財務工作情況匯報（通用16篇）
在日常學習、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的財務工作情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務工作情況匯報 1
接到你局安審報〔20xx〕21號文件后，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，立即召開了村干部會議，反饋了各村財務存在的問題，明確了整改要求和整改內(nèi)容，重申了今后的財經(jīng)紀律，完善了財經(jīng)制度。
針對存在的問題，我鄉(xiāng)主要從以下幾個方面進行整改：
1、規(guī)范招待費用。
嚴格按照中央“八項規(guī)定”，嚴控招待費用，盡量按照縣紀委要求，村級盡量不出現(xiàn)招待費用，報銷招待費用要有申報審批單，真正達到真實性和合理性，來客盡量在安排在村干部家里私人招待。
2、規(guī)范報賬憑據(jù)。
報賬要有原始票據(jù)且要實事求是、要有原由和具體經(jīng)手人。避免再次出現(xiàn)白條付款現(xiàn)象，一切開支憑正式發(fā)票結賬（特別是工程款支出），否則不予報銷。
3、規(guī)范工程項目。
達到2萬元的`一律要經(jīng)過村民代表會議討論通過，達到10萬元的一律要經(jīng)鄉(xiāng)政府審批決算審計，達到35萬元的一律報縣招投標和審計部門決算審計。
4、規(guī)范村務公開。
實事求是的及時進行村級財務政務公開，接受黨員群眾的監(jiān)督真正做到干部清白、群眾明白的“陽光”村務公開新機制。
鄉(xiāng)政府成立由分管領導和財政、農(nóng)經(jīng)部門人員組成的村級財務審計監(jiān)督領導小組，加強對村級“三資”的規(guī)范管理，營造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村黨群干群關系。
財務工作情況匯報 2
20xx年xx分公司取得了可喜的成績，作為分公司財務部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx分公司剛剛成立的情況下，各項工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時，順利完成各項工作。
首先，非常感謝公司各級領導和各位同事對財務工作的指導和支持，特別是分公司領導任我為財務部的兼職宣傳員，我感到無比榮幸。我認為，這種對我工作能力的肯定和認可，有如此強大的精神支持，是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動力和力量。在此，我忠心的表示感謝，我一定不負眾望，把作為一件重要任務來抓，做好這項工作！
其次，我想利用這次機會談談財務管理部大概的工作情況。
財務部作為分公司的一個重要部門，它的財務工作是公司經(jīng)濟活動中一項非常重要的工作，它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟活動，它同其他部門的經(jīng)營工作是密切相關的。為了分公司各項工作能夠得以順利開展，財務部在其他部門的協(xié)同下做了大量的工作，在人員緊缺情況之下，每天加班加點的工作，順利的完成了集團公司和分公司安排的各項工作，保證了分公司的經(jīng)濟運作。特別值得一提的是，在國慶期間，財務管理部為了分公司各項財務報表能夠及時、準確地報到集團公司，財務部全體人員（除了我）放棄了國家法定的假期，這種敬業(yè)的精神特別令我感動，她們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W習的榜樣!我希望各位分公司領導和同事了解財務部情況，多多支持財務工作。由于分公司剛剛成立，我們職工從思想和認識上還不能完全適應公司新的規(guī)章制度，對工作存在一定的誤解，使部門與部門之間的工作協(xié)調(diào)有些困難，這些都是可以理解的，重要的.是，我希望相互之間在工作中應該不斷加強交流和學習，盡快地消除這種工作上和思想上的差異，按照公司規(guī)章制度，做好本職工作的同時，處理好同其他部門工作的協(xié)調(diào)關系。分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務管理的作用。我們安寧分公司的《公司財務管理制度》《集團股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務工作情況匯報 3
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、完成重點工作
1、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬
從20xx年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
2、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
3、物業(yè)公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
4、物業(yè)公司財務管理模式的轉變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
5、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。
6、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
二、20xx年財務部工作思路:
1、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的`收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
2、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。
3、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。二○20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在二○20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。二○20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。
財務工作情況匯報 4
各位領導、代表們：
我受學校行政和學校工會的委托，向本次教代會作和平中學20xx年度財務運行情況和收支執(zhí)行情況報告，請代表們審議。
一、學校人員構成基本情況
截止20xx年12月底，我�，F(xiàn)有在職教師41人，退休教師5人；在校學生302人，較上學年同期有所減少。
二、財務工作的基本情況
一年來，學校財務工作嚴格執(zhí)行國家財務制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務工作的領導與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務收支集體討論，嚴格遵守財務制度，杜絕亂收費，亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務人員嚴格按照教育局財務核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結算，認真做好教職工勞動工資管理和有關財務方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務制度、完善財務手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用，如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷，對不符合財務要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學校財務工作的規(guī)范性，真實性。
第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時入帳，做到信息真實、準確。做好財政局的.固定資產(chǎn)錄入登記工作。
三、20xx年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況（學校行政帳）：
（一）收入總計：1790321.26元
1、生均公用經(jīng)費撥款：452468.5元
2、下?lián)芄こ炭睿?337852.76元
�。ǘ┛傊С觯�1790321.26元
其中：（1）辦公費：127843.98元，
（2）水電費：3593.28元
�。�3）印刷費：8837.48元，
�。�4）取暖費：176650.5元
�。�5）勞務費：33900元，
（6）交通費：8685元
（7）培訓費：12408元，
（8）修繕費：80550.26元（其中防盜門69120元、圍墻粉刷11430.26元）
�。�9）工程款：1337852.76元（其中1、圍墻護坡113516.04元2、教學主樓結算款429336.72元3、集中供熱款75萬：入網(wǎng)費248583.6元、二次管網(wǎng)款483054.66元、粉刷款18361.74元
4、花墻款45000元結轉20xx年工程）
四、今后學校財務工作的基本思路
隨著對財務工作的要求越來越高，任務也越來越重。為此我們將進一步加大財務管理的力度，抓好學校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)。財務支出立足現(xiàn)實財力狀況，服務教學工作，保障收支平衡，努力建設節(jié)約型校園。在今后的財務工作中著重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。嚴格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù)，原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監(jiān)督，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產(chǎn)管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學工作正常運轉。
4、健全制度，規(guī)范財務管理工作，凡涉及到經(jīng)費方面的問題都要依照有關規(guī)定、制度去辦。定期進行財務清查工作，保證學校資產(chǎn)帳物相符。財務會計對資金運行，實行事前預測，事中控制，事后分析。
各位代表：讓我們緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃的總體目標，團結一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務保障服務工作，為學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
財務工作情況匯報 5
時光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半，20xx年上半年財務科工作總結。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%； 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的'違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務工作情況匯報 6
各位領導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務管理工作情況作個匯報：
xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對205個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達到了100.20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。
對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設專戶、三級批，嚴把關，服好務”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權、使用權以及獨立核算單位性質的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心，每個村只設一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設立賬薄，核算財務收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴把資金出入關。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關，即嚴把票據(jù)入賬關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的.工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務公開，提高服務水平。會計服務中心每月（季）負責為村組結一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
切實加強制度建設。
20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構成都發(fā)生了一些變化，我們結合稅改后農(nóng)村財務管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當?shù)臉I(yè)務費（目前已轉發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務費的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財務電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準，轉發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級財務管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權利和義務，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
財務工作情況匯報 7
今年，我們xx鎮(zhèn)xx村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財務管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門及該村村支部、村委會高度重視，把農(nóng)村財務管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進，目前已基本達到省農(nóng)村財務管理規(guī)范化要求。
一、近一步完善了村級財務管理制度。我們認真對照省農(nóng)村集體財
務規(guī)范化管理的要求，結合該村實際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門協(xié)助該村重新完善了各項村級財務管理制度，包括財務收支預決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度，對違反財務管理制度的實行責任追究，并列入年度目標考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規(guī)范化示范工作打下了堅實的基礎。
二、從嚴要求，認真落實好各項財務管理制度，規(guī)范村級財務管理。
一是規(guī)范帳務處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發(fā)生的財務收支票據(jù)送交民主會審小組進行會審，對審核通過的票據(jù)由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續(xù)完備的`票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進行業(yè)務審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進行賬務處理。
二是嚴格會計核算質量。鎮(zhèn)選用業(yè)務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規(guī)范化水平奠定好的基礎。
三是規(guī)范村級各種合同管理，村級所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結算憑證”和省農(nóng)民負擔專用票據(jù)；支出單據(jù)應取得正規(guī)票據(jù)或財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日，由村財務會審小組對財務公開進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時在繼續(xù)推行“點題公開”制度，對群眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
三、統(tǒng)籌社會主義新農(nóng)村建設，扎實推進財務規(guī)范化管理工作的進一步深入。
一是認真履行職責，嚴肅財經(jīng)紀律，把集體的每一分錢都花在刀刃上，杜絕貪污、揮霍浪費情況的發(fā)生。近年來利用集體資金
二是與村級清財化債工作相結合，按照縣鎮(zhèn)要求，建立債權債務臺賬，鎖定舊債，積極化清老債，嚴格控制新生債務。
到去年底該村就實現(xiàn)了零債務，累計清收債權xx萬元，占20xx年初的 77.6%。
財務工作情況匯報 8
春去秋來，四季輪回，酒店已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本
有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的'重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、控制心情和情緒
財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。
財務工作情況匯報 9
回顧這1年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、現(xiàn)金業(yè)務
本人嚴格遵守財務人員的相關制度和條例，認真負責地實施現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付、憑證審核以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務。在工作中，一絲不茍、細致入微，盡力避免出現(xiàn)任何差錯。能夠確�，F(xiàn)金收支的準確無誤，并仔細核對會計主管審核的原始憑證數(shù)量、金額計算與金額是否一致。同時，逐筆記錄現(xiàn)金日記賬，以保證現(xiàn)金工作的準確性和及時性。
二、銀行業(yè)務
我與銀行相關部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)單位的需求準確開具支票和轉賬憑證，提取現(xiàn)金備用，并且有條不紊地完成職工的日常報銷工作。在平時與銀行打交道的工作中，我認真核對所要求開具的銀行結算憑證的抬頭、賬號和用途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，確保金額填寫準確。我還認真審查收款結算憑證的真實性，并及時掌握銀行存款余額情況，逐筆按時間順序認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬。每個月我都會與銀行對賬，核實并督促未到賬項及時入賬。
三、其他工作
我按照領導的要求，認真完成了各項臨時性工作，無論是質量還是數(shù)量都達到了預期。我積極維護并保持與各銀行之間良好的合作關系，并妥善處理與其他單位財務人員的合作關系。另外，在本職工作中，我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期與會計核對現(xiàn)金與賬目，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，我立即向上級匯報并及時處理。我及時回收整理各項回單、收據(jù)，并將現(xiàn)金及時存入銀行，從未私自挪用現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，我及時發(fā)放員工報銷和其他應該發(fā)放的經(jīng)費。在工作中，我堅持遵守財務手續(xù)，嚴格審核發(fā)票（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人的簽字方可報賬），對于不符合手續(xù)的發(fā)票，我堅決不付款。
回顧這幾個月來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，即使忙一點，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進步，這都得益于領導，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務，主要在于各級領導的關心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻。我想，普通的工作也并非意味著追求的終結，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學習，從去年的'工作中認真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望！同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導，有了大家這樣好同事好領導，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！，我會虛心向領導和同事請教，以增強自己分析和解決問題的能力。
財務工作情況匯報 10
時間轉瞬即逝，緊急充實的一年已經(jīng)過去。這一年里瑣碎的事情很多，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也較好地完成了領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、行政事務
1、處理好日常行政事務管理，關心領導草擬行政文件、放假通知等；關心領導不斷完善各項規(guī)章管理制度；各種證照的年檢工作。
2、負責公司范圍內(nèi)的文件，公章、辦公用品管理，行政檔案管理。
3、和銀行方面保持緊密的`溝通、聯(lián)系，順當準時地完成與銀行的各項業(yè)務。
4、協(xié)作公司各部門、高校后勤協(xié)會完成臨時性的工作。
二、人事管理
1、人事相關資料
為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，建立了相關人事表格包括《應聘登記表》《員工登記表》《試用期員工考核表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
2、建立人事檔案
依據(jù)公司的相關制度進行管理登記和歸檔。由于今年公司開展了新項目，增加了不少員工，使得員工活動性同時增大。同步更新員工的檔案材料；入職、轉正、離職手續(xù)；勞動合同；社會保險，以便準時了解公司用工狀況。
3、福利
社保、公積金工作的增減人、繳費、審核等一系列工作有序進行。在婦女節(jié)等重大節(jié)日里發(fā)放員工福利，同時發(fā)放了防暑用品等福利。
三、供熱收費
由于今年師大供熱站進行了煤改氣的改造，一并對春光樓小區(qū)進行了供熱分戶改造，使得春光樓小區(qū)一些長期拖欠供暖費的住戶主動繳費。截止20xx年底累計收費達111萬元，供熱收費工作取得了較好的成果。
針對20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、在日常工作中留意收集信息，以備不時之需。
2、關心公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。
3、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候關心領導聘請合適的員工。以公司的利益和需要為動身點，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。規(guī)范人力資源相關事務的管理。
4、加強業(yè)務學問的學習，深入到到了解公司業(yè)務需知，以便能更好的關心領導及同事間的工作。
最終，感謝各位領導能夠供應給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的關懷和關照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認為正確而不懷疑，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，認為正確而不懷疑公司明天會更好。
財務工作情況匯報 11
尊敬的領導：
非常榮幸能就財務工作向您匯報每周的工作情況。在過去的一周里，我們團隊在您的指導和支持下，努力工作，取得了一定的成績。
一、財務狀況分析
1. 收入方面：本周收入總額達到xx萬元，較上周增長xx%。主要得益于銷售部門在市場拓展方面的努力，以及客戶對產(chǎn)品和服務的.高度認可。
2. 支出方面：本周支出總額為xx萬元，與上周基本持平。各項支出均按照預算執(zhí)行，無異常波動。
3. 利潤方面：本周利潤為xx萬元，較上周增長xx%，主要得益于成本控制和合理資源配置的優(yōu)化。
二、財務工作總結
1. 會計核算：本周完成了xx家客戶的賬務處理，確保數(shù)據(jù)準確無誤。同時，對財務系統(tǒng)進行了維護和升級，提高了工作效率。
2. 稅務管理：與稅務部門保持密切溝通，確保各項稅務申報及時、準確。同時，加強了對稅收政策的研究，為公司的稅收籌劃提供了有力支持。
3. 融資工作：積極與銀行、資本市場聯(lián)系，為公司尋找合適的融資渠道。本周成功獲得x萬元貸款，為公司的發(fā)展提供了資金保障。
4. 風險管理：對財務風險進行了全面評估，加強了對合同、票據(jù)、付款等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，降低了公司財務風險。
三、下一步工作計劃
1. 推進財務管理信息化建設：將繼續(xù)升級和引進財務軟件，以提高工作效率和準確性。同時，加強對財務數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為決策提供更有價值的支持。
2. 加強成本控制：將進一步完善成本控制體系，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，確保成本控制在合理范圍內(nèi)，為公司創(chuàng)造更多價值。
3. 拓展市場：積極拓展市場，尋求新的合作伙伴和業(yè)務機會。我們將加大對市場調(diào)研和預測的力度，為公司的市場拓展提供有力支持。
4. 優(yōu)化資源配置：根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)配資源，優(yōu)化組織結構，提高工作效率。我們將加強對各部門的工作協(xié)調(diào)，確保公司整體目標的實現(xiàn)。
5. 風險管理：進一步加強對財務風險、經(jīng)營風險、法律風險的全面監(jiān)控和評估，采取有效措施降低風險等級，確保公司經(jīng)營的穩(wěn)定和安全。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，嚴格按照公司要求，確保財務工作的規(guī)范化和高效化。同時，我們也將積極尋求創(chuàng)新和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價值。感謝您對我們團隊的支持和關心！如果您對我們的工作有任何建議或意見，請隨時指出，我們將虛心接受并努力改進。
最后，我相信在大家的共同努力下，我們的財務工作將會取得更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
敬請領導審閱。
財務工作情況匯報 12
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的`有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！
財務工作情況匯報 13
光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;
六、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力
控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的'運行質量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正!
財務工作情況匯報 14
一、整體情況和存在的問題
(一)、業(yè)務收入實績方面:
20xx年度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。
2、變動支出率方面的考核：
從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達到衛(wèi)生局年初計劃控制在56以內(nèi)的要求，只有極個別單位超過60(三院)，
(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度
1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業(yè)務工作量、工作質量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴格依照“基礎工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標準執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財務管理方面
1、藥庫藥品的`管理。一是購入記賬不及時，調(diào)撥記賬不及時，記賬不準確不規(guī)范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想，如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院。
2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。
3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤;
(四)、債權與債務：多數(shù)單位普遍存在往來帳結算不及時問題。
(五)、衛(wèi)協(xié)會財務管理：
1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。
2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。
3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會)。
4、衛(wèi)生室在報收入時，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大;有的收入不能按時日清日結;有的處方、收據(jù)、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋
5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6、衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣，高流)
二、整改建議：
草橋：衛(wèi)生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關規(guī)定，及時登記，準確記錄。
衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報，處方和收費收據(jù)相一致。
三院：變動支出率比較高，達到60.4，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現(xiàn)“以收定支，保本分配”。
衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理;醫(yī)院職工欠款應及時催收，并進行相應處理;加強衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理;規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續(xù).
衛(wèi)協(xié)會對應收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。
雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細帳簿和處理藥品報損，加強資產(chǎn)管理與控制。
衛(wèi)協(xié)會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。
高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務收入，衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存
時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率;及時結算與繳納職工養(yǎng)老保險;強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。
邵店：衛(wèi)生院要按照有關規(guī)定及時、足額提取社會保障費;規(guī)范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數(shù)量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳;加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執(zhí)行。
衛(wèi)協(xié)會要準確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制，要做到以收定支
窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳，強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。
衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領;加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎。
財務工作情況匯報 15
近年來，在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，我院扎實推進國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落地，不斷加大對一帶一路沿線國家的EPC工程市場開拓。當前，我院已從業(yè)務單一的水電勘測設計企業(yè)初步轉型升級成為以技術和管理為核心能力的國際型工程公司。國際工程市場具有廣闊的發(fā)展前景，但準入門檻低，市場競爭異常激烈，工程項目易受所在國政治、經(jīng)濟、法律、風俗習慣等各方面因素影響，風險較大，這些給勘測設計企業(yè)傳統(tǒng)財務管理帶來了顯著挑戰(zhàn)。
一、勘測設計企業(yè)財務管理國際化面臨的挑戰(zhàn)
相比較投身國際市場較早的施工類工程企業(yè)，勘測設計企業(yè)轉型較晚，財務管理工作轉型隨之較慢。從上世紀80年代起，海外工程行業(yè)對勞務的渴求帶動了我國施工類企業(yè)的國際化發(fā)展。近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，對資本和技術的輸出更為迫切，在此背景下，勘測設計企業(yè)順應時代的發(fā)展潮流，積極探索轉型升級，財務管理模式也在不斷推陳出新。
國際工程地處境外，業(yè)主為外國政府、私人公司或上市公司，資信或支付能力各異，加之工程本身不確定因素較多、周期長、風險大，致使國際工程財務管理工作較為復雜。當前，勘測設計企業(yè)傳統(tǒng)財務管理需要應對以下挑戰(zhàn)：
（一）境外工程財務管理模式的構建
國際工程面寬點散，廣闊的市場空間讓勘測設計企業(yè)有機會在世界各地獲得項目。但出于對項目所在國經(jīng)濟政策或稅收法規(guī)等制度的片面認識，商務團隊往往忽視了合同投標、談判及簽訂過程中對境外工程財務管理模式的構建和對業(yè)主決策的互動反饋，未選擇合適的商業(yè)模式為項目后期執(zhí)行帶來較大的財務管理工作不確定性。
�。ǘ┩鈪R及境外資金管理難度大
境外工程結算一般涉及外匯（如美元或歐元等）和當?shù)貛�，外匯的獲取往往與信用證關聯(lián)，專業(yè)性強。外匯匯率風險防范是境外工程財務管理工作的重點和難點，各種外匯避險工具由于勘測設計企業(yè)缺乏外匯理財專業(yè)人才而未輕易嘗試，外匯敞口風險仍較大。在經(jīng)濟稍好的國家或地區(qū)，境外資金管理一般與發(fā)票管理緊密相連，資金流與貨物流（勞務流）匹配，需票款兩清，導致境外工程往往需要墊資，但所在國融資難度大。此外，資金跨境調(diào)配還需獲得中外兩國外匯管理部門的許可，導致境外資金管理難度。
�。ㄈ┚惩庳攧蘸怂泔L險及稅收風險大
境外工程為滿足國內(nèi)和境外規(guī)定需設置兩套賬，即內(nèi)賬和外賬。境外項目員工能嚴格按照勘測設計企業(yè)國內(nèi)財務規(guī)定收集整理票據(jù)報銷或結算，但對于所在國有關核算規(guī)定或要求則不能很好地適應，不能及時索取合規(guī)票據(jù)，甚至可能會出現(xiàn)違規(guī)購票以填補所在國賬套資金缺口的現(xiàn)象。各種不規(guī)范操作增加了當?shù)刎攧請蟊聿荒茼樌ㄟ^境外審計的風險或對真實成本大打折扣，增加稅收成本。此外，境外稅務局可能就不合規(guī)事項進行罰款等，加大了稅收風險。
二、勘測設計企業(yè)國際EPC項目財務管理內(nèi)容
國際EPC項目是目前國際市場上流行的項目管理模式，即“設計-采購-施工”一體化，強調(diào)項目的全過程管理，一般采用里程牌式進度結算。在從項目的投標、合同談判、合同簽訂、項目實施到項目竣工決算整個項目生命周期中，財務管理工作貫穿始終，并隨項目周期變動而變化。在項目不同階段，財務管理側重點各有不同。國際EPC項目財務管理的目標為以項目為載體，樹立“現(xiàn)金為王”理念，緊密圍繞項目，靈活運用財務管理各種手段，合理配置資源，防范項目財務風險，實現(xiàn)項目利潤最大化。財務管理內(nèi)容主要包括項目籌資管理、項目營運資金管理和項目利潤分配管理等。
�。ㄒ唬┰趪HEPC項目前期階段，精細測算項目現(xiàn)金流，優(yōu)先實施項目籌資管理，構建適合項目的財務管理模式
在國際EPC項目四大類64個風險因素研究中，除政局不穩(wěn)和政府信用風險兩項風險外，業(yè)主資金能力風險排名第三。因此，資金的持續(xù)供應保障資金流不斷裂是國際EPC項目成功實施的關鍵點。在項目前期策劃階段中，需充分做足所在國人、機、物的詢價工作和國內(nèi)分包的詢價工作，根據(jù)工程的進度計劃，精細測算項目實施期間的現(xiàn)金流，提早發(fā)現(xiàn)資金供應緊張期，預先準備項目籌資。積極運用境內(nèi)境外兩個市場融資，尋找低利率資金，合理運用信用證、商業(yè)信用等手段延期付款降低資金短缺壓力，不斷降低資金成本。融資EPC項目則對市場資金的利率更為敏感，事關項目成敗。在項目前期理清各項成本后，可積極與業(yè)主協(xié)商，將境內(nèi)外的外匯政策及稅費政策融入項目商業(yè)策劃中，實施稅收策劃、轉移定價等財務管理手段，構建符合項目特點的財務管理模式。
�。ǘ┰趪HEPC項目實施階段，執(zhí)行資金預算管理，分類管理境內(nèi)外資金，強化境內(nèi)外現(xiàn)金流策劃，防范外匯風險，合理控制所在國貨幣支出國際EPC項目資金預算管理是項目財務管理的重心，是財務管理過程控制的重要手段。在項目實施過程中，執(zhí)行資金預算管理，需要項目落實收入預算與支出預算，結合項目實際執(zhí)行情況，需滾動調(diào)整項目各期的現(xiàn)金注入和流出情況，準確預計資金缺口和資金富余金額，為項目融資或資金調(diào)配提供有力支持。國際項目境內(nèi)資金主要來源于外匯和出口退稅收入，對外匯收入可適時運用金融產(chǎn)品防范匯率波動風險，可使用遠期結售匯匹配未來支出，確保境內(nèi)現(xiàn)金流良性循環(huán)、滿足生產(chǎn)需要；對出口退稅收入，需認真研究采購策劃、貨運報關出口策劃與出口退稅策劃三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，爭取盡早退稅實現(xiàn)效益最大化。國際項目境外資金主要來源于業(yè)主預付款和結算款，所在國貨幣的收付需緊密融合所在國稅收法規(guī)和操作慣例，將所在國的.現(xiàn)金流管理與稅收籌劃相結合，合理控制所在國貨幣支出或經(jīng)營當期以支定收，力爭在不影響項目正常實施情況下，實現(xiàn)項目所在國稅費負擔最小化。
（三）在國際EPC項目竣工移交階段，加快回收項目各類保函及臨時進出口押金，積極催收應收賬款，清理各類債務，實現(xiàn)利潤的貨幣轉化國際EPC項目合同在生效前，一般需向業(yè)主開具預付款保函和履約保函，保函期限需覆蓋項目驗收移交日，保函效期則隨工程工期的延長需要更新。一般業(yè)主要求的保函條款苛刻且金額巨大，項目往往容易忽視保函的日常維護和保函的違約賠付責任。在出現(xiàn)保函索賠情況下，將對企業(yè)造成難以彌補的經(jīng)濟與信譽損失。因此，在項目竣工移交階段，需嚴格履行商務合同條款，加快回收項目各類保函，充分釋放保函的潛在財務風險。加快退回臨時進出口押金，促使現(xiàn)金及時回籠。積極催收應收賬款，降低壞賬風險，加快應收賬款現(xiàn)金轉化，進而實現(xiàn)利潤的貨幣轉化，提高收益質量。另外，認真清理各類債務，做好后續(xù)資金安排，持續(xù)跟蹤項目質量保函并及時收回注銷。
三、勘測設計企業(yè)EPC項目財務管理持續(xù)改進
國際EPC項目財務風險因所在國環(huán)境復雜多變而各有所異，勘測設計企業(yè)實施國際EPC項目面臨的困境更大。作為知識密集型企業(yè)，勘測設計企業(yè)優(yōu)勢更多集中在知識創(chuàng)新與經(jīng)驗的系統(tǒng)集成，在國際EPC項目上則體現(xiàn)為較強的資源整合能力，在資金方面更顯優(yōu)勢，在項目管理上更具特色。為在國際EPC市場培育較強的盈利能力，實現(xiàn)國際業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，仍需在以下方面持續(xù)改進：
�。ㄒ唬┲匾晣HEPC項目前期財務籌劃工作，評估項目投標報價風險，以項目利潤管理為出發(fā)點規(guī)劃項目商業(yè)模式，構建滿足項目需求的財務管理模式
國內(nèi)項目在合同未簽之前可先行進場實施或合同簽訂后仍可與業(yè)主協(xié)商調(diào)整或變更合同模式，國際EPC項目與之不同，合同簽訂后具有前期工作不可逆特性，需嚴格按照合同條款履約。這要求勘測設計企業(yè)在承接國際EPC項目前需充分掌握所在國政策法規(guī)、市場要素價格水平等，研究標書條款，全面預估工程各項內(nèi)容，避免出現(xiàn)投標漏項。因此，勘測設計企業(yè)需高度重視項目的投標報價評審工作，通過評估既可加深對項目技術與商務招標規(guī)定和要求的理解，查漏補缺，也可檢驗投標報價的可行性與全面性，實現(xiàn)投標報價經(jīng)濟適用。通過評審獲得國際EPC項目的成本概算，統(tǒng)籌考慮所在國經(jīng)濟法、稅法、海關規(guī)定等商業(yè)要素，以項目利潤管理為出發(fā)點再評估建筑工程、設備工程與技術服務的產(chǎn)值分配，結合外匯政策、轉移定價和不平衡報價等方式謀劃項目商務條款，嵌入滿足項目需求的財務管理模式。
�。ǘ┮詧�(zhí)行《建造合同準則》為契機，提升項目成本預算管理，根據(jù)工程實際情況，適時調(diào)整預計總成本，加強國際EPC項目財務管理的過程控制勘測設計企業(yè)實施國際EPC項目需執(zhí)行《建造合同準則》，以此對國際EPC工程進行會計確認、計量與披露。建造合同預計總成本是基于工程技術方案、項目經(jīng)營策劃方案、資源配置方案、分包方案等情況的價值計量，是提升項目成本預算準確性的重要抓手，也是衡量成本合理性的重要依據(jù)。對預計總成本的適時調(diào)整是基于工程實際情況的成本預算調(diào)整的動態(tài)管理，是加強國際EPC項目財務管理過程控制的重要內(nèi)容，是對工程價值量化的準確把握和適時糾偏。執(zhí)行《建造合同準則》有助于及時發(fā)現(xiàn)國際EPC項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題或困難，通過制定改進或管控措施，加強項目成本管理，可防范項目財務風險，提升項目財務管理水平。
（三）聘請項目所在國經(jīng)濟適用的會計中介機構，嚴格執(zhí)行所在國的財經(jīng)稅收法規(guī)，結合稅收籌劃合理設置國際EPC項目內(nèi)賬與外賬，降低稅務風險
根據(jù)國際EPC工程規(guī)模及遵循經(jīng)濟合理原則，可在所在國聘請經(jīng)濟適用的會計中介機構或資深會計師開展項目的外賬工作，以其審核后的票據(jù)為依據(jù)進行項目內(nèi)賬與外賬核算，除進行稅收籌劃安排的經(jīng)濟事項外，均應以外賬為基礎，通過定期移交、索引編號等方式確保外賬與內(nèi)帳一致或可調(diào)整一致，降低外文票據(jù)的合規(guī)風險。加強項目票據(jù)經(jīng)辦人與會計中介機構或會計師的溝通與交流，使其掌握所在國票據(jù)的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行當?shù)氐呢敹惙ㄒ?guī)，從源頭上索要合規(guī)票據(jù)，為執(zhí)行稅收籌劃夯實基礎。聘請當?shù)赜匈Y質的審計機構對會計中介機構的成果進行檢查和復核，防范會計中介機構的核算風險。積極開展項目稅務風險評估工作，不斷深化對所在國稅收的認識，培養(yǎng)并提升項目稅費節(jié)約的意識，適時調(diào)整經(jīng)營方式或方法開展稅收籌劃工作，節(jié)約稅收成本，降低國際EPC項目的稅務風險。
財務工作情況匯報 16
尊敬的公司領導：
您好！
歲末接近，新春將至，20xx年的工作也將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的這半年是勞碌而充實的，也是我加入公司從生疏到生疏的一段時間。這半年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。我來到公司已經(jīng)大半年，在這大半年里我對公司的財務及行政工作已基本完全了解，并比較順當?shù)亟邮芰舜蟛糠止ぷ�，在這里我就20xx年度財務及行政工作完成狀況做以下匯報：
一、財務工作總結
1、日常的報賬工作，主要是通過審核發(fā)票等原始憑證，對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證并進行賬務處理，月末進行結賬并生成財務報表。依據(jù)財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
2、準時精確地編報了各月會計報表，每月1份，并對財務收支狀況使用狀況進行了認真分析和思索。
3、每月的納稅申報工作：公司目前的主要稅種有增值稅、企業(yè)所得稅和其他地方性相關稅種。在每個月的15號之前能按時精確的編制納稅申報表，并進行申報，同時在不斷學習在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務又減輕公司的稅收負擔；
4、每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對賬并正確規(guī)范使用網(wǎng)上銀行，平時常常關注銀行賬戶，關注資金流向。
5、協(xié)作公司的.銷售人員開具發(fā)票和收據(jù)，記錄好公司的每筆款項。
6、定期和公司的銷售人員對賬，提示銷售人員收回剩余的應收賬款項。
7、保管公司的財務憑證及檔案，對各檔案進行分類、裝訂、歸檔保管。
8、留意實際的財務工作，平常還加強財務學問的培訓。
9、完成好領導交代的其它日常事務性工作。
二、行政工作總結
1、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，依據(jù)部門領用狀況，進行領用登記。
2、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。
3、人事檔案管理工作：錄用新員工時辦理入職手續(xù)及相關信息的登記，將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔。
4、考勤管理工作：做好每月的考勤管理及編制每個月的工資表
5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、會議支配工作：草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，確保準時支付相關合作公司的月結費用。
8、關心工作：關心同事們做好公司的各項工作。
三、工作中存在的不足及今后努力方向
在這一年里，認真準時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在基本可以處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、財務方面
�。�1）理論水平不高，當前社會會計學問和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務學問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎學問和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高；今后我會在網(wǎng)上多多查閱公司方面的業(yè)務學問，多看書，多像一些老會計學習。
�。�2）只干工作，不擅長總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生；今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。
2、行政方面
（1）做事不夠細心，行政是一項瑣碎的工作，很考驗工作的細心程度。而我在工作時做事情總是大大咧咧，馬虎大意的，這對公司來說是一個很壞的影響；今后我會努力改正自己做事不細心的這個毛病，在做事情時多檢查幾遍，杜絕這種不細心的工作習慣。
（2）缺乏創(chuàng)新精神，行政這份工作也是需要有創(chuàng)新精神，而我在這方面卻沒有任何創(chuàng)新，基本都是按部就班，在工作中沒有一點特色；在今后的工作中我會多查閱網(wǎng)上的相關資料，在生活中我也要多看，多學習，多想。
四、20xx年工作方案
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1、財務方面
�。�1）依據(jù)新的制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
�。�2）做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
（3）依據(jù)財務制度，加強各種費用開支的核算，準時進行記賬，編制現(xiàn)金明細表，匯總表，每月月底向總經(jīng)理供應月報表。
2、行政方面
（1）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
�。�2）做好考勤管理工作及編制工資表。
�。�3）做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并連續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
�。�4）完成領導臨時交辦的其他工作。
�。ǘ┨岣邆�人修養(yǎng)和業(yè)務力氣
1、連續(xù)加強學習自己的業(yè)務學問，提升自身的工作技能。多閱讀書刊，向領導和同事學習工作閱歷好的方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務于工作中。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
五、總結
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在20xx年，我要認真總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到我的各項工作中。從小事做起，進一步強化管理和后勤服務，為整體推動前進公司的進展供應基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。
最終，感謝各位領導能夠供應給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事對我工作的熱忱關懷和悉心關照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認為正確而不懷疑，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，認為正確而不懷疑公司明天會更好。
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