上半年的業(yè)績總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的上半年的業(yè)績總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年的業(yè)績總結1
今年上半年，我辦的扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導下，繼續(xù)按照“266”的扶貧開發(fā)思路，進一步強化措施，精心部署，扎實工作，全面落實各項目標責任制，努力完成確定的各項工作目標任務。
一、上半年的主要工作。
1、開展了相關活動。通過成立組織機構、制定實施方案、完善資料等，開展了基層組織建設年活動、規(guī)范化機關創(chuàng)建活動、民族團結進步創(chuàng)建活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、兩個共同創(chuàng)建活動等活動，收到了預期的效果。
2、開展了資金爭取工作。通過積極向省州業(yè)務部門反映貧困情況，目前已爭取到第一批財政扶貧資金2635萬元。其中，整村推進項目資金2250萬元，種養(yǎng)業(yè)基地建設資金213萬元，科技扶貧資金50萬元，勞動力輸轉技能培訓資金42.1萬元，貧困村道路建設資金78.9萬元，貧苦監(jiān)測資金1萬元。比上年同期增加485萬。
3、開展了榆林鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進工作。該項目涉及榆林鄉(xiāng)的3個村34個社，已經(jīng)下達項目計劃資金500萬元。計劃硬化村組道路9.2公里，危舊房改造100戶；扶持貧困戶200戶，引進基礎母牛200頭，建暖棚200座，使受益貧困戶戶均增收600元以上。截止目前，通過制定總的項目實施方案和分項目實施方案，對三個村進行入戶調(diào)研，征求鄉(xiāng)村社干部及群眾的意見建議，已硬化村社道路9.8公里，危房改造已動工建設60戶。
4、開展了15個整村推進項目的實施工作。麻尼寺溝鄉(xiāng)扎麻、寺莊、趙家、尹集鎮(zhèn)卡家灘、大灘、井溝鄉(xiāng)張家溝、民主鄉(xiāng)孫家坪、漫路鄉(xiāng)周家?guī)X、路盤鄉(xiāng)牟家、新集鎮(zhèn)楊坪、紅臺鄉(xiāng)紅水溝、營灘鄉(xiāng)沙泥鍋、韓集鎮(zhèn)雙城、姚川、磨川村15個整村推進項目已下達資金計劃2250萬元。計劃硬化村組道路26.8公里，改造危房645戶，完成梯田建設20XX畝，實施暖棚養(yǎng)畜1010戶，引進良種牛310頭，良種羊3500只，栽植云杉1900畝，培訓農(nóng)民技術員3000人（次）。目前已完成道路建設23.08公里，改造貧困戶危房53戶，其它項目正在建設之中。
5、開展了互助資金發(fā)放及籌備工作。通過學習康樂縣互助資金管理的先進經(jīng)驗后，從4月13日開始印制了互助資金各種宣傳資料和各種表格，從4月17日開始，在尹集鎮(zhèn)麻蓮灘、新集鎮(zhèn)楊坪村，召開鄉(xiāng)村社動員會，以社為單位進行培訓后，逐步向其它項目村培訓推廣，積極動員群眾加入扶貧互助社。截止目前，整鄉(xiāng)推進的榆林鄉(xiāng)三個村已動員群眾加入扶貧互助社342戶，入社資金達到801萬元。15個整村推進項目村及尹集麻蓮灘村已動員1874戶群眾入社，占總戶數(shù)的38.7%，已收集入社資金1900.9萬元。尹集麻蓮灘村已發(fā)放貸款13戶，發(fā)放資金34.5萬元。
6、實施了種養(yǎng)業(yè)及基礎設施建設項目。已投入扶貧資金273萬元，在坡頭、橋寺、土橋、先鋒建高效日光溫室201座，在刁祁、麻尼寺溝等鄉(xiāng)引進良種羊275只，基礎母牛75頭，在橋寺、土橋、先鋒的20個村推廣新型肥料養(yǎng)分平衡劑10000畝，在漠泥溝、營灘鄉(xiāng)硬化村社道路3.3公里。
7、開展了聯(lián)村聯(lián)戶活動。對我辦聯(lián)系的漫路鄉(xiāng)周家?guī)X村和榆林鄉(xiāng)夏灣村通過前期入戶調(diào)查，對26名干部聯(lián)系的29戶群眾，每戶發(fā)放價值100元的'化肥1袋，解決了他們的燃眉之急。
二、存在的問題。
1、整村推進項目由于扶貧方式發(fā)生變化，建設進展緩慢，危房改造只完成8%，道路建設還未完成任務。
2、互助資金發(fā)放工作還未全面鋪開，入社群眾心存疑慮，造成了工作上的被動。
三、今后的工作打算。
1、繼續(xù)實施好500萬元的榆林鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進項目。榆林鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進項目在搞好100戶危舊房改造項目的同時，加快河堤治理、村委會、文化廣場等項目建設進度，按省上下達的項目計劃完成建設任務，并完善各種報賬資料，盡快報賬。
2、加快實施好15個村的整村推進項目15個村的整村推進項目在全面完成硬化村組道路任務的基礎上，加快危房改造、梯田建設、暖棚養(yǎng)畜、良種牛（羊）引進、云杉栽植、農(nóng)民技術員培訓等建設進度，并按要求加快報賬進度。
3、爭取500萬元的大夏河流域“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”省級連片開發(fā)試點項目。積極與省州扶貧部門協(xié)調(diào)，爭取投資500萬元的大夏河流域“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”省級連片開發(fā)試點項目，計劃在新發(fā)、大灘澗、老虎山三個村實施，硬化道路8.8公里，改造危房100戶，扶持貧困戶225戶，引進良種羊牛900只，建暖棚225座。
4、加快“兩后生”技能培訓輸轉步伐。計劃投資42萬元，加大貧困戶“兩后生”的培訓力度，培訓“兩后生”321人（次）。
5、加快互助資金試點推廣步伐。在新集楊坪、尹集麻蓮灘、大灘等項目村廣泛宣傳動員群眾加入互助社，通過成立互助資金管理機構，建立貸款平臺，與金融部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，簡化貸款手續(xù)，按照1：5的比例貸更多的款，扶持貧困群眾發(fā)展增收項目，破解群眾貸款難的問題。管理機構要抓好貸、放、收、交等各個環(huán)節(jié)的工作，建立良好的信用關系，為全縣鋪開積累經(jīng)驗。
上半年的業(yè)績總結2
轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧上半年，配送庫全體人員嚴格按照公司年初提出的：躍上新臺階，配送過億元的戰(zhàn)略目標，在經(jīng)營部領導的正確領導下，在其他各個部門的大力配合與支持下，通過庫房全體工作人員的共同努力，克服苦難，努力進取，圓滿完成了上半年配送的收發(fā)任務，超額完成了經(jīng)營部下達的時間過半，任務過半的目標指導理念，在工作中，我?guī)旆咳w職工勤勤懇懇，任勞任怨，團結一致，未發(fā)生一起安全及配送事故，也未接到一起客戶投訴，在貨物保管方面也做到了貨帳相符，未發(fā)生任何差錯，下面將我?guī)旆扛鞣矫婢唧w情況做個詳細總結：
一：上半年任務完成情況
上半年我?guī)旆客瓿膳渌土悴钏幤罚?3824808元，非零差藥品：93228306元，超額完成了經(jīng)營部的時間過半，任務過半的目標思想，為順利完成公司的戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎
二：庫房藥品保管情況
隨著配送數(shù)額的逐漸加大，貨物的保管數(shù)量也在迅速的增加，為了保證藥品的安全性，我?guī)旆繃栏癜凑账幤繁９艿囊?guī)章制度，藥品的儲藏要求來進行保管，在藥品出入庫時認真點驗貨物數(shù)量，規(guī)格，品名，輕拿輕放，避免不必要的貨物損耗，保持庫房整潔，地面清潔，通道順暢，每天下班前認真清點貨物，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，爭取做到第二天出庫正確率達到100%
三：庫房安全管理情況
在做好藥品出庫無差錯的同時，我?guī)旆繉Π踩珕栴}也認真做了布置，結合我?guī)旆控浳锒啵娣e大，電器多針對面廣等特點，做到責任到人，組長最后檢查等方法，有效的預防了問題的發(fā)生及隱患，
四：庫房人員管理情況
我?guī)旆楷F(xiàn)有人員共14名，其中機房3名，保管員10名，組長1名，針對工作量大，任務繁重，每天都不能正點下班等實際情況，認真做好每一名職工的.思想和心理工作，加強溝通和交流，使職工都能夠認真正確對待問題，踏踏實實做好本職工作，以更積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風投入到工作之中，
總之，上半年所做的工作，離不開領導的悉心關懷和指導，及各個部門的大力支持和配合，在下半年我門將對過去取得的成績不驕不躁，腳踏實地的繼續(xù)走下去，對過去的不足，將努力做到最好，用我們的行動，為公司的更好的發(fā)展壯大盡一份力。
上半年的業(yè)績總結3
經(jīng)過短短兩周的實訓，我深深體會到了自己在專業(yè)知識方面的欠缺和不足，也意識到了自己做為市場營銷專業(yè)的學生，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過硬的理論知識，健康的體魄外，還必須具備良好的心理素質(zhì)，使自己在以后的路途中無論經(jīng)歷什么樣的困難，都立于不敗之地。
對這次實訓，我頗有體會。本次實訓的任務是對自己專業(yè)的認識，通過老師的講解與校外的參觀相結合，近一步加深了我們對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi)，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的，加深彼此的了解。因為實訓指導老師并不了解我們的學習能力和自己對專業(yè)所報的態(tài)度。這就需要我們跟老師溝通，讓老師對我們有大體的了解，才可以對我們進行一些相關的指導工作。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！在這短短的`時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業(yè)知識的匱乏。讓我真正領悟到學無止境這句話的涵義。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我這周以來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應該好好經(jīng)營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白！在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧�？繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。這次調(diào)研過程中，由于人員有限，我們都是一人身兼多職的，可以說，我說夠了有生以來能夠說的會說的話，臉皮不是一般的臉皮了，包括在與顧客洽談時的微笑。出去做了幾天問卷，我嘴皮都起泡泡皮了，推銷果然不是一般人都能做的。
實訓中確實學到不少東西，也了解一些社會的現(xiàn)實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節(jié)方面的內(nèi)容，對于團隊營銷來說，團結一致是首要這點我深有體會。團隊營銷注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把推銷理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次難忘的推銷實訓旅程，這是這次實訓的收獲�，F(xiàn)在我對一個人的財富是他的人生經(jīng)歷和關系網(wǎng)絡這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。
在填寫調(diào)查問卷的過程中都是真實的，這在學校是不曾見過的。數(shù)據(jù)的真實性也大大增加了我們對數(shù)據(jù)分析的興趣以及細心程度，讓我們深刻感受到，作為一名營銷人員在工作中式不能有半點馬虎的，否則會給企業(yè)帶來不可估量的損失！
通過這次實訓，我們深刻的認識到團隊合作的重要性，絕對不能把自己簡單的看成某個個體。很多事情的圓滿完成都是需要大家精誠合作的。在實訓期間我們組10個人互相學習，相互幫助，共同努力共同進步。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我們都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳，到現(xiàn)在可以熟練填寫問卷、熟練操作分析軟件，這與我班每個人的努力是分不開的。十多天的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。
通過這次實訓，我們深刻的體會到作為一名調(diào)研人員還要具備忍耐、堅持不懈和不恥下問的精神。在實際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及技巧，學會靈活面對。
通過這次實訓，我們都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及華拓給予我們的實訓平臺。尤其是市場營銷專業(yè)，畢竟我們吃的是經(jīng)驗飯，只有多做，多說，才能熟能生巧，才能游刃有余！我們深刻的了解到，只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是市場營銷，讓我對于市場調(diào)研最初的觀點也有了本質(zhì)性的改變！市場營銷不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學生向工作者轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經(jīng)驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。
上半年的業(yè)績總結4
xx年下半年金融危機的爆發(fā)，使整個鋼鐵行業(yè)遭受了前所未有的打擊。鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴重供大于求，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益嚴格，給煉鋼提出了更高的要求。為了生存煉鋼廠積極響應公司號召。開展了多種形式的提質(zhì)降耗活動。緊緊圍繞設備管理與維修，加大安全與質(zhì)量的設備技改，技措上下力氣，苦練內(nèi)功，取得了效果或寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將xx年上半年的工作簡要總結匯報如下：
一、設備運行情況
1、轉爐設備本體及輔助設備基本正常。
存在的問題是活動煙罩金屬軟管斷裂事故及氧槍斷繩事故，對安全生產(chǎn)構成嚴重威脅。利用現(xiàn)有條件對設備改造，掃除安全隱患。
2、連鑄設備基本正常。
主要問題是結晶器漏水，二冷水管道結垢，噴咀堵塞給生產(chǎn)質(zhì)量造成了一定的影響。從二月份開始對三臺鑄機進行酸洗，同時加大水質(zhì)監(jiān)控力度，鑄坯內(nèi)部質(zhì)量也得到極大改善。
3、天車設備總體較好，未發(fā)生設備責任事故。存在的問體是渣跨三部車，由于環(huán)境差及磕渣盤對設備損傷較重，五部鑄造吊的主小車有開焊現(xiàn)象，原因是超負荷作業(yè)，應重點加強點檢。避免超載。
二、設備管理工作
1、加大重點設備，重點危險源的管理力度，對轉爐傾動，氧槍，大包轉臺，事故水，煤氣。壓力容器重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對煤氣排水器，壓力容器重新登記造冊，定人負責，定期檢查，采用日常點檢與專業(yè)點檢相結合的方式加強監(jiān)管，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。
2、設備矛盾主要集中連鑄機，通過對連鑄檢修質(zhì)量的控制：接弧精度，開口度檢測，結晶器驗收有效地保證了設備精度，產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉。保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定還要從備件質(zhì)量，裝配質(zhì)量，加強維護來保證。
3、進一步加強設備制度化，不斷完善煉鋼《檢修規(guī)程》、《設備點檢標準》、《設備操作規(guī)程》、對設備嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。
4、成本管理工作，結合核算科對機物料進行分類，明確歸口單位和責任，便于成本管理和控制。
5、外圍單位管理和協(xié)調(diào)，連鑄輥子，結晶器等確保外修件質(zhì)量。
三、計劃管理工作
1、1月份新煉鋼1#爐役及設備檢修項目，老煉鋼3#爐大修項目。
2、2#機的工程建設周密安排充分利用計劃檢修時間來完成對接，減少停機時間，最大程度減少產(chǎn)量損失。
3、計劃管理，重在計劃。
四、備件管理工作
1、從源頭抓起，加強備件計劃控制。備件計劃層層把關，逐級審批，力爭實現(xiàn)零庫存。
2、備件質(zhì)量和驗收信息反饋管理，避免不必要的經(jīng)濟損失，加強主機輥子外委修復的管理，嚴格按程序由生產(chǎn)部，供應部，技術中心和煉鋼共同驗收，確保滿足工藝要求和使用壽命。
3、加強備件修舊利廢
備件修復堅持內(nèi)部修理，外圍修理及報廢的'正常程序。內(nèi)部能修理的絕不外委，外委能修復的絕不報廢。
3.1、連鑄機二冷段，彎曲段輥子磨損或變形超標后，源來直接外圍堆焊修復，現(xiàn)在有機加工車光，車圓后在重復使用一個周期才進行堆焊修復，減少一次堆焊修復費用。
3.2、堆焊修復輥子的粗車去疲勞層工序原來由堆焊廠家負責，計劃將此工序轉移到公司機加工車間承擔，可進一步減少外圍修復費用。
3、原來無修復價值的拉矯機，扇形段斷裂輥子直接作報廢回爐處理，目前采用斷輥焊接修復后改為2#輥道輥使用，既減少了輥道輥采購費用又延長輥子使用壽命。
五，工程和技改工作
1、xx年上半年工程是新2#機建設。各單位全力配合已基本完工，準備熱試。
2、為進一步降低能源消耗，完成了2#除塵變頻改造，二次除塵風機的變頻改造。
3、為滿足品種鋼生產(chǎn)需要，對原來的氬氣系統(tǒng)進行改造，使各級用戶的不同要求得到有效保障。
六、xx年上半年存在的問題
1、對于重點備件如輥子修復，結晶器修復，連鑄機軸承的質(zhì)量跟蹤做的不到位，在一定程度上影響了設備穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對設備存在的問題未能果斷采取措施，如設備精度不良導致鑄坯內(nèi)部缺陷和結晶器結構對縱裂的影響等長期未得到解決。一是經(jīng)驗不足，二是缺乏與其他鋼廠的經(jīng)驗交流，解決問題的過程中走了不少彎路，耽誤時間太長。
七、xx年下半年思路
1、結合當前形式積極調(diào)整工作思路，改進工作方法，拓寬思維，勇于創(chuàng)新，重點做好降低維修成本，減少能源消耗和消費，解決影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的突出設備矛盾。對鑄機設備水系統(tǒng)進行清洗，搞好水質(zhì)管理，同時做好2#爐役的準備工作。
2、加大設備點巡檢管理力度，確保點檢信息完整準確，為落實計劃檢修創(chuàng)造條件。保證有問題能及時查出來并及時處理減少和杜絕事故的發(fā)生也是降低成本的一個重要方面。
3、加大技改技措投入力度，向技改技措要安全，要質(zhì)量，要效益，要消耗。
4、繼續(xù)完善煉鋼廠能源管理制度，建立能源管理機構，制定節(jié)能降耗目標，制定節(jié)能降耗措施，對節(jié)能潛力大的項目如煤氣回收、變頻改造、照明改造等項目抓緊做好前期準備工作，一旦條件具備，馬上實施。
5、加強備件驗收，尤其是對外委修復的輥子，結晶器銅板要重點跟蹤使用過程，嚴格按程序驗收并監(jiān)督修復過程。
6、設備管理要堅持“走出去，請進來”的思路，開展與其他鋼廠交流和對標工作。吸收其他鋼廠的成功經(jīng)驗，進快提升設備技術和設備管理水平。
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