實(shí)用的工作計(jì)劃范文合集5篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
人力資源部成立以來(lái),人力資源團(tuán)隊(duì)得到了一定的進(jìn)步與提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開(kāi)的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,藉此,未來(lái)我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!
20xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,但在同時(shí)也還存在著很多問(wèn)題需要我們不斷地探索和改進(jìn),具體如下:
一、強(qiáng)化人力資源管理
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
。ㄒ唬(shí)現(xiàn)制度化管理
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、完成各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
。ǘ⑼晟瓶(jī)效向?qū)У男匠牦w系
1、績(jī)效管理
20xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著手:
1)、加強(qiáng)績(jī)效控制。
績(jī)效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。20xx年,為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位,人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和交流。
2)、根據(jù)各部門(mén)工作計(jì)劃,建立部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核機(jī)制,對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。
中層管理者增加KRI指標(biāo)考核,該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資,但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)施KRI考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,而KRI的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績(jī)效評(píng)估
1)、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)決定誰(shuí)會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。
2)、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。
3、薪酬機(jī)制
1)、將部門(mén)考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合,平衡員工績(jī)效工資。
2)、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。
。ㄈ⑷藛T招聘與配置
及時(shí)有效的招聘合適人員,滿足用人部門(mén)人員需求,做好招聘基礎(chǔ)工作,完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。
(四)、員工培訓(xùn)
通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的.綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部20xx年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行。人力資源部將向各部門(mén)提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn),由人力資源部及各部門(mén)組織開(kāi)展。
。ㄎ澹┖贤芾
集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,現(xiàn)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣,涉及到各個(gè)方面的用人。人力資源部與法律顧問(wèn)將繼續(xù)加強(qiáng)溝通,對(duì)勞動(dòng)合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行更加仔細(xì)的研究,制定出更加適合集團(tuán)公司自身的勞動(dòng)合同,規(guī)避不必要的勞動(dòng)糾紛。
二、強(qiáng)化部門(mén)建設(shè)
。ㄒ唬、完善部門(mén)職能,大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
(二)、提升本部門(mén)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平。人力資源部在安排各部門(mén)培訓(xùn)的同時(shí),著力加強(qiáng)本部門(mén)人員的素質(zhì)提升。
。ㄈ⑻岣卟块T(mén)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,保證本部門(mén)的關(guān)鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。
(四)、加大招聘力度,完善招聘計(jì)劃,確保人員儲(chǔ)蓄。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
(一)、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。
。ǘ⑿抻啞秵T工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。
。ㄈ⒏鶕(jù)公司具體情況及員工需求,設(shè)計(jì)組織好各項(xiàng)員工活動(dòng)。
。ㄋ模⒓訌(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工宣傳力度。
(五)、做好企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作。
綜上為人力資源部20xx年的工作計(jì)劃,只有不斷地學(xué)習(xí),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
按照教研室xx年工作計(jì)劃要點(diǎn),根據(jù)學(xué)?傮w發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校工作實(shí)際,遵照學(xué)校制定的文化管理的總體思路,制定學(xué)校教科研工作計(jì)劃。
(一)主工作目標(biāo)
1、迎接好市綜合督導(dǎo),確保督導(dǎo)結(jié)果第一名.
2、迎接好教研室教學(xué)調(diào)研,確保教科研視導(dǎo)、論文第一名.
3、有計(jì)劃的組織開(kāi)展十一五立項(xiàng)課題的研究活動(dòng),積累好過(guò)程性的各項(xiàng)資料.
4、進(jìn)一步整理校本研究的各項(xiàng)成果,形成學(xué)校成果集。
5、繼續(xù)按照綠色學(xué)校的要求開(kāi)展好綠色學(xué)校的各項(xiàng)教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的綠色文化氛圍,提高學(xué)生的環(huán)境素養(yǎng).
6、做好宣傳工作,確保宣傳工作市直第一名,繼續(xù)受表彰.
7、教科研管理和研究特色分第一名。
(二)其他工作目標(biāo)
1、做好教科室的各項(xiàng)常規(guī)工作.
2、組織好每學(xué)期一次的背詩(shī)檢測(cè)活動(dòng).
3、引導(dǎo)各班繼續(xù)開(kāi)展好以“素質(zhì)教育”為主題的班級(jí)文化建設(shè)工作.
4、辦好《實(shí)小校報(bào)》.
5、做好教研組活動(dòng)的過(guò)程性監(jiān)控和評(píng)價(jià)工作。
(三)重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步整理校本研究的各項(xiàng)成果,形成學(xué)校成果集.
2、繼續(xù)按照綠色學(xué)校的要求開(kāi)展好綠色學(xué)校的各項(xiàng)教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的綠色文化氛圍,提高學(xué)生的環(huán)境素養(yǎng).
3、迎接好市綜合督導(dǎo),確保督導(dǎo)結(jié)果第一名.
4、迎接好教研室教學(xué)調(diào)研,確保校本研究工作再上新水平,進(jìn)一步鞏固學(xué)校的龍頭帶動(dòng)地位.
(四)創(chuàng)新工作
1、進(jìn)一步研究落實(shí)校本研究工作,做精校本研究的各項(xiàng)環(huán)節(jié),提升研究質(zhì)量,確保校本研究工作再上新水平,進(jìn)一步鞏固學(xué)校的龍頭帶動(dòng)地位.
2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的有效性。
3、加大學(xué)校網(wǎng)絡(luò)微機(jī)設(shè)備建設(shè)力度,努力做好校園網(wǎng)絡(luò)的安全、資源建設(shè),促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)步伐。
(五)工作措施
1、校本教研工作。根據(jù)學(xué)校教師任課安排,調(diào)整教研組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)人員和教研組成員,進(jìn)一步建立適合學(xué)校特點(diǎn)、利于工作開(kāi)展的教研組織機(jī)構(gòu)。組織引導(dǎo)各教研組按照學(xué)校校本研究的運(yùn)行要求和課題研究要求規(guī)范有效地開(kāi)展好學(xué)校安排的各項(xiàng)研究活動(dòng)和組內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)研究活動(dòng)。為促進(jìn)教研組活動(dòng)的有效開(kāi)展,繼續(xù)加大對(duì)課堂觀察、反饋會(huì)議、課例撰寫(xiě)、校本論壇的檢查評(píng)價(jià)力度。繼續(xù)修改完善教科研工作評(píng)價(jià)辦法,制定科學(xué)、合理的優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和教科研工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)價(jià)辦法和教科研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。積極組織教研論文的撰寫(xiě)、評(píng)選、上報(bào)工作,努力提高論文質(zhì)量。
2、校本培訓(xùn)工作。繼續(xù)探索多種形式的校本培訓(xùn)形式。在繼續(xù)做好定期下發(fā)培訓(xùn)材料、組織觀看名師光盤(pán)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極探索信息時(shí)代的新的培訓(xùn)方式,包括學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、校本論壇的開(kāi)設(shè)、教育博客的建立、各級(jí)教育網(wǎng)的交流在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持研修并重的思想,使校本培訓(xùn)與校本教研有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)。加大校本教研中的理論學(xué)習(xí)力度,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)人員的引領(lǐng)水平,提升研究過(guò)程的'學(xué)術(shù)水平。
3、教育科研工作。依托教研組織機(jī)構(gòu),建立健全各個(gè)科研課題研究組織,使每位教師參與1——2項(xiàng)研究課題。圍繞學(xué)校在省市立項(xiàng)的課題,積極開(kāi)展各項(xiàng)課題研究活動(dòng),將課題研究活動(dòng)與學(xué)校的校本研究活動(dòng)進(jìn)行有效的整合,使之相輔相成,共同提升研究水平。在此基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的建立起各級(jí)各類(lèi)課題的研究檔案,及時(shí)整理教科研成果,結(jié)集或出版一系列的成果集,使教科研工作出經(jīng)驗(yàn),成特色。
4、學(xué)校文化建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化管理的研究力度,繼續(xù)構(gòu)建學(xué)校文化的新內(nèi)容,形成文化育人的濃厚氛圍.組織各班進(jìn)一步開(kāi)展好以“素質(zhì)教育”為主題的班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)。
5、電教工作。抓住省教育示范縣建設(shè)和規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)工作機(jī)遇,加大學(xué)校硬件建設(shè)步伐。力爭(zhēng)更新學(xué)生用微機(jī)20臺(tái),使新微機(jī)達(dá)到60臺(tái)。教師達(dá)到人手一機(jī)。每口教室都建成多媒體教室。為教育信息化項(xiàng)目的應(yīng)用提供硬件基礎(chǔ)。有計(jì)劃的做好校園網(wǎng)安全防護(hù)工作、不良信息過(guò)濾工作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)工作、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)等工作。使教育信息化建設(shè)成為學(xué)?缭桨l(fā)展的平臺(tái)和助推器。
6、學(xué)校宣傳工作。加大學(xué)校宣傳力度,充分利用好學(xué)校的顯示屏、《實(shí)小校報(bào)》、學(xué)校網(wǎng)站、肥城教育網(wǎng)、肥城電視臺(tái)等宣傳媒體,加強(qiáng)學(xué)校與家庭和社會(huì)的有效溝通,營(yíng)造良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境。
7、督導(dǎo)工作。積極研究各級(jí)督導(dǎo)工作評(píng)價(jià)辦法和各級(jí)素質(zhì)教育工作精神,做好督導(dǎo)工作的部署、調(diào)度和檢查,促進(jìn)學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)的工作,加大學(xué)校特色創(chuàng)新工作的力度,為建設(shè)“泰安著名、山東知名、全國(guó)有名”的肥城龍頭學(xué)校提供制度保障。
8、做好上級(jí)教研部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃 篇3
又是一年教師節(jié)!過(guò)了十多個(gè)教師節(jié),每一次都有著不同的感受。
流淚的野花
那是我走上工作崗位的第一個(gè)年頭,教初一語(yǔ)文兼班主任。一位老教師善意地給我傳授經(jīng)驗(yàn):“小崔啊,你剛做班主任,千萬(wàn)不要隨便在學(xué)生面前流露自己的喜怒哀樂(lè),盡量少與學(xué)生說(shuō)話,少給學(xué)生笑臉。對(duì)于調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,你要盯著他看,直到他不敢和你對(duì)視,給對(duì)方造成強(qiáng)大的心理壓力。這叫不怒而威,不訓(xùn)而兇。”初出茅廬的我覺(jué)得很有道理,便依葫蘆畫(huà)瓢。結(jié)果開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天,班上的幾個(gè)“出頭鳥(niǎo)”就被我收拾得服服帖帖,班上的學(xué)生看見(jiàn)我就像老鼠見(jiàn)了貓。
轉(zhuǎn)眼間教師節(jié)到了,這是屬于我的第一個(gè)節(jié)日,我興沖沖地趕到學(xué)校。一走進(jìn)辦公室,我的陽(yáng)光心情立即晴轉(zhuǎn)多云。別的同事的辦公桌上大多都擺滿了各式各樣的賀卡,而我的辦公桌上除了作業(yè)本和學(xué)生昨天寫(xiě)的兩份“檢查”外,別無(wú)他物。和我在同一個(gè)班任課的小張老師正在給其他老師念學(xué)生給他的卡片賀詞:“祝張老師教師節(jié)快樂(lè)!”我的心里真不是滋味。另一位老師的桌上放著一個(gè)罐頭瓶,里面插了一大束不知名的野花,怒放著!
晚上回到家,我連晚飯都沒(méi)吃就躺下了。那一夜幾乎沒(méi)怎么睡,眼前總是晃動(dòng)著那束美麗的、不知名的野花。
握手再握手
20xx年,我當(dāng)上了副校長(zhǎng)。又逢教師節(jié),學(xué)校委派我和總務(wù)處劉主任代表學(xué)校去慰問(wèn)24名離退休老教師。出發(fā)前我惴惴不安,怕老教師會(huì)嫌慰問(wèn)的禮品太少。
第一個(gè)到的是李老師和王老師家,他們夫婦倆都是教師,兒女在外地工作?吹轿覀?nèi)ニ遥蟽煽谙仁遣恢,繼而很激動(dòng),李老師一把握著我的手說(shuō):“我們退休了,學(xué)校還能記著我們、想著我們,真想不到!真想不到!”大概這樣的慰問(wèn)活動(dòng)以前不曾有過(guò),說(shuō)著說(shuō)著,老人家竟然用手去擦眼睛。我緊緊地握著老人的手說(shuō):“今天是教師節(jié),我和劉主任代表學(xué)校來(lái)看望你們,學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,這一點(diǎn)點(diǎn)東西代表學(xué)校的心意,不成敬意。你們有什么困難盡管告訴我們,能解決的我們一定幫助解決。”說(shuō)這話的時(shí)候我覺(jué)得自己的`嗓子干巴巴的,舌頭也有些生硬。王老師告訴我,他們的退休工資根本用不了,現(xiàn)在是吃不愁穿不愁,就是有點(diǎn)寂寞。當(dāng)我告訴他們學(xué)校專(zhuān)門(mén)為老同志準(zhǔn)備了活動(dòng)室,準(zhǔn)備定期組織他們活動(dòng)時(shí),他倆很高興。臨走,老夫婦倆還拉著我們的手說(shuō):“謝謝你們,謝謝學(xué)校。”
那一天,除了握手還是握手,除了感激還是感激。那一天讓我真正理解了禮輕情意重的內(nèi)涵。
這些都是自己已經(jīng)走過(guò)的教師節(jié)的花絮,正是這些不經(jīng)意的小事,我才覺(jué)得走過(guò)的那些日子是多么值得回憶和珍藏,我才在一次又一次期盼著下一個(gè)精彩,我的教育生涯也就一路鮮花一路笑地往前延伸。我知道,前面會(huì)有更多美景在等我們?nèi)バ蕾p!
工作計(jì)劃 篇4
XX年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
20xx年工作計(jì)劃中 我共擬定了三方面的內(nèi)容:
第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó) 家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作, 由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn) 則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
第二、加強(qiáng)規(guī)范 現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做 好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的'經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi) 支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位 責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用
控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革 契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇5
一、 招新的意義:
為了歡迎20xx級(jí)新生的到來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會(huì)注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái),發(fā)揮自己才能的平臺(tái).學(xué)生會(huì)體育部是一個(gè)聯(lián)系體育與廣大同學(xué)的部門(mén),是一個(gè)為廣大體育愛(ài)好者提供舞臺(tái)的組織。我們的宗旨是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過(guò)各種體育活動(dòng),增加全院同學(xué)的凝聚力,目標(biāo)是豐富大家的課余生活,讓所有有體育特長(zhǎng)的同學(xué)充分發(fā)揮他們的才華
二.預(yù)計(jì)招新人數(shù):
為了防止新招人員多人離開(kāi)的突發(fā)情況,在試用期前招二十至二十五人左右。最終兩邊校區(qū)加起來(lái)20人左右,常青8人,金銀湖12人。
三.招新要求:
1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。
2: 勤奮踏實(shí) 、能吃苦、 有耐心。
3: 有端正的工作態(tài)度、對(duì)體育有濃厚的興起者優(yōu)先。
4、有吃苦耐勞的精神。體育部主管體育方面的工作,但是在學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中都有體育部的身影,種類(lèi)繁多 的工作,沒(méi)有吃苦的精神是不行的。
5、有責(zé)任心。相信每一項(xiàng)工作對(duì)于責(zé)任心的要求都是必不可少的,沒(méi)有責(zé)任心的.人在工作中不會(huì)很好的完成任務(wù),尤其是在體育部,一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好,很可能會(huì)影響的下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行,良好的責(zé)任心是工作的保證。
6、有良好的溝通與應(yīng)變能力。體育部的工作涉及面很廣,與各個(gè)部門(mén)及各院系溝通的機(jī)會(huì)很多,這就需要有較好的溝通能力;在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)許多計(jì)劃之外的情況,妥善的處理就需要有良好的應(yīng)變能力。
7、有紀(jì)律性。無(wú)規(guī)則難以成方圓,一個(gè)部門(mén)沒(méi)有好的紀(jì)律也不會(huì)有所作為。體育部之所以能夠得到廣大師生的認(rèn)可跟紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)是分不開(kāi)的,良好的時(shí)間觀念及執(zhí)行能力是完成工作的保障。
四。招新程序:
1·為了維護(hù)學(xué)生會(huì)整體的招新秩序,根據(jù)學(xué)生會(huì)招新步驟,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際需要與要求靈活變動(dòng)。
2·體育部招新重點(diǎn)在于面試環(huán)節(jié)和一個(gè)月試用期。
3.試用期培養(yǎng)計(jì)劃,因人而異,積極的把每個(gè)人都往成熟穩(wěn)重理性的方向帶,讓他們?cè)陔x開(kāi)的時(shí)候沒(méi)有遺憾。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
工作計(jì)劃02-01
it工作計(jì)劃08-14
教研工作計(jì)劃08-01
前臺(tái)工作計(jì)劃08-23
個(gè)人的工作計(jì)劃08-24
籃球工作計(jì)劃03-06
實(shí)習(xí)工作計(jì)劃06-23
個(gè)案工作計(jì)劃07-08
項(xiàng)目工作計(jì)劃07-26