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監(jiān)理上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-27 20:52:01 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文1

  本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學(xué)歷為中專(物資管理),第二學(xué)歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長(zhǎng)兼結(jié)構(gòu)工程師。現(xiàn)就自己的工作情況匯報(bào)如下:

  20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達(dá)公司至今。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項(xiàng)目、溫州環(huán)海工程項(xiàng)目、貴州關(guān)―興工程項(xiàng)目、甘肅蘭―海工程項(xiàng)目、新疆伊犁河大橋工程項(xiàng)目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長(zhǎng))和高監(jiān)(組長(zhǎng))等職務(wù)。從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員干起,腳踏實(shí)際,一步一個(gè)腳印,一直走到現(xiàn)在;叵肫饋(lái)體會(huì)頗多。

  一、誠(chéng)實(shí)做人

  要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過(guò)程。多年來(lái)的教訓(xùn)告訴自己:我是個(gè)平凡的公路建設(shè)者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白誠(chéng)實(shí)做人,同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說(shuō)法改變自己,形成自己獨(dú)立的處世處事原則。

  二、踏實(shí)做事

  干一行,愛(ài)一行,專一行。當(dāng)我們選擇了一個(gè)行業(yè),就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路,掌握精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)是首要條件,在工作過(guò)程中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論,有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),并結(jié)合自己以往的工作體會(huì),干好工作。目前來(lái)說(shuō),不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監(jiān)理。

  今年參與賽果工程以來(lái),作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé),踏實(shí)按照監(jiān)理程序,認(rèn)真完成每一次的檢查檢測(cè)。特別是鋼筋檢測(cè)、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序,我們均采用全天候、全過(guò)程、全方位旁站。目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求,多次得到上級(jí)肯定。同時(shí)作為監(jiān)理組副組長(zhǎng),還肩負(fù)著該項(xiàng)目的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護(hù)工程屬于路基控制的重點(diǎn),我組織了多次的專項(xiàng)檢查,針對(duì)試驗(yàn)工作,組織監(jiān)理組和項(xiàng)目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材,還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),項(xiàng)目部能及時(shí)進(jìn)行整改,特別是在隧道工程施工中,針對(duì)圍巖軟弱,與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請(qǐng)示上級(jí),經(jīng)同意后,將原有的CD開挖工法調(diào)整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進(jìn)展情況來(lái)看,完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。

  三、不斷提高 完善自我

  具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進(jìn)行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個(gè)道理:一個(gè)合格的監(jiān)理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手,其次是個(gè)協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,必須把相關(guān)的事務(wù)處理的`井井有條。

  加強(qiáng)內(nèi)部管理是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),代表公司對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區(qū)的一個(gè)窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對(duì)項(xiàng)目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理,并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋,從而客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個(gè)重要的環(huán)節(jié)和過(guò)程。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。

  回顧走過(guò)的路,各項(xiàng)工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí),腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng),事事到位的工作態(tài)度,各項(xiàng)工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進(jìn)一步建立團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作團(tuán)隊(duì),在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個(gè)地方,樹一座豐碑,干一個(gè)項(xiàng)目,交一方朋友。

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文2

  今年上半年,我局在縣委、縣正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,為了進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)工作,降低農(nóng)機(jī)事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)人員的不懈努力,結(jié)合深入開展實(shí)踐活動(dòng),狠抓農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣,著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了農(nóng)機(jī)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將上半年農(nóng)機(jī)工作開展情況小結(jié)如下:

  一、在狠抓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的同時(shí),我站擬定了20xx年農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,并在20xx年3月期間,到我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全宣傳,并簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書。

  二、根據(jù)州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求,1月12日,由分管副局長(zhǎng)組織我局各站股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件,在會(huì)議上安排部署做好“今冬明春農(nóng)機(jī)安全,生產(chǎn)安全”工作,并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn), “今冬明春”開展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)鄉(xiāng)與戶簽訂的責(zé)任制落實(shí)情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行指正,要求及時(shí)整改。

  三、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治械及駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作

  我局組織農(nóng)機(jī)人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧和科技局主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)及副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理,并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際,排摸出拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據(jù)排摸出的事故隱患,組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓,從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛,督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意防范火災(zāi)及人身碾軋事故的.發(fā)生;四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。

  四、積極開展各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  上半年來(lái),我們按照上級(jí)有關(guān)部門的安排布置,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,安全生產(chǎn)月等各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),查排事故隱患,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重違法行為,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,營(yíng)造良好的輿論氛圍,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育累計(jì)120人次,接受安全培訓(xùn)180人次,發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會(huì)效果。

  五、存在的問(wèn)題和困難

  1.農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度不夠,行政執(zhí)法工作難度較大。

  2.農(nóng)機(jī)安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)還不夠深入,雖然建立了長(zhǎng)效機(jī)制,但不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,工作中缺少資金扶持。

  3.農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,短時(shí)間難以見(jiàn)效。

  六、下半年工作安排

  1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度,依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè),消除各類違法違章行為,確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  2、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)及守法自覺(jué)性。

  3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛員培訓(xùn)考試制度,健全考試、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理。

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文3

  本工程為xxx,長(zhǎng)度為150米,寬度為124米,建筑高度為21.25米,建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用q345b,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。

  一、監(jiān)理概況

  (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,公司派李華同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。組織形式如下:

  (二)監(jiān)理工作制度

  20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度上半年工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的`不足和建議:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì):

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文4

  大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。

  所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。

  其具體表現(xiàn)是:

  1、讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

  2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

  3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè),當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān),通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。

  4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少,安全意識(shí)太差,干脆就不懂安全知識(shí)。

  5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書記的安全管理意識(shí)不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。

  根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制

  二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

  三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

  七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  具體如下:

  一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

  1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

  3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

  二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

  1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

  五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的'管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

  1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

  2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

  七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  八、結(jié)束語(yǔ)

  總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%,一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問(wèn)題,所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

  上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

  順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

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