安全生產工作匯報
在學習和工作的日常里，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編收集整理的安全生產工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
安全生產工作匯報1
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在省廳的大力支持下，以認真開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，扎實做好項目建設、行業(yè)管理、安全保障等各項工作，取得了一些成效�，F(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、責任落實分解情況
1月23日，我們將全省交通運輸工作會議主要精神和今年主要工作目標任務向市政府常務會議作了專題匯報。3月6日，召開了全市交通運輸、公路工作會議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運輸局長、紀檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運輸發(fā)展目標責任狀，并將交通運輸發(fā)展目標的主要指標列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內容。市交通運輸局與每個干線公路項目公司簽訂了責任狀，每個市級領導聯(lián)系一條干線公路項目。無論是續(xù)建項目還是新開工項目、前期工作項目，均由業(yè)主列明每月工作目標，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標開展調度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報。這樣，確保目標明確到了具體時點，任務落實到了具體單位和責任人。
二、重點工作進展情況
(一)交通建設情況
今年，全市交通基礎設施建設目標任務為14.29億元(干線公路8.9億、農村公路為5.1億、站場建設0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項目，1-6月全市干線公路在建項目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實施規(guī)劃中，我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評估調整新增項目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關至湘源溫泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山)，完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養(yǎng)護月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達88.5%，縣道支線優(yōu)良率達51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調查，編制了設計預算文件。危橋改造，20xx年目標任務為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標的91%，新開工項目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標的'44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為年度考核目標188個行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標任務為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實際開工163座，完工77座，分別為考核目標的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標任務為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項目完成投資1602萬元，新開工項目正在抓緊設計。
3、站場建設和農村招呼站建設。1-6月完成站場建設投資1770萬元，為考核目標的61%，建成招呼站54個。竣工驗收新田汽車站1個，完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個，其余汽車站正抓緊實施。
4、渡口碼頭改造和渡船標準化改造。因計劃尚未銜接，暫未實施。
(二)安全生產和運輸量完成情況
上半年，交通運輸行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)，道路運輸企業(yè)、水上交通、交通建設施工均未發(fā)生上報責任事故。道路水路運輸量保持平穩(wěn)增長。1 至6月，全市完成全社會公路運輸總周轉量766249萬噸公里，完成水路運輸總周轉量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運量4512萬人次、公路旅客周轉量214504萬人公里;完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物周轉量744798萬噸公里;完成水路客運量 121萬人次、水路旅客周轉量1660萬人公里，完成水路貨運量227萬噸、水路貨物周轉量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運秩序專項整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。
(四)高速公路收費環(huán)境治理情況
XX市政府高度重視，為征費環(huán)境保駕護航。一是在全市范圍內印發(fā)《關于在全市范圍內開展高速公路收費及服務區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運輸工作和社會管理綜合治理目標管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項治理工作進行專門督導和督查，不定期地通報工作進展情況，并作為對各縣區(qū)交通運輸工作和優(yōu)化經濟環(huán)境考核的重要依據。上半年，永州管理處抓獲了以沖關、倒卡、液壓千斤頂等逃費車輛達96臺次，追繳通行費高達348431元，有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
三、當前存在的主要問題及形勢分析
(一)存在的主要問題
1、建設資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設項目除省里補助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補資金太少。特別是農村公路，到去年底止，全市實現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個行政村未通暢，這些村分布在邊遠山區(qū)，少數民族地區(qū)，自然條件差，經濟落后，籌資能力薄弱，相當一部分人還未脫貧，這325個村總人口不到20萬人，平均每個村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補標準不提高，我市缺少強有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實現(xiàn)通暢，若不提高省補標準確實無法完成，永州會拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸安全生產工作責任難落實。主要是人員配備不足�？h、鄉(xiāng)、村道農村公路的安保設施受資金投入的限制嚴重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運管理執(zhí)法支隊尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
(二)形勢分析
上半年，交通建設進度不太理想，主要有以下幾個方面的因素：
一是農村公路建設計劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補助第一批資金也未到位，其它項目計劃下達晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項目進度和交通投資的形成。同時，計劃年內新開工的各類交通項目不少還正在做前期工作，尚未實質性開工，也影響實物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進度并影響施工。目前，g207改造工程，XX區(qū)政府負責征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進展較慢，嚴重影響該項目今年通車目標任務的實現(xiàn);XX區(qū)負責實施的g207繞城段9.38公里部分實施，XX縣政府負責實施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項目推進慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進行征地拆遷，個別標段開始進場施工，但整體推進較慢，特別是二期工程前期進展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設計批復和施工招標等前期工作，但建設資金未具體落實，用地手續(xù)一直沒辦下來，項目進展未達到預期開工目標;s236中和至寧遠、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
四、下半年工作打算及建議
1、加大調度力度，確保全年目標任務的完成。繼續(xù)堅持一月一調度，一季一通報，獎罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設資金，我們從以下渠道解決：一是除省補助部分外，市縣區(qū)財政都做了預算，我們要加大督促協(xié)調力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經營權拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農村公路建設督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進“平安交通”建設，確保安全生產形勢平穩(wěn)好轉，杜絕重大以上責任事故，事故起數、傷亡人數與經濟損失三項指標在省市控制指標內。
3、加大打非治違力度，確保運輸市場秩序規(guī)范。加強公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運管理，重點整治非法營運。在市政府的統(tǒng)一領導下，結合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運。采取針對性措施，切實提高城市公交和出租車行業(yè)服務水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領導下，與公安部門加強協(xié)調配合，建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機制，對個別收費站出現(xiàn)的惡意破壞收費設施、毆打收費人員等態(tài)度惡劣的司機，依法迅速處理。同時加強法制宣傳，營造良好的收費秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強對私自改裝貨運車輛(假軸、液壓裝置)的嚴查嚴審。三是加強督查，嚴格考核。對于逃費車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強對各縣區(qū)專項治理工作的督導督查，并加大考核力度。
5、幾項建議。建議一：提高永州農村公路通暢工程建設資金補助標準。到去年底我市還有325個村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠山區(qū)貧困村，人數少，居住分散，自然條件差，經濟落后，相當一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達十億元。為早日完成通暢這項民生工程，幫助當地群眾脫貧致富，請求省交通運輸廳從永州實際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農村公路建設資金補助標準，扶持XX市山區(qū)村通暢工程建設。建議二：請求省里調整干線公路補助標準時，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補助標準這一特殊情況，對我市20xx年完成了設計批復但均未批復施工許可、未開工建設的5個項目，按新政策標準執(zhí)行補助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進全省干線公路均衡發(fā)展。
安全生產工作匯報2
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內公里，境內公里，境內公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段。現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：
一、安全生產管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產管理組織體系，并成立安全生產管理領導小組，設置安全專管員，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責任公司安全生產管理辦法》、《集團系統(tǒng)重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。
5、認真開展安全生產教育培訓，提高安全生產意識和業(yè)務水平。如參加電力知識和安全業(yè)務教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的`工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關于安全生產的重要精神和國家頒布的一系列安全生產法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續(xù)強化安全生產責任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進一步加大在建工程的質量及安全監(jiān)督管理力度。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設的同時，也抓好安全生產建設，力爭安全、優(yōu)質、高效、經濟的圓滿完成建設任務。
安全生產工作匯報3
20xx年，我局在市委、市政府關心指導下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機關和建設“平安滿意在張家界”的大局堅持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實效”為目標，突出項目管理為抓手，不斷推進機關社會管理綜合治理工作，為構建和諧機關、助力業(yè)務拓展營造了良好的環(huán)境。現(xiàn)總結如下。
一、加強領導
安全生產和維護社會穩(wěn)定工作政策性強，涉及面廣，牽涉到千家萬戶和直接關系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產和維護社會穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價格和收費主管部門，依據管理職能絕大多數與人民群眾生產生活息息相關，做好此項工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實。
二、責任目標
1.負責市場物價的監(jiān)督管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3.及時查處群眾對物價問題的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。
4.安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經費、有工作臺賬、有規(guī)章制度。
5.加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6.全面落實綜合治理各項措施，單位內部實施“六無”。
三、具體措施
安全生產和維護社會穩(wěn)定工作，領導重視是關鍵，措施得力是基礎，按照“三級管理、四級防范”總體要求，切實抓好基礎性創(chuàng)建工作，確保各項措施到位。
20xx年，我局通過開展對安全生產大檢查及專項整治等活動，我市物價系統(tǒng)的'安全生產形勢明顯好轉，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產組織、責任制進一步明確，機關各科室能自覺主動開展安全生產自查活動，重點場所、部位安全生產監(jiān)控措施進一步落實，對安全生產管理工作在認識上有了很大的提高，安全生產就是效益的觀念日益加深。通過檢查達到了預期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產安全。
安全生產工作匯報4
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的'領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
我們把安全生產現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的.人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
20xx年9月11日
安全生產工作匯報5
一、歷史過程
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網箱養(yǎng)殖，網箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網具攔江網、定置網，導致漁業(yè)資源受到嚴重破壞，水污染也越來越嚴重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉產上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經驗
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學習先進經驗；同時，縣委、政府主要領導還多次召集各部門進行反復論證，結合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區(qū)經過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對合法設施有合理的補償，不合法的設施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進行整治，不但是為了保護漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進漁民轉產上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調整政策，是否答應他們的要求，作為領導干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責任是擔當的勇氣，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應”的強硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時召開工作調度會，統(tǒng)一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網、圓罾等捕撈網具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進行�？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設施數量的不同，整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉產上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；尤其是利用好了信息平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關設施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據，在關鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，并在短時間內拆除了相關設施搬遷上岸。正是這些關鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設施搬遷上岸，工作任務才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的`成效
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內知名新聞媒體到參觀時，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉產上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經營，在自己的辛勤勞作和政府的關心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施
1、繼續(xù)運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網絡、手機報等各種形式進行相關政策和法律法規(guī)宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結協(xié)作、合力攻堅。明確責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責，由責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導要帶好隊伍，發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明，在責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進度、敢于擔當。責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點，緊抓進度，不畏困難、敢于擔當；發(fā)揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業(yè)問題的，要主動對接相關部門，為其尋求就業(yè)渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協(xié)助其申報。
安全生產工作匯報6
我局安全生產工作在上級安監(jiān)部門的領導下、在局黨委的高度重視下緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，把安全生產監(jiān)督管理工作納入局黨委工作的重要議事日程，認真貫徹上級部門的文件精神和相關工作部署，開展了隱患排查治理、“打非治違”、安全生產月宣傳、“大排查、大整改”、“大排查、大整頓”以及“大排查、大整改、回頭看”等工作，在上級部門的指揮下全局安全生產工作取得了階段性的成效。現(xiàn)將我局安全生產目標管理工作如下匯報：
一、領導重視，責任落實
安全生產是促進我局各項事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產工作，及時傳達上級部門的文件精神，成立安全生產工作領導小組，落實主管領導責任機制，安排專人負責日常工作。制定安全生產目標責任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實把工作落實到成員單位。
二、健全和完善相關制度
建立健全相關制度，為安全生產工作做好制度保障，結合我局實際制定完善安全生產應急預案，規(guī)范安全生產各項工作制度，形成了一個較為完整的工作管理制度體系，使安全生產工作規(guī)范化、制度化，使工作有據可依，效果顯著。制度是工作的準則，安全生產工作的關鍵是落到實處。
三、開展宣傳，營造氛圍
按照上級部門的要求，開展安全生產月宣傳活動，結合我局實際制定安全生產月宣傳活動方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標廣場等懸掛條幅標語，增強廣大人民群眾的安全生產工作意識，通過此次宣傳活動的開展，對我局的安全管理工作產生了良好的影響。同時把安全生產宣傳教育貫穿于各項工作過程中。端正安全意識，結合“安全生產月”等活動，提高從業(yè)人員的安全生產、遵章操作觀念，營造安全生產的工作氛圍。
四、加強監(jiān)管，開展檢查
在上級部門的領導與指揮下開展隱患排查治理和專項檢查，本著對加強安全生產的監(jiān)督管理原則，切實落實上級部門的文件精神和工作部署，為黨的十八大一中全會的'勝利召開、州慶61周年活動的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。由局長任安全生產工作的領導、下屬各科室負責人任安全生產工作檢查領導小組成員，對我局安全生產責任單位開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產隱患問題及時下達整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、存在問題
我局安全生產工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關制度有待繼續(xù)健全，對安全生產工作的管理意識有待加強，專職的安全生產日常工作負責人員方面比較緊張，存在人少任務多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強領導落實責任，緊密團結在上級部門的領導下抓好安全生產工作。
安全生產工作匯報7
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實各級安全生產工作會議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產年”、“安全生產月”活動，進一步健全機構，落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，積極開展打擊非法違法經營建設行為和環(huán)境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產情況匯報如下：
一、今年以來安全生產開展情況 （一）強化領導，落實兩個責任
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財產和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產主體責任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責任單位簽訂了安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)、個人，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。
�。ǘ﹪腊压�(jié)后復工復產關
全鎮(zhèn)共有62家企業(yè)納入安全監(jiān)管，其中金屬非金屬礦山20家，危化企業(yè)3家，尾礦庫3家，工貿企業(yè)36家，鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴格按照銅安監(jiān)[20xx]16號文件精神，強化企業(yè)安全生產各項制度執(zhí)行、
安全生產領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗收，鎮(zhèn)安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發(fā)上報問題。
�。ㄈ┱J真開展企業(yè)安全設施達標升級工作
鎮(zhèn)政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業(yè)，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，危化企業(yè)2家，非金屬礦山4家。
�。ㄋ模┰鷮嶉_展安全生產大檢查
鎮(zhèn)安委會召開安全專題會議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點時段，及時下發(fā)、轉發(fā)省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點對井采礦山、煙花爆竹、�；�、消防及人員密集場所、工貿等行業(yè)領域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達95%，對未及時整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的`隱患，要求限期整改，并上報整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個臺區(qū)實施技改，截止目前已完成16個農網升級工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國土所加強對地質災害的監(jiān)控和治理，重點對水村地質災害點、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時，重點對接送學生車輛進行管理，召開校車安全領導小組會議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進行專項檢查。
�。ㄎ澹⒓訌姲踩逃c培訓工作
為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產工作，安全教育培訓從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據上級文件要求做到及時通知相關企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產培訓班。
（六）、積極開展“安全生產月”工作
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產月”活動，鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產良好氛圍。
�。ㄆ撸┘虚_展專項整治工作
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產經營建設行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領導小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點進行強化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對 18家小型制磚廠進行有效治理。
�。ò耍┱J真開展職業(yè)危害工作
組織開展企業(yè)職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)危害防范各項制度，并對20個企業(yè)200名職工進行安全職業(yè)危害健康檢查，建立
了健康檔案，從而加強職業(yè)健康監(jiān)管基礎建設，促進企業(yè)主體責任落實，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
�。ň牛┣袑嵶ズ冒踩a基礎工作
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業(yè)制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發(fā)生災情及突發(fā)事件立即上報。二是制定鎮(zhèn)政府應對突發(fā)事件應急預案，鎮(zhèn)國土所制定了地質災害應急預案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產職責，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產職責規(guī)定》。
二、存在問題
1、個別單位和領導對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數企業(yè)負責人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產投入和現(xiàn)場管理有待于進一步加強。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。 三、下一步安排
�。ㄒ唬�、落實制度，加強監(jiān)管
制度是企業(yè)安全生產工作的標尺，是安全生產監(jiān)管依據，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進規(guī)范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
�。ǘ�、統(tǒng)籌兼顧，突出重點
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態(tài)，嚴肅查處邊基建邊生產，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業(yè)安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業(yè)安全生產保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強�；髽I(yè)、危險化學品的生產，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學品，嚴格落實職工衛(wèi)生防護措施，認真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
�。ㄈ﹪雷ザ炯霸�、春節(jié)安全生產工作
組織開展冬季安全生產大檢查，切實抓好重點時段和季節(jié)性
安全生產工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮(zhèn)領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產職責，確保安全生產萬無一失。
安全生產工作匯報8
區(qū)教育局認真貫徹上級夏季汛期安全生產工作的一系列指示精神，在相關單位的密切配合下采取有效措施，切實加強學校安全、危房改造工作，尤其充分做好夏季汛期安全生產工作，確保實現(xiàn)安全生產目標。
一、加強組織領導，強化責任目標
區(qū)教育局從構建和諧社會、建設“平安城”的大局出發(fā)，高度重視學校安全生產工作，始終堅持把安全生產工作列入重要議事日程，實行了安全生產領導責任制，成立了分管局長任組長的安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”的“一崗雙責”的原則，將安全生產目標責任分解
校舍維護和設施管理。制定了《校舍安全檢查制度》，抽調有關工程技術人員組成專門的危房排查小組，對全區(qū)中小學校舍進行拉網式排查，對查出的險情，及時委托專業(yè)鑒定機構進行鑒定，對危房立即停止使用，進行改造建設。各學校認真進行校舍清查，消除安全隱患；按照國家安全標準對校內的各種活動設施和場所，特別是體育設施、樓梯護欄、實驗室等進行定期檢查，如有損壞立即維修，切實杜絕不安全因素。
三是抓好飲食衛(wèi)生安全管理。各學校加強了對學校集體食堂飲食衛(wèi)生的管理，保持食堂衛(wèi)生，確保采購的原料和成品渠道正規(guī)、質量可靠；教育學生不購買學校周邊食品攤點食品，嚴禁違法商販進入校園經銷食品和飲料；聯(lián)合防疫部門，加強學生衛(wèi)生防疫，防止流行病、傳染病的發(fā)生。除衛(wèi)生防疫部門外，不組織學生集體服用任何單位和個人以預防和保健名義推銷的任何藥品和保健品。
二、加強教育管理，消除事故隱患
一是加強師生交通安全管理。各學校開展了多種形式的警校共建活動，對學生進行交通安全教育，提高安全意識；規(guī)范小學生上學、放學制度。在臨近道路的學校門口，設置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，開辟學生過往的“綠色通道”。各學校建立健全學生校內活動管理制度，對學生在�；顒拥拿恳画h(huán)節(jié)都進行嚴格監(jiān)護。特別加強了對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽的.安全管理，防止學生意外傷害事故的發(fā)生；加強學生外出管理。對學校開展的集體外出活動嚴格把關，學校嚴格遵守《重大事項請示報告制度》的規(guī)定，全校性外出活動報區(qū)育局批準，學校在教育計劃內安排的整年級、整班外活動，須報校長批準；嚴禁組織中小學生集體參加各類商業(yè)性慶典、商業(yè)性演出等與學校教育教學無關的活動，消除事故隱患。
安全生產工作匯報9
安全生產責任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經濟，一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行了一次安全生產大檢查，并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書�，F(xiàn)就將整改后的情況作個小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)：
1.廠內有關制度相對健全。
2.安全警示標志有。
3.安全培訓資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險。
5.材料堆放有序。
6.廠內設置廚房，由于受條件的'限制，未整改到位。
二、xx縣xx鐵合金廠：整改不明顯。
三、xx竹制品廠：整改檢查時處于停產狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠：1.各項制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項未到位。
五、xxxx膠板廠十都分廠：整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠：檢查時處于停產狀態(tài)，整改不明顯。
從整改后的總體結果來看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況，我們必須加大
安全生產監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無視安全生產的企業(yè)按有關規(guī)定進行處罰，責令停產整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產抓緊抓好，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
安全生產工作匯報10
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，工廠安全工作匯報。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實，工作匯報《工廠安全工作匯報》。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的`自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位。
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全生產工作匯報11
鐵橋社區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路222號，社區(qū)總面積1.6平方公里，社區(qū)總戶數3061戶，總人口7589人，轄區(qū)有6家單位，其中有2家破產企業(yè)，59家門面房。
鐵橋社區(qū)始終堅持以實現(xiàn)安全生產為目標、以安全生產建設為核心、以做好安全工作為出發(fā)點、以宣傳教育為重點。自開展安全生產工作以來，結合社區(qū)實際，充分依托社區(qū)轄區(qū)單位人力、物力資源，互相聯(lián)動�，F(xiàn)將20xx年鐵橋社區(qū)安全生產工作開展情況匯報如下：
安全生產組織機構健全、安全生產首位意識強
一年來，社區(qū)將安全生產工作放到重要議事日程，認為安全生產無小事，事事關系著社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。關系著人民群眾的生命財產安全，社區(qū)將安全生產工作始終放在各項工作首位。
一是建立領導機制。成立了由社區(qū)主任任組長的安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員的各項職責，確保安全生產工作落到實處。
二是建立責任機制。年初制定了社區(qū)安全生產工作目標，對社區(qū)安全生產工作進行部署，及時把安全工作任務立項分解，細化量化，落實到責任人、責任單位，明確責任目標，做到認識、責任、行動到位。
三是建立監(jiān)督機制。充分發(fā)揮包戶干部作用，要求包戶干部對所包樓棟、單位、門面房的安全生產監(jiān)督管理，負責每星期反饋檢查監(jiān)督結果，以便消除隱患。
四是建立宣傳協(xié)調機制。社區(qū)把樓長、單元長確定為安全生產宣傳協(xié)調員，通過每星期例會，要求對安全生產工作宣傳，反映掌握轄區(qū)安全生產工作動態(tài)。
二、責任明確、管理規(guī)范、安全生產工作逐步走上正規(guī)化建設
1.進一步落實“一崗雙責”制度。明確行政工作主要負責人是本單位安全生產工作的第一責任人，要親自抓、負總責，將安全生產工作納入社區(qū)例會議程中，定期組織分析安全生產情況，研究制定政策措施，加大對安全生產工作的投入，切實解決工作中存在的重點、熱點、難點問題。
2.落實安全生產目標責任，逐級明確責任分工。社區(qū)根據實際情況與轄區(qū)6家單位簽訂了《安全生產目標責任書》，進一步強化了責任意識，為安全生產工作的有力實施奠定了基礎。
3、完善安全生產工作聯(lián)席會。組織單位安全生產專干定期開展各種形式聯(lián)席會，推廣各單位安全生產工作經驗，解決問題方法，從而促進安全生產工作。
三、宣傳得力、教育到位、安全生產工作意識顯著增強
社區(qū)對安全生產宣傳工作常抓不懈。以“元旦”、“春節(jié)”“五一”“十一”“安全生產月”等宣傳活動為契機，聯(lián)合轄區(qū)單位廣泛開展安全生產宣傳活動，共懸掛橫幅9條，宣傳板報8塊，發(fā)放安全生產、消防宣傳資料200余份，受教育居民達1000余人次，開展消防演練2次，組織社區(qū)居民參加安全生產講座2次。通過形勢多樣的宣傳活動，使安全生產防范意識不斷深入人心。
四、檢查深入、整改得力、安全生產工作成效顯著
(一)落實制度，嚴格管理，強化安全生產工作責任意識。
根據社區(qū)的實際情況，集中開展了對轄區(qū)6個單位、59間門面房的安全消防工作大清查活動，對社區(qū)內4家單位、2個破產企業(yè)及59家門面房的重點部位從消防、安全責任制、落實到責任人制度等方面著重進行了檢查，對有消防隱患的.單位下發(fā)了整改通知書1份，并逐一落實整改。截止到10月30日止，社區(qū)未發(fā)生大的消防安全事故。
(二)明確目標、突出重點，推動社區(qū)安全生產工作規(guī)范化
結合社區(qū)實際，將重點單位全部納入監(jiān)管視線。不定期對 6家單位，新市區(qū)皖新學校進行安全生產檢查。針對單位反映的安全問題，采取有效措施，配備安全員，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
下一步的工作安排：
1、進一步鞏固安全生產大清查、大整治工作的成果，加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴防死守，嚴厲打擊各類違章、違規(guī)生產行為，消除事故隱患，確保轄區(qū)地區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。
2、加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，努力探索使用新宣傳方式、媒體，以受居民普遍歡迎且能夠擴大宣傳受眾面的形勢開展宣傳活動。
安全生產工作任重而道遠，我們將進一步貫徹落實自治區(qū)、市區(qū)兩級政府及街道對安全生產工作的指示精神，明確責任，堅持不懈，抓出特色，抓出成效，確保鐵橋社區(qū)轄區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定。
安全生產工作匯報12
為了深入貫徹落實市衛(wèi)生局、市安委會、省安委會轉發(fā)《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神，切實落實醫(yī)院安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大安全事故，維護醫(yī)院職工和就診患者的生命財產安全，現(xiàn)將我院貫徹落實情況匯總如下：
一、領導重視，及時傳達文件精神。
8月22日醫(yī)院召開院長辦公會，首先院長傳達了轉發(fā)的會議通知精神，下午又召開院周會，會上分管院長將文件精神進行了學習和傳達。并對醫(yī)院醫(yī)療安全生產和消防安全工作重視情況作了積極重要部署。要求全院各科室要積極動員、提高認識，嚴抓落實，在業(yè)務學習和政治學習中要加強“安全”知識培訓，深入開展醫(yī)療安全、消防安全學習活動。把安全生產工作列入重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全制度，完善各項突發(fā)事件預案。全院職工要牢固樹立“安全、優(yōu)質、發(fā)展”理念，將 “安全是對病人最大的關愛”落到實處。要求后勤保障部、臨床、醫(yī)技科室負責人會后立即組織檢查，排除安全隱患，并將會議精神傳達到每個職工，要求全院每個職工切實做好安全檢查工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定、
和諧的就醫(yī)環(huán)境，維護附屬醫(yī)院安全穩(wěn)定的工作局面。
二、落實制度，認真排查分析，清除各種不安定因素
結合醫(yī)院實際情況，由醫(yī)院院長為組長的安全領導小組，認真落實第一責任人，專題研究部署安全生產工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領導親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強管理，加強安全組織建設，加強值班制度，認真落實安全安全責任制，進一步完善應急處置預案，切實把安全生產工作落到實處。各職能部門隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，使醫(yī)院的.安全生產工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。同時堅持與醫(yī)療安全相互考核，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，依照上級文件精神，本著“預防為主，防消結合”的方針，明確安全生產工作是促進醫(yī)療工作順利進行的重要前提，是保護公共財產和人民生命財產的重要措施。
三、立即行動，認真開展安全工作大檢查
在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，認真檢查醫(yī)院安全生產工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、電梯、毒麻藥品、變壓器、車輛安全、防汛物資、食品衛(wèi)生等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經�；�、制度化，正�；�。保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
通過檢查，加強了供應室高壓消毒、放射科X線機等特種設備和大功率設備的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強，能主動把安全生產作為服務的重要理念，同時加強了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處，為病人提供更加安全優(yōu)質的服務。
安全生產工作匯報13
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)(20xx)21號文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關情況匯報如下：
一、在建的工程建設情況，建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規(guī)劃進行定點放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標。施工方都是有資質的.施工隊或個體工匠并且按照圖紙進行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質量責任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領導牽頭，專人負責。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場負責，但政府工作人員沒有建設監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質，所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2 點已經責成施工方進行整改。
安全生產工作匯報14
嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現(xiàn)總產值萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定。
一、市場行為方面
明確雙方責任，對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視。依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質量管理意識得到增強。
公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組，由專人負責，做到有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的`施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作。并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
安全生產工作匯報15
各位經理人：
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO，促進安全生產責任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
�。ǘ⿵娀踩珯z查，推動隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”；9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產不良勢頭發(fā)出業(yè)務聯(lián)絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀踩P鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
�。ㄋ模⿵娀殬I(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害
根據國家相關法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規(guī)，根據《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設項目開展職業(yè)危害預評價相關工作。
�。ㄎ澹┙M織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書；全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
�。⿵娀�5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務勢必會有新的突破。隨著生產能力的提升和安全管理工作的復雜程度增加，對工作質量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產和業(yè)務，尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安？我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。
3、我們的設備高負荷運轉十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事；另一方面要重學習，要利用安全培訓、反思研討和標桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，
三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責任的人員得到更好地發(fā)展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如：事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想；要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區(qū)；存在老大難隱患整改不及時；承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應該消除。
這里還要強調一下安全生產的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統(tǒng)的'安全管理體系給我們建立了良好的標桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標桿。
�。ㄒ唬┛傮w思路
把20xx年度作為“安全生產體系建設年”，夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平臺和載體，通過“三基”（基層、基礎、基本功）建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現(xiàn)公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄈ┲饕ぷ魅蝿蘸痛胧�
1、關于安全管控體系建設的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
�。�1）調整安全管理組織機構和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標的工作過程進行檢查、督促。
（2）形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節(jié)精細化
安全預想預防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
�。�3）加強網絡建設和班組建設
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建考核標準（試行）》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
（4）提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務、監(jiān)督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
�。�5）評估安全體系運行質量
組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。
通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業(yè)團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關于安全培訓工作的要求
在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。
�。�1）各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發(fā)的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
�。�2）公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。
�。�3）安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統(tǒng)化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
（4）要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。
�。�5）重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。
�。�6）今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。
3、強調其他主要安全管理工作
�。�1）繼續(xù)做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執(zhí)行。
�。�2）注重源頭預防，強調安全生產“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規(guī)定，不埋下安全隱患。
�。�3）開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應急預案，并適時開展應急預案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
�。�4）深入開展安全生產標桿管理。
要結合公司標桿管理工作，在安全工作中深化對標創(chuàng)標立標等工作，選擇集團內安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標桿，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標桿在哪，如何做得更好。
�。�5）加強安監(jiān)隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。
要進一步加強安監(jiān)隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監(jiān)察職能。
�。�6）深化安全生產標準化建設。
在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。
（7）大力推動安全文化建設，真正樹立“以人為本、本質安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務必扎實開展穩(wěn)步推進。
前不久，在中糧貿易公司任職干部大會上，遲總反復強調安全生產重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領導干部深入一線進行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
【安全生產工作匯報】相關文章：
安全生產工作匯報11-18
安全生產工作匯報02-24
安全生產工作匯報01-08
安全生產工作匯報【經典】08-04
安全生產工作匯報材料02-24
節(jié)前安全生產工作匯報02-18
安全生產情況工作匯報02-06
街道安全生產工作匯報07-15