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維修班組半年總結(jié)

時(shí)間:2022-06-16 08:17:09 半年總結(jié) 我要投稿
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維修班組半年總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的維修班組半年總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

維修班組半年總結(jié)(精選5篇)

  維修班組半年總結(jié)1

  時(shí)間是旋轉(zhuǎn)的年輪,轉(zhuǎn)眼間緊張有序的20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)這半年來(lái)的工作成績(jī),既有驕人的業(yè)績(jī),也有需要升華的一面。華發(fā)嶺南薈工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同各部門(mén)緊密配合,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。保證了園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行,同時(shí)受到同志們的好評(píng)及給予的肯定。在入戶(hù)維修時(shí)更是得到了業(yè)主的好評(píng),為下半年的維修工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我的工作思路和努力目標(biāo)就是把維修工作做到精致完美,讓我的客戶(hù)滿(mǎn)意,我的企業(yè)滿(mǎn)意,且我也是這么做的。我們項(xiàng)目的地產(chǎn)遺留問(wèn)題相對(duì)較多,在人少活多的.情況下我們沒(méi)有懈怠,而是變壓力為工作的動(dòng)力。在領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,同主管緊密配合攻克一次次維修技術(shù)難關(guān),充分發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng)。與此同時(shí)也贏得了業(yè)主的贊揚(yáng),為物業(yè)服務(wù)的美譽(yù)起到了一個(gè)良好的作用。下面我與大家分享兩個(gè)案例。記得20xx年xx月xx日下午前臺(tái)報(bào)修xx號(hào)樓xx層1號(hào)業(yè)主家里漏水,接到報(bào)修我及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)xx號(hào)樓xx層1號(hào)業(yè)主家進(jìn)行排查,經(jīng)查不是他家漏水。確認(rèn)后我就一層層往上排查,終于在xx層1號(hào)業(yè)主家發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,并做了緊急處理關(guān)閉水閥門(mén)。立即通知客服與xx層業(yè)主進(jìn)行溝通,通過(guò)客服找到了業(yè)主。當(dāng)業(yè)主趕到家打開(kāi)房門(mén)時(shí),業(yè)主家地面已積滿(mǎn)了水,我快速的沖到廚房進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)是業(yè)主自家洗衣機(jī)進(jìn)水管掉了,在對(duì)脫落點(diǎn)進(jìn)行維修處理的同時(shí)呼叫我的主管牛工及隊(duì)友帶著水桶、戳子及抹布前來(lái)與我一同清理業(yè)主家的地面積水,在牛工的帶領(lǐng)下將業(yè)主家的地面積水搽拭干凈。業(yè)主看到我的鞋子已濕透非常感動(dòng),感動(dòng)的同時(shí)給我們工程部送上一面錦旗以表謝意。

  五月份雨后的一天,下午四點(diǎn)半多的時(shí)候接到報(bào)修xx號(hào)樓業(yè)主家屋面有漏水現(xiàn)象,于是趕到業(yè)主家進(jìn)行排查,當(dāng)打開(kāi)天臺(tái)門(mén)時(shí),發(fā)現(xiàn)屋面上滿(mǎn)是積水,首先想到的是排水不暢,于是淌水走到排水口處,發(fā)現(xiàn)是雨排管軟連接處發(fā)生斷裂,水管里面還有建筑時(shí)遺留的水泥塊等堵塞物,導(dǎo)致排水不暢屋面積水,造成積水滲漏到業(yè)主家。確認(rèn)后我和劉師傅將水管里的堵塞物清理出去,排放積水并把損壞的雨水管修復(fù)。完工時(shí)已是晚上8點(diǎn)半多了,拖著濕透的衣服、鞋子和疲憊的身軀走在回家的路上,到家都晚上9點(diǎn)多了。

  這就是我們物業(yè)人的一天,幫助業(yè)主解決難題,是我們物業(yè)人義不容辭的責(zé)任,從而保證業(yè)主的滿(mǎn)意度,像這樣的案例還有很多。我入司時(shí)間將近一年的時(shí)間,感受到物業(yè)大家庭的溫暖,工作中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)及對(duì)我工作的認(rèn)可。我作為華發(fā)人,懷揣一顆感恩的心,在下半年的工作里要做出更加精彩的業(yè)績(jī)回報(bào)我的企業(yè)。針對(duì)上半年工作中存在的不足做到心中有數(shù),對(duì)園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施逐一排查,找出最安全、有效的解決方法,把故障損失降到最低。本著業(yè)主的事無(wú)小事的服務(wù)理念,與領(lǐng)導(dǎo)及眾位同仁為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主感到“貼心、細(xì)心、省心、安心”,走進(jìn)我們?nèi)A發(fā)嶺南薈物業(yè),如春天般溫暖、歸家般順心。協(xié)助牛主管為維修班全年的維修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

  維修班組半年總結(jié)2

  一、總結(jié)內(nèi)容:

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)半,在這半年時(shí)間里,工程維修部完成的主要工作和取得成果如下:

  1、由于施工方安裝不到位,多層頂部格柵多個(gè)松動(dòng),在大風(fēng)天氣時(shí),我部聯(lián)合其它部門(mén)將有脫落隱患的格柵進(jìn)行拆除,及時(shí)消除了安全隱患,避免了意外事故發(fā)生;并及時(shí)聯(lián)系施工方進(jìn)行了補(bǔ)裝。

  2、因部分業(yè)主在裝修時(shí)改動(dòng)非可視對(duì)講線(xiàn)路,導(dǎo)致整棟樓的對(duì)講系統(tǒng)無(wú)法正常使用;為了保證業(yè)主的正常使用,多次向施工方請(qǐng)教維修方法,并挨家挨戶(hù)進(jìn)行檢修,最終全部維修到位,滿(mǎn)足了正常使用的需要。

  3、多層樓梯扶手由于施工質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)了大面積脫漆現(xiàn)象,影響了樓宇品質(zhì);在多次聯(lián)系施工方維修未果的情況下,我部集思廣益,尋求維修辦法,并自己動(dòng)手進(jìn)行了維修。

  4、廣場(chǎng)花壇因?yàn)轱L(fēng)吹日曬,油漆褪色變淡,為確保銷(xiāo)售效果,延長(zhǎng)花箱使用壽命;部門(mén)員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。

  5、在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別地下室排煙風(fēng)機(jī)不能正常使用,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)是由于系統(tǒng)安裝錯(cuò)誤造成;為了不影響使用,積極與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行溝通,尋求解決方案,并及時(shí)做出了整改。

  8、因施工單位的工人素質(zhì)良莠不齊,C組團(tuán)配電箱內(nèi)的控制開(kāi)關(guān)多數(shù)未進(jìn)行標(biāo)注,為保證及時(shí)送電,準(zhǔn)確刷卡和便于日后檢修,組織人員進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)和標(biāo)注。

  9、為保障小區(qū)排水系統(tǒng)通暢,部門(mén)人員對(duì)小區(qū)雨水井、污水井、化糞池進(jìn)行了系統(tǒng)檢查和清理。

  10、在接到高層住戶(hù)報(bào)修室內(nèi)水發(fā)黃后,及時(shí)檢查供水管道,并組織部門(mén)員工對(duì)水箱及供水管道進(jìn)行清洗,保障業(yè)主的正常用水。

  11、為保證交付效果,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,對(duì)于業(yè)主交房過(guò)程中提出的問(wèn)題,本部門(mén)能整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

  12、由于綠化公司工作人員失誤,水管沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉,造成6、11號(hào)樓地下室滲水,工程部利用水泵對(duì)積水進(jìn)行了及時(shí)抽取,并對(duì)滲水位置進(jìn)行了防水處理。

  13、為方便業(yè)主非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放,在工程維修部全體人員的共同努力下完成了C組團(tuán)車(chē)棚的照明燈具安裝。

  二、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況,為提高管轄部門(mén)員工素質(zhì)所采取的措施、取得的'成效;

  工作創(chuàng)新及推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn);管轄部門(mén)工作和個(gè)人存在的不足,下階段將采取的改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高部門(mén)人員綜合素質(zhì)。半年中部門(mén)共組織各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)17次,培訓(xùn)都是根據(jù)日常工作中存在的不足以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)的方方面面進(jìn)行。內(nèi)容主要包括部門(mén)作業(yè)流程、有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范、固化動(dòng)作、語(yǔ)言禮儀規(guī)范、室內(nèi)維修項(xiàng)目培訓(xùn)、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗(yàn)房流程、員工禮節(jié)禮貌、部門(mén)提升措施、員工考核細(xì)則等,培訓(xùn)多采用現(xiàn)場(chǎng)演示講解、維修人員動(dòng)手實(shí)操的教學(xué)方式;通過(guò)培訓(xùn),提高了部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手能力,使部門(mén)的整體工作效率得到了提升;同時(shí)也加強(qiáng)了維修人員的綜合素質(zhì)。

  2、遇到業(yè)主報(bào)修問(wèn)題時(shí),要到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,不能輕易下結(jié)論,不能有經(jīng)驗(yàn)主義,要從專(zhuān)業(yè)的角度去解決問(wèn)題。

  3、本部門(mén)的工作還有很多不足之處:

  (1)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的維修不及時(shí),對(duì)報(bào)修問(wèn)題維修安排上存在不合理。在今后的工作中,分清“輕、重、緩、急”,有條不紊的處理就能提高工作效率。

  (2)對(duì)業(yè)主報(bào)修的工程質(zhì)量問(wèn)題跟催不及時(shí),主要原因還是跟催力度不夠。我們可以采取電話(huà)跟催、給工程部及建筑公司發(fā)函等多種跟催方式,如果施工方一直不來(lái)維修,就給公司打申請(qǐng)組織人員自行維修,以達(dá)到快速解決問(wèn)題,提高業(yè)主滿(mǎn)意度的目的。

 。3)對(duì)部門(mén)員工管理上不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)工作的力度不夠。

 。4)部門(mén)維修人員服務(wù)意識(shí)淡薄。需灌輸企業(yè)文化,加強(qiáng)部門(mén)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工禮儀規(guī)范的培訓(xùn),逐步提高員工的服務(wù)意識(shí)。

 。5)主動(dòng)意識(shí)偏低,工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。需進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。(6)部門(mén)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力需加強(qiáng)。

  三、下半年工作計(jì)劃與目標(biāo):

  1、維修及時(shí)率達(dá)到100%;

  2、設(shè)施設(shè)備完好率100%;

  3、維修業(yè)主滿(mǎn)意率98%;

  4、工程遺留問(wèn)題跟催維修合格率90%以上;

  5、完成多種收入0.2萬(wàn)元。

  四、對(duì)公司的建議:

  1、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),提高多種經(jīng)營(yíng)收入;

  2、明確獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行“無(wú)情制度,有情管理!

  3、加強(qiáng)辦公室監(jiān)管工作;

  4、做人員儲(chǔ)備,保障工作的正常開(kāi)展。

  五、對(duì)公司企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)的建議:

  1、多組織員工活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化活動(dòng);

  2、加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的凝聚力。

  維修班組半年總結(jié)3

  我是20xx年x月到工程部參加工作,我的崗位是維修工。我的主要工作是對(duì)酒店和住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施,進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶(hù)提供維修服務(wù),F(xiàn)將自己上半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、熟悉各類(lèi)房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線(xiàn)走向,分布狀況以及管線(xiàn)主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

  三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門(mén)維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的.施工技能。

  在熟練自己專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作,適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。

  四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

  五、愛(ài)護(hù)工具,在每次使用之后,對(duì)領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查,是否完好無(wú)損。完成主管交代的其他任務(wù)。

  六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

  維修班組半年總結(jié)4

  時(shí)間過(guò)得真快,從配電室調(diào)過(guò)來(lái)已經(jīng)快半年了。半年來(lái),在廠部和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,我在虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí),也盡了最大的努力。我為機(jī)電集團(tuán)和部門(mén)做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成效。但也存在一些不足,需要改進(jìn)和提高。半年來(lái)的相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備部工作。

  機(jī)電組工作:

  1、組織團(tuán)隊(duì)成員檢查、維護(hù)和維修車(chē)間設(shè)備;

  2、參與巡視檢查和重點(diǎn)維護(hù)維修工作;

  3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理

  部門(mén)工作:

  1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)、安全季報(bào);

  2、質(zhì)量工作:組織和維護(hù)設(shè)備檔案;收集整理制冰機(jī)、鍋爐、變配電的運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備維修記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置效率;

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成就

  1、規(guī)范機(jī)電組個(gè)人物品的擺放,如茶杯、工作鞋等;

  2、公共工具、備件和材料應(yīng)由專(zhuān)門(mén)人員安排;

  3、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修,保證車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4、組織班組在炎炎夏日參與車(chē)間新設(shè)備的安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)、調(diào)試,為新設(shè)備的提前投產(chǎn)做好準(zhǔn)備;

  5、參與能源集團(tuán)設(shè)備的部分維護(hù),確保能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無(wú)異常;

  7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  9、完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  2、努力鉆研提高管理能力

  對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的`習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

  2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己

  維修班組半年總結(jié)5

  20xx年上半年我班組安全管理工作開(kāi)展順利,安全形勢(shì)良好,管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全生產(chǎn)中存在的基本問(wèn)題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:

  一、安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況

  1.目標(biāo)清晰,責(zé)任明確

  我班組員工在上半年工作中,始終堅(jiān)持以人為本、安全健康發(fā)展,全面預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)給進(jìn)提升,履行社會(huì)職責(zé)、依法合規(guī)生產(chǎn)的方針進(jìn)行工作。在工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律及安全“6S”制度,堅(jiān)守勞動(dòng)崗位,不串崗、脫崗,做到安全生產(chǎn)。責(zé)任到位。

  2.措施有效,保障安全

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。在保證安全的情況下進(jìn)行工作任務(wù),管生產(chǎn)更要管安全,活動(dòng)通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的考核以及安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)競(jìng)答等多種形式增強(qiáng)員工的安全意識(shí),使員工能更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)今后的'工作起來(lái)很大的作用。

  二、安全生產(chǎn)中存在的基本問(wèn)題

  1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。

  由于我班組工作人員以青年為主,在工作經(jīng)驗(yàn)上多有不足,所以在平時(shí)的工作過(guò)程中,我們不僅要完成任務(wù),而且還要通過(guò)工作過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)找出可能造成事故的危險(xiǎn)源及危害因素,并加以改進(jìn)或消除。在上半年中,由我班組管理的運(yùn)用段及丹洲營(yíng)油罐及加油機(jī)無(wú)任何故障及危險(xiǎn)發(fā)生,所屬設(shè)備狀態(tài)良好,各項(xiàng)檢修任務(wù)完成良好,機(jī)加工及電焊工作也無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  三、下半年安全生產(chǎn)措施與重點(diǎn)

  通過(guò)上半年的工作總結(jié)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)等,在下半年,我班組將再接再厲,狠抓安全,工作中以安全第一、預(yù)防為主,做到人員無(wú)傷害,設(shè)備無(wú)故障。下半年著重對(duì)油罐及加油機(jī)、切割機(jī)等安全要求較高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查,確保其狀態(tài)良好,性能可靠,運(yùn)行正常,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電工、車(chē)工、焊工的安全知識(shí)培訓(xùn)及安全教育,使各工種員工能正確認(rèn)識(shí)到各崗位的危險(xiǎn)源,從而減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

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