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城管執(zhí)法工作計劃7篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的城管執(zhí)法工作計劃，歡迎大家分享。
城管執(zhí)法工作計劃1
新的一年是建設法治政府、法治城管的重要節(jié)點，也是科學城管再上新臺階的關鍵時期。我市城管執(zhí)法工作“基礎良好，任務艱巨，重在項目，難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學城管新內涵，緊緊圍繞市委、市政府工作目標，因勢利導，創(chuàng)新求變，強化城市四縱四橫、25條主干道責任包保為內容的責任管理，以“主干道市主抓，區(qū)為輔；次干道與背街小巷區(qū)主抓，市為輔”的工作前置模式，加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度，全面推進以下十項工作：
1.堅持力度不減，人員不少原則，建立規(guī)劃公共設施配建指標體系，以城市規(guī)劃為指導，大力整治三違，加大處置小產權房力度，堅決扼制違建反彈。
2.以講政治、顧大局的高度，整治河道衛(wèi)生，不讓污水和垃圾進河道，彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨有特色，為首都及北方人民潔凈水源。
3.出臺辦法，修訂規(guī)劃，重手整治戶外廣告，到十三五末，消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告，并拍賣廣告資源。
4.強化主干道停車秩序管理，加力整治亂停亂放，力爭建設一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。
5.整治建筑立面，拿出辦法管長遠，以社區(qū)為單元，構建現(xiàn)代建筑的文化符號和設計理念。
6.抓好社會亮化，力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質的`亮化精品項目。
7.整治農貿市場門前三包。把門前三包考評制度與內容、責任落實到位，市場管理要以產權單位為責任主體，重塑運行機制。
8、渣土運輸和環(huán)衛(wèi)實施公司化一刀切，全面啟動渣土封閉運行與環(huán)衛(wèi)設施的更新與維護工作。
9.繼續(xù)整治馬路市場。
10.治理裸露山體，強化城市綠化，庭院綠化，抓實“見縫插綠”的政策配置和行為引導。
全力組織和落實好生態(tài)項目：
一是大力建設以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū)，力爭巖洞溝水庫景區(qū)進入新一年政府督辦目標；
二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設項目、南水北調博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設項目；42座垃圾中轉站建設要全面完工。
三是做好建設城區(qū)西部廣場（紅衛(wèi)轉盤5100m2、花果路4000m2）建設項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項目的立項與實施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設為主導、加快道路休閑綠網建設，持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專項治理，完成生態(tài)修復任務，為把建成生態(tài)先行示范區(qū)，再做更大貢獻。
城管執(zhí)法工作計劃2
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責�？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的.人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定
(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法工作計劃3
200*年，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，在有關單位的密切配合下，扎實推進各項工作，較好地完成了全年各項工作任務。在2006年度“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽中，以綜合成績排名第一的好成績奪得優(yōu)勝杯，區(qū)環(huán)保局被評為全市環(huán)保系統(tǒng)先進單位，違法搶建勢頭得到了有效遏制，連續(xù)兩年實現(xiàn)了“零搶建”的目標。
一、抓住一條主線
200*年是市委、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”，區(qū)政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作，因此，做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務就顯得尤為重要。為此，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線，多次動員部署，層層分解工作任務、確保任務落實到崗位、細化到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，我局大力實施“責任風暴”、“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，實行“買單制”和責任倒查機制，為工作人員戴上了“緊箍咒”，進一步提高了他們的責任心。
二、實施“四大工程”
在城市管理年工作中，我局以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標，深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增強城市可持續(xù)發(fā)展能力為目標的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設活動，各項工作進展順利，部分工作已取得明顯成效。
�。ㄒ唬┏侵写搴蜕鐓^(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯
開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區(qū)的目標是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達標創(chuàng)建任務，即在200*年11個“城中村”創(chuàng)建達標的基礎上，再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達標任務。
為確保創(chuàng)建工作的順利完成，各街道辦按照市主管部門的要求和區(qū)政府的部署，積極主動地開展架空管線專項整治，并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動員大會上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處。目前，我區(qū)已有3個達標辦事處，完成率為75%，12個達標社區(qū)，完成率為70%，24個達標村，完成率為89%。
�。ǘ⿺�(shù)字化城管建設任務基本完成
經過半年多緊張有序的工作，我區(qū)數(shù)字化城管建設已基本完成，于6月28日順利實現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線試運行，五個多月來，整個系統(tǒng)運行良好，截至12月31日，我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗，結案24501宗，結案率98.31％，城管監(jiān)督員人均案件上報數(shù)和結案率均居特區(qū)內四區(qū)前列。
為加強對數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理，提高工作效率，我局出臺了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，堅持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關規(guī)定，并創(chuàng)新考核機制，以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)設立專職負責人1名，全區(qū)劃分為17個工作網格，每個網格內配備2－4名城管監(jiān)督員，以兩個工作網格為單位設立工作小組，實行中心負責人—片區(qū)負責人—小組長—組員逐級考核制度，實踐證明，這種考核方式是科學合理的。
�。ㄈ┥鷳B(tài)園林城市創(chuàng)建工作順利推進
全國生態(tài)園林城市基本指標包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機濾布城市生活環(huán)境、城市基礎設施三大類共19項，標準非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作：一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》，組織學習了國家生態(tài)園林城市標準，對基本指標的19項標準值進行了認真對照核查；二是認真學習市、區(qū)工作方案，分解細化工作，將任務分解到各職能部門，并抓好責任目標的落實；三是積極配合市創(chuàng)建辦做好各項基礎資料統(tǒng)計工作，各項指標已經達到創(chuàng)建要求。
（四）國家生態(tài)區(qū)建設取得階段性成果
生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務會議和區(qū)人大審定，并頒布實施。積極協(xié)調各單位根據(jù)規(guī)劃目標制定計劃，倒排工期，對主要問題開展專項整治，推進30項重點項目建設，并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣傳小冊子”，做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，完成了生態(tài)區(qū)建設階段性總結報告。目前，各項指標已達到了驗收標準，重點項目完成投資3.0044億元，達到計劃投資的91%，基本具備了考核驗收條件。
三、重點做好四方面工作
（一）加快建設，強化管理，城區(qū)形象和品位大幅度提升
1、綠化建設工作進展順利。已完成第一批3個項目、第二批2個項目大樹種植工程的施工，完成投資400萬。第三批5個項目正準備招標前期工作，2007年上半年完成共1000萬的.投資計劃；完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個街頭綠地（社區(qū)公園）的施工，并投入使用；沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工，預計明年春節(jié)前完成；完成了廣場南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個社區(qū)公園建設施工圖紙編制，正準備招投標，預計年內動工，2007年春節(jié)前完工；完成了東海道綠化改造Ⅱ標、海山公園升級改造工程立項，正在辦理標底審核，計劃年內動工；正在進行小梅沙生態(tài)公園建設的方案設計；正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù)。
2、市政工程建設扎實推進。有路無燈、有燈不亮工程進展順利，已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內、海山、梅沙4個片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務，鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標工作，預計12月底動工，2007年春節(jié)前完成；三洲田公路照明工程主路部分全面竣工，并初步通過市路燈部門的移交驗收，正加緊辦理移交有關手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈，正進行驗收并辦理移交等工作；東和公園地下停車庫通過消防驗收，并投入使用；內湖湖底防滲工程正加緊標底審核，即將進入招標程序；協(xié)助市工務署、區(qū)工務局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調試等工作，共同溝已正式投入使用；進一步做好全區(qū)導向系統(tǒng)規(guī)劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。
3、高質量完成環(huán)境營造任務。完成了2006年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作；完成了節(jié)日擺花的公開招標工作；及時更換了7個花壇的花草；完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。
4、綠化養(yǎng)護工作進一步加強。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個標段進行全面公開招標，確定養(yǎng)護單位。從養(yǎng)護情況看，公共綠化的養(yǎng)護管理得到了進一步加強，標段之間的良性競爭機制基本形成，管理水平有了提高。完善、健全了綠化養(yǎng)護管理制度，修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法，加大了扣罰力度，實行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護經費問題。
5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設及采購任務。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關工作。協(xié)調水務集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內湖等11處冒污水進行了治理。協(xié)調道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協(xié)調區(qū)工務局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復。協(xié)調農林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進行了清理。
�。ǘ┥罨母�，完善設施，環(huán)衛(wèi)工作開創(chuàng)新局面
1、“雙賽”活動深入開展。一是加強組織領導。按照區(qū)“雙賽”領導小組的部署，我局、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領導小組辦公室，加強對“雙賽”活動的組織、協(xié)調，調動各責任單位的工作主動性，形成時時有人管，事事有落實的良好工作氛圍，推動“雙賽”活動的順利開展。二是強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級檢評、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會、每月檢查情況通報等制度。同時，為進一步加大監(jiān)督管理力度，從5月1日起，“雙賽”辦實行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度，將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入當月“雙賽”檢評扣分事項，落實責任單位，指定專人跟蹤督辦，確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標準，制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法，有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛(wèi)生差、垃圾在小區(qū)或垃圾站內堆放過夜等問題。
2、環(huán)衛(wèi)設施建設和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段，年內可動工興建。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設（其中20個為移動式、19個為土建式）。通過招標方式購置了18個垃圾壓縮箱，濾布采購了12個垃圾站除臭設施，預計元旦前完成全部安裝任務。
繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后，又通過公開招標將全區(qū)垃圾清運服務及公廁管理工作推向市場。自5月1日起，全區(qū)垃圾清運和公廁管理全部由專業(yè)服務公司接管。至此，我區(qū)基本實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化和干管分離的目標。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革后，我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平，再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽優(yōu)勝杯。
3、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協(xié)調。成立了迎檢工作領導小組和辦公室，指導各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區(qū)、街道迎檢工作督辦小組，督促各單位落實迎檢任務，共發(fā)出督辦通知書300多份，整治衛(wèi)生問題600多個。二是積極開展滅蚊達標創(chuàng)建活動。根據(jù)《鹽田區(qū)滅蚊達標工作方案》要求，開展蚊類孳生地的普查登記和整治，投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設。積極開展全民滅蚊活動，投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣傳，加強管理，我區(qū)順利通過國家衛(wèi)生城市復查和滅蚊達標考核驗收。三是積極開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級衛(wèi)生村2個、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個、行業(yè)衛(wèi)生標兵單位2個、區(qū)級衛(wèi)生單位4個。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛(wèi)生先進單位評選，目前，申報工作已完成，并進入迎檢階段。
（三）加大投入，加強治理，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進一步改善
1、大力推進水環(huán)境治理工程建設。積極推進“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作，已經完成了水環(huán)境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開始施工，計劃07年2月完工。三洲田10個污水處理站項目中，5個已建成，正在申請有關部門驗收，另外4個正在緊張施工，計劃春節(jié)前投入使用。
2、通過了環(huán)保模范城市復查。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，結合我區(qū)實際，制定了迎檢工作方案，明確了各部門的工作職責，順利完成各項迎檢任務，得到市有關部門的充分肯定。特別是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)�？偩诸I導的表揚，為我市順利通過環(huán)保模范城復查作出了貢獻。
3、環(huán)保宣傳工作邁上新臺階。全區(qū)全部申報單位通過市創(chuàng)綠辦考評，獲得市級“綠色單位”稱號，90%以上中小學建成市級綠色學校。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報省級生態(tài)社區(qū)，并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環(huán)保宣傳月活動，開通了環(huán)保博客，及時反映我區(qū)動態(tài)，提高了市民環(huán)保意識，環(huán)境文明風尚蔚然成風，李馬奇被評為我市第二屆“環(huán)保市民”。
4、積極構建生態(tài)預警體系。組織專家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》，有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案，明確了各單位和部門的職責，形成協(xié)調、快速、有效的應急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學染料，協(xié)調處理了鹽田港漏油污染應急事件，協(xié)助區(qū)安監(jiān)會開展黃金珠寶行業(yè)評估。
5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、協(xié)助區(qū)有關部門開展大梅沙內湖污染整治調查、鹽田污水處理廠環(huán)境監(jiān)察、水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項環(huán)境整治活動，解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問題。
6、圓滿完成環(huán)境監(jiān)測任務。開展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區(qū)內主要飲用水源水質、近海水質、醫(yī)院廢水、自來水尾水、重點污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測工作；順利完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲監(jiān)測及煙塵控制區(qū)復測等城考任務；以提高環(huán)境監(jiān)測能力為目標，以質量體系建設為內在動力，對原有的質量體系進行了補充、修訂和完善，提高了質量體系的運行水平，促進了環(huán)境監(jiān)測工作的規(guī)范化、標準化。
7、排污費征收工作進展順利。嚴格按照《排污費征收使用管理條例》的規(guī)定,依法征收轄區(qū)內排污單位的超標排污費，并對2005年度未繳納排污費的經營單位進行了追繳。共發(fā)出繳費通知書264份，征收戶數(shù)88家，征收排污費49.2萬元。同時，全面推行污染物排放許可證制度，全年共組織檢查45次，責令78家未及時辦理排污許可證和年審的經營單位補辦了環(huán)保手續(xù)，核發(fā)排污許可證137份。
8、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲，加強污染隱患的排查，圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開展專項執(zhí)法檢查：一是開展危險廢物和廢物產生源普查，檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠，初步掌握了我區(qū)危險廢物和嚴控廢物產生、收集、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀。二是開展工業(yè)污染源綜合整治。3月初，鹽田污水處理廠連續(xù)出現(xiàn)進水水質異常，為查清原因，我局聯(lián)合區(qū)水務局、深圳市水務（集團）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專項行動，重點檢查了40多家企業(yè)，責令污染物排放不達標的20家進行整改，糾正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為，整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進水油類物質明顯減少，水質未出現(xiàn)異常。三是嚴查環(huán)境違法行為。開展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動，重點查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題。已監(jiān)測了17家商鋪的音響噪聲，對超標較嚴重的8家商鋪進行了處罰。
9、環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系初步建立。根據(jù)《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋建立和實施方案》的要求，有計劃、分步驟地開展體系建立和實施工作，并完成了監(jiān)理所內設職責界定及個人職位和崗位績效考核說明，環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網格劃分，環(huán)境管理部件普查及數(shù)據(jù)錄入，繪制了全覆蓋責任體系示意圖及管理責任一覽表，編制了包含工作規(guī)定、工作流程及作業(yè)指導書在內的工作手冊。結合區(qū)“數(shù)字化城管”全力推動我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系建設，得到了市局驗收小組的一致好評，以總成績92分率先通過了驗收。
10、環(huán)保信訪投訴得到妥善處理。出動900多人次，處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥善解決，處理率達100%。特別是中、高考期間，通過加大宣傳力度、建立環(huán)保聯(lián)絡員制度、增加巡查小組等措施，為我區(qū)考生創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊的肯定和表揚。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，強力整治，城管執(zhí)法工作成效顯著
執(zhí)法局不斷完善管理機制，強化隊伍管理，堅持依法行政、文明執(zhí)法，積極開展各項專項整治行動，執(zhí)法工作成效顯著：共清理泳衣、泳具891000件；清理亂張貼、亂涂寫1016500張（次），報停電信號碼399個；查處擅自設置廣告招牌、亂掛橫幅、標語、彩旗等宣傳品2772宗；清理其他亂擺賣23531宗；查處車壓人行道115宗；教育處罰超線擺賣316宗；查處占道經營145宗；查處無證醫(yī)療機構22間次；查處余泥渣土案件49宗；查處違反文化市場管理案件73宗；查處各類違法飼養(yǎng)的動物（犬只、雞、鴨、鵝）281只，當事人自行清理750只；查處、教育亂丟亂吐390宗；處理群眾投訴600宗；處理市執(zhí)法局督辦件13宗；查處其它違法行為2906宗。
1、市容執(zhí)法有條不紊。結合城管年工作方案，有針對性地開展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無證經營、亂擺賣專項整治行動，大型超市、商場以及市場周邊衛(wèi)生死角、超門店經營和亂搭建專項整治行動，大型露天場所亂擺賣專項整治行動；清理東和公園、工人生活勞動一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動，解決了部分城市管理頑疾，如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢，鹽梅公路兜售泳衣、泳具問題基本得到解決。
2、文化市場初步建立長效管理機制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結合、常規(guī)檢查與專項行動相結合、明查與暗訪相結合，基本實現(xiàn)文化市場常態(tài)化管理。檢查“網吧”482家次，查處“網吧”未按規(guī)定核對、登記上網消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經營店（檔）289家（次）、攤（點）195家（次），查繳非法書刊9178本（冊），非法音像制品、電子出版物7608張(盒)；拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線39套，解碼器3個。
3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動33次，出動人次800余次，拆除違法建筑33宗，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。根據(jù)《鹽田區(qū)私房信息采集工作實施方案》的要求，有步驟、分階段開展私房信息采集工作，建立了鹽田私房管理系統(tǒng)，印制了私房信息資料，圓滿完成任務。二是積極辦理臨時建筑審批手續(xù)。為實現(xiàn)對臨時建筑嚴格控制、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的目標，根據(jù)《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規(guī)定》，結合我區(qū)實際，制定并實施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，已發(fā)許可２宗，方案審核４宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責任落實辦法》，明確各部門責任。加強對重點地段的監(jiān)管，同時充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站、居委會的監(jiān)管作用，建立查違報告制度，發(fā)動群眾舉報投訴，加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度，擴大查違影響力，全區(qū)未出現(xiàn)新的違法建筑。
4、非法行醫(yī)得到有效遏制。根據(jù)市政府《深圳市醫(yī)療廣告專項整治工作方案》文件精神，對無牌醫(yī)療診所、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進行專項整治。共檢查診所、藥店等醫(yī)療單位101家（次），查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無牌診所22家（次），沒收藥品、醫(yī)療器械一批。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場，保障了市民群眾健康和生命安全。
5、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發(fā)動、深入調查摸底的基礎上，9月1日至30日，我局聯(lián)合區(qū)動物防疫監(jiān)督所、嘉勝公司開展集中登記，根據(jù)每個社區(qū)的具體情況合理安排時間，做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續(xù)。同時，為鞏固宣傳效果，增強居民依法養(yǎng)犬意識，我局采取專項整治行動，嚴厲查處違法養(yǎng)犬行為。
6、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣傳力度、堅持道路巡查、重點時段專人看守的同時，我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執(zhí)法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動，查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方，查處施工工地污染路面85個次，責令施工單位沖洗路面48車次，處理道路污染13萬平方米。
此外，我局協(xié)助相關部門做好城市管理年的其他工作：一是配合農林水務局開展對區(qū)內飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專項檢查。重點檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)現(xiàn)水源保護區(qū)內有養(yǎng)殖業(yè)、其他經營類項目及違章建筑。二是配合市環(huán)保局加強對鹽田污水處理廠的監(jiān)管，督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設施。鹽田污水處理廠消毒處理設施已安裝調試完畢，投入運轉，檢測指標糞大腸菌群超標的問題得到了解決。三是配合區(qū)工商分局開展“清無”專項行動，鞏固“清無”成果，防止回潮。
一年來，我局各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好成績，但也存在一定的不足，如部分工程建設項目進展緩慢，監(jiān)管不夠到位；非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設施的管理尚未理順關系，仍然存在管理盲點；除“四害”消殺服務質量良莠不齊；隊伍管理還需進一步加強，這些都要在今后的工作中認真加以解決。
200*年工作計劃
200*年我局工作思路是：圍繞建設現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機制，全面推動我區(qū)城市管理再上新水平，爭取早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標。
一、在嚴格上下功夫
繼續(xù)貫徹落實“責任風暴”和“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，認真實施“問題管理”模式，強化隊伍管理，努力做好以下幾項工作：
（一）加強培訓，提高隊伍素質和執(zhí)法成效。一是抓好隊伍的學習培訓。初步建立行之有效的學習、培訓機制，強化隊伍管理，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平；二是加強執(zhí)法隊伍的檢查督促指導。在加大督促檢查的同時，將進一步規(guī)范執(zhí)法程序，把好案件審核關，確保案件程序合法，文書規(guī)范，處罰適當；三是實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內街小巷轉移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺，力爭實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
（二）加強執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產開發(fā)行為的查處力度；二是根據(jù)《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，做好我區(qū)已出讓土地臨時建筑審批、管理工作；三是在市查違辦的指導下，積極完成市查違辦安排的工作任務。
3、進一步凈化文化市場環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關部門開展清理整治歌舞娛樂場所，加強平安深圳建設專項行動；貫徹落實新的《娛樂場所管理條例》，強化對娛樂場所的管理；對“持證網吧”進行十二項常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴厲查處接納未成年人上網違法行為，配合相關部門取締“黑網吧”；加大對持證音像店、書屋、書店、書報亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅決打擊各種非法政治性出版物；加強對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設置衛(wèi)星廣播電視地面接受設施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點播行為；對全區(qū)印刷行業(yè)進行全面調查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細上用心思
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細節(jié)上還存在一定不足，如內街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細節(jié)上，細節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實做好精細化文章，把工作做得細而又細、實而又實：
�。ㄒ唬┘涌旖ㄔO步伐，打造精品工程。一是繼續(xù)推進各項市政、綠化工程。包括：加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設步伐，繼續(xù)抓好種大樹各項工作，雨季之前完成內湖防滲工程，推進海山公園太陽能改造工程建設，完成東海道Ⅱ標、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造，完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設任務；二是加快環(huán)衛(wèi)設施建設步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設，督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛(wèi)生設施，指導各行業(yè)單位逐步完善社會公廁、垃圾站點的更新和改造。
�。ǘ┘哟蟊O(jiān)管力度，實施精細化管理。一是抓好公共綠地的精細化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗收制度的同時，加大考核范圍和檢查密度，促進各養(yǎng)護單位之間的良性競爭，提高養(yǎng)護質量和管理水平；二是加大市容管理、景觀管理等方面的調研力度，制定相關的行業(yè)管理標準，實行精細化管理；三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務全覆蓋、責任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學上尋突破
城市管理是一項艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細功夫、長功夫。特別是面對“四個難以為繼”的實際，需要以更為科學的手段、采取更為科學的措施、依靠更為科學的方法來管理城市。城市管理要實現(xiàn)跨越，必須在“科學”二字上尋求突破：
�。ㄒ唬┩晟茢�(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能。包括：及時反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運行中存在的問題，配合市局技術部門予以解決，配合市局做好智能移動辦公系統(tǒng)、視頻共享系統(tǒng)、車載GPS辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作；二是細化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報制度，落實獎懲辦法、細化考核方式等措施，不斷強化各街道辦、職能部門的責任意識。督促有關單位及時采取有效措施解決存在問題，實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標。
�。ǘ╅_展科學研究，實現(xiàn)新的跨越。一是開展城管體制研究，建立起權責分明、運轉協(xié)調、政令暢通的城管體制；二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式，即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法；三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術，摸索提升自身形象的方式、方法；四是開展執(zhí)法成本研究。強化行政成本意識，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子；五是開展現(xiàn)代城市管理技術研究。以數(shù)字化城管建設為契機，增加城管技術含量，實現(xiàn)總成本下降、管理水平提高；六是開展城市管理標準化研究。力爭在公園路燈標準、網吧設置標準、綠化技術標準等進行嘗試并實現(xiàn)突破。
�。ㄈ┖侠砜茖W定位，打造生態(tài)鹽田。我區(qū)擁有得天獨厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標。重點做好幾項工作：一是推進“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括：完成申報驗收和工作匯報材料，開展污染治理和環(huán)境建設，廣泛宣傳創(chuàng)建工作，形成良好的創(chuàng)建氛圍；二是開展“鵬城減廢行動”。包括：動員企業(yè)參加“鵬城減廢行動”，力爭至少2家通過市級考核驗收，完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務，協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設；三是推進循環(huán)經濟建設。包括：協(xié)助實施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學校。
四、在長效上出成果
城市管理工作點多面廣，大量工作都是經常性的，靠突擊式、運動式不可能取得長久成效，必須扎扎實實一點一滴去干，一項一項去推進。只有把經常性工作做扎實，才能任何時候都經得起看，經得起檢查，使環(huán)境質量始終保持在較高水平。長效管理機制的建立，主體在人、關鍵在制度，強化制度建設，堅持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責任制量化考核，進一步強化激勵機制，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質量評比制度，提高執(zhí)法質量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護方面。圍繞和諧鹽田建設目標，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制，實現(xiàn)經濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
200*年，我局各項任務將更加艱巨而繁重，需要進一步增強依法行政意識，加強班子和隊伍建設，進一步加強內部規(guī)范化管理，突破前進中的重點、難點，團結一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺階！
《城管局（環(huán)保局、執(zhí)法局）工作總結暨工作計劃3》
城管執(zhí)法工作計劃4
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
一、領導重視，構建責權一致的組織體系
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的.主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備�，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協(xié)調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。
20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法工作計劃5
20xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以xx為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗xx”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質
�。ㄒ唬╅_展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
�。ǘ├^續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能
�。ㄒ唬┘涌毂忝駭傸c群設置。按照《xx市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。
（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
�。ㄈ┩怀鲭y點問題整治。結合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農產品收獲季節(jié)，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區(qū)固定經營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平
�。ㄒ唬┤嫱瓿墒袇^(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
�。ǘ┘訌娰Y源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
�。ㄈ┩菩谐枪軋�(zhí)法網格化。在試點推行的�；A上，在全市范圍內實施城管執(zhí)法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領導、以區(qū)為主、街為基礎”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質量
認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
�。ㄒ唬┙⑶謇磉`法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調度，通過建立完善網格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側可視范圍內的各類違法建筑。
�。ǘ╈柟踢`法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實網格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的'全過程責任體系。
�。ㄈ⿻惩ㄈ罕娕e報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話，健全網絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
�。ㄋ模┩晟贫讲榭己撕拓熑巫肪繖C制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象
�。ㄒ唬┤嫱七M依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
�。ǘ┲ν晟瞥鞘泄芾矸审w系。開展《xx市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進一步規(guī)范自由裁量權，全面夯實法律保障基礎。
�。ㄈ┘訌妶�(zhí)法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質。
�。ㄋ模┘訌婈犖閮炔抗芾�。積極協(xié)調各區(qū)市和相關職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管執(zhí)法工作計劃6
20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。
一、進一步推進大城管工作體系建設
以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng)新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執(zhí)法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網絡（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的'全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設。
2.探索網格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。
3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。
三、全面完成滲濾液升級處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度，力爭20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點
1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。
2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置和店招門楣的規(guī)劃設計，合理布局，使店招門楣標準化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經營項目和條件，合理調整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。
2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進行集中經營。
3.建設兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結合實際和現(xiàn)場考察，建議在河東和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。
城管執(zhí)法工作計劃7
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性
1、繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2、大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3、積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
狠抓執(zhí)法隊精細化和網格化管理，全面提升城市管理的質量，力求建立轄區(qū)內長效化管理機制
1、業(yè)務工作精細化管理
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2、轄區(qū)網格劃分全覆蓋
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3、注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績
1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的'角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3、針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
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