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糧倉管理工作總結(jié)范文（精選6篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的糧倉管理工作總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家分享。
糧倉管理工作總結(jié)1
根據(jù)中儲(chǔ)糧桂[XX]156號文“關(guān)于開展XX年中央儲(chǔ)備糧油普查工作通知”精神，為了全面掌握糧食度夏后的品質(zhì)變化及儲(chǔ)藏的安全情況，做好糧食入冬前的前期摸底準(zhǔn)備工作。于11月5日組織了以主任、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)和�；藛T等8人的普查小組，對照《國家糧油倉庫管理辦法》、《中央儲(chǔ)備糧庫存管理辦法》等要求，對庫存的儲(chǔ)備糧保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳以及糧食度夏以來質(zhì)量變化情況、儲(chǔ)糧安全情況、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況、以及化學(xué)藥劑使用、管理情況、“五防”工作等進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。從檢查的情況看，庫存的糧食帳實(shí)相符、專倉管理、糧情穩(wěn)定、儲(chǔ)藏安全、各環(huán)節(jié)目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、管理規(guī)范；化學(xué)藥劑庫房門窗牢固、實(shí)行雙門雙人管理、“五防”工作落實(shí)到點(diǎn)到人，并制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，在庫區(qū)內(nèi)，各班組、員工之間組成了一個(gè)安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保了糧食儲(chǔ)藏安全。
一、 普查的基本情況
這次對存放在我?guī)斓?1694噸進(jìn)口美國小麥品質(zhì)、糧情進(jìn)行了逐倉逐項(xiàng)檢查，基本情況是：基本無蟲糧為51694噸，占庫存糧的100%，糧溫在26-31oc之間，水分含量為11.6%，各項(xiàng)儲(chǔ)藏指標(biāo)分別為：粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、評分值75。庫存481kg磷化鋁，敵敵畏包裝完好、無潮解、泄漏跡象。各種化學(xué)藥劑申請領(lǐng)用審批手續(xù)齊全。“五防”工作中、庫區(qū)設(shè)有明顯的防火、禁煙警戒線，各種應(yīng)備的消防器械齊全、性能良好。線路排列有序，水泵房、配電房有專人負(fù)責(zé)使用、維護(hù)，消防水池定期給水，保衛(wèi)工作24小時(shí)有人值班，做到不漏崗、不錯(cuò)位、責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明。
取得這樣的成績，主要是這幾年我?guī)煸诟骷壷鞴懿块T的關(guān)心、支持、在全體職工不懈努力下，以完善落實(shí)制度為前提，改進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)為先導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理為目標(biāo)，緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作“一符四無”上水平，倉儲(chǔ)管理上臺(tái)階、庫容庫貌上檔次，科學(xué)儲(chǔ)糧有創(chuàng)新的總體規(guī)劃。加大倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以完善創(chuàng)新為宗旨，不斷促進(jìn)提高倉儲(chǔ)管理水平，使倉儲(chǔ)工作步入制度化、規(guī)范化管理的良性軌道。
二、 主要做法
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)和完善庫區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施硬件的建設(shè)，為儲(chǔ)糧的安全和保持良好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、加大資金的投入，確保倉房的改造，不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。今年糧庫領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)投入大筆資金組織全體�；藛T，自己動(dòng)手，對倉房的門窗進(jìn)行了油漆翻新、防潮處理，確保倉房的氣密性。同時(shí)改造在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流熏蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。經(jīng)一系列的改造后，目前我?guī)斓膫}儲(chǔ)技術(shù)管理已是集機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測溫、環(huán)流或緩釋熏蒸技術(shù)為一體的管理模式，走出了一條儲(chǔ)糧新路子。
2、積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的探討，完善和提高倉儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新能力。由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠硎且园b糧作為儲(chǔ)糧的管理模式，沒有機(jī)械通風(fēng)等相應(yīng)設(shè)施，糧食堆垛小且分散，給日常管理工作帶來很大的不便，如何應(yīng)用“四項(xiàng)”新技術(shù)，降低�；藛T的勞動(dòng)強(qiáng)度，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢下“四項(xiàng)”新技術(shù)的要求，是擺在我們面前的一個(gè)課題。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們采取技術(shù)改造大膽地改變糧食傳統(tǒng)的堆垛形式，將3000噸左右的糧食堆成一個(gè)堆垛，用糧包布上通風(fēng)道，在糧堆中埋入導(dǎo)氣管。同時(shí)，也整改了微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)，使整個(gè)巡測系統(tǒng)的'排布、使用和維修更趨于合理、實(shí)用、方便性。
3、綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)。目前，我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要采取方式為微機(jī)測溫、環(huán)流熏蒸（包括acp動(dòng)態(tài)潮解法）、緩釋熏蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際操作中，主要是以環(huán)流熏蒸與緩釋技術(shù)為一體進(jìn)行混合使用。同時(shí)，為改變儲(chǔ)糧的倉儲(chǔ)環(huán)境，在倉房上采取了保溫隔熱措施，一是在倉房的“金三角”上鋪設(shè)了保溫隔熱好的泡沫板，在倉房的外墻上重新涂涮白色反光涂料。二是在糧堆的糧面上，采取雙層薄膜氣囊隔熱試驗(yàn)。
通過這樣的大動(dòng)作，再結(jié)合“雙低”、間歇緩釋熏蒸或環(huán)流熏蒸技術(shù)的應(yīng)用，在殺蟲中ph3的滲透力大大地提高，濃度的均勻性和持續(xù)性得到很大的改善。由于采取雙層薄膜氣囊保溫隔熱，糧堆的溫濕趨勢變化比較平緩，經(jīng)檢測對比，發(fā)現(xiàn)經(jīng)改造后氣囊隔熱儲(chǔ)藏的糧堆糧食度夏后糧溫明顯比別的糧堆要低2-30c，改善倉儲(chǔ)環(huán)境，最大限度地延緩了糧食的陳化。
4、繼續(xù)擴(kuò)大美化庫區(qū)環(huán)境。年初以來，全體職工自己動(dòng)手，對庫區(qū)內(nèi)的邊角地進(jìn)行清理，平整土地，補(bǔ)種花草，增建一些小花池、小花壇。對綠化帶進(jìn)行整理修飾、造型。保持庫區(qū)常年綠化、美化。
（二） 不斷提高倉儲(chǔ)管理軟件方面的水平
1、健全、完善制度，規(guī)范管理。為確保專儲(chǔ)糧管理符合“一符三專四落實(shí)”的管理要求，糧食出入庫嚴(yán)格按照有關(guān)手續(xù)和規(guī)定，做到“三員”對口，及時(shí)建卡立帳，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧安全，我們先后制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并按中儲(chǔ)糧管理的要求掛牌上墻，建立保管責(zé)任制，明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)范圍。同時(shí)，堅(jiān)持每月量化管理的考評工作，堅(jiān)持召開保管例會(huì)制度。通過檢查評比，自查自糾，把問題處理在萌芽之中。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。今年，我?guī)旆e極響應(yīng)聯(lián)絡(luò)處的號召，以務(wù)實(shí)的精神，改變以往培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式 ，在全體職工中開展“一口清”業(yè)務(wù)活動(dòng)，印發(fā)了有關(guān)資料，通過上課和自學(xué)的方式，互助互問。庫里定期抽查學(xué)習(xí)情況，并納入量化管理考評內(nèi)容。同時(shí)，提供最大方便，鼓勵(lì)職工自學(xué)、參加有關(guān)培訓(xùn)電大學(xué)習(xí)等，有專修法律、文秘、計(jì)算機(jī)專業(yè)、市場營銷等專業(yè)課程，職工隊(duì)伍素質(zhì)在提高，思想活躍，人的主觀能動(dòng)性明顯加強(qiáng)。
3、認(rèn)真落實(shí)貫徹好化學(xué)藥劑使用制度。根據(jù)聯(lián)絡(luò)處和區(qū)糧局有關(guān)文件精神，我們對化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙門管理制度，庫房門窗及通風(fēng)口均安裝有防盜門、防盜網(wǎng)，并做到專人管理，專帳記載（臺(tái)帳、流水帳），藥劑的領(lǐng)用需領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能出庫。在藥劑采購方面，我們一直使用的是國家有關(guān)部委批準(zhǔn)使用的國有企業(yè)合格產(chǎn)品（山東濟(jì)寧化工實(shí)驗(yàn)廠），并堅(jiān)持要求廠家送貨上門先貨后款的制度，最大限度地避免了路上運(yùn)輸出現(xiàn)的意外事故。
通過這次自查，我們也發(fā)現(xiàn)在工作中也存在需要努力和不足的地方，今后我們將通過自查自糾，對照檢查，加強(qiáng)溝通，努力把管理工作做得更好。
糧倉管理工作總結(jié)2
一、工作總結(jié)
1、在縣局的大力支持下，我們抽調(diào)專人負(fù)責(zé)辦理新單位的.工商、稅務(wù)等相關(guān)手續(xù)和證明，及時(shí)辦理并入人員的五險(xiǎn)接續(xù)，截止11月25日，整體工作已按計(jì)劃全部完成，“XX縣店埠中心糧庫”已正式掛牌運(yùn)作，并入人員已按規(guī)定接續(xù)五險(xiǎn)；
2、新單位班子和辦公室人員已定崗到位、分工明確，各項(xiàng)工作均按部就班、有條不紊地開展，倉儲(chǔ)上狠抓安全不動(dòng)搖，庫存糧食均處于安全狀態(tài)，并順利通過上級檢查，經(jīng)營上克服資金不足等困難，狠抓收購、銷售不放松，千方百計(jì)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，截止目前累計(jì)收購稻谷近9000噸（其中邊收邊調(diào)7000多噸，入庫近2000噸）；
3、文明創(chuàng)建工作專人負(fù)責(zé)，常抓不懈，全力支持爭創(chuàng)文明縣城；
4、積極配合人口普查工作，并全面完成工作任務(wù)。
二、工作計(jì)劃
1、積極做好年終穩(wěn)定工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和困難，確保企業(yè)穩(wěn)定；
2、積極爭取農(nóng)發(fā)行資金支持，全力開展經(jīng)營工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保職工收入穩(wěn)定；
3、狠抓安全不放松，確保庫存糧食安全無事故。
糧倉管理工作總結(jié)3
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績，達(dá)到了要求�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的.安全性。加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧倉管理工作總結(jié)4
今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫入手，制定了多項(xiàng)制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。
�、� 添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內(nèi)所有的`地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
�、� 添置消防器具
對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車一臺(tái)，消防水鶴一處。
�、� 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。
二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂
糧倉管理工作總結(jié)5
本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達(dá)的各經(jīng)營工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營工作順利的進(jìn)行。任職以來，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應(yīng)對一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀。一年來，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在他們身上有許多我們在書本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學(xué)習(xí)和一年來實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實(shí)際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的'提高，工作更加得心應(yīng)手。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作
愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧倉管理工作總結(jié)6
一年來，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍�。今年�?chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的`責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！
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