畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年X月X日——20xx年X月X日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：我市某家私公司
實(shí)習(xí)目的：通過暑假在家私店實(shí)習(xí)，對(duì)家具有進(jìn)一步的了解，增長(zhǎng)社會(huì)見識(shí)，提高溝通交流的能力，學(xué)到書本外的知識(shí)，全面的拓展自己的知識(shí)面，豐富社會(huì)閱歷，鞏固專業(yè)知識(shí)，能更好的把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，為以后的學(xué)習(xí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)公司概況：我暑假實(shí)習(xí)的這家家私公司，集合了家具研發(fā)、家具生產(chǎn)和家具銷售為一體的大型的家具企業(yè)。公司有悠久的歷史，企業(yè)文化濃厚，員工素質(zhì)高，以良好的服務(wù)態(tài)度贏得了好的口碑，企業(yè)形象好。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：在家私公司實(shí)習(xí)中，我了解了家具的種類，家具可以分為：實(shí)木家具、彎曲木家具和人造板家具等等。最基礎(chǔ)最普遍的就是實(shí)木家具了，實(shí)木家具也叫全木家具，家具的主體都是由木材制作而成，只是配用少量的膠合板。實(shí)木家具固定穩(wěn)固，是一種很有藝術(shù)性的家具，在我國(guó)有悠久的歷史，仿造明清時(shí)的家具結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)款式制作而成，都是用明貴的`木材加工成，有很高的收藏價(jià)值，但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)都是很多仿品，價(jià)格不算太貴，又因?yàn)槭莻鹘y(tǒng)款式，深受國(guó)內(nèi)人民的喜愛，所以是最普遍的家具了。彎曲木家具就是用木單板壓彎而成，產(chǎn)品線條優(yōu)美，造型美觀，舒適有彈性。彎曲木家具流行于國(guó)外，我國(guó)才剛開始投放市場(chǎng)。在實(shí)習(xí)中我還了解了裝修風(fēng)格和家具該如何搭配，這些知識(shí)雖然在學(xué)學(xué)習(xí)過，但是通過實(shí)踐，親身觀察分析，對(duì)知識(shí)理解的更深刻了。常見的顏色代表的不同含義也更了解了，例如：紅色代表喜慶，綠色代表生機(jī)勃勃、金色代表富貴等等。在家私公司實(shí)習(xí)期間我主要負(fù)責(zé)銷售，讓我懂得了銷售技巧，在銷售中要保持良好的心態(tài)，耐心等待，看準(zhǔn)客戶的需要，做出合理的推薦和分析，多和客戶溝通交流，讓客人信任我們，這樣才能更好的給客人推薦。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)：暑假在家私公司實(shí)習(xí)讓我這個(gè)大學(xué)生成長(zhǎng)了，也成熟了，懂得了為人處事的道理，開拓了我的視野，對(duì)家具方面的知識(shí)有了更深刻的了解，是一次難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
（一）實(shí)習(xí)內(nèi)容
紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。##也說(shuō)過要知道梨子的滋味就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中，我活躍幫忙各位教師作業(yè)，捉住全部時(shí)機(jī)訓(xùn)練自個(gè)，在實(shí)踐中去感觸，領(lǐng)會(huì)，了解和運(yùn)用所學(xué)常識(shí)。二十多個(gè)日出日落的韶光中，我大約參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。
（二）文件建檔
實(shí)習(xí)時(shí)間教師有大批文件需求收拾建檔，而此刻又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，所以我自動(dòng)和英勇的承當(dāng)起了收拾那大批文件的使命。收拾文件看似小事，也有許多學(xué)識(shí)。數(shù)量眾多，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到許多書本永久無(wú)法領(lǐng)會(huì)的常識(shí)。
（三）數(shù)據(jù)計(jì)算和收拾
在二十多天的普查中，我得到了許多第一手的牢靠材料。為了盡快讓這些冗繁的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為幫忙教師們決議計(jì)劃的有力材料，我又敏捷對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算分析，得出了一些很有價(jià)值的定論。
（四）打文件和打印復(fù)印文件
辦公室總是有許多的文字需求處置，通常遇到這種作業(yè)，我就自動(dòng)代庖�；蛟Sqq的比較多，總算發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)敏捷幫教師們打了許多東西，為他們減輕了許多擔(dān)負(fù)，心里真的`很快樂。除打文件之外，即是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)時(shí)間通常一切文件的打印和復(fù)印都是我處置。
（五）輕松辦公室大環(huán)境
教師們個(gè)個(gè)都精明能干，并且腳踏實(shí)地，讓人敬仰之情情不自禁。但他們大都對(duì)電腦的了解程度大都沒有咱們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很完全，但使用的程度不是很高，特別是他們作業(yè)繁忙，對(duì)怎么使用電腦來(lái)歇息和放松自個(gè)，怎么進(jìn)步作業(yè)效率做的不行。與是我在極端謙善的情況下，本著把他們當(dāng)作自個(gè)的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲，下載了許多圖像，音樂，視頻節(jié)目以及小說(shuō)等。這樣做得到了教師們的火熱，也大大放松了辦公室的氣氛，乃至能夠說(shuō)促進(jìn)了教師們之間自身的和諧。
（六）給教師做通訊錄數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)教師有一個(gè)電話本，大約從零六年初步到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需求的電話本時(shí)很不便利，特別是在情況緊急的時(shí)分還會(huì)耽擱重要作業(yè)。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技能給她把一切的通訊材料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里，這樣查找便利，還能夠和其他教師同享，今后更新也十分簡(jiǎn)單。
最終的話
總之在實(shí)習(xí)的過程中，雖有一些惋惜，但的是收成的高興。這是咱們初涉社會(huì)的初步，邁向嚴(yán)酷而夸姣的將來(lái)……我要一向深信自個(gè)的才能，不斷斗爭(zhēng)和行進(jìn)。
畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
【提要】本篇《大學(xué)畢業(yè)生物業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告【1】》由應(yīng)屆畢業(yè)生小編特別為需要公司實(shí)習(xí)報(bào)告的朋友收集整理的，僅供參考。內(nèi)容如下：
一、實(shí)習(xí)背景
根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排，20xx年下學(xué)期我等20名同學(xué)被安排到xx市工商聯(lián)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在工商聯(lián)的歡迎會(huì)上，我被榮幸的安排到xx集團(tuán)。xxx集團(tuán)將我與xxx同學(xué)安排到其下屬的子公司xxx物業(yè)管理公司的市場(chǎng)管理部。
二、市場(chǎng)管理部簡(jiǎn)介
市場(chǎng)管理部由14名員工組成，分別有經(jīng)理1名，市場(chǎng)管理主管1名，收費(fèi)主管1名，綜合管理員1名，市場(chǎng)管理員6名，收費(fèi)員4名。市場(chǎng)管理部直接由總經(jīng)理管理，在公司管理結(jié)構(gòu)中處于相當(dāng)重要的地位。市場(chǎng)管理部對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理好壞直接關(guān)系到博翰物業(yè)管理公司的生存與否。因此，市場(chǎng)管理部將市場(chǎng)管理與收費(fèi)管理作為工作的重點(diǎn)，一切工作圍繞這兩點(diǎn)展開。
三、市場(chǎng)管理部的職責(zé)
根據(jù)公司崗位職責(zé)劃分規(guī)定，市場(chǎng)管理部有以下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司招商入場(chǎng)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理全盤把控。
2、負(fù)責(zé)公司所接管商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)、退場(chǎng)、轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營(yíng)行為的管理。
5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶裝修期間的監(jiān)控、督察。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶門前三包的落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)戶定期進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營(yíng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供第一手資料。
8、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶滿意度調(diào)查的執(zhí)行分析。
9、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)收費(fèi)工作的全面工作。
然而，根據(jù)我在博翰物業(yè)管理公司四十天的實(shí)習(xí)與觀察來(lái)看，給部門的職責(zé)在實(shí)際工作中不光局限于以上的職責(zé)。如：配合政府機(jī)構(gòu)對(duì)其范圍內(nèi)的人口普查，幫招商部收集市場(chǎng)信息等。而其所規(guī)定的“負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)戶定期進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營(yíng)情況，為公司決策提供第一手資料”等并未能進(jìn)行執(zhí)行。究其原因，我以為該條例所規(guī)范的內(nèi)容對(duì)于市場(chǎng)管理員過于抽象，這使得文化程度不高的市場(chǎng)管理員難以把握具體的度。況且，其溝通的內(nèi)容涉及到經(jīng)營(yíng)戶的商業(yè)秘密，這使得市場(chǎng)管理員難以與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的溝通，這也導(dǎo)致了該條例無(wú)法被真正地執(zhí)行過。
另外，市場(chǎng)管理范圍內(nèi)的有些工作負(fù)擔(dān)其實(shí)對(duì)于本來(lái)應(yīng)該承擔(dān)的工作負(fù)擔(dān)大得多。譬如，空中街市經(jīng)常漏水，一到下雨天，空中街市就到處漏水，這使得市場(chǎng)管理員忙不過來(lái)，同時(shí)也使得廣大業(yè)主對(duì)公司的積怨越深。其實(shí)究其原因在于建設(shè)工程質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致了市場(chǎng)管理員工作負(fù)擔(dān)加重，浪費(fèi)時(shí)間與精力，也使得公司聲譽(yù)受損。當(dāng)然這并不能說(shuō)市場(chǎng)管理員就不應(yīng)該管理這樣的事情。只想說(shuō)明的是，市場(chǎng)管理員的工作、職責(zé)與其他部門的配合是密切相連的，合理的劃分各部門的職責(zé)范圍是相當(dāng)有必要的，而且在公司劃分職責(zé)范圍時(shí)卻并沒有說(shuō)明各部門應(yīng)該相互配合，以及如何配合，這使得在實(shí)際工作過程中各部門經(jīng)常發(fā)生沖突，難以協(xié)調(diào)。雖然公司每天都說(shuō)“團(tuán)隊(duì)進(jìn)取”，卻沒有在制度上作出規(guī)定與規(guī)范。真正的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取并非是口頭上說(shuō)那么容易的。
四、市場(chǎng)管理部存在的問題
通過四十天在市場(chǎng)管理部的實(shí)習(xí)與觀察，對(duì)市場(chǎng)管理部的工作方式、處理問題的方法與態(tài)度也有了些思考，筆者認(rèn)為有以下幾方面的.問題：
1、市場(chǎng)管理部隊(duì)伍素質(zhì)不高。這里所講的素質(zhì)并非特指文化素質(zhì)，因?yàn)槭袌?chǎng)管理并不需要很高的文化程度。平時(shí)在辦公室的時(shí)候，有業(yè)主來(lái)訪，大家卻很少主動(dòng)詢問業(yè)主，而是大家繼續(xù)著自己手上的活，或者繼續(xù)聊天。這就在一開始就給業(yè)主心里留下了不好的印象，在解答業(yè)主的過程中，很少有人會(huì)主動(dòng)起身讓座，或者倒水，這怎么能夠感受到公司對(duì)業(yè)主的尊重呢?在巡視市場(chǎng)的過程中，市場(chǎng)管理員的行為不夠細(xì)致，或者說(shuō)不夠恰當(dāng)，在筆者看來(lái)是沒有體現(xiàn)出作為一名市場(chǎng)管理員應(yīng)有的素質(zhì)。在細(xì)微處沒有體現(xiàn)出公司對(duì)廣大業(yè)主的關(guān)心，又怎么能夠寄希望于業(yè)主在以后配合公司的工作呢?市場(chǎng)管理員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到公司形象與利益，然而市場(chǎng)管理員的素質(zhì)卻存在著巨大的問題。
2、關(guān)于早會(huì)的問題。從星期一到星期五每天早上8點(diǎn)都要開早會(huì)。一般情況下是由部門經(jīng)理來(lái)講話。在講話的過程中，各員工不是東張西望就是左看右看，不能集中精力認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話。當(dāng)然這不能說(shuō)明我們沒有用心的聽領(lǐng)導(dǎo)講話，而是暴露出一個(gè)問題即紀(jì)律觀念的問題。無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)紀(jì)律何來(lái)的秩序呢?早會(huì)有著早會(huì)的紀(jì)律，然而我很少看到他們遵守著早會(huì)的紀(jì)律。從這樣的小事不難看出市場(chǎng)管理員的紀(jì)律觀念是如此的淡薄，同時(shí)也看到了公司在制度執(zhí)行方面存在著很大的問題。每天進(jìn)行早會(huì)的目的在于傳達(dá)信息，布置具體的工作任務(wù)，激發(fā)員工的工作熱情。然而在早會(huì)的開展過程中開展方式卻存在著問題。通常是由經(jīng)理一人講話，講完之后早會(huì)也就結(jié)束了。在本人看來(lái)這樣會(huì)很大程度上下屬員工的失落感。如果員工能夠經(jīng)�？梢栽谠鐣�(huì)發(fā)表自己的見解，與經(jīng)理及廣大員工進(jìn)行當(dāng)面的交流，這樣可以達(dá)到增強(qiáng)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
3、時(shí)間觀念不強(qiáng)。在這四十天的實(shí)習(xí)過程中，我感觸最為深刻的是不光市場(chǎng)管理員，而且很大部分的員工的時(shí)間觀念都不夠強(qiáng)。每天看完早會(huì)，我的同事那些市場(chǎng)管理員都紛紛去吃早餐，公司明文
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