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財務(wù)科工作總結(jié)

時間:2022-09-21 09:14:57 工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)科工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的財務(wù)科工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)科工作總結(jié)15篇

財務(wù)科工作總結(jié)1

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

  一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)

  1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

  作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的.常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

  三、在工作上,扎實做好本職工作

  一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評。

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

財務(wù)科工作總結(jié)2

  一、首先匯報一下本月東西兩區(qū)的收支情況:客票收入:145.69萬元,包車收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保險票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服務(wù)費、缺班):79934元。本月實現(xiàn)營業(yè)收入308308元,營業(yè)成本:210156.66元,稅金:12416.39元,實現(xiàn)利潤:62335.95元。

  二、本月所作的工作:

  首先,進一步改進自身的工作方法,利用各種有效手段,充分調(diào)動科員的工作積極性,不斷提高她們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)個人主動服務(wù)的'意識和團隊合作的精神,進而提高我們財務(wù)科整體素質(zhì)和工作水準。

  其次,順利通過了總公司的財務(wù)審計。這是西站建站以來首次接受總公司法紀處的審計,由于是新建單位,往來業(yè)務(wù)不多,但是在財務(wù)管理上一貫是嚴格要求,能夠做到賬務(wù)清晰有序,基礎(chǔ)資料完整美觀,各類報表數(shù)字精確,受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,順利地通過了本年度的審計工作。

  第三,組織科室成員座談,認真學(xué)習(xí)了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財務(wù)科長李保真等人嚴重違反財務(wù)管理規(guī)定的通報》,身為財務(wù)人員,我們更要引以為戒,警鐘長鳴,在工作中嚴以律已,廉潔自律。會計工作繁瑣紛雜,每天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細致耐心是基本要求,一絲不茍是前提條件,只有認真履行崗位職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)、準確的依據(jù)。

  另外,我們財務(wù)科增添了新成員。刁燕容同志由于工作踏實,認真細致,被總公司委派到惠和東方店擔(dān)任出納工作,統(tǒng)計工作由新來的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來乍到,對統(tǒng)計工作不太熟悉,針對這一情況,我及時做好幫帶新同志的工作,經(jīng)常和她們一起辦公,身體力行,使她們在較短的時間內(nèi)勝任了本職工作。

  對于財務(wù)科的日常工作,加強管理和指導(dǎo),并提出了“收入進度及時出,報表按時報”的要求,以及“工作要細致、得分爭前茅”的工作目標。

財務(wù)科工作總結(jié)3

  一、目標責(zé)任制完成情況(目標分值:100分,自評得分88.3分)

 。ㄒ唬┘訌姷乜辟M管理,實現(xiàn)收支基本平衡,積極協(xié)助三大重點項目推進工作(目標分值:20分,自評得分:16分,三大項目推進扣4分)

  1、積極探索預(yù)算控制方式,科學(xué)測算編制年度預(yù)算,合理核減費用總額,及時下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份,改變預(yù)算(計劃)下達方式,由過去的直接下達改為"一上一下"的方式,努力推進公用經(jīng)費支出科學(xué)化、精細化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理做好基礎(chǔ)管理工作。

  2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費、離休人員醫(yī)藥費按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

  3、積極參與三大重點項目推進工作,主要做了一下工作:

 。1)光石溝鈾礦對外合作項目,調(diào)研化工材料價格,參與項目投資效益分析論證。

 。2)工程建設(shè)項目管理與調(diào)整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作,代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

 。3)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會計師事務(wù)所對勞司賬面進行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。

 。ǘ┘訌娰Y金調(diào)控,做好資金回籠,將有限的資金投入到關(guān)系隊伍長遠發(fā)展支柱性項目上(目標分值:20分,自評得分20分:工程回收資金扣4分,全年投入超計劃加4分)

  1、召開了兩次財務(wù)專題會議,提升對財務(wù)管理及資金管理的認識程度,強化了內(nèi)部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。

  2、工程回收資金600萬元目標未完成。

  3、全年完成投入2245.79萬元,其中:

 。1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)

  工程公司本年借款114萬元(還100萬元);

  核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);

  秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

 。2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補貼285萬元)。

 。3)股權(quán)調(diào)整投入資金227.45萬元,其中:

  秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬元;

  秦星測繪公司61萬元;

  西安燎原公司113.85萬元。

  (4)固定資產(chǎn)投資335.34萬元,其中:

  子校單身宿舍樓改造80.56萬元;

  機關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬元;

  "天網(wǎng)"工程22.1萬元;

  水電網(wǎng)改造工程尾款及費用157.81萬元;

  購置車輛65.34萬元;

  電子辦公產(chǎn)品5.71萬元;

  儀器儀表0.8萬元;

  專用設(shè)備0.52萬元。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理和物資采購計劃管理(目標分值:15分,自評得分10分,辦法未出臺扣5分)

  1、無論是二級單位還是機關(guān)科室,對非正常計劃內(nèi)資金,用資金必須有資金申請報告,部分單位或項目還要求有月度資金計劃,實行有計劃花錢,按計劃辦事。

  2、加強了物資采購流程管理,機關(guān)科室和附屬單位的.采購必須有采購申請,在經(jīng)過資產(chǎn)財務(wù)科核定預(yù)算控制金額后,報經(jīng)王隊長審批后,才進行調(diào)研實施。對二級單位的重大采購,必須有董事會批準材料,才批準資金使用。

 。ㄋ模┘哟髢(nèi)控力度,壓縮一切非生產(chǎn)性開支(目標分值:20分,自評得分23分:成本費用控制加1分,子校該校成本控制加3分,)

  1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門,同時在計劃(預(yù)算)控制目標時,將各科室公用經(jīng)費指標在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10—20%不等。

  從實施效果來看,取得了明顯成果,各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降,為今后計劃(預(yù)算)管理提供了方向和目標。

  2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實際費用80.56萬元,較概算85萬元相比,節(jié)約了4.44萬元,節(jié)省5.22%。

 。ㄎ澹┳龊萌谫Y工作,積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財資補的資金申請工作,健全內(nèi)部控制制度(目標分值15分,自評得分10分)

 。1)為彌補大隊流動資金不足,向銀行借款1000萬元,及時溝通協(xié)調(diào),完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時,鑒于明年的投資壓力,邀請銀行風(fēng)險控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊考察實際情況,說明大隊投資資金需求,為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作。

 。2)向財政申請財政貼息資金,降低大隊利息負擔(dān),目前,資金已到局,即將撥付到我隊;協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作,目前,中央勘查基金項目已到賬695萬元,僅剩余5%,省勘查基金項目330萬元已全額到賬。

 。3)加強內(nèi)部控制制度建設(shè),加強過程控制,制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文。

 。┘訌妼Χ墕挝粯I(yè)務(wù)指導(dǎo),確保大隊財務(wù)目標貫徹落實(目標分值10分,自評得分9.3分,檢查少1次扣0.5分,培訓(xùn)工作扣0.2分)

  1、全年下基層單位不下于10次,在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實際問題;開展了1次"小金庫"清查活動,會計執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。

  2、完善了內(nèi)部管理會計報表,加強了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財務(wù)報告和說明,滿足內(nèi)部管理需要。

  3、小范圍有針對性的開展了2次培訓(xùn),1次是會計電算化,1次是企業(yè)所得稅;完成了部分財務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  1、返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元。

  2、根據(jù)局工作安排,面對企業(yè)化的形勢要求,對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進行了初步劃分。

  3、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。

  4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作,完成了稅務(wù)登記證及帳戶的法人變更工作。

  5、進行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對二級單位和個人欠繳大隊的"三險一金"進行了清理;對遺留賬務(wù)問題,如鉬礦遺留賬務(wù)、機械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費用等進行了賬務(wù)處理;對固定資產(chǎn)進行了一次清理,確保帳實相符。

  二、體會

  1、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計隊伍是做好財務(wù)工作的前提。20xx年,財務(wù)科經(jīng)歷了1個部門負責(zé)人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個工作年限短的特殊情況,給會計工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。

  2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。

  3、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。

  三、明年幾個重要工作

  1、做好會計人員輪崗工作,充實一線會計核算力量,加強會計人員培訓(xùn),提升會計人員素質(zhì)。

  2、做好大隊資信升級工作,為大隊進一步投資做好資金保證。

  3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理工作,精打細算,科學(xué)有效,確保節(jié)流目標實現(xiàn)。

  4、在全隊范圍推進會計電算化建設(shè),通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)加強對二級單位的會計核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財務(wù)控制目標落到實處。

財務(wù)科工作總結(jié)4

  一、收入:

  主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%。快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%。中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%。大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。

  其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%。修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。

  預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9%的'計劃。

  二、管理費用:

  總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6—325)多支出40萬元。

  管理費用比上年增加的項目有:

  折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加。

  公務(wù)車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)。

  購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元。

  印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高。

  通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元。

  廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。

  比上年同期減少支出的項目有。

  差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元。

  水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元。

  招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元。

  預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。

  三、利潤:

  1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

  快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運。

  1—5月份其他公司盈利情況:

  客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%。

  中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%。

  大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%。

  貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。

  1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元。投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元。營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。

  6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

財務(wù)科工作總結(jié)5

  20xx年對于學(xué)校財務(wù)工作來說,是不平凡的一年。學(xué)校財務(wù)面臨著嚴峻的考驗。具體來說,學(xué)校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少,教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化,家長學(xué)校的審計和取消;學(xué)校預(yù)算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時,由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評估,各項建設(shè)與開支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視,省財政廳和教育廳的關(guān)懷,財務(wù)工作人員辛苦奔勞,學(xué)校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,財務(wù)工作仍然取得了一定的成績,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。

  去年,財務(wù)績效審計后,學(xué)校班子分工做了重大調(diào)整,曾少平副校長分管了財務(wù),學(xué)校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時監(jiān)控資金的流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),進一步加強對學(xué)校財務(wù)行為的管理,嚴格超預(yù)算支出。

  校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財務(wù)工作,進一步完善了學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度;堅持實行“一支筆”審批制度和審查制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化,從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項目收支,都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報銷,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

  二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。

  為切實提高有限資金的使用效益,財務(wù)從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實責(zé)任,規(guī)范管理。在工程立項及招投標方面,嚴格執(zhí)行政府采購制度,嚴守紀律。,對結(jié)算工程走審計程序,在資金分配使用方面,堅持財政預(yù)算制度。各項支出盡量挖掘財政專項潛力,爭取財政的支持,。

  三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。

  提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點的原則,著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費,全力做好“兩個確!保龠M了學(xué)校各項工作的正常開展。

  1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元,占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮,部分學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強學(xué)校整體經(jīng)濟調(diào)控能力和適當(dāng)集中財力的基礎(chǔ)上,我校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實。如:七月份足額發(fā)放課時和超課時補貼、和各類崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。

  2、確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點開支。學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點開支,都得到了財政資金的大力支持。如:投入77多萬元,建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學(xué)使用)進一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備;投入21萬元添置學(xué)生課桌椅;投入99萬,對我校電網(wǎng)進行改造,智能化管理,大大節(jié)約了電費的開支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展,目前已籌措到財政資金645萬用于新科學(xué)館的建設(shè);還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用,用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學(xué)生事件補償金12萬元。

  3、確保了教育教學(xué)一線的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校投入15萬多元,積極支持管理干部外出進修和跟班學(xué)習(xí),先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),麥瑜老師上海跟班學(xué)習(xí),張忠富助理貴陽考察,蘇瓊先老師北京調(diào)研,全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放,符校長又一次心系著學(xué)校的穩(wěn)定,幾番努力得到了財政廳的'大力支持,在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預(yù)發(fā)部分。

  四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。

  在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,經(jīng)校長辦公會議研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標,并明確通過做好“二抓一引”,采取過硬措施,確保預(yù)算目標的按期完成。

  1、抓好重點項目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項目建設(shè)過程中,財務(wù)嚴格把關(guān),精打細算,認真使用好學(xué)校每一分錢。以上開支都在財政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。

  2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強化校內(nèi)報銷審查,做好資金分配調(diào)劑;加強校產(chǎn)管理,對我校固定資產(chǎn)進行審計和盤點,有效防止資產(chǎn)的流失。

  3、引源活水,積極爭取上級支持。符校長親自上陣,通過不懈的努力,得到上級財政支持,全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。

  4、減債消赤,償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。

  5、心系弱勢群體,解決校內(nèi)重大民生問題。學(xué)校在資金困難的情況下,解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。

  五、不足和困難

  盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:

  1、學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài),負債額達多492萬,資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。

  2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估,對照評估條例,學(xué)校無論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比大。

  3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。

  4、預(yù)算項目專項支出的進度緩慢,年末為止才完成57%,往后應(yīng)注重預(yù)算的項目開展進度,提高項目的時效性。

  六、計劃

  面對新的一年,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,保障學(xué)校正常運行。

  1、繼續(xù)維護財政支持渠道,確保省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。

  2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案,切實保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。

  3、繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,出臺控制接待費的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。

  4、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。

  5、績效工資實行后,調(diào)整學(xué)校資金指標方向。

財務(wù)科工作總結(jié)6

  1、審核每日個人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一致,如不符,了解其中

  2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,只有個別特殊情況,

  (1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)?,以至于輸入微機時只能錄入一筆,造成和報表錄入不符,工作人員會在報表上注明細節(jié)

  (2)由于工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤,造成某項金額多錄入令一項金額少錄入

  (3)退費時不顯示之前是刷卡交費,以至于微機默認已退金額,而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù),這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核,發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

  3、據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的.病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費,認真核對病人的相關(guān)證件,確保人、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核,如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

  4、每日嚴格審核個人退票,審核退票原因,退票簽字是否達到要求,發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤,嚴格按要求進行退票。

  5、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家庭住址進行逐筆錄入,每日抽查個人掛號信息錄入情況,基本做到準確詳細。對不合格者記入個人考核記錄本。5、按照規(guī)章制度嚴格要求自己,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決問題,提高工作效率。

財務(wù)科工作總結(jié)7

  20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和同志們的大力支持下,財務(wù)科的全體同志以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我局管理、保障、服務(wù)中心工作,凝心聚力、求真務(wù)實,圓滿完成了全年各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)

  財務(wù)科作為我局直接與錢打交道的科室,“當(dāng)好家、理好財、服務(wù)全局”是科室的中心工作,我們深感責(zé)任重大。平時注意加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。牢牢樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高拒腐防變能力。二是堅持學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作文件和其他會計書籍,堅持參加每年的會計繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷吸收財務(wù)管理的新理論、新知識,全面提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

  二、精打細算,從財務(wù)上確保全局工作正常運轉(zhuǎn)

  近年由于物價攀升,人員工資上漲以及歷史欠賬等原因,我局每年都面臨較大的經(jīng)費缺口。為保證工作正常運轉(zhuǎn),我科室人員想方設(shè)法,開源節(jié)流。一是積極爭取財政支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動與市財政局相關(guān)科室溝通、銜接,提供準確的數(shù)據(jù)材料,讓其了解我局工作的特點、困難,增加對我局工作的理解、認可。按時遞交追加運行經(jīng)費、財政撥款人員經(jīng)費、信訪接待工作日補貼經(jīng)費等報告,并積極跟蹤解決過程和最終結(jié)果,千方百計爭取財政資金支持。同時,財務(wù)科及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報需支付費用的單位、金額、時間,盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時欠款的單位熱情接待、耐心解釋,保證全局各項工作正常開展。二是抓好自收收入。我局自收收入有多種類型,為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”,我科與有關(guān)業(yè)務(wù)科室反復(fù)梳理、核查收費情況,確保做到應(yīng)收盡收,國有資產(chǎn)保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區(qū)每個單位的使用面積和人數(shù),準確計算辦公用房使用費,在每個單位預(yù)算下達之后及時通過財政扣除。今年年初對在金茂大廈辦公的企業(yè)每月每平米運行費由1、80元上調(diào)至2、20元。同時與服務(wù)科、安保科協(xié)商修訂、完善了金茂大廈運行管理協(xié)議中的相關(guān)管理服務(wù)條款,今年辦公用房使用費和運行費共收226萬元,比去年增加9萬元。適當(dāng)提高我局管理的門市租金。我局管理的旭光小區(qū)東門門市以及小區(qū)內(nèi)的房屋租期將于20xx年先后到期,這些門市的年租金價格分別是20xx年和20xx年制定的。近年來,隨著物價和社會管理成本上升,這些門市租金價格已明顯偏低。為加強國有資產(chǎn)管理,我科通過對周邊門市和城區(qū)門市租金行情進行深入調(diào)查后,向局黨組提出將東門門市年租金上調(diào)50%,小區(qū)內(nèi)房屋年租金上調(diào)20%,僅此增加年收入16、50萬元。

  三、完善財務(wù)制度,順利通過審計檢查

  長期以來,財務(wù)科注重加強內(nèi)部管理,堅持以制度管人管事,嚴格控制收費票據(jù)的使用,堅持按報賬流程報銷支出,規(guī)范管理,從制度上堵塞可能出現(xiàn)的經(jīng)濟漏洞,切斷腐敗源頭,保證全局資金安全運轉(zhuǎn)。3-4月,市審計局對我局局長賀建文同志任期經(jīng)濟責(zé)任和任期內(nèi)單位財政財務(wù)收支及20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了集中審計。在審計過程中,我科全力以赴,積極配合。按規(guī)定向?qū)徲嫿M提供了任期內(nèi)的會計憑證、賬簿、報表和其他相關(guān)資料。審計認為,賀建文同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況好,我局在財政財務(wù)收支的真實、合法性方面總體情況良好,順利通過了審計檢查。

  5月,按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《開展“小金庫”專項治理第一階段工作的通知》要求,我科集中時間、精力、人員,對局機關(guān)及下屬事業(yè)單位財務(wù)賬目進行全面、深入的自查,未發(fā)現(xiàn)“小金庫”。7月,市治理“小金庫”督導(dǎo)抽查工作組再次來我局進行治理“小金庫”專項抽查,在經(jīng)過認真仔細的檢查后,充分肯定了我局財務(wù)管理工作,認定沒有“小金庫”情況。

  四、規(guī)范管理,防止國有資產(chǎn)流失

  為切實履行財務(wù)科職責(zé),當(dāng)好管理局的家,防止國有資產(chǎn)流失。1-3月,我科對全局固定資產(chǎn)例行進行了一次全面清查,對每項固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進行了現(xiàn)場查看。在用的資產(chǎn)要求每個使用人重新簽字確認;對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報批處理;發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少;要求使用人說明原因才能處理,充分做到財務(wù)管理制度要求的賬賬相符、賬實相符。

  10月,按照市國資委的要求,我們將購置的固定資產(chǎn)按名稱、規(guī)格、購置時間、使用人等分項細化錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),查看跟蹤固定資產(chǎn)的.使用狀態(tài)更加便捷、清晰,固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。

  五、高度重視,認真做好預(yù)決算編制工作

  按照公共財政管理的基本要求,繼續(xù)深化預(yù)決算編制改革,嚴格政策標準,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高預(yù)決算編制的科學(xué)化精細化水平。今年的預(yù)決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化,預(yù)算編制時間比去年推遲近一個月,與決算工作幾乎同時進行。在時間緊、任務(wù)重的情況下,財務(wù)科加班加點仔細計算、核對當(dāng)年收支數(shù)據(jù),認真分析、測算來年收支情況,力求各項數(shù)據(jù)科學(xué)、準確,真實反映我局的經(jīng)濟運行。目前此項工作正在緊張、有序進行。

  20xx年雖然做了以上的主要工作,也取得了一些成績,但我們覺得還遠遠不夠。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),財務(wù)科全體人員將再接再厲,發(fā)揚勤儉節(jié)約、依法理財、主動作為、爭創(chuàng)一流的團隊精神,以更高的目標要求自己,用更加飽滿的工作熱情把20xx年的各項工作完成得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意。

財務(wù)科工作總結(jié)8

  x年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),x年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年透過國際acca資格認證考試,xx年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財務(wù)管理工作

  x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽x公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

  建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,透過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了超多的工作,個性是,沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自x年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,個性是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策帶給及時,準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,橫向用心努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽x公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,必須要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照<會計法>和<稅法>的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際狀況,用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時、準確的經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。

  四、對財務(wù)工作的.設(shè)想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:透過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)科工作總結(jié)9

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下,使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績;就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作,使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作,現(xiàn)對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報:

  一、的主要工作

 。ㄒ唬、合理編制預(yù)算、強化公司全面預(yù)算管理

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,財務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關(guān)指標,積極與公司財務(wù)部、分公司營銷科溝通配合,細分市場,分類營銷,差異化管理,激發(fā)一線重點油站銷售潛能;結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模,歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況,合理分解下達油站財務(wù)指標。

  每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況,收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù),分析對比預(yù)算執(zhí)行情況,找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因,并及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。

  財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書,每月對各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督,將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進行對比分析,并將費用與預(yù)算結(jié)果進行定期通報,以便達到實行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的'。

  逐步引入對標分析方法,對于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站,對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析,找出費用節(jié)余或者超支的原因,進一步督促相關(guān)科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段,在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

 。ǘ、狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作,促進分公司財務(wù)管理水平,保證分公司核算順利開展

  繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作,不斷提升分公司財務(wù)科,加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則,結(jié)合分公司實際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務(wù)工作,通過全體財務(wù)人員及核算員不斷努力,分公司、加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進步。

 。ㄈ⒓訌娰Y金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

  根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定,加強加油站資金管理,定期不定期深入加油站,對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況,投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查,規(guī)范加油站資金管理,確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站,現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,責(zé)任落實到人,要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況,積極與總公司相關(guān)人員溝通,反映情況。

  依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習(xí)慣發(fā)生改變,重點加強與農(nóng)行合作,目前pos機運行情況良好,在規(guī)避資金風(fēng)險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。

  (四)、加強發(fā)票管理,規(guī)避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。

  依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求,結(jié)合分公司實際情況,財務(wù)科結(jié)合分公司實際情況,對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范,使發(fā)票管理更加規(guī)范化,有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

  注重在平時業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào),建立良好的稅企關(guān)系,使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運行,營造良好的稅收環(huán)境。

 。ㄎ澹⒉粩嗌钊胍痪加油站,加強對基層財務(wù)工作指導(dǎo)考核。

  根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求,科室每月都能安排人員進行下站檢查考評,對于加油站在財務(wù)管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場培訓(xùn),就地解決,力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個,解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn),分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊,在加油站財務(wù)管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位,淘汰不適合公司管理要求的核算員,逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊伍。

 。、不斷量化考核指標,全面推行績效考核工作。

  公司今年全面推行績效管理,以考核指標量化為導(dǎo)向,逐步建立客觀、全面的考核、評價體系,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求,在年初與科室人員簽訂績效合同,并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核,充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強工作職責(zé)的履行。

  二、工作中存在的不足

  財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進步,但突出的問題主要有:

  1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高,競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務(wù)人員工作的能動性還又待進一步提高?剖胰藛T結(jié)構(gòu)不合理,出納多年未按公司規(guī)定輪崗?剖邑叫杓尤胄迈r血液。

  2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個管理要求還有一定差距,財務(wù)管理水平有待進一步提高。

  3、財務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會計事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題,目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài),對各加油站的“精細化”管理還不到位。

  4、核算員隊伍建設(shè)亟需加強。由于諸多因素的影響,目前,分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊,核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設(shè)缺口較大,公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴重匱乏情況。

  5、科室部門配合溝通需進一步加強

  科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進一步明確,聯(lián)合檢查稽查力度還待強化,對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標準還待進一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進一步規(guī)范,科室之間的交流配合還有所缺乏。

  三、xxxx年的工作思路

  1.進一步完善科室考核、激勵機制

  完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障,明年財務(wù)科把規(guī)范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責(zé)任制的主題,將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點工作之一。

  2.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,不斷提高財務(wù)核算管理水平。

  加強科室人員及核算員培訓(xùn)工作,提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平,改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài),配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對網(wǎng)點加油站的各項規(guī)范管理工作。

財務(wù)科工作總結(jié)10

  在上半年里全體財務(wù)人員認真完成單位日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度,認真履行職責(zé),嚴格按照單位的有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,現(xiàn)就上半年實際工作匯報如下。

  一、做好20xx年決算與20xx年預(yù)算工作。

  20xx年初按照局財務(wù)科的要求認真核實經(jīng)費賬務(wù),完成20xx年經(jīng)費決算報表和20xx年經(jīng)費預(yù)算報表。按照省社保廳的工作要求認真核實基金賬務(wù),完成20xx年基金決算報表和20xx年基金預(yù)算報表。

  二、完成報表報送工作。

  每月初認真完核查賬務(wù),完成經(jīng)費與基金的'賬務(wù)報表,按月、季、年分別向局財務(wù)科、省人社廳上報各類報表。每季度向市衛(wèi)計局醫(yī)改辦報送大病保險工作統(tǒng)計報表。

  三、按時上報工資及養(yǎng)老工作。

  做好工資變動的調(diào)整,每月月初按時上報單位人員工資,做好新入職、調(diào)動及退休人員工資的變動工作,認真完成20xx年全體人員工作的普調(diào)工作。清算20xx至20xx年養(yǎng)老,多退少補,核對20xx年養(yǎng)老。

  四、做好基金的撥付和管理工作。

  做好定點醫(yī)療機構(gòu)基金的報銷和銀行代發(fā)工作,完成每月向財政局社保科申報基金;撥付20xx年9月至20xx年4月跨省異地直通車補償資金共275202.49元;撥付20xx年9月至20xx年4月省內(nèi)直通車補償資金17906130.24元;撥付20xx年12月到20xx年3月市內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)補償資金44122355.09元;撥付20xx年10月至20xx年4月定點藥店補償資金5850920.97元;撥付20xx年11月至20xx年4月普通門診補償資金7385263.44元;撥付市外住院銀行代發(fā)補償資金8230009.01元;撥付20xx年各醫(yī)院質(zhì)量控制質(zhì)保證金5543891.68元。

財務(wù)科工作總結(jié)11

  20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效共同下,以治理為中心,環(huán)抱全局年度工作目標和緊張任務(wù),全體財務(wù)人員配合盡力,力爭做到,實時精確完成財務(wù)核算工作,在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下,全體財務(wù)人員合力攻敵,為全局做好辦事,真實反應(yīng)全局財務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù),F(xiàn)將財務(wù)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、認真完成全局日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù),認真履行職責(zé),嚴格依照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決,每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時編制財務(wù)報表,實時反應(yīng)全局財務(wù)況。

  2、做到警備治理風(fēng)險,分外是警備大額劃款風(fēng)險,匆匆進單位穩(wěn)健治理,樹立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現(xiàn)金,包管全局資金平安。

  3、認真做好工程項目核算和核對工作,實時精確的與相關(guān)部門對賬,可以或許實時與財政和諧溝通,做好工程項目資金精確度。

  4、認真梳理往來款項清理工作,包管資金收受吸收,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認,都是在重復(fù)核對之落后行撥付。

  5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項審計工作上,財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、積極主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進行審計時,財務(wù)人員積極共同反省人員,使單位財務(wù)順利通過反;七月份省審計組來審計市當(dāng)局,我單位作為延伸單位我們積極參入此中,翻閱原始憑證,提供材料,為市當(dāng)局順利通過審計了奠定根基;在九月份文物掩護專家來我單位進行反省,光陰緊任務(wù)重,加班加點工作,文物專家評審專項時,對財務(wù)治理很滿意給以很好。

  6、財務(wù)治理固然取得了一些造詣,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步,財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增強,我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)程度;20xx年度的工作我們始終遵循著一個原則,增強財務(wù)部的自身扶植,全面進步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的具體業(yè)務(wù),而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的`主體,首先嚴格財務(wù)審核制度,報銷原始單子,必須財務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報銷,我們過細、有效的扼制了分歧理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策實時當(dāng)好參謀。

  二、20xx年工重點工作支配;

  要認真闡發(fā)全局的實際環(huán)境,增強和細化預(yù)算治理工作,強化制度扶植,夯實財務(wù)根基工作。增強管帳根基規(guī)范化工作,做實做好規(guī)范治理工作。

  1、增強和細化預(yù)算治理工作,盡量削減預(yù)算與實際差異,各指標嚴格按月分化預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作,重點做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,嚴格節(jié)制可控費用支出,堅持目標節(jié)制,講求效益原則,確保全面完成全局各項工作指標。

  2、進一步做好固定資產(chǎn)清查工作,做到賬卡物符合,卻保公司固定資產(chǎn)精確;

  3、繼承增強規(guī)范管帳根基工作,要重點反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

  4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作,進步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

財務(wù)科工作總結(jié)12

  根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查調(diào)研的通知》(金農(nóng)秘〔20xx〕35號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉(xiāng)12個村、1個街道,開展了農(nóng)村財務(wù)管理專項工作自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)報告如下:

  一、基本情況

  全鄉(xiāng)12個村、1個街道,247個村民組,總?cè)丝?7958人,耕地面積52547畝,是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項財政資金的投入,村級經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善,就更進一步的.要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理,使村級財務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用。

  二、自查情況

  1、農(nóng)村財會基礎(chǔ)工作開展情況。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶,實行“三資”代理服務(wù),制定財務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運行,建立了財務(wù)管理信息化平臺,充分確保村級組織會計核算財務(wù)管理的自主權(quán),財務(wù)管理達到規(guī)范。

  2、農(nóng)村審計工作開展情況。每年鄉(xiāng)對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進行清理核實,對財務(wù)進行檢查。

  3、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情況。建立了民主監(jiān)督機制,每村成立監(jiān)督委員會,按程序進行民主理財活動,財務(wù)公開規(guī)范、及時、群眾滿意,進行民主評議,對評議結(jié)果進行落實。

  4、農(nóng)村財會隊伍建設(shè)情況。各村會計人員沒有進行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實行;從事村級財務(wù)報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務(wù),核算記賬會計是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員,并持證上崗,工作素質(zhì)能力強,農(nóng)村財會人員沒有統(tǒng)一登記備案。

  5、各村財務(wù)存在問題及整改建議

 、偈杖肴胭~不及時,有漏收現(xiàn)象,要加強村級票據(jù)和收入管理,監(jiān)督村級收入既收既入。

 、诠潭ㄙY產(chǎn)不實,原因主要是土地平整、高標準農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強項目資金形成的固定資產(chǎn),在項目工程完成使用時,及時登記入賬。

 、凵贁(shù)村村級經(jīng)濟困難,無力償還債務(wù),造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務(wù)。

  三、根據(jù)村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務(wù)進行審計。審計時間20xx年至20xx年6月。審計內(nèi)容:收入支出情況,債權(quán)債務(wù)增減情況,投資建設(shè)情況,資源、資產(chǎn)管理情況,支出手續(xù)履行情況,村級發(fā)展情況等。

  四、對賬管理方面。建立定期對賬制度,嚴格按財政局要求每月進行帳戶核對,專項資金進財政專戶管理,?顚S,定期進行帳證、帳帳、賬實核對并相符,及時到代理銀行進行資金明細核對。

  五、代理銀行管理方面。我辦嚴格按照透明、高效、安全的原則,擇優(yōu)確定國庫集中收付和財政專戶代理銀行,并與代理銀行簽訂了規(guī)范的委托代理協(xié)議。

  六、干部職工教育方面。

  定期開展對干部職工的職業(yè)道德和安全管理教育,進一步干部職工的遵紀守法和風(fēng)險防范意識。及時了解掌握干部職工的思想動態(tài),引導(dǎo)干部樹立健康向上的生活情趣,自覺抵制賭博等不良社會風(fēng)氣的侵襲,保持公職人員的廉潔性。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推行行政問責(zé)制,強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,認真落實財政資金安全管理各崗位、各環(huán)節(jié)的責(zé)任,對管理上不作為和亂作為實行責(zé)任追究制度,確保干部職工的教育、管理和監(jiān)督落到實處。

  通過這次自查和排查, 沒有發(fā)現(xiàn)預(yù)算外、預(yù)算內(nèi)和專項資金有被挪用、貪污等情況。下步工作打算:一是根據(jù)資金安全管理的重要性及必要性,對單位負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)辦人在財務(wù)運行方面提出了更高的要求;二是要求將資金安全管理納入今后黨風(fēng)廉政教育、法制法紀教育、職業(yè)道德教育的一項重要內(nèi)容,增強干部法制意識、責(zé)任意識、廉政意識。三是加強對單位財務(wù)人員的安全培訓(xùn)工作,做到防范風(fēng)險意識不放松,確保本單位資金安全。

財務(wù)科工作總結(jié)13

  財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  本年度,財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

  在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。

  在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

  農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的`協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

  對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預(yù)審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

  (一)在財務(wù)分析方面。

  我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

  (二)在資產(chǎn)管理方面。

  1.在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

  2.在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

  3.在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。

  4.在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

  (三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

  1.我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時、準確的提供資料。

  2.在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

  做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計審核工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。

  首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

  第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

  財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  第四、遵紀守法。

  財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作順利有序進行。

  三、未來的工作思路

  1.爭取戰(zhàn)略預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

  2.認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

  3.加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

  4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

  5.加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。

  6.公司創(chuàng)辦初期,在財務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財務(wù)科工作總結(jié)14

  半年來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作,成效顯著。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  為確保又好又快地完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責(zé)任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

  2、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預(yù)算58. 03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預(yù)算54. 6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,比去年同期增加9.26%。

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預(yù)算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%;

  2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務(wù)管理。

  一是多著并舉規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點,有力地促進了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標準,調(diào)動了人員工作積極性。

  二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。

  三是加強結(jié)報員隊伍建設(shè),組織結(jié)報員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。

  四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實施的預(yù)算、決算進行全程跟蹤,做好服務(wù)和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。

  3、服務(wù)大局規(guī)范管理,局機關(guān)財務(wù)管理上臺階

  一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

  二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的'收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;

  對局固定資產(chǎn)進行了核查登記,對全局往來款進行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。

  三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進了一大步。

  四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了 冊會計檔案歸檔工作。

  三、下半年工作打算。

  1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。

  2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。

  3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

  4、對廣電站進行半年經(jīng)濟效益分析,促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

  5、完成市局交辦的其他中心工作。

財務(wù)科工作總結(jié)15

  這次全國林業(yè)計劃財務(wù)工作會議緊張高效,大家認真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告,并展開熱烈地討論。大家感到,祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神,以現(xiàn)代林業(yè)為主線,從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā),對明年的工作進行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運行操作實,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,如賈治邦局長多次強調(diào)的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”,這即是工作目標,也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用,對建設(shè)隊伍提出了明確要求,對今年計財工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭,大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實。

  20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一危”即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機的考驗,計財部門的工作取得了行業(yè)的認可、社會的贊譽。在新的一年中,我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神,審時度勢,限度地發(fā)揮我們的聰明才智,統(tǒng)籌好當(dāng)前各項工作,確,F(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示,這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統(tǒng)工作的充分肯定,體現(xiàn)了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望,這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學(xué)習(xí)落實祝列克副局長重要報告,把林業(yè)計財工作做得更實更好。下面,我就20xx年林業(yè)計財工作的具體組織和實際操作講幾點意見。

  一、擴大內(nèi)需的問題

  一是切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作。要深刻認識擴大內(nèi)需的重要意義,迅速將擴大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實物工作量,轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果,切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作,特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項目、三北等防護林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實。

  二要進一步做好項目儲備工作,在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴大內(nèi)需具體實施方案,主要包括五個方面:棚戶區(qū)改造、重點防護林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強調(diào)的是,今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金,林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴大內(nèi)需的舉措中謀取主動,爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈,如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可以拉動鋼材、水泥等建材消費,直接拉動內(nèi)需;全力推進造林綠化工程,可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力,農(nóng)民領(lǐng)取造林費后再購買生產(chǎn)、生活資料,將對拉動農(nóng)村消費市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè),為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”,實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標,增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義,所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴大內(nèi)需中對林業(yè)的支持,取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。

  三是加強資金安全,提高項目效益。前段時間,由中央紀委牽頭,國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加,派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實情況。國家林業(yè)局也采取措施,派出了4個工作組檢查落實情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強調(diào)要突出重點,不要“撒胡椒面”,需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細測算需求、認真準備新增任務(wù)量的材料,突出重點區(qū)域的任務(wù)量,合理編制項目實施方案。

  二、棚戶區(qū)與危房改造的問題

  國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視,在專門會議上形成決定,并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實施安排上,將國家補助標準確定為300元/平方米,這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強調(diào)的是,20xx年將在原有改造試點的基礎(chǔ)上擴大范圍,國有林區(qū)省份要抓緊編制實施方案,按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門,就棚戶區(qū)改造試點工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來,與天然林保護工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來,避免重復(fù)投資和投資浪費;協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。

  三、規(guī)劃思路問題

  規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況,早謀劃、早著手,在總結(jié)規(guī)劃實施基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求,找準存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié),要深入研究重點領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點工程和重大政策,突出重點、全面統(tǒng)籌,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求,著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計,將正在實施的專項規(guī)劃和將要實施的專項規(guī)劃有機的結(jié)合起來,認真編制好規(guī)劃。

  四、關(guān)于生態(tài)補償問題

  中央關(guān)于生態(tài)補償問題有明確的精神政策,但在目前口徑和推進程度不一的情況下,要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的“并軌、提標”和祝列克副局長的要求來實施!安④墶本褪窃诹⒆闵稚鷳B(tài)效益補償機制的基礎(chǔ)上,做好與其他補償政策的并軌工作,如研究天保工程的森林管護費與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補償資金的并軌;“提標”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補償標準逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法,研究其共性,研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位,順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補償機制,在國家補償總規(guī)模不增加的情況下,研究如何與草原、濕地、水土保持補償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補償范圍;三要爭取提高中央補償?shù)臉藴?四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補償機制中謀得更高的位置、占更大的盤子。

  五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實施問題

  一是認真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于促進食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》,該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn),并將油茶生產(chǎn)機械納入農(nóng)機具購置補貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè),去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場會,回良玉副總理到會并作了重要講話。目前,國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,初步匡算,需要改造和新造油茶林9700畝,中央財政補助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,切合實際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃。二是要自下而上的上報20xx年油茶林建設(shè)任務(wù),完成好任務(wù)的'前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗,而不是不切實際的安排得越多越好。三是中央補助的方式上要研究,如考慮不再是由事前補助,而是事中或事后驗收合格后再申請中央進行補助等辦法。

  六、強化經(jīng)濟運行中的統(tǒng)計調(diào)度作用

  在當(dāng)前應(yīng)對金融危機的情況下,我們更要高度重視經(jīng)濟運行的統(tǒng)計調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》,希望各地對《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計評價指標體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。

  會議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況,這是一個很及時很好的建議。最近,我們對林產(chǎn)品貿(mào)易活動較多的省份進行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計分析顯示,金融危機對林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計工作,加強力量,及時了解行業(yè)動態(tài)、林產(chǎn)品的市場情況、價格情況、進出口貿(mào)易情況等,更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作在新形勢下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。

  七、“兩災(zāi)”后的相關(guān)工作

  一是雨雪冰凍災(zāi)害后的相關(guān)工作。國務(wù)院第35次常務(wù)會議對我局會同國家發(fā)展改革委、財政部提出的關(guān)于林業(yè)災(zāi)后重建的八項政策和兩項建議全部通過,國家不僅將對受災(zāi)的林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施給予恢復(fù)重建,而且對林業(yè)長遠的發(fā)展也將繼續(xù)給予政策上的扶持,如財政支持下的森林保險、財政補貼下的林木良種繁育制度、設(shè)立林業(yè)救災(zāi)專項資金,國務(wù)院同意我局會同國家發(fā)改委編制災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃等。要認真做好災(zāi)后恢復(fù)重建實施方案編制工作,變?yōu)暮闄C遇,努力爭取落實中央財政專項的補助。

  二是地震災(zāi)后的相關(guān)工作。國務(wù)院已經(jīng)明確地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的實施切塊到省、包干使用,即實行總量包干、分類使用。20xx年11月,我局會同國家發(fā)展改革委、財政部等5部委聯(lián)合印發(fā)了《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃》,整個生態(tài)修復(fù)規(guī)劃投資201億元,其中林業(yè)131億元。目前重點任務(wù)是落實規(guī)劃,抓好項目、資金的爭取、分解下達。希望3個受災(zāi)省區(qū)全力落實好規(guī)劃內(nèi)的林業(yè)資金,做好省一級的協(xié)調(diào)溝通,確保規(guī)劃已經(jīng)確定的林業(yè)恢復(fù)重建項目和資金需求到位。

  八、有關(guān)規(guī)劃編制動態(tài)和工作要求

  林業(yè)在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)還是要堅持走大工程帶動大發(fā)展的道路,必須長期確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是林業(yè)發(fā)展的立業(yè)之本。林業(yè)發(fā)展的一些難題,很難依靠市場手段來解決,如國有林場的困難、國有林區(qū)木材大量減產(chǎn)、停產(chǎn)的問題。因此,生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、包括宜林地造林、林分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、內(nèi)在質(zhì)量的提高都要通過生態(tài)立本來做文章,才能協(xié)調(diào)爭取更多的政策。

  以大工程帶動大發(fā)展,就是要以規(guī)劃為載體,在國民經(jīng)濟與社會經(jīng)濟發(fā)展中謀求林業(yè)的合理地位,集中力量解決行業(yè)在一段時期內(nèi)的突出問題,確,F(xiàn)代林業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展,完成xx大確定的實現(xiàn)生態(tài)良好的目標,F(xiàn)在的規(guī)劃主要是林業(yè)重點生態(tài)工程規(guī)劃,這是實現(xiàn)林業(yè)的歷史性進步和發(fā)展,體現(xiàn)了規(guī)劃的開放性、推進的連續(xù)性、發(fā)展的層次性,原有工程需要延續(xù)的申請延續(xù),階段性工程該收尾的就收尾;根據(jù)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的需要、國家綜合實力的提高、人與自然和諧科學(xué)發(fā)展的要求,確實需要不斷地增加新的項目。我們的計劃財務(wù)工作是與時俱進的,規(guī)劃正是體現(xiàn)了這一點,與原六大工程相對應(yīng),現(xiàn)在也有六大規(guī)劃:即已批復(fù)的《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃》,已報國務(wù)院待批復(fù)的《全國森林防火規(guī)劃》,《全國有害生物防治規(guī)劃》,《雨雪冰凍災(zāi)后森林恢復(fù)重建規(guī)劃》正在履行評估程序,已經(jīng)編制完成準備上報的規(guī)劃還有《國有林區(qū)棚戶區(qū)(危舊房)改造工程規(guī)劃》《林區(qū)道路工程規(guī)劃》等,還將考慮布置安排一些規(guī)劃,所有這些規(guī)劃將為爭取擴大內(nèi)需提供林業(yè)投資需求的基本情況。

  九、資金安全和項目效益監(jiān)管問題

  國家林業(yè)局黨組高度重視資金安全和項目效益問題,賈治邦局長批示“要確保資金安全和項目投資效益”,祝列克副局長的報告中也再次強調(diào)這個問題,F(xiàn)在資金多了,要強化基礎(chǔ)工作,抓好規(guī)范和制度建設(shè)。在新的形勢下,要研究新的措施和辦法來解決資金運行中的新問題,嚴把資金使用關(guān),做到?顚S茫沤^截留、挪用、騙取資金等情況的發(fā)生;強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,健全“兩基”管理,即基層管理和基礎(chǔ)管理;鶎庸芾砭褪且∪椖拷ㄔO(shè)單位的管理,基礎(chǔ)管理就是局本級在內(nèi)的各項基礎(chǔ)工作管理。

  在加強資金安全運行工作的同時,還要確保項目發(fā)揮效益。如果僅僅資金在花銷上安全了,但項目沒有效益,也是一種浪費。資金安全和資金使用的有效性是一個問題的兩個方面,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,就要統(tǒng)籌好這兩個方面,既要抓資金安全,也要抓項目效益,一個都不能放松,這也是衡量計財工作水平高低的一個標準。因此,我們要下更大的功夫把資金安全和項目效益這兩項工作抓得更好更扎實。

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