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麻醉科主任年終工作總結（精選12篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的麻醉科主任年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
麻醉科主任年終工作總結 1
在過去的一年里，麻醉科在全體醫(yī)務人員的共同努力下，克服了種種挑戰(zhàn)，取得了顯著的成就。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、工作概述
20XX年，麻醉科的工作重心圍繞提升麻醉安全、優(yōu)化麻醉流程、加強學術研究與團隊建設等方面展開。我們明確了年度工作目標，并制定了詳細的實施計劃，力求在各項工作中取得突破。通過全體醫(yī)務人員的.共同努力，我們在麻醉安全保障、技術水平提升、科研活動等方面取得了積極進展。
二、主要成就
1. 麻醉安全保障
在麻醉安全方面，我們采取了一系列措施，確保手術患者的安全。通過加強麻醉前的評估、完善麻醉過程中的監(jiān)測以及提高麻醉后的復蘇質(zhì)量，我們成功降低了麻醉相關的并發(fā)癥和不良事件的發(fā)生率。
2. 技術水平提升
我們注重麻醉技術的創(chuàng)新和應用，引進了多項新技術和新設備。例如，我們引進了可視化插管技術，提高了插管的準確性和安全性；同時，我們也推廣了中心靜脈置管術，為急危重患者的治療提供了有力支持。
3. 科研活動
我們積極參與科研工作，開展了一系列麻醉相關的研究項目。通過臨床研究和實踐，我們不斷探索新的麻醉方法和藥物，為臨床麻醉提供了更多的科學依據(jù)。
三、存在問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，科室人員的專業(yè)技術水平還有待提高，部分麻醉技術的掌握和應用還不夠熟練；此外，科室的科研能力和學術水平也需要進一步加強。為了改進這些問題，我們將繼續(xù)加強人員培訓和技術學習，提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術水平；同時，我們也將加大科研投入和力度，推動科室的科研工作和學術發(fā)展。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量為先”的理念，不斷提高麻醉服務的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強團隊建設和技術創(chuàng)新，推動科室的可持續(xù)發(fā)展；同時，我們也將積極參與醫(yī)院的各項改革和建設工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量。
麻醉科主任年終工作總結 2
在院領導的關心和支持下，麻醉科全體醫(yī)務人員團結一心、勤奮工作，取得了令人滿意的成績。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、工作概述
20XX年，麻醉科圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、加強團隊建設等方面展開工作。我們明確了工作目標，制定了詳細的工作計劃，并認真組織實施。通過全體醫(yī)務人員的共同努力，我們在醫(yī)療質(zhì)量、麻醉安全、團隊建設等方面取得了顯著進展。
二、主要成就
1. 醫(yī)療質(zhì)量提升
我們注重醫(yī)療質(zhì)量的提升，通過加強麻醉前的準備、完善麻醉過程中的監(jiān)測和處理以及提高麻醉后的復蘇質(zhì)量等措施，成功降低了手術患者的并發(fā)癥和不良事件的發(fā)生率。同時，我們也加強了與臨床科室的溝通和協(xié)作，提高了手術患者的滿意度和治療效果。
2. 麻醉安全保障
在麻醉安全方面，我們采取了一系列措施確�；颊叩陌踩Ｎ覀兗訌娏寺樽硭幬锏墓芾砗褪褂�，確保了麻醉藥物的準確性和安全性；同時，我們也加強了對麻醉設備的維護和管理，確保了設備的.正常運行和安全性。
3. 團隊建設
我們注重團隊建設和人才培養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務學習和培訓活動，提高了科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術水平；同時，我們也加強了與兄弟科室的交流和合作，推動了科室的學術發(fā)展和技術交流。
三、存在問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術水平還有待進一步提高；此外，科室的科研能力和學術水平也需要進一步加強。為了改進這些問題，我們將繼續(xù)加強人員培訓和技術學習，提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術水平；同時，我們也將加大科研投入和力度，推動科室的科研工作和學術發(fā)展。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，不斷提高麻醉服務的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強團隊建設和技術創(chuàng)新，推動科室的可持續(xù)發(fā)展；同時，我們也將積極參與醫(yī)院的各項改革和建設工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量。我們相信，在院領導的關心和支持下，麻醉科一定能夠取得更加輝煌的成績！
麻醉科主任年終工作總結 3
在過去的一年里，我科室在醫(yī)院領導的帶領下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，圓滿完成了院領導預定的各項工作目標。
一、臨床業(yè)務方面
截至年底，我科共完成手術麻醉XX臺次，其中全身麻醉XX例，椎管內(nèi)麻醉XX例，臂叢頸叢麻醉XX例，神經(jīng)阻滯麻醉XX例。全年麻醉收入XX元，圓滿完成了計劃。同時，科室引進新技術，如有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術和鋼絲加強型硬膜外導管，有效提高了臨床麻醉的安全性和效果。
二、科室管理與培訓
我科注重科室人員的專業(yè)技術能力提升，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管、動脈穿刺技術、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學習。同時，加強與臨床科室的交流與合作，如與消化內(nèi)科合作開展無痛胃鏡與無痛腸鏡，努力做到人性化醫(yī)療服務，提倡無痛舒適醫(yī)療。
三、醫(yī)療質(zhì)量與安全
麻醉科是高風險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。全年無患者術中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸等嚴重并發(fā)癥發(fā)生。同時，加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量，確保醫(yī)療服務的安全性和有效性。
四、存在問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到存在的'問題和不足。如科室人員數(shù)量不足，工作壓力大，部分人員專業(yè)技術水平還有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強人才引進和培養(yǎng)，提高科室人員整體素質(zhì)；二是加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；三是加強與兄弟科室的交流與合作，共同提高醫(yī)療水平。
展望未來，我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情和高度的責任感投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中，為醫(yī)院的發(fā)展作出更大的貢獻。
麻醉科主任年終工作總結 4
在過去的一年里，我科室在院領導的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，取得了令人可喜的成績。以下是我科室的年終工作總結：
一、臨床業(yè)務與新技術開展
我科室在臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展了大量工作。全年共完成手術麻醉XX例，比去年同期增長XX%。同時，科室積極引進新技術，如可視化插管技術等，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。此外，我們還配合其他科室開展了無痛胃鏡、無痛腸鏡等舒適醫(yī)療項目，受到了患者的好評。
二、科室管理與人員培訓
我科室注重科室管理和人員培訓。一方面，我們完善了科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程可循，技術有規(guī)范可依。另一方面，我們加強了對科室人員的培訓和教育，提高了他們的專業(yè)技術水平和醫(yī)療安全意識。全年共組織業(yè)務學習了XX次，派出XX名同志外出進修學習，為科室引進了新技術和新理念。
三、醫(yī)療質(zhì)量與安全
醫(yī)療質(zhì)量與安全是科室工作的重中之重。我們加強了手術和麻醉醫(yī)療安全管理，實行了患者病情評估制度，加強了圍手術期質(zhì)量管理。同時，我們建立了麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范了麻醉工作程序。全年無醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療差錯發(fā)生，患者滿意度較高。
四、存在問題與未來規(guī)劃
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到存在的'問題和不足。如科室人員數(shù)量不足，工作壓力大；部分人員專業(yè)技術水平還有待提高；現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強人才引進和培養(yǎng)；二是加強科室內(nèi)部管理；三是加強與兄弟科室的交流與合作；四是加大科研投入力度，推動科室科研水平不斷提升。
展望未來，我們將繼續(xù)以患者為中心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。同時，我們將積極引進新技術和新設備，拓展業(yè)務范圍，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
麻醉科主任年終工作總結 5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的`發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業(yè)務收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；
醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務；
協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次；
組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉科主任年終工作總結 6
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術x間，現(xiàn)擁有各類手術間共x間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉(zhuǎn)，提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監(jiān)護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術室護士xx人。現(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務開展
截至年底，麻醉科共完成手術xx例，比去年同期增加xx例，增長xx%；
其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；
手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；
參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到xx%�？剖胰藛T能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的'發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；
另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂；
希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
麻醉科主任年終工作總結 7
時光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報20xx年工作總結如下：
一、 思想和學習情況
我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止x年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。
三、醫(yī)療質(zhì)量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，x年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了部分的疑難手術的.麻醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。
20xx年的工作存在的困難：
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。
麻醉科主任年終工作總結 8
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心，在院長的領導下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預定的各項工作目標�，F(xiàn)報告以下：
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院領導號召，積極參加各項政治學習活動，從思想政治上與院領導保持一致。深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳生病防治法等，并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員比較學習，共同提高，的確改進工作作風，及時自查自糾。不都換位思慮“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、依照醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的`安全性和有效性。
2、麻醉科手術室是高風險的臨床科室，所有工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理，成立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進系統(tǒng)。
3、落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。推行患者病情評估制度，加強圍手術期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常例。
4、加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。
5、成立麻醉操作負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監(jiān)護，推行規(guī)范的`麻醉復蘇全程觀察，及時辦理麻醉不測。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質(zhì)控小組每個月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改建議，并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習連續(xù)教育完成情況
1、 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)剖析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主假如門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術麻醉較昨年減少57例，減少13.2%；婦科手術麻醉較昨年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較昨年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較昨年增加9例，增加34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中占39.22%，新張開產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，見效滿意，在產(chǎn)科手術麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已張開得較為熟練，產(chǎn)科手術麻醉方式選擇更靈便多樣，能依照不同樣樣的病情擬訂合適的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術安全性進一步獲取提高。
2、20xx年科室所有人員每個月一次業(yè)務學習以及技術操作培訓；全科室人員完成連續(xù)教育任務，合格率100%，麻醉科出門學習共6天，為麻醉科室引進新理念，新規(guī)范。
四、 20xx年工作中存在的問題和困難：
1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進專業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍供應必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足工作計劃的順利張開，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲倦麻醉，存在必然的隱藏風險。且出門學習太少，知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來，到此刻8個月，起步晚，底子薄。科室診療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。
麻醉科主任年終工作總結 9
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：
一、全年業(yè)務收入情況
1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務總收入達2292660.86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內(nèi)，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。
二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫(yī)護人員認真對照學習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質(zhì)量，本著實事求是、真抓實干的態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規(guī)章制度
今年，繼續(xù)深入學習了各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術安全核查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術前、術后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，確保麻醉醫(yī)療安全
全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務意識，尤其注重各環(huán)節(jié)中的細節(jié)服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學習，勤于總結，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機會，不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下，我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的'甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫(yī)師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設備不能達標。
3、業(yè)務開展受限制無法增收。如；由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！
麻醉科主任年終工作總結 10
自從事麻醉醫(yī)生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學新技術的開展應用
麻醉是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的`麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的麻醉藝術化。
近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術；普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期；開展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿意率；引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時蘇醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術；普及推廣中心靜脈置管技術，有利于危重病人及術后病人的治療；普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規(guī)范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的`關系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層干部會議精神。
主持科室定期業(yè)務學習，親自制訂學習內(nèi)容、時間，按時授課，以提高大家醫(yī)療安全意識，把握學科發(fā)展動態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。
三、以后的打算
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續(xù)引進開展新技術，麻醉科服務領域；優(yōu)化服務流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平；適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛技術，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之，總結這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設當中，為麻醉學科手術室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻！
麻醉科主任年終工作總結 11
流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長的帶著下，作為一個兒科護士，我收獲許多，進步許多，感受也許多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)總結匯報如下：
一、思想方面
在這一年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求自己，聽從院里的各項安排，在科主任及護士長的領導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿足。
兒科是一個簡單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總發(fā)動，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子究竟是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理�？捎袝r候還是有許多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺，責任巨大。
二、業(yè)務方面
在這一年里，我虛心向老護士請教，仔細鍛煉和提高臨床業(yè)務水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的`搶搶救理，各種搶救設備的.應用，患兒病情變化的準時觀看發(fā)覺等等，都有了顯著的提高。
兒科是一個很簡單的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學學問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的仔細和努力，才能把工作做好。
三、個人修養(yǎng)素養(yǎng)方面
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我仔細做到在工作時間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語言標準，時刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細工作，踏實做人，我信任：沒有，只有更好。積極參與院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。
想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長的業(yè)務指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。
目前我院的進展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節(jié)奏的工作要求，為我院的進展壯大奉獻自己的一份力氣!
麻醉科主任年終工作總結 12
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、積極準備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的.發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
今年我科完成手術麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業(yè)務：，控制性降壓的臨床應用，開展術后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著層流手術間投入使用，外科手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務學習，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術室護理人員的業(yè)務培訓，加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。
四、業(yè)務培訓
組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質(zhì)理安全之間的關系。工作量還不夠飽和，亞專科建設有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務創(chuàng)新。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
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