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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-07 19:09:47 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】年度工作計(jì)劃模板9篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】年度工作計(jì)劃模板9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰、知識、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,使好多工作不能很好的'完成目標(biāo)任務(wù),20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷售政策。

  積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

  三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  認(rèn)真落實(shí)合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

  四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

  切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

  20xx年對我院來說,將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時(shí)還是一個(gè)希望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命,面對發(fā)展機(jī)遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會(huì)成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

年度工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

  一不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。

  三開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi);四是將消耗與員工的.收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

  四保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

  五加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  六加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  總之,為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、班級概況

  本班共有32名學(xué)生,18名女生,14名男生。大部分學(xué)生思想比較上進(jìn),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感,能夠做到尊敬師長,但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí),培養(yǎng)其自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非,但有個(gè)別同學(xué)比較嬌氣、任性。出現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識不到或不愿改正。

  二、采取的措施:

  1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

  2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  5、培養(yǎng)班級干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的.職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、抓好少先隊(duì)工作:班級工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

  8。重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

  三、主題活動(dòng)內(nèi)容及安排(略)

年度工作計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)食品安全工作,構(gòu)建食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生,根據(jù)XX市、XX市的工作要求,鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、工作目標(biāo)

  通過開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,力爭把各類食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽階段,努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小、整治到位,有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾健康安全。

  二、排查整治重點(diǎn)

  針對食品(包括食用農(nóng)產(chǎn)品)生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域廣泛開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,深挖帶有行業(yè)共性的“潛規(guī)則”,守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。20xx年將重點(diǎn)突出以下方面的排查:

 。ㄒ唬┓N養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對農(nóng)產(chǎn)品種植、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,重點(diǎn)排查是否存在違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥、抗菌藥、“瘦肉精”等違法行為。

 。ǘ┦称飞a(chǎn)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對乳制品、肉制品、酒類、糕點(diǎn)、糧油等行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,重點(diǎn)排查是否存在違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、食品原料把關(guān)不嚴(yán)等違法行為。

 。ㄈ┦称妨魍ōh(huán)節(jié)。重點(diǎn)對校園周邊食品、農(nóng)村小食雜店食品以及蔬菜、肉類、糧油、乳制品等密切關(guān)系群眾生活的品種開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,重點(diǎn)排查是否存在無證無照經(jīng)營、以次充好等違法行為。

  (四)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對學(xué)校食堂、集體用餐配送單位、農(nóng)村集體聚餐、農(nóng)家樂等開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,重點(diǎn)排查是否存在食品原料把關(guān)不嚴(yán)、違法添加非食用物質(zhì)等違法行為。

  三、工作任務(wù)

  食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作按照“隱患排查、分析研判、隱患整治、效果確認(rèn)、監(jiān)督管理”閉環(huán)管理的.工作程序開展。

  1、集中開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。各村(社區(qū))、有關(guān)部門要集中時(shí)段、集中力量,采取突擊檢查、聯(lián)合檢查、明察暗訪等形式,開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,深挖區(qū)域性、行業(yè)性的食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、社會(huì)輿情監(jiān)測,深化食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。各村(社區(qū))、有關(guān)部門要將排查出的食品安全問題、隱患及時(shí)通報(bào)鎮(zhèn)食品藥品安全站。

  2、正確分析研判食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。各有關(guān)監(jiān)管部門要對本單位排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患逐一進(jìn)行分析和評估,確定隱患性質(zhì)、產(chǎn)生原因、影響范圍等情況,屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)隱患信息,填寫《食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患分析研判表》(附表1),并將《食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患分析研判表》報(bào)鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。鎮(zhèn)食安辦在收到區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)隱患信息后,對影響范圍超出本轄區(qū)的,上報(bào)嘉興鎮(zhèn)食安辦。

  3、扎實(shí)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。要加大對排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患的整治力度,各有關(guān)監(jiān)管部門要制訂整改方案和應(yīng)對預(yù)案,落實(shí)治理整改措施、整改效果、責(zé)任人和期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。排查整治完成后,各有關(guān)監(jiān)管部門要對食品安全隱患排查整治效果進(jìn)行確認(rèn),屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)隱患信息,填寫《食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整治效果確認(rèn)表》(附件2),并上報(bào)鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。

  4、加強(qiáng)對隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)食安辦將適時(shí)組織檢查組,對各村(社區(qū))、各有關(guān)部門的食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各有關(guān)部門要做好食品安全隱患排查整治工作的自查總結(jié),并于1x月13日前向鎮(zhèn)食安辦上報(bào)總結(jié)報(bào)告及《食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治報(bào)表》(附件3)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要從自覺實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念、保障公眾飲食安全的高度,充分認(rèn)識食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作的重要意義。逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治的長效機(jī)制。要細(xì)化工作方案,將隱患排查整治任務(wù)層層分解,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保隱患排查整治工作取得成效。鎮(zhèn)食安辦將食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治情況納入年度考核目標(biāo)。

  (二)強(qiáng)化協(xié)作,形成合力。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要密切配合,圍繞隱患排查整治目標(biāo)和重點(diǎn),加強(qiáng)工作銜接,及時(shí)互通排查整治工作情況,健全上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)運(yùn)機(jī)制,集中時(shí)間、集中力量,開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作。要?jiǎng)訂T社會(huì)各方力量積極參與,要充分發(fā)揮社會(huì)公眾、新聞媒體在挖掘風(fēng)險(xiǎn)隱患方面的作用,形成群防群控的強(qiáng)大社會(huì)合力。

 。ㄈ┱J(rèn)真總結(jié),完善機(jī)制。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作制度。要積極探索風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治的長效機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等的作用,引導(dǎo)食品企業(yè)切實(shí)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任、樹立誠信生產(chǎn)經(jīng)營的理念,努力提升全鎮(zhèn)食品安全水平。

年度工作計(jì)劃 篇5

  新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項(xiàng)工作的順利展開,保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保公司的企業(yè)形象,完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合20xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個(gè)班組中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

  二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

  三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的'管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

  1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:

  1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);

  2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;

  3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

  2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢,降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施:

  1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,

  2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);

  3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。

  4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

  5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

  六、生產(chǎn)成本控制:

  1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個(gè)別班組實(shí)行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

  3、加工前做好加工計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

  七、人員管理:

  1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

  3、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì)。

  4、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。

  新的一年到來,企長一周年我長一周歲,我愿與公司共成長,祝愿公司業(yè)績年年長,共創(chuàng)新輝煌!

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

  1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

  2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

  3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時(shí)消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報(bào)告。

  4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。

  5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

  6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。

  7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

  8、加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

  9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

  10、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。

  二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

  1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實(shí)消防安全“三

  提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“

  提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

  2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識,使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

  3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

  三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

  1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;

  2、制定消防安全工作計(jì)劃;

  3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計(jì)劃;

  5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;

  6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

  四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

  1、各部門及倉儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

  2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲(chǔ)客戶的.消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

  五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

  1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

  2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;

  3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;

  4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練;

  六、消防安全的專項(xiàng)檢查

  1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;

  2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;

  3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;

  4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;

  5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;

年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年是深入推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵一年,為保障綜合行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)綜合執(zhí)法事業(yè)更上新臺(tái)階,依據(jù)黨委鎮(zhèn)政府和市局相關(guān)要求,制定本計(jì)劃。

  一、大力開展宣傳教育,營造執(zhí)法“好氛圍”

  一是將宣傳教育貫穿于整個(gè)綜合執(zhí)法工作的全過程。利用宣傳車、張貼標(biāo)語、下發(fā)通知等形式,宣傳綜合執(zhí)法的意義,改變鎮(zhèn)居民過去對于綜合執(zhí)法的偏見,讓群眾家喻戶曉,支持綜合執(zhí)法工作,為綜合執(zhí)法工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。

  二是實(shí)施綜合執(zhí)法“大走訪”問卷調(diào)查。對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題制訂詳細(xì)的整改方案,并對整改效果進(jìn)行回訪,一方面通過更為貼近群眾的方式,讓群眾認(rèn)可綜合執(zhí)法,另一方面也能夠準(zhǔn)確找到群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從而促進(jìn)綜合執(zhí)法工作的開展。

  二、全面推進(jìn)綜合執(zhí)法,保證執(zhí)法“無死角”

  城鎮(zhèn)管理方面。一是以“一點(diǎn)三線”,即鎮(zhèn)駐地一個(gè)點(diǎn),104國道、344省道和富源路三條線為重點(diǎn),建立網(wǎng)格化管理體系,取締占道經(jīng)營,規(guī)范公共場所經(jīng)營行為。清理、取締各類落地式廣告牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅;拆除店外棚廈和旗幔;嚴(yán)禁噪音擾民;嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在店外進(jìn)行促銷活動(dòng);所有店鋪商品一律入店經(jīng)營。清理擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置的各類廣告牌、指示牌等;對經(jīng)批準(zhǔn)但影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的戶外廣告進(jìn)行整改。嚴(yán)禁在道路兩側(cè)堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規(guī)范公共停車區(qū)域,嚴(yán)厲查處亂停亂放的行為。嚴(yán)禁破壞綠化苗木,嚴(yán)禁在樹上楔釘、晾曬衣物,嚴(yán)禁擅自挖掘城鎮(zhèn)道路,嚴(yán)禁擅自筑砌路沿石護(hù)坡。同時(shí),在城鎮(zhèn)管理執(zhí)法過程中,結(jié)合工商行政方面、公安交通方面、食品安全方面的執(zhí)法內(nèi)容,強(qiáng)化對于公共場所無照商販違反規(guī)定隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、侵占道路行為,以及未取得健康證明從事街頭飲食攤檔經(jīng)營行為和違法回收販賣藥品監(jiān)督管理。

  城鄉(xiāng)規(guī)劃方面。重點(diǎn)抓好違法建設(shè)。一是全面調(diào)查摸底。要對全鎮(zhèn)違章違建情況進(jìn)行調(diào)查,按照“統(tǒng)計(jì)數(shù)量、掌握情況、分門別類”的工作方針,將違章違建的數(shù)量、種類、原因等相關(guān)情況全面掌握,登記在冊,為后期工作打好基礎(chǔ);二是全面禁止新的違法建設(shè)行為。通過定期巡查、公開舉報(bào)電話等方式早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。

  國土資源方面。加強(qiáng)對于非法占地、土地審批、土地復(fù)墾、土地登記、土地調(diào)查、基本農(nóng)田保護(hù)的監(jiān)管;完善礦產(chǎn)資源勘查、登記、勘探、開采保護(hù)管理;強(qiáng)化對于測量測繪資質(zhì)、項(xiàng)目、成果的管理,完善對測量標(biāo)志和相關(guān)設(shè)施的保護(hù)。

  住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理方面。重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)單位參與搬遷活動(dòng)的行為。

  環(huán)境保護(hù)方面。重點(diǎn)是加強(qiáng)噪音污染與大氣污染的治理。尤其是大氣污染方面,配合好鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對于省道344兩側(cè)洗煤企業(yè)的揚(yáng)塵治理。

  民政方面。一是加強(qiáng)行政區(qū)域界線管理彩票管理。定期巡查界樁和界線標(biāo)志物,嚴(yán)禁故意損毀或者擅自移動(dòng)界樁等行政區(qū)域界線標(biāo)志物。二是完善殯葬管理。對于未經(jīng)批準(zhǔn),擅自興建殯葬設(shè)施的;辦理喪事活動(dòng)妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人合法權(quán)益的嚴(yán)厲治理。三是強(qiáng)化彩票管理。重點(diǎn)治理委托他人代銷彩票或者轉(zhuǎn)借、出租、出售彩票投注專用設(shè)備;向未成年人銷售彩票;以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理。定期對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對配備人員資質(zhì)、是否開展與養(yǎng)老服務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)、侵犯老年人合法權(quán)益等行為進(jìn)行監(jiān)管。五是社會(huì)救濟(jì)管理。主要是對采取虛報(bào)、隱瞞、偽造等手段,騙取社會(huì)救助資金、物資或者服務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)管。

  文化廣電新聞出版方面。結(jié)合張汪鎮(zhèn)的實(shí)際,重點(diǎn)規(guī)范相關(guān)網(wǎng)吧的經(jīng)營活動(dòng),同時(shí)匯同張汪鎮(zhèn)文物管理所做好薛國故城的保護(hù)工作。

  商務(wù)方面。結(jié)合城鎮(zhèn)管理,強(qiáng)化對洗染業(yè)和酒類流通的管理。

  糧食流通方面。強(qiáng)化對糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)攘魍ōh(huán)節(jié)的`管理,重點(diǎn)做好三個(gè)層面的工作,一是強(qiáng)化糧食收購許可證的監(jiān)管。嚴(yán)禁無證收購,或者以不正當(dāng)手段取得糧食收購許可證、以及違法利用糧食收購許可證的行為;二是加強(qiáng)對于糧食收購者“打白條”的監(jiān)管。對不及時(shí)支付糧款的糧食收購者進(jìn)行處罰,保護(hù)種糧農(nóng)民利益;三是完善對統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)對糧食收購者的糧食經(jīng)營臺(tái)賬、基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況報(bào)送的管理,尤其是在夏糧收購期間。

  三、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié),完善執(zhí)法“工作流”

  一是完善執(zhí)法程序。堅(jiān)持按照法律法規(guī)相關(guān)精神,尤其是《行政強(qiáng)制法》、《行政處罰法》和市局下發(fā)的《滕州市綜合行政執(zhí)法行政處罰程序規(guī)定》的具體要求,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序,完善相關(guān)法律文書,建立健全相關(guān)臺(tái)賬,堅(jiān)持全面取證,構(gòu)建完整證據(jù)鏈。

  二是建立案件審查制度。堅(jiān)持對案件內(nèi)容的評查監(jiān)督,確保每個(gè)案件做到“事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、處罰恰當(dāng)、程序合法”,全面提高行政處罰案件質(zhì)量。

  四、實(shí)施區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法,創(chuàng)新執(zhí)法“新方式”

   發(fā)揮地域優(yōu)勢,集中執(zhí)法力量,定期聯(lián)合鮑溝、官橋、楊莊等中隊(duì),開展大型執(zhí)法活動(dòng),“集中優(yōu)勢兵力,各個(gè)擊破”。對違法建設(shè)、占道經(jīng)營等突出問題實(shí)施強(qiáng)有力的治理。

  五、配合政府各項(xiàng)工作,提升執(zhí)法“滿意度”

  積極配合鎮(zhèn)政府的迎檢等相關(guān)工作,參與鎮(zhèn)政府組織的各項(xiàng)相關(guān)的治理活動(dòng);關(guān)注涉及民生的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),高質(zhì)量的完成鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)工作,提升綜合執(zhí)法在鎮(zhèn)政府和群眾心中的滿意度。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、 人員招聘

 。ㄒ唬、思路分析

  1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,

  尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

  3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

 。ǘ、目標(biāo)概述

  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

 。ㄈ、具體實(shí)施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

 。ㄋ模、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:

  與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求: 進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

  二、績效考核

  (一)思路分析

  績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

 。ǘ┠繕(biāo)概述

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

  3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估,對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績效考核工作良性運(yùn)行。

  4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。

 。ㄋ模⿲(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。

  3、績效評價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

  三、培訓(xùn)發(fā)展

 。ㄒ唬┧悸贩治

  1、目前,各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

 。ǘ┠繕(biāo)概述

  1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的.方法之一。

  2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

  3、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。

  人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  一、 目標(biāo)要求:

  不折不扣落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,切實(shí)保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

  二、工作要點(diǎn):

  1.班內(nèi)安全教育:

  ⑴落實(shí)學(xué)生請銷假制度。課前點(diǎn)名制度 ,嚴(yán)格上、放學(xué)來校離校時(shí)間的控制。

  ⑵由學(xué)校、班級組織的各項(xiàng)活動(dòng),各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。

 、墙處熞每茖W(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

 、茸龊枚救∨罓C傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現(xiàn)場急救措施安全教育。

 、蛇M(jìn)行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。

  2.交通安全:

 、鸥靼嘀魅螒(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的`同學(xué)靠右行、靠邊行。

 、谱龊脤W(xué)生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學(xué)生上學(xué)途中的安全。嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)騎自行車

  ⑶值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

 、雀靼嗲袑(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。

 、杉訌(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

  3.校產(chǎn)校舍安全:

 、哦ㄆ诮M織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。班內(nèi)玻璃、門窗等設(shè)施存在安全隱患的,做及時(shí)整改。

 、泼總(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  ⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。

  4.教學(xué)設(shè)施安全:

 、烹娖鳌⒔叹呤褂们耙M(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

 、企w育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場,要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

 、羌訌(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,嚴(yán)禁課外活動(dòng)時(shí)在教室內(nèi)、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學(xué)生損傷。

  ⑷加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室,圖書室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

  三、各月學(xué)校安全主要工作及活動(dòng)安排:

  二月份:

  1、開學(xué)前安全工作自查及督查。

  三月份:

  1、應(yīng)急演練

  四月份:

  1、防溺水、防火、防電、飲食教育

  五月份:

  1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳

  2、交通安全講座

  2、學(xué)生心理健康講座

  六月份:

  法制教育講座

  七月份、八月份:

  1、學(xué)校假期安全工作安排。

  2、學(xué)校校舍安全檢查,做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

  3、學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)

  4、學(xué)生假期安全教育(溺水)

  九月份:

  1、學(xué)校安全工作例會(huì),總結(jié)上半年學(xué)校安全工作

  十月份:

  1、開學(xué)前安全工作自查及督查

  2、全國安全教育日活動(dòng)。

  3、春季傳染性疾病防控知識宣傳

  十一月份:

  1、法制教育講座

  2、交通安全講座

  十二月份:

  1、學(xué)生心理健康講座

  一月月份:

  1、學(xué)校安全工作例會(huì),總結(jié)上半年學(xué)校安全工作

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