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上半年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-25 14:43:32 半年總結(jié) 我要投稿

上半年個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的上半年個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年個(gè)人工作總結(jié)

上半年個(gè)人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的.正常運(yùn)行。

  二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。

  三、文件管理工作:

  半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄x篇,同時(shí)完成各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。

  四、人事管理工作:

  上半年在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事務(wù)工作:

  在的車(chē)輛管理上和的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

  六、資料辦理工作:

  辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  七、制度建設(shè)方面:

  在各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。

  八、的審批流程上:

  重新定制各的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資、裝飾、建筑的各種費(fèi)用審批流程。在各的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

  九、參與投標(biāo)文件的制作:

  分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)學(xué)研基地、醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作,分別和和深圳等保持溝通和聯(lián)系。

  十、不足之處:

  在環(huán)境美化工作中有待提高;在文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

上半年個(gè)人工作總結(jié)2

  1、美滿公司內(nèi)部辦理軌制;部分責(zé)任帶領(lǐng)明了分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

  內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過(guò)議定將近一年多來(lái)的履行,仍然有很多同等理的處所,為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿,財(cái)務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求,與有關(guān)部分進(jìn)行批改。

  部分責(zé)任帶領(lǐng)之間明了分工職責(zé),根據(jù)年初簽訂的責(zé)任公約,構(gòu)造落實(shí)強(qiáng)化到位,帶領(lǐng)之間彼此相信,遇事不推諉,搞好通力幫忙,對(duì)分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰明了;

  2、針對(duì)此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測(cè)驗(yàn),公道調(diào)整配合人力資本,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與堆棧辦理查抄監(jiān)督力度;

  本年以來(lái),人事方面至今一貫未獲得鞏固,財(cái)務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱,經(jīng)過(guò)議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測(cè)驗(yàn),我們將根據(jù)庫(kù)房各位辦理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員從頭配合搭配,進(jìn)行高效有序的構(gòu)造,另外一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一名堆棧辦理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的交易熟悉,真正做到駕熟就輕,文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),辦理員的電腦操縱程度另有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱,扎結(jié)壯實(shí)進(jìn)步每個(gè)辦理員的交易辦理程度,集會(huì)以后我們將嚴(yán)厲對(duì)堆棧辦理員履行目標(biāo)辦理與績(jī)效辦理,肯定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工錢(qián)掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰明了。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑,富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)本能機(jī)能部分的效用:

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任帶領(lǐng),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、耿介的工作風(fēng)格和當(dāng)真細(xì)致的工作立場(chǎng),對(duì)條線人員要自動(dòng)指導(dǎo),做到上行下效,救助條線人員辦理題目,富裕闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的互助精神,本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學(xué)進(jìn)步、趕進(jìn)步、超進(jìn)步,在條線中展開(kāi)比賽活動(dòng),闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)定原則的同時(shí),我們堅(jiān)定“三個(gè)如意二個(gè)安心”,三個(gè)如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”,二個(gè)安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心,讓公司的老總與各級(jí)帶領(lǐng)安心”;

  4、加大各項(xiàng)費(fèi)用把握力度,富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督本能機(jī)能;

  本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的把握,利用財(cái)務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能,考核把握好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職,當(dāng)真處理考核每一筆交易;

  5、搞好財(cái)務(wù)分析,為帶領(lǐng)供給有效的參考根據(jù);

  我知道公道高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)辦理和決議計(jì)劃程度進(jìn)步的緊張路子,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢(qián)分析上向沈科進(jìn)修、向車(chē)間的教授傅進(jìn)修、向冊(cè)本進(jìn)修,為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷(xiāo)售訂價(jià)分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并聯(lián)合企業(yè)整體計(jì)謀,為企業(yè)決議計(jì)劃和辦理供給有力的財(cái)務(wù)信息贊成;

  6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收辦理力度,把握好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,公道把握資金的利用:

  公司成長(zhǎng)至今,出產(chǎn)資金的籌集,一貫是個(gè)頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張,我們公司的緊張?zhí)攸c(diǎn)是物質(zhì)采購(gòu)量大、出產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)緊張本能機(jī)能,精良的銀企干系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫(kù)存辦理長(zhǎng)進(jìn)行把握,緊縮庫(kù)存,公道出產(chǎn),把握資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在包管出產(chǎn)的.同時(shí)把握到最底線,在資金尤其緊急的環(huán)境下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

  7、連續(xù)做好各部分工錢(qián)獎(jiǎng)金的核算工作:

  本年公司對(duì)各部分都簽訂了責(zé)任公約,我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而當(dāng)真地根據(jù)責(zé)任公約嚴(yán)厲考核結(jié)算工錢(qián),并構(gòu)造資金確保工錢(qián)的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部屬半年的緊張工作,另有與集體搞好過(guò)渡跟尾、廢品的辦理、典范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不敷趕進(jìn)步,立足根本爭(zhēng)進(jìn)步”,這不是句空論,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與舉動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線掃數(shù)人員重點(diǎn)思慮如安在辦理上立異,如安在履行本錢(qián)把握上做文章!總之,今后的工作中,照客歲初責(zé)任帶領(lǐng)集會(huì)上的那句話:我將連續(xù)地總結(jié)與檢討,連續(xù)地鞭策本身并富裕能量,進(jìn)步本身本質(zhì)與交易程度,以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長(zhǎng),與各位互助進(jìn)步,與公司互助成長(zhǎng)。

  以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)帶領(lǐng)賜與責(zé)怪斧正。在今后的工作傍邊,我將一如既往的竭力工作,連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);竭力進(jìn)修,連續(xù)進(jìn)步本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和交易本領(lǐng),以新形象,新面貌,為公司的光輝成長(zhǎng)而竭力搏斗。

上半年個(gè)人工作總結(jié)3

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制度建設(shè)

  1、20xx年x月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”,科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理。

  2、20xx年x月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用制度,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。

  二、招聘與配置

  公司的人才招聘與配置,是為了保證各部門(mén)正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。為此,人事部在人才招聘過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司各部門(mén)崗位編制及用人需求開(kāi)展招聘工作,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

  20xx年上半年共收到簡(jiǎn)歷x份,篩選通過(guò)簡(jiǎn)歷x份,安排面試x人次,復(fù)試x人次,招聘入職x人次。

  除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外,人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,拓寬招聘渠道,20xx年上半年人事部積極參加各類(lèi)社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)x場(chǎng)。

  三、公司人力資源分析

  員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性,人事部采取了一系列措施,具體如下:

  1、調(diào)整試用期期限及待遇:去年x月初,經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對(duì)試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整:由原來(lái)的x個(gè)月調(diào)整為x個(gè)月,工資由每月xx元調(diào)整為每月20xx元。

  2、制定合理的薪酬福利制度:20xx年x月,人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強(qiáng)調(diào)崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

  3、開(kāi)辟職務(wù)晉升通道:20xx年人事部通過(guò)組織“班長(zhǎng)及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競(jìng)聘,為普通員工開(kāi)辟了“公平、公開(kāi)、公正”的職務(wù)晉升通道。

  三個(gè)措施的出臺(tái),得到了明顯的成效:截止到20xx年x月xx日,在職員工x人,比去年同期增加了x人。編制總滿足率達(dá)x%,基層崗位合計(jì)缺編x人,滿編率達(dá)x%。20xx年上半年離職總?cè)藬?shù)為x人,比去年同期降低x%。

  通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知,公司現(xiàn)有在職員工中,在公司工作已滿x年但不x年的人員比例偏小,僅為x%。20xx年上半年離職人員中,在公司工作滿x年不足x年就離職的人員占總離職人數(shù)的x%。具體如下:

  通過(guò)與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn):工作不滿一月離職的,原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān);入職x—x年后離職的,大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的。

  針對(duì)以上情況,人事部在接下來(lái)的'工作中需要注意一下幾點(diǎn):在招聘過(guò)程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容,不夸大,不隱瞞;加強(qiáng)對(duì)公司中基層管理者的培訓(xùn),進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法。

  四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  20xx年上半年,人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì):

  1、員工在職培訓(xùn):共計(jì)x次,x個(gè)課時(shí),x人次

  2、新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正:共計(jì)x次,x個(gè)課時(shí),x人次

  3、薪酬政策專(zhuān)題講解:共計(jì)x次,x個(gè)課時(shí),x人次

  4、人才儲(chǔ)備方案研討:共計(jì)x次,x個(gè)課時(shí),x人次

  五、績(jī)效管理

  20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績(jī)效管理。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,各部門(mén)對(duì)于績(jī)效管理流程已經(jīng)比較熟悉,制定的考核指標(biāo)合理性把握較好,相比剛實(shí)行時(shí),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化,更明確了。

  人事部針對(duì)每個(gè)月的績(jī)效管理情況進(jìn)行了分析,分析報(bào)告均于每月x號(hào)提交至公司審閱。x月主要側(cè)重于各部門(mén)目前存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議,x月側(cè)重于公司整體績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的,x月份主要說(shuō)明公司高管績(jī)效管理存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議。

  六、員工社保管理

  20xx年上半年人事部按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理,辦理新增x人,轉(zhuǎn)移x人,暫停x人,變更x人。辦理差錯(cuò)率為x。

  20xx年人事部辦理一名員工工傷申報(bào),現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。

  七、工作存在的不足及整改措施

 。ㄒ唬┤狈ο到y(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè):人事部成員較少,專(zhuān)業(yè)力量不足,專(zhuān)業(yè)水平還不足,需要加強(qiáng)人事部人員招聘,加強(qiáng)內(nèi)部員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

 。ㄈ⿲(duì)公司急需的高端人才招聘力度不夠,不能有效的招到合適的人員,需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專(zhuān)業(yè)人才的招聘,滿足公司用人需求。

 。ㄋ模┕靖吖苋藛T的績(jī)效管理工作有效性不高,部分高管人員的績(jī)效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時(shí)間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn)。

  八、下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬╅_(kāi)展多種形式的員工培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)員工想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的熱情;

 。ǘ┘訌(qiáng)與員工的溝通,經(jīng)常到各部門(mén)進(jìn)行走訪、調(diào)研了解員工的真實(shí)想法,盡力為員工解決問(wèn)題;

 。ㄈ┘訌(qiáng)人事部員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);

 。ㄋ模┘哟蠊炯毙韪叨巳瞬诺恼衅噶Χ;

  (五)強(qiáng)化對(duì)管理層的“績(jī)效管理”培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績(jī)效管理能力。

上半年個(gè)人工作總結(jié)4

  本屆校學(xué)生會(huì)成立至今,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,回首往昔,比照今天,真是感慨萬(wàn)千:從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)十足,從過(guò)去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩,不論是我自身還是校學(xué)生會(huì),都有了可喜的并取得了顯著的成績(jī),這些成績(jī)是有目共睹的,我相信其他各部門(mén)都有詳細(xì)的總結(jié)說(shuō)明,F(xiàn)我就將我的具體工作及工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:

  就具體工作而言,首先就是配合好主席的工作,同時(shí)也分管兩個(gè)部門(mén):紀(jì)律部及外聯(lián)部。在各部門(mén)部長(zhǎng)盡心盡責(zé)的工作下都取得了一定的成績(jī)。由于我在進(jìn)入校學(xué)生會(huì)擔(dān)任副主席前一直負(fù)責(zé)紀(jì)律部的工作,所以對(duì)該部門(mén)的所有成員、各系部部長(zhǎng)都較為熟知,工作上較為順利,紀(jì)律部也很好的落實(shí)了自己的工作,為學(xué)校的學(xué)生工作做出了很大的貢獻(xiàn)。外聯(lián)部在本屆校學(xué)生會(huì)首次招收部門(mén)干事,對(duì)于外聯(lián)部我較為陌生,所以也投入了較多的時(shí)間和精力。在外聯(lián)部部長(zhǎng)及部門(mén)干事的辛勤工作下,先后洽談了好幾項(xiàng)活動(dòng)贊助。這兩部門(mén)在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下部門(mén)干事的積極工作下都很好的完成了本學(xué)期的工作。

  校園文明巡查隊(duì)的工作在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部老師的具體指導(dǎo)和支持下有條不紊的進(jìn)行著,我有幸擔(dān)任本期校園文明巡查隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。在每隊(duì)的負(fù)責(zé)人以及三十五位巡查隊(duì)隊(duì)員的辛勤工作下,有效地維護(hù)了校園的美好環(huán)境,杜絕了種種不文明的現(xiàn)象。在工作當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題同時(shí)也有效的解決了,在本期巡查隊(duì)我們?cè)诠ぷ髦衅谡匍_(kāi)了一次全體隊(duì)員會(huì)議:一來(lái)強(qiáng)調(diào)工作的紀(jì)律性,二來(lái)對(duì)工作時(shí)間做出了適當(dāng)?shù)母牟⒏嬷w隊(duì)員并作出相應(yīng)的解釋。

  下面我具體談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中發(fā)現(xiàn)的不足之處:

  1、作為校級(jí)干部的我們應(yīng)當(dāng)具備大局觀

  每次活動(dòng)部長(zhǎng)都是最累的一個(gè),部長(zhǎng)在每個(gè)部里應(yīng)該是帶頭的領(lǐng)袖,不應(yīng)該把大部分的活攬?jiān)谧约旱纳砩,每個(gè)部門(mén)都有干事,學(xué)生會(huì)不是只有主席和正副部長(zhǎng)的,干事也是我們的一部分。當(dāng)有活動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該合理的安排好干事的工作,這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài),工作才能有條不紊。相信他們有一天可以張開(kāi)翅膀自由飛翔的因?yàn)樗麄兌荚谶@里得到鍛煉。

  2、有些部還沒(méi)有展現(xiàn)出本部的特色

  從本學(xué)期的工作上來(lái)看,有些部門(mén)并沒(méi)有拿出本部應(yīng)該有的成果,學(xué)生會(huì)各部應(yīng)該開(kāi)展本部所應(yīng)該開(kāi)展的工作,調(diào)整每個(gè)部的工作將自己的特色發(fā)揮出來(lái),從而也能團(tuán)結(jié)本部部員,讓他們得到鍛煉。

  3、缺乏為各部門(mén)干事辦的活動(dòng)和比賽

  我們?cè)诒緦W(xué)期做的工作的確很多,如開(kāi)展三好杯籃球賽,衛(wèi)生檢查,讀書(shū)月,學(xué)生干部交流會(huì)等。但是幾乎沒(méi)有看到我們?yōu)楦墒罗k的活動(dòng)和比賽,學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,而不是單一的為大家服務(wù),我們的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),但是我想也應(yīng)為我們的干事辦一些活動(dòng),讓他們?cè)诠ぷ骼鄣臅r(shí)候也能體會(huì)到我們給他們帶來(lái)的溫暖和快樂(lè)。

  4、部長(zhǎng)對(duì)干事了解太少

  部長(zhǎng)是每個(gè)部門(mén)的核心,干事是圍繞核心的分支,如果部長(zhǎng)對(duì)自己的干事都不夠了解的話,那工作時(shí)候就很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用,俗話說(shuō)知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

  5、校學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生會(huì)之間缺乏充分的交流和溝通

  校學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生會(huì)之間缺乏充分的'交流和溝通,致使校級(jí)的一些大的活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。

  6、意見(jiàn)的收集、處理以及上傳

  我們還沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來(lái)保證廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)工作意見(jiàn)的收集、處理以及上傳。這樣一來(lái)可以方便了解我們的問(wèn)題及解決我們和同學(xué)之間的存在的問(wèn)題。

  面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),校學(xué)生會(huì)如何在校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用,為我校下半年的本科院校及跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無(wú)悔的付出,一定會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

上半年個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年已經(jīng)過(guò)半,回顧半年來(lái)的工作,工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下及各部門(mén)的配合下順利完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了部門(mén)人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程部上半年的工作具體如下:

  一、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施了x次員工業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化的培訓(xùn),同時(shí)考核x次。從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)綜合型技工,通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部員工都滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

  二、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間,部門(mén)之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由工程部定期對(duì)一線設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

  三、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。加強(qiáng)對(duì)客房、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。

  四、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢。

 。ㄒ唬┌盐展こ膛浼|(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

 。ǘ┖侠碚{(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每日抄水、電、燃?xì)獗聿⑦M(jìn)行對(duì)比,便于酒店成本費(fèi)用控制。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,便于控制。

  (五)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決的自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修成本。

 。┐罅壳謇砭频甑叵聤A層的報(bào)廢資產(chǎn),盤(pán)活廢棄資產(chǎn)資金。五、按酒店領(lǐng)導(dǎo)指示推行六化管理即:崗位責(zé)任清晰化、區(qū)域巡查責(zé)任化、例會(huì)安排制度化、日常維修及時(shí)化、管理臺(tái)賬制度化、值班巡視正規(guī)化。

  六、部門(mén)積極參加大廈開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),例如:演講比賽、跳繩比賽等等。工程部全體員工始終堅(jiān)持大廈利益高于一切,自開(kāi)業(yè)以來(lái),工程部員工不論在班還是休息,隨叫隨到,累計(jì)協(xié)助各部門(mén)搬運(yùn)物資6次,我們部門(mén)大多是男同志,幫助各部門(mén)就像一家人不分你我,不求回報(bào),這樣我們的大廈才像是個(gè)大家庭,同事之間就應(yīng)該像親人般相處,溝通與交流。

  七、為了使大廈有更好的收益,在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí),在節(jié)能降耗方面也有明顯效果,部門(mén)三月份共拆除公共區(qū)域及x至x層非經(jīng)營(yíng)區(qū)燈泡xx個(gè),改進(jìn)客房區(qū)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,每月節(jié)約xx多元,為大廈多贏得一分收益是我們每個(gè)員工的使命。

  八、做好接待工作是大廈的一項(xiàng)重要政治任務(wù),接待工作的好壞直接影響大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好接待工作,部門(mén)必須提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修,做好預(yù)防為主,防治結(jié)合,同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的禮節(jié)禮儀進(jìn)行培訓(xùn),并把《員工行為準(zhǔn)則》詮釋到實(shí)際工作中。

  九、部門(mén)與大廈裝修改造項(xiàng)目部緊密配合完成好大廈改造收尾的相關(guān)問(wèn)題,20xx年x月x日大廈各部門(mén)與項(xiàng)目部召開(kāi)工程改造收尾的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目部針對(duì)各部門(mén)匯總的xx項(xiàng)問(wèn)題,一一進(jìn)行回復(fù),到20xx年x月x日項(xiàng)目部已完成x項(xiàng)問(wèn)題,工程部匯總各部門(mén)的裝修改造遺留問(wèn)題共x項(xiàng)交項(xiàng)目部,項(xiàng)目部進(jìn)行了書(shū)面答復(fù),至今已完成x項(xiàng),還有x項(xiàng)問(wèn)題未完成。部門(mén)將繼續(xù)跟蹤施工廠家盡快完成以上未解決問(wèn)題。

  十、根據(jù)x(北方)管理有限公司有關(guān)安全文件及x分局、xx街派出所指示精神對(duì)酒店消防安全進(jìn)行自查、排查。查出問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。

  十一、結(jié)合x(chóng)x(北方)管理有限公司“關(guān)于進(jìn)行20xx年質(zhì)量管理工作明查的通知”精神,部門(mén)先對(duì)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施先進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)酒店進(jìn)行的自查,立即進(jìn)行整改,做到不留死角,不走過(guò)程,杜絕麻痹大意思想,認(rèn)真完成酒店各項(xiàng)工作。

  十二、每天下午下班之前以郵件的方式向分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作日?qǐng)?bào),做到發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。完善了各種消防安全預(yù)案及消防安全制度。加強(qiáng)了每天對(duì)客房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,堅(jiān)決杜絕任何不安全事故的發(fā)生。

  工程部下半年的工作緊緊圍繞酒店裝修改造完善為主,以下是工程部下半年的工作計(jì)劃:

  一、以“預(yù)防為主”的方針,來(lái)立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,認(rèn)真填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作。提高安全意識(shí),先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,做好安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育。

  二、注重工程安全教育和日常檢查二個(gè)方面,工程安全教育抓長(zhǎng)效管理,堅(jiān)持經(jīng)常性的教育,時(shí)刻繃緊安全這根弦。無(wú)論是新老員工,結(jié)合各地發(fā)生的工程事故,組織員工分析原因,引以為戒。對(duì)酒店各種存留問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)篩查,特別是隱蔽工程,做到事項(xiàng)歸類(lèi),細(xì)化到點(diǎn),避免跳項(xiàng)漏點(diǎn);檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)把握兩條原則,一是原則性與靈活性相結(jié)合,二是細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合,三日提出整改意見(jiàn),逐項(xiàng)核算成本,逐人逐項(xiàng)落實(shí)。

  三、認(rèn)真做好大廈施工改造前及施工改造中制定好的各項(xiàng)工程進(jìn)度,保障裝修的順利進(jìn)行并結(jié)合酒店實(shí)際運(yùn)行情況,深入挖掘施工前中后期的工作漏點(diǎn),對(duì)酒店所有輸電線路運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,防止因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生安全事故。

  四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店安全。堅(jiān)持“以防為主,防消結(jié)合”原則。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,加強(qiáng)安全巡查小組的.巡視力度,認(rèn)真對(duì)酒店樓層及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  五、與人力資源部部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前用電安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到月、季、年有檢查,有成果,有提高,全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。

  六、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谙掳肽旯ぷ髻|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

  七、積極配合市、區(qū)旅游局、防疫站及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查工作。不疏漏任何一個(gè)隱患,對(duì)檢查出的隱患立即消除,不能立即整改的要登記造冊(cè),跟蹤督導(dǎo),直至隱患消除,確保隱患整改合格。八、認(rèn)真做好各項(xiàng)節(jié)支,首先做好能源的節(jié)約,按時(shí)查水、電、燃?xì)獗,進(jìn)行能源分析。按照酒店對(duì)工程部提出的新要求,要工程部變成利潤(rùn)部門(mén)。首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進(jìn)的,那些無(wú)法改進(jìn)的,在以后的改造中要考慮的,都要進(jìn)行分析和排查,做出了節(jié)能方案和措施:

  1、加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗,提高自冷效果,同時(shí)我部門(mén)還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開(kāi)關(guān)的時(shí)間,把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

  2、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

  3、餐廳和大廳筒燈照明開(kāi)關(guān)改為分片控制。把白天不需要的改為單獨(dú)控制。

  半年以來(lái),我們付出了辛勤和智慧,也付出了心血和汗水,在總結(jié)各項(xiàng)工作所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,此后工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,培養(yǎng)出全面人才?偨Y(jié)上半年,展望下半年,我們堅(jiān)信在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠楊長(zhǎng)避短,把本職工作做得更好,不辜負(fù)大廈領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。半年來(lái)部門(mén)的各項(xiàng)工作得到了大廈領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),得到了大廈各部門(mén)的理解和幫助,我代表工程部的全體員工,向給予我們支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們表示感謝,希望在今后的工作中精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一心,為貴州大廈做出更大的貢獻(xiàn)。

上半年個(gè)人工作總結(jié)6

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,它在我們生活的各個(gè)方面都潛移默化的產(chǎn)生著影響,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為一種新的教學(xué)形態(tài),在觀念、過(guò)程、方法以及師生角色等諸多層面賦予教學(xué)以全新內(nèi)涵。現(xiàn)將本學(xué)期使用多媒體教學(xué)情況總結(jié)如下:

  1、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)能使教師獲得創(chuàng)造性的自由,更能體驗(yàn)到探究的樂(lè)趣;利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)生是最直接的受益者;多媒體教學(xué)能夠限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性,通過(guò)使用各種相關(guān)的圖象、聲音、動(dòng)畫(huà)等手段,能使學(xué)生更好地掌握和接受新的知識(shí)。例如在教學(xué)“認(rèn)識(shí)對(duì)稱(chēng)”這一課時(shí),我利用遠(yuǎn)程教育資源,下載了多種生動(dòng)有趣,色彩鮮艷的平面對(duì)稱(chēng)圖形圖片和自然界中有對(duì)稱(chēng)形體的動(dòng)物圖片,制作成具體形象的課件。讓學(xué)生邊觀看動(dòng)畫(huà)邊聽(tīng)故事,在輕松愉悅的故事情節(jié)中,美麗生動(dòng)的畫(huà)面上,很自然很積極的學(xué)習(xí)新知,認(rèn)識(shí)了簡(jiǎn)單的對(duì)稱(chēng)這一數(shù)學(xué)知識(shí)。并且知道了我們的生活中到處都存在著對(duì)稱(chēng),能夠初步學(xué)會(huì)欣賞對(duì)稱(chēng)美。

  2、利用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)也為學(xué)生合作學(xué)習(xí)提供了廣闊空間和多種可能,使個(gè)性化學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)。學(xué)生可以自主,自助從事學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)自我情況安排學(xué)習(xí),而且可以通過(guò)互相交流,集體參與等實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí),并在合作中提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率,通過(guò)貢獻(xiàn)智慧,分享成果,進(jìn)而學(xué)會(huì)合作。

  3、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法的.平臺(tái)。通過(guò)觀看一些教學(xué)實(shí)錄,使我體會(huì)到教學(xué)也是一種藝術(shù),它需要根據(jù)學(xué)科調(diào)整自己的教學(xué)方法,從而使學(xué)生限度地掌握所學(xué)知識(shí)。懂得了要從過(guò)去以課堂教學(xué)內(nèi)容、教材、教師經(jīng)驗(yàn)等為主的課堂教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N包括各種類(lèi)型資源的網(wǎng)上課件,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),能夠達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效益的教學(xué)方式。這樣,學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑問(wèn)可以得到老師的全面解答,不受時(shí)間空間限制。遠(yuǎn)程教學(xué)自身的優(yōu)點(diǎn)為原本沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩,它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中師生之間的關(guān)系,使二者更易于建立共學(xué)或互學(xué)的關(guān)系。

  總之,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的開(kāi)放教育,為我們營(yíng)造了一個(gè)嶄新的教學(xué)環(huán)境,它正在改變著我們的學(xué)習(xí)生活方式和工作方式,更是從根本上改變了我們師生原先的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式,給我們帶來(lái)了新的學(xué)習(xí)觀念和新的學(xué)習(xí)方式。開(kāi)放教育的學(xué)習(xí)者必須充分了解自己所在的學(xué)習(xí)環(huán)境,選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,努力掌握學(xué)習(xí)技巧、策略,最終學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

上半年個(gè)人工作總結(jié)7

  在國(guó)家為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)出臺(tái)的一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運(yùn)行良好,收入平穩(wěn)增長(zhǎng)、效益大幅提升、規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展對(duì)全市上半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)起了極大促進(jìn)作用。上半年全市x家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現(xiàn)收入x億元,比上年同期增加xx億元,增長(zhǎng)x%;固定資產(chǎn)總計(jì)x億元,比上年同期增加x億元,增長(zhǎng)x%。

  一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

  1、收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元,增x%;事業(yè)單位收入合計(jì)x億元,增長(zhǎng)x%,收入居前的行業(yè)分別是交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè),這七大行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元、x億元、x億元、29.1億元、x億元、x億元、x億元,占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的x%。

  2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),增速分別為x%、x%、x%、x%、x%,資產(chǎn)總額分別為x億元、x億元、x億元、x億元、x億元。

  3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)x億元,同比增長(zhǎng)x%,增長(zhǎng)速度最快的是金融業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x億元,增長(zhǎng)x%。同時(shí),限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)較大,共上繳各種稅金4.81億元,增長(zhǎng)x%,增速比財(cái)政一般預(yù)算收入快x個(gè)百分點(diǎn)。

  4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達(dá)到x家,比上年同期增加x家,增長(zhǎng)x%,共吸納從業(yè)人員x萬(wàn)人,比去年同期凈增近千人。

  二、當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,服務(wù)業(yè)的.優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要集中在交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè),占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重較大,而科技咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識(shí)密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭較快,但總量偏小,僅占服務(wù)業(yè)收入總量的x%,比全省平均水平還低x個(gè)百分點(diǎn)。

  2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數(shù)來(lái)看,全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū),市區(qū)x家限上服務(wù)業(yè)單位占全市x家單位的x%;從發(fā)展速度來(lái)看,增速較快的區(qū)縣(市)分別為xx縣、xx縣,增速分別為x%、x%,增速趨緩的區(qū)縣(市)分別為xx區(qū)、x縣,增速分別x%x%,區(qū)域發(fā)展不均衡。

  三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議

  1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),努力構(gòu)建發(fā)展的新框架。在繼續(xù)努力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí),突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):具體包括現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、信息科技業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快常德、橋南、德山物流園區(qū)等三大綜合型物流園區(qū)建設(shè)。壯大提升法律、會(huì)計(jì)、咨詢(xún)、培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù)業(yè),完善運(yùn)作規(guī)范的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社改革和發(fā)展,提高地方金融機(jī)構(gòu)整體競(jìng)爭(zhēng)力。積極扶持各類(lèi)技術(shù)研究中心建設(shè),提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),突出抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

  2、積極扶持新興服務(wù)業(yè),增加資金投入。近年來(lái),社會(huì)上對(duì)社區(qū)服務(wù),房地產(chǎn)服務(wù),旅游服務(wù),醫(yī)療保健服務(wù),教育服務(wù)等方面的需求旺盛,我們應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策,在廣泛吸引社會(huì)資本和民間投資的同時(shí),要安排一定數(shù)量的財(cái)政預(yù)算資金,積極扶持新興服務(wù)業(yè),拓展融資渠道,促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

上半年個(gè)人工作總結(jié)8

  在、這半年來(lái),在、公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在、各部門(mén)的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在、前,做在、前,無(wú)論是工作能力,還是思想素養(yǎng)都有、了、進(jìn)一步的提高,較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力環(huán)繞、中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了、職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了、應(yīng)有、的貢獻(xiàn),F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性

  為了、加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了、過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了、工作職責(zé),完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了、對(duì)事不、對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有、序。明確了、每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

  二、加強(qiáng)、學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)

  做好辦公室工作,有、較高的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行、學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了、電腦,利用網(wǎng)上資源、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識(shí),不、斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的`需要。提高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。

  三、對(duì)辦公室的日常管理工作認(rèn)真做好

  1、人事檔案管理,記錄在、廠員工的具體情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

  2、辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了、分類(lèi)存放,條理清晰,便于查閱;

  3、建立了、辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有、具體記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了、然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;

  四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度

  在、貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過(guò)程、中,我一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí);另一方面,環(huán)繞、中心工作的落實(shí),在、做好本部門(mén)職能工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

  我性格開(kāi)朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有、始有、終,堅(jiān)韌執(zhí)著。不、管有、多艱難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),往后會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。

上半年個(gè)人工作總結(jié)9

  一、思想認(rèn)識(shí)。

  在上一學(xué)年,作為一名匹克員工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)事業(yè),為公司的利益著想。匹克面向全球發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

  人總是要不斷的努力,才能使自己更加的.優(yōu)秀。一年中,我嚴(yán)格要求自己,因?yàn)槲疑钌畹闹雷约荷砑缰厝。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者得群體。自己的一言一行也代表了企業(yè)的形象。所以我不斷的提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)自己的銷(xiāo)售技能。一年下來(lái),我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。提高自己的業(yè)績(jī),是不變的職責(zé)。

  在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、自覺(jué)加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年馬上就要來(lái)到。任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)加倍努力工作。

上半年個(gè)人工作總結(jié)10

  在這即將過(guò)去的20xxxx年上半年,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的大半年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這上半年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xxxx年的上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的半年,半年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足:

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。

  20xxxx年上半年,車(chē)間的業(yè)績(jī)比去年同期增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn),在公司所有車(chē)間業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及車(chē)間的全體人員,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧近半年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)下半年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。

  回首過(guò)去的六個(gè)月,有歡樂(lè)也有痛苦,但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的下半年生活我會(huì)繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為車(chē)間的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫(xiě)的不到位的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持。

上半年個(gè)人工作總結(jié)11

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。半年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年上半年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門(mén)與班組之間簽定責(zé)任書(shū),然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的'。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

  近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

  同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

上半年個(gè)人工作總結(jié)12

  為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)作物種子市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊制假售假及欺詐坑農(nóng)的違法行為,保證種子質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。根據(jù)臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求,滄源縣種子管理站結(jié)合實(shí)際,制定了《滄源縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,有秩序、分價(jià)段,在全縣范圍內(nèi),認(rèn)真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)法律意識(shí)

  今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi),滄源縣種子公司(種子管理站)已不再?gòu)氖路N子經(jīng)營(yíng),種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結(jié)束,種子市場(chǎng)尚未成熟,種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂,為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種和糧農(nóng)生產(chǎn)安全,滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳力度。一是加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了滄源縣第一期學(xué)習(xí)《xx種子法》、《xx省農(nóng)作物種子條例》培訓(xùn)班,全縣xx戶種子經(jīng)營(yíng)戶參加了培訓(xùn)考試,并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組向農(nóng)民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合科普街活動(dòng),向群眾現(xiàn)場(chǎng)解答種子知識(shí),張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農(nóng)民群眾面對(duì)面互動(dòng),講解種子基本技術(shù)知識(shí)和如何從外包裝識(shí)別假劣種子的基本常識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳教育,進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,增強(qiáng)了農(nóng)民法律意識(shí)和自我防范意識(shí),為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

  為規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)防假劣種子流入我縣市場(chǎng),縣種子管理站認(rèn)真按照《種子法》、《種子條例》的規(guī)定,凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,一律不得在滄源縣內(nèi)銷(xiāo)售種子。今年,全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶有x戶,其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶,經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶,x戶“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農(nóng)業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,具備相關(guān)法律法規(guī)的基本知識(shí)和種子基本技術(shù)知識(shí),經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全,都按照經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)備了案;委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域內(nèi)代銷(xiāo),并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復(fù)印件,辦理了當(dāng)?shù)氐墓ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照,并按規(guī)定進(jìn)行了登記備案;經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。今年全縣調(diào)入的`“兩雜”種子共x個(gè)品種xx公斤,其中水稻x個(gè)品種x公斤,玉米x個(gè)品種xx公斤,都在種子管理站備了案。

  三、加大種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度、努力杜絕安全隱患

  為確保種子質(zhì)量,滄源縣種子管理認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)戶銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,做到進(jìn)一批種子,抽檢一批,目前共抽檢了x個(gè)品種,其中水稻x個(gè)品種、玉米x個(gè)品種,并留樣備查,抽查種子數(shù)量x公斤,為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對(duì)檢測(cè)不合格的x個(gè)品種(水稻精品ⅱ優(yōu)x,x公斤,發(fā)芽率x%;水稻ⅱ優(yōu)7x,6x公斤,發(fā)芽率x%;玉米種會(huì)單x號(hào),x公斤,發(fā)芽率x%)在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶的同時(shí),已以書(shū)面形式責(zé)令其將不合格的種子退回原供貨單位。

  四、認(rèn)真開(kāi)展種子行政執(zhí)法檢查工作

  為了確保我縣廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種,我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治中,以嚴(yán)格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn),以種子的包裝、標(biāo)簽標(biāo)注、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內(nèi)容,進(jìn)行全面的清理整治。春節(jié)前,縣種子管理站多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓。入春以來(lái),對(duì)市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查,“x”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節(jié)參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。除此之外,種子管理部門(mén)結(jié)合工作特點(diǎn),進(jìn)行明查暗訪,適時(shí)出擊,打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái),共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛x輛次,深入全縣x個(gè)集貿(mào)市場(chǎng),對(duì)x種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。查封禁止銷(xiāo)售的種子x個(gè)品種,其中水稻x個(gè)品種20xx公斤,玉米x個(gè)品種x公斤;發(fā)放“責(zé)令改正通知書(shū)”x份,x戶;要求經(jīng)營(yíng)戶退回抽查不合格種子x個(gè)品種x公斤;查封并退回散裝種子水稻騰糯x公斤。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),我站執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了較好的磨練和提高,種子市場(chǎng)秩序良好,種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù),全縣春耕生產(chǎn)形勢(shì)良好,目前沒(méi)有出現(xiàn)種子質(zhì)量方面的投訴案件。

  五、存在問(wèn)題

  在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,種子管理部門(mén)做了大量的工作,目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好,違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制,群眾能買(mǎi)到放心安全的種子,春耕生產(chǎn)局勢(shì)良好,但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識(shí)不強(qiáng)。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案,對(duì)調(diào)進(jìn)的種子不主動(dòng)報(bào)告、備案。

  二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種,品種多、繁、雜,對(duì)個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種,并盲目銷(xiāo)售推廣。

  三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全,有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載,不向群眾出據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票。

  四是種子價(jià)格偏高,水稻種子比上年每公斤高x元-x元,玉米種子比上年每公斤高x元-x元。

  五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運(yùn)到村、組銷(xiāo)售,不僅給管理工作帶來(lái)了困難,同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我們將在今后的'工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí),并做好《種子法》及配套規(guī)章的宣傳普及工作,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理,加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗(yàn)示范制度,為滄源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

上半年個(gè)人工作總結(jié)13

  時(shí)間過(guò)得很快。在公司的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和指導(dǎo)下,我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,熟悉了公司的工作流程。現(xiàn)在基本能完成所有分配的工作;同時(shí)充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷,體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)進(jìn)步和家庭和睦的`感覺(jué)。這段時(shí)間是我人生中寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好美好的回憶。

  在各部門(mén)的幫助和支持下,我做好了協(xié)調(diào)、上傳、發(fā)布工作,把工作放在首位。工作能力和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,完成了公司宣傳、人事管理、員工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)、公司安全等多項(xiàng)任務(wù)。為了加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,我過(guò)去完善了各種管理制度,突出了制度管理,嚴(yán)格遵守了規(guī)則,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、休假、值班等各種日常管理。充分體現(xiàn)了不與人打交道的管理思想,一切工作井然有序。

  做好辦公室工作,具有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí),因此,所有辦公室都配備了計(jì)算機(jī),利用在線資源學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí),不斷拓寬視野,豐富思想,增強(qiáng)能力,以跟上形勢(shì)的發(fā)展,滿足工作的需要。提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  本人認(rèn)真、細(xì)心,有很強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取精神,勤奮不懈,有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與人交流,團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,配合公司同事,和諧相處,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  雖然只是短短的三個(gè)月,但是我學(xué)到了很多,體會(huì)到了很多,改進(jìn)和提升了自己的不足,從而增強(qiáng)了我對(duì)公司文化更深層次的理解。看到公司的發(fā)展,我深感自豪和自豪,我更渴望作為一名正式員工在這里工作。

  由于原單位從事客服工作,很多行政工作并不完善。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們提醒和糾正我工作中的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,克服困難,努力做得更好,不斷完善和充實(shí)自己,希望早日獨(dú)立。我會(huì)盡我所能找到自己的位置,盡我所能為公司做出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)為自己尋求更大的進(jìn)步。

上半年個(gè)人工作總結(jié)14

  (一)在下半年工作中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒(méi)有終點(diǎn)。

 。ǘ┰谶^(guò)去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的'緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

  (三)在這半年時(shí)間里,我在xxx這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無(wú)論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開(kāi)展工作。三是行政工作很細(xì)瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

  (四)下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng),擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

上半年個(gè)人工作總結(jié)15

  本人于20xx年X月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的半年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現(xiàn)將上半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  一、立足本職,完成各項(xiàng)工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

  1.注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力

  堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2.立足本職,完成各項(xiàng)文書(shū)工作

  完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,半年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告XX份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共98份。向市建委上報(bào)各種文字材料XX份,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  3.熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作

  耐心接聽(tīng)、解答用戶來(lái)電,半年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話XXX余個(gè),收發(fā)傳真材料XXX余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶來(lái)電XX余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)XX余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的.接待、安排和招待任務(wù),半年來(lái)共接待來(lái)訪27次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。

  4.積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20xx年X月、X月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。

  5.認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

  編寫(xiě)、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿分。

  6.多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作

  積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  7.積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿,半年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章XX篇,其中在《中國(guó)供水節(jié)水》、《中國(guó)水星》、《XX供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章XX篇,《XX水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件XX篇。

  8.加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  9.參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象

  積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了XX市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“XX杯”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)XX周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。

  二、存在不足及努力方向

  1.自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

  2.同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

  在新的下半年里,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

  取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),心懷感恩,共同迎接_水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

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