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學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告

時間:2022-11-22 10:11:08 雪桃 自查報告 我要投稿

學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告(通用19篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,我想這個時候,你需要寫一份自查報告了。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告(通用19篇)

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇1

  我校從20xx年12月正式啟動義務教育均衡發(fā)展工作。對照《貴州省縣域義務教育辦學基本條件評估指標體系(修改)》要求,以促進義務教育均衡發(fā)展為契機,均衡配置經(jīng)費、設施、設備、師資等辦學條件,通過自查,達到評估認定標準,具體報告如下:

  一、學校概況

  新聯(lián)小學創(chuàng)辦于1956年3月,位于納雍縣西南角,距離縣城45公里,離新房鄉(xiāng)政府11公里。學,F(xiàn)有學生472名,教職工24名,其中食堂工勤人員4名,安保按人員2名。服務新房鄉(xiāng)四個行政村:平硐村、大河壩村、瓦廠村和三岔河村,較遠的是平硐村一、二、三、六組和三岔河村組。自建校以來,歷任校長都非常重視教學質(zhì)量,如今,學子已遍布各個角落,在各個崗位上做著應有的貢獻。近年來,學校教學質(zhì)量一直處于全鄉(xiāng)前列。今天,學校在抓質(zhì)量的同時,正朝著特色方面發(fā)展,學校目前組建了一支足球隊和一支籃球隊,教師和學員正勤奮練習。在各級政府及教育部門的正確領導和關心下,在全體師生的努力下,學校正蓬勃發(fā)展,相信在不久的將來,學校各項工作會更上一個新臺階。

  學,F(xiàn)有學生471人,教師19人,開設12個教學班。校園占地面積7542平方米,其中校舍建筑面積2477平方米,生均5.25平方米;體育活動面積4500平方米,生均9.5平方米;學校藏有圖書11423冊,生均24冊;教學儀器值3.6萬元;學校有計算機42臺,其中辦公用機12臺,教學用機30臺,每百名學生平均6.4臺;專任教師19人,本科學歷9人,大專學歷9人,中專學歷1人,師生比1:24.8;現(xiàn)有班班通1套,尚缺11套;平均班額39.3人,最大班額43人。

  二、工作開展及取得成績

  1、成立義務教育均衡發(fā)展領導小組。

  組長:彭海峰,副組長:秦怡江、胡超級,成員:趙宇、郭正倫、盧林文、余清文、鐘仕強、蔣運虎。

  領導小組下設辦公室在義務教育均衡發(fā)展室,由秦怡江兼辦公室主任,具體辦公,負責義務教育均衡發(fā)展日常工作。根據(jù)義務教育均衡發(fā)展要求,及時收集上報各項數(shù)據(jù)材料,開展學校各項工作。

  2、改善辦學條件,構(gòu)建和諧平安文明校園

  20xx年,通過多方努力,爭取到兩批老板總共捐贈價值近10萬元的校服1000余套,徹底統(tǒng)一了學生衣服五花八門的歷史;20xx年,政府投資20余萬元改造運動場地,使之煥然一新;20xx年投資10萬余元,購置圖3000余冊,儀器柜書柜20余個,計算機30余臺,實驗儀器一批,為義教均衡驗收夯實了基礎;20xx年,評得縣級骨干教師3名,大大推動了學校教育教學工作;20xx年,中國扶貧基金會捐贈價值4.8萬的現(xiàn)代化食堂設備一套,徹底改變了煙熏火燎的做飯模式。

  經(jīng)過全體師生的不懈努力,學校先后被評為:“德育工作示范!保弧捌桨残@”、“安全文明校園”、“五好關工委”、“教育教學先進學!薄ⅰ俺R(guī)理先進學!、“控輟保學先進學!、“校園建設先進學校”、“師資培訓先進學!、“教學質(zhì)量先進學!钡确Q號。

  3、嚴格控制流失,保證學生受教育權(quán)落到實處

  學校制定嚴格的防控保學制度,與班主任簽訂防控保學責任書,班主任是班級控輟的第一責任人,對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作,堅決不讓一位學生輟學,家訪要求有記載,有簽名。期初查入學率,期末查鞏固率。校領導、班主任,任課教師認識到位,防輟?毓ぷ髟鷮嵱行А

  4、狠抓教學常規(guī),促進教師隊伍成長

  本著減負增效的原則,變“要結(jié)果”為“要過程也要結(jié)果”,以管促效。采取教研組月查,教務處抽查月統(tǒng)計,按月對教師常規(guī)工作進行考評。通過集體備課、校本教研等活動,提高教師課堂教學水平。目前我們采取“走出去”的方式,外派部分教師到縣內(nèi)外等地參加學習培訓,開拓教師的視野。下一步爭取能夠“請進來”,邀請專家到我校視導教育教學工作。

  5、關注困難學生群體。以德育工作和留守兒童關愛為載體,加強學生道德品質(zhì)教育。每年深入學生家中,對全校困難學生進行認真排查。在學習和生活上開展校領導“一幫幾”活動,幫助家庭困難,成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心。每學期分別為他們送去大米、植物油等生活必需品,每年“六一”活動,校領導為他們購買書包、雨傘、文具盒等學習用品等,為“困難學生”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。

  6、加大宣傳工作力度,營造義務教育均衡發(fā)展迎檢良好氛圍。

  采取切實有效的形式,要宣傳好、貫徹好《義務教育法》,使其家喻戶曉,努力營造全社會關心、支持義務教育均衡發(fā)展工作,充分利用標語、展板、家長會等形式大力宣傳義務教育均衡發(fā)展工作,采取有效措施,從行政、經(jīng)濟、法律、教育管理等方面切實保障適齡少年接受義務教育的權(quán)利。

  7、加強自查,高標準建好義務教育均衡發(fā)展檔案。

  對照《貴州省縣域義務教育辦學基本條件評估指標體系(修改)》,組織人員嚴格按照義務教育均衡發(fā)展建檔要求,建立統(tǒng)一齊全、規(guī)范準確的檔案,認真作好檔案的續(xù)建工作。

  8、重視和強化安全工作。成立學校安全工作領導小組,明確安全工作的責任和工作的具體要求,學校堅持安全工作責任到人,牢記“生命重于泰山”的訓導,始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。學校定期組織全校性家長會,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生安全。我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,沒出現(xiàn)過任何安全事故。

  三、存在的問題

  1、教科研力量薄弱,教學研究、課題研究等能力仍相對薄弱,教學中應用新理念的意識還有待于進一步提高。

  2、信息化試點工作的.推進,對學校的精細化管理提出更高的要求,還需要通過制度建設把信息化建設的各項工作任務進行分解量化。

  3、需要抓好教師的學習培訓,分層次、分梯隊對教師進行外出學習培訓,開拓教師視野,解決如何更好地利用信息化設備為高效課堂服務的問題。

  4、沒有專職的實驗員、圖書管理員,兼職的老師日常工作量過大。

  5、學校現(xiàn)有班班通一套,按照每班一套,尚缺11套,已經(jīng)與商家簽訂采購合同。

  6、學,F(xiàn)有學471人,專任教師19人,師生比為1:24.8,按照師生比1:22的標準,尚缺3人。

  四、今后努力方向

  1、加強改善辦學條件。薄改工程五月啟動,修建980平方米的綜合樓和100平方米的廁所已經(jīng)動工,力爭九月份投入使用;結(jié)合學校現(xiàn)有財力,采用分期付款的方式向商家采購班班通11套,爭取六月份投入使用。

  2、通過特崗計劃,向上級教育主管部門申請配備師資3人,爭取九月份達到師生比1:22的標準,提高師資力量和辦學水平。

  3、加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入,對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加,確保各類教學儀器配備達到配備標準,保障正常的教學秩序。

  4、認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學功能,保障學校的正常教學秩序。

  5、在今后學校義務教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高學校辦學水平,完善設施設備儀器建設等工作,滿足教學要求,使學;巨k學條件更上一層樓。

  我們與先進學校相比,還有一定差距,學校基礎薄弱,學校辦學條件、硬件建設還需要進一步完善。我們將以這次義務教育均衡發(fā)展驗收評估為契機,努力做好各項工作。虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調(diào)整工作思路,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭學校整體工作再創(chuàng)新佳績!

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇2

  縮短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據(jù)《8.23指標體系》等文件通知精神和評估相關要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  克城中學創(chuàng)建于1958年,是一所農(nóng)村中學,20xx年搬入新校址,位于克城鎮(zhèn)的東北方向。學校現(xiàn)有12個教學班,在校生344人,教職工58人,專職教師49人,本科學歷43人,中學高級教師3人,中學一級教師14人,學校服務范圍為克城鎮(zhèn)。

  二、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況

 。ㄒ唬┬I峤ㄔO

  我校為新建校,投資四千余萬,學校有教學樓、實驗樓、綜合樓、教師公寓、學生宿舍等建筑,布局合理、設計精巧,能滿足廣大師生工作生活需要。

  一、用地面積:校園總面積:36000平方米,生均面積:91.25 平方米。

  二、建筑面積:學校建筑總面積:12430 平方米,生均面積:28.24 平方米。

  三、運動場地:有300米環(huán)形跑道學校運動場地總面積5000㎡,生均面積13.4 平方米。

  四:專用教室:分別有圖書室、閱覽室各一;音樂、美術教室各一,且能滿足教學需要。理化生實驗室各一,符合建設標準。

 。ǘ┭b備配置

  我校裝備配置先進,圖書館藏書量大,教學儀器配置全面,各實驗室賬目清晰,管理科學有效。

  五、課桌椅(凳):學校課桌凳400套,符合標準。

  六、圖書:學校藏書16579冊,生均44冊。

  七、理科教學儀器:物理儀器133種,921件;化學儀器173種,13290件;生物儀器115種,2658件。

  八:音體美器材:音樂器材8種,23件;美術器材24種,627件;體育器材42種,333件。

 。ㄈ┬畔⒓夹g

  信息技術對學校全面提升教學品味具有重要意義,學校有先進的計算機網(wǎng)絡教室,20M光纖接入校園,網(wǎng)絡班班通,每個教室配有多媒體設施。

  九、計算機網(wǎng)絡教室:計算機網(wǎng)絡教室3個,教師專用機2臺,學生用機50臺。

  十、校校通、班班通:學校實現(xiàn)了校校通,班班通,互聯(lián)網(wǎng)為20M移動光纖接入,全校共16套多媒體。

 。ㄋ模┺k學規(guī)模

  學校辦學規(guī)模適中,班容量符合國家規(guī)定。

  十一、規(guī)模、班額:軌制4軌,12個教學班,最大班額44人。

  (五)隊伍建設

  學校按照國家規(guī)定開組開全課程,教師學科結(jié)構(gòu)合理,教師學歷全部達標,優(yōu)師比例高。

  十二、學科配備:教師學科結(jié)構(gòu)基本合理,能滿足開全開足國家規(guī)定課程需要。

  十三、教師學歷:高于規(guī)定學歷43人,占比率86%。

  十四、優(yōu)師分布:中級以上職稱11人,市級優(yōu)師2人,省級優(yōu)師2人。

 。┥钤O施

  學校始終將安全工作放在重要位置,學校餐廳環(huán)境優(yōu)美,飲用水安全衛(wèi)生,學生住宿條件好,衛(wèi)生整潔。

  十五、安全保障:學校配有門衛(wèi)1人,校警3人;安裝監(jiān)控系統(tǒng),69個攝像頭,有消防栓38個,沙箱1個。

  十六、飲食條件:學校有食堂、餐廳、鍋爐房,能滿足師生就餐需要,能向?qū)W生提供安全衛(wèi)生飲食和飲用水。

  十七、寄宿條件:男生宿舍58間,女生宿舍60間,每間8個床位,能滿足學生住宿需求。

  十八、廁所:男廁蹲位20個,女生蹲位20個,小便槽7米,達到規(guī)定標準。

  (七)管理質(zhì)量

  學校管理制度完善,實行陽光招生、均衡編班,教學管理規(guī)范有序,學校全面實施素質(zhì)教育,效果顯著。

  十九、辦學行為:

  1、學校制度完善,管理規(guī)范,責任分工明確,工作落實到位。

  2、陽光招生,均衡編班。

  3、無跨區(qū)域招生。

  二十、國家課程設置:能開全開足國家課程,安全教育課、安全演練按規(guī)定要求落實,每天一小時“陽光體育”活動到位。

  二十一、教學管理:教學管理規(guī)范,評價科學合理,考試成績不公布,不排隊。

  二十二、教育質(zhì)量:有年度發(fā)展性素質(zhì)教育自評方案、自評報告,教學成績顯著,20xx年學生畢業(yè)合格率為97.2%,20xx年學生體質(zhì)健康測試合格率100%。

  (八)校園文化

  學校校園環(huán)境整潔,文化教育氛圍濃厚,班級文化、宿舍文化有特色。

  二十三、校園環(huán)境:校園環(huán)境整潔,各種文化教育氛圍濃厚,德育活動有序開展。

  通過我校自查,綜合評價為合格。

  三、學校工作亮點及特色

 。ㄒ唬(chuàng)建書香校園

  在教師層面實施“讀書伴我成長”的校本研修的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己,在讀書中成長自己,在讀書中悅納自己”,關注更多的教育類專著,不斷地用專家的思想引領自己的業(yè)務,從而促進教師專業(yè)化成長。在教師群體尤其是中青年教師群體中形成廣泛閱讀的氛圍,創(chuàng)建“讀書-實踐、反思-提高”的教師校本研修的基本模式。學生層面實施“我讀書,我快樂”的活動。運用多種方式,開辟多種渠道,使學生“愛讀書,讀好書”。開展一系列的讀書活動,提高學生的讀書興趣。

 。ǘ┰鷮嵧七M課改

  我校以“快樂教育”為背景,深化課改工作,經(jīng)過逐步摸索和總結(jié)歸納,已初步形成克城中學課堂改革模式:“三環(huán)節(jié)”快樂教學模式,第一環(huán)節(jié):學案導學、自主預習--醞釀快樂,育快樂之樹;第二環(huán)節(jié):合作探究、交流展示--體驗快樂,開快樂之花;第三環(huán)節(jié):點撥釋疑、達標測評---收獲快樂,摘快樂之果,經(jīng)過幾年的摸索,該模式的效果已經(jīng)顯現(xiàn),受到各級領導的好評。

  (三)梯隊培養(yǎng)計劃

  在成功教師的打造中,我們更關注的是教師的內(nèi)在需求和學校發(fā)展的結(jié)合,學校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標基礎上,為每位教師量身定進行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。青年教師目標明晰,以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng),學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學習的.平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。經(jīng)驗教師分類推薦,經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教學一線的示范、輻射和引領作用,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇3

  近幾年來,我校在市教育局領導下,始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施,F(xiàn)就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

 。ㄒ唬┐逋晷≡O置及辦學規(guī)模。

  xx小學開設六個村完小,分別為竹圍小學、大橋小學、茅坡小學、北聯(lián)小學、大旺小學、沖欖小學,F(xiàn)有教學班42個,學生621人,教師51人。中級教師資格19人。本科學歷2人,大專學歷教師49人,學歷達標率100%。

 。ǘ⿲W校校園校舍建設情況。

  學校占地面積達37481平方米,其中竹圍小學占地面積6983平方米、大橋小學占地面積8681平方米、茅坡小學占地面積8060平方米、北聯(lián)小學占地面積1553平方米、大旺小學占地面積10049平方米、沖欖小學占地面積2155平方米、教學及輔助用房2407平方米,辦公用房304平方米,生活用房987平方米,體育活動場地6240平方米。

 。ㄈ┭b備配置情況。計算機153臺、多媒體教室18間、課桌椅717套、學生用床20床、實驗儀器一批、音體美器材一批。圖書室藏書0、9766萬余冊,達到了生均15、7冊的目標。

 。ㄋ模⿲W科教師配備及師資培訓情況。

  學校教師配備結(jié)構(gòu)合理、齊全,年齡、學歷、校際間大體相當。學科教師配備合理,師生比達到省定編制標準。

  結(jié)合“名師工程”相關文件,詳細制訂我校教師培訓中長期規(guī)劃。我們在教學上廣泛展開校本研究,研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題,動員廣大教師全員參與,培養(yǎng)教師能夠在實際工作發(fā)現(xiàn)問題并能在實際工作中予以解決的能力,培養(yǎng)教師的研究精神。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育培訓。積極開展校本培訓,切實為骨干教師成為名師奠定基礎。

  (五)課程開設情況

  1、從嚴治校,依法規(guī)范學校的辦學行為。不分重點班、快慢班;不辦提高班、補習班、競賽班。

  2、嚴格執(zhí)行中小學課程方案,開足開齊課程。

  3、按照課程標準組織教學,不擅自增加教學難度;不占用節(jié)假日和休息時間組織學生上課和集體補課;不要求和統(tǒng)一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格控制了考試次數(shù),禁止對學生考試成績排名公布。

  4、建立、健全減輕學生課業(yè)負擔的監(jiān)測、公告和責任追究制度。

 。┬|c未來規(guī)劃的撤并布局情況等。

  1、xx鎮(zhèn)中心小學辦學規(guī)模12個教學班,650人左右,全鎮(zhèn)四至六年級學生到搬遷至xx鎮(zhèn)中心小學就讀,實行全部寄宿制;

  2、撤并大橋小學、大旺小學、沖欖小學、竹圍小學、北聯(lián)小學、茅坡小學,保留教學點,只開設學前班、一至三年級。

  3、并保留原有教學點8個。

  我鎮(zhèn)學前教育布局:目前還設有學前班的.共有12所,共192人(2016年春),根據(jù)發(fā)展趨勢,2016年學前學齡人口達到230人。利用各小學閑置校舍,改擴建村辦幼兒園7所。利用撤并后各村完小的教育資源,辦學前三年教育,確保農(nóng)村幼兒接受學前教育,加強現(xiàn)有民辦幼兒園的管理,確保現(xiàn)有辦學規(guī)模。

  我鎮(zhèn)學校進行布局調(diào)整后,全鎮(zhèn)八個村一村一所小學的格局被打破,優(yōu)質(zhì)教育資源得以共享,提高了辦學效益。

  首先,提高了教育資源使用效益。調(diào)整前的學校基本上都是“麻雀雖小,五臟俱全”,有限的資金過于分散使用,難以形成規(guī)模辦學效益。學校合并后,可以將有限的資源集中使用,用來改善辦學條件,更新教學設備,提高資源使用效益。政府投資方向更加明確。

  其次,優(yōu)化了農(nóng)村教師隊伍。調(diào)整前,由于缺少教師,有的學校只能開出語、數(shù)兩門課,甚至是一個教師包全年級的課程,沒有專職的英、音、體、美教師,許多學生從來沒上過音、體、美課,更談不上享受什么優(yōu)質(zhì)教育了。部分農(nóng)村教師為了干農(nóng)活,自己隨意調(diào)整上課時間等。第三,農(nóng)村寄宿制學校得以發(fā)展。給農(nóng)村孩子爭取了更多的學習時間,增強學生獨立生活能力,培養(yǎng)了學生現(xiàn)代社會的文明習慣。

  第四,村小合并后,減輕了村辦學的負擔。農(nóng)民不必再為改善村小辦學條件、修繕校舍、添置設備等集資和投工投勞,孩子住校也讓父母有了更多的勞動時間,有利于農(nóng)民增加收入。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇4

  學生有差異,教師有差別,學校內(nèi)部肯定存在教育不均衡的現(xiàn)象?s短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、控制辦學規(guī)模,優(yōu)化教育資源。

  我,F(xiàn)有22個教學班,學生1083人。4、5、6年級班容量超過50人,1、2、3年級班容量都控制在45人以內(nèi)。按學校的建設標準,我校的發(fā)展應控制在四軌,最多不超過24個教學班。

  隨著政府對教育投入地增加,學校的辦學環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發(fā)展,老百姓口碑越來越好。本學區(qū)的孩子不再到外校擇校,并出現(xiàn)了回流現(xiàn)象。而不是本施教區(qū)的孩子,紛紛要求到我校入學,面對這種情況我們按招生計劃,嚴禁擇校。一年級新生招生教育局為我們把關,教育科查房本和戶口本;轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實確屬我學區(qū)后,經(jīng)局長簽字方能辦理學籍手續(xù)。近三年我學區(qū)學生的入學率為100%,輟學率為0。我們的班容量都控制在45人以內(nèi)。一年級每班學生不足40人,我們正在探索小班化教學模式。嚴禁擇校,讓本學區(qū)的孩子享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。

  二、深化教育改革,加強薄弱學科建設。

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足三級課程,特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程,因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程,因為習慣了班級授課制的教師不知道怎么指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與,親自上課。

  1.加強校本課程研究,形成學校特色。我校的校本課程有必修課和選修課。必修課單周是地域文化,雙周是國學。地域文化課程的上課教師是李海波、郝英紅、高穎、唱曉旭、高靜這些學校領導為主。國學是語文教師。選修課我們已經(jīng)下放到年級和班級,出現(xiàn)了班級特色課程。如:四年級二班的文學社,每月要出一期校報。三年級三班的籃球特色,一年級十一以后增加的游戲課程等。選修沒有到人人走班上課,是因為場地和師資所限。我們的原則是做就做好,不糊弄自己。所以,我們的校本課程成果顯著。我們學校聯(lián)合西港路合鄒呂莊小學開發(fā)的第一本地域文化啟蒙讀物——《神奇美麗的秦皇島》被秦皇島人民政府授予社會科學成果一等獎。我校被確定為河北省校本課程實驗校,區(qū)校本課程先進校,主抓這一課程的高靜主任在市、全區(qū)校本課程現(xiàn)場會上分別做經(jīng)驗介紹。高靜、李靜坤講的校本課分獲市級優(yōu)質(zhì)課和區(qū)級優(yōu)質(zhì)課一等獎。參加校本課程活動展演獲一等獎。高靜撰寫的《校本課程開發(fā)指南》獲區(qū)級一等獎。

  2.推行綜合實踐活動課程,發(fā)展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課,因為沒有統(tǒng)一的教材,教師實施起來還是有一定的'困難,由高主任何老師們一起制定了課程實施計劃,共同備課,大家在探索的過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。我校在區(qū)首屆綜合實踐學生學習成果展示活動評比中獲一等獎。我們有一些典型案例不錯。如:“XX,我們都是東道主”,“大家給我過六一,我為長城頭一票”等活動多家報紙進行了報道。這學期我們?nèi)M屏艘粋綜合實踐活動就是“我的校服我做主”這個活動時讓每一位教師參與其中,讓每一教師會上綜合實踐活動課。

  3.增強輔助學科師資力量,實現(xiàn)每個學科都有帶頭人。

  我校體育、美術、音樂、科學、品生、微機每個學科都由專職教師任課,其中美術、音樂、科學、品生等學科都有區(qū)級骨干教師。在教師配備上,考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對于這些學科的教師我們不要求他們?nèi)姘l(fā)展,但一定要有一技之長。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

  三、加強校本研究,實現(xiàn)資源共享。

  教師之間存在知識、能力、經(jīng)驗等多方面的差異,如何保證學生享受校內(nèi)角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。

 。1)加強師德建設,使每位教師都愛教育、愛孩子。小學教師之間知識、能力差異不大,關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模,使大家學有榜樣。

  (2)開設校園中的“百家講壇”,提升校本培訓的品質(zhì)。“百家講壇”的老師分三個層面:一是把本校老師請上講壇,我校開展的“好書共讀”、“說好普通話”、“學習實踐科學發(fā)展觀”、“班主任工作經(jīng)典案例”、“心理效應在教育教學中的應用”等活動中趙浴紅、田麗紅、道盛勤、梁紅梅、徐敏、李靜坤、李寧、陳靜、等老師紛紛走上講壇。二是把區(qū)內(nèi)的名師請上講壇,如進校的教研員和區(qū)里的師德報告團等。三是借助外地、本地培訓機構(gòu)的平臺,免費請來全國特級教師。全國著名特級教師支玉恒、于永正、賈志敏、等教育界的前輩先后來學校講課,“李守森、董耀會、王文良等市內(nèi)文化的名人也來學校講學。 “校園中的百家講壇”為老師搭建了快速提升的平臺。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇5

  根據(jù)《河南省人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》和《河南省人民政府辦公廳關于義務教育均衡發(fā)展督導評估方案的通知》的精神和規(guī)定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  楊村鄉(xiāng)友誼小學成立于1972年,學校占地面積8600平方米;是一所農(nóng)村小學。現(xiàn)有10個教學班,在校學生358人,教師21人;

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,我們把創(chuàng)建義務教育基本均衡縣確定為學校發(fā)展的大事之一。成立了以校長張敬存為首的領導小組,分工合作,責任到人,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,定期召開義務教育均衡發(fā)展迎驗工作會議,穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發(fā)展的步伐。

  三、義務教育均衡發(fā)展達標情況

  (一)教學管理

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規(guī)管理,抓教學六認真落實,堅持課改特長。并保證了學生每天在學校有一個小時的鍛煉時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展了紀念日、體育節(jié)、讀書節(jié)等活動,豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)孩子們各方面的'興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質(zhì)打下基礎。我校學生參與綜合素質(zhì)評價合格率100%,參與國家學生體質(zhì)健康測評合格率為99%。

  我校加強了綜合實踐活動,結(jié)合校本課程開發(fā)了一系列的活動,提高師生綜合教研能力,形成學校特色。積極創(chuàng)造條件進行校本教材開發(fā),使學生得到全面的發(fā)展。

  隨著教育改革的發(fā)展,我校擬定出了學校發(fā)展規(guī)劃,修訂校園工作方案和年度實施計劃,積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園、文明校園、語言文字示范校,打造幸福教育,讓全校師生幸福成長每一天。在上級領導下,辦人民滿意的教育。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇6

  一、基本情況

  學,F(xiàn)有16個教學班,在校學生694人,教職工61人,專任教師53人(其中副高10人,中職22人),其中,本科學歷41人,教師學歷合格率100%,管理人員3人,工勤人員6人。

  二、自查情況

  為了進一步鞏固“兩基”成果,我們加大了工作力度,把“縣域義務教育初步均衡”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)州、縣相關的會議及文件精神,制定了《瀘水縣民族中學義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》,成立了相應的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,全面加快了創(chuàng)建工作的實施步伐。學校十分重視師德師風建設,校長和全體教職工都能遵紀守法,愛崗敬業(yè),無體罰學生和違法犯罪問題。

  三、縣域義務教育初步均衡工作達標情況

  (一)組織管理

  我校根據(jù)縣局制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃,領導機構(gòu)及相應的評估考核制度,制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展實施方案,成立了以校長為組長的領導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

  (二)教育經(jīng)費

  上級財政部門對我鄉(xiāng)的`教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。

  (二)布局調(diào)整

  學校布局趨于合理,規(guī)模適中,有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的加強,有利于現(xiàn)代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象,推進了教育質(zhì)量的提高。

  (三)辦學條件

  我校采取多渠道籌措資金,加大了對圖書資料,實驗儀器、體音美器材投入力度,為改善辦學條件奠定了基礎。但離配備標準還有一定的差距。

  1、生均教學及輔助用房面積:校舍建筑面積共計13394平方米,有五棟D級危房(兩棟男生宿舍和辦公室、門衛(wèi)室、服務部)總面積1968平方米。教學及輔助用房面積5766平方米,生均8.31平方米,達到合格標準。

  2、生均體育場地面積:體育場地總面積8288平方米,其中游戲場地5430平方米,環(huán)形跑道(含100米直跑到)700平方米,籃球場地1260平方米,排球場地840平方米,器械場地58平方米,生均體育場地11.94平方米,達到合格標準。

  3、初中理科實驗儀器配備:物理、化學、生物按一類標準配備,達到合格標準;數(shù)學只有三角板、圓規(guī)、量角器等,地理只有地球儀模型、地球拼圖地圖等,其他都沒有配備,不合格(配備情況見附表)。

  4、體、音、美器材配備:音、體、美應配備二類標準,沒有達到合格標準。

  體、音、美器材目前的配備情況:

  體育:共51項配備指標中有21項配備合格,13項配備不齊全,17項指標沒有配備。

  音樂:配備手風琴和電子琴各一臺(使用了近30年,已老舊不堪)外沒有配備任何設備,完全不合格。

  美術:配備了一個石膏像,四個靜物臺,40個小畫板,其余均不合格。

  5、生機比:學生用電腦56臺,每百名學生擁有計算機臺數(shù)為8臺,生機比12.4:1,不合格。

  6、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室,藏書13265冊,生均藏書19.11冊,與生均合格指標(初中生均藏書30冊以上)差距11.89冊,不合格,按目前學生數(shù)計算,共需添置7555冊圖書才能達到指標要求。

  (四)教師隊伍

  全,F(xiàn)有專任教師53人,共有學生694人,師生比1:13,教師編制配備合格。

  1、教師崗位設置:教職工總數(shù)61人,上級相關主管部門核準編制數(shù)為67人,專任教師占教職工比例為87%,與>88%的標準只差一個百分點。高級教師10人,占專任教師比例為19%(標準為≤20%);中級教師22人,占專任教師比例為42%(標準為≤50%);高級工4人,中級工1人,初級工1人。教師崗位設置不合格。

  2、教師學歷合格率:全校53名教師中,本科學歷48人,?茖W歷5人,教師學歷合格率100%,達到合格指標。

  3、校長任職資格:我校校長學歷為?,高級教師職稱,參加了崗位培訓,并獲得“崗位培訓合格證書”。校長任職資格指標合格。

  我校辦學基本標準十項指標中,合格六項,不合格四項。

  (五)素質(zhì)教育

  我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,既注重硬件設施建設,又抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

  小結(jié)

  大興地鎮(zhèn)屬全國扶貧攻堅鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟落后,家長重教意識不強,基礎教育薄弱,給我校的控輟保學工作帶來極大困難,完成普及任務任重道遠。我校屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,硬軟件設施建設亟待加強,特別是音、體、美器材緊缺,亟需配備到位。教師編制配備總體上崗達到合格標準,但因為學科結(jié)構(gòu)不合理,有些學科教師人數(shù)不夠(如語文學科),嚴重影響我校教學質(zhì)量的提高,即將退休的有一名語文教師,兩名數(shù)學教師,教師編制配備即將面臨不足。要在20xx年實現(xiàn)縣域義務教育初步均衡的目標,既要靠全體師生的努力,也要靠上級人民政府及教育主管部門的大力支持。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇7

  xxx小學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重。學校全面貫徹教育方針,全面開放課程,深化教育改革,加快學校發(fā)展,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展自查情況報告如下:

  一、基本情況。

  學校占地面積19675平方米。有31個教學班,2064名學生,平均每班67人。教職工105人,其中省級骨干教師5人,荊門市骨干教師和學科帶頭人9人,39名教師在省市級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎。

  學校招生服務覆蓋黃城門社區(qū)、莫愁湖社區(qū)、紫臺社區(qū)部分街道。隨著政府教育投入的增加,學校環(huán)境不斷改善,軟硬件建設有了很大發(fā)展。學校嚴格按照市教育局的招生計劃做好招生工作。一年級新生招生嚴格按照教育局要求進行;轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實在本校服務范圍內(nèi)后,經(jīng)基礎教育科同意,方可辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。學生入學率100%,輟學率0。

  二、工作的完成

  (一)領導機制

  根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃,我校成立了以校長鄭為首的領導機構(gòu),并進行合理分工,各項工作均可抓、管。同時建立學校及周邊地區(qū)綜合管理聯(lián)席會議制度和警校定期聯(lián)席會議制度,學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。

  (二)管理機制

  學校服務范圍內(nèi)適齡兒童少年入學率達到100%。每個學年向社會公布招生范圍和人數(shù)。九年義務教育鞏固率達到100%。

  (3)教育經(jīng)費

  上級財政部門嚴格按照有關政策撥付我校教育投入,義務教育經(jīng)費保障機制改革及時實施,義務教育教材費全部落實到位,收支兩條線管理,不擠占、不平調(diào)、不截留,不亂收費。

  (四)師德建設

  學校高度重視師德師風建設,定期開展師德師風教育,堅持實行每周例會制度。教師遵紀守法,忠于職守,近幾年沒有體罰學生和犯罪事件發(fā)生。

  (5)比較訪問活動

  “比教學和訪問成千上萬的家庭;工作全覆蓋,工作常態(tài)化。學校校長帶頭“比教學和訪問成千上萬的家庭;工作,每個老師都可以比教書更有規(guī)律,正常聽課,評課。每個老師一個學期至少可以去一次他所教班級的學生家里!皩Ρ仍L問”完成專項檔案。

  我校制定了《教師績效考核制度》,規(guī)定了教師績效考核的程序,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。

  (6)教育和教學質(zhì)量

  學校根據(jù)課程計劃,啟動、啟動和運行好課程,實施地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。腳踏實地地執(zhí)行“每個人都唱歌,每個人都跳;顒樱M一步減輕學生的課業(yè)負擔,提高全體學生的身體素質(zhì)。學校沒有重點班,也沒有特殊班。學校教師未能在校內(nèi)校外任何時間、任何地點以任何方式為學生補課,或者變相強迫學生參加社會上的各種輔導班。

  (七)學校行為

  學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)控和報告制度,真正減輕了學生繁重的課業(yè)負擔。學校教師不利用節(jié)假日、公休日和課余時間組織學生補課。沒有任意分類,也沒有任意收費。不存在亂賣給學生的現(xiàn)象。

  (8)關懷機制

  學校保障殘疾兒童青少年上學的權(quán)利,每學期建立農(nóng)民工子女登記冊,并制定照顧措施。執(zhí)行上級相關關懷文件。讓流動兒童和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的權(quán)利。

  三、存在的問題

  1.學校的.班級規(guī)模太大了。每班學生人數(shù)在60人左右,最大班甚至接近70人。

  2.小學按照國家標準配備教室。學生教室不夠,至少需要增加10個教室。學校美術室、圖書館、電子備課室、心理咨詢室、電腦教室配備不夠。

  3.從學校規(guī)模和課程標準來看,體育、音樂、美術設備仍然不足,尤其是教師電腦和學生電腦數(shù)量不達標,需要更新。

  4.學校里沒有標準的桌椅。

  四、未來的改進措施

  1、進一步籌集資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校已經(jīng)開始籌建學前班大樓,并已進入重要工作日程。

  2.積極爭取上級支持,優(yōu)化師資和資源配置,提高教育教學水平。

  3.積極營造和諧校園、書香校園,讓學生享受優(yōu)質(zhì)高效的教育,為未來發(fā)展奠定基礎。

  4.繼續(xù)城鄉(xiāng)教學資源和教師交流,加強教師合理流動,讓所有教師都有緊迫感和危機感。

  5.把教學放在第一位,并進一步實施“比教學和訪問成千上萬的家庭;活動,形成長效機制,力爭取得實質(zhì)性進展。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇8

  近幾年來,我校在市教育局、分水中心初中領導下,始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《省義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施,F(xiàn)就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校位于,服務范圍為和個行政村。屬于農(nóng)村小學,現(xiàn)有在校生名,其中專任教師名,門衛(wèi)名。學校始建于19年,至今已有年的歷史,在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質(zhì)教育,促進義務教育均衡發(fā)展。

  二、自查情況

  近幾年來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發(fā)展合格學!钡膭(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)漢川市教育局相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均衡發(fā)展工作實施方案》,成立了相應的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,召開了義務教育均衡發(fā)展迎評工作動員大會,深入調(diào)查研究,及時了解并解決創(chuàng)建工作中的.重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創(chuàng)建工作任務,穩(wěn)步推進了全校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。

  三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌管理

  我校根據(jù)省教育廳關于印發(fā)《省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的通知的精神,制訂了我校的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發(fā)展相應的評估考核制度。

  (二)教育經(jīng)費

  上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。我校的硬件設施得到了極大的改善。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇9

  本年度市政府重點工作“義務教育均衡發(fā)展”,現(xiàn)已全部完成,就完成情況報告如下:

  今年3月中旬,市政府教育督導室組織對惠民縣、陽信縣進行了義務教育均衡發(fā)展市級評估驗收,核查了兩個縣20xx-20xx年的教育經(jīng)費帳表,實地抽查了惠民縣46所中小學、陽信縣37所中小學。3月底,兩個縣向省政府教育督導室上報了申請驗收的相關材料并通過審核。沾化區(qū)于5月下旬通過了省級復查。陽信縣、惠民縣于6月下旬接受了省級督導評估,8月中旬通過了省級復查。

  11月14日-18日,國務院教育督導委員會組織督導檢查組,對我省今年申報驗收的10個市的21個縣(市、區(qū)),進行了“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導檢查。督導組共分為7個小組,其中,第三小組一行4人,對我市沾化區(qū)、陽信縣、惠民縣縣域義務教育均衡發(fā)展情況進行了實地督導檢查。期間,檢查組分別聽取了三個縣區(qū)政府主要負責同志的脫稿工作匯報,就財政投入、校長教師交流、教師結(jié)構(gòu)性缺編等問題進行了現(xiàn)場工作質(zhì)詢;查閱了相關的檔案、資料和賬冊,召開了人大代表和政協(xié)委員、校長、教師、家長等4個方面的座談會。分組實地抽檢了9所初中,10所小學,2所九年一貫制學校,5個教學點共26所學校,重點核查了有關學校辦學基本標準達標情況、校際間均衡狀況以及縣級政府推進義務教育工作情況等,并開展了公眾滿意度網(wǎng)上問卷調(diào)查。督導組對我市三個縣區(qū)的工作情況給予了充分肯定和高度評價。指出:今年以來,縣區(qū)對照市級、省級督導檢查指出的問題,嚴格按照標準,大力進行整改,取得了顯著的工作成效。

  11月18日上午,國家督導檢查組在濟南向省政府和受檢市和縣反饋了督導檢查意見,反饋會上,我市三縣區(qū)有六項工作受到了表揚:

  1、努力拓展資金渠道,加大資金投入建設標準化學校;

  2、實施平安校車工程;

  3、校園天網(wǎng)工程;

  4、實施教師隊伍建設“三名”工程;

  5、體育2+1工程;

  6、開展我的中國夢主題教育實踐活動。

  同時也指出了存在的四個方面的問題:

  1、部分學校的教學資源不足、存在大班額問題,部分學校占地面積不足,教學用房面積不足;

  2、運動場地建設相對薄弱,部分學校運動場地面積不足,學校運動場地材質(zhì)偏低。

  3、教師存在結(jié)構(gòu)性缺編問題,主要是音、體、美、外語及信息技術專業(yè)教師數(shù)量不足,教師交流有待進一步加強。

  4、部分學校辦學條件和生活設施需進一步完善和補充。

  建議針對存在的問題進行整改,在兩個月內(nèi)將整改情況上報國務院督導委員會。督導檢查組認為,我省本次申報的21個縣區(qū)均達到國家規(guī)定的義務教育發(fā)展基本均衡縣評估認定標準。至此,我市全面完成了縣域義務教育均衡發(fā)展任務目標,所有縣區(qū)已全部成為“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)”,實現(xiàn)了全市縣域義務教育均衡發(fā)展“滿堂紅”。

  20xx年,全省17個市已有濟南、青島、煙臺、威海、濰坊、日照、萊蕪7個市所屬縣(市、區(qū))全面通過了“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估認定。通過這次督導檢查,濱州、泰安、東營、淄博、臨沂五個市全面通過國家評估認定,進入全省義務教育均衡發(fā)展工作第二方陣。還有德州、聊城、菏澤、棗莊、濟寧五市23個縣區(qū)沒有通過國家認定。

  下一步,我們打算從三個方面抓好這項工作:

  一是明確認識,推進義務教育高位均衡發(fā)展。國家的驗收,只是認定為“義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”,只是義務教育發(fā)展的基本均衡。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》提出,到20xx年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。我省教育規(guī)劃綱要提出的目標是,到20xx年,全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。要實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,義務教育必須在基本均衡的基礎上,達到高位均衡發(fā)展目標。沒有高位均衡發(fā)展,我市教育現(xiàn)代化的進程就會在全省落伍。

  二是繼續(xù)推進義務教育辦學條件的均衡。對國家驗收組提出的問題要盯住不放,抓好整改落實,繼續(xù)補齊義務教育短板,努力解決義務教育均衡發(fā)展中存在的問題。繼續(xù)加強辦學條件建設。黨委政府應繼續(xù)加大教育投入,確保義務教育經(jīng)費實現(xiàn)“三個增長”;足額征收兩項教育附加,并及時撥付教育使用;落實土地出讓收益計提10%用于教育的政策。結(jié)合全面改薄、解決大班額、足球進校園、教育信息化建設、基礎教育綜合改革,加快學校布局調(diào)整和辦學條件的改善,同時均衡配置城鄉(xiāng)教師資源,著力解決專任教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。

  三是大力推進義務教育質(zhì)量的'均衡。教育均衡的最終目的是教育質(zhì)量的均衡,只有質(zhì)量的均衡,才能保證少年兒童平等地接受義務教育。實現(xiàn)義務教育發(fā)展基本均衡縣“滿堂紅”目標之后,及時把工作重心轉(zhuǎn)到推進高位均衡發(fā)展上來,按照“抬高底部、縮小差距、豐富內(nèi)涵、提升質(zhì)量”的思路,以加快推進教育信息化建設為突破口,堅持“大氣魄謀劃教育發(fā)展,大投入保障教育發(fā)展,大氛圍推動教育發(fā)展”,構(gòu)建“政府辦、部門助、學校抓、社會評”的教育發(fā)展新格局,逐步形成“城鄉(xiāng)同步、服務均等、力促公平、質(zhì)量引領、社會滿意”的義務教育高位均衡發(fā)展良好態(tài)勢,努力做到教育讓社會滿意,讓家長放心。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇10

  近幾年,我市加快了義務教育均衡發(fā)展步伐,目前,全市12個縣(市、區(qū))均接受了省教育督導團組織的“兩基”年檢復查和縣級教育工作督導評估,義務教育普及成果得到全面鞏固和提高。20xx年秋季,全市小學在校生達71.5萬人,初中在校生達33.9萬人;小學適齡兒童入學率達99.1%,較20xx年提高0.22個百分點,小學輟學率控制在0.75%;初中適齡兒童少年入學率達98.45%,較20xx年提高1.27個百分點,初中輟學率控制在2.06%。我市在推進義務教育均衡發(fā)展工作中,主要采取了以下措施:

  一、加大宏觀統(tǒng)籌力度,科學調(diào)整學校網(wǎng)點布局

  近幾年,我市加大了義務教育規(guī)劃統(tǒng)籌力度,重新調(diào)整了一批中小學校。20xx年同20xx年相比,小學由2352所減為2224所,減少128所。初中由360所增加到372所(扣除新增民辦初中,實際減少55所)。通過調(diào)整,減少了學校數(shù),精簡了教師,教育資源得到整合,薄弱學校建設得到加強,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法是:

  一是分別制定了城市中小學布局規(guī)劃和農(nóng)村中小學網(wǎng)點調(diào)整規(guī)劃。經(jīng)過三年的努力,完成了《上饒市中心城區(qū)中小學布局規(guī)劃(20xx—20xx年)》,已經(jīng)市政府審批,開始正式執(zhí)行。各縣(市、區(qū))也制定了中長期城區(qū)中小學布局規(guī)劃,并且,同時,適應城鎮(zhèn)化發(fā)展、農(nóng)村人

  口減少和鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的需要,各縣(市、區(qū))制定了新的農(nóng)村中小學調(diào)整方案。這些規(guī)劃和方案,為整合均衡配置義務教育資源提供了基本構(gòu)架。二是將教育規(guī)劃納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃之中,納入城鎮(zhèn)建設規(guī)劃之中,納入新農(nóng)村建設規(guī)劃之中,避免了教育規(guī)劃空白,教育規(guī)劃簡單,從政府政策層面和規(guī)劃用地等方面給予了良好保障。

  三是開展了中小學自身的規(guī)劃。我們要求每一所學校都要編制中長期建設和發(fā)展規(guī)劃,以適應人口變化的需要和學校建設標準的要求。20xx年,我們先后多次發(fā)文,要求在中小學開展“一劃兩化”工作,即:學校發(fā)展規(guī)劃、校園文化、校園綠化。上饒縣實施的學校發(fā)展規(guī)劃(SDP)管理,突出體現(xiàn)了學校發(fā)揮內(nèi)在動力、不斷追求均衡的實踐過程。

  四是在統(tǒng)籌調(diào)整過程中,我們突出了兩個方面的要求,即:城鎮(zhèn)要盡快增設小學、初中網(wǎng)點,滿足城市人口的教育需求,降低“擇校熱”;農(nóng)村要合理撤并條件差、效益低的教學點和村小,加強中心小學和初中建設,推進寄宿制小學建設,積極改善辦學條件。

  二、加強基礎設施建設,積極改善辦學條件

  近幾年,通過實施“中小學寄宿制學校建設工程”、“農(nóng)村中小學校舍維修改造工程”、“中西部農(nóng)村初中改造工程”、“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”、“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”以及“特教工程”等一系列項目,全市累計投入資金19億元,新建、改建及維修校舍面積近200萬平方米,不僅使庫區(qū)、雷擊區(qū)、移民區(qū)、地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的學校得到整體搬遷,基本消除了D級危房,而且使其他義務教育學校辦學條件也實現(xiàn)了大跨越,除了教學、辦公等校舍條件得到改善,食堂、廁所、圍墻以及實驗室等設施,也都得到改善。全市共投資1.4億元,使2680所農(nóng)村中小學實施了現(xiàn)代遠程教育工程。全市改建了300余間中學標準化實驗室,更新了計算機設備1.5萬臺、添置多媒體教學設備800余套,建成了城市中小學局域或校園網(wǎng)絡,新增教師電子閱覽備課系統(tǒng)設備100余間,新添圖書200萬余冊,使全市中小學教育技術裝備總額達到5.6億元,開展教育技術應用的學校達3000余所。與此同時,加大了音樂、體育、美術等學科教學設施的配備,促進了農(nóng)村薄弱學科的教學。辦學條件的``整體改善,為義務教育均衡發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎。

  三、采取切實有力措施,強化改造薄弱學校工作

  我市一直重視薄弱學校改造工作,主要從以下幾方面入手:

  一是加強薄弱學校班子和教師隊伍建設。近年來,我們調(diào)配了數(shù)百名能力強、責任心強的校長到薄弱學校任職,加強了薄弱學校的班子建設。在教師調(diào)配上,實行城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,中心小學教師到邊遠村完小支教制度;幾年來,每年新進的教師全部到農(nóng)村缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教,有力地支持了農(nóng)村薄弱學校的教學工作,使農(nóng)村薄弱學校師資隊伍不斷得到加強。

  二是開展城鄉(xiāng)學校對口支援活動。

  為進一步加強農(nóng)村薄弱學校建設,近年來,我們每年都要開展城市中小學與農(nóng)村中小學對口幫扶活動,通過學校捐贈教學儀器設備、圖書資料,教師送教下鄉(xiāng)、支教,學生自愿向貧困學生捐獻課本、文具、衣物,家長向貧困學生開展“一幫一”資助等形式,向農(nóng)村薄弱學校無償提供了極大的智力支持和物質(zhì)支援,促進了城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校的共同發(fā)展。

  三是改革了招生辦法,重點中學統(tǒng)招計劃拿出一部分實行均衡招生,提高了薄弱學校的辦學積極性。幾年來,全市共有幾百所薄弱學校得到改造。

  四、加強教師隊伍建設,促進師資力量均衡配置

  幾年來,全市向社會公開招聘新教師4000余人,落實特崗計劃教師1733人,定向培養(yǎng)農(nóng)村中小學教師2264人,基本解決了數(shù)量不足、年齡老化、學歷偏低三大結(jié)構(gòu)性問題。同時,健全了教師的培養(yǎng)培訓體系,下大力氣優(yōu)化教師專業(yè)知識和學業(yè)技能結(jié)構(gòu)。三年多來,先后遴選了456名校長參加國家級、省級提高培訓,組織了675人次進行市級校長培訓,參加縣級校長培訓的多達1800人次;組織了2.5萬余人次參加省、市、縣三級班主任培訓4.2萬余名教師參加以“新課程、新理念、新技術、師德建設”為主題的全員培訓,同時利用遠程教育平臺,組織了2萬余名教師參加網(wǎng)上專業(yè)化業(yè)務培訓。教師補充機制和培訓機制的完善,使全市教師隊伍素質(zhì)有了明顯提高:高中、初中、小學專任教師學歷達標率分別達到81.96%、97.1%和98.65%,比20xx年各增加了10.23、3.39和1.67個百分點,為義務教育均衡發(fā)展提供了師資保障。

  五、健全“保學控輟”責任制度,提高義務教育普及程度

  我市各縣(市、區(qū))建立健全了義務教育入學通知制度、定期家訪制度、流失學生跟蹤報告制度、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和學校督查制度、包干責任制度等。同時,通過創(chuàng)辦家長學校,向家長宣傳《義務教育法》,提高了家長對義務教育的認識,促進了“控輟保學”工作的開展。對進城務工人員的子女入學一視同仁,全部按就近入學的原則落實就讀學校,享受城鎮(zhèn)人口同等待遇。我們十分關注農(nóng)村“留守學生”、單親家庭學生和困難家庭學生的教育問題,采取切實措施,解決他們的實際問題和困難,保障弱勢群體義務教育權(quán)利。20xx年,召開了“留守兒童”流動現(xiàn)場會,有力推動了這項工作的開展。啟動了“社會愛心助學工程”。近幾年,各級政府和教育行政部門動員各單位、各部門、機關干部、個體工商戶等積極為困難學生捐款。幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,近幾年,全市每年免雜費人數(shù)達到103萬人;免費提供教科書的人數(shù)103萬人;補助寄宿生生活費人數(shù)92981人,金額6142萬元。這些助學措施有效地提高了貧困地區(qū)義務教育普及程度。

  六、努力規(guī)范辦學行為,全面推進素質(zhì)教育

  一是端正辦學思想,堅持劃片免試就近入學原則。多年來,我們實行農(nóng)村以鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分學區(qū),城區(qū)按街道劃分學區(qū),嚴格實行就近入學,要求所有義務教育學校都必須嚴格執(zhí)行“免試入學”的規(guī)定,不得拒收學困生,不得開除學生。鄱陽縣對劃片入學實現(xiàn)“三公開”,即:學區(qū)、學生住址以及入學結(jié)果公開,自覺接受社會監(jiān)督。

  二是清理義務教育重點班。針對少數(shù)初中設置重點班的現(xiàn)象,幾年來,堅持開展了整治工作,轉(zhuǎn)發(fā)了省教育廳《關于堅決清理義務教育階段學校舉辦重點校、重點班和實驗班的緊急通知》,組織干部對有關情況進行了督查,對履教不改的,予以通報批評,直至給予校長處分。

  三是改革考核辦法。全市學校取消了“百分制”的學生評價制度,統(tǒng)一實行等級制,對小學、初中考試成績,教育局從不進行公開排名,也嚴禁學校用分數(shù)對學生進行排名。從20xx年春季開始,全市實行初中學生綜合素質(zhì)評價機制,促進了廣大少年兒童更加健康成長。

  四是切實減輕學生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。市教育局制定出臺了減輕中小學生過重負擔的有關規(guī)定,嚴格規(guī)定學生用書和練習冊由新華書店統(tǒng)一征訂,其它教輔資料由學生自愿購買,學校不得組織征訂;嚴格規(guī)定學生在校作息時間;嚴禁利用節(jié)假日對學生進行集體補課。

  五是要求開齊開足課程,不得隨意增減課時,積極創(chuàng)造條件,幫助農(nóng)村中小學開好英語、信息技術、綜合實踐等課程。

  我們將適應城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢,進一步調(diào)整義務教育學校科學布點,在加快城市擴充城市義務教育資源的同時,推進農(nóng)村義務教育集約發(fā)展,規(guī)模發(fā)展;認真實施《義務教育法》,確保各級財政對農(nóng)村義務教育的投入,不得降低投入標準,不得克扣和挪用義務教育經(jīng)費;義務教育經(jīng)費向農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)傾斜,繼續(xù)加大改造薄弱學校的力度,完善農(nóng)村中小學辦學條件。堅持加強農(nóng)村教師隊伍建設,提高農(nóng)村教師素質(zhì);建立中小學校長、教師城鄉(xiāng)雙向交流機制,選派優(yōu)秀的校長、教師到農(nóng)村中小學工作。同時,建立城鄉(xiāng)學校一體化幫扶制度,加強合作交流。努力提高義務教育階段學生入學率,降低輟學率,繼續(xù)做好教育民生工程工作;繼續(xù)發(fā)動社會各界支助貧困學校、貧困學生;全力做好殘疾少兒、流動人口子女、農(nóng)村女童和農(nóng)村“留守兒童”的教育工作。充分運用現(xiàn)代教育手段,構(gòu)建城鄉(xiāng)學生共同享受優(yōu)質(zhì)教育資源的平臺,進一步實施好“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”。與此同時,進一步規(guī)范辦學行為,加強教育管理,努力提高農(nóng)村中小學教育質(zhì)量,努力實現(xiàn)義務教育教學質(zhì)量均衡。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇11

  均衡教育體現(xiàn)了基礎教育的發(fā)展趨勢,反映了社會主義教育本質(zhì)要求,代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源,加強教育現(xiàn)代化建設,全面提高教師隊伍素質(zhì),現(xiàn)將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)如下:

  取得的成績

  1、高度重視義務教育均衡發(fā)展。我校對義務教育均衡發(fā)展工作有明確的規(guī)劃和具體的實施方案。

  2、辦學條件均衡。

  3、教師隊伍均衡。建立較完善的.教師定期流動制度。

  4、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%殘疾兒童少年入學率100%,控輟工作取得明顯成效,鞏固率100%。為全面貫徹落實《義務教育法》,積極推進我校義務教育均衡發(fā)展,我們主要做了以下工作:

  一、切實提高認識,推進義務教育均衡發(fā)展,確立義務教育均衡發(fā)展的理念,確定義務教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向,堅持高水平高質(zhì)量辦好學校,持續(xù)加快義務教育學,F(xiàn)代化建設步伐,有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發(fā)展。一年以來,大力度地進行了布局調(diào)整加強校容校貌美化、綠化工作,今年我校對食堂宿舍進行了全面改造,使學生能住在溫暖舒適的宿舍里生活學習,為實現(xiàn)基礎教育的不斷發(fā)展打下良好基礎。

  二、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)辦學條件相對均衡。我校按標準配置,現(xiàn)代化設備設施加快了教育思想、發(fā)展水平、教學體系、辦學條件、師資隊伍、教育管理現(xiàn)代化建設步伐促進了教育整體發(fā)展水平的相對均衡。

  三、關注弱勢群體,讓每一個孩子受到良好教育,關注弱勢群體,使每個孩子都有平等受教育的機會,讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育,是學校義不容辭的責任,也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學校高度重視貧困生入學工作,采取“幫困助學”等措施確保貧困家庭子女接受義務教育。同時,也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇,使殘疾兒童少年入學率達100%。

  四、不斷強化教師培訓工作。深入開展全員培訓、校本培訓、骨干教師培訓和各類專項培訓,定期組織教師到外地學習,促進了師資力量的相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。今后,我們將虛心學習先進單位好經(jīng)驗、好做法進一步理清改革與發(fā)展思路。在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破有所創(chuàng)新推動我校教育再上新的臺階。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇12

  一、自查自評工作組織實施情況

  為進一步推進我區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,保障我區(qū)與市政府簽訂的責任書目標如期實現(xiàn),區(qū)教委組織開展了義務教育均衡發(fā)展自評自查工作,并召開專門會議進行工作部署。中教科高度重視此項工作,根據(jù)市教委、市政府教育督導室文件和區(qū)教委會議精神,依據(jù)《20xx年豐臺教委關于推進義務教育均衡發(fā)展自評工作方案》,專門召開科務會研究落實,組織科室人員學習《評估辦法》,嚴格把握評價要素和標準,按照職責分工,將科室日常工作與自查自評相結(jié)合,認真做好本科室自評自查工作。

  二、義務教育均衡發(fā)展的主要工作和成績

  (一)保證義務教育基本質(zhì)量

  1、嚴格落實國家和北京市義務教育階段課程計劃,開足開齊所有課程。

  (1)進一步落實《關于進一步加強管理與監(jiān)控提高中學教學質(zhì)量的實施意見》,要求干部、教師把主要精力放到教育教學上,狠抓教師基本功,規(guī)范教學行為,按照確定的教學內(nèi)容和課程設置開展教學活動,不斷優(yōu)化教學過程。

  (2)建立義務教育課程計劃審查制度。新學年開學前,對各校義務教育課程計劃及學校作息時間安排進行逐一審查,確保學校開齊課程、開足課時。

  (3)積極開展義務教育學校聯(lián)合視導。在開學視導、專題視導和其他常規(guī)視導的基礎上,開展教育教學管理和學科教學聯(lián)合視導,有效促進學校管理的規(guī)范和課堂教學的改革。

  2、實施區(qū)域義務教育質(zhì)量監(jiān)控制度,建立對義務教育學校辦學水平和教育質(zhì)量的督導機制。

  (1)在原有學年考試統(tǒng)一命題、中考研討會、一二模分析會等教學分析和監(jiān)控的基礎上,實現(xiàn)初中年級期末考試統(tǒng)一網(wǎng)絡閱卷、建立豐臺區(qū)中學考試分析系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)不同層面的考試數(shù)據(jù)使用、分析等相關培訓,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學和充分的使用,為相關部門、學校、教師進行分析監(jiān)控使用發(fā)揮積極的作用。

  (2)通過持續(xù)開展“四級”(教研室、學科組、個人和針對性)視導聽課,實時關注中學課堂教學質(zhì)量,每次視導通過聽課-交流-診斷-反饋等環(huán)節(jié)對教師個人、對備課組、對學校校長及教學干部三個層面進行反饋,有效地促進了中學課堂教學水平的提升。

  自20xx年以來,我區(qū)中學教研室已經(jīng)建立了包括學期末對全區(qū)中學進行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控測試及視導的中學教育質(zhì)量監(jiān)控制度。從xx—xx學年嘗試的初三期末一模質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)測,到10—11學年初中全員期末質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)測,再到11—12學年進一步深化為全員期末質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)測,初中教師全員分學科分析。完善解決了第一年數(shù)據(jù)中心下發(fā)數(shù)據(jù)表格多、雜,需要干部教師二次加工等不便,教師應用數(shù)據(jù)分析前期教學質(zhì)量參與度不高,教師分析過多重視成績而忽視教學質(zhì)量分析對改進教學的作用等等問題,目前我區(qū)的教學質(zhì)量分析系統(tǒng)日趨完善,為一線教師提供了大量詳實細致的數(shù)據(jù),教研室對中學明確了質(zhì)量分析的要求,每次測試后組織干部、教師對學校年級、班主任、備課組和教師個人所任課班級的教學質(zhì)量進行分析,進一步召開全體教師分年級分學科參加的分析會,由各層面代表進行質(zhì)量分析。我區(qū)質(zhì)量監(jiān)控分析工作開展到目前,絕大多數(shù)初中教師都能通過細致的教學質(zhì)量分析,給予學生個性的指導,幫助其找到自身問題,

  通過每次質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)測后的教學質(zhì)量分析會,學校干部教師普遍認為通過初中期末質(zhì)量監(jiān)控所得到的數(shù)據(jù)非常豐富,可以充分滿足學校教學干部、年級組長、班主任、備課組、任課教師、學生和家長等不同群體對教學及學業(yè)情況的分析需求;同時通過組織全體教師分學科分年級進行教學質(zhì)量分析可以有效促進教師應用數(shù)據(jù)精確的指導教學,進一步切實提高教師的教學實效性。

  初中期末質(zhì)量監(jiān)控及教學質(zhì)量分析會是豐臺分院中教研近兩年來新增的一項教學管理創(chuàng)新工作,通過此項工作,顯著提升了初中學校教師的教學水平,中考也取得了突破性的進展,20xx年我區(qū)中考文化課總平均分超過上一年30分以上,首次超過北京市平均,優(yōu)質(zhì)生源的增加使我區(qū)公辦高中校錄取線平均提高25分以上,各高中校生源差異進一步縮小(最高錄取線和最低錄取線差距從近年來的148-207分縮小到了123分),同時初中教育更加均衡,所有初中校都有考生成績超過500分,極大地鼓舞了廣大初中教師的信心與干勁。今后待硬件條件(主要是機房與網(wǎng)絡的承載能力需大幅度擴充)成熟時將會擴展到初中全科開展。質(zhì)量監(jiān)控工作通過教師分析各種數(shù)據(jù)指明了提高教學針對性的具體思路,為全面提高豐臺區(qū)初中教學質(zhì)量、促進我區(qū)中學的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展打下了牢固的基礎。

  初中期末質(zhì)量監(jiān)控及教學質(zhì)量分析會是豐臺分院中教研近兩年來新增的一項教學管理創(chuàng)新工作,通過此項工作,顯著提升了初中學校教師的教學水平,中考也取得了突破性的進展。質(zhì)量監(jiān)控工作通過教師分析各種數(shù)據(jù)指明了提高教學針對性的具體思路,為全面提高豐臺區(qū)初中教學質(zhì)量、促進我區(qū)中學的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展打下了牢固的基礎。

  3、完善學生綜合素質(zhì)評價體系,促進學生全面發(fā)展。

  (1)積極開展社會大課堂建設,提高學生實踐能力。我區(qū)是北京市社會大課堂建設實驗區(qū),自20xx年9月正式啟動社會大課堂建設工作以來,共建有市級資源單位26家、區(qū)級資源單位61家,不斷拓寬交流途徑,建成社會大課堂資源信息指南平臺,并召開北京市社會大課堂建設現(xiàn)場會。下一步將繼續(xù)加強社會大課堂信息平臺建設工作,并組織相關案例評選活動。

  (2)20xx年9月,啟動了全區(qū)初中學生綜合素質(zhì)評價工作,并邀請市專家對學校進行了政策層面和技術層面的培訓。

  (3)開展國際理解教育項目,豐富學生課程。國際理解教育是思想品德教育的擴大、延伸,是素質(zhì)教育的重要組成部分。

  豐臺區(qū)國際理解教育項目自20xx年6月啟動以來,一直作為區(qū)級重大項目在全區(qū)整體推進。在全區(qū)中小學組織了近20次項目培訓及交流活動,僅在20xx年上半年就組織各校項目組負責人及教師先后走進趙登禹學校、長辛店第一小學、北京市大成學校、芳草地麗澤分校、豐臺第一小學,開展了多種形式的項目交流活動。20xx年5月3日-6日,北京市中學生“國際理解教育”系列活動之“英國文化周”在大成學校開幕,這次活動以課程共建為主線,輔以“社區(qū)點亮生活”實踐活動,開放的課程,多彩的實踐活動為中英學生深入開展合作與交流活動搭建更為寬廣的平臺。

  我區(qū)將實施“五個計劃”推進國際理解教育:一是國際理解教育分層培訓計劃;二是義務教育階段國際教育理解課程實施計劃;三是項目研究基地校建設計劃;四是實施年度“主題展示交流周”計劃;五是開展國際理解教育學科滲透計劃。國際理解教育將成為我區(qū)中小學的地方課程,豐富學生的課程體系。

  (4)開展學生領導力項目,完善優(yōu)秀學生隊伍建設和培養(yǎng)項目。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的學生觀,完善學生評價機制,注重發(fā)揮學生成長過程性評價的激勵作用,進行學生綜合素質(zhì)評價,建立學生成長檔案袋制度,促進學生個性化發(fā)展,健康成長。

  4、面向全體學生,不得以各種名義在校內(nèi)分設重點班和非重點班。

  把教育要面向全體學生,不得以各種名義在校內(nèi)分設重點班和非重點班等內(nèi)容,作為規(guī)范學校辦學行為的重要監(jiān)督檢查項目,并將此項目列入對學校的年度績效考核中。

  (二)完善幫扶弱勢群體和薄弱學校

  落實減免和資助政策,保障經(jīng)濟困難家庭學生平等接受義務教育,將“兩免一補”工作列入為民辦實事工程,并認真抓好工作落實,確保減免費用的政策落實到每一個符合標準的學生。

  20xx年初中免借讀費7187人,免359.35萬元;免書費4035人,免38.5萬元,免雜費12885人,免149.6萬元,發(fā)放助學補助768人,11.52萬元,生活補助81人,8.52萬元,高中人民助學金387人,33.22萬元。

  20xx年春季我區(qū)中學免收借讀費共計3544500元,免收學雜費共計1472620元,免收教科書費共計390474元,對城市低保生和農(nóng)村貧困生發(fā)放生活補助金共計111890元,發(fā)放高中人民助學金共計302595元。

  20xx年春季我區(qū)中學免收借讀費共計35920xx元,免收學雜費共計1330150元,免收教科書費共計1517089元,對城市低保生和農(nóng)村貧困生發(fā)放生活補助金共計93000元,發(fā)放高中人民助學金共計307935元。

  20xx年春季我區(qū)中學免收借讀費共計3849000元,免收學雜費共計1230820元,免收教科書費共計2700851元,對城市低保生和農(nóng)村貧困生發(fā)放生活補助金共計153860元。20xx年秋季我區(qū)發(fā)放高中人民助學金共計276595元。

  (三)依法保障區(qū)域內(nèi)適齡兒童平等接受義務教育機會

  為深入貫徹《北京市對流動人口中適齡兒童少年實施義務教育暫行辦法》和《市教委關于貫徹落實〈北京市對流動人口中適齡兒童少年實施義務教育暫行辦法〉的通知》精神,保障區(qū)域內(nèi)符合條件的來京務工人員隨遷子女在本地平等接收義務教育,并以公辦學校接收為主。

  近年由于我區(qū)區(qū)域功能調(diào)整,農(nóng)村改造等工程,部分學校撤并,造成了學位緊張,我區(qū)外地來京務工人口眾多,為確保隨遷子女的受教育權(quán)利,每年8月底,區(qū)教委為符合借讀條件但還未聯(lián)系好接收學校的隨遷子女集中安排登記入學工作,9月初,中小教科牽頭,再次為符合借讀條件的學生安排入學,各?朔щy積極接收,保證隨遷子女與本地生享受平等的受教育權(quán)利。

  (四)創(chuàng)新共享優(yōu)質(zhì)教育資源的體制機制

  1、采取多種形式開展教育對口支援,促進區(qū)域內(nèi)義務

  教育學校特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展,擴大優(yōu)質(zhì)資源供給。

  (1)擴大優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮示范輻射作用。

  推進全面實施素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校建設工作,提高學校辦學水平。通過素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校、學校特色發(fā)展行動研究實驗校等建設,培育總結(jié)學校發(fā)展的優(yōu)勢及經(jīng)驗,促進學校發(fā)展及示范輻射作用的發(fā)揮。

  (2)提升學校品質(zhì),彰顯學校特色。

  通過初中建設工程,學校硬件與軟件建設都得到了很大提高,下一步將繼續(xù)推進“豐臺區(qū)中學學校特色發(fā)展行動研究計劃”,提升學校辦學品質(zhì),彰顯學校特色。近兩年來分院教研室指導了十二中一部、十二中二部、豐臺一中、實驗學校、麗澤中學、北京十中、云崗中學、槐樹嶺學校、看丹中學、東鐵營二中等9所學校開展專題研討活動,通過教研員的一對一指導,有力的促進了學校教師專業(yè)水平與教學管理水平的提升,促進了其中很多所學校提煉與形成本校特有的學校特色。

  2、積極探索名校辦分校、集團化辦學、教育聯(lián)盟、學區(qū)化辦學等方式,建立區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源共享、輻射和帶動機制。

  按照“政府主導、學校協(xié)作、資源共享、學段銜接、特色發(fā)展”的`原則,推進方莊地區(qū)型、東高地單位型教育集群化發(fā)展試驗區(qū)建設。積極開展區(qū)域共享課程、小初高銜接課程和集群特色課程建設。逐步實施五個項目暨實驗基地建設項目、教育資源共享項目、教師隊伍建設項目、學生綜合素質(zhì)發(fā)展項目和特色發(fā)展項目,形成教育集群內(nèi)良好的教育生態(tài),探索創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)和區(qū)域教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新模式?v向?qū)W段銜接,橫向資源共享。

  20xx年,在充分調(diào)研的基礎上,修改完成了《方莊地區(qū)教育集群化發(fā)展實驗區(qū)規(guī)劃方案》;開發(fā)建設具有方莊地區(qū)特色的課程及以棋類為主要項目的益智類校本課程,打造教育集群課程體系;加強方莊教育集群學校學生社團,搭建學生個性特長發(fā)展的平臺;組成集群學科工作室,開展集群內(nèi)不同學段教師的培訓活動;組建方莊教育集群家長培訓中心,組織方莊地區(qū)隨遷子女家長培訓。

  3、積極推進義務教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育一體化改革試驗項目

  20xx-20xx學年度,我區(qū)制定了“豐臺區(qū)探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展的有效途徑實施方案”,中、小教科牽頭負責完善教育管理機制建設工程。其核心點為“探索區(qū)域教育管理機制建設的實踐研究”和“教師發(fā)展共同體的實踐研究”。確立了中小學實驗校,制定了區(qū)、校兩級實驗方案。今后將進入實驗的全面推進和深入研究階段,一是發(fā)揮8個學區(qū)工作坊、2個發(fā)展共同體、2個聯(lián)片教研組的帶動作用,鼓勵學校探索出經(jīng)驗,并適時召開研討會,總結(jié)階段性研究成果,加強不同學校之間的經(jīng)驗交流和分享;二是探索區(qū)域內(nèi)教師流動和共享制度,促進優(yōu)質(zhì)教育資源的均衡配置和共享;三是建立集網(wǎng)絡、電視等多種信息化手段為一體的遠程教學體系和教學資源平臺,開展網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等活動。通過三年的努力,建立完善我區(qū)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展機制,形成有效的途徑和實施策略,有效減小城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡的問題。

  (五)規(guī)范義務教育學校辦學行為

  1、落實教育部和北京市“減負增效”的有關要求,科學安排學校作息時間、設置學校課程,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。

  (1)制定并下發(fā)豐臺區(qū)《關于進一步提高中小學教學質(zhì)量切實減輕學生課業(yè)負擔的通知》,明確減負工作各項指標,提出提高教學質(zhì)量的要求,通過建立機制督促減負落實到位。將減負工作納入對學校的績效考核體系中,通過規(guī)范辦學行為,有效引導義務教育向健康良好的方向發(fā)展。

  (2)近三年來,中學教研室在我區(qū)初中持續(xù)開展增強課堂教學時效性、促進學科能力發(fā)展的課題研究。每年11月中旬,都要在多所初中校同時召開課堂教學展示活動,如20xx年11月在太平橋中學、實驗學校、豐臺八中、航天中學、趙登禹學校、云崗中學、長辛店一中等七所學校召開了主題為“深化聯(lián)片教研增強教學時效性促進能力發(fā)展”的課堂教學展示與交流活動,用兩天的時間初中各學科集中展示了77節(jié)研討課,其中語文、數(shù)學、英語、物理、化學、體育等中考科目研討課達到了43節(jié),參與聽課學習的初中教師達到20xx余人。

  通過課堂教學展示活動,有效推動了我區(qū)初中教師對課堂教學時效性及學科能力培養(yǎng)的深入研究,為更多的初中教師提供了發(fā)展、學習和交流的機會,今后此項工作會作為我區(qū)“減負增效”的一項常規(guī)工作持續(xù)地開展下去。

  2、通過項目推進培育和推出一批示范學校和典型經(jīng)驗。

  (1)實施豐臺區(qū)教育研究資助計劃,提高教師科研能力。隨著一些教育研究項目的扎實開展,教育研究資助計劃項目設立的初步目標已經(jīng)實現(xiàn)。下一步將繼續(xù)推進教育研究資助計劃的有效實施,不斷完善中學教育研究資助計劃的申報、管理、監(jiān)控、推廣、應用等諸環(huán)節(jié),依托學科工作室定期舉辦研究成果推廣發(fā)布會,使優(yōu)秀的研究成果得以廣泛借鑒和應用,發(fā)揮研究的實效。

  (2)加強課程管理,促進我區(qū)中小學全面落實北京市“義務教育新課程計劃”,建立并不斷完善適應學生全面發(fā)展的學校課程體系!啊睍r期,我區(qū)將把北京市“課程建設優(yōu)秀成果”和“課程建設先進單位”評選,與本區(qū)的校本課程獎勵扶持、區(qū)級課程建設論文、案例評選活動結(jié)合在一起,開展豐臺區(qū)“課程建設優(yōu)秀成果”和“課程建設先進單位”評選工作。在學?偨Y(jié)校本課程開發(fā)、開設、管理、評價等有效辦法的基礎上,將調(diào)整獎勵方案,推出并展示一批典型的優(yōu)秀的校本課程,按照校本課程門類進行獎勵扶持,優(yōu)化資金的使用效率。

  (3)通過素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校、學校特色發(fā)展行動研究實驗校等建設,培育總結(jié)學校發(fā)展的優(yōu)勢及經(jīng)驗,促進學校發(fā)展及示范輻射作用的發(fā)揮。

  3、加強學區(qū)內(nèi)學校和家長的聯(lián)系,宣傳介紹學區(qū)內(nèi)學校的質(zhì)量、特色和條件,引導家長就近入學和理性選擇。

  加強家長學校、教師家長協(xié)會制度的建設,深入了解家長的需求,正確引導家長理性擇校;重視家長對學校教育教學工作的意見,將家長評價納入學校檢查評價指標體系中,促進學校教育教學工作的改進。

  通過媒體加大宣傳力度,對區(qū)域內(nèi)素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)學校、特色學校、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)校等學校進行宣傳介紹,加強學校的社會認可度;通過召開辦學研討會、舉辦校慶、承辦和參與市區(qū)活動等方式,讓校長談辦學、名師談育人、家長談感受、學生談成長,大力宣傳以優(yōu)質(zhì)資源為重點的我區(qū)學校辦學條件、質(zhì)量和特色,通過宣傳讓百姓了解豐臺教育,引導家長理性選擇,得到社會普遍認可。

  三、存在問題

  (一)義務教育學校教育質(zhì)量差異客觀存在,部分家長仍存在“要上名!钡挠^念,導致?lián)裥,F(xiàn)象未根本解決。

  (二)盡管采取了一系列措施,但從課業(yè)負擔的滿意度調(diào)查中反映,個別學校存在課業(yè)負擔較重現(xiàn)象,減負工作還需要逐步推進落實。

  (三)對于特殊教育兒童,社會參與層面還不夠廣泛,還未形成全方位的長效關愛體系。

  四、改進措施

  (一)針對擇,F(xiàn)象依然存在的問題,一要堅持免試就近入學原則,科學劃分學校服務區(qū)域,加強招生管理。通過引進區(qū)外名校辦分校,增加區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,公辦義務教育擇,F(xiàn)象得到有效緩解;二要加強義務教育學校的軟硬件建設,縮小學校之間的差異;三要加大對學生及家長招生政策的宣傳力度,加強對家長就學思想的引導。

  (二)針對減負工作,一是要加強課堂教學的教研指導,開展高效課堂項目研究,提高課堂效率;二是要學校要加強對學生作業(yè)情況檢查力度,控制作業(yè)時間、數(shù)量;三是要通過視導、抽查、調(diào)研等方式加強對學生課業(yè)負擔的監(jiān)督檢查,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

  (三)對于特殊教育兒童教育,建議政府牽頭建立由殘聯(lián)、婦聯(lián)、計生委、教委、街道等部門組成的特殊教育關愛保障機制,及殘疾兒童教育跟蹤的指導機制;教委建立學校、教研、體衛(wèi)中心、心理中心參與特殊教育關愛機制,針對殘疾兒童情況及工讀學生建立教育關愛成長檔案及制定教育方案,對未入學殘疾兒童的家庭教育指導制度;同時加強特殊教育教研室的建設。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇13

  xxx人民政府教育督導室:

  根據(jù)xxx人民政府教育督導室〔20xx〕1號文件《xxx人民政府教育督導室關于開展義務教育均衡發(fā)展專項督導評估的通知》所提出的要求與程序,我們對照學校已有的條件及取得的一些成績逐條進行了自查自評,針對存在問題進行了分析并確定了整改落實的措施,認為我鎮(zhèn)4所小學已基本達到義務教育學校辦學標準,現(xiàn)將自查自評結(jié)果報告如下:

  一、學校組織自查情況

  為了開展好這項工作,我們成立了以中心學校校長為組長,中心學校教務主任為副組長,各小學校長以及中心學校人員為成員的義務教育均衡發(fā)展工作領導小組。進行分工,明確責任,由教導主任專職負責自查工作。首先組織全校教師學習《云南省義務教育學校辦學基本標準達標評估指標及標準》,然后于20xx年3月15日展開自查自評。

  二、學;厩闆r

  我校是在范灣中學的原址和范灣完小的基礎上組建而成的。20xx年7月,按照xxx校點布局調(diào)整規(guī)劃,范灣中學整校撤并,范灣完小整合了中學的資源,把泗溪完小和三槐完小的高段五、六年級學生合并,組建成了現(xiàn)在的金碧鎮(zhèn)中心小學。

  xxx中心小學位于縣城南部三公里的范灣社區(qū),共轄15個村民小組,轄區(qū)人口3301人,年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值17010元,年人均純收入5817元;學校占地面積8.8畝(5443平方米),建筑面積3706平方米,有9個義務教育教學班,在校學生294人,寄宿生178人。有附屬幼兒園一所(小中大3班),在園幼兒91人。幼兒園教師6人。義務教育階段教師19人,職工1人。專任教師中,35歲以下青年教師3人,36—45歲教師15人,46歲以上的7人。本科11人,專科14人,學歷達標率100%。學校擁有圖書室、微機室、多媒體教室、科學實驗室,遠程教育室等功能室,藝術、體育等設施齊全,并廣泛運用于教育教學之中。

  三、基礎數(shù)據(jù)變動情況:

  1、20xx--20xx學年小基報表數(shù)學生數(shù)是293人,由于本學期一年級范睿轉(zhuǎn)至會澤縣待補小學,王鳳皋從南京市棲霞區(qū)鐘華小學轉(zhuǎn)入我校六年級,李孟飛從楚雄市東瓜中心完小轉(zhuǎn)入我校五年級就讀,學籍變動后,至今為止我校義務教育階段共有學生294人。

  2、教學用計算機原來填報5臺,現(xiàn)在更正為26臺。

  3、運動場面積原來填報500平方米,現(xiàn)更正為1400平方米。(原來少填報了一塊運動場及活動場地)

  4、圖書冊數(shù)原來填報5573冊,現(xiàn)更正為8091冊。

  四、各項指標達標情況

  學校占地面積5443平方米,生均18.6平方米;綠化面積2091.2平方米,生均綠化面積7.1平方米;校舍建筑面積3706平方米,生均校舍面積約12.6平方米;體育場地面積1400平方米,生均4.76平方米,生均體育場地標準6.3平方米,達標率為76%。實驗教學儀器設備齊全。有專用儀器保管室和實驗室?茖W(自然)數(shù)學儀器按一類標準配備,能滿足正常的課堂教學需要。音、體美教學器材按照國家薄改項目標準配備達標率100%。學校擁有微機室一間,有微機26臺,生機比11:1,每百名學生計算機達9.1臺。學校有專用圖書室,藏書量為8091冊,生均圖書27.52冊,標準生均20冊,達標率為100%。學生與教師之比為15.5:1。專任教師25人,25人全部達到專科以上學歷,高于規(guī)定學歷的專任教師比例。

  五、不達標情況分析

  學校有運動場地1400平方米,生均體育場地面積為4.76平方米、生均體育場地標準6.3平方米,達標率為76%,所以生均體育場地面積不達標。

  六、下一步改善辦學條件的'規(guī)劃目標。

  1、以全面改善農(nóng)村義務教育薄弱學;巨k學條件,加快縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)教育差距,促進基本公共教育服務均等化為總體目標,通過上級教育主管部門的支持,積極爭取薄改項目列項,力爭20xx年底使生均體育場地面積達標,擬建設標準籃球場兩塊,面積900平方米,排球場286平方米,環(huán)形跑道600平方米,小型體育器械活動區(qū)240平方米,體育場地總面積達2000平方米。讓生均體育場地面積達標。

  2、學校圖書室大部分圖書是范灣中學遺留下來的,農(nóng)家書屋也補充了一部分,但多數(shù)圖書已經(jīng)陳舊,破損,不符合小學生這個年齡段閱讀,學校計劃每年投入一定比例的公用經(jīng)費用于購置圖書。

  3、微機室電腦是中學遺留下來的,已老化,我校將積極爭取教育信息化工程項目建設,新配備計算機20臺。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇14

  根據(jù)《河南省人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》和《河南省人民政府辦公廳關于義務教育均衡發(fā)展督導評估方案的通知》的精神和規(guī)定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  楊村鄉(xiāng)友誼小學成立于1972年,學校占地面積8600平方米;是一所農(nóng)村小學,F(xiàn)有10個教學班,在校學生358人,教師21人;

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,我們把創(chuàng)建義務教育基本均衡縣確定為學校發(fā)展的'大事之一。成立了以校長張敬存為首的領導小組,分工合作,責任到人,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,定期召開義務教育均衡發(fā)展迎驗工作會議,穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發(fā)展的步伐。

  三、義務教育均衡發(fā)展達標情況

 。ㄒ唬┙虒W管理

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規(guī)管理,抓教學六認真落實,堅持課改特長。并保證了學生每天在學校有一個小時的鍛煉時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展了紀念日、體育節(jié)、讀書節(jié)等活動,豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質(zhì)打下基礎。我校學生參與綜合素質(zhì)評價合格率100%,參與國家學生體質(zhì)健康測評合格率為99%。

  我校加強了綜合實踐活動,結(jié)合校本課程開發(fā)了一系列的活動,提高師生綜合教研能力,形成學校特色。積極創(chuàng)造條件進行校本教材開發(fā),使學生得到全面的發(fā)展。

  隨著教育改革的發(fā)展,我校擬定出了學校發(fā)展規(guī)劃,修訂校園工作方案和年度實施計劃,積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園、文明校園、語言文字示范校,打造幸福教育,讓全校師生幸福成長每一天。在上級領導下,辦人民滿意的教育。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇15

  根據(jù)中心學校的安排部署,我校積極投入到迎接省義務教育均衡發(fā)展督導評估的工作之中。依據(jù)《湖北省義務教育學校辦學基本標準(試行)》和《湖北省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估方案》等文件精神,開展自查自評,現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況

  我校服務于xx管理區(qū)7個行政村,人口總數(shù)1.25萬人,農(nóng)民年人均純收入xxx0元。全校共有教學班n個,在校學生數(shù)nn人,教職工共21人,其中專任教師21人。學校用地總面積9000平方米,綠化用地面積3000平方米,學校藏書4500冊,普通教室面積540平方米,教輔用房面積330平方米,辦公用房240平方米,生活用房1320平方米。

  二、自查情況

  為了進一步鞏固“兩基”成果,我們加大了工作力度,把義務教育均衡發(fā)展的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)全縣相關的會議及文件精神,成立了相應的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,全面加快了創(chuàng)建工作的實施步伐。

  三、義務教育均衡發(fā)展工作達標情況

  (一)教育管理

  我校根據(jù)縣局制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃,領導機構(gòu)及相應的評估考核制度,成立了以校長為組長的領導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

 。ǘ┙逃(jīng)費

  上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資按時足額發(fā)放,并比城區(qū)教師每月多105元(績效工資的10%)。教師的`醫(yī)療保險、住房公積金、績效工資等都能按要求及時到賬。

 。ㄈ⿲W校布局

  學校布局趨于合理,規(guī)模適中,有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的加強,有利于現(xiàn)代教育資源的共享。

 。ㄋ模┺k學條件

  我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。在縣教育局牽線下,由xxx援建,投資100萬元,于2007年10月竣工了一棟教學樓、學生宿舍,食堂,2010年工作以來,我校又加大了投入力度,整修廁所、房屋、操場等,并推進了學校文化建設。我校各功能室配置合理,電子白板室、音樂室儀器室、圖書室配備齊全,同時按照規(guī)定標準逐步配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材。使我校就讀的學生能和城區(qū)孩子一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。

  1、教學設施:教室有統(tǒng)一提供的標準課桌椅。

  2、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室,藏書分類比例達到規(guī)定標準。

  3、體、音、美、衛(wèi)及電教設備:校體、音、美、衛(wèi)及電教器材配備按標準配齊配足。

  (五)教師隊伍

  全,F(xiàn)有專任教師21人,其中女教師6人。

  專任教師合格率:全校21名教師中,專科以上學歷11人,中師學歷10人,崗位合格率為100%。

  此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業(yè),幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

  自“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作開展以來,我校教師全員參與家訪,家訪中面訪覆蓋所有學生家庭,并反饋情況,進行主題回訪。在賽課活動中,我校全體教師人人上講臺,覆蓋所有學科。

 。┢占俺潭

  1、入學率:入學率100%。

  2、輟學率:近三年來,沒有輟學學生,輟學率為0。

 。ㄆ撸┙逃|(zhì)量

  近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

  四、問題和差距

  隨著義務教育均衡發(fā)展工作的開展,我校軟件工程基本達標,但硬件設施有待進一步完善,特別是學校圍墻急需整修,電線老化需要更換,食堂需要改造,沒有微機室及其裝備,需要上級大力支持。在今后的工作中,我們將繼續(xù)針對我校的不足,爭取各級部門的關注,加強管理,不斷完善,在義務教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的道路上不斷努力。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇16

  為進一步推進學校義務教育均衡發(fā)展進程,在上級教育行政部門的指導下,根據(jù)《山西省義務教育階段中小學辦學條件督導標準》,學校積極完善了各方面的工作,并根據(jù)學校實際情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、校舍建設

 。ㄒ唬┙ㄔO規(guī)范

  陶村寄宿制學校始建于1987年,它的前身為陶村中學。2008年經(jīng)過維修改造,布局調(diào)整合并重組,辦起了寄宿制學校。學校位于陶村鄉(xiāng)政府東側(cè),座落在風景秀麗的馬關河畔。學校占地面積18000平方米,生均159.3平方米。建筑面積6200平方米,生均54.9平方米,也超過了底線指標。校舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美,校園綠化面積2400平方米,綠化覆蓋率達13.3%。校內(nèi)各興趣活動室齊全,配有多媒體會議室、實驗室、儀器室、圖書室、電腦室、美術室、音樂室、語音室、書法室、綜合活動室等專用教室。

  (二)運動場地

  學校操場總面積4000平方米,有200米塑膠環(huán)形跑道,籃球場一個,跑道周圍有乒乓球臺、羽毛球場地、兩套健身器材場地。能完全滿足學生的體育活動。

 。ㄈ┙虒W用房

  教學樓內(nèi)有齊全的教學用房,各功能教室設備齊全,利用率高。

  1、教學教室都為63平方米,符合標準。

  2、實驗室、儀器室面積為105平方米。儀器室配備有12個儀器柜、兩個藥品柜。各種儀器整齊擺放,保證實驗教學的正常進行。

  3、音樂教室三間,63平方米;美術教室三間,63平方米;音樂、美術、體育器材室各兩間,每間21平方米。

  4、信息技術教室兩間,42平方米。

  5、學校圖書室、閱覽室105平方米。閱覽室32個座位,人均1.9平方米。

  二、教學裝備

 。ㄒ唬﹫D書室

  1、學?偛貢3200冊,人均約28冊,藏書分類比例合理,每年新增圖書比例不少于藏書標準的1%。

  2、學校圖書各類藏書等設備能按省級配備。安全防護、消防設備、圖書管理信息軟件及辦公設備等按省級標準配備。

  3、訂閱報紙、期刊40種,閱讀能按要求做到。

  (二)學科專用儀器

  各學科專用教學設施、設備均按照《山西省義務教育學校辦學基本標準》進行配備,全部達標,有力地保證了教育教學活動正常開展。

  三、現(xiàn)代教育技術裝備

  學校大力提高現(xiàn)代化教育水平,按照《山西省義務教育學校辦學基本標準》進行信息技術教學設備配置,生機比達到38:113。普通教室全部實現(xiàn)多媒體教學設備及優(yōu)質(zhì)教學資源班班通。實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學資源共享,為學校的教育教學改革提供了有力保障。

  四、辦學規(guī)模

  學校現(xiàn)有6個教學班,學生113人,教職工36人,平均班額為18.8人,沒有開設重點班、特長班等。

  五、隊伍建設

 。ㄒ唬⿴熧Y配置

  學校教職工配備與學生配備為36:113,符合省定的中小學師資編制的配備標準。

 。ǘ⿲W科配置

  專任教師18人,其中語文教師6人,數(shù)學教師6人,英語教師1人,體育教師2人,音樂教師1人,美術教師1人,信息技術教室1人,師生比18:113。教師學科結(jié)構(gòu)合理,配備齊全,能滿足開全開足規(guī)定課程和實施各種教育教學活動的需要。

 。ㄈ﹥(yōu)師分布

  現(xiàn)崗任課教師全部取得教師資格證,教師學歷全部在大專及以上學歷。區(qū)級以上骨干或優(yōu)秀教師10人,具有中級職稱12人。學校組織教師全員參與培訓,并制定具體的實施和考核辦法,所有教師取得了培訓合格證書,合格率為100%。

  六、生活設施

  1、學校有健康飲水房。

  2、學校廁所24個蹲位,平均每5人一個蹲位,能夠滿足孩子們的需求。

  3、學校一直高度重視安全工作,采取了“建立組織、加強宣傳、落實責任、網(wǎng)絡管理、應急演練、隱患排查”等多項行之有效的措施,強化校園安保工作。一是層層簽訂了安全管理目標責任書,實施安全隱患責任追究制度;完善安全應急預案,制定了切實可行的《陶村寄校突發(fā)事件應急預案》,提高了廣大師生的安全意識;二是重視安全防范,每月進行一次拉網(wǎng)式安全大排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;三是加大了技防設施的配備,增設了監(jiān)控設施,共安裝攝像頭22個。保安員安保設備齊全,加強夜間值班巡查;四是有針對性地對所有教職工和學生進行安全教育,并為每位學生上了校園安全責任險。進一步加大了學校安全工作保險系數(shù);五是和家長簽訂了《學生路途安全責任書》,對學生上下學乘車情況進行了逐人登記,堅決杜絕了無證無牌等農(nóng)用車、三輪車接送學生;六是每月組織一次演練活動,切實提高了師生的自護、自救能力。

  七、管理質(zhì)量

  (一)管理機制

  1、學校堅持依法辦學,依法執(zhí)教,有符合本校實際的各項常規(guī)管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。

  2、學校管理工作民主科學,管理規(guī)范,能體現(xiàn)德育為首的`指導思想,學校德育工作實效性、針對性強。

  3、教學管理制度完善,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價制度。

  4、確立了“誠信、博愛、勵志、自強”的八字校訓,形成了“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的八字校風,全校實現(xiàn)了跨越性的發(fā)展。

  5、針對當前大量農(nóng)民進城務工,學校出現(xiàn)了部分留守兒童和一些貧困學生的現(xiàn)狀,加之寄宿制學生一天24小時在校,衣食住行都由老師負責,因此,我校實施親情教育。在教師中開展了“熱愛教育事業(yè),樹立教師形象”和講“三心”(責任心、事業(yè)心、上進心)比奉獻等系列活動。教師全方位、全身心、全時空的關愛每一個學生。教師從小節(jié)想起,從細節(jié)做起,想方設法讓住宿的每一個孩子在學校生活中找到家的感覺;幫助學生洗臉、洗腳、梳頭、洗衣服,耐心地教孩子穿衣服、疊被子;床單洗得干干凈凈,被子疊得方方正正,物品擺放齊齊整整;老師學生同吃同住,其樂融融。無論走進教室,還是宿舍、餐廳,學生就有一種溫馨的“家”的感覺。

  (二)辦學行為

  保證全鄉(xiāng)適齡兒童全部按時入學,入學率為100%。為了防止學生流失輟學,我校制定了具體的防流控輟的責任制度,通過走村進戶進行宣傳,并對教師加強了教育和監(jiān)管,制定了具體的責任追究制,教育鞏固率為100%。適齡兒童、少年都能按時入學。每學期我校各班班主任通過家訪方式,摸清班上家庭經(jīng)濟困難的學生,學校通過師生捐贈和積極爭取社會力量對貧困生進行資助。

 。ㄈ┱n程開設

  1、學校嚴格執(zhí)行《義務教育國家課程設置標準》,本著既要開全開足課程,又不加重學生負擔的原則,科學的建立了國家、地方、學校三級課程體系。全校還根據(jù)本校及學生的實際情況,開展了豐富多彩的興趣活動,學生興趣、愛好、特長得到了較好培養(yǎng)和發(fā)展。

  2、牢固樹立“健康第一”的思想,大力開展陽光體育運動,切實保證學生的每天至少一小時的體育活動時間。由班主任、跟班教師和體育老師組織,開展好滾鐵環(huán)、踢毽子、呼啦圈、乒乓球、羽毛球、籃球等活動的陽光體育大課間活動。進一步減輕學生的課業(yè)負擔,增強全體學生的身體素質(zhì),體質(zhì)健康測試合格率達到了100%。

 。ㄋ模┙虒W管理

  根據(jù)上級的要求,我校制定了學籍管理制度,對學籍管理,我們做到紙質(zhì)和電子同步,成立了學籍管理組織,配備電教員為學籍管理的兼職管理員,建立了學生轉(zhuǎn)、休、復學制度,學生流失報告制度和動員流失學生復學制度,違紀學生批評教育制度等。

 。ㄎ澹┙虒W質(zhì)量

  教育教學質(zhì)量的高低是一所學校發(fā)展的關鍵。在教學管理中,堅持抓好科研工作。一是樹立“教書育人,以人為本”的教育理念,學習并掌握先進的教育思想和教育方法,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點。在推行自主合作、探究式學習模式的基礎上,大膽嘗試新的教學方法和手段,全面提高教育質(zhì)量和教學水平。二是我校注重了常規(guī)教學管理,改進了備課的方法,注重了備課的實效性,做到了備教材、備理念、備學生心理。校長深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的常規(guī)檢查和檢查后的總結(jié)、導向。學校有科學一流的教學評估方案與評價機制,學科成績整體優(yōu)良。在區(qū)教育局組織的全區(qū)小學調(diào)研考試中,我校連續(xù)幾年榮獲全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。

  八、校園文化

  全校十分重視校園文化建設,結(jié)合學校辦學特色,做到環(huán)境育人。

 。ㄒ唬、在校園四周和墻壁上懸掛、制作了規(guī)范學生行為習慣、生活習慣、學習習慣、安全知識、勵志標語、各種警示語等宣傳牌匾、畫。每個班、每個宿舍結(jié)合各自的年齡特點,創(chuàng)設了各自特色的班級文化、宿舍文化、走廊文化和各個功能教室的特色文化,使校園的每時、每處、每事、每物都富有教育意義。

 。ǘ㈤_展豐富多彩的校園文化活動,營造良好的校園文化氛圍。我校結(jié)合學生特長、社會問題或國內(nèi)外重大事件等,舉辦專題講座、讀書活動、演講比賽等校園文化活動,不僅豐富了學生的業(yè)余生活,而且調(diào)動了學生的主動性、創(chuàng)造性,對提高學生的文化修養(yǎng)起到了重要影響。

 。ㄈ、組織各式各樣的學生社團,充分調(diào)動學生的積極性和主動性。我校根據(jù)學校的實際需要成立了各式各樣的學生社團。如紅領巾廣播站、板報組、學生值周小組等,通過參加社團的活動,可以使學生們產(chǎn)生歸屬感、認同感和榮譽感,找到充分展示自我的平臺,對學生思想和道德水平的提升起到潛移默化的作用。

 。ㄋ模┱n外活動扎實有效,豐富了學生的知識,陶冶了學生的情操。我校在校長的精心安排下,學校成立了繪畫組、電子琴組、笛子組、體育組、書法組、英語組、誦讀組、綜合實踐活動組等多種興趣小組,興趣小組在輔導教師的精心組織下辦得如火如荼,收到了良好的效果。

  近年來,在上級領導和社會各界的關心和支持下,在全體教職工的共同努力下,學校各項工作呈現(xiàn)出發(fā)展的良好態(tài)勢。但我們知道成績代表過去,希望在于未來。今后,我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展,落實人本理念,弘揚先進教育文化,打造優(yōu)美教育環(huán)境,建設一流教育質(zhì)量,為把學校建設成為高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇17

  一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規(guī)范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質(zhì)教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發(fā)展”的目的,認真進行了自查,現(xiàn)對自查自評情況作如下匯報:

  一、學校基本情況

  白沙鎮(zhèn)小巖學校位于白沙鎮(zhèn)東郊1.5公里處,地處交通要道,小河相依,綠林相偎,風景秀麗。學校建立以來,從無到有,現(xiàn)已初具規(guī)模。校園總面積3367平方米,生均8.2平方米,校舍建筑面積1632平方米,生均7.35平方米。原是一所村級制民辦學校,由于學校辦學有特色,白沙鎮(zhèn)政府黨委研究決策將轄管的筆架、新山、石固教學點整合為一,合乎實情,現(xiàn)有轄區(qū)適齡兒童225人,6個教學班,貧困寄宿生105人。生源除來自小巖村、石固村、新山村以外,還來自周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在職教職工19人(其中保安2人、工人4名)。校園布局合理,功能區(qū)劃清晰。我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結(jié)合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。

  二、義務教育均衡發(fā)展達標情況

  (一)普及程度

  1、20xx年轄區(qū)適齡兒童32人,入學人數(shù)33人(中途轉(zhuǎn)進1人),入學率達100%。

  2、本學年初轄區(qū)在校學生數(shù)222人,其中中途轉(zhuǎn)進3人現(xiàn)有225人。入學率鞏固率為100% 。

  3、20xx年小學畢業(yè)班人數(shù)48人,畢業(yè)48人。畢業(yè)率為100% 。

  (二)師資水平

  (1)學校設有校長1人,學歷高,能力強,作風正。近五年均參加過繼續(xù)教育,合格率為100%。

  (2)本學年在職教職工19人,專任教師13人,其中本科2人,教師學歷合格率達100%。

  (3)學校有黨支部、辦公室、教導處、總務處、少先隊、工會等組織機構(gòu),下設有安全、衛(wèi)生、后勤、寢管、信息技術、圖書等專項管理機構(gòu),層層落實管理責任,學校領導班子團結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。 (三)辦學條件

  (1)學校占地面積3367平方米,生均15.17平方米,校舍面積1632平方米,生均7.35平方米,F(xiàn)學校有一幢教學樓和一幢學生宿舍樓及(含實驗圖書室),簡易食堂一幢,廁所一幢,構(gòu)成了校園主建筑群。綠化面積達4.87平方米;體育活動用地達1830平方米,有足夠的師生活動場地和體育設施,標準籃球場兩個,乒乓球運動場一個。教學樓和校門、花欄式院墻交相輝映、渾然一體,成了白沙鎮(zhèn)東郊一道亮麗的風景線。

  (2)學校圖書室中共圖書有6500冊,各類雜志40余種。

  (3)配有專用科學實驗室、專用網(wǎng)絡教室、會議室、多媒體教室和計算機教室等設施配備,實現(xiàn)“班班通”。全部計算機寬帶上網(wǎng),接通遠程教育系統(tǒng),整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡化,為現(xiàn)代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

  三、主要措施和做法

  (一)積極穩(wěn)妥地推進依法治校工作。

  1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎。

  2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在鎮(zhèn)政府的領導下,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,認真落實“雙接雙送”制度,無學生輟學現(xiàn)象。保證入學率、鞏固率、完成率均達100%。

  (二)把安全穩(wěn)定當做第一要務,辦讓家長放心的學校。

  1、加強組織領導,健全安全管理組織機構(gòu)。成立了學校安全工作領導小組,任命了一名文成武為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。

  2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全工作手冊》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校同各部門和班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、部門、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

  3、強化安全教育。我校牢記“生命不保,談何教育?”的訓導,始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、每日集合集會、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請白沙鎮(zhèn)派出所所長小巖小學法制副校長王科來我校進行法律法規(guī)、交通、防火、衛(wèi)生健康知識講座。

  4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、體育設施等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生管制刀具等危險物品,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值班領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,作好校方責任險工作,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。

  5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。

  由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

  (三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。

  一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。

  1、抓德育管理,做好管理育人

  我們根據(jù)《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立了德育工作領導小組,各組織、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。

  一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明寢室、創(chuàng)建文明學;顒,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。

  二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為災區(qū)人民獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結(jié)協(xié)作和面對困難的堅忍不拔的精神。

  三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》、《新三字經(jīng)規(guī)》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。

  四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。

  五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立了經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,深入開展“課外訪萬家”活動,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

  2、抓行政管理,做到服務育人。

  學校健立健全合理的行政機構(gòu),目標一致,靈活運轉(zhuǎn);實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流失,取消重復教育現(xiàn)象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。

  3、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。

  一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。

  二是綠化、美化、凈化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

  三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布臵櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。

  四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。

  4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。

  一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視文化課,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。二是規(guī)范教學過程,抓好備、講、批、輔、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,教學研究要嚴謹。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。

  三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、舞蹈等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。

  四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、寫好一篇課后反思、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。同時我校在全鎮(zhèn)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。扎實開展“課內(nèi)比較學”活動。

  五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進自學、培訓、崗練等,提高業(yè)務能力,優(yōu)化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面,重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。

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  學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農(nóng)村遠程教育播放教室(含光盤播放教室)、行政辦公室各一間。圖書室內(nèi),現(xiàn)存圖書6500冊,生均圖書29.3冊,儀器室、體育器材室配有自然科學、體育、數(shù)學等儀器器材設備,農(nóng)村遠程教育播放室配有29英寸彩電一臺,基本達到村級三類學校配備標準。辦公設備基本能滿足教育教學以及辦公需要。學校高度重視三室建設及工作,由蔡大君老師專門負責充分發(fā)揮了它的陣地作用,為教育教學的發(fā)展奠定了基礎。

  四、存在問題

  盡管在義務教育均衡發(fā)展工程的啟動、實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。

  1、教師的年齡結(jié)構(gòu)偏大,工作盡管盡心盡責,但不夠活躍,缺乏生機。

  2、教師的學科專業(yè)化有待于進一步提高。

  由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,半數(shù)以上是從民辦學校整合收編過來的,所以教師的專業(yè)化平均水平不高,知識老化,不能很好的適應新世紀教育教學發(fā)展的需要。

  3、學校的設施還很難適應新課改的要求。食堂簡陋,學生還沒有正規(guī)的就餐食堂。實驗器材陳舊老化,部分已完全不能投入使用。

  4、學校的圖書也不能跟進均衡發(fā)展長遠需要。學校大多圖書來源靠上級匹配及捐贈,半數(shù)以上不能適小學生學習參考及閱讀價值,更新已成為當務之急。

  5、計算機、音體美器材配臵不健全。

  計算機老化,配臵低,已不能很好的投入使用。音體美器材嚴重缺乏。

  6、寄宿生沒有專門的`宿舍,床位也緊缺。

  我校困難寄宿生有100余人,學生床50余架,因為沒有專用的宿舍,靠擠占學校專用實施遠教室寄宿。盡管管理規(guī)范,已成為我校的一個亮點,但仍然較為擁擠;顒涌臻g狹窄。

  7、我校文化氛圍仍需加大投入,外墻脫落,影響校貌。

  8、辦學條件已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要;學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

  9、學校沒有一個環(huán)形跑道。不能很好地全面提升學生的體育健康綜合素質(zhì)。

  五、以后努力方向

  1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。

  2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

  3、不斷增設現(xiàn)代化的教學設備,進一步改善辦學條件。我校已多次向上級部門及社會爭取關注,爭取項目爭取資金,解決我校存在的實際困難,墻群嚴重脫落整改報告已于20xx年5月24日正式向教投公司遞交,待盼佳音。我們深信精誠所至金石為開。

  4、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住。使教師教的舒心,學生學的開心,家長放的安心。做到社會認可,領導滿意。

  總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓家長滿意、上級放心、社會認可的文明學校。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇18

  為了全面貫徹落實《義務教育法》和山西省《關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件的意見》(晉教基[2014]37號)等文件精神,全面推進我縣義務教育均衡發(fā)展工作,積極爭創(chuàng)義務教育發(fā)展基本均衡縣,扎實推進我校義務教育均衡發(fā)展,根據(jù)《義務教育階段中小學辦學條件評估體系》(8.23)結(jié)合我校實際,認真對照標準展開自查,現(xiàn)將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作情況報告如下:

  一、基本情況

  我校是一所公辦學校。始建于1952年。2008年在縣、鄉(xiāng)政府的大力支持下,經(jīng)村委多方集資1建起了一座占地3074平方米,集綠化、美化為一體,水電暖設備齊全的高標準的新型農(nóng)村學校。新的.學校抗震裂度按8級設防,占地面積3074平方米,建筑面積1844平方米,包括教學樓、餐廳、廁所、操場及其它附屬設施等,F(xiàn)有教職工10人,學生53人。學校服務范圍為劉家山、石河村以及周邊礦區(qū)隨遷子女。

  二、對照指標自查情況

  (一)校舍建設

  1、我校占地面積3074㎡,生均48㎡。

  2、建筑面積為1844㎡,生均34.8㎡。

  3、我校沒有環(huán)形跑道(符合標準的操場),有平整、適用的運動場地占地面積1650.7㎡,生均31㎡。

  以上數(shù)據(jù)均為實地測量和計算,數(shù)據(jù)屬實,這三項高于國家標準要求,為合格。

  4、專用教室中設有圖書閱覽室、音樂美術教室和科學實驗室。圖書室和閱覽室共用,此項為基本合格。

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  5、課桌椅一位學生一套,實用、美觀、整齊,有利于學生的健康成長,此項為合格。

  6、圖書裝配:由于圖書配備時間過長,學生使用過度,有部分圖書破損嚴重,造成圖書部分損失,現(xiàn)有圖書1060冊,生均圖書20冊,未達到國家標準,此項為合格。

  7、理科儀器按照標準配備齊全,能夠滿足分組實驗要求,此項為合格。

  8、音體美器材配置符合國家標準配置,個別儀器因各種原因損壞,但夠用為合格。

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  9、計算機網(wǎng)絡教室,有計算機教室,有教師專用機,有學生機,此項為合格。

  10、校校通、班班通。校校通沒有實現(xiàn),普通教室全部沒有實現(xiàn)多媒體教學設備及優(yōu)質(zhì)教學資源班班通,此項為不合格。

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  11、規(guī)模編制。學校為單軌制,辦學條件滿足辦學規(guī)模,最大班容量為21人,此項為合格。

  (五)隊伍建設

  12、學科配備。教師學科結(jié)構(gòu)合理,現(xiàn)有專任教師6名,其中漢語言專業(yè)1人,英語教育1人,音樂、體育無專職老師,小學教育3人。能滿足開足開全國家規(guī)定課程。此項為基本合格。

  13、教師學歷。小學教師高于規(guī)定學歷教師比例為100%,此項為合格。

  14、優(yōu)師分布。小學中級職稱及以上2人,符合標準要求,此項為合格。

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  15、安全保障。學校達到“人防、物防、技防”安全制度健全,配備保安人員2名,配備安保人員2名,安保裝備齊全。此項為合格。

  16、飲食條件。有食堂和餐廳,能夠滿足師生就餐需要,能夠為師生提供安全衛(wèi)生的飲食和飲水,學校供水為二次供水,水質(zhì)經(jīng)過過濾,此項; 合格。

  17、寄宿條件。宿舍安全夠用衛(wèi)生整潔,每生一床,此項為合格。

  18、廁所。學生蹲位男女各6個,教師蹲位男女各兩個,男廁便槽2米長,達到國家要求標準,此項為合格。

 。ㄆ撸┕芾碣|(zhì)量

  19、辦學行為。學校各項管理制度齊全,管理規(guī)范科學,形成良好的校風、教風和學風,學生免試入學,面對服務區(qū)招生,均衡編班和配置教師。此項為合格。

  20、國家課程設置。在學校有限教師范圍內(nèi),依據(jù)教師特長,積極創(chuàng)造性的把國家課程開足開全,各種安全教育活動有效落實,積極開展陽光體育活動。此項為合格。

  21、教學管理。教學規(guī)范有序,評價科學合理。注重學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。不做唯分數(shù)論學生。此項為合格。

  22、教育質(zhì)量。全面實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展,認真開展學生綜合素質(zhì)評價,注重學生素質(zhì)評價的實效性和連續(xù)性。學生體質(zhì)健康測試合格率達93%。此項為合格。

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  23、校園環(huán)境整潔,文化教育氛圍濃厚,宿舍文化和餐廳文化氛圍一般,此項為基本合格。

  通過此次對照標準的自我檢查,我校摸清了自己的“家底”,看到了自身存在的薄弱環(huán)節(jié),針對存在的問題,我校會借此次全面改薄和均衡發(fā)展的機會,查漏補缺,完善好我校的各個方面的軟硬件,使我校真正達到了國家要求的標準,為我校的學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境,使學生們真正感受到在鄉(xiāng)村也可以和城里娃享受一樣教育的幸福感。

  學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展自查報告 篇19

  學生有差異,教師有差別,學校內(nèi)部肯定存在教育不均衡的現(xiàn)象?s短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、 控制辦學規(guī)模,優(yōu)化教育資源。

  我校現(xiàn)有22個教學班,學生1083人。4、5、6年級班容量超過50人,1、2、3年級班容量都控制在45人以內(nèi)。按學校的建設標準,我校的發(fā)展應控制在四軌,最多不超過24個教學班。

  隨著政府對教育投入地增加,學校的辦學環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發(fā)展,老百姓口碑越來越好。本學區(qū)的孩子不再到外校擇校,并出現(xiàn)了回流現(xiàn)象。而不是本施教區(qū)的孩子,紛紛要求到我校入學,面對這種情況我們按招生計劃,嚴禁擇校。一年級新生招生教育局為我們把關,教育科查房本和戶口本;轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實確屬我學區(qū)后,經(jīng)局長簽字方能辦理學籍手續(xù)。近三年我學區(qū)學生的入學率為100%,輟學率為0。我們的班容量都控制在45人以內(nèi)。一年級每班學生不足40人,我們正在探索小班化教學模式。嚴禁擇校,讓本學區(qū)的孩子享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。

  二、深化教育改革,加強薄弱學科建設。

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足三級課程,特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程,因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程,因為習慣了班級授課制的教師不知道怎么指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與,親自上課。

  1.加強校本課程研究,形成學校特色。我校的校本課程有必修課和選修課。必修課單周是地域文化,雙周是國學。地域文化課程的上課教師是李海波、郝英紅、高穎、唱曉旭、高靜這些學校領導為主。國學是語文教師。選修課我們已經(jīng)下放到年級和班級,出現(xiàn)了班級特色課程。如:四年級二班的文學社,每月要出一期校報。三年級三班的籃球特色,一年級十一以后增加的游戲課程等。選修沒有到人人走班上課,是因為場地和師資所限。我們的原則是做就做好,不糊弄自己。所以,我們的校本課程成果顯著。我們學校聯(lián)合西港路合鄒呂莊小學開發(fā)的第一本地域文化啟蒙讀物——《神奇美麗的'秦皇島》被秦皇島人民政府授予社會科學成果一等獎。我校被確定為河北省校本課程實驗校,區(qū)校本課程先進校,主抓這一課程的高靜主任在市、全區(qū)校本課程現(xiàn)場會上分別做經(jīng)驗介紹。高靜、李靜坤講的校本課分獲市級優(yōu)質(zhì)課和區(qū)級優(yōu)質(zhì)課一等獎。參加校本課程活動展演獲一等獎。高靜撰寫的《校本課程開發(fā)指南》獲區(qū)級一等獎。

  2.推行綜合實踐活動課程,發(fā)展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課,因為沒有統(tǒng)一的教材,教師實施起來還是有一定的困難,由高主任何老師們一起制定了課程實施計劃,共同備課,大家在探索的過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。我校在區(qū)首屆綜合實踐學生學習成果展示活動評比中獲一等獎。我們有一些典型案例不錯。如:“2008,我們都是東道主”,“大家給我過六一,我為長城頭一票”等活動多家報紙進行了報道。這學期我們?nèi)M屏艘粋綜合實踐活動就是“我的校服我做主”這個活動時讓每一位教師參與其中,讓每一教師會上綜合實踐活動課。

  3.增強輔助學科師資力量,實現(xiàn)每個學科都有帶頭人。

  我校體育、美術、音樂、科學、品生、微機每個學科都由專職教師任課,其中美術、音樂、科學、品生等學科都有區(qū)級骨干教師。在教師配備上,考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對于這些學科的教師我們不要求他們?nèi)姘l(fā)展,但一定要有一技之長。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

  三、加強校本研究,實現(xiàn)資源共享。

  教師之間存在知識、能力、經(jīng)驗等多方面的差異,如何保證學生享受校內(nèi)角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。

 。1)加強師德建設,使每位教師都愛教育、愛孩子。小學教師之間知識、能力差異不大,關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模,使大家學有榜樣。

  (2)開設校園中的“百家講壇”,提升校本培訓的品質(zhì)!鞍偌抑v壇”的老師分三個層面:一是把本校老師請上講壇,我校開展的“好書共讀”、“說好普通話”、“學習實踐科學發(fā)展觀”、“班主任工作經(jīng)典案例”、“心理效應在教育教學中的應用”等活動中趙浴紅、田麗紅、道盛勤、梁紅梅、徐敏、李靜坤、李寧、陳靜、等老師紛紛走上講壇。二是把區(qū)內(nèi)的名師請上講壇,如進校的教研員和區(qū)里的師德報告團等。三是借助外地、本地培訓機構(gòu)的平臺,免費請來全國特級教師。全國著名特級教師支玉恒、于永正、賈志敏、等教育界的前輩先后來學校講課, “李守森、董耀會、王文良等市內(nèi)文化的名人也來學校講學。 “校園中的百家講壇”為老師搭建了快速提升的平臺。

  (3)組內(nèi)教研,實現(xiàn)資源共享。我校每個教研組長都是學校的骨干教師,他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加強組內(nèi)教研。 “示范課”、“精品課”、“研討課”、“競賽課”、“調(diào)研課”幾乎每周都有,老師們有均等的鍛煉機會。在每一節(jié)課前,組長都要帶領大家一起備課,達成共識后,一起搜集資料、制作課件。有的組1人先講完課后,發(fā)現(xiàn)了一些問題,馬上進行研究,尋找新的方案,其他的老師在不斷完善的基礎上課越講越好。在家長開放日中,家長趕上什么課聽什么。結(jié)果老教師上課游刃有余,中青年教師各具特色,青年教師成長迅速,所有的開放課都受到家長的贊譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。

  四、因材施教,讓每個學生體驗成功。

  學生在受教育的過程中,受遺傳因素、家庭環(huán)境、性格差異、心理因素、智力發(fā)展水平、學習方法的不同等表現(xiàn)出的教育成果存在較大差異。作為教師我們一方面正視差異,另一方面因材施教盡量縮小差距。即便是不能彌補,也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。

  首先,教師尊重學生的人格,一視同仁地對待每個學生。備課充分考慮學生差異,分層教學課堂教學內(nèi)容有一定的梯度。

  其次,逐步開設選修課程,開發(fā)學生潛能。讓每一個孩子體驗成功。

  我校以教育均衡發(fā)展為契機,使教師的專業(yè)素質(zhì)得到全面提升,學生的綜合素質(zhì)得以提高,教師隊伍和諧發(fā)展,學生得到差異化發(fā)展,努力辦出人民滿意教育。

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