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麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結范文（精選9篇）
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結范文（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結1
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫(yī)院黨委正確領導下，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一，思想和學習情況
今年以來，我科積極堅持科學發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻。
二，醫(yī)療指標完成情況
今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內(nèi)全麻2800余例，占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%;連硬外麻醉700余例，占10%;頸、臂叢麻醉900余例，占13%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，體現(xiàn)了技術含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng)，全年擔任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作.
三，科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的科室，科室的一切工作都以質量為核心.我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質量.把醫(yī)療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來，繼續(xù)完善和進一步落實院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡.認真對待每一例手術的麻醉，嚴格進行術前訪視病人，大手術的麻醉術前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風逐步提高，全科同志團結一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。
四，新技術推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學繼續(xù)教育成績顯著
今年，麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術：如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無差錯意外發(fā)生；引進創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上，積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導麻醉10人次.參加省級學術會議6人次，繼續(xù)醫(yī)學教育80人次.
我們將承接了這良好的'發(fā)展勢頭，更好地完成未來的各項工作任務，也為2013年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領導的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的'治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
4、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室，個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設備等資源，盡力滿足手術科室的要求，基本上做到了外科有多少手術，麻醉科及時安排多少手術，保證外科手術渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風教育以增強優(yōu)質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風教育和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結3
20XX年，在醫(yī)院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全
手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學習和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質量管理者和各醫(yī)護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的`質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。手術室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務收入約17萬元。
四、業(yè)務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務素質提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的問題及打算
由于手術量和較大手術的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結4
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結：
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術x間，現(xiàn)擁有各類手術間共x間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監(jiān)護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術室護士xx人�，F(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務開展
截至年底，麻醉科共完成手術xx例，比去年同期增加xx例，增長xx%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質有較大提高，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂；希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的'建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結5
20xx年即將過去，我以積極的心態(tài)迎接20xx，在20xx年里，不論是個人還是工作都在前進著，下面將對20xx年做一總結：
一、思想上政治上
始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真學習，勤于總結，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的`操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加；日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結6
無論對任何人，手術都是一件非常重要，非常關心的事情。麻醉是保障手術安全，順利進行的重要前提。大多數(shù)人認為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除疼痛，并使病人失去知覺的醫(yī)生。但是很少有人認識到今天的麻醉醫(yī)生在手術室內(nèi)的任務除保證病人舒適之外，更重要的是在手術期間和麻醉恢復期對有多種因素（手術，麻醉，原發(fā)疾病等）引起的重要生命功能的變化進行監(jiān)測，診斷，并由此進行治療，預防及緊急處理麻醉和手術中可能出現(xiàn)的異常，以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴重的后遺癥，保證圍手術期病人的安全。因此，業(yè)界有一種形象的說法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術前對病情進行評估，依據(jù)病人的身體情況，合并癥，考慮個體差異，判斷是否能夠耐受手術和麻醉，考慮可能的術后的預后和轉歸，并依此制定麻醉方案，在術中利用先進儀器監(jiān)測病人的重要生命體征，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經(jīng)系統(tǒng)，肝腎功能等，對病情作出準確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對此一無所知，患者們要么是對麻醉懷著深深的恐懼，要么是對麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個醫(yī)生每天都要對不同的患者反復多次的講述麻醉的過程，麻醉的重要性，麻醉的風險，既要患者及家屬重視麻醉，又要為患者消除恐懼心理，了解麻醉過程，更好的.配合麻醉。
由于這種情況每天都在無數(shù)次的反復發(fā)生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法，建立一個麻醉科的微信公眾號，在這個公眾號里我們可以把麻醉相關事項分為術前，術中，術后幾大塊，分別向患者闡述術前麻醉評估的相關內(nèi)容，術前需要患者達到的一些檢查指標，需要注意的事項；術中麻醉的過程，全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現(xiàn)的問題，需要患者的配合方法；術后各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項，術后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報并取得了主任和書記的大力支持。
利用這一年時間，我們利用工作業(yè)余時間建立了麻醉微信公眾號，將以上內(nèi)容以文字，圖片，視頻，動畫等多種形式向患者展示，并隨時推送一些麻醉醫(yī)學相關的科普知識，門診患者及剛入院有可能手術的患者和家屬可以通過手機隨時隨地了解麻醉，深入麻醉，不再恐懼，并且可以向麻醉醫(yī)生咨詢相關內(nèi)容。有了這個公眾號，患者和家屬不再對麻醉誤會，提高了醫(yī)患之間的信任度。
因為每天手術量都很大，每個麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚，手術結束后才能給第二天的手術患者進行術前訪視和術前評估，碰到病情復雜的患者，與患者及家屬交代風險簽同意書會耗費麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個公眾號，患者及家屬預先已經(jīng)了解了大部分的情況，麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風險交代上節(jié)省很多時間，重點更突出，這樣也減少了麻醉醫(yī)生們的工作量，縮短了每個病人術前訪視，術前評估的時間，使醫(yī)患之間互相理解，減少醫(yī)患之間的誤解，關系更融洽。
我們的公眾號由于內(nèi)容比較豐富，需要大量的實地與拍攝后期制作，暫時還沒有完善公布，我們會盡最大的努力讓它更加豐富，更加實用，盡早的投入使用惠及患者與醫(yī)生。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結7
本人自后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫(yī)師指導及自己的努力，順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及手術的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到的身心狀態(tài)。手術時，盡量與手術醫(yī)師配合好，滿足手術醫(yī)師對麻醉的'要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結8
在這邊實習，尤其在麻醉科實習的幾個月，每天都忙不歇的感覺，早上5點40或6點半起床，匆匆忙忙洗漱，又匆匆忙忙在等公交車時把早飯吃完，半小時的顛簸然后開始一天的忙碌，期間是沒時間休息的，病人很多，擇期的還有日間的以及急診的，麻醉科實習小結。午飯也在科室里解決，20分鐘左右吧，你不能吃太慢，因為你還要回去換老師過來吃飯。似乎午飯的時候才能有時間喝口水，再上個廁所。
每天下午的時光跟早上是差不多的，唯一的不同就是下午可以期盼你的手術早點結束，最好在4點半之前結束并能將病人順利送進復蘇室，不然你就只能自己在手術室里復蘇咯～更倒霉的，是當天手術太多，值班麻醉根本人手不夠，而你到了接班時間后面還有好幾個日間病人在排隊，這時候你就只能乖乖的留下來加班咯。這種情況這邊似乎很多。
上班的日子似乎是根本見不到太陽的，早上出來時沒見到太陽，下午下班時太陽已經(jīng)下山----這邊似乎看不到山----每天作伴的是手術室的無影燈，所以我們科里的人，唉，不形容了不過在麻醉科除了工作忙點其他還是蠻好的，科室很和諧～～大家相處的也很融洽，我覺得我們科室這一點很好，不像瑞金，不是說他們科室不融洽，通過我在那邊的同學形容，我就覺得我們這邊比他們大家跟隨意一些，比如，我們會跟主任在同一張小飯桌上面對面很自然的吃飯，談笑風生都無所謂，貌似他們要規(guī)矩的多。
上周在科外待著實在無聊，還回去上了兩天麻醉的，感覺真好啊，大家熱情的嘞，搞得我后來幾天在科外整天心神不寧只想回麻醉科。
大前天去考研報名現(xiàn)場確認了，唉，其實心里沒底啊，在這邊時間不充裕，書看的亂七八糟的.，平時還老被一些瑣事糾纏，算了，人生難得幾回搏嘛，努力拼一下總不會后悔的。
今天說多了，還把這邊麻醉科實習說的這么恐怖，希望不會給以后準備來這邊實習的.學弟學妹留下不好印象啊，否則我就對不住這邊的可愛的老師們了，他們可是很希望每年多來幾個同學幫忙的～～其實就像我們小潘老師說的，來這邊實習你絕對不會后悔的，各種手術你都能遇著，半年的實習，除非太笨，不然你的基本功一定可以很扎實，出去馬上就能頂半邊天啦。
麻醉副主任醫(yī)師考核個人總結9
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結：
一、思想和學習情況
今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的.發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務；協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
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