干部培訓(xùn)上半年總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的干部培訓(xùn)上半年總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　干部培訓(xùn)上半年總結(jié) 1

　　本學(xué)期我市干訓(xùn)工作緊緊圍繞《xx市干訓(xùn)工作要點(diǎn)》和五常教育局工作重點(diǎn)而展開，基本完成了《干訓(xùn)計(jì)劃》中提出的工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真策劃“十二五”培訓(xùn)的各項(xiàng)工作

　　為扎實(shí)有效地開展好“十二五”干訓(xùn)工作，我們?nèi)�面策劃了五年的整體工作，進(jìn)一步理清思路，使各項(xiàng)工作有章可循，以保障五年干訓(xùn)工作更有成效。

　　（一）認(rèn)真研究制定“十二五”培訓(xùn)規(guī)劃

　　在認(rèn)真總結(jié)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過理性思考，多次研究和討論，終于誕生了《五常市教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》，規(guī)劃提出了我市“十二五”校長培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)，顯示了諸多的亮點(diǎn)和特色，是我市五年校長培訓(xùn)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

　�。ǘ�）校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)有了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為強(qiáng)化校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)，我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價(jià)辦法》，同時(shí)制定了《校長博客競賽方案》，這些方案的制定，讓共同體健康發(fā)展有了保障。

　�。ㄈ�）圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動

　　在“十二五”規(guī)劃中，我們設(shè)計(jì)了五個(gè)“校長活動年”，①20xx年為“校長讀書年”；②20xx年為“校長研究年”；③20xx年為“校長總結(jié)提升年”；④20xx年為“業(yè)績展示年”；⑤20xx年為“均衡發(fā)展年”。根據(jù)這樣的構(gòu)想，我們認(rèn)真制定了今年的“校長讀書方案”，以求通過引領(lǐng)校長讀書，達(dá)到提升思想素質(zhì)之目的。

　�。ㄋ模┓謱哟谓ㄔO(shè)校長培訓(xùn)見習(xí)基地

　　為了充分利用基層學(xué)校有效的教育資源，我們確定九所中小學(xué)校為“十二五”校長培訓(xùn)的見習(xí)基地，并以教育局文件形式予以確定。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真制定《校長學(xué)分管理細(xì)則》

　　“十二五”培訓(xùn)中，我們將全面實(shí)行學(xué)分制管理，為此，先行出臺學(xué)分管理辦法顯得尤為重要。

　　二、積極做好常規(guī)培訓(xùn)班的啟動工作

　�。ㄒ唬┤温氋Y格班第二次面授。該班以政策法規(guī)和學(xué)校管理為重點(diǎn)，注重學(xué)員即興演講能力的培養(yǎng)和提高，通過分組和抽簽等形式，讓80名學(xué)員都得到了演講的`機(jī)會，不但提升和鍛煉了即興演講的能力，更提高了教育理論和相關(guān)政策法規(guī)方面的知識，深受學(xué)員歡迎。

　�。ǘ�）“十二五”提高培訓(xùn)重點(diǎn)班開班。該班學(xué)員均為市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的一把手，內(nèi)容以校長博客建設(shè)為重點(diǎn)，旨在拉動其他校長的博客建設(shè)，為年末進(jìn)行的博客競賽做準(zhǔn)備，為校長讀書活動的全面鋪開創(chuàng)造有利條件。

　　鑒于這個(gè)班的學(xué)員成分都是一把手，我們以研討培訓(xùn)方式為主，在培訓(xùn)中商討其它班培訓(xùn)的方式方法、商討校長博客建設(shè)、商討“校長活動年”的相關(guān)事宜等等，讓一把手們對我們五年培訓(xùn)思路首先有了基本把握，這對五年工作的順利開展是十分有利的。

　　三、積極開展其它干訓(xùn)活動

　�。ㄒ唬�5月13日，五常市教育局、五常市教師進(jìn)修學(xué)校召開了全市干訓(xùn)工作“十一五”總結(jié)表彰暨“十二五”啟動大會，全市200多位中小學(xué)校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持，教育局副局長王占權(quán)宣讀教育局表彰決定，進(jìn)修校長高凱解讀《五常市教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》并部署近期干訓(xùn)工作，李天平局長到會并做重要講話。

　�。ǘ�）3月18日，我們配合xx市教研院完成了對農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的調(diào)研工作。

　　（三）5月13日，協(xié)助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉(xiāng)活動”。

　　（四）6月13日，選派10名小學(xué)校長參加xx市第四屆村小校長免費(fèi)培訓(xùn)。

　　總之，本學(xué)期工作的最大收獲是“十二五”規(guī)劃的誕生、是諸多干訓(xùn)方案的制定，因?yàn)檫@是五年干訓(xùn)工作取得成功的基本保證。

　　干部培訓(xùn)上半年總結(jié) 2

　　XX上半年，我在繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)院主要分管培訓(xùn)、自考、遠(yuǎn)程教育和長沙理工大學(xué)工程碩士班工作，下半年，分管部門綜合辦公室工作，同時(shí)協(xié)助院長、書記做好部門各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、主要工作和成績

　　(一)培訓(xùn)工作

　　配合院長，積極開拓非學(xué)歷教育培訓(xùn)市場，加強(qiáng)與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，截至年底，由我院組織的培訓(xùn)和考試參加人數(shù)共計(jì)6120人，較好地完成了XX年度培訓(xùn)工作任務(wù)。

　　1、順利完成全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公路水運(yùn)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交通建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及其繼續(xù)教育培訓(xùn)、高速局人事處組織的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)、交通廳信息總站組織的計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)等，參加培訓(xùn)共計(jì)1787人次。

　　2、成功組織了遼寧省公路工程監(jiān)理員考試、交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試、交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測人員考試等大型考試，參加考生共計(jì)3511人。每次考試積極配合主考單位，細(xì)化考試組織管理，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，做到了公平、公證，得到了交通運(yùn)輸部相關(guān)行業(yè)協(xié)會、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。

　　3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地作用，積極組織中、高職學(xué)校教師培訓(xùn)。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢，于寒假、暑假開展了全省中高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)，全年培訓(xùn)601人。

　　4.暑假期間，在教育廳職業(yè)與成人教育處領(lǐng)導(dǎo)下，組織全省中高職院校院長(校長)信息化建設(shè)培訓(xùn)班，總計(jì)培訓(xùn)221人，大力推進(jìn)了全省中高職院校信息化建設(shè)進(jìn)程。

　　5.下半年，協(xié)助院長，與北大青鳥集團(tuán)合作，面向我校學(xué)生，組織開展網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工程師培訓(xùn)班。

　　(二)自學(xué)考試工作

　　順利完成長沙理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試收尾工作，報(bào)名考生已全部通過考試。

　　(三)長沙理工大學(xué)工程碩士班工作

　　長沙理工大學(xué)工程碩士研究生班，今年共有28人參加入學(xué)考試，20人上線。

　　(四)部門辦公室工作

　　1.參與完成教育部高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地方案及任務(wù)書，撰寫交通運(yùn)輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地總結(jié)，填報(bào)申請表等材料，為示范基地12月份掛牌，做了大量前期準(zhǔn)備工作。

　　2.起草了《成人教育費(fèi)用支出管理辦法》(討論稿)。

　　3.配合計(jì)財(cái)處申請幾個(gè)短期培訓(xùn)項(xiàng)目和自考幾個(gè)專業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作中存在主要問題

　　自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、工程碩士班的`辦學(xué)規(guī)模，有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　三、工作設(shè)想

　　1.進(jìn)一步更新辦學(xué)理念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，提高工作的主動性，以更加飽滿的熱情投入工作，為學(xué)校的發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。

　　2.按照示范基地任務(wù)書，做好全國交通運(yùn)輸行業(yè)繼續(xù)教育示范基地的各項(xiàng)工作。

　　干部培訓(xùn)上半年總結(jié) 3

　　本學(xué)期我市干訓(xùn)工作緊緊圍繞《xx市干訓(xùn)工作要點(diǎn)》和五常教育局工作重點(diǎn)而展開，基本完成了《干訓(xùn)計(jì)劃》中提出的工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真策劃“xx”培訓(xùn)的各項(xiàng)工作

　　為扎實(shí)有效地開展好“xx”干訓(xùn)工作，我們?nèi)�面策劃了五年的整體工作，進(jìn)一步理清思路，使各項(xiàng)工作有章可循，以保障五年干訓(xùn)工作更有成效。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真研究制定“xx”培訓(xùn)規(guī)劃

　　在認(rèn)真總結(jié)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過理性思考，多次研究和討論，終于誕生了《五常市教育干部培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》，規(guī)劃提出了我市“xx”校長培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)，顯示了諸多的亮點(diǎn)和特色，是我市五年校長培訓(xùn)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

　�。ǘ�）校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)有了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為強(qiáng)化校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)，我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價(jià)辦法》，同時(shí)制定了《校長博客競賽方案》，這些方案的制定，讓共同體健康發(fā)展有了保障。

　�。ㄈ�）圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動

　　在“xx”規(guī)劃中，我們設(shè)計(jì)了五個(gè)“校長活動年”，①XX年為“校長讀書年”；②XX年為“校長研究年”；③XX年為“校長總結(jié)提升年”；④XX年為“業(yè)績展示年”；⑤XX年為“均衡發(fā)展年”。根據(jù)這樣的構(gòu)想，我們認(rèn)真制定了今年的“校長讀書方案”，以求通過引領(lǐng)校長讀書，達(dá)到提升思想素質(zhì)之目的。

　�。ㄋ模┓謱哟谓ㄔO(shè)校長培訓(xùn)見習(xí)基地

　　為了充分利用基層學(xué)校有效的教育資源，我們確定九所中小學(xué)校為“xx”校長培訓(xùn)的.見習(xí)基地，并以教育局文件形式予以確定。

　　（五）認(rèn)真制定《校長學(xué)分管理細(xì)則》

　　“xx”培訓(xùn)中，我們將全面實(shí)行學(xué)分制管理，為此，先行出臺學(xué)分管理辦法顯得尤為重要。

　　二、積極做好常規(guī)培訓(xùn)班的啟動工作

　�。ㄒ唬┤温氋Y格班第二次面授。該班以政策法規(guī)和學(xué)校管理為重點(diǎn)，注重學(xué)員即興演講能力的培養(yǎng)和提高，通過分組和抽簽等形式，讓80名學(xué)員都得到了演講的機(jī)會，不但提升和鍛煉了即興演講的能力，更提高了教育理論和相關(guān)政策法規(guī)方面的知識，深受學(xué)員歡迎。

　�。ǘ�）“xx”提高培訓(xùn)重點(diǎn)班開班。該班學(xué)員均為市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的一把手，內(nèi)容以校長博客建設(shè)為重點(diǎn)，旨在拉動其他校長的博客建設(shè)，為年末進(jìn)行的博客競賽做準(zhǔn)備，為校長讀書活動的全面鋪開創(chuàng)造有利條件。

　　鑒于這個(gè)班的學(xué)員成分都是一把手，我們以研討培訓(xùn)方式為主，在培訓(xùn)中商討其它班培訓(xùn)的方式方法、商討校長博客建設(shè)、商討“校長活動年”的相關(guān)事宜等等，讓一把手們對我們五年培訓(xùn)思路首先有了基本把握，這對五年工作的順利開展是十分有利的。

　　三、積極開展其它干訓(xùn)活動

　�。ㄒ唬�5月13日，五常市教育局、五常市教師進(jìn)修學(xué)校召開了全市干訓(xùn)工作“xx”總結(jié)表彰暨“xx”啟動大會，全市200多位中小學(xué)校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持，教育局副局長王占權(quán)宣讀教育局表彰決定，進(jìn)修校長高凱解讀《五常市教育干部培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》并部署近期干訓(xùn)工作，李天平局長到會并做重要講話。

　�。ǘ�）3月18日，我們配合xx市教研院完成了對農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的調(diào)研工作。

　�。ㄈ�）5月13日，協(xié)助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉(xiāng)活動”。

　�。ㄋ模�6月13日，選派10名小學(xué)校長參加xx市第四屆村小校長免費(fèi)培訓(xùn)。

　　總之，本學(xué)期工作的最大收獲是“xx”規(guī)劃的誕生、是諸多干訓(xùn)方案的制定，因?yàn)檫@是五年干訓(xùn)工作取得成功的基本保證。

　　干部培訓(xùn)上半年總結(jié) 4

　　一、基本情況

　　xx區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓(xùn)工作，20xx年初，區(qū)委出臺了《中共xx市xx區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，下決心切實(shí)加大干部培訓(xùn)工作力度，從XX年起，利用5年時(shí)間，通過省、市、區(qū)三級培訓(xùn)，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓(xùn)一遍，以大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

　　作為牽頭抓總的部門，區(qū)委組織部堅(jiān)持推進(jìn)干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新，為提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益，著力于創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)層次，使干部培訓(xùn)工作更有前瞻性、實(shí)效性和開放性。把干部培訓(xùn)工作的重點(diǎn)放在創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)層次上，這里面有兩個(gè)方面的考慮：一是為什么要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新?干部培訓(xùn)是一個(gè)傳統(tǒng)的課題，應(yīng)該說我區(qū)一直以來對干部培訓(xùn)工作是比較重視的，不斷加大干部教育培訓(xùn)的力度，有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。但是從整體上看，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作仍然沒有走出以黨校學(xué)習(xí)為主的`傳統(tǒng)模式，突出反映在課堂教學(xué)多，實(shí)踐考察少;理論灌輸多，經(jīng)驗(yàn)傳授少;傳統(tǒng)手段多，現(xiàn)代化手段少;內(nèi)部交流多，與外地交流少。我們認(rèn)為，必須立足于當(dāng)前干部教育的實(shí)際需求，著眼發(fā)展，著眼未來，放眼市外、省外、國外，著力構(gòu)建適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的干部培訓(xùn)教育新模式。二是為什么要突出培訓(xùn)層次的提升?從我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的狀況看，近年來，我區(qū)立足于促改革，求發(fā)展，保穩(wěn)定，積極引進(jìn)和培養(yǎng)了大批干部人才。但是，在人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表現(xiàn)在：人才規(guī)模小，尤其是高級人才擁有量不足;知識結(jié)構(gòu)不合理，若干重要專業(yè)領(lǐng)域人才奇缺;干部綜合素質(zhì)偏低，創(chuàng)新型、復(fù)合型、智能型人才不多。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)存在的不足，在干部培訓(xùn)中必須提升培訓(xùn)層次，力求把專題性、研究性、決策性結(jié)合起來，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的能力。

　　正是基于這樣的認(rèn)識，區(qū)的干部培訓(xùn)工作取得了新的突破和進(jìn)展，XX年以來，我區(qū)舉辦各類干部培訓(xùn)437期，集中培訓(xùn)或調(diào)訓(xùn)44682人次，三年來支出教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)751萬多元。其中市委黨校集中調(diào)訓(xùn)47期，共641人次;區(qū)委舉辦高校、境外培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)127人次，其規(guī)模、力度之大都是前所未有的。

　　二、主要做法

　　一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開辟青年干部鍛煉成長的快車道。

　　在全區(qū)各條戰(zhàn)線及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機(jī)關(guān)到基層或者從基層到機(jī)關(guān)進(jìn)行一年的交流掛職鍛煉，是我區(qū)培養(yǎng)后備干部、積蓄人才的戰(zhàn)略性部署之一。20xx年5月，區(qū)委選派了29名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直機(jī)關(guān)實(shí)行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年，所選拔的29名年輕干部，通過自愿報(bào)名、民主公選、組織考察和集體研究決定等程序嚴(yán)格產(chǎn)生，平均年齡在30歲以下，均有大專以上學(xué)歷和4年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，且具有較豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，是原單位內(nèi)有活動力、有培養(yǎng)前途的年輕骨干。經(jīng)過一年時(shí)間的鍛煉、學(xué)習(xí)，這批年輕干部圓滿完成了學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問題的能力、改革創(chuàng)新的能力和為民辦事的能力。

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