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五一安全生產工作總結_五一銷售工作總結

時間:2022-08-18 08:36:18 工作總結 我要投稿
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五一安全生產工作總結_五一銷售工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的五一安全生產工作總結_五一銷售工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

五一安全生產工作總結_五一銷售工作總結

  激情繁忙的五一黃金周已然過去,前后已經過六次五一,每次的五一大忙后有著不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作,也有了一點收獲,感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  大忙前夕,因為了解到對手在品牌定位上有較大變動,主要產量品牌由靈活多變的當地代理商操作切換到價格優(yōu)勢的經銷操作。我們積極和業(yè)務與聯想,惠普供應商溝通。確立應對方式,以價格為主導,各方調集廠方贈品,利用廠方資源備戰(zhàn)五一。另外,從各路渠道聯系團購群體,以提高整體銷售量能。利用前期的銷售顧客資料,讓促銷員去回訪,增加顧客認知度,提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓,鍛煉員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準備,迎戰(zhàn)五一。

  從四月24號至五月四號,我們電腦柜組完成銷售83.8萬,同比增長97%,但是對于我們的124萬的指標才完成67%,數碼完成10.1萬,同比增長27%,完成指標112%,從這些數據可以看出。在電腦銷售工作中,還存在大量問題。糾其根源所在,主要存在幾方面原因。再以前,金壇店的電腦主要以代銷為主,廠家都有自己的裝機人員,人手上不存在問題。但今年五一前夕,由于有清華同方,戴爾兩家代銷供應商撤場,轉作經銷操作,促銷員還無法跟進,導致這兩家品牌無促銷員跟進銷售。另外,THINKPAD和三星新進品牌都為經銷品牌,裝機售后等工作全部落在我和另一位營業(yè)員身上,導致在五一大忙時候,銷售的大量經銷品牌電腦,全部由我和營業(yè)員操作。根本無暇顧及銷售跟進。五月一號一天,我和營業(yè)員平均裝機量就達到了20多臺。在此中間,還要兼顧幫促銷員開票,帶顧客開票,拿貨等工作。從而拉低了成交量。導致有些顧客要買電腦而無人問津的現象出現。怠慢了很多生意無法完成。

  對于以上出現的問題,我深思后,制定解決方案。對于清華同方和戴爾出現的問題,第一時間聯系廠家,把人員落實,加緊培訓,以最快的速度讓人員融入到柜組。新進品牌的銷售人員更應該把裝機等技能學習到位,能獨立操作銷售、安裝、售后一條龍服務。全員開展技能培訓,積極爭取廠家臨時銷售人員。在今后的銷售工作中,斷然不能出現,不缺顧客,缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中,我們如果能避開這些問題的,相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。對于我們的OEM產品銷售中,出現了嚴重的滯后,在整個五一期間,OEM產品幾乎不能體現出量能,主要問題還是在于我們的意識不夠,銷售人員在大忙中只顧著銷售,對于IT幫客的介紹十分不到位,幾乎都是很隨意的問一下顧客是否需要購買IT幫客。在得到顧客的否定回答后就不在去跟進,只顧著下一位顧客的銷售了。對此,我知道,再忙的話,我們的OEM產品才是我們自己的產品,才能體現出我們利潤所在。再今后的工作中,我會把OEM產品的銷售放在第一位。每天在晨會晚會中都需要對每一位一線的銷售人員進行跟進。因為在平時的IT幫客的銷售中遇到很多問題不能及時的解決可能銷售人員對IT幫客存在疑慮。例如:IT幫客所帶的瑞星殺毒軟件,現在網絡上瑞星殺毒軟件都有半年的免費試用,為什么IT幫客中就帶一套瑞星殺毒軟件就要128元?還有顧客購買的IT幫客,市區(qū)是不是真的有人上門?所以對于以上問題,我們在今后培訓工作中應該嚴正指出,IT幫客是蘇寧的服務軟件,并不僅僅是殺毒軟件,還包括我們優(yōu)秀的售后服務,對于市區(qū)上門的服務,我們有專門的熱線電話。顧客只需要撥打熱線電話聯系即可。要讓每一位銷售人員在根本的意識上對我們的IT幫客有更深入的了解,才能體現OEM產品在銷售人員眼中的價值,才能更好的去銷售我們的OEM產品。

  雖然這一次的五一黃金周已經成為歷史,但是只有在歷史中才能找得到教訓,才能找得出經驗。我們只有從過去中得到總結,才能更好的在今后的工作中發(fā)揮出色。至此,對于后期工作作出如下安排:

  一、對銷售人員嚴格的重新安排OEM產品的培訓工作,更深層次的讓銷售人員了解產品,銷售產品。擴大OEM產品的市場認知度,打開市場缺口,以服務為先,促進消費者的滿意度。

  二、進一步培養(yǎng)銷售人員的動手能力,讓銷售人員掌握電腦的產品知識外,還要讓銷售人員能夠獨立完成安裝售后等工作。同時加強回訪力度,盡力爭取做到每一位消費者都滿意,帶動市場良性口碑,深一層次的挖掘連帶消費,多做回頭客,做好回頭客的消費服務水平。

  三、緊抓銷售人員的消極態(tài)度,讓每一位銷售人員都能獨擋一面,不僅僅要做好自己的品牌銷售工作,更需要團結同類品牌,帶動滯銷品類的銷售和電腦關聯產品,OA辦公類產品的銷售提升,至始至終帶領消費顧客,全程陪同,直至顧客購物,銷售終結,讓消費者感受我們的陽光服務。

  四、加強銷售終端人員的處理投訴的能力,在第一時間能夠處理好顧客的投訴,盡量避免顧客的投訴升級。連同供應商,爭取部分資源用于顧客投訴,能現場解決就盡量現場解決,絕不拖延顧客時間。減少客服人員的工作壓力,做到顧客滿意為止。

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