基建工作計(jì)劃七篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的基建工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

基建工作計(jì)劃 篇1

　　隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門(mén)、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)我市城市基本建設(shè)再上新水平。

　　（一）強(qiáng)化項(xiàng)目資金的'管理使用

　　嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無(wú)誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，又要保證項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ǘ�）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

　　加大對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的考察論證，提出項(xiàng)目建設(shè)的可行性意見(jiàn)，確保投資項(xiàng)目的可行性。與科室、部門(mén)密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購(gòu)的立項(xiàng)、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)竣工決算審計(jì)管理

　　認(rèn)真審查工程竣工決算資料，填制《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》，保證工程項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映投資情況。

　　（四）加強(qiáng)上級(jí)�？畹墓芾硎褂�

　　對(duì)上級(jí)�？顕�(yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密，定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保專款專用。

基建工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要求，結(jié)合學(xué)�；�建工作實(shí)際情況，制定本處20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確�？萍紭莤x年上半年開(kāi)工。

　　1、爭(zhēng)取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進(jìn)行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)工作。

　　2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

　　3、5月初完成施工圖的設(shè)計(jì)初稿上報(bào)規(guī)劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整、修改。

　　4、4月下旬上報(bào)消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。

　　5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

　　6、6月初完成各種有關(guān)報(bào)建手續(xù)并交納各項(xiàng)費(fèi)用，配合招投標(biāo)辦完成土建隊(duì)伍的招標(biāo)。

　　7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊(duì)伍的招標(biāo)工作，力爭(zhēng)6月底開(kāi)工。

　　二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理工作，壓濾機(jī)濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

　　1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項(xiàng)目的調(diào)研落實(shí)工作，完成有關(guān)標(biāo)書(shū)，配合招投標(biāo)辦等部門(mén)進(jìn)行上述項(xiàng)目的招標(biāo)。

　　2、力爭(zhēng)4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問(wèn)題。

　　3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項(xiàng)目的施工。

　　4、5月進(jìn)行地板等項(xiàng)目的內(nèi)部裝飾。

　　5、6月中旬完成室外工程。

　　6、6月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

　　7、7月初進(jìn)行竣工驗(yàn)收，8月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，秋季開(kāi)學(xué)前交付。

　　三、積極創(chuàng)造條件啟動(dòng)其他項(xiàng)目的`建設(shè)。做好臨時(shí)工宿舍、國(guó)際交流中心（含二期研究生宿舍）等項(xiàng)目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計(jì)、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目。

　　四、抓好其它工作：

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善各種制度、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任制，努力做好本部門(mén)各項(xiàng)工作。

　�。ǘ�）、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項(xiàng)目第二階段6個(gè)億金額財(cái)務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

　�。ㄈ�）、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收工作。

　　1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗(yàn)收申報(bào)工作。

　　2、學(xué)生宿舍強(qiáng)弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

　　3、暑假期間完成初步驗(yàn)收及新的需整改問(wèn)題的整改。

　　4、力爭(zhēng)10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收合格。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

基建工作計(jì)劃 篇3

　　基建科20xx年度工作總結(jié)

　　時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結(jié)束了�；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、 已完成工程情況：

　　1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

　　2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。

　　3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

　　二、在建工程完成情況：

　　1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。

　　2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。

　　3、2號(hào)10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。

　　4、3號(hào)10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。

　　5、4號(hào)10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。

　　6、空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完

　　成。

　　7、介質(zhì)庫(kù)：主體施工完成。

　　8、原煤槽倉(cāng)（屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。

　　9、3#矸石倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）于4月28日開(kāi)工，已完成

　　土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。

　　10、末煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）工程于3月15日開(kāi)工，完成

　　土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。

　　11、洗塊煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密

　　樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。

　　12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），

　　只完成設(shè)備采購(gòu)30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期

　　在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的`實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

　　回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管

　　理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專業(yè)水平差，這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。

　　在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

基建工作計(jì)劃 篇4

　　一、公租房工程

　　(一)工程施工計(jì)劃

　　1.一標(biāo)段繼續(xù)內(nèi)墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實(shí)。

　　2.二標(biāo)段7#樓內(nèi)粉至19層，9#樓內(nèi)粉至19層，8#樓內(nèi)粉15層完成，外粉打底完成，準(zhǔn)備做保溫。地下室配重土回填準(zhǔn)備開(kāi)始。

　　頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計(jì)劃7月10日左右具備頂板回填土條件。

　　3.三標(biāo)段10#樓外墻抹灰結(jié)束，內(nèi)墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰17層至14層;進(jìn)行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。

　　(二)招標(biāo)與合同工作

　　1.公租房消防聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。

　　2.公租房土方問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要。

　　3.公租房真石漆開(kāi)標(biāo)。

　　二、消防驗(yàn)收

　　繼續(xù)督促施工單位做好二期消防應(yīng)急燈、配電柜整改工作。

　　三、三期驗(yàn)收

　　三期工程資料整理，準(zhǔn)備移交校檔案室。

　　四、維修工作

　　1.檢查圖書(shū)館的消防應(yīng)急指示燈是否還存在故障鳴叫現(xiàn)象。

　　2.會(huì)同相關(guān)人員對(duì)圖書(shū)館屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃易損壞問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并商榷徹底解決辦法。

　　3.結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)中心待修復(fù)好的剛性屋面干透，鋪設(shè)sbs。

　　4.格致樓南立面外墻繼續(xù)維修。

　　五、對(duì)外協(xié)調(diào)工作

　　1.協(xié)調(diào)供配電外網(wǎng)管線事宜。

　　2.協(xié)調(diào)燃?xì)獠膳�工作。與燃?xì)夤�司市�?chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

　　六、監(jiān)審工作

　　繼續(xù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。

　　七、安全文明工作

　　1.繼續(xù)做好回填土期間施工安全工作。

　　2.開(kāi)展宿舍區(qū)安全衛(wèi)生檢查活動(dòng)。

　　3.做好清明節(jié)期間，工地、生活區(qū)及指揮部安全工作。

基建工作計(jì)劃 篇5

　　隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行部門(mén)職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

　　一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時(shí)對(duì)車(chē)站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書(shū)，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題按協(xié)議書(shū)所規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車(chē)現(xiàn)象，逐戶書(shū)面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對(duì)車(chē)輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺(tái)了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對(duì)逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。

　　三、根據(jù)公司出臺(tái)的.考勤補(bǔ)充規(guī)定、車(chē)輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

　　四、檢查修繕?lè)课�，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，并力求節(jié)約，減少費(fèi)用開(kāi)支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對(duì)過(guò)去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。

　　五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對(duì)警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門(mén)清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

　　六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們?cè)诙喾阶龉ぷ�，現(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。

　　七、由于天氣逐漸變冷，對(duì)公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對(duì)一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。

　　八、對(duì)中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。

　　基建部對(duì)于下年的打算：

　　一、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。

　　二、保養(yǎng)好花草樹(shù)木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹(shù)木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

　　三、對(duì)職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

　　四繼續(xù)做好車(chē)站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費(fèi)，按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

　　以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對(duì)地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評(píng)。在今后的工作中我們一定牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。

基建工作計(jì)劃 篇6

　　根據(jù)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合基建工作實(shí)際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，明確基建處工作職責(zé)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開(kāi)展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

　　二、工作計(jì)劃。

　　20xx年度的工作計(jì)劃主要有：

　　1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。

　�。�1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

　�。�2）完成樓內(nèi)各個(gè)專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等設(shè)備安裝。

　　2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。

　　3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

　　4、北院區(qū)

　　（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。

　�。�2）完成北院門(mén)診手術(shù)室改造。

　　（3）完成北院中西醫(yī)改造。

　　（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

　　（5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。

　�。�6）完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的.改造。

　　5、日常工作

　�。�1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的年度維修維護(hù)工作。

　�。�2）完成20xx年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。

　�。�3）完成全院區(qū)年度防雷檢測(cè)工作。

　　（4）完成全年度的大型修繕工作。

　　三、工作措施。

　　1、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

　　2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

　　3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。

　　4、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。

　　5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作檢查。

基建工作計(jì)劃 篇7

　　就我個(gè)人的認(rèn)識(shí)、以及我接觸到的基建人員的工作內(nèi)容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負(fù)的工作內(nèi)容和責(zé)任是巨大的，也可以說(shuō)是內(nèi)容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績(jī)，一定能夠服務(wù)好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴(kuò)大再發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　作為我一個(gè)基建管理人員，我會(huì)按照以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：

　　1、做好原有建筑設(shè)施的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作

　　作為一個(gè)單位的基建管理人員，所承擔(dān)的工作內(nèi)容是繁雜的，在工作中不細(xì)致全面的統(tǒng)籌考慮，肯定會(huì)遺漏一些應(yīng)該做的事情，影響到相應(yīng)部門(mén)人員的正常工作。因此，工作過(guò)程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況，包括辦公樓、家屬樓和實(shí)驗(yàn)樓，以及配套用房等，對(duì)所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄，在調(diào)查中也必須深入到每個(gè)部門(mén)科室，甚至要詢問(wèn)道每一個(gè)人，因?yàn)橹挥猩钊胝{(diào)查了，存在的問(wèn)題才可以被發(fā)現(xiàn)，才可以得到及時(shí)處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來(lái)不便，更重要的是能夠避免國(guó)家、單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國(guó)家為人民研究開(kāi)發(fā)出好的成果。

　　2、日常工作的計(jì)劃性

　　由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計(jì)劃性。對(duì)于計(jì)劃的管理，在一個(gè)單位或者說(shuō)在一個(gè)部門(mén)，都是很重要的一項(xiàng)管理工作。工作中沒(méi)有計(jì)劃，就像無(wú)頭蒼蠅，盲目、無(wú)頭緒，甚至?xí)�百度出現(xiàn)跟風(fēng)走得現(xiàn)象，跟人的感覺(jué)看起來(lái)很忙，整天忙得不可開(kāi)交，可到頭來(lái)得不到想要的結(jié)果。為了避免上述情況的出現(xiàn)，一定要制定工作計(jì)劃，根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門(mén)科室的具體要求，結(jié)合本部門(mén)的情況制定出年度計(jì)劃。年度計(jì)劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規(guī)劃的建筑的立項(xiàng)開(kāi)發(fā)等。再按照年度計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分析出每季度每個(gè)月應(yīng)該完成的工作，進(jìn)而編制出每周應(yīng)該做的工作，甚至在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)期，還要量化到每天應(yīng)該完成的任務(wù)，盡量做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計(jì)劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務(wù)可以完成。在制定目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí)，還要制定出相匹配的資金使用計(jì)劃，資金的到位情況以及批復(fù)的是否及時(shí)，會(huì)影響一些工作的順利開(kāi)展，這就需要在制定好資金計(jì)劃后，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)單位的資金調(diào)撥計(jì)劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。

　　3、工作中分清重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)

　　當(dāng)然，計(jì)劃好制定，執(zhí)行起來(lái)會(huì)比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能夠很好的執(zhí)行計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　�。�1）工作中要分清楚重點(diǎn)、難點(diǎn)，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門(mén)別類的進(jìn)行管理�？剖矣行�時(shí)候計(jì)劃趕不上變化，肯定會(huì)遇到突發(fā)性的.變動(dòng)，以前所謂的難點(diǎn)、緊急事項(xiàng)就會(huì)發(fā)生變化，新的難點(diǎn)和緊急事項(xiàng)會(huì)出現(xiàn)，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃，或者緊急插入到計(jì)劃中來(lái)，合理調(diào)配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個(gè)課題。弄清楚這些問(wèn)題，在計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候就可以做到有的放矢，可以各個(gè)擊破，完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

　�。�2）目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，涉及到的部門(mén)和人員應(yīng)該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會(huì)打亂工作計(jì)劃。因此，對(duì)于這樣的基建工作，一定死盯謹(jǐn)守，必定按照計(jì)劃完成，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成，為相關(guān)的部門(mén)科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強(qiáng)化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務(wù)。

　�。�3）加強(qiáng)程序化管理，做到穩(wěn)中求細(xì)

　　一個(gè)單位的基建工作，事無(wú)巨細(xì)，必須堅(jiān)持各項(xiàng)程序，不能因小而棄之，做到穩(wěn)中求細(xì)，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工程中，一定會(huì)得到意想不到的結(jié)果。

　　1、比如一個(gè)新立項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，從立項(xiàng)、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗(yàn)收，整個(gè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)很多程序。

　　在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計(jì)劃，對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行總體時(shí)間安排，嚴(yán)格按基建程序辦事，該報(bào)審的必須報(bào)審，該組織設(shè)計(jì)、勘察招標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，做到交織而有序的進(jìn)展，以確保項(xiàng)目的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃完成。百年建設(shè)、規(guī)劃當(dāng)先，應(yīng)有“一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的思想。規(guī)劃時(shí)以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)著名專家、學(xué)者對(duì)各規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格論證，選出最佳規(guī)劃方案，確保規(guī)劃的超前性、先進(jìn)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。接下來(lái)的設(shè)計(jì)也很重要，直接體現(xiàn)出整體造價(jià)的高低，所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計(jì)階段也不容忽視，必須作為控制造價(jià)，節(jié)約開(kāi)支的重要工作來(lái)做。

　　在施工過(guò)程中，更應(yīng)該做到程序化管理、精細(xì)化管理，用好監(jiān)理，管控好施工單位，確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對(duì)基建管理部門(mén)而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段，管理不恰當(dāng)或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素，就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失，導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此，必須加強(qiáng)工程實(shí)施階段的監(jiān)督管理，加強(qiáng)程序化管理，以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真組織好施工過(guò)程中的各項(xiàng)驗(yàn)收活動(dòng)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，如地基驗(yàn)槽，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅(jiān)決要求返工。做到這些事情，相信一個(gè)項(xiàng)目的完成，就是一次成功的出現(xiàn)。

　　2、對(duì)于改造項(xiàng)目，也是需要強(qiáng)化程序管理，對(duì)于改造或裝修方案的選擇、施工隊(duì)伍的選擇、施工用材料的招標(biāo)采購(gòu)，如果沒(méi)有很好的管理手段，很容易出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)不必要的麻煩，比如方案設(shè)計(jì)未進(jìn)行招標(biāo)對(duì)比，很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)和資金上的損失。隊(duì)伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。

　　4、工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，提高自我素質(zhì)水平

　　作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是喜歡學(xué)習(xí)型人才，這并不說(shuō)為了迎合領(lǐng)導(dǎo)，而是給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)定位，強(qiáng)化一種思想，就是工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好的精神、好的品質(zhì)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)、好的經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，否則會(huì)因?yàn)榛�建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費(fèi)，所以我認(rèn)為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮問(wèn)題全面嚴(yán)謹(jǐn)是基建管理人員必備的基本條件。

　　在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在基建管理過(guò)程中，特別是工程項(xiàng)目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設(shè)周期長(zhǎng)、加之屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，把好每一關(guān)。工程施工必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工序特點(diǎn)進(jìn)行施工，甲方管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題�；�建管理的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神和動(dòng)力。

　　在工作中要學(xué)習(xí)和堅(jiān)守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng)，秉公辦事，不徇私情，不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。

　　總之，我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo)，明確工作任務(wù)，制定計(jì)劃，強(qiáng)化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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