天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>工作總結>半年工作總結

半年工作總結

時間:2022-02-14 11:03:03 工作總結 我要投稿

2022半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的2022半年工作總結,歡迎大家分享。

2022半年工作總結

2022半年工作總結1

  這半年以來,在同事的幫助和領導的指導下,自己的不斷努力,自我感覺自己成長了許多,

  從普通的一線員工成為一線組長,無論是從和客戶溝通還是自己的技術能力,都積累了不少的經驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少自信心,下面是對我這半年工作的總結。

  1、F5EUD的檢測。

年前F5VIPRON設備故障,客戶需要對F5VIPRON板卡進行EUD檢測并發(fā)送檢測結果,當時兩位二線工程師都沒有在現(xiàn)場,我通過之前學習的檢測方法成功進行了板卡的EUD檢測,保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進行。

  2、時鐘服務器的校時。

2月底客戶要求對PEK-A機房的時鐘服務器進行校時工作,這是我第一次接觸時鐘服務器設備,查閱之前的校時報告和時鐘服務器的使用說明,基本掌握了校時方法,第二天在同事的協(xié)助下圓滿完成了校時任務。

  3、備件表的整合工作。

客戶提出庫房臺帳需要和現(xiàn)有的備件表進行整合,由于我對硬件方面了解比較多,所以整合工作由我來主責進行。根據(jù)之前和客戶談定的工作計劃,逐步把臺帳里設備以及配件整合到現(xiàn)有備件表中,增加“選件號”一列,方便客戶進行采購前查詢,F(xiàn)在整合工作已經完成,整合后的備件表已經得到客戶的認可。

  4、主機設備硬件資源的調配。

根據(jù)客戶的需求和備件庫資源,調配主機設備和配件?蛻艚衲暌还灿12個主機設備調配的.服務請求,我主責了全部的調配請求,其中有9個case完成了最后上架上線工作,3個因為客戶的需求調整而取消。其中有一個BOM單進行了9版的修改,一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來,通過頻繁和客戶溝通,建立起客戶對我的信任感。

  5、文檔分享。

在平時的工作中,學習和積累了一定的技術經驗,共撰寫和摘錄了5個文檔分享給團隊,分別為F5EUD檢測操作手冊、F5升級license操作手冊、主機設備硬件調配經驗分享、Smart_Array_系列陣列卡常見_1700_系列報錯、DELL服務器錯誤代碼。

  6、服務請求的受理。

這半年的運維工作,受理最多的就是設備的上架加電連線工作,主責并參與了全部的PC服務器和一部分刀箱刀片的上架,涉及的設備類型有:HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6,共上架50余臺主機設備和2臺F53900。

  7、Asset資產表的管理工作以及COSS資產平臺管理。

Asset資產表是OVI運維項目最重要的信息量最大的一個表格,也是最難管理的。我接手資產表已經有3個月的時間了,充分的體會到了這一點,雖然這幾個月有一些小失誤,但我看到了現(xiàn)在Asset表的逐步的規(guī)整和完善,我相信現(xiàn)在運維工作的正規(guī)化、流程化和信息的不斷完善,同事們共同努力一定能夠減少資產錯誤。

  這半年來也積累了一些運維經驗和技術經驗,主要有以下幾個方面:

  充分了解運維工作的流程,協(xié)助制定了煲機流程和上架流程。進一步熟悉了ilo的使用,C7000OA的使用。

  熟悉了C7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置

  掌握了F5vipron的EUD硬件檢測,以及F5系列系統(tǒng)版本的升級和licence升級方法。

  掌握了HP設備硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服務器硬件固件版本的升級。

  掌握了時鐘服務器的校時工作。

  熟悉了EMC存儲,IBM帶庫的設備,以及一些基本的原理。負責了三個項目:備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產盤點

  運維外包就是在不加成本的情況下,把原來自己做的不太好的事情,讓專業(yè)的人去做的更好。IT運維外包在中國正在處于發(fā)展的階段,現(xiàn)在IT服務外包之所以成為熱點,一是可以降低企業(yè)的成本,二是可以尋求專業(yè)的IT服務。我們需要打造一個專業(yè)的IT運維服務外包團隊,專業(yè)的服務質量才能帶來服務的延續(xù)性。在我的理解,我們和NOKIA不是上下級的關系而是合作的關系,雙方都把有限的資源放到最重要的方面,各有各的側重,各有各的長處,使兩個公司能夠雙贏。

  我們現(xiàn)在的服務主要側重在基礎化運維,保證客戶設備的正常運行,避免人為事故的發(fā)生;A化運維的服務請求比較多比較雜,一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,每天什么時候該干什么工作,有輕有重,做到條理清楚,心中有數(shù)。要學會控制客戶的需求,要不斷的去學習更多的知識,提高自己的技術水平,讓客戶覺得是專業(yè)的,是他們需要的,以自己的專業(yè)服務贏得客戶的信任,不僅僅做客戶服務的執(zhí)行者,還要做客戶的信息化建設進程中的顧問,這才是專業(yè)的IT運維外包人員所具有的資質。

  從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的工作,在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解,希望以后能更多的接手二線工作,不斷的去充實自己的知識庫,做專業(yè)的IT服務外包,盡心盡責的為公司為自己努力工作。

2022半年工作總結2

  年前三個季度的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務,商場上半年工作總結。具體分以下幾方面:

  1、提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領班交***、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自

  查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工

  的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。工作總結

  2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精

  心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而

  且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到 “三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及

  時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

  5、值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識

  的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。

  6、白銀店工作。在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務,工作總結《商場上半年工作總結》。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

  7、積極配合公司完成各項工作

  從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的.身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總結年前

  三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在

  一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務文化。

2022半年工作總結3

  上半年過得快沒想到下半年過得更快,都還沒反應過來就結束了,在這半年時光里在公司工作讓我感到非常的充實感覺不到時光的流逝。

  一、用服務促進銷售

  現(xiàn)在的銷售不單單是買產品還有服務,我在工作的時候向客戶推銷產品的時候,經常會想辦法的服務好客戶,把工作做好做細,把產品的一些資料做個整理,并且提供一定的服務,通過無微不至的服務使得客戶認為我們公司是有實力的,也是一個重視客戶的,讓客戶在購買產品的時候感到了滿足,放下了那戒備的內心防線,把一切都做好做細,當前的社會競爭的不只是產品,產品好故能吸引大量的客戶,但是同樣的服務同樣會吸引大量的客戶,比如售后服務,售前服務,售前服務非常到位,客戶隨叫隨到,一旦可會成交后,客戶遇到的任何問題都是冷漠一對,收拾不以為然,這樣的目的性太重,會讓客會流逝,想要讓可會相信已經不容易,相信的客戶不能很好的挽留就是的失敗,反而成為了鍋里的吃不到,碗里的又丟了,讓客戶離心離德,不愿相信,那將給公司帶來多大的損失。

  二、有上進心

  銷售工作并不好做,想要做好得花費大量的時間要有足夠的耐心,銷售競爭非常激烈,同部門之間的競爭都非常的厲害,因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不斷的向前,向前,不斷的向前,想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學習,不斷得去挑戰(zhàn)一個個難關,克服困難,戰(zhàn)勝自己,才能夠為自己迎來未來,不求上進的人是會被淘汰的更不要說銷售,銷售全靠實力說話,我在工作的時候會經常的向那些有能力的員工學習,看他們的銷售方式,看他們的銷售手法,向他們請教,通過他們的指點來讓自己的羽翼豐滿,讓自己能夠飛上九天,我會抽出時間去學習,去努力,去實踐,把學到的東西用在實處,通過工作去掌握,不怕客人拒絕,做銷售被拒絕是常事,一次拒絕并不代表什么。但是我們卻不能夠失去進取的心,一次成功一樣不能夠驕傲,下次不一定還會成功,使自己時刻都有危險意識,時刻不斷保持著虛心上進才能獲得成功。

  三、總結工作的得與失

  每一天多會對自己這段時間的工作做一個總結,分析,思考,我在工作中遇到的'一些問題把成功的經驗總結粗來,把失敗的原因找出來,然后把他們進行對不不斷的去增強自己的業(yè)務能力改到工作的壞毛病,這也使得我能夠快速的從失敗中走出來的原因。

  四、多溝通交流

  在工作中交流是不可缺少的,與客戶需要交流,與同事也需要交流。與同事交流打好關系,因為每個同事都有可能幫到自己,與客戶交流才能夠明確客戶的意圖,才能夠在這里達成合作,交流不是一夕之功,我經常會和同事交流和客戶交流,通過交流維護客戶與同事之間的感情。

  銷售經過工作,使得我對銷售充滿了信心,我能夠獨自的去面對去解決問題,把那些不懂得不明白的問題都解決,我從不怕挑戰(zhàn)更不怕失敗,這也是我這半年來能夠一直走下去的原因。

2022半年工作總結4

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。自20xx年涉建筑工程工作以來至今,我一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這半年的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過我的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  我對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學習,我對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的'工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。我也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

2022半年工作總結5

  半年的時間過去了,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、 工作中嚴格執(zhí)行三查七對和無菌技術操作常規(guī),認真檢查

  護理質量,督促護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,密切觀察病情,做好搶救工作,嚴防差錯事故。時時刻刻患者第一、以患者為中心,“讓良藥不再苦口,使治療成為享受”的服務理念是我們工作中的目標,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求;讓患者來得了,住得下,加強護患溝通,多進行換位思考,用微笑來感動病人,努力提高病人的滿意度。上半年無差錯事故的發(fā)生。

  二、 業(yè)務學習上要求科內護士要有扎實的專業(yè)知識、、廣博的

  人文社會知識等。必須重視自身的業(yè)務學習,接受和開展新技術,要精通本科各項護理業(yè)務,能熟練掌握護理技術,苦練內功,注重自身業(yè)務素質的提高。一個好護士,特別是一個兒科護士必須有一套過硬的技術水平。如:靜脈穿刺,別人可以一次、二次,而小兒科護士就應該做到“一針見血”。只有掌握了過硬的穿刺水平,病人家長才能認同你,接受你。

  三、 帶教方面,嚴格按照帶教計劃認真帶教,選擇有豐富帶教

  經驗的`護士進行帶教,認真帶教,多向實習護士做一些實

  際的講解,一人一帶教,要求實習護士必須在帶教老師的帶領下進行工作,以減少差錯事故的發(fā)生,放手不放眼,讓實習護士在兒科學有所成。

  四、 做好消毒隔離制度,防止院內院內感染的發(fā)生。

2022半年工作總結6

  上半年,我店全體工作人員團結一致,遵照《藥品經營管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴格遵守,達到了總店的規(guī)定要求,不斷提高自己的業(yè)務水平,完成了初步的銷售任務.當然,在日常工作中,也存在很大的差距和不足,對照本店的實際情況,在此,把半年來我店工作實施情況總結如下:

  在經營方面,在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案,營業(yè)場所、倉儲條件與設施設備滿足藥品經營的質量要求.各項制度、臺帳資料等內容符合GSP要求。

  在提高業(yè)務水平方面,我們根據(jù)本店自身實際情況,定期組織內部培訓,提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧,提高營業(yè)員的素質和專業(yè)水平.把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。

  同時保證足夠的貨源和藥品供應.對于顧客急需的店內暫時沒有的藥品我們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥.同時我們做到微笑服務,真心的微笑換來客戶的滿意,是對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益。

  在上半年里,在我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了某某x下達的銷售任務.我們的員工能在業(yè)余時間刻苦學習醫(yī)藥相關知識,結合工作時間對鄭配藥,提高業(yè)務素質和專業(yè)水平。

  做到依法經營.營業(yè)時間內保證有經許可的藥學人員在崗.同時做好藥品的購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關要求.按規(guī)定分類儲存陳列藥品,定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄.4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的`藥品,一律憑處方銷售,并經過駐店藥師審核簽字,保存處方備查.同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。

  做到誠信優(yōu)質服務

  1、藥品廣告與咨詢服務方面:遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經許可審批的各種藥品廣告。

  2、在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項,并提供咨詢服務.不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦.服務態(tài)度熱情,文明用語,禮貌待客,服務承諾與便民措施切合實際并有效開展盒落實。

  3、藥品明碼標價,不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品.保證環(huán)境秩序優(yōu)良.店堂整潔明亮,沒有與經營無關的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留.沒有未經許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務。

  4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。

2022半年工作總結7

  轉眼之間,參加工作的半年已經過去了,工作半年之中,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事的關心和幫助下我從一個剛出校門的青澀學生,變成一個在現(xiàn)場施工能獨當一面的技術人員?吹阶约旱某砷L感到歡欣鼓舞的同時,也看到自己在很多方面做的不夠全面,需要自己努力改進。總體來說,自己的思想、工作和學習等各方面都取得了一定的成績,個人的綜合素質也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年的情況做簡要總結匯報如下。

  去年半年就一直在XX項目部工作,在施工一線工作一直是我的夢想,感覺看著施工進度一天一天的變化,就像是自己的孩子在一天一天的長大一樣,心中會充滿喜悅之情。而這只是我的原始想法,但是,等到了施工現(xiàn)場我就呆了。連續(xù)十幾天頂著碩大的太陽測量放線,扛著全站儀走幾公里,這對我們剛工作的學生來說確實有點吃不消。但是,堅持了一個月之后,已經慢慢的適應了這樣生活,變的習以為常。的確,現(xiàn)場施工有些辛苦,但是克服這些困難之后再沒什么辛苦可言,這也是我們人生的一種磨練。

  在校期間只是對專業(yè)基礎的理論學習,沒有過現(xiàn)場的實習和實踐,就連現(xiàn)實鋼筋的型號都判斷不清,沒有一點現(xiàn)場施工和管理經驗,需要一點一滴的學習、積累。這樣才能形成自己的體系,在今后自己管理項目和工程中不會處處為難。在學校的時候只是接觸過水準儀和經緯儀,在測量方面基本上就是一個盲區(qū),測量儀器接觸的太少,理論上明白基本的操作規(guī)程和工作原理,但是實際操作的熟練度和精準度不足,缺乏實戰(zhàn)經驗。前期的`測量雖說辛苦,但是在向同事不斷地學習和自己摸索中終于有了些成果,在測量方面有自己的一套。

  一個工程的進度和工程的整體把握息息相關,如果整體把握不好的話,考慮的因素不周全,那么做的施工組織設計和施工進度安排就有問題,工作得不到完全的展開,導致延誤工期,在這里我談一下南寧工程的體會,南寧工程是個防洪堤泵站工程,由于雨季汛期較長,所以搶進度,如果在到達雨季之前把高程低的工作面沒有做好,那將會嚴重的影響下一步的工程進度,因為基礎泡在水里沒有做,上層建筑物只能等在后面。由于開挖工作面很多,高邊坡的防護,一定要控制好坡比,雨季施工注意邊坡的保護工作,做好排水和防雨措施,防止滑坡和塌方。

  現(xiàn)場施工一定要盡心盡責,因為我們擔任施工員和安全員的重任,在保證工程的進度的同時還要負責安全的問題。在對與我們來說,現(xiàn)場經驗不足、理論知識欠缺是我們最大的弱點。如果沒有足夠多的施工安全知識,就發(fā)現(xiàn)不了存在的問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題,不能有效地排除隱患。當我們發(fā)現(xiàn)問題時,不能夠用專業(yè)的知識和合理的方式告誡施工人員,他們也不會接受,同樣不能夠解決問題。所以,我們應該加強日常的安全技能培訓,豐富自己的專業(yè)知識,組織參觀一些安全做的好的項目,學習他們的經驗,借鑒他們的方法,有利于提高我們的安全管理水平,使我們更能有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理 ,讓施工人員心悅誠服地按要求去工作。為打造一個良好的安全施工環(huán)境做好保障。

  工作的半年讓我接觸各方面的知識,在項目部看圖紙,明細泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每層的鋼筋、混凝土、模板的用量,凡事都要做到精細,不允許存在任何差錯,這樣鍛煉了我的細心程度。做任何事只要自己細心有耐心,一定能做好。現(xiàn)在剛來到XXXX項目部,開始做圍堰和吹填工程,這也是我盼望已久要做的工程,因為我大學專業(yè)是港口航道與海岸工程,這樣我又能在這個平臺上展示自己的才華,也不讓四年所學知識荒廢。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名黨員,在工作的同時也沒有放棄對政治思想的學習,以提高自己的思想素質,全面提高自己。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

2022半年工作總結8

  今年,我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,認真貫徹“以人為本,重在預防”的方針,通過各相關單位的精心組織和通力配合,在全站同志的共同努力下,以謹慎的工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務實的工作作風,抓好了今年上半年的防汛工作,較好地完成了半年的防汛任務,確保了安全度汛,F(xiàn)將20xx年上半年防汛工作總結如下:

  一、20xx年汛期氣候趨勢展望

  汛期(6~9月)降水總量略少(與近5年平均相比,下同);入梅時間正常,出梅偏早,梅雨量略少;高溫(≥35℃)日數(shù)接近近5年平均,3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大,極端最高氣溫39℃左右;影響臺風數(shù)2個,影響時段偏晚。

  二、上半年度汛情回顧1、汛情特點

  結合我鎮(zhèn)入汛以來的實際情況,上半年度汛期天氣主要有以下幾個特點:入梅以來降水異常偏多,影響本區(qū)的臺風一個,高溫天氣較少。

  2、汛期受災情況

  入汛以來本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為:6月17日永聯(lián)村居民進水1戶;6月18日徐匯芳鄰四個門洞居民門前

  積水;6月18日金都路南景西路兩側積水。

  三、上半年防汛防臺主要工作1、抓好汛前大檢查

  從3月初至5月初,重點對淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進行檢查,總體情況良好。對梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進行檢查,現(xiàn)五座水閘泵站已初步進行了保養(yǎng)并保持了良好的運行狀態(tài),管理人員日夜堅守崗位,做好日常管理維護工作,一旦發(fā)生故障立刻修復,保證在汛期需要時能充分發(fā)揮作用,做到開得動,排得出,擋得住,全面進行擋潮、排澇工作。

  2、抓好防汛預案的修訂和完善

  為了進一步完善防汛指揮體系和工作程序,不斷強化各級、各部門的防汛責任,按照上級要求,結合我鎮(zhèn)的實際情況,對全鎮(zhèn)防汛專項預案進行了較大的修訂和完善,從而使得新的防汛預案體系更為完善、框架更為科學、層次更為分明、條理更為清晰、機構更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責任更為明確,實用性和可操作性更強。為防汛指揮有序、高效進行奠定了基礎防汛預案進行了全面的修訂和完善。

  3、抓好防汛安全責任制的落實

  為了進一步加強防汛安全責任制的`落實,明確各相關單位的職責,做到每一處防汛工作都有明確的責任人。在今年

  的防汛動員大會上,鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負責人簽訂了今年的防汛責任書,進一步有效落實了“防汛工作實行行政首長負責制”的要求。

  4、抓好防汛物資儲備

  為了更好的完成今年的防汛工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,根據(jù)區(qū)防汛辦的要求,在汛前對我鎮(zhèn)防汛物資進行了必要的添置,并安排專人負責。當災情發(fā)生時確保隨時調用,隨時起效。

  5、抓好防汛值班

  為了更好的搞好防汛值班工作,上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境,增添和更換了部分相關硬件設施。在汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制度,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。全站防汛值班狀況良好,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗,相關信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。

  五、下半年工作計劃

  1、密切注視天氣趨勢變化,加強本單位和各相關單位的防汛值班工作,加強對下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預警預報工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或采取應急措施,確保主汛期的防汛安全。

  2、加強防汛應急管理。堅持防汛值班制度,根據(jù)汛情需要及時加強值班力量,確保防汛指令、訊息暢通。加強大雨、臺風預警預測,搞好防洪排澇指揮調度,確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全。

2022半年工作總結9

  轉眼間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來越近,我進入公司也有半年了,工作已漸漸進入正軌,從一開始對環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學習與收獲,展望未來,讓人充滿希望和熱情。

  財務是一個單位的核心部門,同時也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務工作,對我來說無疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),在這半年的時間里,在領導與同事們的幫助指導下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將上半年財務工作總結如下:

  一、學習了軟件的基礎知識,運用其進行財務數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導下,協(xié)助完成預算與決算審計工作,認識到財務軟件在日常工作中的`實用性與高效性,學習對如何進行財務報表編制、調整,加深了對財務知識的理解,懂得了如何熟練運用財務手段進行數(shù)據(jù)匯總分析。

  二、協(xié)助完成了全面預算基本工作,為了保證公司全年經營總體目標的順利實現(xiàn),明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好地指導我們的工作,我在部門領導與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預算工作,了解了各項目與子公司基本經營狀況,債權債務、資本結

  構、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關財務報表的匯總分析工作,為公司開展財務工作提供了準確而有力的財務依據(jù),使公司的經營目標更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標。

  三、認真學習財務方面的政策和書籍,積極主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學習經驗,才能為財務管理水平的提高打下堅實的基礎。

  四、除此之外,我還積極完成領導交辦的各項工作任務,收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務。

  總之,這半年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經驗尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業(yè)務知識的深入了解,如何在繁雜的財務工作中,總結出積極有效、簡潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。

  在接下來的工作中,我會不斷提高自己,積極總結經驗教訓,學習國家出臺的各種新的政策,深入了解各項目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的

  在這里也要感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

2022半年工作總結10

  總結過去的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年的工作里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的'團隊,作為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在以后的工作中我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

2022半年工作總結11

  時光飛逝,這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落,我團支部的工作也進入了總結階段,支部半年工作總結?偨Y自己擔任團支書以來的所做所問所學所思,從工作中體會到了許多人生的哲理,也是頗有感慨。是一年多的團支書工作和學習,伴我走進了我的大學生活,認識了大學生。經過緊張的學習和工作,這學期的團支部工作終于到了總結階段了。這學期我們團支部的計劃活動開展得較順利,不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽和團結的力量,讓大家為生在這樣一個活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂。

  很幸運,我在大一時擔任團支書這一職務,班里優(yōu)秀的同學還很多,因為這一點,所以當我擔任團支書的那天起,我決定要好好干,不辜負班助和老師的信任。通過這一年多地學習工作,讓我更加了解大學生活,也使我獲得了很多珍貴的東西,這些無論是工作經驗教訓的思考總結,還是思想上的提高都使我受益匪淺;厥走^去的歲月,回首整個班級在這一年的成長,回首著這一個學年當團支書的每一個活動的點點滴滴,我還是有著許多的話要去說,有著太多的經驗與教訓要去思考和總結。

  首先,本學期系里和團委下發(fā)工作來看,我都對每項工作進行認真的準備,并力求做到最好,并且事實也說明了這一點。因為我做事的宗旨是要做就做到最好,要不就對不起那些對我信任的同學,給我機會展示才華的老師。在半年里,我積極認真地致力于本班團支部的建設工作,對上級精神積極下達,對下級建議及時上傳,在各個班委的協(xié)調配合下,組織大家參加各種活動,協(xié)助班長管理班級,同時,主動承擔一些工作,使班級工作能夠順利圓滿地完成。一年多以來,在歷次的活動與比賽中,我們自動化一班的同學逐漸加深了彼此間的了解,交到了許多好朋友,大家彼此之間的關系越來越融洽,變得成熟了許多。同時,班級凝聚力和向心力也得以增強,同學們更加關心在乎班級榮譽。一個學年地學習,同學們逐漸適應了大學生活,學會了自立,懂得了感恩,并逐漸樹立目標,開始為自己的未來而奮斗。作為團支書我深知自己的責任與工作,所以我積極認真的做好本職工作,再日常的班級事務中,我按時召開團會,傳達團組織的決議,按時收繳團費,為同學們的團員注冊事項服好務,我深知這些都是自己的本職工作所以我會更加努力的完善自己今后的工作,在經過一年多的實踐后,我從中汲取了許多的經驗教訓,以此作為自己今后的借鑒。

  在活動方面,本學期我?guī)ьI同學以團支部名義參加了所有要求參加的會議及其報告會等活動!響應學校號召,進行動員組織班級同學參加了“大學生職業(yè)生涯規(guī)劃”活動,并有幾名同學已進入了院里的復賽,提前體驗一下求職過程的艱辛!在系里院里下達的團會中,我也是精心準備,積極配合!雖然這學期的活動不是非常的多,但是我還是協(xié)助了班級干部,進行運動會、大合唱等集體活動,也從中取得了較好的成績!

  在工作中,我也深深的意識到,凡事謙和,虛心,自信,有積極的工作態(tài)度,在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴,工作總結《支部半年工作總結》。這些經驗之談,通過一年多時間與其它同學的傾心交往合作,我有很深的體會。也受益匪淺!我想只有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。一切工作的關鍵是要有良好的溝通,與同學們溝通好,才能保證班級工作能夠傾聽大家意見,滿足大家要求,保證工作的順利進行;與班委同學溝通好,才能保證班級工作有一個良好的工作團隊,提高辦事效率,所以,鑒于以前的經驗,我會繼續(xù)保持并將工作做到更好,作為班干部就要以身作則,發(fā)揮班干部的帶動作用。無論是在工作、學習、生活的各個方面都要遵守學校的規(guī)章制度,并嚴格要求自己。所以,我會努力搞好自己的`學習,并帶動周圍同學,努力提高自己的專業(yè)水平,提高自己的綜合素質,同時,在工作中繼續(xù)保持足夠的熱情。

  當然,由于起點不高,經驗還是不足因此在工作中還是存在題寫缺陷的,總結有一下幾點:

  1、雖然提前準備剪報,但是還是沒有有針對性的找到相關的內容;

  2、有時候由于自己沒有充分準備好,有些計劃的活動不能開展的起來;

  3、有時候太心急調動大家的積極性,太希望把班級給搞好一點,而忘了僅憑一個人的熱情是不行的;

  4、有同學的學習態(tài)度錯位嚴重,平時上課拖拖拉拉,在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學習,就不要讓時光頹廢。

  5、大家對學校安排的活動有抵觸情緒,相對不喜歡的項目比較嚴重,很多時候,同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面是我們班委會教育工作做的不夠好。另一方面是學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

  這些都是以后工作中都要注意的問題。當然真正做好團支書的工作還要付出更多的努力,要一如既往的付出。雖然我不是最好的團支書,但是我會努力的,一方面在不足中改進自己,另一方面像有經驗的團支書學習,從而獲得進步。

  一年多的工作經歷也讓我積累了一些小小的經驗,對于下學期工作的開展我也有了小小的計劃:這學期的團組織活動都是我們團支部出的策劃書,下學期每月一次的團組織活動如果仍是這樣,難免會讓大家感到沒有新鮮感,為了更加充分的調動大家的積極性,讓我們的團組織活動更加的豐富多彩,我想把我們班分為四個小組,每個組出一期活動,這樣也讓班里的同學得到了鍛煉的機會;我們班并不是每個人都交了入黨申請書,明年要在動員班里同學積極向黨組織靠攏這方面多下點功夫。所以在下一學期的工作中,在完善各方面工作的同時,把工作重心放在同學們身上,組織活動方面要進一步提升活動的內涵和意義。其他工作方面,要不懈怠,爭取做得最好,大體的目標如此,具體的情況在面對新學期之后才有新思路。

  回首大一生活,我們一路走來;一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會在路上,相信我們會因為一直在努力而感到充實與無憾。我們一定會繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏的精神,共同努力,再創(chuàng)佳績。展望新學期,希望同學們一起努力,將這個大家庭建設得更加和諧,更加溫暖。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,在新的學期里,我將堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng),更加努力的做好班級的工作,為班級的發(fā)展與建設做出自己的一分努力,我相信我們的明天會更加璀璨!

2022半年工作總結12

  半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。

  所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作

  的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

  因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。

  我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

  其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,

  全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。

  三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正;;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

  三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

  上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

  三、存在的'不足和今后的努力方向回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,上半年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

2022半年工作總結13

  藥房在醫(yī)院領導下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關文件精神。在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務和目標,F(xiàn)將上半年來藥房工作總結如下:

  一、嚴格落實藥品采購程序,

  確保藥品流通順暢。

  首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據(jù),與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

  二、藥品的使用和報銷

  藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。

  三、藥房管理穩(wěn)步提升

  今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進行發(fā)放,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

  四、加大業(yè)務學習

  今年,我們加強了業(yè)務學習,特別是上級下發(fā)的各項文件,進行細致而系統(tǒng)的學習,同時參加院里組織的各項業(yè)務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

  以上是20xx年藥品工作的'一點小結。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務工作是一個相互合作相互協(xié)調,共同為患者服務的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調溝通上,還需要進一步加強;3、業(yè)務學習方面還存在差距,藥房由于工作相對單調,業(yè)務學習存在不重視,不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:

  一、參加醫(yī)院組織學習,鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。

  二、增強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關、問題與醫(yī)生,杜絕差錯事故的。

  三、嚴把藥品出、入庫關,出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。

  四、服務意識,服務質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是的要求都能盡最大的努力去。

2022半年工作總結14

  時光荏苒,13年已過去一半的時間。下面,就半年來的工作情況向領導及同事們做簡要匯報。

  一有規(guī)矩畫方圓,運行管理上臺階

  啟動爐說起來沒啥,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng),以及汽機系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多、設計安裝問題多、設備質量差。接手之后,本著“負責任敢擔當”的信念,不推諉不找借口,認真摸索、總結,經過無數(shù)次的設備改造、改進,使設備運行狀況提高了一大塊,穩(wěn)定了許多。同時根據(jù)設備現(xiàn)狀、環(huán)境條件,制定相應的辦法、措施。如針對煤倉設計角度大,制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設備損壞,甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負荷、停爐;針對兩臺啟動爐省煤器結垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,保證了啟動爐安全穩(wěn)定運行的同時,順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預熱器吹灰、除氧器投加熱等任務。最初幾個月,幾乎是天天在現(xiàn)場,甚至有幾次白天黑夜連軸轉,不過隨著經驗的積累,各種方法、規(guī)定、制度的完善,通過抓培訓促落實,啟動爐運行早已步入正軌,不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了。設備改造趨完善,規(guī)制健全無怨言。

  二以行動換認可,以真心換信任

  啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉,因此,只要運行值班人員說一下現(xiàn)象,我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過,所以,不僅啟動爐所有人員,連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認可,贏得信任,里外工作的.開展就得心應手。事做到了只是一方面,關鍵是做人。務實、認真、負責、誠懇,是我不變的做人之道。正所謂:心底無私天地寬。熱電分廠、生產指揮中心的主管領導不止一次說:沖著老劉,啥事都好說。

  自家人更不用說了。不須揚鞭自奮蹄。4月1日,啟動爐東側的雨水井蓋壞,存煤落入雨水井,堵塞了兩個雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內,用鐵鍬將井內的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了。當時,井外大雪紛飛、寒風瑟瑟,井內揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面,它傳遞的是正能量。5月份,東電三挖電纜溝,也將此處一個雨水井堵塞,他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領導就說:老劉,不比不知道啊!工作之余,同員工勤交流、多溝通,能想到的盡量為員工想到、想全。有誰頭疼腦熱、感冒咳嗽,送上暖心的問候;誰家里有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,做一個合格的傾訴對象。日久見真心,大家把我當成了可以信賴的人。

  三內修自身外強武功

  項目部副經理對我來說是極大的榮耀,同時也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負公司對你的信任呢?

  修自身。不斷學習安全管理、建造師相關知識。首先,提高自己的法律、法規(guī)知識;其次,提高關于項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標準、規(guī)范;第三,懂得并掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下,做好項目管理工作。

  強武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設備檢修為主。所以,在啟動爐管理之余,動力維護所轄設備就成了我的關注對象。認真學習規(guī)程系統(tǒng),仔細收集運行資料;新設備新技術不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應的問題及評價,以懂得其結構、原理、特性。為全面落實“四項責任”充電。

  我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,以干好本職工作為天職?赡芄ぷ髦袝┞冻龈鞣N不足、問題,我會虛心接受,不回避;認真總結,勇承擔。在以后的工作中,我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進!

2022半年工作總結15

  20xx年上半年已經過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司08年底制定的上半年工作計劃和經營目標,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

  一、經營狀況方面

  20xx年以來,受金融危機的影響,國內原材料價格仍然在向上增長,公司屬于勞動密集型企業(yè),在所有的經營收入中,有絕大部分要支付員工的勞動報酬,還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用,為了保住公司原有勝利果實,實現(xiàn)公司順利運行,在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行,各設施設備正常運轉的情況下,公司經營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題,開源節(jié)流,努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。

  二、人力資源管理方面

  由于XX管理處原經理離職,辦公室人事調整,原管理處副經理提升為經理,工作人員晉升為經理助理;總經理辦公室原設主任1人,今年新增品質管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量,為內部職工提供晉升機會和良好的職業(yè)發(fā)展前景,加強內部管理與外部聯(lián)系,公司對各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標準,在工作上予以引導、檢查、監(jiān)督,力爭使整個管理工作更為有序,才能爭取保持公司的良好品質;

  三、財務管理

  1、嚴格合同審核程序,采取使用合同的部門逐級審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。

  2、嚴格報賬審核程序,完善財務手續(xù)

  3、開展月資金計劃會,做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。

  4、嚴格出入庫管理,預防維保公司偷工減料行為

  四、抓好制度建設。

  在經營管理中,及時總結經驗教訓,進一步完善公司原有制度。

  1、XX公司在前幾年通過ISO9000質量標準體系認證,為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構和繼承并發(fā)揚先進的管理理念,與時代同步,上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》,實際成果已運用在工作中

  2、公司實行月工作計劃,總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次,監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施,對上月未執(zhí)行完畢的計劃,滾動進入下一個月,以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性

  五、公司人員流動情況

  上半年人員流動相對較大,冶金管理處在較短時間內得到了控制,較為突出的是XX管理處新進人員22人;辭職22人,特別是護衛(wèi)部人員流動率達94.7%(新進人員18人、辭職18人)。公司對此加強了管理,一是派總經辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓,使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心,了解他們在生活中的實際困難,根據(jù)情況給予解決,及時為XX護衛(wèi)部購買電磁爐,為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前,員工的流動情況已經有效緩解

  六、培訓工作方面

  1)為了加強公司的綜合競爭力,提高公司的整體管理水平,適應社會經濟的發(fā)展趨勢,提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能,公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高,并將培訓成果

  運用到了工作中。(個別員工在外派培訓上思想不重視,如沒有順利拿到上崗證書,公司不承擔培訓費用)

  2)日常的培訓鑒于XX管理處在xx年上半年的實際工作中,商場客戶大量入住,二次裝修巡檢工作任務繁重,公司進行了兩次相關部門人員的集中統(tǒng)一培訓,目的是新老員工共同學習相關的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定,了解管理處對客戶的服務承諾,更好的為客戶服務,維護公司正當?shù)睦,業(yè)主的合法權益;共同溫習《員工手冊》,對XX管理處進行全員關于行為規(guī)范的培訓;學習是需要不斷積累的過程,公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣,將我們的企業(yè)建設成學習型的企業(yè)。

  公司對內部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持平臺,給予充分的信任度及學習時間適應新崗位

  七、對管理處的支持協(xié)助

  1、落實部門的培訓工作,督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓

  2、新晉升工作人員管理經驗不足的情況下,公司給予強大的支持,如二次供水檢測,對外銜接,對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調解決

  3、原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同,xx年以來,公司著手清理,目前,移動公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分,公司已經簽訂合同并收取場地管理費;網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調之中。這樣,既便于管理處有序的進行管理,為客戶提供了工作的便捷,同時為公司也增加了收入。

  4、協(xié)助管理處對大廈、商場、酒樓進行防火排查工作

  5、協(xié)助XX制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法

  八、企業(yè)文化建設方面

  1、工會組織職工春游活動,增強員工的凝聚力、陶冶員工的'情操、促進發(fā)揚員工之間團結互助的友愛精神。

  2、倡導人文關懷,公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關懷,并發(fā)放了過節(jié)費;為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。

  3、民主評選季度服務明星,選拔、樹立榜樣

  4、倡導勤儉節(jié)約的良好風尚;推動員工團結友愛、凝心聚力的精神風貌,共創(chuàng)XX的美好未來

  5、創(chuàng)辦公示欄,對外公布公司動向、向員工灌輸行業(yè)知識及法制法規(guī)信息,公示公司先進個人,達到內外溝通、激勵先進、督促后進的目的

  6、在酷暑來臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。

  7、幫助員工辦實事,如小孩入學需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開具的證明等等,為職工做好后勤保障服務

  九、勞動關系方面

  社會保險依照新的國家標準調整,在公司領導的親自關懷與過問下,最大程度地保障了員工的利益,極大地鼓舞了員工士氣。

  十、對外事務方面

  1)完成勞動保障手冊的年檢;

  2)完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢,保證公司合法經營;

  3)顧全公司大局,為新來的大客戶排憂解難及時解決客戶后顧之憂,引導其順利簽訂物管協(xié)議,并給予最大優(yōu)惠力度,方便了客戶的同時相互建立了良好的合作關系,保證公司利益實現(xiàn)的可能性;

  4)對上級行政單位,虛心接受指導建議,與時俱進,及時了解國家方針政策,堅決貫徹執(zhí)行,讓公司沿著正確健康的方向發(fā)展經營

  5)克服困難,想方設法,終于動用媒體,解決了困擾XX多年、影響大廈形象、影響招商問題的垃圾桶

  6)配合國家統(tǒng)計局編制相關報表、參加房管局、物管協(xié)會的會議及培訓工作。保證了公司的運行不脫離行業(yè)的軌道。

  7)公司按照稅法規(guī)定如實繳納稅費,為社會的發(fā)展盡到了納稅人的義務和責任。

  十一、不足之處

  1、各部門之間溝通配合不夠。

  個別部門管理人員協(xié)作意識不夠,與其他部門之間的協(xié)調配合較為滯后,同時不支持其他部門對本部門的協(xié)作。在半年的總結中,只總結成績不闡述存在的問題,這樣肯定不利于自身和部門的進步

  2、個別崗位工作人員行為不規(guī)范,經整頓有所改變,公司與管理處還應加強培訓和檢查監(jiān)督。

  3、為加強新員工入職培訓效果,在采取一對一傳幫帶、強制入職引導、加強員工關懷、人員儲備等措施的基礎上提供多種方式的培訓,如外請相關專業(yè)老師就一些熱點問題和員工關心的問題進行針對性培訓。

【半年工作總結】相關文章:

半年工作總結05-16

半年的工作總結12-05

半年工作總結06-12

半年工作總結(精選)07-07

半年工作總結[精選]07-19

銷售半年工作總結05-08

物業(yè)半年的工作總結06-04

倉管員半年工作總結04-06

客服半年工作總結03-02