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技術部工作總結

時間:2022-05-28 13:19:22 工作總結 我要投稿

技術部工作總結

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的技術部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部工作總結

技術部工作總結1

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、XX年度工作總結

  1.主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  bXX年5月,南風井繞道進隊施工;

  cXX年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  dXX年10月,北風井下部巷道工程完工;

  eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,XX年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

  b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的`安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展

  XX年度,生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、XX年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、XX年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,XX年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在XX年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

  >技術部年終工作總結5

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調(diào)整心態(tài),讓我學到了很多,心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經(jīng)過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們?nèi)ヮI悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習。

  當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!

技術部工作總結2

  在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作,一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。現(xiàn)將技術部工作總結如下:

  一、工作總結

  1、主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止x月底,計劃生產(chǎn)x萬,實際生產(chǎn)x萬,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)x萬。

  截止x月底,施工x米,x工程施工完畢。

  2、主要工作完成情況

  合理謀劃組織安全改擴建工程;成功與與x設計院合作確定改造工程方案,優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝等。

  3、實施、推動采掘機械化

  積極實施采掘,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  4、強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  技術部每天都對工作面隱患進行多次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的'必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  5、以技術促效益,以科技促發(fā)展

  生產(chǎn)技術部深入分析煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x工作面無縫對接,工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高經(jīng)營質量,并且取得較大的經(jīng)濟效益;信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收;安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了年度災害預防與處理計劃的編制。

  6、強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為下一步發(fā)展固本強基。

  二、工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)技術部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,造成一定損失。

  三、工作重點及努力方向

  1、積極謀劃井改擴建工程

  2、加快準備掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  3、繼續(xù)加強管理,確保生產(chǎn)安全

  4、扎實推進安全質量標準化建設

技術部工作總結3

  工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,從項目的`技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了xx項目、xxx相關技術工作。本著回顧過去、總結經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術水平,為此就十月份工作進行總結。十月份工作總結:

  1、空調(diào)基礎圖的完善。

  2、xx項目規(guī)劃設計調(diào)整建議書。

  3、xx項目市場研究及定位報告。

  4、xx項目總規(guī)與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

  5、xx項目總規(guī)及戶型設計初稿。

  6、xx縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

  7、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

  8、參與編寫xx房地產(chǎn)公司崗位責任制。

  9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應設計變更及技術方案。

  為確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。

  十一月份工作計劃:

  1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。

  5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。

  6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作。

  7、跟蹤項目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術問題。

  8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。

  技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。

技術部工作總結4

尊敬的各位領導、各位新老同事:

  大家好!

  我叫XXX,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間,在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業(yè)員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。

  作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業(yè),現(xiàn)在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業(yè),其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的`本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

  在這里對工作時間的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平:

  日期,我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門,在這里,我開始對教育行業(yè)有了初步了解,對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓班,通過這次培訓,了解了公司名稱的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們。

  日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰(zhàn)在前線。我感受到了團結、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。

  也是在日期的工作地點,面對幾百個信息點,為了保質保量的完成任務,技術部同仁加班加點,努力協(xié)作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司安排的任務。類似的項目舉不勝舉,充分體現(xiàn)了團隊合作無限大的精神。

  在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這里我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

  在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、制訂學習計劃。

  學習,對于技術人員來說至關重要,因為它直接關系到一個技術人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

  二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務,也力爭贏得更多的客戶的贊許,爭取更多的項目,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!

  我的匯報完畢,謝謝大家!

技術部工作總結5

  按照公司整體工作部署,在各部門協(xié)助下,安全技術部認真做好氣源采購及調(diào)度、安全管理、設備管理等工作,現(xiàn)將本月部門工作匯報如下:

  一、經(jīng)營工作

  1、本月天然氣計劃情況:

  上游計劃:向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方,其中中石化1849萬方,中石油974萬方,上游核準氣量合計為2689萬方,其中中石化1808萬,中石油881萬方。

  下游計劃:下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方,其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中,天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。

  2、本月天然氣采購情況:

  累計向上游采購天然氣2720萬方,其中中石化1794萬方、中石油926萬方。

  3、本月天然氣外供情況:

  累計向下游外供天然氣2748萬方,其中天然氣公司2114萬方,發(fā)展公司279萬方,高新公司202萬方,南村公司20萬方,石化廠133萬方。

  月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日,月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日,月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方,外供天然氣2748萬方,供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方,外供1807萬方,供銷差率為—7‰;中石油采購926萬方,外供941萬方,供銷差率為—16‰。

  4、本月LNG(液化天然氣)運行及采購情況:

  1月29日至2月26日,LNG合計采購28.4萬立方,外供25.3萬立方,煤氣公司充裝1.5萬立方,供銷差率5%。柜存:16萬方。

  2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障,大幅減少了日供應量,為了保證市區(qū)居民正常用氣,集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站,每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣,日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設備故障,導致LNG無法供應。由于連日的大量外供,以及無法及時購入,導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系,同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè),經(jīng)過他們的努力,及時的協(xié)調(diào),我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。

  二、安全生產(chǎn)、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。

  1、制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》,部署檢查相關工作。2月24日,對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日,將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。

  2、對公司安全(消防)目標進行了分解,完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。

  3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批,計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。

  4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案,組織開展管道占壓排查。

  5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網(wǎng)格的劃分工作。

  6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會。

  7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案;

  8、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術方案的編制;

  9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作;

  10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作;

  11、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的.編制;

  下月工作計劃

  一、經(jīng)營方面

  及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調(diào)、結算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調(diào)度工作。

  1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方,其中中石化1878萬方,中石油940萬方。

  2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料,完善與上游計劃對接會的相關材料。

  3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析,為高峰供氣結束后分攤調(diào)峰氣源費用打好基礎。

  4、密切關注進行貿(mào)易結算流量計的運行情況,對計量輸差日關注、周比對、月分析,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上下游解決問題,使計量輸差得到有效控制。

  二、安全生產(chǎn)方面1、安全工作

  1)組織開展一次防火安全培訓工作。

  2)組織做好3月月度安全檢查工作。

  3)做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。

  4)繼續(xù)完善公司安全管理體系,建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

  5)完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作,6)完成勞保用品采購、發(fā)放工作。

  2、生產(chǎn)技術

  1、完成城陽門站雙電源改造工作;2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作;

  3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排;

  4、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作;

  5、按計劃完成搶修設備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作;

  6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制;

  二一二年二月二十四日

技術部工作總結6

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

  新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代**單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的'局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代**單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代**單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,**單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部工作總結7

  根據(jù)XXXX年工作計劃,教育技術部較好地完成了學年初定目標,現(xiàn)將一年來的工作小結如下:

  一、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施進行了清查,完成了和教務處的設備交接。

  二、制定了《教育技術部工作職責》、《教育技術部主任崗位職責》、《學術報告廳管理員職責》、《學術報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科學化。

  三、完成了新老校區(qū)學術報告廳使用的審核審批。

  四、對新老校區(qū)學術報告廳值班、現(xiàn)場運維等工作。

  五、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施及時進行維護保養(yǎng),保證了學校及各二級單位的活動在學術報告的正常開展。

  六、新購設備及時分類入帳,按要求進行簽字,保證學校資產(chǎn)入庫。其他二級單位借還多媒體設備嚴格遵守設備借還制度。

  七、期初和期末對學術報告廳的設備進行了檢查,對存在的問題及時處理。

  八、認真完成中心臨時安排的各項任務,對其他科室的`工作進行有力的幫助和支持。

  成績的取得是可喜的,同時也清醒地看到存在的問題,在以后的工作中,會更加努力工作,同時希望得到各部門的大力配合,在領導同事的共同努力下,教育技術部工作將會取得更大的成績。

技術部工作總結8

  進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經(jīng)過去了,在這一個學期以來,自己學習到了好多,總結了很多工作經(jīng)驗,同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。

  我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當然我們也在一點一滴的教訓中積累經(jīng)驗,完善自己的不足,在學習中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。

  在節(jié)目風格方面,上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等?稍趲灼谙聛,我們在反思諸多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的`主持難度比較大,很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節(jié)目順利地進行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。

  痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲!在?jīng)過一番總結之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質,進而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。

  既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學松田學院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學系團委學生會換屆大會”。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定,期間學習到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點,結合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團結與溫暖。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學習,相互促進;一起把廣播臺建設得更加美好!

  寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關于廣播臺的那些,關于你們的那些,關于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!

技術部工作總結9

  20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責,F(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、XX傳播機構信息化建設,XXOA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、XX機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  7、XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

 。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1.發(fā)布開發(fā)商修改的`ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

  4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

 。ǘ┯龅降膯栴}:

  1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)XX公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

 。ㄈ┙(jīng)驗積累:

  1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

  2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,講解如何。

  3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡組工作

 。ㄒ唬┓⻊掌靼踩\維管理

  1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

  3.機房高溫預警解決方案,并實施;

  4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

 。ǘ┚W(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

  1.保障XX、XX網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2.XX、XXOA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3.XX、XX員工電腦每日維護工作;

  4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)XX自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

  8.XX各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;

  9.XX前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.XX分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

  (三)電話、電話程控機維護

  1.XX、XX電話程控機管理維護,電話終端維護;

  2.解決XX總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)于開通中繼線路的方法及相關費用;

  3.XX程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

 。ㄋ模┯龅降膯栴}

  1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2.執(zhí)行力仍需加強;

  3.部門協(xié)作不到位。

 。ㄎ澹┙(jīng)驗積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

  4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

  8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

  五、20xx年工作計劃

  1、ERS系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節(jié)了解;

  3、XX、XX信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

  4、員工電腦的日常維護;

  5、技術能力的學習提高;

  6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

  7、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力。

技術部工作總結10

  一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

  一新項目開發(fā)

  1)完成新項目xxx項,已確認量產(chǎn)xxx項,其中xxx個項目也在小批量試裝。

  2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具xxx多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  二技術部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通CD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認樣品xxx多種,其中xxx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xxx份,翻新xxx份,新項目xxx余份。

  三技術更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,xxx里轉針,P3指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等” 2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有xxx臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用s燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

  7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的.工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  一增強責任心:

  1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  二改進工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?” xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術部工作總結11

  時間過得很快, 轉眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。

  回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的.職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。

  現(xiàn)總結如下:

  一、配合學校開展各項活動

  除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。

  從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結,我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。

  二、欄目設置方面

  本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。 這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學習中去。

  三、存在的不足

  之前的我,對技術部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的工作也存在許多的不足:

  1 、由于家里有事請假。

  2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生

  四、改進措施

  針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。 1 熟練自己的技術,更好的工作。

  2 克服困難不無故缺勤。

  相信在大家的共同努力下,領導老師的正確領導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等?埔坏烂利惖娘L景線。

技術部工作總結12

  時間過的真快,到XXit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學生轉變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西:

  1、學會了專業(yè)知識

  對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,由專業(yè)的工程師為我們講解關于電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業(yè)知識有了一定的了解。

  2、學會了與人溝通的重要性

  我所負責的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環(huán)節(jié)如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的`利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。

  3、學會了與同事之間和平相處

  我喜歡這個部門里所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告訴我應該怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、學會了責任的重要性,懂得了誠信

  給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應該給客戶承諾,給了就應該做到!要為自己的言行負責,可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

技術部工作總結13

  20xx年技術部在臺領導的正確領導下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質播出,實現(xiàn)了各項技術指標均達到上級規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡系統(tǒng)升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務,F(xiàn)將一年技術工作總結如下:

  1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標工作。

  2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度,定時對機房內(nèi)進行打掃清理,對主要設備進行擦拭除塵,確保發(fā)射機房內(nèi)干凈整潔,根據(jù)設備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級。

  3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優(yōu)質播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。

  4、為了提高節(jié)目的'信號質量,堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作,對發(fā)射機機房設備進行反復調(diào)試,信號質量得到提高。

  5、技術人員每天對機房進行全面檢查,隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數(shù)進行跟蹤記錄,將設備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發(fā)生。

  電臺技術部

  20xx年11月22日

技術部工作總結14

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

  一、生產(chǎn)情況:

  20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。

  主、副井計劃掘進1423米,方量17243m3,實際完成掘進974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。

  20xx年計劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進量114米,方量781.7m3,臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米,方量652.1m3,臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米,方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,方量1562m3。

  共計完成掘進量481米,方量3243m3。

  二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。

  二、生產(chǎn)組織:

  今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃,還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設計進行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。

  豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質量上嚴格按設計要求的'規(guī)格斷面進行驗收,對施工材料嚴格把關,不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。

  二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領導的組織帶領下,技術處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術指導,全力爭取在入冬前完成場平任務。

  三、技術工作

  1、礦山地質技術工作:加強礦體特征的研究,結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。

  2、采礦技術工作:采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術力量缺乏,一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計,而采礦任務繁重,只能邊對采場進行礦巖分界,邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。

  3、測量技術工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負責對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規(guī)格、質量進行監(jiān)督管理,每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。

  四、存在的問題

  1、技術處人員應在今后的工作中,要積極思考,努力學習,加強自身的專業(yè)技術能力,更好的完成本職工作。

  2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,應加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

  3、地、測、采技術人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現(xiàn)有技術人員已無法滿足施工需要。

技術部工作總結15

  轉眼20xx年已經(jīng)過去,進入了20xx年。公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在孫總的領導下,始終把各項技術任務放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

  一、20xx年度我和我的部門的成績

  1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務網(wǎng)站同行的前列,技術部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新,訪問速度大幅提高,增強了用戶體驗。

  2、20xx年1月5日,前往順義機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網(wǎng)郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統(tǒng)。

  3、20xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改進工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

  4、20xx年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)安總的指示和建議,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,內(nèi)容包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、20xx年下旬,完成短信系統(tǒng)的設計工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術,結合短信公司所提供的技術參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術部完成了清華長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作,現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網(wǎng)提供。

  7、完成了巨鹿網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。

  二、正在進行中的工作

  1、總裁人脈網(wǎng)商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網(wǎng)商學院頻道。

  3、開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構的.前臺和后臺工作。依據(jù)和清華大學合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

  4、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

  5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內(nèi)容。

  6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。

  2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

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