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中心工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-15 12:29:23 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的中心工作計(jì)劃模板7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的中心工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的中心工作計(jì)劃模板7篇

中心工作計(jì)劃 篇1

  一、客服部主管 一名

  職責(zé):主持客服部全面工作,制訂和調(diào)整部門各階段工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)本部門與客戶、與公司其他部門的各項(xiàng)事宜。

  二、客服專員 二名

  職責(zé):履行上述客戶服務(wù)部各項(xiàng)工作職責(zé)。

  工作分配:按市場(chǎng)部小組劃分分工跟進(jìn)。

  薪酬體系

  客戶服務(wù)部客服專員薪酬執(zhí)行績(jī)效考核制?己酥贫热缦拢

  一、薪資構(gòu)成:

  客服專員薪資構(gòu)成分為兩部分:1、總薪資的2/3為基本底薪;2、總薪資的`1/3為績(jī)效薪資。

  二、績(jī)效考核方式:

  分為部門主管考核、其他部門考核、部門人員互評(píng)三部分。

  按底數(shù)為100%、總分100分計(jì)算。部門主管考核得分占50%,總得分50分;其他部門考核分為市場(chǎng)部和生產(chǎn)部考核:市場(chǎng)部主管考核得分占20%,總得分20分;生產(chǎn)部主管考核得分占20%,總得分20分;部門人員互評(píng)得分占10%,總得分10分。若同一部門為多人考核,則取其平均得分。

  三、績(jī)效薪資計(jì)算方式:

  按總績(jī)效得分率計(jì)算績(jī)效薪資。

  如:某甲上月部門得分45分,其他部門得分分別為市場(chǎng)部18分、生產(chǎn)部17分,互評(píng)得分10分,那么其上月總績(jī)效得分為90分,則上月績(jī)效薪資為90%。

中心工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,以德為先,以培養(yǎng)少年兒童實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教育,以愛國(guó)主義教育為主線,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的教育活動(dòng),把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“二個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

 。ㄈ┘訌(qiáng)法制、安全教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

 。ㄋ模┥罨傧汝(duì)活動(dòng),從活動(dòng)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

  強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要求人人會(huì)背《規(guī)范》、用《規(guī)范》,強(qiáng)化學(xué)生的禮儀及文明禮貌教育,形成班班爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好氛圍。本學(xué)期,大隊(duì)部將加大對(duì)出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律的檢查力度,讓出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律真正達(dá)到“靜、快、齊”;進(jìn)一步加大課間和午間的監(jiān)管力度,重點(diǎn)整治學(xué)生在教室、走廊和樓梯間從事危險(xiǎn)活動(dòng),在校園內(nèi)追跑、打鬧,高聲喧嘩,肆意踐踏花草等不文明行為。本學(xué)期,針對(duì)校園里學(xué)生的各種不良行為,進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  (二)扎實(shí)推進(jìn)少先隊(duì)基礎(chǔ)常規(guī)工作。

  堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作,促使少先隊(duì)組織充滿活力。堅(jiān)持軟件建設(shè)和硬件建設(shè)并舉,著力加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè),在深化主題教育活動(dòng)的同時(shí),基礎(chǔ)建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng),促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。

  1.加強(qiáng)校園文化建設(shè),結(jié)合本學(xué)期的重大節(jié)日開展好各項(xiàng)活動(dòng),從而提高隊(duì)員素質(zhì)。

  2.規(guī)范每周一升旗儀式。每周一全體師生集中學(xué)校大操場(chǎng),肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽熱情又精彩的升國(guó)旗儀式講話,使隊(duì)員受到一次又一次的教育。

  3.加強(qiáng)隊(duì)員常規(guī)管理,大隊(duì)部抓好“文明監(jiān)督崗”的隊(duì)伍建設(shè),配合常規(guī)檢查,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好值勤記錄,及時(shí)匯報(bào),對(duì)班主任工作進(jìn)行月考核期末計(jì)入“文明班級(jí)”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”考核依據(jù)。以“學(xué)生正向習(xí)慣”研究課題為抓手,督促各中隊(duì)開展好習(xí)慣養(yǎng)成的各項(xiàng)活動(dòng),探索研究隊(duì)員習(xí)慣養(yǎng)成的有效方法和長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  4.繼續(xù)推進(jìn)“一隊(duì)一展”活動(dòng)。中隊(duì)活動(dòng)是展示隊(duì)員活動(dòng)成果的場(chǎng)所,是鍛煉隊(duì)員能力的舞臺(tái)。要求在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)、大隊(duì)部的培訓(xùn)下,規(guī)范隊(duì)會(huì)形式和隊(duì)活動(dòng)的程序,明確隊(duì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,培養(yǎng)隊(duì)員才能。

  (三)積極深化少先隊(duì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)

  以少年兒童為主體,以學(xué)校為主陣地,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線,密切聯(lián)系社會(huì)、家庭,開展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng),全面提高學(xué)生的`素質(zhì)。

  1.開展法制安全教育。學(xué)校把安全教育貫穿到整個(gè)學(xué)期,常抓不懈,通過紅領(lǐng)巾廣播、晨會(huì)、隊(duì)會(huì)、講座、櫥窗板報(bào)等少先隊(duì)陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識(shí)、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng),要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲,以杜絕不安全隱患。

  3.“雷鋒精神伴我行”學(xué)雷鋒文明活動(dòng)月。

  每個(gè)中隊(duì)組成學(xué)雷鋒志愿小分隊(duì),舉行隆重的學(xué)雷鋒活動(dòng)啟動(dòng)儀式。少先大隊(duì)部向全體隊(duì)員發(fā)出倡議,要求隊(duì)員們從小做起,從身邊的小事做起,以雷鋒同志為榜樣,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做新世紀(jì)合格的小公民,并要求每位同學(xué)至少為社會(huì)為學(xué)校做一件好事或獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

  4.感恩系列教育活動(dòng)。

  一個(gè)文明懂禮的人,應(yīng)該懂得感恩。以“三八”婦女節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)等為契機(jī),開展感恩教育活動(dòng),感謝母親的養(yǎng)育之恩,感謝革命先烈的付出,感謝今天的美好生活。

  5.“文明習(xí)慣,快樂成長(zhǎng)”系列活動(dòng)。

  加強(qiáng)隊(duì)員的文明禮儀教育,引導(dǎo)隊(duì)員養(yǎng)成科學(xué)的行為習(xí)慣和良好的道德習(xí)慣。

  四、主要工作安排

  二月份

  1.制定新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃,做好開學(xué)典禮工作。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)部工作計(jì)劃。

  3.各中隊(duì)輔導(dǎo)員制定中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃。各班隊(duì)干部改選。

  4.重新規(guī)范、落實(shí)一日常規(guī)評(píng)比檢查細(xì)則,組織檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)并開展工作。

  5.黑板報(bào)檢查評(píng)比。

  7.值日工作例會(huì)。

  三月份

  1.“雷鋒精神伴我行”學(xué)雷鋒文明活動(dòng):通過“介紹雷鋒人物、講述雷鋒故事,學(xué)習(xí)雷鋒精神”等一系列活動(dòng),教育隊(duì)員以“為他人、為集體、為社會(huì)”為主題做一件好事,培養(yǎng)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),開展“天天雷鋒日,人人志愿者”社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。

  2.感恩系列教育活動(dòng):結(jié)合三八婦女節(jié),各中隊(duì)以“媽媽,真好!”為主題開展活動(dòng),要求隊(duì)員了解自己的媽媽,感受媽媽的“愛”,并為媽媽做一件事。

  3.植樹節(jié)“人人爭(zhēng)當(dāng)護(hù)綠使者”活動(dòng):設(shè)計(jì)一句護(hù)綠提示語(yǔ),自制一塊護(hù)綠廣告牌,完成一件護(hù)綠任務(wù)。進(jìn)行“植樹節(jié)”教育,各中隊(duì)開展“我做護(hù)綠小使者”綠地認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。

  4.全國(guó)中小學(xué)生安全教育日活動(dòng):三月最后一周的星期一為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,此周定為安全教育周,通過晨會(huì)、國(guó)旗下講話等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)。

  5.值日工作例會(huì)。

  6. 月度文明班級(jí)評(píng)比。

  四月份

  1.結(jié)合清明節(jié),開展革命傳統(tǒng)教育:開展春游綜合實(shí)踐活動(dòng)--掃墓,結(jié)合“看革命影片,讀革命書籍,講革命故事,開主題班會(huì),學(xué)革命精神”開展系列主題活動(dòng)。

  2.主題班隊(duì)活動(dòng)觀摩活動(dòng)。

  4.值日工作例會(huì)。

  5. 月度文明班級(jí)評(píng)比

  五月份

  1.熱愛勞動(dòng)教育:慶!拔逡弧眹(guó)際勞動(dòng)節(jié),開展“我是勞動(dòng)小能手”教育實(shí)踐活動(dòng)。

  2.主題班隊(duì)活動(dòng)觀摩活動(dòng)。

  3.感恩系列教育活動(dòng)。結(jié)合母親節(jié)開展主題教育活動(dòng)。

  4.值日工作例會(huì)。

  5. 月度文明班級(jí)評(píng)比。

  六月份

  1.慶!傲弧眹(guó)際兒童節(jié)活動(dòng)。

  2.開展“6.5世界環(huán)境保護(hù)日”活動(dòng)和“科普宣傳周”活動(dòng)。

  3.值日工作例會(huì)。

  4. 月度文明班級(jí)評(píng)比。

  5.少先隊(duì)大、中、小隊(duì)工作小結(jié)以及評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  6.學(xué)期結(jié)束工作,大隊(duì)部制訂少先隊(duì)暑期工作。

中心工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  首先還是以20xx年學(xué)校工作計(jì)劃中一向貫徹的:以新課改啟動(dòng)為主要契機(jī),以提高自我的師德水平、教育教學(xué)效果為主要目標(biāo),全面貫徹學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),透過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、師德考核到達(dá)良好以上。

  2、使全班學(xué)生的考試成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

  3、基本功驗(yàn)收合格。

  4、認(rèn)真完成繼續(xù)教育任務(wù),真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲,結(jié)合新課改的精神理念,逐漸改變教育教學(xué)模式。

  5、努力更改校園網(wǎng)的建設(shè),提高自身的綜合素質(zhì),盡快使校園網(wǎng)建成為“綠網(wǎng)校園”。

  三、重點(diǎn)工作

 。、透過對(duì)《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)習(xí),用自檢、自查的方式提高師德水平。

 。、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效率。

 。、用心進(jìn)行基本功的訓(xùn)練,提高基本功的水平。

 。础⒄J(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合新課改的`理論,進(jìn)行資源包的學(xué)習(xí)。

  5、抽時(shí)光進(jìn)行校園網(wǎng)的建設(shè),爭(zhēng)取評(píng)出先進(jìn)。

  四、具體措施

  1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》,經(jīng)常向師德先進(jìn)的教師,對(duì)照先進(jìn)人找差距,從而不斷提高自身的師德水平。

 。、處處嚴(yán)格要求自我,以身作則,為人師表,時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率。

  3、課前認(rèn)真鉆研教材、學(xué)生,深刻領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握教材的深淺度

 。础⒃谡n堂教學(xué)中,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把課上45分鐘還給學(xué)生。

  5、堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)音、規(guī)范字教學(xué),認(rèn)真搞好基本功訓(xùn)練。

 。、參加學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真記錄,認(rèn)真完成隨感,案例等書面材料。

 。、改善教育教學(xué)方法,從心靈上與學(xué)生溝通,既做他們的良師、又做他們的益友。

 。、搶時(shí)光大力推進(jìn)校園網(wǎng)的建設(shè),盡早實(shí)現(xiàn)綠網(wǎng)工程。

  以上四點(diǎn)是我所制定的年度個(gè)人工作計(jì)劃,請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)過目,在本學(xué)期的工作中,我將繼續(xù)努力,以德育人,以理服人。

中心工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,我們將正確把握我們面臨的新形勢(shì)、新問題,以“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、物業(yè)公司的管理,大力推進(jìn)住房保障、小區(qū)物業(yè)考核等工作,整合優(yōu)化內(nèi)部資源,大力拓展外部發(fā)展空間,努力實(shí)現(xiàn)房管工作的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

  (一)加快各項(xiàng)建設(shè),推進(jìn)代建工程圓滿完成

  我們堅(jiān)持開展創(chuàng)優(yōu)治劣活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度,加大工程質(zhì)量管理,督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范檢查、驗(yàn)收,確保完成湖西雅苑項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)定位的任務(wù)。努力抓好安全生產(chǎn)管理,完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。定期召開安全專題會(huì)議,開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,加大檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)無事故。在施工進(jìn)度方面,我們將著力加大對(duì)工程的管理、協(xié)調(diào)力度,落實(shí)各項(xiàng)措施。計(jì)劃完成單體工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)內(nèi)外道路及綠化施工;完成水、電、氣、消防及防雷等專項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成全項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,并最終完成定銷房建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),確保拆遷居民順利上房。

  (二)深層強(qiáng)化主業(yè)管理,努力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

  對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)重新梳理、分析,進(jìn)一步細(xì)化、分類,在軟硬件設(shè)施上加以完善、包裝,使之成為市場(chǎng)定位精確,管理手段完善,經(jīng)營(yíng)機(jī)制健全,市場(chǎng)需要旺盛的房產(chǎn)資源。重點(diǎn)打造立達(dá)路,解放橋市場(chǎng)等一批知名度高、輻射力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的品牌房產(chǎn),為我中心房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展不斷注入強(qiáng)勁活力?偨Y(jié)自管產(chǎn)市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)拍招租模式,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度對(duì)符合競(jìng)拍招租條件的房屋進(jìn)行社會(huì)招標(biāo)競(jìng)租。

  (三)以典型示范,全面推進(jìn)物業(yè)管理工作

  繼續(xù)根據(jù)市房管局工作部署,鞏固幸福家園創(chuàng)建工作成果,加強(qiáng)督促轄區(qū)辦事處對(duì)創(chuàng)建幸福家園小區(qū)各項(xiàng)工作管理,帶動(dòng)全區(qū)居民小區(qū)整體發(fā)展;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū)和準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū)推行了社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制模式,充分發(fā)揮三位一體機(jī)制效率,努力做好日常性物業(yè)管理工作的,完成各項(xiàng)工作任務(wù),為居民生活提供更大便利。

  (四)繼續(xù)抓好廉租住房租賃補(bǔ)貼的申報(bào)審核工作

  密切配合市房管局做好第五期經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房的上房工作。做好來電來訪咨詢住房保障政策的解釋工作。受理審核低收入住房困難家庭申請(qǐng)廉租住房租賃補(bǔ)貼工作。

  (五)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)理念,提升新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

  進(jìn)一步加強(qiáng)代建、拆遷、物業(yè)三支隊(duì)伍建設(shè),通過代建重點(diǎn)項(xiàng)目,完成拆遷任務(wù),夯實(shí)物業(yè)管理三個(gè)方面強(qiáng)有力地鍛煉了隊(duì)伍,我們將在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解放思路,在管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,努力塑造出品牌,以品牌促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

  (六)健全機(jī)制,全力做好房屋租賃稅征收工作

  努力加強(qiáng)房屋出租稅收宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)納稅人對(duì)房屋出租稅收管理的`認(rèn)同感和配合度,打開新局面;建立高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)房屋租賃稅收征管工作的領(lǐng)導(dǎo);制定并公布區(qū)域范圍內(nèi)的出租稅收最低租金征收標(biāo)準(zhǔn),杜絕提供虛假合同或租金明顯偏低等情況,按核定租金標(biāo)準(zhǔn)征收,從而規(guī)范租賃市場(chǎng)和稅費(fèi)管理工作。

  (七)以提高黨員干部素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)

  繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論水平,不斷增強(qiáng)黨員干部的民主意識(shí)與大局意識(shí),切實(shí)提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步健全科學(xué)的干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,以工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)為主要依據(jù)使用干部,注重實(shí)踐鍛煉,通過多崗位鍛煉,逐步增強(qiáng)干部的實(shí)際工作能力、決斷能力和執(zhí)行能力。以加強(qiáng)文明行業(yè)建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)文明單位為抓手,進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)職工民主管理,在本中心上下努力形成安定團(tuán)結(jié)、和諧有序的工作氛圍,為本中心工作提供良好的發(fā)展環(huán)境。

中心工作計(jì)劃 篇5

  一、20xx年后勤工作思路

  20xx年后勤服務(wù)中心工作要點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)校工作總體思想和發(fā)展要求,不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神,關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)滿意度,堅(jiān)持以學(xué)院食品衛(wèi)生安全為中心,扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合成果,要呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。

  二、后勤工作任務(wù)要點(diǎn):

  1、提高安全意識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生,認(rèn)真做好飲食安全保障工作

  2、提高服務(wù)質(zhì)量,減少投訴意見,提升工作態(tài)度

  3、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度,貫徹落實(shí)管理機(jī)制

  4、加強(qiáng)從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制

  一、提高安全意識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生,做好后勤食品安全保障工作

  “民以食為天,食以安為先”這句古訓(xùn)可謂耳熟能詳、婦孺盡知,從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,不但成為了消費(fèi)者的一塊心病,更是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命,關(guān)乎人類的生存與健康,保障食品安全任重而道遠(yuǎn),繃緊食品安全這根弦,無論是現(xiàn)在,還是將來。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,忽略不了這項(xiàng)工作,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工過程中認(rèn)真做好食品安全保障工作。一、是嚴(yán)把食品(原料)進(jìn)貨關(guān),不允許過期、變質(zhì)等危害食品進(jìn)入校園。二、是嚴(yán)查索證索票制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)收,并建立健全進(jìn)貨臺(tái)賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān),確保使用的餐用具是經(jīng)過有效消毒處理,并制定餐用具消毒專職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關(guān)。五、是做好食品(原料)存儲(chǔ)關(guān),確保庫(kù)存保質(zhì)期內(nèi)有效,原料存儲(chǔ)符合管理要求,防止交叉感染。六、是嚴(yán)把食品添加劑使用關(guān),使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,目前食堂使用的食品添加劑(泡打粉、酵母用于制作早點(diǎn)發(fā)酵)落實(shí)專店采購(gòu)、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺(tái)賬要求。

  二、提高服務(wù)工作質(zhì)量,減少投訴意見,提升工作態(tài)度。

  全體后勤人員必需堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,減少師生投訴,規(guī)范后勤管理,為學(xué)院的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,樹立服務(wù)師生利益至上的服務(wù)觀,做到親情服務(wù)、有求必應(yīng),把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點(diǎn),制定投訴與意見反饋服務(wù)臺(tái)并及時(shí)將投訴、意見進(jìn)行登記記錄,組織開展學(xué)習(xí)。

  三、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度,貫徹落實(shí)管理機(jī)制。

  環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象,反映食堂的管理水平,老師、學(xué)生看的最清楚,也感受最直接。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸研l(wèi)生放為重點(diǎn),根據(jù)場(chǎng)地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長(zhǎng)效的`衛(wèi)生責(zé)任制度,狠抓落實(shí),分劃不同的工作區(qū)域和具體的責(zé)任人以及制定衛(wèi)生要求。

  四、加強(qiáng)從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制

  1、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念。

  2、加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、思想教育及工作業(yè)務(wù)水平,定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三到位”,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

中心工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  幼兒教育得到國(guó)務(wù)院的高度重視,幼兒教育發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市教育規(guī)劃和教育工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建政府主導(dǎo),社會(huì)參與,公辦民辦并舉的辦園體制。堅(jiān)持依法辦園,規(guī)范辦園,依法治教;實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造辦園特色,優(yōu)化師資隊(duì)伍;堅(jiān)持科研興園,開展教育研究,探索教育規(guī)律;堅(jiān)持以人為本,安全第一,質(zhì)量為先;統(tǒng)籌規(guī)劃,精心安排,認(rèn)真落實(shí),努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。

  二、總體目標(biāo):

  健康快樂、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意

  三、主要工作:

  1.扎扎實(shí)實(shí)做好雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作,做到"三個(gè)落實(shí)",即:落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)政府責(zé)任、落實(shí)政策措施。完善雨花臺(tái)區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃,做到開好局起好步,確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上,幼教綜合實(shí)力穩(wěn)居全市第一方陣。

  2.?dāng)U大幼教優(yōu)質(zhì)資源,滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴(yán)把幼兒園準(zhǔn)入關(guān),新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。力爭(zhēng)成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標(biāo)準(zhǔn)園,3所市平安幼兒園,1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園,7所市無煙幼兒園。

  3.按照國(guó)家規(guī)定聘用符合要求的各類人員,實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達(dá)標(biāo)率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系,采取分類、分層、分級(jí)的形式進(jìn)行培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。依法落實(shí)幼兒教師的地位和待遇,民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格,工資福利待遇逐年有提高。對(duì)優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰,對(duì)不符合要求的各類工作人員堅(jiān)決予以辭退。

  4.繼續(xù)圍繞"實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程,穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育"的主題開展系列活動(dòng)。通過舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項(xiàng)目展示、名師送教等活動(dòng),進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實(shí)踐,形成一園一品、一園一特,百花齊放、百花爭(zhēng)艷的幼教盛景。

  5.認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指示精神,全面推進(jìn)幼兒教育改革。充分發(fā)揮區(qū)教科室、教研室和電教館的作用,提高保教質(zhì)量。堅(jiān)持科研興園,以課題為引領(lǐng),帶動(dòng)幼兒園品牌建設(shè);堅(jiān)持教研為本,以區(qū)學(xué)科中心組活動(dòng)為示范,加強(qiáng)幼兒園課程建設(shè);堅(jiān)持教育現(xiàn)代化,以電化網(wǎng)絡(luò)教育為手段,加強(qiáng)同伴互助平臺(tái)的建設(shè)。

  6.加強(qiáng)與公安部門、消防部門、衛(wèi)生部門、街道和社區(qū)的聯(lián)系,全面落實(shí)幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定,配齊安保人員和安保設(shè)施,建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,強(qiáng)化安全工作監(jiān)管力度,構(gòu)筑幼兒健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境,杜絕意外事故的發(fā)生,確保幼兒健康快樂的成長(zhǎng)。

  7.繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制,形成有效的管理機(jī)制。充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持資金的杠桿作用,完善幼兒園績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)舉辦者、園長(zhǎng)和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  8.加強(qiáng)與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系,成立早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極開展0-3歲早期教育的試點(diǎn)工作,做好嬰幼兒家長(zhǎng)的普及工作。

  9.針對(duì)近兩年來熱點(diǎn)幼兒園招生出現(xiàn)的情況,提前做好調(diào)查摸底工作,制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》,明確招生原則和總體要求,各園上報(bào)招生方案,明確招生時(shí)間和程序。熱點(diǎn)園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案,避免群眾排隊(duì)、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。

  10.結(jié)合慶祝建黨90周年,迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),對(duì)外開展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng),提升幼兒園的知名度。鼓勵(lì)園長(zhǎng)和骨干教師對(duì)內(nèi)、對(duì)外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課,發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長(zhǎng)的競(jìng)賽、展演、公益宣傳等活動(dòng),提高幼兒的綜合能力。

  四、具體措施

 。ㄒ唬⿵膰(yán)管理,規(guī)范辦園行為,促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1.嚴(yán)把幼兒園審核關(guān)。對(duì)《學(xué)前教育登記注冊(cè)證》到期的幼兒園,通過查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)考察的形式對(duì)幼兒園進(jìn)行審核,符合條件的換發(fā)新證,對(duì)不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。

  2.建立教職員工和幼兒花名冊(cè)電子檔案。每學(xué)期初,幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況進(jìn)行匯總上報(bào),把是否配齊配足符合條件的教職工隊(duì)伍,合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。

  3.進(jìn)一步抓實(shí)幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),季節(jié)變化,本園實(shí)際,科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時(shí)間,克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé),建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評(píng)估機(jī)制。廣泛開展"范式管理"研究,屆時(shí)將請(qǐng)各園上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行過程性指導(dǎo),力爭(zhēng)取得實(shí)效。

 。ǘ┐罱ㄆ脚_(tái),提升教師素質(zhì),促進(jìn)幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,積極開展向全國(guó)教書育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)"南京市新世紀(jì)教書育人楷模"、"感動(dòng)江蘇教育十大人物"的先進(jìn)事跡結(jié)合起來,真正做到潛心教書,靜心育人,教書育人,為人師表。

  2.注重教職工隊(duì)伍的能力培養(yǎng)。在園長(zhǎng)中開展"五個(gè)一"活動(dòng),即:每周深入一個(gè)班級(jí),每月讀一本教育專著,每季度上一節(jié)示范研討課,每學(xué)期舉辦一次講座,每學(xué)年撰寫一篇論文。舉辦園長(zhǎng)沙龍與園長(zhǎng)論壇活動(dòng)。在教師中開展"師徒結(jié)對(duì)、讀書與反思"活動(dòng)。定期對(duì)保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。

  3.加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫(kù),制定名師工程實(shí)施方案,形成名師培養(yǎng)梯隊(duì),搭建多種平臺(tái)促進(jìn)幼兒教師走專業(yè)成長(zhǎng)之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班,嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展"五四杯"青年教師集體教學(xué)競(jìng)賽和名師送教活動(dòng),舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報(bào)展示活動(dòng),召開個(gè)人課題研究現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

 。ㄈ┒喾N途徑,加強(qiáng)名園建設(shè),促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1.邀請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)名園建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),提高理論水平;組織園長(zhǎng)到我市各大名園進(jìn)行觀摩,與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流,提高感性認(rèn)識(shí);組織園長(zhǎng)開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報(bào)活動(dòng),提高規(guī)劃的可行性。

  2.牢固樹立"科研興園、科研興教"的思想,以20xx年全國(guó)、省、市、區(qū)十二五課題申報(bào)為契機(jī),鼓勵(lì)各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展,形成園園有課題,人人參與研究,向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。

  3.繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng),幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)組織開展各項(xiàng)工作,精心打造個(gè)性項(xiàng)目,形成辦園特色,為名園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)履行職責(zé),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展1.建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作,向區(qū)政府提交調(diào)研報(bào)告,敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè),采取有效措施大力建設(shè)具有獨(dú)立法人編制的'公辦幼兒園,為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。

  2.充分發(fā)揮幼教專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)的作用,采取以獎(jiǎng)代撥的方式激勵(lì)各園大力開展提檔升級(jí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,大力發(fā)展公辦園,大辦扶持民辦園,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。

  3.以城市建設(shè)規(guī)劃,布局調(diào)整為契機(jī),協(xié)商拆除薄弱幼兒園,新建小區(qū)配套幼兒園,督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用,指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。

  五、月程安排:

  一月份:

  1.對(duì)幼兒園和園長(zhǎng)20xx年的工作進(jìn)行考核評(píng)比。

  2.要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。

  3.召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會(huì)。

  4.制定20xx年區(qū)幼教工作計(jì)劃和雨花臺(tái)區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)方案。

  5.對(duì)全區(qū)適齡兒童進(jìn)行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計(jì)。

  二月份:

  1.加強(qiáng)對(duì)寒假困難班的管理,確保幼兒人身安全。

  2.督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作,指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。

  3.做好開學(xué)視導(dǎo)工作。

  4.召開新學(xué)期園長(zhǎng)工作會(huì)議,簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。

  5.上報(bào)20xx年創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  6.與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議7.召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報(bào)告會(huì)。

  三月份:

  1.召開幼兒園信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員工作會(huì)議。

  2.完成"幼兒助學(xué)券"的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  3.各園填報(bào)教職員工和幼兒人數(shù)變動(dòng)情況表。

  4.上報(bào)集體園維修與設(shè)備添置項(xiàng)目計(jì)劃。

  5.召開"與青奧共成長(zhǎng)"幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作會(huì)議。

  6.根據(jù)各園摸底調(diào)查的結(jié)果,制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》。

  7.組織人員對(duì)綠洲幼兒園和西善橋小學(xué)附屬幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  四月份:

  1.區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班開學(xué)典禮。

  2.召開十二五發(fā)展規(guī)劃園長(zhǎng)交流會(huì),上報(bào)范式管理研究項(xiàng)目和內(nèi)容。

  3.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(景明佳園幼兒園)4.對(duì)幼兒園后勤人員的任職資格進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  5.舉辦區(qū)"與青奧共成長(zhǎng)"幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  五月份:

  1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(實(shí)驗(yàn)幼兒園)2.建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師成長(zhǎng)檔案庫(kù),制定名師培養(yǎng)方案。

  3.舉辦第九屆"五四杯"青年教師教育理論與美術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

  4.名師送教到油脂幼兒園。

  5.對(duì)滿天星幼兒園和艾倍科幼兒園創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  六月份:

  1.各幼兒舉辦形式多樣的慶"六一"活動(dòng)。

  2.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(行小幼兒園)3.組織園長(zhǎng)到我市名園參觀學(xué)習(xí),與名園長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流。

  4.對(duì)時(shí)光澔韻幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  5.?dāng)M定并下發(fā)《關(guān)于表彰雨花臺(tái)區(qū)優(yōu)秀幼兒教育工作者的通知》,各園按照通知要求進(jìn)行推薦,上交推薦表和事跡材料。

  七、八月份:

  1.組織幼兒教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高修養(yǎng)。

  2.做好托幼辦工作資料的整理歸檔工作。

  3.對(duì)開辦暑期困難班的幼兒園加強(qiáng)管理。

  4.指導(dǎo)提檔升級(jí)的幼兒園開展環(huán)境建設(shè)和資料的整理工作。

  九月份:

  1.做好開學(xué)視導(dǎo)工作。

  2.召開區(qū)幼教系統(tǒng)慶祝第二十七個(gè)教師節(jié)表彰大會(huì)。

  3.做好"幼兒助學(xué)券"和幼教信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  4.對(duì)有創(chuàng)建任務(wù)的幼兒園進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。

  十月份:

  1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(金葉幼兒園)2.成立雨花臺(tái)區(qū)0-3歲教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  3.召開個(gè)人課題研究和范式管理研究工作推進(jìn)會(huì)。

  4.對(duì)創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園和市標(biāo)準(zhǔn)園的幼兒園進(jìn)行驗(yàn)收。

  十一月份:

  1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項(xiàng)目"展示活動(dòng)。(春江一幼)2.舉辦區(qū)學(xué)科中心組研究成果匯報(bào)展示活動(dòng),邀請(qǐng)省、市幼教專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  3.做好迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  十二月份:

  1.舉辦"實(shí)施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)名園建設(shè)"園長(zhǎng)論壇暨階段性成果展示活動(dòng)。

  2.指導(dǎo)幼兒園制定科學(xué)的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)幼兒實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)。

  3.各幼兒園上報(bào)20xx年獲獎(jiǎng)情況及幼兒園大事記。

  4.各幼兒園對(duì)照《雨花臺(tái)區(qū)幼兒園質(zhì)量考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《雨花臺(tái)區(qū)幼兒園園長(zhǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)并上報(bào)自評(píng)表。

  5.按照分配方案規(guī)范使用好幼兒教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

中心工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以科*發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局,堅(jiān)持以人為本,全面開展素質(zhì)教育,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展;著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改善工作條件,減輕工作負(fù)擔(dān),讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進(jìn)教育公平,讓每一個(gè)家庭享受成功的喜悅;創(chuàng)新教育方法,提高教育質(zhì)量,為國(guó)家發(fā)展和民族振興奠定堅(jiān)固的基石。辦真教育,真辦教育。

  二、工作目標(biāo)和任務(wù)

 。ㄒ唬⿲W(xué)前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達(dá)到98%以上。加強(qiáng)幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強(qiáng)檢查與督辦,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

 。ǘ┝x務(wù)教育:加強(qiáng)普及程度工作,嚴(yán)格控制學(xué)生流失。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%, 6—12周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率達(dá)85%以上,小學(xué)畢業(yè)率達(dá)100%。

  (三)教育教學(xué):堅(jiān)持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學(xué)改革,全面推廣和應(yīng)用新課標(biāo)、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動(dòng)。力爭(zhēng)畢業(yè)班合格率達(dá)95%、優(yōu)良率達(dá)85%、優(yōu)秀率達(dá)30%。

 。ㄋ模┙處熽(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)校長(zhǎng)選拔任用制度,加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實(shí)到學(xué)校服務(wù)崗位工作,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu);繼續(xù)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,實(shí)施“名師工程”,建立骨干教師資源庫(kù)。注重加強(qiáng)師德檔案建設(shè),并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

 。ㄎ澹⿻阈@建設(shè):以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為目標(biāo),大力創(chuàng)辦書香校園,形成讀書的良好風(fēng)氣。

 。h組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力,進(jìn)一步使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄆ撸┙逃夹g(shù)裝備:充分發(fā)揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護(hù)好現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

 。ò耍┌踩S穩(wěn):狠抓安全教育與制度落實(shí),強(qiáng)化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發(fā)生。

 。ň牛┯(jì)劃生育工作:全面完成教育局下達(dá)的'計(jì)劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制,確保計(jì)劃生育率達(dá)100%。

 。ㄊ⿲W(xué)校管理:進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作,鼓勵(lì)學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校,努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不平衡問題。

  三、工作方法和措施

 。ㄒ唬┌选皠(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)抓好

  1.以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊(duì)伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水平相結(jié)合,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。

  2.加強(qiáng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實(shí)踐之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),大興民主團(tuán)結(jié)之風(fēng),大興開拓進(jìn)取之風(fēng),使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、進(jìn)取型、服務(wù)型的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度,倡導(dǎo)以理想激勵(lì)人,以制度管理人,以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人,以生活關(guān)心人的良好工作氛圍。

  (二)把安全、計(jì)生工作抓牢

  1.強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。中心學(xué)校與各校簽訂安全、計(jì)生工作責(zé)任書。各校應(yīng)成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行責(zé)任到人,確保學(xué)校不出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故。

  2.認(rèn)真落實(shí)《教育局中小學(xué)(幼兒園)安全管理若干規(guī)定》,開設(shè)安全課和主辦大型安全知識(shí)講座,普及安全知識(shí)。各校應(yīng)深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識(shí)教育。經(jīng)常舉行一些有針對(duì)性的安全應(yīng)急演練,提高師生的自我救護(hù)能力。各校應(yīng)成立安全應(yīng)急小分隊(duì),建立安全應(yīng)急預(yù)案,將安全事故控制在萌芽狀態(tài),將安全事故造成的損失減小到最低。

  3.堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細(xì)分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計(jì)生工作大排查。

  4.繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,如路隊(duì)制度、師生對(duì)話制度、交心談心制度、舉報(bào)制度、報(bào)告制度等。繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的措施,如加高護(hù)欄、收繳兇器和危險(xiǎn)玩具、安全排查等。

  5.加強(qiáng)寢室管理,堅(jiān)持值夜制度,確保學(xué)生就寢安全。

  6.加強(qiáng)食堂和學(xué)校周邊的小賣部、飲食店的管理,認(rèn)真貫徹飲食衛(wèi)生“四制”,確保學(xué)生飲食衛(wèi)生與安全。

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