財務(wù)工作情況匯報（通用16篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的財務(wù)工作情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作情況匯報 1
接到你局安審報〔20xx〕21號文件后，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，立即召開了村干部會議，反饋了各村財務(wù)存在的問題，明確了整改要求和整改內(nèi)容，重申了今后的財經(jīng)紀(jì)律，完善了財經(jīng)制度。
針對存在的問題，我鄉(xiāng)主要從以下幾個方面進(jìn)行整改：
1、規(guī)范招待費(fèi)用。
嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)控招待費(fèi)用，盡量按照縣紀(jì)委要求，村級盡量不出現(xiàn)招待費(fèi)用，報銷招待費(fèi)用要有申報審批單，真正達(dá)到真實性和合理性，來客盡量在安排在村干部家里私人招待。
2、規(guī)范報賬憑據(jù)。
報賬要有原始票據(jù)且要實事求是、要有原由和具體經(jīng)手人。避免再次出現(xiàn)白條付款現(xiàn)象，一切開支憑正式發(fā)票結(jié)賬（特別是工程款支出），否則不予報銷。
3、規(guī)范工程項目。
達(dá)到2萬元的`一律要經(jīng)過村民代表會議討論通過，達(dá)到10萬元的一律要經(jīng)鄉(xiāng)政府審批決算審計，達(dá)到35萬元的一律報縣招投標(biāo)和審計部門決算審計。
4、規(guī)范村務(wù)公開。
實事求是的及時進(jìn)行村級財務(wù)政務(wù)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督真正做到干部清白、群眾明白的“陽光”村務(wù)公開新機(jī)制。
鄉(xiāng)政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)和財政、農(nóng)經(jīng)部門人員組成的村級財務(wù)審計監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對村級“三資”的規(guī)范管理，營造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村黨群干群關(guān)系。
財務(wù)工作情況匯報 2
20xx年xx分公司取得了可喜的成績，作為分公司財務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx分公司剛剛成立的情況下，各項工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時，順利完成各項工作。
首先，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對財務(wù)工作的指導(dǎo)和支持，特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財務(wù)部的兼職宣傳員，我感到無比榮幸。我認(rèn)為，這種對我工作能力的肯定和認(rèn)可，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動力和力量。在此，我忠心的表示感謝，我一定不負(fù)眾望，把作為一件重要任務(wù)來抓，做好這項工作！
其次，我想利用這次機(jī)會談?wù)勜攧?wù)管理部大概的工作情況。
財務(wù)部作為分公司的一個重要部門，它的財務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動中一項非常重要的工作，它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動，它同其他部門的經(jīng)營工作是密切相關(guān)的。為了分公司各項工作能夠得以順利開展，財務(wù)部在其他部門的協(xié)同下做了大量的工作，在人員緊缺情況之下，每天加班加點(diǎn)的工作，順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項工作，保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是，在國慶期間，財務(wù)管理部為了分公司各項財務(wù)報表能夠及時、準(zhǔn)確地報到集團(tuán)公司，財務(wù)部全體人員（除了我）放棄了國家法定的假期，這種敬業(yè)的精神特別令我感動，她們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財務(wù)部情況，多多支持財務(wù)工作。由于分公司剛剛成立，我們職工從思想和認(rèn)識上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度，對工作存在一定的誤解，使部門與部門之間的工作協(xié)調(diào)有些困難，這些都是可以理解的，重要的.是，我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，盡快地消除這種工作上和思想上的差異，按照公司規(guī)章制度，做好本職工作的同時，處理好同其他部門工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。我們安寧分公司的《公司財務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)工作情況匯報 3
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、完成重點(diǎn)工作
1、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬
從20xx年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。
2、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
3、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
4、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財務(wù)工作效率。
5、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用 149.33 萬;從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。
6、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
二、20xx年財務(wù)部工作思路:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的`收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
2、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸嵉姆从呈兰臆幍慕?jīng)營成果。
3、新的財務(wù)制度的實施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。二○20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在二○20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊。
財務(wù)工作情況匯報 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
我受學(xué)校行政和學(xué)校工會的委托，向本次教代會作和平中學(xué)20xx年度財務(wù)運(yùn)行情況和收支執(zhí)行情況報告，請代表們審議。
一、學(xué)校人員構(gòu)成基本情況
截止20xx年12月底，我校現(xiàn)有在職教師41人，退休教師5人；在校學(xué)生302人，較上學(xué)年同期有所減少。
二、財務(wù)工作的基本情況
一年來，學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開展，運(yùn)行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務(wù)收支集體討論，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，杜絕亂收費(fèi)，亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算，認(rèn)真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟(jì)活動中的監(jiān)督作用，如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷，對不符合財務(wù)要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學(xué)校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。
第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時入帳，做到信息真實、準(zhǔn)確。做好財政局的.固定資產(chǎn)錄入登記工作。
三、20xx年度教育事業(yè)費(fèi)收支執(zhí)行情況（學(xué)校行政帳）：
�。ㄒ唬┦杖肟傆嫞�1790321.26元
1、生均公用經(jīng)費(fèi)撥款：452468.5元
2、下?lián)芄こ炭睿?337852.76元
（二）總支出：1790321.26元
其中：（1）辦公費(fèi)：127843.98元，
�。�2）水電費(fèi)：3593.28元
（3）印刷費(fèi)：8837.48元，
�。�4）取暖費(fèi)：176650.5元
�。�5）勞務(wù)費(fèi)：33900元，
�。�6）交通費(fèi)：8685元
�。�7）培訓(xùn)費(fèi)：12408元，
�。�8）修繕費(fèi)：80550.26元（其中防盜門69120元、圍墻粉刷11430.26元）
�。�9）工程款：1337852.76元（其中1、圍墻護(hù)坡113516.04元2、教學(xué)主樓結(jié)算款429336.72元3、集中供熱款75萬：入網(wǎng)費(fèi)248583.6元、二次管網(wǎng)款483054.66元、粉刷款18361.74元
4、花墻款45000元結(jié)轉(zhuǎn)20xx年工程）
四、今后學(xué)校財務(wù)工作的基本思路
隨著對財務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。為此我們將進(jìn)一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的每一個環(huán)節(jié)。財務(wù)支出立足現(xiàn)實財力狀況，服務(wù)教學(xué)工作，保障收支平衡，努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財務(wù)工作中著重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù)，原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務(wù)公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監(jiān)督，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)責(zé)任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、健全制度，規(guī)范財務(wù)管理工作，凡涉及到經(jīng)費(fèi)方面的問題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進(jìn)行財務(wù)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財務(wù)會計對資金運(yùn)行，實行事前預(yù)測，事中控制，事后分析。
各位代表：讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，積極進(jìn)取，做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財務(wù)工作情況匯報 5
時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半，20xx年上半年財務(wù)科工作總結(jié)。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%； 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的'違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)工作情況匯報 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對205個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100.20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強(qiáng)對村組集體資金的管理。
對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進(jìn)行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的.工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
切實加強(qiáng)制度建設(shè)。
20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
財務(wù)工作情況匯報 7
今年，我們xx鎮(zhèn)xx村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門及該村村支部、村委會高度重視，把農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進(jìn)，目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化要求。
一、近一步完善了村級財務(wù)管理制度。我們認(rèn)真對照省農(nóng)村集體財
務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合該村實際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門協(xié)助該村重新完善了各項村級財務(wù)管理制度，包括財務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務(wù)公開制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度，對違反財務(wù)管理制度的實行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務(wù)制度的出臺為財務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、從嚴(yán)要求，認(rèn)真落實好各項財務(wù)管理制度，規(guī)范村級財務(wù)管理。
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發(fā)生的財務(wù)收支票據(jù)送交民主會審小組進(jìn)行會審，對審核通過的票據(jù)由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續(xù)完備的`票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
二是嚴(yán)格會計核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財會人員擔(dān)任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。
三是規(guī)范村級各種合同管理，村級所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務(wù)公開日，由村財務(wù)會審小組對財務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開，增加了公開透明度。
三、統(tǒng)籌社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化管理工作的進(jìn)一步深入。
一是認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，把集體的每一分錢都花在刀刃上，杜絕貪污、揮霍浪費(fèi)情況的發(fā)生。近年來利用集體資金
二是與村級清財化債工作相結(jié)合，按照縣鎮(zhèn)要求，建立債權(quán)債務(wù)臺賬，鎖定舊債，積極化清老債，嚴(yán)格控制新生債務(wù)。
到去年底該村就實現(xiàn)了零債務(wù)，累計清收債權(quán)xx萬元，占20xx年初的 77.6%。
財務(wù)工作情況匯報 8
春去秋來，四季輪回，酒店已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本
有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的'重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、控制心情和情緒
財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。
財務(wù)工作情況匯報 9
回顧這1年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)
本人嚴(yán)格遵守財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，認(rèn)真負(fù)責(zé)地實施現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付、憑證審核以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)。在工作中，一絲不茍、細(xì)致入微，盡力避免出現(xiàn)任何差錯。能夠確�，F(xiàn)金收支的準(zhǔn)確無誤，并仔細(xì)核對會計主管審核的原始憑證數(shù)量、金額計算與金額是否一致。同時，逐筆記錄現(xiàn)金日記賬，以保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性和及時性。
二、銀行業(yè)務(wù)
我與銀行相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)單位的需求準(zhǔn)確開具支票和轉(zhuǎn)賬憑證，提取現(xiàn)金備用，并且有條不紊地完成職工的日常報銷工作。在平時與銀行打交道的工作中，我認(rèn)真核對所要求開具的銀行結(jié)算憑證的抬頭、賬號和用途是否一致，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，確保金額填寫準(zhǔn)確。我還認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真實性，并及時掌握銀行存款余額情況，逐筆按時間順序認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬。每個月我都會與銀行對賬，核實并督促未到賬項及時入賬。
三、其他工作
我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真完成了各項臨時性工作，無論是質(zhì)量還是數(shù)量都達(dá)到了預(yù)期。我積極維護(hù)并保持與各銀行之間良好的合作關(guān)系，并妥善處理與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系。另外，在本職工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期與會計核對現(xiàn)金與賬目，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，我立即向上級匯報并及時處理。我及時回收整理各項回單、收據(jù)，并將現(xiàn)金及時存入銀行，從未私自挪用現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，我及時發(fā)放員工報銷和其他應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中，我堅持遵守財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核發(fā)票（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人的簽字方可報賬），對于不符合手續(xù)的發(fā)票，我堅決不付款。
回顧這幾個月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻(xiàn)。我想，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，從去年的'工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，以增強(qiáng)自己分析和解決問題的能力。
財務(wù)工作情況匯報 10
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，緊急充實的一年已經(jīng)過去。這一年里瑣碎的事情很多，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、行政事務(wù)
1、處理好日常行政事務(wù)管理，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)草擬行政文件、放假通知等；關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度；各種證照的年檢工作。
2、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的文件，公章、辦公用品管理，行政檔案管理。
3、和銀行方面保持緊密的`溝通、聯(lián)系，順當(dāng)準(zhǔn)時地完成與銀行的各項業(yè)務(wù)。
4、協(xié)作公司各部門、高校后勤協(xié)會完成臨時性的工作。
二、人事管理
1、人事相關(guān)資料
為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格包括《應(yīng)聘登記表》《員工登記表》《試用期員工考核表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
2、建立人事檔案
依據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行管理登記和歸檔。由于今年公司開展了新項目，增加了不少員工，使得員工活動性同時增大。同步更新員工的檔案材料；入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)；勞動合同；社會保險，以便準(zhǔn)時了解公司用工狀況。
3、福利
社保、公積金工作的增減人、繳費(fèi)、審核等一系列工作有序進(jìn)行。在婦女節(jié)等重大節(jié)日里發(fā)放員工福利，同時發(fā)放了防暑用品等福利。
三、供熱收費(fèi)
由于今年師大供熱站進(jìn)行了煤改氣的改造，一并對春光樓小區(qū)進(jìn)行了供熱分戶改造，使得春光樓小區(qū)一些長期拖欠供暖費(fèi)的住戶主動繳費(fèi)。截止20xx年底累計收費(fèi)達(dá)111萬元，供熱收費(fèi)工作取得了較好的成果。
針對20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、在日常工作中留意收集信息，以備不時之需。
2、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。
3、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)聘請合適的員工。以公司的利益和需要為動身點(diǎn)，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范人力資源相關(guān)事務(wù)的管理。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，深入到到了解公司業(yè)務(wù)需知，以便能更好的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)及同事間的工作。
最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的關(guān)懷和關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認(rèn)為正確而不懷疑，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，認(rèn)為正確而不懷疑公司明天會更好。
財務(wù)工作情況匯報 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
非常榮幸能就財務(wù)工作向您匯報每周的工作情況。在過去的一周里，我們團(tuán)隊在您的指導(dǎo)和支持下，努力工作，取得了一定的成績。
一、財務(wù)狀況分析
1. 收入方面：本周收入總額達(dá)到xx萬元，較上周增長xx%。主要得益于銷售部門在市場拓展方面的努力，以及客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的.高度認(rèn)可。
2. 支出方面：本周支出總額為xx萬元，與上周基本持平。各項支出均按照預(yù)算執(zhí)行，無異常波動。
3. 利潤方面：本周利潤為xx萬元，較上周增長xx%，主要得益于成本控制和合理資源配置的優(yōu)化。
二、財務(wù)工作總結(jié)
1. 會計核算：本周完成了xx家客戶的賬務(wù)處理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。同時，對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)和升級，提高了工作效率。
2. 稅務(wù)管理：與稅務(wù)部門保持密切溝通，確保各項稅務(wù)申報及時、準(zhǔn)確。同時，加強(qiáng)了對稅收政策的研究，為公司的稅收籌劃提供了有力支持。
3. 融資工作：積極與銀行、資本市場聯(lián)系，為公司尋找合適的融資渠道。本周成功獲得x萬元貸款，為公司的發(fā)展提供了資金保障。
4. 風(fēng)險管理：對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了全面評估，加強(qiáng)了對合同、票據(jù)、付款等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，降低了公司財務(wù)風(fēng)險。
三、下一步工作計劃
1. 推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)：將繼續(xù)升級和引進(jìn)財務(wù)軟件，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。同時，加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為決策提供更有價值的支持。
2. 加強(qiáng)成本控制：將進(jìn)一步完善成本控制體系，加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，確保成本控制在合理范圍內(nèi)，為公司創(chuàng)造更多價值。
3. 拓展市場：積極拓展市場，尋求新的合作伙伴和業(yè)務(wù)機(jī)會。我們將加大對市場調(diào)研和預(yù)測的力度，為公司的市場拓展提供有力支持。
4. 優(yōu)化資源配置：根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)配資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。我們將加強(qiáng)對各部門的工作協(xié)調(diào)，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5. 風(fēng)險管理：進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險的全面監(jiān)控和評估，采取有效措施降低風(fēng)險等級，確保公司經(jīng)營的穩(wěn)定和安全。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司要求，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和高效化。同時，我們也將積極尋求創(chuàng)新和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價值。感謝您對我們團(tuán)隊的支持和關(guān)心！如果您對我們的工作有任何建議或意見，請隨時指出，我們將虛心接受并努力改進(jìn)。
最后，我相信在大家的共同努力下，我們的財務(wù)工作將會取得更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
財務(wù)工作情況匯報 12
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的`有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！
財務(wù)工作情況匯報 13
光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力
控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的'運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
財務(wù)工作情況匯報 14
一、整體情況和存在的問題
(一)、業(yè)務(wù)收入實績方面:
20xx年度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。
2、變動支出率方面的考核：
從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計劃控制在56以內(nèi)的要求，只有極個別單位超過60(三院)，
(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度
1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財務(wù)管理方面
1、藥庫藥品的`管理。一是購入記賬不及時，調(diào)撥記賬不及時，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想，如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院。
2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。
3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤;
(四)、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。
(五)、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理：
1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。
2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點(diǎn)，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。
3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會)。
4、衛(wèi)生室在報收入時，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大;有的收入不能按時日清日結(jié);有的處方、收據(jù)、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋
5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6、衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣，高流)
二、整改建議：
草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時登記，準(zhǔn)確記錄。
衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報，處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。
三院：變動支出率比較高，達(dá)到60.4，透支21.7萬元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時，嚴(yán)格支出管理，努力實現(xiàn)“以收定支，保本分配”。
衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結(jié)算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).
衛(wèi)協(xié)會對應(yīng)收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會計電算化工作。
雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。
衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項，對罰款、待結(jié)算款項要查明原因進(jìn)行處理。
高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存
時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動支出控制，降低變動支出率;及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。
衛(wèi)協(xié)會要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應(yīng)收款中有個人欠款要及時查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制，要做到以收定支
窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基礎(chǔ)。
財務(wù)工作情況匯報 15
近年來，在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，我院扎實推進(jìn)國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落地，不斷加大對一帶一路沿線國家的EPC工程市場開拓。當(dāng)前，我院已從業(yè)務(wù)單一的水電勘測設(shè)計企業(yè)初步轉(zhuǎn)型升級成為以技術(shù)和管理為核心能力的國際型工程公司。國際工程市場具有廣闊的發(fā)展前景，但準(zhǔn)入門檻低，市場競爭異常激烈，工程項目易受所在國政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗習(xí)慣等各方面因素影響，風(fēng)險較大，這些給勘測設(shè)計企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來了顯著挑戰(zhàn)。
一、勘測設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理國際化面臨的挑戰(zhàn)
相比較投身國際市場較早的施工類工程企業(yè)，勘測設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型較晚，財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型隨之較慢。從上世紀(jì)80年代起，海外工程行業(yè)對勞務(wù)的渴求帶動了我國施工類企業(yè)的國際化發(fā)展。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對資本和技術(shù)的輸出更為迫切，在此背景下，勘測設(shè)計企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，積極探索轉(zhuǎn)型升級，財務(wù)管理模式也在不斷推陳出新。
國際工程地處境外，業(yè)主為外國政府、私人公司或上市公司，資信或支付能力各異，加之工程本身不確定因素較多、周期長、風(fēng)險大，致使國際工程財務(wù)管理工作較為復(fù)雜。當(dāng)前，勘測設(shè)計企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理需要應(yīng)對以下挑戰(zhàn)：
�。ㄒ唬┚惩夤こ特攧�(wù)管理模式的構(gòu)建
國際工程面寬點(diǎn)散，廣闊的市場空間讓勘測設(shè)計企業(yè)有機(jī)會在世界各地獲得項目。但出于對項目所在國經(jīng)濟(jì)政策或稅收法規(guī)等制度的片面認(rèn)識，商務(wù)團(tuán)隊往往忽視了合同投標(biāo)、談判及簽訂過程中對境外工程財務(wù)管理模式的構(gòu)建和對業(yè)主決策的互動反饋，未選擇合適的商業(yè)模式為項目后期執(zhí)行帶來較大的財務(wù)管理工作不確定性。
�。ǘ┩鈪R及境外資金管理難度大
境外工程結(jié)算一般涉及外匯（如美元或歐元等）和當(dāng)?shù)貛�，外匯的獲取往往與信用證關(guān)聯(lián)，專業(yè)性強(qiáng)。外匯匯率風(fēng)險防范是境外工程財務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各種外匯避險工具由于勘測設(shè)計企業(yè)缺乏外匯理財專業(yè)人才而未輕易嘗試，外匯敞口風(fēng)險仍較大。在經(jīng)濟(jì)稍好的國家或地區(qū)，境外資金管理一般與發(fā)票管理緊密相連，資金流與貨物流（勞務(wù)流）匹配，需票款兩清，導(dǎo)致境外工程往往需要墊資，但所在國融資難度大。此外，資金跨境調(diào)配還需獲得中外兩國外匯管理部門的許可，導(dǎo)致境外資金管理難度。
（三）境外財務(wù)核算風(fēng)險及稅收風(fēng)險大
境外工程為滿足國內(nèi)和境外規(guī)定需設(shè)置兩套賬，即內(nèi)賬和外賬。境外項目員工能嚴(yán)格按照勘測設(shè)計企業(yè)國內(nèi)財務(wù)規(guī)定收集整理票據(jù)報銷或結(jié)算，但對于所在國有關(guān)核算規(guī)定或要求則不能很好地適應(yīng)，不能及時索取合規(guī)票據(jù)，甚至可能會出現(xiàn)違規(guī)購票以填補(bǔ)所在國賬套資金缺口的現(xiàn)象。各種不規(guī)范操作增加了當(dāng)?shù)刎攧?wù)報表不能順利通過境外審計的風(fēng)險或?qū)φ鎸嵆杀敬蟠蛘劭�，增加稅收成本。此外，境外稅�?wù)局可能就不合規(guī)事項進(jìn)行罰款等，加大了稅收風(fēng)險。
二、勘測設(shè)計企業(yè)國際EPC項目財務(wù)管理內(nèi)容
國際EPC項目是目前國際市場上流行的項目管理模式，即“設(shè)計-采購-施工”一體化，強(qiáng)調(diào)項目的全過程管理，一般采用里程牌式進(jìn)度結(jié)算。在從項目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、項目實施到項目竣工決算整個項目生命周期中，財務(wù)管理工作貫穿始終，并隨項目周期變動而變化。在項目不同階段，財務(wù)管理側(cè)重點(diǎn)各有不同。國際EPC項目財務(wù)管理的目標(biāo)為以項目為載體，樹立“現(xiàn)金為王”理念，緊密圍繞項目，靈活運(yùn)用財務(wù)管理各種手段，合理配置資源，防范項目財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)項目利潤最大化。財務(wù)管理內(nèi)容主要包括項目籌資管理、項目營運(yùn)資金管理和項目利潤分配管理等。
�。ㄒ唬┰趪HEPC項目前期階段，精細(xì)測算項目現(xiàn)金流，優(yōu)先實施項目籌資管理，構(gòu)建適合項目的財務(wù)管理模式
在國際EPC項目四大類64個風(fēng)險因素研究中，除政局不穩(wěn)和政府信用風(fēng)險兩項風(fēng)險外，業(yè)主資金能力風(fēng)險排名第三。因此，資金的持續(xù)供應(yīng)保障資金流不斷裂是國際EPC項目成功實施的關(guān)鍵點(diǎn)。在項目前期策劃階段中，需充分做足所在國人、機(jī)、物的詢價工作和國內(nèi)分包的詢價工作，根據(jù)工程的進(jìn)度計劃，精細(xì)測算項目實施期間的現(xiàn)金流，提早發(fā)現(xiàn)資金供應(yīng)緊張期，預(yù)先準(zhǔn)備項目籌資。積極運(yùn)用境內(nèi)境外兩個市場融資，尋找低利率資金，合理運(yùn)用信用證、商業(yè)信用等手段延期付款降低資金短缺壓力，不斷降低資金成本。融資EPC項目則對市場資金的利率更為敏感，事關(guān)項目成敗。在項目前期理清各項成本后，可積極與業(yè)主協(xié)商，將境內(nèi)外的外匯政策及稅費(fèi)政策融入項目商業(yè)策劃中，實施稅收策劃、轉(zhuǎn)移定價等財務(wù)管理手段，構(gòu)建符合項目特點(diǎn)的財務(wù)管理模式。
�。ǘ┰趪HEPC項目實施階段，執(zhí)行資金預(yù)算管理，分類管理境內(nèi)外資金，強(qiáng)化境內(nèi)外現(xiàn)金流策劃，防范外匯風(fēng)險，合理控制所在國貨幣支出國際EPC項目資金預(yù)算管理是項目財務(wù)管理的重心，是財務(wù)管理過程控制的重要手段。在項目實施過程中，執(zhí)行資金預(yù)算管理，需要項目落實收入預(yù)算與支出預(yù)算，結(jié)合項目實際執(zhí)行情況，需滾動調(diào)整項目各期的現(xiàn)金注入和流出情況，準(zhǔn)確預(yù)計資金缺口和資金富余金額，為項目融資或資金調(diào)配提供有力支持。國際項目境內(nèi)資金主要來源于外匯和出口退稅收入，對外匯收入可適時運(yùn)用金融產(chǎn)品防范匯率波動風(fēng)險，可使用遠(yuǎn)期結(jié)售匯匹配未來支出，確保境內(nèi)現(xiàn)金流良性循環(huán)、滿足生產(chǎn)需要；對出口退稅收入，需認(rèn)真研究采購策劃、貨運(yùn)報關(guān)出口策劃與出口退稅策劃三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，爭取盡早退稅實現(xiàn)效益最大化。國際項目境外資金主要來源于業(yè)主預(yù)付款和結(jié)算款，所在國貨幣的收付需緊密融合所在國稅收法規(guī)和操作慣例，將所在國的.現(xiàn)金流管理與稅收籌劃相結(jié)合，合理控制所在國貨幣支出或經(jīng)營當(dāng)期以支定收，力爭在不影響項目正常實施情況下，實現(xiàn)項目所在國稅費(fèi)負(fù)擔(dān)最小化。
�。ㄈ┰趪HEPC項目竣工移交階段，加快回收項目各類保函及臨時進(jìn)出口押金，積極催收應(yīng)收賬款，清理各類債務(wù)，實現(xiàn)利潤的貨幣轉(zhuǎn)化國際EPC項目合同在生效前，一般需向業(yè)主開具預(yù)付款保函和履約保函，保函期限需覆蓋項目驗收移交日，保函效期則隨工程工期的延長需要更新。一般業(yè)主要求的保函條款苛刻且金額巨大，項目往往容易忽視保函的日常維護(hù)和保函的違約賠付責(zé)任。在出現(xiàn)保函索賠情況下，將對企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)與信譽(yù)損失。因此，在項目竣工移交階段，需嚴(yán)格履行商務(wù)合同條款，加快回收項目各類保函，充分釋放保函的潛在財務(wù)風(fēng)險。加快退回臨時進(jìn)出口押金，促使現(xiàn)金及時回籠。積極催收應(yīng)收賬款，降低壞賬風(fēng)險，加快應(yīng)收賬款現(xiàn)金轉(zhuǎn)化，進(jìn)而實現(xiàn)利潤的貨幣轉(zhuǎn)化，提高收益質(zhì)量。另外，認(rèn)真清理各類債務(wù)，做好后續(xù)資金安排，持續(xù)跟蹤項目質(zhì)量保函并及時收回注銷。
三、勘測設(shè)計企業(yè)EPC項目財務(wù)管理持續(xù)改進(jìn)
國際EPC項目財務(wù)風(fēng)險因所在國環(huán)境復(fù)雜多變而各有所異，勘測設(shè)計企業(yè)實施國際EPC項目面臨的困境更大。作為知識密集型企業(yè)，勘測設(shè)計企業(yè)優(yōu)勢更多集中在知識創(chuàng)新與經(jīng)驗的系統(tǒng)集成，在國際EPC項目上則體現(xiàn)為較強(qiáng)的資源整合能力，在資金方面更顯優(yōu)勢，在項目管理上更具特色。為在國際EPC市場培育較強(qiáng)的盈利能力，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，仍需在以下方面持續(xù)改進(jìn)：
�。ㄒ唬┲匾晣HEPC項目前期財務(wù)籌劃工作，評估項目投標(biāo)報價風(fēng)險，以項目利潤管理為出發(fā)點(diǎn)規(guī)劃項目商業(yè)模式，構(gòu)建滿足項目需求的財務(wù)管理模式
國內(nèi)項目在合同未簽之前可先行進(jìn)場實施或合同簽訂后仍可與業(yè)主協(xié)商調(diào)整或變更合同模式，國際EPC項目與之不同，合同簽訂后具有前期工作不可逆特性，需嚴(yán)格按照合同條款履約。這要求勘測設(shè)計企業(yè)在承接國際EPC項目前需充分掌握所在國政策法規(guī)、市場要素價格水平等，研究標(biāo)書條款，全面預(yù)估工程各項內(nèi)容，避免出現(xiàn)投標(biāo)漏項。因此，勘測設(shè)計企業(yè)需高度重視項目的投標(biāo)報價評審工作，通過評估既可加深對項目技術(shù)與商務(wù)招標(biāo)規(guī)定和要求的理解，查漏補(bǔ)缺，也可檢驗投標(biāo)報價的可行性與全面性，實現(xiàn)投標(biāo)報價經(jīng)濟(jì)適用。通過評審獲得國際EPC項目的成本概算，統(tǒng)籌考慮所在國經(jīng)濟(jì)法、稅法、海關(guān)規(guī)定等商業(yè)要素，以項目利潤管理為出發(fā)點(diǎn)再評估建筑工程、設(shè)備工程與技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)值分配，結(jié)合外匯政策、轉(zhuǎn)移定價和不平衡報價等方式謀劃項目商務(wù)條款，嵌入滿足項目需求的財務(wù)管理模式。
�。ǘ┮詧�(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》為契機(jī)，提升項目成本預(yù)算管理，根據(jù)工程實際情況，適時調(diào)整預(yù)計總成本，加強(qiáng)國際EPC項目財務(wù)管理的過程控制勘測設(shè)計企業(yè)實施國際EPC項目需執(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》，以此對國際EPC工程進(jìn)行會計確認(rèn)、計量與披露。建造合同預(yù)計總成本是基于工程技術(shù)方案、項目經(jīng)營策劃方案、資源配置方案、分包方案等情況的價值計量，是提升項目成本預(yù)算準(zhǔn)確性的重要抓手，也是衡量成本合理性的重要依據(jù)。對預(yù)計總成本的適時調(diào)整是基于工程實際情況的成本預(yù)算調(diào)整的動態(tài)管理，是加強(qiáng)國際EPC項目財務(wù)管理過程控制的重要內(nèi)容，是對工程價值量化的準(zhǔn)確把握和適時糾偏。執(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》有助于及時發(fā)現(xiàn)國際EPC項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題或困難，通過制定改進(jìn)或管控措施，加強(qiáng)項目成本管理，可防范項目財務(wù)風(fēng)險，提升項目財務(wù)管理水平。
（三）聘請項目所在國經(jīng)濟(jì)適用的會計中介機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行所在國的財經(jīng)稅收法規(guī)，結(jié)合稅收籌劃合理設(shè)置國際EPC項目內(nèi)賬與外賬，降低稅務(wù)風(fēng)險
根據(jù)國際EPC工程規(guī)模及遵循經(jīng)濟(jì)合理原則，可在所在國聘請經(jīng)濟(jì)適用的會計中介機(jī)構(gòu)或資深會計師開展項目的外賬工作，以其審核后的票據(jù)為依據(jù)進(jìn)行項目內(nèi)賬與外賬核算，除進(jìn)行稅收籌劃安排的經(jīng)濟(jì)事項外，均應(yīng)以外賬為基礎(chǔ)，通過定期移交、索引編號等方式確保外賬與內(nèi)帳一致或可調(diào)整一致，降低外文票據(jù)的合規(guī)風(fēng)險。加強(qiáng)項目票據(jù)經(jīng)辦人與會計中介機(jī)構(gòu)或會計師的溝通與交流，使其掌握所在國票據(jù)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐呢敹惙ㄒ?guī)，從源頭上索要合規(guī)票據(jù)，為執(zhí)行稅收籌劃夯實基礎(chǔ)。聘請當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的審計機(jī)構(gòu)對會計中介機(jī)構(gòu)的成果進(jìn)行檢查和復(fù)核，防范會計中介機(jī)構(gòu)的核算風(fēng)險。積極開展項目稅務(wù)風(fēng)險評估工作，不斷深化對所在國稅收的認(rèn)識，培養(yǎng)并提升項目稅費(fèi)節(jié)約的意識，適時調(diào)整經(jīng)營方式或方法開展稅收籌劃工作，節(jié)約稅收成本，降低國際EPC項目的稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)工作情況匯報 16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
歲末接近，新春將至，20xx年的工作也將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過去的這半年是勞碌而充實的，也是我加入公司從生疏到生疏的一段時間。這半年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。我來到公司已經(jīng)大半年，在這大半年里我對公司的財務(wù)及行政工作已基本完全了解，并比較順當(dāng)?shù)亟邮芰舜蟛糠止ぷ�，在這里我就20xx年度財務(wù)及行政工作完成狀況做以下匯報：
一、財務(wù)工作總結(jié)
1、日常的報賬工作，主要是通過審核發(fā)票等原始憑證，對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證并進(jìn)行賬務(wù)處理，月末進(jìn)行結(jié)賬并生成財務(wù)報表。依據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、準(zhǔn)時精確地編報了各月會計報表，每月1份，并對財務(wù)收支狀況使用狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思索。
3、每月的納稅申報工作：公司目前的主要稅種有增值稅、企業(yè)所得稅和其他地方性相關(guān)稅種。在每個月的15號之前能按時精確的編制納稅申報表，并進(jìn)行申報，同時在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)；
4、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對賬并正確規(guī)范使用網(wǎng)上銀行，平時常常關(guān)注銀行賬戶，關(guān)注資金流向。
5、協(xié)作公司的.銷售人員開具發(fā)票和收據(jù)，記錄好公司的每筆款項。
6、定期和公司的銷售人員對賬，提示銷售人員收回剩余的應(yīng)收賬款項。
7、保管公司的財務(wù)憑證及檔案，對各檔案進(jìn)行分類、裝訂、歸檔保管。
8、留意實際的財務(wù)工作，平常還加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。
9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的其它日常事務(wù)性工作。
二、行政工作總結(jié)
1、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時上傳下達(dá)。
3、人事檔案管理工作：錄用新員工時辦理入職手續(xù)及相關(guān)信息的登記，將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔。
4、考勤管理工作：做好每月的考勤管理及編制每個月的工資表
5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、會議支配工作：草擬綜合性通知和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉。
7、財務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，確保準(zhǔn)時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、關(guān)心工作：關(guān)心同事們做好公司的各項工作。
三、工作中存在的不足及今后努力方向
在這一年里，認(rèn)真準(zhǔn)時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在基本可以處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、財務(wù)方面
�。�1）理論水平不高，當(dāng)前社會會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)學(xué)問和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高；今后我會在網(wǎng)上多多查閱公司方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，多看書，多像一些老會計學(xué)習(xí)。
�。�2）只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生；今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、行政方面
（1）做事不夠細(xì)心，行政是一項瑣碎的工作，很考驗工作的細(xì)心程度。而我在工作時做事情總是大大咧咧，馬虎大意的，這對公司來說是一個很壞的影響；今后我會努力改正自己做事不細(xì)心的這個毛病，在做事情時多檢查幾遍，杜絕這種不細(xì)心的工作習(xí)慣。
�。�2）缺乏創(chuàng)新精神，行政這份工作也是需要有創(chuàng)新精神，而我在這方面卻沒有任何創(chuàng)新，基本都是按部就班，在工作中沒有一點(diǎn)特色；在今后的工作中我會多查閱網(wǎng)上的相關(guān)資料，在生活中我也要多看，多學(xué)習(xí)，多想。
四、20xx年工作方案
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1、財務(wù)方面
�。�1）依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
（2）做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
�。�3）依據(jù)財務(wù)制度，加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算，準(zhǔn)時進(jìn)行記賬，編制現(xiàn)金明細(xì)表，匯總表，每月月底向總經(jīng)理供應(yīng)月報表。
2、行政方面
�。�1）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
�。�2）做好考勤管理工作及編制工資表。
�。�3）做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并連續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
�。�4）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
�。ǘ┨岣邆�人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣
1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，提升自身的工作技能。多閱讀書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷好的方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務(wù)于工作中。
2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結(jié)
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到我的各項工作中。從小事做起，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和后勤服務(wù)，為整體推動前進(jìn)公司的進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事對我工作的熱忱關(guān)懷和悉心關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認(rèn)為正確而不懷疑，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，認(rèn)為正確而不懷疑公司明天會更好。
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