半年工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
半年工作總結(jié)1
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 :
一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù), 嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
。1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
。2)對于購進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
。3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理 ,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
。1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的.完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
。2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
。3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作,特別是在冬季到來之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
半年工作總結(jié)2
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了XXXX年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場寬廣xx專柜店長一職,而面對激烈挑戰(zhàn),。
我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)xx,實(shí)際完成xxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,成績突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xx撤柜,對銷售有一部分的'影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份xx舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動(dòng),2、賣場播音不頻繁,3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失,對于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購,要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色,因人而異。
對于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后對他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對我們的信任度,最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對顧客時(shí)切忌,不要一味的說產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系,再針對性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問題,對于聯(lián)營專柜來說,可能問題會(huì)更多,6月份因超市過分的治理,我想過離職,天天上班壓力很大,無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對我激勵(lì)很大,我與大家分享一下。
職場必備:1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
以上是我對20xx年上半年的工作小結(jié)!
新的半年對我們來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,有一部分低消費(fèi)顧客群流失,申請上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學(xué)習(xí)著,20xx下半年即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績!!
半年工作總結(jié)3
廣安區(qū)人民醫(yī)院(中醫(yī)院)兒科在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過幾個(gè)月的緊鑼密布布署和緊張準(zhǔn)備,終于在20xx年“六.一”國際兒童節(jié)這一天成立了,并順利渡過了最困難半年時(shí)間。半年來我們兒科全體同志克服了起步晚,技術(shù)不成熟、人手緊缺、設(shè)備簡陋、社會(huì)信任度低等客觀條件限制,在兒科工作中兢兢業(yè)業(yè)地工作著。半年來中醫(yī)院兒科在社會(huì)上的地位得到了大大的提升,信任度明顯的提高了,半年來共收治住院病人309人次,門診4000余人次,最多時(shí)住院病人達(dá)23人,門診留觀最多時(shí)達(dá)13人次/天,診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,急危重病人收治率達(dá)70%,搶救成功率達(dá)99%,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入16.5萬元,還不包括為輔助科室如化驗(yàn)室,放射科,b超室等科室?guī)淼碾[性收入及藥品收入170514元。因此可以說兒科半年以來取得了有目共睹的成績,創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
具體表現(xiàn)在:思想認(rèn)識上:兒科全體同志改變了原來的懶散、假作風(fēng),樹立了風(fēng)險(xiǎn)意識、團(tuán)結(jié)意識,服務(wù)意識,以人為本的意識,力求做到花最少的錢治最大的病,真正為病人服務(wù)。
業(yè)務(wù)技術(shù)上的成績表現(xiàn)在我們利用了閑置多年的新生兒暖箱,收治了我們多年以來沒有收治過的病種,如:傳染性單核細(xì)胞增多癥、川畸病、過敏性紫癜、紫癜性腎炎、腎病綜合癥、腎炎、重癥肺炎、毛細(xì)支氣管炎、呼吸衰竭、心力衰竭、乙型病毒性腦炎、重度脫水循環(huán)衰竭、霉菌性肺炎,更主要的是我們現(xiàn)在不會(huì)
談新生兒色變了。原來見了新生兒就要求轉(zhuǎn)院的現(xiàn)象一去不復(fù)返了,這是多么大的一個(gè)改變呀!我們收治了新生兒窒息、新生兒肺炎、新生兒胎糞吸入綜合癥、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒缺血性心肌損害、新生兒黃疸、溶血、臍炎、早產(chǎn)兒、低體重兒、硬腫癥等等新生兒疾病,都取得了滿意的療效。半年來我們共搶救了三位心跳呼吸停止的'患兒,成功救治了兩個(gè),死亡的一個(gè)是因重度再障,家屬要求放棄搶救,最終因大出血無法控制而死亡,這是這個(gè)疾病的最終轉(zhuǎn)歸,不是我們的過錯(cuò)。
但是,我們科室成立太晚,技術(shù)上還存在著許多不成熟、不規(guī)范現(xiàn)象,要想把多年來形成的習(xí)慣一下子改掉還有個(gè)過程,我們正努力著,請給我們一些時(shí)間,我們力爭在3–5年內(nèi)趕上市人民醫(yī)院。為達(dá)到此目的,我們竭誠希望得到院領(lǐng)導(dǎo)及各技能科室,輔助科室的大力支持,希望能提供給我們一個(gè)值得信賴的報(bào)告,同時(shí)因?yàn)橄MI(lǐng)導(dǎo)派人外出進(jìn)修時(shí)能考慮到兒科醫(yī)院去進(jìn)修,讓輔助科室也能了解兒童的特點(diǎn),以便能更好的為廣安區(qū)兒童的健康保駕護(hù)航。
半年工作總結(jié)4
20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時(shí)間過得很快?赡苁歉鞣N情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時(shí)間的工作真的在告訴我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃,我個(gè)人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會(huì)到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少,F(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個(gè)人工作:
一、工作方面
20xx年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時(shí),隨著一年的臨近,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時(shí)間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎(jiǎng),所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時(shí)間,因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩夜ぷ饕恢。老?shí)說,這是對我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的'約束,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運(yùn)的是,我堅(jiān)持自己的內(nèi)心,認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚,但是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了,因?yàn)槭悄瓿酰晕覀兌枷胗袀(gè)好的開始。所以公司接手了幾個(gè)大項(xiàng)目,比如xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時(shí)間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了,客戶非常滿意。
二、思想方面
因?yàn)橹耙呀?jīng)有一個(gè)多星期的網(wǎng)上辦公,而且因?yàn)槟欠N模式要求每個(gè)員工都要有意識,一個(gè)員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn),所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn),我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個(gè)月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯(cuò)誤。因?yàn)橐幚砑依锏氖虑椋晕抑徽埩艘惶旒,所以我對公司制度的合?guī)性變得更嚴(yán)格了!
雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好!
半年工作總結(jié)5
項(xiàng)目部組織看了場電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長。
七月份到公司報(bào)到,一周的崗前培訓(xùn),然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了--,回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),當(dāng)然,我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),逐漸懂得了工地運(yùn)作方式,學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)茫然階段。
剛?cè)肼毜牡谝粋(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告“少說話,多做事,不懂的思考后再問。”我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我,我們承擔(dān)不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然后到測量班實(shí)習(xí)一個(gè)月,最后到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習(xí)工作,剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時(shí)間沒有抓緊,對于剛?cè)肼毜奈覀,抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展情況,學(xué)會(huì)了做部分資料。
(二)調(diào)度生涯。
火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。
白天上班,調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工,安排工人干活這么簡單,作為調(diào)度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來就我一個(gè)人上晚班,上班前都預(yù)先計(jì)劃工作:物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場地,各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾抱怨過“晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應(yīng)”。真感到了壓力,怕出差錯(cuò)的心態(tài),總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯(cuò)是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會(huì)眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的.廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀者,既作管理者又當(dāng)工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
(三)專職技術(shù)員。
十二月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事:當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。
不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作,我是新手,應(yīng)該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面,學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!
半年工作總結(jié)6
久而久之,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作,對各單位各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了考核、分析和監(jiān)督,上報(bào)了各項(xiàng)報(bào)表,辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。請大家給出寶貴意見。
第一,以人為本的管理,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)工作
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力:
年初,我們制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持師范部門集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和金融專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎,真誠待人,努力工作,加強(qiáng)人格修養(yǎng),做一個(gè)高尚有品味的人,樹立良好的形象。
2、分工明確,落實(shí)工作責(zé)任制:
根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,圍繞如何又好又快完成今年財(cái)政工作的目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn),扎實(shí)工作,取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成,財(cái)務(wù)部制定了崗位職責(zé),明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀(jì)律要求,每月有工作計(jì)劃,每周有業(yè)務(wù)會(huì)議,強(qiáng)化了人員的責(zé)任心,加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的配合和團(tuán)結(jié)。
第二,注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),努力取得成效
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,占年度預(yù)算的%,比上年增長%。其中,市局收入為年度預(yù)算的xx%元,比上年增長xx%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。年初,再次修訂了縣級局財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制周密,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。今年對全系統(tǒng)財(cái)政收支兩條線執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。都是按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)賬員開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)基層工作,提高報(bào)賬員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效率。
4、合理分配資金,保證整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證整個(gè)系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)行。
5、對整個(gè)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核定登記,組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,并組織安裝調(diào)試,使整個(gè)系統(tǒng)的辦公條件達(dá)到了一個(gè)新的'水平,并對整個(gè)系統(tǒng)的往來賬目進(jìn)行了核對,為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺(tái)賬得到了完善,為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
半年工作總結(jié)7
20xx年,我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部,努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個(gè)方面的工作,具體如下。
第一、經(jīng)營工作的主要和計(jì)劃:
經(jīng)營工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費(fèi)用。那么,圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標(biāo),電商部的工作目標(biāo) 是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬任務(wù)(門票700萬,客房300萬)。具體工作計(jì)劃:
首先,按照20xx年的銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)銷售完成20xx年客房的300萬任務(wù)沒有困難,反之,為了降低中間商的傭金支出,優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平,提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,我們計(jì)劃降低OTA的銷售占比,提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。
其次,溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力,我們必須創(chuàng)新思路,開拓渠道,包括:A、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場細(xì)分;B、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標(biāo)客戶;C、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售;D、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站;E、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng),開展促銷活動(dòng)。
三,上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜,平均房價(jià)800元,但二次消費(fèi)每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數(shù)值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費(fèi)200元,餐飲消費(fèi)200元,則可以增收70.8萬元。
第二、管理工作:
營收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西,要用鐵的紀(jì)律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計(jì)劃 要得到落實(shí)必須依賴有效的管理措施,而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。
首先,督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會(huì)和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,具體要求包括:
1、定量定位制度:按照林總的工作指導(dǎo),定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括:物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。
2、賓客意見和非常態(tài):通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足,它是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。
3、服務(wù)質(zhì)量檢查:督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是:產(chǎn)品知識、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律,按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標(biāo)。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升,再到經(jīng)營收入提高的過程。那么,管理思想的轉(zhuǎn)變,需要具備以下三個(gè)條件:管理人員的決心,管理團(tuán)隊(duì)的共識,以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和方法。
管理人員,特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心 是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求,制定和優(yōu)化符合部門運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制、問題管理機(jī)制(非常態(tài)日志的管理),真正的貫徹落實(shí)層級督導(dǎo)體系,責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。
前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn):
1、服務(wù)意識強(qiáng);
2、服務(wù)質(zhì)量高;
3、技能嫻熟;
4、員工的專業(yè)性,高素質(zhì);
5、各崗位的合作流暢,溝通良好;
6、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確,缺什么補(bǔ)什么。
要做到:
1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,一定要按照客人的需求;
2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程;
3、管理人員要被訓(xùn),也要培訓(xùn)員工,要一個(gè)個(gè)的考核過關(guān);
4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成;
5、認(rèn)真的貫徹隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題的管控方法,先溝通,然后處罰。
6、凝聚力:
7、員工的問題和難處,意見和想法。8、部門的核心任務(wù),崗位的核心工作要清楚,并且細(xì)節(jié)量化,更有利于執(zhí)行。
三,各級督導(dǎo)層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時(shí)解決,以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化VIP信息反饋工作的可行性,把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息、投訴和意見,以及客史檔案進(jìn)行綜合利用,發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達(dá)到提升回頭客占比的目的。
第三、服務(wù)工作:服務(wù)工作實(shí)際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個(gè)方面開展工作。
一、服務(wù)意識(彰顯形象窗口職能):做到積極主動(dòng)、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化,執(zhí)行、監(jiān)督:A、我們用一個(gè)月的時(shí)間對各分部操作規(guī)范SOP進(jìn)行分解,找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題,制作培訓(xùn)課件;再用兩個(gè)月的時(shí)間集中培訓(xùn),在10。1旺季到來前做好練兵工作;B、每天下午交班會(huì),大副用10分鐘時(shí)間,就前廳部溫馨八聲,對客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);C、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動(dòng)對客服務(wù)意識的工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。
二、服務(wù)質(zhì)量(做好信息中心職能):做好個(gè)性化服務(wù)工作:A、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,派發(fā)名片;B、VIP客人的個(gè)性化服務(wù)方案,客房、餐飲配合共同完成;C、提升高價(jià)房附加值,除了贈(zèng)送水果外,按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級;D、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,保證賓客的忠誠。
三、團(tuán)隊(duì)精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標(biāo)和榮譽(yù)達(dá)成共識。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕,漠不關(guān)心;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有共識導(dǎo)致員工不服從;以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。
團(tuán)隊(duì)精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動(dòng)、坦率真誠;工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。
第四、網(wǎng)絡(luò)營銷:
一、市場細(xì)分:市場細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析、整理,明確我們的目標(biāo)客戶,確定各種銷售渠道,制定合理的價(jià)格體系,以達(dá)到有的放矢的銷售目標(biāo)。具體的方法如下:
1、制定各類客戶消費(fèi)檔案:按照客戶行為習(xí)慣,場合、需求、使用時(shí)間、品牌忠誠度和消費(fèi)頻率。A、場合就是:為什么客戶在貝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、親朋聚會(huì)?B、需求:客戶的需求是什么?五星級品質(zhì)要求,便宜的`價(jià)格,酒店環(huán)境等等C、使用方式:什么時(shí)候需要?需要多少?一個(gè)月、或一個(gè)季節(jié)消費(fèi)一次?提前預(yù)定還是自來散客?客戶一般訂幾間房?D、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。然后就是:
2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案。3、按照客史檔案中不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間、SPA和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn),以及我們的定價(jià)。
二、營銷渠道:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為:第三方的網(wǎng)絡(luò)公司(OTA),攜程、藝龍,大眾點(diǎn)評;以及自建網(wǎng)站和微營銷。
2、我們的威脅和挑戰(zhàn):A、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯;B、OTA 酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;C、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;D、酒店員工的高流動(dòng)率,造成客戶的流失。
3、會(huì)員營銷的好處:我們的費(fèi)用支出比較,OTA一般是房費(fèi)的15%(預(yù)計(jì)傭金每月1萬元,100個(gè)房晚);而我們?nèi)绻越〞?huì)員體系,給予會(huì)員積分,費(fèi)用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎(jiǎng)勵(lì)建立我們自己的忠誠客戶,而不要把傭金給OTA,去保障OTA的忠誠客戶,一舉兩得。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展:網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式:收集中軟和人工統(tǒng)計(jì)的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,并進(jìn)行市場細(xì)分,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進(jìn)行處理,鎖定我的目標(biāo)客戶,最后針對這部分客戶的工作和生活習(xí)慣,針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。
5、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員營銷方式的前景:A、會(huì)員更愿意預(yù)訂高房價(jià)客房(附加值高);B、維護(hù)忠誠度的成本更低;C、使用OTA的幾率減少;D、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)在線訂的機(jī)率增加。
我認(rèn)為,經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力,做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標(biāo)。
半年工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼在石馬河街道黨政辦公室自愿服務(wù)工作已近半年,20xx半年工作總結(jié)。在這半年時(shí)間里,我在區(qū)團(tuán)委和街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著一個(gè)自愿者積極的工作態(tài)度和熱情服務(wù)的精神,一邊盡已所能的工作一邊虛心學(xué)習(xí)新知識,為街道和團(tuán)委做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定成績,起到了較好的助手作用。但也存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
原計(jì)劃進(jìn)行青年中心成立方面的工作,后因街道種種具體情況和街道黨政辦公室的需要,我服從組織安排,專心做好以街道黨政辦公室工作為主的一些必要和力所能及的工作,同時(shí)在區(qū)團(tuán)委最繁忙的時(shí)候被借調(diào)去做了一段時(shí)間工作。在街道我的工作內(nèi)容大致為:
1.主要負(fù)責(zé)簡報(bào)的登記、審核、打印、編輯、排版、報(bào)送、統(tǒng)計(jì)和撰寫等一整套工作
2.負(fù)責(zé)本科室大部分文字材料的打印、編輯
3.制作本科室部分表格
4.制作本科室及其他科室部分文件
5.根據(jù)需要幫助其它科室打印材料或制作報(bào)表
6.復(fù)印材料、收發(fā)傳真、傳達(dá)和處理部分電話通知事項(xiàng)
7.獨(dú)立或協(xié)助處理本科室部分日常事務(wù)
8.科室和街道部分后勤工作
二、主要成績
(一)街道方面:
1.完成街道20xx年全年檔案的制表、文字錄入工作
2.協(xié)助工作人員對檔案整理歸檔
3.到目前為止,編輯和撰寫簡報(bào)共計(jì)30期
4.打印、編輯正式材料約 85份
5.制作正式表格及文字錄入約40份
6.打印、制作文件約25份
7.復(fù)印大量材料、收發(fā)大部分傳真
(二)團(tuán)委方面:
1.校對部分文稿
2.草擬部分序言稿
3.少代會(huì)籌備期整理、分類統(tǒng)計(jì)、錄入代表名單
4.初步修改和協(xié)助完善少代會(huì)工作報(bào)告
5.少代會(huì)召開期間獨(dú)立或協(xié)助做好部分基礎(chǔ)性工作及其他工作
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1.踏實(shí)刻苦 提高了自學(xué)能力、工作能力及其他能力
對剛出校們的我來說,初到街道時(shí)對黨政機(jī)關(guān)方面的工作不大熟悉,學(xué)校所學(xué)知識與實(shí)際工作聯(lián)系不大,比如電腦操作方面,在大學(xué)里著重于理論的學(xué)習(xí),雖通過了計(jì)算機(jī)等級考試,但在校時(shí)上機(jī)操作較少,平時(shí)由于條件有限專門的練習(xí)也很少,因此打字速度一般,對編輯、排版、一般難度的表格等尚能完成,但所花時(shí)間較長,有的形式的操作內(nèi)容在校時(shí)沒有涉及或涉及少,所以就不會(huì)。而我負(fù)責(zé)的工作又與電腦操作息息相關(guān)。
為了適應(yīng)機(jī)關(guān)工作需要和提高工作效率,除了辦公室負(fù)責(zé)人的少許指導(dǎo)和請教外大部分都得靠自學(xué)。因?yàn)橹挥凶约河H自動(dòng)手、不斷嘗試、思考、總結(jié)、練習(xí)才能留下更深刻的印象,學(xué)到的東西也就更牢。于是在起初的一兩個(gè)月里我就狠下工夫,不僅上班時(shí)加大練習(xí)力度,做完安排的工作外還主動(dòng)找事做,下班和周末時(shí)間也常練習(xí)各種電腦操作,有時(shí)竟忘了吃飯。但看著自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,打字速度快了許多,表格設(shè)計(jì)更快更精致了、其他模糊的或不懂的操作也逐漸明朗.....我有一絲欣慰,努力總是有收獲的。但這還不夠,我在掌握、熟悉了基本操作后就希望尋找運(yùn)用一些快捷方式,以求真正達(dá)到服務(wù)街道、鍛煉和提高自己的目的。我通過仔細(xì)閱讀幫助說明和自己動(dòng)手試驗(yàn),自學(xué)到了一些較簡捷的操作方式。即使常有小小的失敗也打消不了我自學(xué)的熱情。
我對寫作有較好基礎(chǔ),這一特點(diǎn)在街道和團(tuán)委得到了發(fā)揮,在草擬一些帶文學(xué)色彩的序言和編寫簡報(bào)的過程中我的寫作能力得到了鍛煉和提高。但這種能力同樣需要學(xué)習(xí)完善,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的簡報(bào)是一種事務(wù)文書,它不同于我較熟悉的文學(xué)性文體,因此在街道支持下我認(rèn)真看了機(jī)關(guān)應(yīng)用文方面的材料和書籍,對簡報(bào)及黨政機(jī)關(guān)基本文件的語言、格式、應(yīng)用范圍、寫作要求等有了明確的認(rèn)識、了解,同時(shí)在不斷的寫作、編輯簡報(bào)和制作部分文件的實(shí)踐中培養(yǎng)和提高了我在公文方面的寫作、應(yīng)用能力。
其他能力的提高:在處理有的`日常事務(wù)中,提高了靈活應(yīng)變能力,某些事務(wù)也考驗(yàn)和鍛煉了思維的周密性和協(xié)調(diào)組織能力。通過與一些各類型人的接觸使我的交際能力、語言表達(dá)能力也有所提高。
2.踐行自愿精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識
半年時(shí)間里,我以一個(gè)自愿者身份嚴(yán)格要求自己,不僅遵守街道各種規(guī)章制度,服從團(tuán)委和街道領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,還在工作中時(shí)刻體現(xiàn)出一個(gè)志愿者的形象和素質(zhì),工作總結(jié)《20xx半年工作總結(jié)》。上班時(shí)間里,我不但積極做好本科室安排我做的事,還主動(dòng)尋找事做,獨(dú)立或協(xié)助其他工作人員更好更快的的完成工作。對于其他科室需要我做的工作,我都不會(huì)拒絕,即使我還有一些工作未做,我都會(huì)盡量抽時(shí)間,就算自己自愿加班也要保質(zhì)保量的完成。即使我真的忙不過來,我也要和他們商量或提出解決問題的建議。
在辦公室我很少有休息時(shí)間,有時(shí)他們看我的確很累,就說休息一會(huì)再做吧!但我想到完成那些工作是我的責(zé)任和義務(wù),自愿者就應(yīng)該盡力多做點(diǎn)事才能達(dá)到服務(wù)的目的,自己的能力也能得到鍛煉,因?yàn)槟転榻值雷鲂┕ぷ、減輕他們的負(fù)擔(dān)就是我最大的快樂。我沒有停下來,也不叫一聲苦,仍然一心做事。下班總是走得較晚,為了做好更多的事,在街道并未提出加班要求的情況下,我常一個(gè)人主動(dòng)在辦公室加班,但我從未對街道提出任何物質(zhì)方面的要求,因?yàn)椴磺蠡貓?bào)是我志愿服務(wù)的原則。有幾次我感冒、生病了很難受,可我從未因?yàn)檫@個(gè)原因而請假一天,我堅(jiān)持上班,沒有影響和耽誤工作。
街道有的同事有時(shí)在黨政辦公室復(fù)印資料時(shí)如遇問題,就比較喜歡找我解決,我也常主動(dòng)幫他們解決。有時(shí)其他科室的電腦忙不過來,又急需拷貝、修改、打印等,他們就到我們辦公室來。在他們要求或不要求我的情況下,大多數(shù)情況下我都會(huì)主動(dòng)用我工作的電腦幫他們很快做完事。雖然我也有許多事要做。一些對我來說較簡單和容易的事,我都會(huì)主動(dòng)很爽快的答應(yīng),對于來街道辦事的群眾,需要我?guī)椭奈铱倳?huì)主動(dòng)、盡力的幫他們,熱情回答他們的詢問。我還經(jīng)常主動(dòng)打掃辦公室清潔,清潔辦公桌等。本來有專人打掃通往機(jī)關(guān)食堂過道的,由于我的住處就在機(jī)關(guān)伙食團(tuán)旁,我就常自己清潔過道,清潔工有時(shí)就不需打掃那里了。但我覺得這些都是一個(gè)自愿者應(yīng)該做的,幫助他人、勤勞簡樸是一種美德。
通過半年工作實(shí)踐,我的服務(wù)意識增強(qiáng)了,更加熱愛工作,熱愛我服務(wù)的單位,扎根基層的愿望也強(qiáng)烈了許多,對新知識的學(xué)習(xí)也更積極了。
3.虛心求教,善于接受意見和總結(jié)得失
由于初入社會(huì),沒有工作經(jīng)驗(yàn),有時(shí)有些事做得不夠完善,不夠熟練,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員給我提出意見和要求時(shí),我都虛心聽取并認(rèn)真領(lǐng)會(huì),不斷改進(jìn)、提高,自己經(jīng)過思考后仍不清楚或不懂時(shí)我就主動(dòng)向別人請教。這使我的工作效率和能力得到了提高,也從別人身上學(xué)到了不少東西,有利于更好的服務(wù)。每過一定時(shí)間,我會(huì)在心里對近段時(shí)間的工作作一個(gè)小結(jié),總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)、查找問題和不足并分析原因找出改正辦法。這讓我明確了得失,更加清楚的認(rèn)識、完善了自己。
4.意志堅(jiān)定,克服了許多困難
服務(wù)地給我提供了較為方便的生活和工作條件,團(tuán)委和街道也給予了關(guān)心和幫助,但在實(shí)際情況下,我的生活和工作仍存在著一些較困難的地方。特別是在生活中,有時(shí)晚上和周末的吃飯問題也不大好解決,有段時(shí)間由于廚房師傅的疏忽或其他原因竟把門鎖了。由于服務(wù)地相對偏僻,我在外面吃飯不是價(jià)格太貴就是衛(wèi)生條件不大好,適合一人吃的飯店要走一段較遠(yuǎn)的路,也不方便。那近一個(gè)月時(shí)間我就吃方便面,有時(shí)連泡面的碗都被鎖在食堂了,我就想法用其他代替。也就是那段時(shí)間中的一天,不知何因,我突然腹瀉得很厲害,醫(yī)生說可能是事物中毒需輸液防脫水,但我一個(gè)月的補(bǔ)貼如果支付了較多的輸液費(fèi)就所剩不多了,我就只拿了一點(diǎn)便宜的藥吃。雖然每隔十幾二十分種就去一趟廁所,疼痛和難受也折磨著我,可我仍堅(jiān)持上班,我認(rèn)為咬咬牙堅(jiān)持下就會(huì)好?苫氐綄嬍蚁胫h(yuǎn)離親人,獨(dú)在異鄉(xiāng)又在病痛中我就忍不住想哭,但我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),這點(diǎn)苦不算什么,自愿者就要吃得苦才能成為真正的人才。我最終沒讓眼淚流下來。病痛一直持續(xù)了三天才好轉(zhuǎn)。最后我把生活上這一困難向辦公室負(fù)責(zé)人反映了,得到了他們理解和關(guān)心,問題也解決了,F(xiàn)在面對各種困難,我不會(huì)輕易流淚和放棄,我的意志得到磨練,變得更加堅(jiān)強(qiáng)。因?yàn)槲蚁嘈抛约耗軌驊?zhàn)勝,街道也會(huì)給我關(guān)心和支持。
5.組織觀念加深,集體榮譽(yù)感增強(qiáng)
對街道組織的工會(huì)活動(dòng)和其他形式的活動(dòng)都積極參與。街道爭創(chuàng)區(qū)級文明單位期間,我把集體的榮譽(yù)當(dāng)成自己的榮譽(yù),工作熱情高漲,努力投入“爭創(chuàng)”系列工作中。對于區(qū)團(tuán)委組織的活動(dòng)需要參與的也都準(zhǔn)時(shí)參加,并定期上交計(jì)劃、總結(jié)等。在團(tuán)委組織召開少代會(huì)籌備期,我始終把集體的榮譽(yù)放在第一位,和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及其他志愿者一道齊心協(xié)力,為大會(huì)召開盡了一份力、發(fā)了一點(diǎn)熱。起到了協(xié)助開展工作的作用。在與區(qū)團(tuán)委或服務(wù)單位一起分享成功喜悅的同時(shí),我的組織觀念深化了,集體榮譽(yù)感也增強(qiáng)了。
四、存在問題和不足:
1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致
2. 有時(shí)處理做事略顯急躁
3. 電腦操作技術(shù)水平需進(jìn)一步強(qiáng)化
針對上述問題,在以后的工作中,一定努力改正、完善。進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦技術(shù),克服粗心、急噪的毛病,讓自己在工作中做得更好,讓服務(wù)單位更滿意。
總之,半年的志愿服務(wù)工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲和快樂卻是主題,雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材,靠著“為人服務(wù),無尚光榮”的信念支撐,在剩下的服務(wù)期里,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高服務(wù)質(zhì)量,以取得更大的進(jìn)步。
半年工作總結(jié)9
1、同志們,下半年的基本目標(biāo)、思路、方向確定了下來,各單位要以更加飽滿的'精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,迅速落實(shí),全力推進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
2、一分部署,九分落實(shí)。各部門要切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效。各級領(lǐng)導(dǎo)要做好領(lǐng)頭雁,當(dāng)好指揮,帶好隊(duì)伍,讓先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn),擴(kuò)大第一方陣,縮編落后陣容,加壓奮進(jìn),全力以赴完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!
3、同志們,攻堅(jiān)沖刺,時(shí)不我待;戰(zhàn)鼓聲聲,催人奮進(jìn)。下半年形勢依然嚴(yán)峻,競爭依然激烈,全力打好市場攻堅(jiān)戰(zhàn),沒有旁觀者,人人都是主力軍。成績屬于過去,不忘初心再出發(fā),我們要上下一心,堅(jiān)定信心,凝聚人心,奮力拼搏,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、同志們,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,希望大家既要堅(jiān)定信心,又要增強(qiáng)優(yōu)患意識,變壓力為動(dòng)力,精心經(jīng)營,精細(xì)管理,精準(zhǔn)發(fā)力,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),為把公司打造成國內(nèi)一流企業(yè)而努力奮斗!
5、同志們!目標(biāo)已明確,號角已吹響。我們肩上的擔(dān)子依然很重,全體人員要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),以更堅(jiān)定的決心和恒心,發(fā)起一個(gè)又一個(gè)攻勢,拿下一個(gè)又一個(gè)山頭,為全面完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
6、同志們,藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們要以時(shí)不我待的緊迫感抓好落實(shí),以抓鐵有痕的態(tài)度干好各項(xiàng)工作,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),補(bǔ)短板、創(chuàng)先進(jìn),奮力譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
半年工作總結(jié)10
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文20xx年1&2、3期的盤點(diǎn);
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。
半年工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間,冬天就已不留痕跡地走遠(yuǎn)了,夏天的腳步也越來越近,我進(jìn)入公司也有半年了,工作已漸漸進(jìn)入正軌,從一開始對環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個(gè)大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學(xué)習(xí)與收獲,展望未來,讓人充滿希望和熱情。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,對我來說無疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)了軟件的基礎(chǔ)知識,運(yùn)用其進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導(dǎo)下,協(xié)助完成預(yù)算與決算審計(jì)工作,認(rèn)識到財(cái)務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性,學(xué)習(xí)對如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制、調(diào)整,加深了對財(cái)務(wù)知識的理解,懂得了如何熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析。
二、協(xié)助完成了全面預(yù)算基本工作,為了保證公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),更好地指導(dǎo)我們的工作,我在部門領(lǐng)導(dǎo)與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預(yù)算工作,了解了各項(xiàng)目與子公司基本經(jīng)營狀況,債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)
構(gòu)、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總分析工作,為公司開展財(cái)務(wù)工作提供了準(zhǔn)確而有力的財(cái)務(wù)依據(jù),使公司的經(jīng)營目標(biāo)更加明確,有力地推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目更好地完成各項(xiàng)指標(biāo)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的政策和書籍,積極主動(dòng)地把握新的會(huì)計(jì)政策和制度,只有在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),才能為財(cái)務(wù)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、除此之外,我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會(huì)議要點(diǎn)、購置辦公用品等,與項(xiàng)目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務(wù)。
總之,這半年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業(yè)務(wù)知識的深入了解,如何在繁雜的財(cái)務(wù)工作中,總結(jié)出積極有效、簡潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。
在接下來的工作中,我會(huì)不斷提高自己,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)國家出臺(tái)的各種新的.政策,深入了解各項(xiàng)目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的
在這里也要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!
半年工作總結(jié)12
今年,面對經(jīng)濟(jì)形勢下行、游客整體消費(fèi)能力下降和景區(qū)道路全年修建、游客進(jìn)入性很差等不利因素。在縣旅游局、紅堿淖景區(qū)辦的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的努力下,從4月底至今,公司2xxx年接待游客9.6萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入967.6萬元,其中門票、游船收入756.6萬元,其他收入211萬元;實(shí)現(xiàn)凈利潤62.6萬元,較去年同期旅游收入略有下降。具體主要做了以下工作:
一、工作情況
。ㄒ唬┎粩嘣黾有碌穆糜雾(xiàng)目。為豐富紅堿淖景區(qū)的娛樂項(xiàng)目,今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個(gè)娛樂項(xiàng)目,使水上娛樂更加豐富,吸引了更多游客。
。ǘ┎粩嗉哟笮麄鞔黉N力度。在旅游局的精心策劃和組織下,紅堿淖景區(qū)辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會(huì)4場,公司和200多家旅行社簽訂了合作意向,其中新合作的旅行社就有80多家,今年為景區(qū)帶來3.2萬多人次。今年“五一”、“端午節(jié)”在高家堡古鎮(zhèn)開展了兩次宣傳活動(dòng)。公司還開通了“紅堿淖景區(qū)”官方微信公眾平臺(tái),第一時(shí)間向公眾發(fā)布紅堿淖景區(qū)的各種活動(dòng)和優(yōu)惠方式,增加了景區(qū)的美譽(yù)度和知名度。
(三)逐步完善公司的制度建設(shè)。在縣旅游局、紅堿淖景區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司注重績效考核,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,企業(yè)的管理水平顯著提升。1、加強(qiáng)安全管理。建立各項(xiàng)安全制度,今年公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)合同,各部門與部門員工簽訂
安全操作合同,將安全責(zé)任落到實(shí)處,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等娛樂設(shè)備的安全管理制度,并設(shè)立各個(gè)項(xiàng)目安全專管員;建立了安全運(yùn)行記錄,定期對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,使各種設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、制訂了水上安全應(yīng)急預(yù)案;游客緊急疏散應(yīng)急預(yù)案;游客意外傷害應(yīng)急預(yù)案等一系列安全預(yù)案措施,確保各項(xiàng)旅游活動(dòng)都在嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的工作流程內(nèi)操作。
。ㄋ模┎粩嗉訌(qiáng)政治學(xué)習(xí)。公司以爭取經(jīng)濟(jì)效益為中心,以提高員工綜合素質(zhì)為目的',強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)手段,加強(qiáng)自身的知識與技能學(xué)習(xí)。使公司員工注重了平時(shí)的道德修養(yǎng),踏實(shí)努力工作,樹立清正廉潔的形象,禮貌待客,文明服務(wù),樹立了良好的旅游工作者形象,注重廉政建設(shè)、推動(dòng)公司工作的全面發(fā)展。
二、存在的問題
。ㄒ唬┦袌龉芾硭尚。景區(qū)圍追堵截游客現(xiàn)象嚴(yán)重,周邊群眾半路非法拉客不僅嚴(yán)重干擾景區(qū)的正常經(jīng)營,還對游客的人身安全也造成很大威脅。因此缺乏監(jiān)管,宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對紅堿淖景區(qū)的形象和信譽(yù)造成嚴(yán)重的影響。
(二)非法經(jīng)營猖獗。內(nèi)蒙漁場開展非法旅游經(jīng)營對景區(qū)正常營業(yè)造成很大的沖擊,粗略估計(jì),今年至少分流了景區(qū)三分之一的游客,而且有愈演愈烈之勢,希望能引起政府部門的重視,盡快采取有效措施對這種非法運(yùn)營行為予以制止。
。ㄈ┙(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。公司的前身是紅堿淖漁場,成立于1958年,
1997年改為旅游公司,F(xiàn)有離退休職工60名,精簡撫恤人員20名左右,正式職工78名、長期合同工5名、臨時(shí)工42名、僅每年的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五大社會(huì)保險(xiǎn)和撫恤金就達(dá)186萬元。
三、幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┏闪m(xiàng)治理小組,將景區(qū)門口圍追堵截現(xiàn)象清除,恢復(fù)景區(qū)良好形象。
。ǘ┙鉀Q內(nèi)蒙漁場非法旅游活動(dòng),合理保護(hù)紅堿淖景區(qū)旅游資源。
總之,2xxx年在經(jīng)濟(jì)形勢下滑,游客消費(fèi)水平下降的不利局面下,在旅游公司全體職工不懈努力下,克服了種種困難。各部門齊心協(xié)力,通力合作,基本完成了上半年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。相信在縣委、政府以及主管部門的大力支持下,全體員工的共同努力下,紅堿淖景區(qū)品質(zhì)越來越高,知名度和美譽(yù)度的進(jìn)一步擴(kuò)大,吸引更多的旅客前來參觀旅游。
半年工作總結(jié)13
上半年,我院以教育教學(xué)為中心,以教書育人、加強(qiáng)學(xué)生管理為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),拓寬發(fā)展渠道,踐行黨的群眾路線,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展。
(一)創(chuàng)新工作促發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
創(chuàng)新工作方式,推動(dòng)工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)12類50項(xiàng),反復(fù)調(diào)查研究科學(xué)決策,通過明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細(xì)化分解、倒排工期、立項(xiàng)督辦,分管院長每月召開一次工作調(diào)度會(huì),指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,黨委每兩個(gè)月召開專題會(huì),調(diào)度分管領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)情況,強(qiáng)化主動(dòng)思考、謀劃、運(yùn)籌,主動(dòng)調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),辦公室安排專人每月對學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實(shí)、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學(xué)習(xí)調(diào)研與專題研討、黨建等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行督辦通報(bào),上學(xué)期共督辦通報(bào)4次,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和工作效率;創(chuàng)新宣傳方式,在院報(bào)開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目,并計(jì)劃編輯成冊,納入校本教材使用。
創(chuàng)新招生工作,在總結(jié)往年招生的基礎(chǔ)上,對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個(gè)招生組的辦法,招生組長在全院選擇招生人員,展開招生宣傳,推進(jìn)工作,截至目前,秋季共招生 人。
轉(zhuǎn)變工作方式,實(shí)施特色辦學(xué),強(qiáng)化教育教學(xué)服務(wù)職能。學(xué)院主要負(fù)責(zé)人多次帶隊(duì)到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研,圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作與企業(yè)老總對接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進(jìn)行先行試點(diǎn),通過簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),即將班級建在企業(yè),每個(gè)企業(yè)一個(gè)班級,學(xué)員總數(shù)控制在200人以內(nèi),9月份開班,雙方優(yōu)選師資力量,為現(xiàn)代學(xué)徒制理實(shí)一體化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系師生制度,通過明察暗訪、座談交流、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤問效,加強(qiáng)師生溝通,及時(shí)幫助解決班級存在的困難和問題,如自收自支教師社會(huì)保險(xiǎn)差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護(hù)問題;強(qiáng)化教書育人綜合治理,集中整治學(xué)生違規(guī)行為,在學(xué)生集中整頓期間,三個(gè)副院長分別帶領(lǐng)各自小組,進(jìn)行階段性全天候巡邏檢查,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育,集中整頓期間,突擊檢查8次,批評教育62人次,處理違紀(jì)學(xué)生10人,有力維護(hù)了校園秩序。
(二)以廚具研究院建設(shè)為載體,深化產(chǎn)教融合、校企合作,突出特色辦學(xué)
學(xué)院積極搶抓職教新政機(jī)遇,探索“三個(gè)對接”。為此,學(xué)院于xx年1月26日至1月30日,分別對縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了
基礎(chǔ)。針對學(xué)生大部分去縣城企業(yè)工作,興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難,錄取的員工大部分為初中生的`現(xiàn)狀,企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿,學(xué)院以廚具研究院為載體,與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產(chǎn)教融合、校企合作工作,在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時(shí),積極做好廚具專業(yè)群建設(shè),最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應(yīng)用、新款式設(shè)計(jì)等技術(shù)進(jìn)步的平臺(tái),指導(dǎo)和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項(xiàng)工作通過整體規(guī)劃布局,分步梯次推進(jìn),最終確定三步走戰(zhàn)略,第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行與管理的目標(biāo),目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設(shè),通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索實(shí)踐專業(yè)建設(shè)相關(guān)事宜,通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設(shè)走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機(jī)制,在設(shè)立研究院的基礎(chǔ)上,通過和企業(yè)合作設(shè)立專業(yè)研究所,消化吸收先進(jìn)技術(shù),指導(dǎo)廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶,對上聯(lián)系科研院所,對下聯(lián)系企業(yè),力爭成為全國廚具協(xié)會(huì)教育基地,吸引專家授課。暑假期間,廚具研究院的同志又進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研,與企業(yè)相關(guān)人員對接,根據(jù)不同企業(yè)對人才的要求,做好了教材選定、課時(shí)安排、教師抽調(diào)等工作。使學(xué)院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實(shí)現(xiàn)新突破,真正實(shí)現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才,打通“最后一公里”,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)黨建工作,營造良好育人環(huán)境
1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)市委安排部署,學(xué)院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育啟動(dòng)會(huì)議。為使專題教育落到實(shí)處,學(xué)院黨委制定了《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》,指導(dǎo)專題教育的開展,并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)研討會(huì),將專題教育與學(xué)習(xí)交流、推動(dòng)工作落實(shí)結(jié)合起來,進(jìn)一步延展深化教育實(shí)踐活動(dòng),并將黨課報(bào)市委備案。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委實(shí)施辦法精神,堅(jiān)持民主集中制,廣開言路,做到集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),對重點(diǎn)工作、干部任免、項(xiàng)目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議,經(jīng)黨委會(huì)集體討論做出決定,促進(jìn)學(xué)校權(quán)利運(yùn)行公開透明。學(xué)院紀(jì)委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機(jī)械工程系教學(xué)樓拆除招標(biāo)會(huì)、一體化教學(xué)樓樁基招標(biāo)會(huì)、一體化教學(xué)樓招標(biāo)等工作。學(xué)院計(jì)財(cái)處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)申請、報(bào)銷及借款制度,實(shí)行報(bào)賬員制度,專人負(fù)責(zé)報(bào)賬,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,及時(shí)掌握學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況,嚴(yán)格審查各類支出,確保了學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查組對我院貫徹國內(nèi)公務(wù)接待、國內(nèi)公務(wù)活動(dòng)、各類會(huì)議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查,對我院貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況給予了肯定。
3、召開工會(huì)第三次代表大會(huì)。5月30日成功召開了工會(huì)第三
次代表大會(huì),濱州市委常委、市總工會(huì)主席魏克田應(yīng)邀出席。大會(huì)審議了上一屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、投票選舉了學(xué)院第三屆工會(huì)工作委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、召開了三屆一次全委會(huì),選舉出工會(huì)主席、副主席和經(jīng)審委員會(huì)主任、副主任。大會(huì)的召開為工會(huì)履行職責(zé)、開展工作創(chuàng)造有利條件,為學(xué)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)宣傳教育。全年編輯出版院報(bào)10期,在《齊魯晚報(bào)》《濱州日報(bào)》《魯北晚報(bào)》和《今日博興》等報(bào)刊用稿45篇,在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇,宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生8人,指導(dǎo)幫助5個(gè)教學(xué)系部建立工作宣傳平臺(tái),拍攝學(xué)院xx年形象宣傳片,在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告,有效的提升了學(xué)院社會(huì)影響力。
5、開展好日常工作。制定黨建工作要點(diǎn)配當(dāng)表,建立基層黨建工作月報(bào)制度,每月匯總通報(bào),基層黨組織“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”等工作進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學(xué)院實(shí)際,加強(qiáng)與縣直機(jī)關(guān)工委聯(lián)系,參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的黨建活動(dòng),使學(xué)院黨建工作更加結(jié)合學(xué)院實(shí)際和地方實(shí)際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序,及時(shí)統(tǒng)計(jì)黨員基本信息,按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)。開展慶“七一”系列活動(dòng),以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),組織黨員參加專題報(bào)告會(huì),接受黨組織教育;開展書畫展,增強(qiáng)組織意識;評選優(yōu)秀黨員,宣傳其先進(jìn)性、模范性;嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員4名,重點(diǎn)突出黨員先進(jìn)性。按照市委組織部開展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求,選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”,并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。
半年工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間半年已過去,經(jīng)過在辦公室不斷學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,我已逐漸融入到了這個(gè)大家庭中。始終跟著公司發(fā)展的步伐前進(jìn),本著一切為公司負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)為先標(biāo)。在工作中,團(tuán)結(jié)同事、虛心請教,提高自己的工作能力,較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
辦公室作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作特殊性。在這半年里,公司舉辦的活動(dòng),我都會(huì)積極配合和參加,與同事心往一處想,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
一、本職工作方面:
1、收發(fā)文管理。1—6共收文29份,發(fā)文13份,能嚴(yán)格按照簽發(fā)、登記、下發(fā)等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、審批、發(fā)送、歸檔等辦理,無差錯(cuò)。
2、規(guī)章制度及受控文件管理。截止上半月規(guī)章制度及受控文件共46份。1—6月份發(fā)放規(guī)章制度共12份,聚酯配方單9份。并根據(jù)公司實(shí)際情況,對三利手冊及ISO文件部分內(nèi)容進(jìn)行了修改。所有的規(guī)章制度及受控文件均保證其適用性,并嚴(yán)格按照程序發(fā)放、使用、回收、作廢等。
3、新聞稿件及接待來訪。上半年培訓(xùn)、接待及公司活動(dòng)新聞共10篇,其中重大新聞?dòng)?月5日黃山市副市長至公司調(diào)研。出稿方面一直保持及時(shí)性、有效性。
4、三利簡報(bào)管理。上半年發(fā)放簡報(bào)兩次,分別是20期、21期。簡報(bào)發(fā)放做到按質(zhì)按量,對稿件收集、排版、審核都進(jìn)行了層層把關(guān),確認(rèn)沒有任何問題時(shí)再印發(fā),并及時(shí)發(fā)放至集團(tuán)各單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各車間。
5、檔案管理。目前檔案分兩部分:辦公室檔案和檔案室檔案。檔案室為不常用資料,內(nèi)有圖紙類、歷年來的紅頭文件及收文等,并做到分類放置;辦公室檔案柜放置公司重要的文件及常用的文件等,已做到有標(biāo)識、有目錄、分類保存,不僅便于查找,也提高了工作效率。
6、協(xié)調(diào)溝通。在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他部門人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成。不屬于自己工作范圍,配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成。
7、公司會(huì)議。上半年共有19次會(huì)議,其中包括總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、績效考核會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議等,并及時(shí)做會(huì)議記錄。
8、辦公設(shè)備、辦公家具管理。5月份對公司所有辦公家具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、標(biāo)識,做到辦公家具管理有序,明確使用主體、家具使用狀態(tài),并對使用部門及個(gè)人進(jìn)行簽字確認(rèn),明確其責(zé)任范圍;6月份對所有電腦、空調(diào)、打印機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、標(biāo)識,建立一機(jī)一帳制,所有的辦公設(shè)備保管、維修都做到了有記錄。此項(xiàng)工作將一直持續(xù)下去,并要求自己精益求精,努力完善辦公設(shè)備、辦公家具的管理。
9、辦公用品及勞保用品管理。辦公用品1—6月份共花費(fèi)6000元,20xx年上半年勞保用品費(fèi)用共56869元。其中季度勞保用品已發(fā)放三個(gè)季度,發(fā)放時(shí)間為一、四、七月,費(fèi)用11136元;1月份冬季沖鋒衣費(fèi)用23350元;3月份車間工作服11160元;4月份辦公室人員夏季工作服費(fèi)用9504元;6月份購夏季防暑降溫藥品費(fèi)用共1719元。對各部門報(bào)送的辦公用品及勞保用品一一進(jìn)行核對,并制成電子版報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核確定,再進(jìn)行統(tǒng)一購置。在發(fā)放的過程中嚴(yán)格做好領(lǐng)用登記工作。
10、后勤管理。后勤工作是基礎(chǔ)也是保障工作,涉及較廣,其中包括員工宿舍、門衛(wèi)室、廠區(qū)的綠化、公司活動(dòng)、對外協(xié)調(diào)等。在后勤服務(wù)方面始終以公司的角度出發(fā),及時(shí)將員工的意見及建議采納,并做出相應(yīng)的解決。
二、在工作中的不足
在本職工作中還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還需提高,偶爾會(huì)有粗心大意、做事草率的情況。
三、下半年計(jì)劃及今后努力改正的.方向
A、下半年工作計(jì)劃的力度:
1、每月做好辦公用品及勞保用品的采購工作,并根據(jù)公司實(shí)際需求情況加大成本節(jié)約;
2、做好發(fā)文及收文工作:發(fā)文方面進(jìn)一步提升文字水平,收文方面加大督辦力度及督辦質(zhì)量;
3、協(xié)助做好項(xiàng)目的申報(bào)工作,并在項(xiàng)目的申報(bào)中進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升;
4、做好三利簡報(bào)、稿件及對外宣傳工作:進(jìn)一步豐富三利簡報(bào)的內(nèi)容,加大對外宣傳的力度,對新聞及稿件進(jìn)一步提升個(gè)人寫稿的質(zhì)量及水平;
5、加大后勤保障工作的力度,提升公司的后勤服務(wù)質(zhì)量;
6、進(jìn)一步優(yōu)化檔案室的管理,做到定時(shí)整理、定時(shí)更新;
7、加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的力度,及時(shí)將公司重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要整理出來;
8、按時(shí)按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作,進(jìn)一步加大工作的力度,提升工作效率及個(gè)人水平。
B、努力改正的方向:
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與同事溝通,多學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度及工作技能,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要認(rèn)真思考、審核、檢查,真正使本職工作較好的完成任務(wù)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,做到言必行,行必果。
4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),經(jīng)常學(xué)習(xí)鍛煉自己,提高自身的工作能力,為創(chuàng)業(yè)公司價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
總之,也真誠地希望在今后的工作中,同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同事們給予批評和指正,在以后的工作里,我將更加努力工作,改正自己不足。
半年工作總結(jié)15
扎實(shí)推進(jìn)和鞏固出口分類通關(guān)改革成果,取得了實(shí)際成效,出口通關(guān)效率繼續(xù)穩(wěn)居關(guān)區(qū)第1位,有力吸引了企業(yè)在xx申報(bào)進(jìn)出口。1-6月份,我關(guān)接受報(bào)關(guān)單申報(bào)1422份,同比增長23%;監(jiān)管進(jìn)出口貨運(yùn)量17.5萬噸,同比增長26.5%;貨值1.18億美元,同比增長15%。建立了“三查合一”聯(lián)系配合辦法,自辦了風(fēng)險(xiǎn)處置單系統(tǒng)應(yīng)用。
培訓(xùn),“三查合一”改革工作穩(wěn)步推進(jìn),開展稽查作業(yè)2起,已完成1起。積極引導(dǎo)和支持企業(yè)開展加工貿(mào)易,辦理加工貿(mào)易合同19個(gè),備案金額4384.9萬美元,同比分別增長26.7%和252.2%。開展保稅常規(guī)核查作業(yè)5起,已完成4起,內(nèi)銷征稅268.2萬元。認(rèn)真開展規(guī)范申報(bào)專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范申報(bào)率穩(wěn)步上升,達(dá)到99.2%。堅(jiān)持科學(xué)征管,著力加強(qiáng)審價(jià)、歸類、原產(chǎn)地審定工作,補(bǔ)稅11.9萬元。全面落實(shí)國家減免稅政策,審批減免稅4批次,減免稅款5.05萬元。
保持打私高壓態(tài)勢不動(dòng)搖、不松懈、不麻痹,實(shí)行民警到海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場幫助工作,從緝私視角加大對情報(bào)線索的搜集、挖掘和研判,提高了案件查發(fā)率。上半年,我關(guān)行政立案3起。認(rèn)真做好協(xié)辦案件,協(xié)助青島海關(guān)辦理了于建文涉嫌走*武器案,將涉案*支配件順利追繳到位,得到了青島海關(guān)緝私局的充分肯定。
扎實(shí)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。一方面,加強(qiáng)對外法制宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)誠信守法經(jīng)營意識和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。針對xx市許多進(jìn)出口企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識較弱、自我保護(hù)能力較差的現(xiàn)象,主動(dòng)“送法進(jìn)企業(yè)”,了解企業(yè)在保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)方面遇到的困難和問題,宣傳講解知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案及知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的有關(guān)知識, 并且在法律允許的范圍內(nèi)積極給予幫助。目前,一家出口企業(yè)正在向工商部門辦理自有品牌和設(shè)計(jì)圖標(biāo)的注冊手續(xù);一家出口企業(yè)向海關(guān)提交了關(guān)于申請專有設(shè)計(jì)圖案備案的`資料。另一方面,加強(qiáng)海關(guān)實(shí)際通關(guān)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。查獲了1起出口茶葉存在涉嫌假冒斯里蘭卡“錫蘭紅茶”質(zhì)量標(biāo)志的情事,并及時(shí)將將該線索移交了xx市工商部門處理。斯里蘭卡駐華大使館商務(wù)參贊希拉妮特地到我關(guān)感謝主動(dòng)保護(hù)其國家的茶葉品牌,表示將盡快辦理本國茶葉品牌在中國海關(guān)的備案手續(xù)。并以該國駐華大使館名義給我關(guān)發(fā)來了感謝信。
積極開展行風(fēng)廉政共建活動(dòng),與地方黨政及有關(guān)部門、進(jìn)出口企業(yè)簽訂行風(fēng)共建協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)海關(guān)人員“6項(xiàng)禁令”和送收紅包公布制度,社會(huì)各界對我關(guān)行風(fēng)滿意度繼續(xù)保持優(yōu)良水平。在xx市xxxx年一季度行政績效考評民意測評中,我關(guān)總體測評得分在15個(gè)中央、省駐岳單位中排名第2位,其中服務(wù)態(tài)度、公正廉潔的測評得分排名第1位。
為協(xié)調(diào)解決城陵磯新港轉(zhuǎn)運(yùn)事宜,支持新港做大做強(qiáng),我關(guān)組成專門工作小組多次分赴重慶、武漢、上海等海關(guān)進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。目前,此項(xiàng)事宜進(jìn)展順利。近期,重慶、武漢、上海和長沙等“四地”海關(guān)將會(huì)分別派員到xx城陵磯新港進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并將在xx簽訂有關(guān)聯(lián)合監(jiān)管、中轉(zhuǎn)換裝合作的備忘錄。
下半年,我關(guān)將繼續(xù)積極貫徹落實(shí)好全省擴(kuò)大開放工作會(huì)議精神和長沙海關(guān)黨組提出的全力支持湖南省進(jìn)一步擴(kuò)大開放加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)“十項(xiàng)措施”,充分發(fā)揮海關(guān)職能作用,采取有力措施,支持xx擴(kuò)大對外開放,贏得當(dāng)?shù)攸h委、政府和各單位、各企業(yè)的理解、支持和配合。繼續(xù)加強(qiáng)與上海、武漢、重慶等海關(guān)的溝通協(xié)調(diào),爭取盡快解決好城陵磯新港貨物轉(zhuǎn)運(yùn)問題,為新港實(shí)現(xiàn)“五定航班”開通,全年完成18萬標(biāo)箱、1200萬噸貨運(yùn)量的任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境和有利條件。
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