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財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

時間:2022-07-14 05:45:34 工作總結(jié) 我要投稿
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財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃1

  一、上半年工作總結(jié)

  是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

  上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:

  1、組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

  2、強化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務(wù)管理體制,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時到各分局進行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

  3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

  4、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng),財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,各項資金來源全部納入預(yù)算管理,各項支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化預(yù)算,在省局預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,同時認(rèn)真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。

  5、認(rèn)真貫徹財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務(wù)管理,在上半年的計財工作中,我們認(rèn)真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀(jì)律的自覺性,確保財務(wù)工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各

  種會計報表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報送及時,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的'管理,嚴(yán)格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù)。

  6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、財務(wù)人員嚴(yán)重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

  2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務(wù)管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務(wù)工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質(zhì)量。

  2、強化預(yù)算管理,進一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時地完成好預(yù)算的編報工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

  4、繼續(xù)強化服務(wù)意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

  6、堅持以人為本,不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),同時為順應(yīng)時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務(wù)人員(尤其是新進的財務(wù)人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

  總之,在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財務(wù)各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻!

  

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2

  上半年財務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細(xì)化,面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進步,圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

  一、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況;采取有效措施,將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日常控制。

  二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款;

  三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  四、增強零基預(yù)算管理工作,督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,以

  及臺帳的建立情況,并重點關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。

  下半年工作計劃:

  一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強相互之間工作的.有效配合,并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。。

  三、積極參與公司的成本管理,對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進行分析,將各項能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達的指標(biāo)進行對比,對于超標(biāo)的項目,要求生產(chǎn)部門進行分析,提出整改措施,并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案,落實成本考核的獎罰。

  四、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3

  第一部分 上半年重點工作完成情況

  一、資金管理

  1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;

  2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;

  3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

  二、會計核算

  1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,建立會計核算體系;

  2、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表;

  3、依據(jù)集團公司管理要求,按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,將經(jīng)費撥付延長到6月底;

  4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

  三、稅務(wù)管理

  1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;

  2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;

  3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

  四、產(chǎn)權(quán)管理

  1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;

  2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);

  3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

  4、參與地?zé)犴椖、光伏板清掃項目可研分析?/p>

  五、財務(wù)管理

  1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,預(yù)計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

  第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

  根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

  整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務(wù)價值

  工作目標(biāo):保證財務(wù)信息質(zhì)量,提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

  重點工作舉措:

  一、 制度體系建設(shè)

  兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

  第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;

  第二層:一般事項科技公司制定細(xì)化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

  第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求。

  二、資金管理

  1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;

  2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;

  3、實行資金預(yù)算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴(yán)格流程管理保證資金安全;

  4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;

  5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

  三、會計核算

  1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,財務(wù)報表編制及上報工作,按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,做好各季度報表編報工作;

  2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的.報表進行檢查;

  3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;

  4、編制母子公司合并會計報表,合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;

  5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準(zhǔn)備。

  四、稅務(wù)管理

  1、研究母子公司架構(gòu),設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,達到稅務(wù)成本優(yōu)化;

  2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,編制資料進行培訓(xùn)宣貫;

  3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;

  4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

  5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

  五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

  1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求,做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,按制度落實相關(guān)手續(xù);

  2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風(fēng)險等進行披露;

  3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務(wù)可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

  4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實核對。

  六、財務(wù)管理

  1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實考核責(zé)任,確保預(yù)算有效執(zhí)行;

  2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價;

  3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo),達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合;

  4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,制定應(yīng)收賬款管理辦法,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

  七、系統(tǒng)人員管理

  1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;

  2、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃4

  一、上半年工作總結(jié)

  20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

  上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:

  1、組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

  2、強化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。20xx年我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務(wù)管理體制,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時到各分局進行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查、指導(dǎo),使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

  3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

  4、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng),財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的.基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,各項資金來源全部納入預(yù)算管理,各項支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化預(yù)算,在省局20xx年預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,同時認(rèn)真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。

  5、認(rèn)真貫徹財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務(wù)管理,在上半年的計財工作中,我們認(rèn)真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀(jì)律的自覺性,確保財務(wù)工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各種會計報表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報送及時,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù)。

  6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、財務(wù)人員嚴(yán)重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

  2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務(wù)管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務(wù)工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質(zhì)量。

  2、強化預(yù)算管理,進一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時地完成好20xx年預(yù)算的編報工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

  4、繼續(xù)強化服務(wù)意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

  6、堅持以人為本,不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),同時為順應(yīng)時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務(wù)人員(尤其是新進的財務(wù)人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

  總之,在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財務(wù)各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃5

  財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

  現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

  一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

  三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

  一、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的'蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進行。

  四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃6

  在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的`完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

  下半年工作計劃

  下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

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