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電工工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-26 22:25:20 工作計(jì)劃 我要投稿

電工工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的電工工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電工工作計(jì)劃

電工工作計(jì)劃1

  一、 創(chuàng)建北京市級(jí)安全文明樣板工地;

  二、 創(chuàng)建北京市級(jí)綠色安全文明工地;

  三、 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全、機(jī)械、塔吊、外用電梯設(shè)備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護(hù)和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),完善各種安全管理規(guī)章制度,并下發(fā)各參施單位;

  四、 入場(chǎng)工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底,做到一個(gè)不漏;

  五、 加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗(yàn)收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗(yàn)收合格后申報(bào)北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地);

  六、 積極參加國(guó)家“安全生產(chǎn)周”北京市“安全生產(chǎn)月”和集團(tuán)公司、總承包部及通州區(qū)組織的.有關(guān)安全環(huán)保方面的各項(xiàng)活動(dòng);

  七、 認(rèn)真填報(bào)信息平臺(tái)安全、消防、環(huán)保等有關(guān)資料的錄入和安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理;

  八、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  安保部

  20xx年12月12日

電工工作計(jì)劃2

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì),作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會(huì)做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍,更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)始對(duì)XX年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決,對(duì)取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累,并對(duì)傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的工作計(jì)劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對(duì)待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠(chéng)心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開(kāi)展活動(dòng)必須注意操作的'實(shí)際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作理念歸結(jié)起來(lái)就是以下幾點(diǎn):

  1、要切實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹(shù)立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺(tái),努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長(zhǎng)氛圍。

  2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部?jī)?nèi)部制度和工作。

  3、要必須切實(shí)樹(shù)立團(tuán)體意識(shí),強(qiáng)調(diào)成員間、部門(mén)間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部?jī)?nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在干部與各班級(jí)方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級(jí)之間的關(guān)系更加融洽。

  二、具體工作措施

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  1為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自我管理,更好地為同學(xué)服務(wù),選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部,樹(shù)立學(xué)生的民主、競(jìng)爭(zhēng)、參與管理的意識(shí),將于2月下旬至3月中旬召開(kāi)本系第一屆第二次學(xué)生會(huì)暨團(tuán)代會(huì),利用三周時(shí)間,同學(xué)投票選舉的方式做好新一屆學(xué)生會(huì)的換屆工作。

  2開(kāi)學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊(cè),為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上始終堅(jiān)持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對(duì)團(tuán)知識(shí)有個(gè)更深刻的了解,我們將舉行一次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)對(duì)于在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上,此次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

  3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫?huì)舉辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會(huì)積極配合并作好組織工作。

  4一年一度的入黨積極分子培訓(xùn)班也將隨著新學(xué)期的到來(lái)緊接其上,我系組織部的同學(xué)將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓(xùn)班的組織工作。

  5每?jī)芍芤淮卫龝?huì),組織部、秘書(shū)部負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄與考勤,干部三次缺席當(dāng)退出處理,會(huì)上總結(jié)兩周的工作以及布置新工作。

  6召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、晨操考勤并及時(shí)反饋到系辦。

  7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動(dòng)紅旗,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。

  8為了更好地為系部作好服務(wù)工作,我們將安排兩名學(xué)生會(huì)同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

  9由于上學(xué)期大多數(shù)的時(shí)間都花在活動(dòng)上,但卻忽略了對(duì)于系部櫥窗的宣傳工作,本學(xué)期我們教學(xué)樓櫥窗將會(huì)一個(gè)月更換一次,內(nèi)容形式多樣,如遇特殊情況也會(huì)做特殊調(diào)整。

  10擴(kuò)大親情工程,讓學(xué)生也參與其中,特別是入黨積極分子,更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

  (二)寓教于樂(lè),營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。

  1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動(dòng),進(jìn)一步完善我系特色活動(dòng),我系將于六月份開(kāi)展“變廢為寶工藝展”,同學(xué)可利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我系的特色文化性。

  2在建設(shè)好原有社團(tuán)的基礎(chǔ)上,本年度計(jì)劃增建藍(lán)天繪圖社。我系大多數(shù)同學(xué)對(duì)繪圖非常感興趣,為了充分發(fā)揮他們的技能,給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),我系將邀請(qǐng)專業(yè)教師做指導(dǎo)老師,不僅滿足了同學(xué)濃厚的興趣,同時(shí)也為他們?cè)诶L圖這一專業(yè)中指明了方向。

  3開(kāi)展多種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生多方面的才能。我系將于四月份在全系開(kāi)展籃球賽、以?shī)W運(yùn)為主題的拼圖比賽,。為了宣傳五四精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的多才多藝,四月底舉辦一個(gè)非正式的晚會(huì),取名“紅五月”。五月份面向全院展開(kāi)“舞法阻擋”、“超級(jí)智慧班級(jí)”。六月份將舉辦一系列社團(tuán)成果展。以上活動(dòng)的時(shí)間可能會(huì)由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調(diào)整。

  4加強(qiáng)與兄弟系的聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),共同勉進(jìn)。

  5一年一度的“校園春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”也將拉開(kāi)帷幕,我系的體育人才又將展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,發(fā)揚(yáng)體育精神,更多體育人才的發(fā)掘也推動(dòng)了我系體育事業(yè)的發(fā)展。

  相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。

  機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

  2月8日

電工工作計(jì)劃3

  結(jié)合公司實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局

  為了加強(qiáng)公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的'作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電工工作計(jì)劃4

  為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。

  一、開(kāi)展思路

  堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),重在培訓(xùn),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,繼承創(chuàng)新”的工作原則,以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù),以教育培訓(xùn)為手段,使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法,提高全所安全管理水平。

  二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,審定工作實(shí)施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

  組長(zhǎng):殷大春

  成 員:科室各專責(zé)及變電站工作人員

  三、活動(dòng)安排

  (一)第一階段,安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

  時(shí)間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。

  任務(wù)和目的:結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動(dòng),通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí),理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。

 。ǘ┑诙A段:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。

  時(shí)間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。

  任務(wù)和目的:科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),組織開(kāi)展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  重點(diǎn)工作:

  1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過(guò)程開(kāi)展示范分析,結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的典型作業(yè)類型開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析,找出作業(yè)過(guò)程的全部危險(xiǎn)因素,建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。

  2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本,結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素,制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表,補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過(guò)程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整,使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

  3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來(lái),避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

  (三)第三階段:工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  時(shí)間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

  任務(wù)和目的:在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評(píng)價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度,有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

  重點(diǎn)工作:

  1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展全面識(shí)別;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間:11月底。

  2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督查評(píng)工作,建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門(mén):送變電工區(qū),配合部門(mén):各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間:11月底。

  3、建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”,以加強(qiáng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提高人員遵章守紀(jì)意識(shí):一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上,建立技能培訓(xùn)目標(biāo),并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對(duì)安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門(mén):送變電工區(qū)。配合部門(mén):各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間:11月底。

  四、工作要求

  1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本,要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性,做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上,抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn),杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場(chǎng)控制要做深做細(xì),實(shí)行“固化”。

  2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行:“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)”,要抓住關(guān)鍵流程,即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié),工作做的越深化,評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固,平時(shí)做好工作很重要,各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去,在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等方面,注意傾聽(tīng)、采納生產(chǎn)一線的意見(jiàn)和建議。在具體實(shí)施過(guò)程中,要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,真正達(dá)到普遍提高員工安全意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。

  3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn),要注意分層級(jí)組織和實(shí)施,各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開(kāi)展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制,合理安排工作進(jìn)度,循序漸進(jìn),優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復(fù)雜,中間難度有計(jì)劃去做,復(fù)雜的.碰到再做,如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口,要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效”原則,避免全面鋪開(kāi)泛泛工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性。

  4.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范,安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn),有一般、有重點(diǎn),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做,每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

  5.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn),對(duì)暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線,制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

  6.要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修,糾正存在問(wèn)題,對(duì)具體事件的分析要透徹,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要,實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

電工工作計(jì)劃5

  一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計(jì)劃。

  進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門(mén)的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門(mén)與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門(mén)的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

  二、節(jié)能降耗、狠抓本錢(qián),勢(shì)在必行。

  基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的'節(jié)能改造,通過(guò)改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu)、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則,整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi),在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來(lái)之時(shí),加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢(qián)、折舊本錢(qián)。

  三、 主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證,工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門(mén)滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

  四、規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理

  在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:

 。1)與集團(tuán)工程管理中心各部門(mén)同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式給以通報(bào)。

  (2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時(shí),要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,對(duì)上月存在的問(wèn)題跟蹤到位,獎(jiǎng)罰分明”。

  五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,保障企業(yè)利益

  工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

 。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,明確各單位各部門(mén)責(zé)任,以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

 。2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問(wèn)題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

電工工作計(jì)劃6

  智能化建筑弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量控制是目前國(guó)內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺(tái),主要通過(guò)綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道,由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用形成各個(gè)子系統(tǒng),從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。

  工作內(nèi)容

  1、組織弱電圖紙會(huì)審,工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

  2、編制強(qiáng)弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件,并負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的評(píng)審意見(jiàn);

  3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計(jì),提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

  4、開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

  5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作;

  6、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與控制;

  8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的.總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

  9、參與審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

  專業(yè)知識(shí)

  1、智能化建筑弱電基本知識(shí);

  2、樓宇自動(dòng)化控制技術(shù)基礎(chǔ);

  3、空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)化原理;

  4、給排水自動(dòng)化原理;

  5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動(dòng)化;

  6、樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)例;

  7、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防控制系統(tǒng);

  8、案例技術(shù)防范系統(tǒng);

  9、停車場(chǎng)管理系統(tǒng);

  10、大型實(shí)體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析;

  11、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)集成;

  12、相關(guān)法律法規(guī);

  13、有線電視、衛(wèi)星電視;

  14、門(mén)禁一卡通系統(tǒng);

  15、綜合布線技術(shù);

  16、程控技術(shù)。

  職稱申報(bào)

  弱電工程師與其它類工程師職稱的取得有所不同,其它類工程師職稱的取得要經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)考試,考試合格后方可獲得,而弱電工程師職稱的獲得暫無(wú)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)考試。其評(píng)定的辦法一般是:當(dāng)從事弱電工程的工作人員具備一定的弱電工作經(jīng)歷,可由所在單位推薦或自行到當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)申請(qǐng),經(jīng)人事主管審評(píng)通過(guò)后即可獲得。

  一、助理弱電工程師:

  1.大專學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿三年;

  2.本科學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年;

  3.碩士及以上學(xué)歷人員無(wú)需評(píng)定助理弱電工程師。

  二、弱電工程師:

  1.?萍耙陨蠈W(xué)歷人員在取得助理弱電工程師職稱后繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿四年;

  2.碩士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)二至三年;

  3.博士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年。

  三、高級(jí)弱電工程師:

  1.本科及以上學(xué)歷人員在取得弱電工程師職后稱繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿五年;

  2.大專學(xué)歷人員原則上不允許申報(bào)高級(jí)弱電工程師。取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》≠弱電工程師,《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》由勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā),學(xué)員經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)考試合格后即可獲得,證書(shū)電子注冊(cè),網(wǎng)上可查,全國(guó)通用,無(wú)學(xué)歷和工作經(jīng)歷的限制。但是值得注意的是,取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》只能證明該學(xué)員經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并且培訓(xùn)合格,具有從事弱電行業(yè)的能力,并不能作為弱電工程師職稱的憑證。

  包括監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁、對(duì)講、通信、報(bào)警、電子?xùn)艡、背景音?lè)、智能一卡通等,以光纜為內(nèi)部組網(wǎng)主要線材,輔助以同軸電纜和超五類線。請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)類產(chǎn)品報(bào)價(jià)及系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)(電子檔)供選擇郵箱liutzq@163.com截止20xx年4月25日。產(chǎn)品需求地為成都。

電工工作計(jì)劃7

  一,指導(dǎo)思想

  以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教考分離,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué),F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

  二、 主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):

  1. 教育教學(xué)改革方面

 。1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹(shù)立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的.氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實(shí)驗(yàn)化,專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

 。4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過(guò)程考核的改革。

 。5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

  2. 教研組建設(shè)方面

 。1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng): 研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn), 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強(qiáng)本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。

  (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師到實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

  (3)結(jié)合我,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實(shí)踐活動(dòng)。

  三、實(shí)習(xí)安排

  二月份:制定教研組計(jì)劃

  制定授課計(jì)劃表

  各教師準(zhǔn)備公開(kāi)課比賽的教學(xué)設(shè)計(jì)

  三月份:制定電工中級(jí)工、高級(jí)工的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  組內(nèi)公開(kāi)課比賽

  組織對(duì)公開(kāi)課教師的評(píng)課

  四月份:教師電工技能自我提升

  五月份:探討實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革

  六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

  完成各類資料的搜集整理工作

電工工作計(jì)劃8

  20xx年是我進(jìn)入**公司的第一年,總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫(xiě)這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

  20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。

  20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

  一.在弱電施工方面樹(shù)立全局觀念,做好本職工作,與各部門(mén)通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹(shù)立公司形象,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  二.要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

  1.與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)時(shí)才匯報(bào),以后要即使匯報(bào);

  2.與工程部各部門(mén)之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的'溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

  三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),勤于動(dòng)腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

  在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行;

  二.與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);

  三.吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤;

  四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

  以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書(shū)和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

  在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

  20xx年02月09日

電工工作計(jì)劃9

  受我省電廠建設(shè)及燃料供應(yīng)不足等多種因素影響,今年我市電力需求形勢(shì)嚴(yán)峻。為保證電網(wǎng)安全,保障電力有序供應(yīng),市政府印發(fā)了《市20xx年有序用電實(shí)施方案》,對(duì)20xx年用電工作進(jìn)行部署,并決定在3-8月份對(duì)有序用電情況集中進(jìn)行監(jiān)督檢查。為貫徹市政府方案精神,做好我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電,維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電要求如下:

  一、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求,按照市供電部門(mén)通知時(shí)段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電,特別是施工單位,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)統(tǒng)籌工序,主動(dòng)配合避峰,盡可能安排少耗能,不耗能施工作業(yè),務(wù)必顧全大局,服從電力調(diào)度。

  二、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時(shí)傳遞機(jī)制。要通過(guò)多種宣傳形式及時(shí)向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實(shí)好有序用電工作。

  三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理單位要會(huì)同施工單位制定方案,嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)期的工作安排和隱患排查,避免發(fā)生危險(xiǎn)情況。

  四、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時(shí)段應(yīng)停止使用,只保留保安電源。

  五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備,特別是耗電高的設(shè)備,應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開(kāi)高峰時(shí)段進(jìn)行。

  六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)、售樓部、項(xiàng)目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項(xiàng)目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營(yíng)業(yè)時(shí)間亮能用電)。

  七、施工單位要開(kāi)展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查,已安排休假或請(qǐng)假的.職工、工人、班組,要對(duì)生活用電負(fù)荷進(jìn)行檢查,及時(shí)關(guān)閉無(wú)人房間的空調(diào)和照明。

  八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào),室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上,少用電磁爐等電器設(shè)備,一些非必需開(kāi)啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄,設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏,插座要及時(shí)拔出,減少待機(jī)耗電。

  九、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局,服從我局和供電部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度,保證各項(xiàng)措施的實(shí)施效果。我局將全力配合供電部門(mén)對(duì)有序用電情況進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè),對(duì)執(zhí)行不力的建設(shè)項(xiàng)目將當(dāng)場(chǎng)采取懲防性措施,對(duì)拒不執(zhí)行或整改無(wú)效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng)。

  市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步做好宣傳和動(dòng)員工作,號(hào)召全市各建設(shè)項(xiàng)目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理,優(yōu)化用電方式,減少電力消耗,變被動(dòng)拉閘限電為主動(dòng)避峰讓電,共同應(yīng)對(duì)目前的局面。

電工工作計(jì)劃10

  為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí),結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn),特制定以下工作計(jì)劃。

  一、 加強(qiáng)設(shè)備管理

  先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的`推進(jìn)器。

  計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機(jī)、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期分析設(shè)備運(yùn)行情況,總結(jié)機(jī)電事故原因,強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,提高機(jī)電管理水平。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

  計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

  3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

  加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序。

  加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

  4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

  1、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

  大柳塔煤礦連采六隊(duì)

  20xx年5月2日

電工工作計(jì)劃11

  走過(guò)了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途。回頭看看那一串串一深一淺的腳印,我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)更堅(jiān)定我們前進(jìn)的道路。xx年年,經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的不懈努力,各部活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,在各項(xiàng)大型活動(dòng)和比賽中更是碩果累累。面對(duì)這些可喜的成績(jī),我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對(duì)11年的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時(shí),我們依然信心十足,精神百倍。

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì),作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會(huì)做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍,更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)始對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決,對(duì)取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累,并對(duì)傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的`工作計(jì)劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對(duì)待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠(chéng)心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開(kāi)展活動(dòng)必須注意操作的實(shí)際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作理念歸結(jié)起來(lái)就是以下幾點(diǎn):

  1、要切實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹(shù)立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺(tái),努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長(zhǎng)氛圍。

  2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部?jī)?nèi)部制度和工作。

  3、要必須切實(shí)樹(shù)立團(tuán)體意識(shí),強(qiáng)調(diào)成員間、部門(mén)間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部?jī)?nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在干部與各班級(jí)方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級(jí)之間的關(guān)系更加融洽。

  二、具體工作措施

  (一) 作好日常工作

  2開(kāi)學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊(cè),為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上始終堅(jiān)持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對(duì)團(tuán)知識(shí)有個(gè)更深刻的了解,我們將舉行一次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)對(duì)于在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上,此次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

  3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫?huì)舉辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會(huì)積極配合并作好組織工作。

  相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。

電工工作計(jì)劃12

  我要在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺(jué)悟提高,工作作風(fēng)過(guò)硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計(jì)劃。

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

  3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  4、樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的.思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),遇事能做的,隨時(shí)處理,要細(xì)心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒(méi)有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項(xiàng)工作,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

電工工作計(jì)劃13

  轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又過(guò)去了,在這金秋時(shí)節(jié)我們迎來(lái)了新的一學(xué)期,在過(guò)去的一學(xué)年中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體及系學(xué)生科的幫助下將我機(jī)電系這個(gè)大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期,我們除了做好日;镜膶W(xué)生管理工作外,還將為我院迎來(lái)一屆新面孔,為我院增加新的活力,關(guān)于本學(xué)期的工作,我系學(xué)生會(huì)計(jì)劃如下:

  一、迎新

  一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另一學(xué)年將要開(kāi)始,一屆老生的離開(kāi)預(yù)示著一屆新生的到來(lái)。今年秋,我院又將迎來(lái)新一屆的成員,我們將制定詳細(xì)而周到的迎新計(jì)劃,做到從新生踏進(jìn)恩施這片土地開(kāi)始到住進(jìn)宿舍直至對(duì)恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能受到我院同學(xué)的全程服務(wù)和幫助。

  二、納新

  等10屆新生來(lái)到我校注冊(cè)并接受軍訓(xùn)后,我系學(xué)生會(huì)將舉行納新活動(dòng),為我系學(xué)生會(huì)補(bǔ)充新鮮血液。我們將制定一套詳細(xì)而完善的納新方案,為我系學(xué)生會(huì)招納德才兼?zhèn)、有培養(yǎng)前途的人才鍛煉其才能,為我系貢獻(xiàn)力量。

  三、各部門(mén)工作計(jì)劃

  (一)秘書(shū)部

  1、學(xué)生會(huì)各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變,因此有必要制作一份新的通訊錄;

  2、制定學(xué)生會(huì)章程和新的值班表;

  3、制作聘書(shū),應(yīng)聘XX級(jí)新學(xué)生會(huì)成員;

  4、確定各部門(mén)例會(huì)時(shí)間;

  5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng),使我們成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

  (二)紀(jì)檢部

  1、不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)檢監(jiān)察與檢查工作,保證一切工作的正常進(jìn)行;

  2、在迎新工作中,與學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支的各個(gè)部門(mén)合作,認(rèn)真搞好XX級(jí)新生的迎新工作,并借此機(jī)會(huì)提升學(xué)生會(huì)與團(tuán)總支的團(tuán)結(jié),更好的進(jìn)行團(tuán)學(xué)建設(shè),并圓滿完成系部布置的迎新工作;

  3、關(guān)于各類活動(dòng)的成員監(jiān)督工作;

  4、配合系部搞好學(xué)生的管理工作。

  (三)保衛(wèi)部

  1、繼續(xù)實(shí)行例會(huì)制和安全及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn),對(duì)發(fā)生的安全事故及隱患都必須進(jìn)行調(diào)查和記載;

  2、加強(qiáng)與女工部的合作開(kāi)展安全知識(shí)宣傳將安全只是工作貫穿整個(gè)學(xué)期;

  3、我系學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部與我系學(xué)生科商議,,一同針對(duì)我系學(xué)生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。上報(bào)方案、制作專門(mén)的登記表格,對(duì)晚歸的學(xué)生姓名、班級(jí)、晚歸時(shí)間及時(shí)進(jìn)行登記;

  4、對(duì)于班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調(diào)查,并采取相應(yīng)的措施管理;

  5、配合學(xué)生會(huì)迎新工作,負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的安全只是宣傳及整個(gè)迎新過(guò)程中的安全工作。

  (四)勞動(dòng)部

  1、保留上學(xué)期工作安排,每周對(duì)普寢早查,每周二對(duì)教室及學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大檢查;

  2、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同將“星級(jí)寢室”的'評(píng)選活動(dòng)落實(shí)到底,相應(yīng)的還有“示范床鋪”的評(píng)選;

  3、讓新生盡快適應(yīng)我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會(huì)落下,也一定會(huì)讓新生盡快適應(yīng)。

  (五)學(xué)習(xí)部

  1、學(xué)習(xí)部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習(xí)相出勤檢查的工作任務(wù),注意部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)成員工作積極性和提高辦事能力;

  2、定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員例會(huì),從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立信心,營(yíng)造機(jī)電系良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知和傳達(dá)到同學(xué)們那里;

  3、富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們更好的融入到大學(xué)生活中去,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌,學(xué)習(xí)部將在本學(xué)期在大一新生中舉行一次演講比賽;

  4、針對(duì)我系情況,采取英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)措施。

  (六)體育部

  1、為增加新生之間的交流,給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺(tái),10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽;

  2、為我院秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備;

  3、活動(dòng)之余,協(xié)助其他部門(mén)工作就是我們的工作,更要當(dāng)做我們的本職工作對(duì)待。

  (七)公寓管理部

  1、配合學(xué)院的安保工作,清除學(xué)院公寓的安全隱患,維護(hù)公寓的正常秩序,防止各種隱患發(fā)生。為全院學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好安全的公寓環(huán)境。

  2、由學(xué)工處組織每月對(duì)各樓層詳細(xì)檢查一次,并做記錄,學(xué)期結(jié)束作評(píng)比的重要依據(jù)。

  3、本學(xué)期將對(duì)全體生活老師的技能和工作程序、服務(wù)質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓(xùn)。

  4、建立生活老師日工作臺(tái)帳,一月一匯總;建立與工作業(yè)績(jī)掛鉤的考核機(jī)制,一月一考核,一季一評(píng)比。

  (八)女工部

  1、不定期對(duì)我系女生晚查寢,保證我系女生安全,規(guī)范管理我系女生日常生活及學(xué)習(xí);

  2、聯(lián)合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)做好10屆新生的迎新工作,包括值班等工作。

  以上就是我系學(xué)生會(huì)XX年秋季學(xué)期的工作計(jì)劃,當(dāng)然,都說(shuō)計(jì)劃趕不上變化,如果有機(jī)會(huì),我們將以豐富我系學(xué)生課余生活、提高我系學(xué)生綜合素質(zhì)為目的舉行一系列活動(dòng),屆時(shí)將邀請(qǐng)全院學(xué)生踴躍參加。我們也會(huì)一如既往的配合院學(xué)生會(huì)的工作。

  新的開(kāi)始新的希望,我們相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在系學(xué)生科及院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,我系學(xué)生會(huì)將與我系同學(xué)們把我系建設(shè)的更加強(qiáng)大輝煌。

  電氣與機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)

  XX年9月8日

電工工作計(jì)劃14

  一、活動(dòng)意義

  我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開(kāi)的,電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分,我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,因此,我們利用社團(tuán)活動(dòng)的方式,給學(xué)生補(bǔ)充這些課本中沒(méi)有觸及的知識(shí)指導(dǎo)老師的有意引導(dǎo),把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對(duì)人類的影響有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把理論與現(xiàn)實(shí) 緊緊地扣在一起,以提高綜合素質(zhì)。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  總則:電工的學(xué)習(xí)內(nèi)容是非常多的,日常和生活中是最常見(jiàn)的',電工方面:特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識(shí),例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,為什么會(huì)損壞,日光燈是怎樣連接的,為什么有時(shí)會(huì)不亮,(內(nèi)行一點(diǎn)拔就亮了),那么內(nèi)行人是如何點(diǎn)拔亮的,再如家用電表為什么會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),家用電表是如何讀數(shù)的,人為什么會(huì)觸電,引起觸電的原因是什么,再學(xué)一學(xué)家用電器是如何按裝的,你家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析,預(yù)練,結(jié)合書(shū)本知識(shí) 的理論最后達(dá)到鞏固知識(shí)的目標(biāo)。

  具體內(nèi)容:

 、倭私馍钪械募彝ビ秒、家庭電器使用②根據(jù)現(xiàn)象了解家用電器理論上屬于那個(gè)自然知識(shí)體系③根據(jù)已學(xué)的知識(shí)點(diǎn),把現(xiàn)象與知識(shí)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起 來(lái),以鞏固知識(shí)點(diǎn)

  三、達(dá)成目標(biāo)措施

  初期:

  由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,實(shí)習(xí)或?qū)嶒?yàn),然后由老師啟發(fā)學(xué)生這個(gè)現(xiàn)象屬于那個(gè) 知識(shí)體現(xiàn)。

  中期:由學(xué)生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)象作實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析,

  預(yù)練,結(jié)合書(shū)本知識(shí)的理論最后達(dá)到利用已學(xué)書(shū)本知 識(shí)的理論剖析和損壞修復(fù),達(dá)到能繼續(xù)使用的目的。

  后期:

  通過(guò)生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的重現(xiàn),歸納理論的應(yīng)用,做到安全用電、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復(fù)。

電工工作計(jì)劃15

  校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:

  一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的`日常生活中,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套的桌椅、門(mén)窗的零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電的管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

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