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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-14 20:57:36 工作總結(jié) 我要投稿

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文1

  公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開展,(以下簡(jiǎn)稱“平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求,積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心,堅(jiān)持做到“制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,總結(jié)工作有安全典型”。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過(guò)宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生,無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:

  一、公司生產(chǎn)概況

  1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái),出租分公司307臺(tái),掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。

  2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛,(不含掛靠車輛,每日行駛里程14萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

  3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè),各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),操作人員近90人。

  二、發(fā)生事故情況

  1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元。

  2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元。

  3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災(zāi)為零,盜竊案件為零。

  4、總車輛數(shù)為562臺(tái),車輛總數(shù)為565臺(tái),車輛與同期相比增長(zhǎng)了0。53%。

  5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。

  三、具體工作

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。

  總經(jīng)理室一班人,十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素,提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重,公司安委會(huì)定期召開安全會(huì)議,與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按月組織召開安全管理人員例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出安全工作要求,制定安全生產(chǎn)措施,不斷查找安全工作中存在的問題,采取針對(duì)措施,及時(shí)消除事故隱患,逢會(huì)必講安全,根據(jù)公司車多,面廣,人雜,路險(xiǎn)等情況,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng),為此公司總經(jīng)理室專門召開會(huì)議,研究布置,落實(shí)如何開展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng),專門成立開展“活動(dòng)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)了泰雅行[]第13號(hào)文件,明確了開展“活動(dòng)年”的指導(dǎo)思想,活動(dòng)目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門,層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,早安排,早落實(shí),勤督查,對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對(duì)安全的.各項(xiàng)工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí),即:“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

  2、開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

  今年以來(lái),根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,參加人數(shù)736人,職工大會(huì)19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會(huì)10次,參加人數(shù)208人,組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項(xiàng)安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,為開展各項(xiàng)安全活動(dòng),特別是“平安建設(shè)與推進(jìn)年”打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

  3、強(qiáng)化安全管理在基層,督促檢查關(guān)口前移。

  我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),根據(jù)公司的具體實(shí)際,認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實(shí),始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊(duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有效實(shí)施,達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線,抓好各項(xiàng)安全工作,將“平安建設(shè)與推進(jìn)年”的具體工作要求,通過(guò)基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。

  4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度,嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。

  為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外,公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開一次公司安全例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),及時(shí)召開安全現(xiàn)狀分析會(huì),根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施,落實(shí)整改方案,提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:“保險(xiǎn)法知識(shí)”、“事故與保險(xiǎn)賠償”、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對(duì)存在問題提出批評(píng)教育,采取相應(yīng)措施,通報(bào)事故案例,堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過(guò)”的原則,使大家從中受教育,同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

  機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),每月召開全廠職工安全教育大會(huì),安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴(yán)把車輛安全關(guān),確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái),機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái),報(bào)廢車輛10臺(tái),今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。

  5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度,查糾各類違章行為。

  各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合,對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理,嚴(yán)格控制“二駕”,已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率,及時(shí)提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實(shí)行明查暗訪,定點(diǎn)與不定點(diǎn),晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度,及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

  6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,做好預(yù)防工作。

  根據(jù)市局泰交安[11號(hào)]文件精神要求,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后,公司先后召開了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議,傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,擬定方案,明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容:

  ①全面召開對(duì)駕駛員的安全教育會(huì)議;

 、谲囕v消防器材是否齊全有效;

 、圮囕v的油路是否漏油、電路是否老化;

  ④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;

 、莅踩N配備情況;

 、迣(duì)車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;

  ⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對(duì)學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。

 、釋(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;

 、饧訌(qiáng)對(duì)門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對(duì)照通知和文件的要求,逐一落實(shí)到部門和具體人,層層抓落實(shí),落實(shí)層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開辟了綠色通道。

  公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了6。5公交車燃燒事故通報(bào),要求以此為戒,吸取教訓(xùn),認(rèn)真組織對(duì)本部門的安全大檢查。先后組織召開了2次公交、出租、機(jī)務(wù)人員的專題會(huì)議,總經(jīng)理劉德寶專題召開了機(jī)務(wù)會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)通知和文件精神,根據(jù)通知和文件要求認(rèn)真組織落實(shí),檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開展情況,布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項(xiàng)工作,要求層層傳達(dá)、層層組織落實(shí)安全大檢查,對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)整改,對(duì)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。

  公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制

  訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

  “安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的.遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全

  生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文3

  20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全的要示,貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅(jiān)持以人為本,以對(duì)黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,充分做到“認(rèn)識(shí)要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”,確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

  公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí),把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。

  一、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求,每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

  二、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí),與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。

  二、規(guī)范管理、制度健全。

  公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過(guò)人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實(shí)際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

  一、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,并有詳細(xì)記錄,堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。

  二、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。

 。1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;

  (2)每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識(shí);

  (3)對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;

 。4)建立、健全各項(xiàng)安全制度,制定各項(xiàng)安全預(yù)案,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí),充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;

 。5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實(shí)行安全一票否決制。我們的口號(hào)是100-1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。

  三、措施得力、工作扎實(shí)。

  嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對(duì)責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì),把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的`各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,不留任何隱患。

  為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系,對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái),對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到21個(gè),對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

  四、安全檢查、落實(shí)到位。

  公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào),全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實(shí)。

  檢查出問題及整改的部位:

  一、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

  二、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;(已整改)

  三、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

  四、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  五、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

  六、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

  七、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)

  八、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn);(已整改)

  九、春光西區(qū)熱力交換站配電室無(wú)滅火器;(已整改)

  一十、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

  十一、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;(已整改)

  另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治:

  (1)地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項(xiàng)安排清淤工作,并及時(shí)清理,保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行;

  (2)滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項(xiàng)整治砌井28個(gè),并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

  通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。

  五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

  20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及法律、法規(guī)知識(shí),并組織了考試,對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識(shí),并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí),考試6次,組織演講2次,寫心得體會(huì)2次。

  公司充分利用節(jié)假日時(shí)間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識(shí),宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng),使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識(shí),提高人民群眾的安全防范意識(shí)。

  六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

  明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

  一、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì),各科室每周開一次安全調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定措施。

  二、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過(guò)場(chǎng),要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  四、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng),宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對(duì)有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。

  牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文4

  光陰似箭,日月如梭,20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三!保瑢(shí)現(xiàn)“三無(wú)”,力爭(zhēng)“三少”,爭(zhēng)創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作,無(wú)觸電事故的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

  現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié):

  一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

  全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

  二、今年主要工作回顧:

  1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初,在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標(biāo),操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái),工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成我們的'安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組(修試班、維操隊(duì)、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

  2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足,認(rèn)真抓好班組建設(shè),確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作,研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

  工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求,加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次安全活動(dòng),每季開展一次反事故演習(xí),自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

 。1)、一手抓教育

  a、安全教育:

  為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性,讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識(shí)教育,其中包括一次消防知識(shí)教育。

  b安全培訓(xùn):

  按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我們每月組織了一次安全培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育,為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),。

  c安規(guī)考試:

  全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

  d安全活動(dòng):

  班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。

 。2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

  為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,分工到人,各司其責(zé)。變電設(shè)備,場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈,對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志,警戒線標(biāo)志明顯,設(shè)備進(jìn)行了雙重文秘站版權(quán)所有!編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改,各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知,及時(shí)消除了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。

  5、加強(qiáng)安全工器具的管理

  為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存,并進(jìn)行補(bǔ)齊,建立了安全工器具管理制度。

  三、存在的問題

  1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職安全員,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

  2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng),危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。

  3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

  4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

  有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中,是職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn),要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn),注意安全。

  總之,20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了,及時(shí)進(jìn)行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20xx年即將過(guò)去,20xx年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電工區(qū)

  20xx.12.15

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文5

  為汲取水上交通事故深刻教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全措施,切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對(duì)回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。

  一、活動(dòng)開展情況

  公司以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問題。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。

  通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開展,公司全員安全責(zé)任意識(shí)得到了不斷提高,船員防污染意識(shí)得到了加強(qiáng),安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。

  活動(dòng)期間,各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門會(huì)議精神,按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)、QQ群等形式大力宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強(qiáng)、機(jī)務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機(jī)務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項(xiàng)整治小組,對(duì)回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查,并組織船員對(duì)生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)船舶回港、跟船、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn),不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項(xiàng),除修船時(shí)整改20項(xiàng),全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料,落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對(duì)安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

  二、存在的問題

  船員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備設(shè)施故障頻繁,特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施,設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開展情況還時(shí)有發(fā)生。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)開展對(duì)回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點(diǎn),落實(shí)安全防范措施。

  2、督促船舶開展自查自糾工作,排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。

  3、機(jī)務(wù)部加大對(duì)船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的`督促檢查。

  4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

  5、信息中心加大對(duì)船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時(shí)糾違、警示船舶,確保船舶安全。

  6、體系辦加大對(duì)船舶體系有效運(yùn)行情況的檢查、指導(dǎo),督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文6

  一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作,對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來(lái)莫大的收獲,據(jù)此,以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、以法律、法規(guī)為武器,用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工頭腦。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,必須注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)、宣傳和教育,學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產(chǎn)工作,務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲,在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們的做法是:

  1、利用安全月活動(dòng),學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條:事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險(xiǎn)的;

 。ǘ┻t報(bào)或者漏報(bào)事故的;

 。ㄈ┰谑鹿收{(diào)查處理期間擅離職守的。

  通過(guò)該條款學(xué)習(xí),使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)。

  該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分,構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;

 。ㄒ唬┲e報(bào)或者瞞報(bào)事故的;

  (二)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

  (三)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;

 。ㄋ模┚芙^接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

  (五)在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的;

  (六)事故發(fā)生后逃匿的。

  通過(guò)該條款的學(xué)習(xí)、宣傳,使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

  2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí),戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內(nèi),致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機(jī),是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng);不穿帶鐵釘?shù)男,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故,從而達(dá)到自我保護(hù)的目的。

  3、通過(guò)《消防法》常識(shí)教育,帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過(guò)演練活動(dòng),使職工體會(huì)消防的意義、救援的重要,以致增長(zhǎng)應(yīng)急救援的能力。

  二、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、安裝自控裝臵,加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施,今年在九月初正式開始實(shí)施,先后在罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所,安裝了液位、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng),今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。

  3、經(jīng)常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái)。

  4、每月堅(jiān)持排查隱患,今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二

  十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào),做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時(shí),不留死角。

  5、堅(jiān)持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時(shí)整改專家提出的.安全隱患。

  6、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn),雷打不動(dòng)搖,一年來(lái)由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,合格的照計(jì)報(bào)酬,不合格的扣出勤天數(shù),從而保證學(xué)以會(huì)用,考以合格。

  7、集合各種專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

  8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告。

  9、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理,車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器,無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,資質(zhì)不全者,堅(jiān)決杜絕,故一年來(lái)在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故。

  10、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程,動(dòng)火作業(yè)證,做到先開證后動(dòng)火,不開證不動(dòng)火,無(wú)監(jiān)火人不動(dòng)火,無(wú)動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火。

  三、鞏固安全生產(chǎn)成果,推進(jìn)安全生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

  在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。我們的措施是:

  1、重新按照國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。

  2、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理,做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、改造和保養(yǎng),以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充、檢定、檢測(cè)、拆除等工作。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗,達(dá)到上崗率100%。

  4、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間的管理,配足、配齊安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、滅火機(jī)、應(yīng)急救援器材等。

  5、結(jié)合年終總結(jié),年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源、消防器材、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年,在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下,我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù),為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,回顧半年來(lái)的工作,我公司主要抓了以下幾個(gè)方面:

  一、思想上高度重視。各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查,深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患,確保安全生產(chǎn)人員到位,責(zé)任到位,安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置,并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專題教育,并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課,強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí),讓大家在思想上引起高度重視,做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”,確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故,實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)。

  二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,我局成立了專門機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全,在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。

  三、加強(qiáng)安全防范工作,確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。各部門積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作,積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的頭等大事,各部門認(rèn)真重視,重點(diǎn)排查機(jī)房?jī)?nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等,各部門每月認(rèn)真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改;對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查;認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層,對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問題的認(rèn)真處理,對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵,封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”,對(duì)機(jī)房和ONO點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)CDMA機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全,加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

  四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。

  五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的`安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外,還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí),必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查,多次抽查,同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員到我局檢查,特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改,切實(shí)消除各種不安全隱患,到目前為止,共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,下達(dá)整改通知書4份。

  六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,努力提高員工的安全意識(shí)。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,我局專門邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo),參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次,與此同時(shí)送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班,為今后工作打下了基礎(chǔ)。

  七、完備各種安全設(shè)施。機(jī)房?jī)?nèi)的木門更換成鐵皮門,并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改,對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行清理更換,對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控,給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房?jī)?nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。

  由于措施得力,防范意識(shí)提高,半年來(lái)我公司未發(fā)生任何通信事故,實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo),全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù),今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度,進(jìn)一步完善預(yù)防措施,使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故。成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

  1、今年是奧運(yùn)年,結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施

  1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù),進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運(yùn)用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的'要求,針對(duì)管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過(guò)無(wú)線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī),定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

  3、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。

  四、突出重點(diǎn),做好安全供水工作。

  1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

  2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知,成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì),對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場(chǎng)、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,加強(qiáng)巡查,做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)夏季高溫,召開高峰供水動(dòng)員大會(huì),下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),做好供水工作。

  3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動(dòng)的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

 。1)組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,并撰寫觀后感。

 。2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳?黄凇

 。3)在公司網(wǎng)站、《**水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。

 。4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),應(yīng)急預(yù)案的演練,安全隱患的排查整治,內(nèi)部安保防范,生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。

 。5)組織職工參加全國(guó)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽,共收回答題卡282份。(6)對(duì)火災(zāi)逃生知識(shí)、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識(shí)、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過(guò)培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力。

  4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》,對(duì)奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前**自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  1、建立完善防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測(cè)、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

  2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件。

  3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

  4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。

  5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文9

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  1.根據(jù)工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,明確了責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。

  2.結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全工作計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)公司日常的.安全管理要求。

  3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來(lái)。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風(fēng)大,海浪大,環(huán)境差,但公司的精神安全第一,預(yù)防為主牢記在心。

  4.管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施,以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。

  在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文10

  公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況

  (一)多措并舉,安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的'部門分別簽訂了《安全工作包保責(zé)任狀》,將安全工作責(zé)任分包到各部門,以各部門負(fù)責(zé)人為主,分部門推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結(jié)合公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰,安全責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品,確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公

  司龍門吊等大型設(shè)備,保障作業(yè)安全。加強(qiáng)園區(qū)安保措施,實(shí)行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無(wú)死角。車輛出行前檢查,進(jìn)行車況檢查,班組作業(yè)前,堅(jiān)持召開班前安全會(huì),加強(qiáng)安全教育。

  (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

  制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全文件要求,堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況,集中開展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進(jìn)行了整改,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

  以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

  二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

 。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

  (七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文11

  20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全的要示,貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅(jiān)持以人為本,以對(duì)黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,充分做到“認(rèn)識(shí)要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”,確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

  公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí),把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。

  1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求,每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

  2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí),與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。

  二、規(guī)范管理、制度健全。

  公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過(guò)人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實(shí)際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

  1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,并有詳細(xì)記錄,堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。

  2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。

 。1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;

 。2)每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的.意識(shí);

 。3)對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;

 。4)建立、健全各項(xiàng)安全制度,制定各項(xiàng)安全預(yù)案,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí),充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;

  (5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實(shí)行安全一票否決制。我們的口號(hào)是100-1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。

  三、措施得力、工作扎實(shí)。

  嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對(duì)責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì),把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,不留任何隱患。

  為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系,對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái),對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到21個(gè),對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

  四、安全檢查、落實(shí)到位。

  公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào),全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實(shí)。

  檢查出問題及整改的部位:

  1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;

  2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;

  3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;

  4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;

  5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;

  6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;

  7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;

  8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn);

  9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無(wú)滅火器;

  10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;

  11、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;

  另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治:

 。1)地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項(xiàng)安排清淤工作,并及時(shí)清理,保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行;

 。2)滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項(xiàng)整治砌井28個(gè),并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

  通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。

  五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

  20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及法律、法規(guī)知識(shí),并組織了考試,對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識(shí),并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí),考試6次,組織演講2次,寫心得體會(huì)2次。

  公司充分利用節(jié)假日時(shí)間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識(shí),宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng),使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識(shí),提高人民群眾的安全防范意識(shí)。

  六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

  明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

  1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì),各科室每周開一次安全調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定措施。

  2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過(guò)場(chǎng),要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng),宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對(duì)有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。

  牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文12

  水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度,不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面。

  一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)

  為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.

  一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過(guò)這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

  二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

  針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)

  今年來(lái),我們針對(duì)9。18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無(wú)小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái),對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的'破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

  四、明確管理職責(zé),靠管理要效益

  對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

  對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。

  安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文13

  20xx年,我公司在集團(tuán)公司、各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,全面貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策和重要指示,結(jié)合公司實(shí)際,突出開展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大交通事故,無(wú)工傷死亡責(zé)任事故,無(wú)火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在集團(tuán)公司年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

  全面推行“一崗雙責(zé)”,按照“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,一崗雙責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會(huì)議,全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,安全從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,崗位無(wú)輕重,安全無(wú)小事,安全始終是第一,全面推行“一崗雙責(zé)”,按照“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,一崗雙責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會(huì)議,全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,安全從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,崗位無(wú)輕重,安全無(wú)小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100%,特殊工種人員持證率100%。

  二、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

  1、會(huì)議貫徹宣傳,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會(huì)12次,其他會(huì)議20多次,通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。

  2、利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn),做好安全宣傳工作,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

  3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳。結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái),組織職工參加崗位隱患自查,提對(duì)安全方

  面的合理化建議活動(dòng)。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),搞好安全工作的自覺性得到提升,形成了安全生產(chǎn)群防群治的'工作局面。

  三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

  四、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管

  1、安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,深入一線進(jìn)行安全檢查,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改。同時(shí)利用每月安全例會(huì),通報(bào)安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感。全年共排查出安全隱患2條,全部已及時(shí)整改。

  2、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,對(duì)節(jié)假日,冬、夏、汛期的安全檢查,確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣,提前做好安全檢查工作,保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),確保公司的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  3、強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)假日及“兩會(huì)”、等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查。

  五、合理應(yīng)用科技手段,提高安全管理的科技化

  1、充分發(fā)揮GPS監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理,有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。

  2、自20xx年我公司對(duì)公車公營(yíng)的車輛安裝了DVR監(jiān)控系統(tǒng)以來(lái),有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習(xí)慣和行為。

  3、嚴(yán)格實(shí)施“道路客運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng)”,增強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的有效監(jiān)管力度。

  六、存在的問題:

  今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jī),但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作還存在一定的問題:一是全員安全意識(shí)雖有所增強(qiáng),但還需進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。

  20xx年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高公司的安全管理水平;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作,抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍,為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文14

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

  20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)抓好隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力減少一般事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元,同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

  公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。

  (二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。

  一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。?

  不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度,按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、?钣糜谄髽I(yè)安全投入。

  四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì),開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。

  五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標(biāo)語(yǔ)5條,安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí),大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)人員30人次。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理,抓好整治工作。

  一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查,切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

  二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對(duì)督辦安全隱患,逐個(gè)研究,提出解決方案,限期整改到位。

  二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

  近段時(shí)間以來(lái),重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,以更大的決心,更實(shí)的'措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

  (二)精心組織,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知,要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。

  (三)多措并舉,確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備,確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  (四)嚴(yán)加防范,做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作,落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制,及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件,進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文15

  20xx年,按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神,結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

  一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

  20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國(guó)有資產(chǎn)安全;二是對(duì)XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

  二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實(shí)

  (一)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

  (二)落實(shí)安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對(duì)員工的年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

  (三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

  (四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作,綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

  三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

  加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí),并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。

  (一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

  (二)做好安全防范標(biāo)識(shí)工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

  (三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo),2個(gè)工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的'發(fā)生。

  (四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí),接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

  (五)組織資金,對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國(guó)有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

  (六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

  四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作

  國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國(guó)資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

  (一)以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī),狠抓對(duì)租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識(shí),明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

  (二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。

  (三)對(duì)公司自身難以解決的問題,公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)處理有關(guān)問題。

  (四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。

  20xx年,通過(guò)安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。