身上可能存在的病癥，成功發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管內(nèi)癌前期病例2例，使患者能夠早期介入治療，避免了疾病的進(jìn)一步惡化發(fā)展，同時(shí)，建議不確診的病例到我院進(jìn)行了深層次的檢查，對于病人的早期治療和康復(fù)起到了很好的作用，也為醫(yī)院帶來了很好的效益。
2。高尚的醫(yī)德是醫(yī)者的職業(yè)品德。
醫(yī)乃仁術(shù)，醫(yī)者當(dāng)有“德”，醫(yī)德是衡量一名醫(yī)務(wù)工作者是否稱職的基本尺度。在實(shí)際工作中，我要求自己做到三個(gè)字：“愛”、“敬”、“誠”。首先，對患者要愛，患者病痛，心情煩躁，有時(shí)候不配合治療，甚至不近人情，這時(shí)候，我會(huì)把他們作為我的家人，去愛護(hù)，心平氣和的安慰、勸說，爭取病人理解和支持；其次，對家屬要敬，病人的家屬是我們的朋友、客人，是我們不可或缺的助手，我們要禮貌接待。有時(shí)，我會(huì)通過拉家常的形式，跟家屬進(jìn)行溝通、囑咐，拉近了和患者距離的同時(shí)，有助于患者的康復(fù)。第三，對職業(yè)要誠，醫(yī)生這個(gè)職業(yè)是神圣的。我馬上到了退休的年齡，身體更年期癥狀表現(xiàn)的比較明顯，但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把工作當(dāng)做事業(yè)認(rèn)真對待，下鄉(xiāng)過程中，我經(jīng)常會(huì)心慌氣悶、頭脹面熱、虛汗直冒，有時(shí)候胳膊都抬不起來，但是即使這樣，我沒有向任何人抱怨，也沒有把這些當(dāng)做不能工作的理由，都是吃幾片消炎藥、晚上上上熱敷，第二天照常堅(jiān)持下鄉(xiāng)，從不叫苦叫累。
3。優(yōu)良的醫(yī)風(fēng)是醫(yī)者的從業(yè)本分。
今年醫(yī)院創(chuàng)建的“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)，正是端正醫(yī)風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。首先，我認(rèn)為高質(zhì)量的服務(wù)才能贏得患者的信任，在實(shí)際工作中，我把醫(yī)患溝通作為診療的重要環(huán)節(jié)，對于患者的病情，我會(huì)耐心的向患者或家屬溝通、解釋，有時(shí)我會(huì)把聯(lián)系方式告訴患者，便于與患者問詢，我本身睡眠不好，深夜我經(jīng)常會(huì)接到患者的.電話，詢問自己的突發(fā)病情，雖然大多情況下只是些小的毛病，但是我也不煩不燥，耐心解釋，真正以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做到讓患者滿意。其次，是守得住為醫(yī)的本分，病人為什么會(huì)送紅包，是因?yàn)椋∪苏J(rèn)為送了紅包，醫(yī)生才能更好的給患者治病。遇到這種情況時(shí)，我會(huì)與患者一起了解病情及治療方案選擇的原因，耐心解釋，打消他們心中的疑慮。同時(shí)，在不打消患者積極性的基礎(chǔ)上，講求拒絕的方法，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)男问饺鐢?shù)退還患者，真正守得住一個(gè)黨員醫(yī)師的本分。成績的取得，離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的模范帶動(dòng)，離不開同事們熱心幫助和悉心合作，在這里我表示深深的感謝！20xx年我將倍加珍惜退休前這段寶貴的時(shí)間，不講條件，踏實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)站好工作的最后一班崗。
年終工作匯報(bào)4
20xx年，綜合車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和帶領(lǐng)下，全隊(duì)人員不懈努力、奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)公司20xx年職代會(huì)精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，在20xx年交通環(huán)境復(fù)雜、長途任務(wù)多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢嚴(yán)峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。20xx年，車隊(duì)全年安全行駛210萬余公里，實(shí)現(xiàn)全年安全無任何責(zé)任事故，為全面完成20xx年行駛?cè)蝿?wù)及公司和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，是積極進(jìn)取的一年，是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年。回顧一年來的工作，我們車隊(duì)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格消防管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和科室做好服務(wù)，在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，全體人員都能積極，主動(dòng)、自覺的在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和科室生產(chǎn)用車的要求高水平的完成任務(wù)。全年一切交通責(zé)任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機(jī)械事故為零，全隊(duì)全年反饋不良意見為零，全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團(tuán)結(jié)行為及觸犯法律行為，我們車隊(duì)的科學(xué)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，車隊(duì)干部職工遵紀(jì)守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評�，F(xiàn)將20xx年具體工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格車隊(duì)管理，加強(qiáng)安全交通
安全工作是車隊(duì)工作的重中之重，應(yīng)該說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，相當(dāng)于一百減一等于零。為此，車隊(duì)全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。
1、交通安全方面
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則。車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視車隊(duì)的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車保持愉快心情，保證行車平安。
（2）提高意識，依法行車。車隊(duì)人員能夠牢固樹立安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上。及時(shí)做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺依法行車，遵章守紀(jì)，確保行車安全�，F(xiàn)在，安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種牢固的安全行車?yán)砟畲_保了車隊(duì)安全生產(chǎn)的全面完成。
�。�3）安全教育，提高警惕。車隊(duì)重視安全教育工作，每月進(jìn)行四次職工安全培訓(xùn)，充實(shí)完善安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法；大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅隨時(shí)見，還開展了多種多樣的安全競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊(duì)參加了“百日安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)，人人都寫下安全保證書。
�。�4）科學(xué)管理，確保安全。車隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并進(jìn)行了全年安全抵押金，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對惡劣天氣和其他突發(fā)情況實(shí)行二十四小時(shí)值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為促進(jìn)安全工作的全面開展，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；全隊(duì)每周一召開安全例會(huì)，總結(jié)一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊(duì)每月進(jìn)行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。
2、消防工作方面
消防工作也是車隊(duì)安全工作的又一重點(diǎn)。預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。今年以來，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。例如門衛(wèi)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛隨意進(jìn)入，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi)，消防通道暢通，庫內(nèi)消防器材齊全有效。定期對庫內(nèi)進(jìn)行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時(shí)停車做到了按位停放，庫內(nèi)地面干凈整潔。車隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和消防演練。重點(diǎn)對車庫易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進(jìn)行徹底清除和整改。車隊(duì)嚴(yán)格消防管理確保了全年消防事故為零。
3、車輛的管理方面
針對車輛的管理，我隊(duì)按照明確的制度嚴(yán)格執(zhí)行：出車歸來的車輛按時(shí)歸隊(duì)，按車位停車；夜間無論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放，不準(zhǔn)無私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚。在外執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊(duì)里匯報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊(duì)常年堅(jiān)持嚴(yán)格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的效果。
4、車輛保養(yǎng)管理方面
20xx年，車隊(duì)全體駕駛員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé)、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣，每次車隊(duì)、公司對車輛進(jìn)行檢查，合格率都是百分之百。
二、嚴(yán)格費(fèi)用支出，全面加強(qiáng)管理
全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)前形勢所迫，也是車隊(duì)責(zé)任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，全隊(duì)人員的共同努力下，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，20xx年車隊(duì)全年費(fèi)用不但沒有超標(biāo)，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：
1、實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，為了嚴(yán)格把關(guān)，車隊(duì)每臺車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對無原因超出的同志按規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、長途報(bào)銷采取一月一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛路單登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。
3、為了節(jié)約支出，車隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，車輛修理前，必須有隊(duì)長或主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員檢查，確認(rèn)所修項(xiàng)目，一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，司機(jī)要嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。舊件必須交回車隊(duì)。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。
5、嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。
6、長途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票、所用材料的明細(xì)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。若造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負(fù)責(zé)。
三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是車隊(duì)全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)車隊(duì)的素質(zhì)和形象，車隊(duì)是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在今年所有的大型活動(dòng)中，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評，全年反饋不良意見為零。
1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場，各級領(lǐng)導(dǎo)用車和生產(chǎn)科室用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車。
2、車隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對用戶說話和氣、禮貌，文明駕駛、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的.忠實(shí)保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的熱情服務(wù)員。全隊(duì)全年沒有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，車隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熱情周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為科室服務(wù)。
4、車隊(duì)為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、及時(shí)，出車前、收車后，駕駛員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來沒有誤過領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間。車隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
四、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧氛圍
我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟(jì)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年，車隊(duì)能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。及時(shí)的傳達(dá)上級所下發(fā)的文件并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。車隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風(fēng)行、不折不扣、上傳下達(dá)、政通人和，提高了我隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)了執(zhí)行力，我們深刻明白一個(gè)道理就是班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時(shí)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評。
總之，面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責(zé)任所在，我們車隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，樹立競爭意識和責(zé)任意識，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造20xx年的新輝煌！
年終工作匯報(bào)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！首先我代表全體員工對xx考評組來我公司進(jìn)行年終工作考評表示熱烈的歡迎！
20xx年是省高速集團(tuán)按照新的管理體制開始運(yùn)作的第一年，是在3公里新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)江西高速公路建設(shè)事業(yè)崛起新跨越的重要一年。在我省高速公路實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一融資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營的背景下，xx公司深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，通過機(jī)制改革和業(yè)務(wù)整合推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，于5月分立遷址并正式掛牌。在新的起點(diǎn)上，公司號召全體員工發(fā)揚(yáng)“凝心聚力、二次創(chuàng)業(yè)”的精神，以高速公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域?yàn)橹行�，積極參與各類新建高速公路項(xiàng)目，取得了工程咨詢丙級資格證書，通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）第三次監(jiān)督評審及擴(kuò)項(xiàng)復(fù)評審，啟用了《第三方公路試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)》及《高速公路大中修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)》，中標(biāo)并順利開展了德上高速新建項(xiàng)目全線的第三方試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。公司積極投身全省高速公路“迎國檢”攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好了xx、xx等高速公路“迎國檢”維修工程第三方質(zhì)量監(jiān)控及設(shè)計(jì)咨詢工作。公司20xx年全年完成產(chǎn)值約XX萬元，其中試驗(yàn)檢測產(chǎn)值XX萬元，設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)值XX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元，取得了可喜的業(yè)績�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
（一）占領(lǐng)試驗(yàn)檢測技術(shù)制高點(diǎn)，增強(qiáng)“三個(gè)新作為”。
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)的新作為。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督工作的要求，制定和運(yùn)行各項(xiàng)操作規(guī)程，本年度共開展質(zhì)量監(jiān)控16次，從細(xì)節(jié)上明確每一項(xiàng)工作要求，使試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)全過程更加趨于合理有序，進(jìn)一步提高了驗(yàn)室管理和試驗(yàn)檢測能力，完善和規(guī)范了試驗(yàn)檢測質(zhì)量管理體系，于上半年順利通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）的第三次監(jiān)督評審及擴(kuò)項(xiàng)復(fù)評審。
2、提升服務(wù)水平，增強(qiáng)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的新作為。一是提高硬件設(shè)施水平，公司購買了包括智能檢測車在內(nèi)的一大批先進(jìn)檢測儀器，提高了檢測質(zhì)量和效率；二是提升服務(wù)意識，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，要求提升本身技術(shù)水準(zhǔn)，細(xì)致把握業(yè)主需要。本年度公司共接受外部單位室內(nèi)檢測委托350余份，室內(nèi)檢測項(xiàng)目單項(xiàng)累計(jì)達(dá)1000余項(xiàng)；累計(jì)完成昌九、昌樟、昌泰、九景、溫厚、澎湖、武吉、泰井、康大、昌金等高速公路路面檢測單幅累計(jì)約11000余公里，完成了石吉、彭湖、贛大、鷹瑞、九景、昌樟、泰贛、昌九、泰井、梨溫、康大等高速741座橋梁的結(jié)構(gòu)靜動(dòng)載試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)性外觀檢測及橋梁支座外觀檢測；完成了永武、德昌、昌奉、奉銅、瑞尋、隘瑞等高速及九江長江公路大橋共計(jì)5100余根樁基檢測；完成了石吉、昌銅、九景、泰贛等高速隧道初襯及二襯檢測共計(jì)61000余米。公司還積極涉入地方市場，對105、206、320等國道進(jìn)行檢測，對南昌大橋及其他省內(nèi)地方市場的進(jìn)行檢測，檢測效果都得到了業(yè)主的好評。
3、積極參與我省高速公路“迎國檢”維修工程，爭創(chuàng)領(lǐng)跑省內(nèi)高速公路養(yǎng)護(hù)科技市場的新作為。在集團(tuán)公司及各路段管理單位的鼎力支持和配合下，公司在全省高速公路“迎國檢”工作過程中，培訓(xùn)指導(dǎo)各管理處學(xué)習(xí)使用公路技術(shù)狀況數(shù)據(jù)庫錄入系統(tǒng)，承擔(dān)并完成昌泰、昌金、泰贛、梨溫、溫沙、昌九等7高速公路迎國檢維修工程的第三方質(zhì)量監(jiān)控工作，檢測項(xiàng)目單項(xiàng)累計(jì)超過1000項(xiàng)。在整個(gè)工作過程中，公司利用常規(guī)檢測機(jī)會(huì)，逐步開始嘗試建立一套全省高速公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對病害及病害路段進(jìn)行跟蹤，
（二）扎實(shí)推進(jìn)設(shè)計(jì)咨詢工作，力爭實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測與設(shè)計(jì)咨詢兩條腿走路的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。
公司把設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要增長點(diǎn)，以設(shè)計(jì)咨詢中心為載體，以科研課題為基礎(chǔ)，以養(yǎng)護(hù)工程的設(shè)計(jì)咨詢、管理咨詢、項(xiàng)目評估咨詢與項(xiàng)目代理咨詢業(yè)務(wù)等為發(fā)展依托。通過回流技術(shù)強(qiáng)、管理優(yōu)、經(jīng)驗(yàn)多的技術(shù)管理干部，引進(jìn)高層次的.院校優(yōu)秀畢業(yè)研究生，給予更加寬松的工作條件和環(huán)境，為設(shè)計(jì)咨詢中心打造一個(gè)良好的發(fā)展空間，也為做大做強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。通過不斷提升地業(yè)務(wù)能力和管理水平，公司開拓設(shè)計(jì)咨詢市場的力度不斷加大，業(yè)務(wù)空間不斷拓展，承接并完成了完成梨溫、泰贛、昌金、樂溫、溫沙、昌九南端連接線等高速公路迎國檢維修工程補(bǔ)充設(shè)計(jì)工作，并以各高速公路迎國檢維修改造工程為主要依托，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)與項(xiàng)目的各個(gè)科研課題研究，掌握路面養(yǎng)護(hù)與改造的技術(shù)制高點(diǎn)，迅速提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。
（三）圍繞科技創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)科技研發(fā)工作。
1、完善科研人才培養(yǎng)機(jī)制。一是把科研人才培養(yǎng)工程內(nèi)如公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立吸納、留住、激勵(lì)、培養(yǎng)和用好人才的新型用人機(jī)制；二是加大人才培訓(xùn)及技術(shù)交流力度，靈活組織員工開展各類技術(shù)培訓(xùn)，請專家授課100多次，并多次組織技術(shù)交流工作會(huì)，做好人才隊(duì)伍的孵化工作；三是支持創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為試驗(yàn)檢測及設(shè)計(jì)咨詢科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
2、全力為科技研發(fā)創(chuàng)造條件。公司獲批作為江西省高速公路養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)研究中心的平臺基地，承擔(dān)主要的科技研發(fā)工作，為養(yǎng)護(hù)技術(shù)研發(fā)搭建了一個(gè)重要平臺。公司還與東南大學(xué)、統(tǒng)計(jì)大學(xué)、交通部公科院等國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)建立全面合作關(guān)系，聘請孫立軍教授等一大批國內(nèi)著名的土木行業(yè)專家學(xué)者為公司顧問，最大限度地引進(jìn)外部資源力量參與科技研發(fā)。
3、科研成果顯著。公司組織研發(fā)的省廳重點(diǎn)科技項(xiàng)目
《第三方公路試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)》已正式應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室信息管理的程序化、規(guī)范化、流程化、自動(dòng)化、信息化；研發(fā)的《高速公路大中修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)》項(xiàng)目也已經(jīng)能通過軟件程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行加工處理；公司還參與了交通廳科研課題《基于地質(zhì)雷達(dá)模型試驗(yàn)的隧道內(nèi)部缺陷自動(dòng)解釋系統(tǒng)的研究與開發(fā)》項(xiàng)目，配合廳質(zhì)監(jiān)站完成了《長大隧道結(jié)構(gòu)防火應(yīng)用技術(shù)模型試驗(yàn)》科研課題的數(shù)字模擬分析。
（四）積極組織資質(zhì)申報(bào)和市場開拓工作，廣泛參與市場競爭。
本年度公司積極把握我省高速公路建設(shè)發(fā)展的大好契機(jī)，積極進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)，努力培育和拓展業(yè)務(wù)市場，并取得了良好的業(yè)績。在資質(zhì)方面，公司先后組織資質(zhì)申報(bào)小組進(jìn)行了橋隧專項(xiàng)資質(zhì)及設(shè)計(jì)咨詢資質(zhì)的申報(bào)，并取得了工程咨詢丙級資格證書，取得了承擔(dān)規(guī)劃咨詢、編制項(xiàng)目建議書、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告等新的服務(wù)資格，突破了在工程咨詢業(yè)務(wù)方面的發(fā)展瓶頸；在市場開拓方面，通過項(xiàng)目投標(biāo)的方式，積極參與德昌橋梁檢測、河北青銀及石安高速公路路面橋梁檢測、大廣高速深州至大名段橋梁荷載檢測、德上高速公路第三方試驗(yàn)檢測等項(xiàng)目的競標(biāo)，并在激烈的市場競爭中，憑借過硬的實(shí)力，競得了德昌至上饒高速公路第三方試驗(yàn)檢測等項(xiàng)目，開拓了市場.
年終工作匯報(bào)6
同樣是年終工作匯報(bào)，為什么同事做的就是比我們好？真盼望自己也能寫出那樣簡練清晰的PPT、講出那樣隨和有料的話。
其實(shí)，年終工作匯報(bào)并不像你想的那樣難。實(shí)踐證明，好的年終匯報(bào)都遵循套路。
可是我的部門又算不上盈利的關(guān)鍵部門，自己也不是高級管理職位，怎么可能寫出有格局、有數(shù)據(jù)的高大上工作匯報(bào)呢？
事實(shí)上，一個(gè)規(guī)范的工作報(bào)告有它的結(jié)構(gòu)和技巧，與具體的部門劃分、職責(zé)范圍關(guān)系不是很大，甚至它也不受業(yè)績的影響。
那么怎么才能做一次讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭、觀眾睡不著的工作匯報(bào)呢？
要想工作報(bào)告合格，這3個(gè)步驟不能缺少：
1. 準(zhǔn)備內(nèi)容 — 篩選工作重點(diǎn)，進(jìn)行排序，讓人聽得懂你的匯報(bào)，看得見你工作的價(jià)值。
2. 設(shè)計(jì)開場 — 清楚、直接地講出匯報(bào)的幾大塊結(jié)構(gòu)和需要的時(shí)間，抓住聽眾注意力。
3. 準(zhǔn)備結(jié)尾 — 重復(fù)重點(diǎn)，升華出一個(gè)有畫面感的愿景。讓聽眾記得住你的匯報(bào)。一、準(zhǔn)備內(nèi)容
要想說清楚，先要想清楚。
很多人準(zhǔn)備工作匯報(bào)的時(shí)候，都會(huì)進(jìn)入兩個(gè)常見的陷阱：要么有太多要說，PPT頁數(shù)多到時(shí)間上根本來不及；要么不知道說什么，生拉硬套模板湊頁數(shù)。
但是，年終工作匯報(bào)是一個(gè)正式的場合，太長和太短都會(huì)讓我們自己和聽眾非常尷尬。
要想做好符合自己公司情況、部門特點(diǎn)的工作匯報(bào)，可以采用下面幾個(gè)步驟：
1. 列出工作清單，數(shù)量越多越好。
在回顧自己一年工作的時(shí)候，第一步就是把能想到的內(nèi)容都列出來。在這個(gè)步驟當(dāng)中，內(nèi)容不分大小、也不論好壞，越多越好。
2. 找到重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)分次要內(nèi)容。
把全部工作內(nèi)容列出來還不夠，下一步就是識別出重點(diǎn)和非重點(diǎn)。
如何識別出重點(diǎn)內(nèi)容，從而才能避免一個(gè)流水賬、日記體的工作匯報(bào)呢？
試試問自己下面四個(gè)問題：
Q1：這一年對你來說比較有價(jià)值的工作是哪些？
想想自己為什么覺得有價(jià)值，比如說是對自己職業(yè)成長有幫助，對公司的`某個(gè)整體項(xiàng)目有貢獻(xiàn)，還是一個(gè)業(yè)務(wù)上的全新領(lǐng)域？
Q2：有沒有哪些事情你花了很多時(shí)間和心血？
一年的工作當(dāng)中，是不是有一些工作比起其它任務(wù)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力？這些工作的難度在哪里？最終的成果怎么樣？
當(dāng)然，還有一個(gè)比較直接的辦法就是圍繞部門和自己崗位的KPI指標(biāo)來梳理工作匯報(bào)的內(nèi)容和邏輯，因?yàn)檫@通常占據(jù)我們工作精力的大部分。
Q3：哪些事情曾經(jīng)獲得過客戶和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？
有的工作匯報(bào)從頭到尾都是對自己和部門工作的自我肯定，上面匯報(bào)人講得很自嗨，坐在下面的同事卻不以為然。
工作匯報(bào)不能講業(yè)績、求肯定嗎？并不是！而是直接的自我肯定容易讓人反感，也顯得比較主觀。
展示工作業(yè)績可以采用外界的反饋，比如來自客戶、領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的肯定。這時(shí)候我們的工作匯報(bào)就會(huì)呈現(xiàn)出客觀性和整體性。
因?yàn)槊恳粋�(gè)部門的工作都是為了實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作都離不開商業(yè)的本質(zhì)，也就是為客戶提供服務(wù)和價(jià)值。
報(bào)告需要高大上？以上就是顯示協(xié)同性和全局觀的好辦法。
Q4：假設(shè)今年可以從頭開始，哪些可以做得更好？
好的工作匯報(bào)在分享成功經(jīng)驗(yàn)之外，還會(huì)總結(jié)和思考過去工作當(dāng)中的不足，也就是那些可以提高的地方。
想要寫出一個(gè)有張有弛的報(bào)告？想要領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可自己的職業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度？
那么就大膽地講出自己的思考，把對工作的改善思路說出來。
當(dāng)然，此處的篇幅不要多，也避免將改善的思路直接指向其它部門和同事。匯報(bào)的是自己的工作，那么改善思路也是圍繞自己的工作開展。
3. 梳理次要內(nèi)容，備用。
用四個(gè)問題找到工作的重點(diǎn)內(nèi)容后，剩下的那些工作內(nèi)容還有大用處！請把次要內(nèi)容分門別類放在一邊，后面如果需要湊時(shí)間和湊頁數(shù)就靠他們了。
4. 給重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行排序，梳理邏輯。
重點(diǎn)都整理好了，大事告成了嗎？所有的干貨要想順利傳遞給別人一定都要進(jìn)行設(shè)計(jì)，對元素進(jìn)行邏輯上的排序，方便鋪開討論。
這就是為什么007類型的電影開頭都要死一個(gè)特工。系列電影毫無例外地都要悄悄埋伏一個(gè)線索給續(xù)集。
工作匯報(bào)，我們要設(shè)計(jì)哪些先說、哪些后說，從屬關(guān)系是什么，誰是總論點(diǎn)、誰是分論點(diǎn)。假設(shè)這次工作匯報(bào)只有3分鐘，那你要說重點(diǎn)里的哪幾個(gè)事情？
另外一個(gè)梳理邏輯的角度是，考慮領(lǐng)導(dǎo)和聽眾的視角。在你的工作匯報(bào)當(dāng)中，他們最關(guān)注哪些內(nèi)容，他們?yōu)槭裁搓P(guān)注。比如說：有沒有和公司今年的經(jīng)營重點(diǎn)直接相關(guān)？
用聽眾視角這個(gè)方法，還有一個(gè)最大的好處，就是可以避免與公司這一年的整體走向相背。
梳理工作內(nèi)容，移情換位可以說到對方心里去，也可以照顧同事情緒，保持良性互動(dòng)。
年終工作匯報(bào)7
一、本年度工作完成情況
時(shí)光飛逝，在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測試的項(xiàng)目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項(xiàng)目9個(gè)以及GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目（2個(gè)版本）。
其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項(xiàng)目協(xié)助其他測試人員完成項(xiàng)目測試工作，繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教，現(xiàn)總結(jié)如下：
獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列表：
1) 《湖南xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》
2) 《湖南xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》
3) 《長沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺》
4) 《長沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
5) 《長沙統(tǒng)計(jì)局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》
6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》
7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》
8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》
9) 《電信號百-掌上同學(xué)圈》
10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
與其他同事聯(lián)合測試的項(xiàng)目列表：
1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺》
3) 《xxx市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》
4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5) 《xxx市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》
6) 《xxx市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》
9) 《 xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
GIS 應(yīng)用 虛擬項(xiàng)目
1）GIS 應(yīng)用xx項(xiàng)目 B/S版本
2）GIS 應(yīng)用 xx項(xiàng)目 C/S版本
其中格力項(xiàng)目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求，對客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測試中學(xué)到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗(yàn)，和他們成為了好朋友，在后續(xù)的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。
很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項(xiàng)目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，通過自身學(xué)習(xí)，使自己各方面都得到了提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1) 對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。 通過使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的WEBGIS 項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)有針對性的'性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專業(yè)的測試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。
2) 通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求，認(rèn)識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。
3) 參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)，對GIS的應(yīng)用有了初步的了解，第一個(gè)項(xiàng)目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng)，在測試過程中，對GIS應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。
4) 在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中，學(xué)會(huì)了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助，使我對獨(dú)立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5) 對軟件測試工作有了新的認(rèn)識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ)，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作， 對于性能測試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn)，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。 給出參考價(jià)值高的測試報(bào)告。
三、遇到的問題及解決方案
1）項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計(jì)劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售后項(xiàng)目，前期測試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項(xiàng)目，加上沒有開發(fā)手手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn)，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發(fā)后，項(xiàng)目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏： 格力項(xiàng)目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務(wù)器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估，對開展測試工作有很大的局限。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能，準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機(jī)測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善，使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔，并最終得到了認(rèn)可。
3）中途介入的項(xiàng)目，由于項(xiàng)目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解，加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無法測試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí)，加上對GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn)，要短時(shí)間對系統(tǒng)進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結(jié)：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經(jīng)驗(yàn)，做到時(shí)刻學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1） 感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。 格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦，測試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的，在這個(gè)過程中，我對手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)，了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機(jī)端性能測試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn)，與大家一起分享，感到很開心。
2） 濃厚的培訓(xùn)特色，在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用，測試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn)，使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.
3） 開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思，在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，使我對業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對應(yīng)熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
4） 建議： 能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測試，如果有了專屬的測試設(shè)備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規(guī)劃
本人希望在專業(yè)測試的基礎(chǔ)上，多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中，本人主要是設(shè)計(jì)測試用例（場景測試），配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預(yù)防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量！
年終工作匯報(bào)8
根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在20xx年上半年初作的工作報(bào)告指示精神，我項(xiàng)目部結(jié)合在建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的工作積極性，開展一系列改進(jìn)工作，完善項(xiàng)目部管理體系的建設(shè)，明確項(xiàng)目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理水平，現(xiàn)將半年來項(xiàng)目部管理工作匯報(bào)如下。
一、工作回顧
20xx年上半年項(xiàng)目部主要施工任務(wù)為“東港第”項(xiàng)目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項(xiàng)目a7~a10號樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計(jì)xx2個(gè)，其中a7#樓52個(gè)，a8#樓24個(gè)，a9#樓34個(gè)，a10#樓52個(gè)，整個(gè)項(xiàng)目涉及二次改造施工戶數(shù)共計(jì)208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于20xx年上半年3月1日開始正式施工，但我方進(jìn)場后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令，直至20xx年上半年4月2日，我方才開始正式施工�？紤]到建設(shè)方交付房屋時(shí)間的緊迫性，我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度計(jì)劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時(shí)耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20xx年上半年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個(gè)任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目已通過業(yè)主驗(yàn)收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請，并開始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。
20xx年上半年，“東港第”住宅項(xiàng)目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項(xiàng)目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗(yàn)收移交工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。
一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一，項(xiàng)目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門工作，收集、整理結(jié)算資料，及時(shí)與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。
半年來，針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項(xiàng)目部上半年工作重點(diǎn)：一是要保證工程能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部尊照年初集團(tuán)工作報(bào)告精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí)，再小的工程也要做成精品，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進(jìn)管理工作的不足�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項(xiàng)目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限，被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫，要求項(xiàng)目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項(xiàng)目部從施工進(jìn)度計(jì)劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時(shí)間，例如將原本鋼筋安裝工程，細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時(shí)差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時(shí)間。細(xì)化的計(jì)劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗(yàn)，最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項(xiàng)目部管理任務(wù)就是在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中，出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的情況，如白天排渣，因?yàn)樾枰秒娞葸\(yùn)輸排渣，會(huì)長時(shí)間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項(xiàng)目將原計(jì)劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進(jìn)行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響，計(jì)劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間，使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時(shí)間，基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過施工小段分包以及對于施工勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，在達(dá)到施工作業(yè)量后
給與一定獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面，做好材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長，為縮短砼凝結(jié)時(shí)間，項(xiàng)目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑，按照配合比要求，進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后，砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間也相應(yīng)縮短。通過實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃雖然已于項(xiàng)目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計(jì)劃，使得在進(jìn)行最后一棟a9號樓施工時(shí)，實(shí)際施工已基本與計(jì)劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí)，也有很多不足，工期計(jì)劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)
二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點(diǎn)多。項(xiàng)目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因?yàn)椴皇菍I(yè)植筋人員，需要把植筋的要點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn)，作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項(xiàng)目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進(jìn)、細(xì)化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單，進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的`精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
四、壓成本、創(chuàng)效益
a7~a10號樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計(jì)，工程實(shí)際發(fā)生成本為812,887.5元，合同施工審定總價(jià)款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價(jià)的 %;申請結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗(yàn)費(fèi)6,000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用元、 趕工費(fèi) 元。
項(xiàng)目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持用好每一分錢。成本管理工作是項(xiàng)目管理工作的重要一環(huán)。項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對實(shí)際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項(xiàng)及時(shí)向甲方提出簽證申請，主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。
五、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
“東港第”工程一期項(xiàng)目，歷時(shí)3年時(shí)間，在20xx年上半年完成了工程移交、結(jié)算工作，標(biāo)志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績的取得，歸功于項(xiàng)目管理工作逐步地精細(xì)化，從每月、每周、每日進(jìn)度計(jì)劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，再到細(xì)化的制度規(guī)章，項(xiàng)目部管理工作的精細(xì)化，讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個(gè)崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、下半年工作計(jì)劃
下半年，“東港第”項(xiàng)目將全面進(jìn)入保修階段，項(xiàng)目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時(shí)，項(xiàng)目部將做好工程款的回?cái)n工作，及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項(xiàng)目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時(shí)投入先建設(shè)項(xiàng)目工作中。
年終工作匯報(bào)9
千手眼協(xié)會(huì)的各位義工菩薩，關(guān)注支持千手眼協(xié)會(huì)發(fā)展的各位嘉賓，歡迎大家前來參加千手眼年終總結(jié)匯報(bào)交流會(huì)。（阿彌陀佛）。20xx年，在三寶的護(hù)佑和在座各位的共同努力下，千手眼協(xié)會(huì)在各方面均取得了較大的進(jìn)展，每一次的利生活動(dòng)都贏得了廣大居士的贊譽(yù)。
首先給大家簡要匯報(bào)一下這一年來的活動(dòng)情況：
今年協(xié)會(huì)開展了放生和慈善兩項(xiàng)活動(dòng)。放生活動(dòng)從3月份開始，11月份結(jié)束，9個(gè)月組織放生XX次，放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個(gè)物種，分別放生在7個(gè)不同的地域，放生金額 162萬6780元。
今年的放生活動(dòng)組織的次數(shù)不多，活動(dòng)的間隔較長，原因是：我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現(xiàn)問題發(fā)生變故，給我們的放生活動(dòng)帶來了很大的影響，使我們的活動(dòng)總是不能如期地舉行。XX月份和1月份我們原計(jì)劃組織兩次放生活動(dòng)，由于罕見的寒冷天氣不得不臨時(shí)取消。放生的環(huán)境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動(dòng)的主要因素。
我們從事的主要利生活動(dòng)是放生，慈善活動(dòng)是在放生活動(dòng)之余隨緣進(jìn)行。今年的慈善活動(dòng)主要是資助了一所貧困小學(xué)、兩個(gè)殘障孤兒院和30個(gè)貧困戶，以及兩個(gè)大病求助。
下面就協(xié)會(huì)一年來各方面的發(fā)展情況擇要做一簡略的匯報(bào)：
一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范，是經(jīng)過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經(jīng)用鐵絲網(wǎng)將大壩完全封閉，禁止閑雜人員進(jìn)入。水庫領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)會(huì)安排的放生位置在水上警察的院內(nèi)新建的小碼頭，這樣既保證了魚類的安全，也免除了水庫管理人員的看管重任。
二、在座的協(xié)會(huì)骨干們已經(jīng)完全掌握了駕馭大型放生的操作規(guī)程，各組之間的配合也已經(jīng)非常地熟練協(xié)調(diào)，輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動(dòng)之前都要開會(huì)總結(jié)上次活動(dòng)中存在的問題，研討下次活動(dòng)的方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署，隨著活動(dòng)中問題的減少，我們開會(huì)的間隔也逐漸拉長，幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一安排，活動(dòng)依然取得了非常圓滿的成功，贏得居士們一致的贊譽(yù)。
三、我們的護(hù)生救生活動(dòng)贏得了廣大居士的認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)影響，參與護(hù)生救生的人員不斷增加。在一次放生活動(dòng)結(jié)束后，一位參加活動(dòng)的居士給我發(fā)來一條信息，贊嘆我們的義工們，并用了六個(gè)字來評價(jià)我們的活動(dòng)，這六個(gè)字是“震撼、圓滿、成功”。
四、面對當(dāng)前惡劣的放生環(huán)境，魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對的難以解決的問題，在王快水庫，我們開創(chuàng)性地把漁民養(yǎng)魚用的網(wǎng)箱拿來做為我們的放生工具，非常有效地解決了在管理不是很嚴(yán)的水庫放生魚類的安全問題，這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑，在全國還沒有發(fā)現(xiàn)先例。
五、我們的賬目本著“專款專用，因果分明，公開透明”的原則，贏得了廣大居士的信賴，據(jù)我們的義工反映，有的居士就是出于對我們財(cái)務(wù)制度的信賴才參與到我們的活動(dòng)中來，有的還成為了我們的義工。我們的財(cái)務(wù)人員德行高尚，盡職盡責(zé)，工作細(xì)致到位，無可挑剔。
六、在開展護(hù)生救生活動(dòng)的同時(shí)，作為協(xié)會(huì)喉舌與形象大使的念佛組，肩負(fù)著弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的重任，弘法科目由隨意轉(zhuǎn)為明確。在大巴車這個(gè)特殊的課堂里，將護(hù)生救生的正確知見宣講給大眾，消除大眾對護(hù)生救生種種的錯(cuò)誤觀念。黃河放生結(jié)束后，有皈依多年的居士反映，聽了大巴車上宣讀的放生材料，對放生才有了比較深刻的認(rèn)識，消除了長期以來糾結(jié)于胸的'錯(cuò)誤認(rèn)知，堅(jiān)定了參加放生的決心。
七、隨著因緣，我們救護(hù)的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環(huán)境的限制，我們放生的物命主要以魚類為主，對于其他的物種比較謹(jǐn)慎，因?yàn)樯杂惺д`就可能驚動(dòng)媒體，造成巨大的負(fù)面影響。今年下半年我們對山雞、甲魚的生活習(xí)性和生存環(huán)境進(jìn)行了考察，鑒于我們放生龐大的數(shù)量，勢必對放生的環(huán)境提出較高的要求，考察組的決策人員面臨的是超越以往經(jīng)驗(yàn)的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能在放生的實(shí)踐中去總結(jié)。嘗試性的放生取得了很大的成功，對于因經(jīng)驗(yàn)原因造成的一些失誤，包括放生蛇，考察組每次都及時(shí)的總結(jié)吸取。對于這些失誤，希望我們個(gè)別的義工能夠多一份理解，少一份責(zé)難和非議。負(fù)責(zé)活動(dòng)考察策劃的考察組義工已經(jīng)是嘔心瀝血，竭盡了佛弟子救護(hù)苦難生命的赤誠，付出了所能付出的一切。
八、黃河大放生是協(xié)會(huì)今年長距離跨省放生的一次非常成功的嘗試，這次活動(dòng)的成功組織，改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢。以前北京有個(gè)彌陀大愿放生團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常組織長途跋涉上千里的放生活動(dòng)。千手眼放生協(xié)會(huì)也將隨著因緣，根據(jù)所放物命所需的生存環(huán)境的要求，適當(dāng)?shù)亟M織類似的放生。
我們在開展護(hù)生救生活動(dòng)，弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的同時(shí)，對慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。
我們的協(xié)會(huì)正處在創(chuàng)建初期，各方面都處在奠基階段，與水庫方的溝通協(xié)調(diào)，考察新物種的生活習(xí)性及放生環(huán)境，耗去了今年協(xié)會(huì)的大部分精力，對新物種放生環(huán)境的考察依然是明年擺在協(xié)會(huì)面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。對義工禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)將待時(shí)節(jié)因緣。
千手眼協(xié)會(huì)的創(chuàng)建仰賴在座各位的共同發(fā)心，千手眼協(xié)會(huì)的發(fā)展前景與每一位成員的思想素質(zhì)、道德修為息息相關(guān)。端正的發(fā)心和良好的道德涵養(yǎng)是我們協(xié)會(huì)賴以創(chuàng)建和發(fā)展的大根大本。俗語常說：“順天者昌，得道多助�！睋碛幸活w毫無雜染的、真實(shí)無偽的利眾之心，就是順從天意，就能得到諸佛菩薩的垂念，就能得到天助、地助、人助，就會(huì)有凝聚力和感召力。我們的護(hù)生救生事業(yè)是震動(dòng)法界的，毫無疑問的，我們在座的每一位為護(hù)生救生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，都在諸佛菩薩，護(hù)法龍?zhí)斓拇鼓詈妥o(hù)佑之中。
我相信，在座的各位義工菩薩和各位嘉賓，有很多都是乘著往昔救護(hù)眾生的誓愿再來的行者，是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者，我們相約今生，來共同完成救護(hù)天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當(dāng)前都處在人生的壯年，當(dāng)我們走到人生的暮年，回首今生，我們在聽聞修持佛法的同時(shí)，積極投身到這震天動(dòng)地的護(hù)生救生事業(yè)里，在短暫人生中，救護(hù)了無量無邊的如母蒼生，報(bào)答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情，化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結(jié)下的無量無邊的怨業(yè)，廣結(jié)了無量無邊的善緣法緣，累積了不可限量的超越須彌的�；圪Y糧，開創(chuàng)了一個(gè)永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個(gè)最有意義、最有價(jià)值的人生，此生不虛行。生命無悔，生死無憾。
無論是誰，只要擁有一顆純正的利他之心，他所抱有的積功累德，造福眾生的一切美好的愿望，在千手眼這個(gè)護(hù)生救生的平臺上都能夠得以實(shí)現(xiàn)；他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。
各位義工菩薩，讓我們永遠(yuǎn)保持一顆無私的、真實(shí)無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守，我們的護(hù)生救生事業(yè)就能夠走向長遠(yuǎn)，我們的千手眼協(xié)會(huì)一定能夠發(fā)展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業(yè)、最強(qiáng)勁的護(hù)生救生團(tuán)隊(duì)！
仰賴在座的各位了！感恩大家！
最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業(yè)增上、家庭和美，一切吉祥！
再次感恩大家！
年終工作匯報(bào)10
一、武裝工作
20xx年總結(jié)：1.根據(jù)區(qū)人武部要求，3月份開展民兵思想組織整頓工作，對民兵應(yīng)急分隊(duì)、步兵分隊(duì)及鐵路護(hù)路分隊(duì)人員及時(shí)做好出入轉(zhuǎn)隊(duì)工作，加強(qiáng)了對民兵的思想政治教育，并順利的通過上級的點(diǎn)驗(yàn)。2、認(rèn)真做好兵役登記工作，從4月份開始按照上級要求布置安排兵役登記工作，自5月1日正式開始，到淄博一中和區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)對適齡青年進(jìn)行登記，于7月份全面完成，我鎮(zhèn)共有245名適齡青年參加登記，登記率為100%，為征兵工作打下良好基礎(chǔ)。3、積極參加各項(xiàng)訓(xùn)練集訓(xùn)，3月份參加了全市基層武裝部長集訓(xùn)，6月份組織民兵參加森林消防集訓(xùn)，并取得優(yōu)異成績。8月份按照上級要求，積極做好神九應(yīng)急搜救備勤工作，并確保隊(duì)伍能拉得出、用得上，得到領(lǐng)導(dǎo)好評。4、認(rèn)真做好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際對三室一庫及檔案資料進(jìn)行進(jìn)一步分類整理。
5、認(rèn)真做好冬季征兵工作。在開展兵役登記工作的基礎(chǔ)上，積極宣傳、動(dòng)員適齡青年報(bào)名應(yīng)征入伍，今年我鎮(zhèn)共有46名適齡青年參加初檢，有39名到區(qū)站體檢，目前有24名青年參加政治審查，現(xiàn)在政審工作正在進(jìn)行中。
20xx年計(jì)劃：
1、認(rèn)真抓好民兵隊(duì)伍思想建設(shè)，確保民兵隊(duì)伍政治合格。
2、做好民兵整組工作。
3、繼續(xù)做好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作。
4、認(rèn)真做好兵役登記及征兵工作。
5、加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，按照區(qū)人武部的要求，積極組織民兵參加各種軍事訓(xùn)練。
6、積極組織動(dòng)員民兵參加護(hù)林防火、防汛搶險(xiǎn)等工作。
7、繼續(xù)做好民兵帶富工程，加大科技培訓(xùn)，發(fā)揮先鋒模范作用。
二、老干工作
20xx年總結(jié)：1、健全完善老干工作各項(xiàng)規(guī)章制度，積極按照制度規(guī)定開展工作，今年鎮(zhèn)老干支部被評為市級黨建工作示范點(diǎn)。
2、鎮(zhèn)黨委政府出資20xx余元給老干部訂閱報(bào)紙刊物，春節(jié)期間出資2萬余元走訪慰問全體離退休及離崗人員。3、5月份扎實(shí)開展了“進(jìn)老干部門，知老干部情，解老干部難，暖老干部心”活動(dòng)，共走訪離休干部6人，離休干部遺屬8人，走訪探望生病住院離退休老干部4人，讓他們感受到鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和溫暖。
4、重陽節(jié)前夕，鎮(zhèn)黨委政府專門召開第26個(gè)老人節(jié)座談會(huì)，讓老同志們重點(diǎn)參觀了今年以來我鎮(zhèn)的生態(tài)路網(wǎng)及有機(jī)園區(qū)建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和老同志們親切座談，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，老同志們對黨委政府的工作給予了高度評價(jià)。也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對老同志們的關(guān)心和愛護(hù)。
20xx年計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好老干之家及淄博日報(bào)的訂閱工作
2、做好春節(jié)走訪慰問工作
3、認(rèn)真執(zhí)行老干工作各項(xiàng)規(guī)章制度， 和老干部多溝通多交流，使老干工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有成效
4、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委政府安排老干支部的各項(xiàng)工作并積極開展好第27個(gè)老人節(jié)活動(dòng)。
三、人防工作
20xx年總結(jié)：積極推進(jìn)人防法規(guī)和放空、防災(zāi)技能教育培訓(xùn)，提高干部群眾的'人防意識和技能，完善人員安置和教育方案，提高應(yīng)急能力，建立人防工作志愿者隊(duì)伍，為人防工作向基層推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
20xx年計(jì)劃：繼續(xù)做好人防法規(guī)的宣傳教育，進(jìn)一步提高人民群眾的人防意識；認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
年終工作匯報(bào)11
尊敬的業(yè)主：
值此新春佳節(jié)之際，美景園林有限公司向珠江花園業(yè)主致以誠摯的問候，祝大家在新的一年里生活愉快！飛騰黃達(dá)！平安幸福！
美景園林有限公司成立于20xx年，以服務(wù)第一、用戶至上的理念，視每一棵苗木為生命，它們的健康成長是我們最大心愿，經(jīng)過6年的發(fā)展，我公司在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面取得了快速發(fā)展，香格里拉酒店、海碧臺、世紀(jì)家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。
借此機(jī)會(huì)也希望廣大業(yè)主能珍惜、愛護(hù)這每一個(gè)弱小的生命，不要踐踏它們、不要摧殘它們，無非是多走兩步繞過去，這兩步是您素養(yǎng)的體現(xiàn)！這兩步是您愛心的體現(xiàn)！這兩步真的有那么長嗎？
珠江花園小區(qū)項(xiàng)目綠化概況：綠化面積55000平米，高大喬木6000 株，花灌木12000株，綠籬帶16500平米，宿根花卉19250平米，草坪面積22000平米。
我公司的綠化工作是從15年3月31日開始的，首先進(jìn)行防寒材料的清理，以及死亡樹木的砍伐及運(yùn)輸，花灌木及果樹的'疏枝短截等春剪工作，同時(shí)進(jìn)行返青水的澆灌，接著對小區(qū)內(nèi)的花卉地被的補(bǔ)植。因地產(chǎn)與棕櫚園林之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，14年小區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作較前兩年松懈很多，而且因14年越冬病蟲害的防治工作不到位，導(dǎo)致15年夏季蟲害滋生很嚴(yán)重，我公司及時(shí)補(bǔ)救之后得到了控制，根據(jù)這種情況15年冬季的越冬涂白（病蟲害防治）工作做得很仔細(xì)，在16年夏天病蟲害發(fā)生會(huì)有明顯改善。
15年地被花卉補(bǔ)植五百二十平米，池塘養(yǎng)植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆；草坪因踩踏及返青效果不理想補(bǔ)植面積一千多平米，
珠江花園是秦皇島市的品質(zhì)社區(qū)，小區(qū)的綠化景觀中大量建植了大規(guī)格喬木，給我們的綠化養(yǎng)護(hù)工作增加了一定難度，但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂，我公司一定會(huì)全力以赴、盡職盡責(zé)、投入公司全部技術(shù)力量，讓它們每個(gè)弱小的生命都能健康茁壯的成長，這么美麗的園林，怎能讓它毀在我們的手中，這種恥辱不是我們能夠承擔(dān)的，請相信我們！！
16年繼續(xù)加強(qiáng)對大規(guī)格喬木的養(yǎng)護(hù)以期在未年兩年內(nèi)恢復(fù)其茂盛生長狀態(tài)，對于新建植不滿三年的大規(guī)格喬木及果樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，力爭所有定植在小區(qū)的樹木都能茂盛生長。對于小區(qū)綠地內(nèi)一些外地引進(jìn)樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價(jià)值且難以繼續(xù)生長的苗木給予拔除，并更新樹種，保持整體的景觀效果。 因土層薄土壤保水力弱，將增加綠化養(yǎng)護(hù)人員，增加灌溉澆水量。小區(qū)內(nèi)的樹木名牌給予更新，草地內(nèi)加裝愛護(hù)花草的指示牌，安裝在一些容易被行人踩踏的地方。
再次懇請您珍愛小區(qū)的花草樹木�。�！
另：我公司退出家庭植物墻，請您欣賞！
美景園林有限公司
20xx年2月9日
年終工作匯報(bào)12
本人張XX，參加工作來一直都在學(xué)校保衛(wèi)部門工作 ，多年來始終如一地保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷。現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)
政治上，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守國家的法律法規(guī)，熱愛黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神的思想, 積極負(fù)責(zé)任地完成工作任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，任勞任怨，服從工作安排，盡職盡責(zé)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的'同志學(xué)習(xí)。
二、業(yè)務(wù)成績和工作總結(jié)
工作上,平時(shí)認(rèn)真做好管轄片區(qū)的工作，本年度多次對轄區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查，并登記轄區(qū)暫住人口余人次；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)個(gè)學(xué)院的安穩(wěn)工作隨時(shí)掌握各學(xué)院學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)放和回收“學(xué)生宗教信仰調(diào)查表” 份。破獲學(xué)生宿舍筆記本電腦被盜案件，捉獲嫌疑人名，追回被盜筆記本電腦臺，受到了學(xué)生和處領(lǐng)導(dǎo)的好評。在案件高發(fā)期在夜間布控中發(fā)現(xiàn)線索追回被盜手機(jī)一部有效的了學(xué)生宿舍被盜案件的多發(fā)性，抓獲西區(qū)盜竊電動(dòng)車嫌疑人名；抓獲校內(nèi)盜竊自動(dòng)車嫌疑人名，參加學(xué)校各類大型保衛(wèi)活動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
值班時(shí)能做到認(rèn)真履行工作職責(zé)，按規(guī)定做好交接班手續(xù)；巡邏時(shí)做細(xì)致認(rèn)真，勤觀察，發(fā)現(xiàn)疑人疑事及時(shí)處理；做到及時(shí)接警,接待報(bào)警人員熱情接待、仔細(xì)詢問、耐心解釋；對各類案情細(xì)心分析、及時(shí)處理，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
努力提高自身的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在正抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)和公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識及計(jì)算機(jī)的運(yùn)用、操作，為適應(yīng)新形勢下的高校安定穩(wěn)定工作做好準(zhǔn)備。
四、仍需努力的目標(biāo)與方向
今后還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，樹立保衛(wèi)處人員的良好形象，為師生員工營造一個(gè)穩(wěn)定、安寧、文明的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。
張xx
x年x月x日
年終工作匯報(bào)13
（一）圍繞支部收入，狠抓增收管理。
財(cái)稅部門立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門減免稅收15,860萬元，財(cái)政部門減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長。
（二）圍繞第一要?jiǎng)?wù)，支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展。
20xx年，財(cái)政部門一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的'貼息資金10,800萬元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬元，比上年增長12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬元，對農(nóng)村中小學(xué)萬平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬元，在我市開展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
（三）圍繞服務(wù)大局，保障重點(diǎn)支出需要。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬元，對城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬元，安排用于勞動(dòng)力市場建設(shè)資金2,450萬元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭中，安排專項(xiàng)資金12,486萬元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
（四）圍繞構(gòu)建公共財(cái)政框架，繼續(xù)深化財(cái)政改革。
通過稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國庫集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購法》，全年納入政府采購項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級行政事業(yè)單位開展清理銀行賬戶工作，撤銷賬戶202個(gè)；對財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
年終工作匯報(bào)14
回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作當(dāng)中的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在項(xiàng)目可開發(fā)的過程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道，要做到符合企業(yè)的要求，做一名合格的程序員，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每天我都會(huì)不斷勉勵(lì)自己，好好學(xué)，以后會(huì)好的。在此同時(shí)，企業(yè)也給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔(dān)任企業(yè)程序員一職已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地完成好自己的本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
思想方面
嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)來約束自己，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任崗和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，聽從企業(yè)的安排，積極配合客戶完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。
工作方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，主動(dòng)了解企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目流程，請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。
工作心得
1. 在這一年多的時(shí)間里面，我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，無論是自己還是同事，我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的'，一定要把信息處理的及時(shí)，有效和清晰。
2. 每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清除，只要了解項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出，要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。
3. 工作中，將任務(wù)詳細(xì)化，詳細(xì)到每個(gè)頁面，甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好，做好到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的定下來，做事很有效率。
4. 每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
5. 工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習(xí)，也許有一天，企業(yè)需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學(xué)習(xí)也是很重要的。
工作教訓(xùn)
在企業(yè)工作的期間，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)符合企業(yè)要求的程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃，哪 需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉。
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
4. 學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛。
一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有很多種，知識多了，就會(huì)靈活變通，以后我也會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃
提高工作主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)完成。 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：
一是：三人行必有我?guī)?/p>
二是：天道酬勤
年終工作匯報(bào)15
首先，我代表全院干部職工對在百忙之中前來我院檢查指導(dǎo)工作的表示熱烈的歡迎！下面，我就衛(wèi)生院的基本情況、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作、“9項(xiàng)”公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況向作簡要匯報(bào)：
一、基本情況
�。ㄒ唬┤l(xiāng)的人口狀況。鄉(xiāng)共有國土面積平方公里，全鄉(xiāng)共轄個(gè)村民委員會(huì)個(gè)村民小組戶人，是典型的集山區(qū)、貧困為一體少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）衛(wèi)生院的基本情況。年，被命名為級等衛(wèi)生院，現(xiàn)占地面積畝，建筑面積平方米，其中醫(yī)療用房面積為平方米；設(shè)置有、、等職能科室；擁有床位張，主要設(shè)備有心電圖機(jī)、B超、自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、自動(dòng)生化分析儀、、等；現(xiàn)有職工人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人，其中主治醫(yī)師人，本科學(xué)歷人，�？迫恕⒅袑Ｈ�。衛(wèi)生院下設(shè)個(gè)服務(wù)點(diǎn)，現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生名，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師名�；灸軡M足全鄉(xiāng)群眾基本醫(yī)療的需要。
二、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作
根據(jù)《規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，我院于年開始開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，共投入萬元，購置了、等新設(shè)備，對、進(jìn)行的修理更新。同時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們對全院干部職工進(jìn)行了全方位的動(dòng)員培訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前開展創(chuàng)先爭活動(dòng)，開展崗位練兵活動(dòng)。截至目前，各項(xiàng)創(chuàng)建工作正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)月可實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收。
三、“9項(xiàng)”公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況
年以來，我院在黨委政府的關(guān)心下，全面實(shí)施“9項(xiàng)”公共衛(wèi)生服務(wù)，院里成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專門抓此項(xiàng)工作，抽出工作人員專門開展此項(xiàng)工作，同時(shí)對各村（社區(qū)）的相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
一是逐漸建立居民健康檔案。此項(xiàng)工作主以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群為重點(diǎn)，截至目前，婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群的建檔率達(dá)到了%，其它人員達(dá)到了%。
二是積極開展健康教育。為不斷提高健康教育的覆蓋率，衛(wèi)生院年初有計(jì)劃，以學(xué)校、村委會(huì)等為單位有計(jì)劃地開展健康教育，開展面達(dá)到了%，受教育教育率達(dá)到了%。
三是按要求開展預(yù)防接種工作、傳染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。預(yù)防接種率達(dá)到了%，傳染病防治率達(dá)到了%，對重性精神疾病實(shí)現(xiàn)了100的監(jiān)管。
四是積極兒童保健和孕產(chǎn)婦保健工作。創(chuàng)造條件，建立兒童保健手冊，開展新生兒保健系統(tǒng)管理，定期對新生兒進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià)，深入社區(qū)開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見病防治等健康指導(dǎo)。
為鄉(xiāng)的孕產(chǎn)婦建立保健手冊，定期開展規(guī)范的'孕產(chǎn)期保健服務(wù)，不定期深入各村委咒進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。要求孕婦產(chǎn)前健康管理率達(dá)%以上，高危管理率%，產(chǎn)后訪視率達(dá)%。
四、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況
按照的要求，年以來，我院開始創(chuàng)建無煙醫(yī)院，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、工作制度及獎(jiǎng)懲措施，并于召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，動(dòng)員全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、禁煙模范，會(huì)后，科室與醫(yī)院簽訂了創(chuàng)建“無煙科室”責(zé)任書，開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃�，利用“世界無煙日”以及宣傳欄、標(biāo)語、折頁等傳播方式宣傳控?zé)熤R；明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；鼓勵(lì)和幫助吸煙職工免費(fèi)戒煙。通過一年的努力，創(chuàng)建工作取得良好成績，%科室實(shí)現(xiàn)了無煙科室，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、吸煙危害的知曉率達(dá)%以上，醫(yī)生、護(hù)士勸煙、控?zé)熞庾R明顯增強(qiáng)。
五、衛(wèi)生院發(fā)展中存在的問題
�。ㄒ唬┞毠ぷ》坎蛔�。近年來，由于住房條件差，有醫(yī)生辭職離開醫(yī)院。
�。ǘ┽t(yī)院負(fù)債過重。由于創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及歷史債務(wù)，目前，醫(yī)院共欠債萬元。
�。ㄈ┚幹茊栴}的未解決。年，醫(yī)院命名為級等衛(wèi)生院，但院長的編制一直未落實(shí)。