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技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-05 11:25:39 年終總結(jié) 我要投稿

2021技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)范文

  時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編整理的2021技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)范文

  技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)1

  忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來(lái),回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

  20xx年3月份來(lái)到xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxx總建筑面積xxxx萬(wàn)平方米,F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬(wàn)多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問(wèn)題暴露出來(lái),凸顯了我們以前施工中的弊端。

  1. 管理不到位大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

  2. 缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的`初期,由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題,不如提高想到問(wèn)題,避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決,后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

  4.言語(yǔ)使用不當(dāng),無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過(guò)激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語(yǔ)不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

  5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù),掌握“說(shuō)”的方式,以最少的言語(yǔ),調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

  一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將xxxx的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)2

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過(guò)程管理從開工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng) (單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。

  二、20xx 年工作計(jì)劃

  20xx 年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的`作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),誠(chéng)信做人

  我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái),做個(gè)誠(chéng)信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  3、抓好安全工作

  在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

  4、進(jìn)一步做好管理工作

  在工作中,盡管有一定成績(jī),但仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好地發(fā)揮。

  以上是我20xx 年的工作總結(jié),以及20xx 年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù) 完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx 年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)3

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  傳遞。

  今年初因人員變動(dòng),我由負(fù)責(zé)2#樓施工管理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接替,擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:主要工作包括項(xiàng)目技術(shù)管理工作,對(duì)工程圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件,以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問(wèn)題并加以匯總;整理并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證問(wèn)題;提前制定各工序的施工方案,對(duì)施工員和班組進(jìn)行詳細(xì)的'技術(shù)交底,以保證各工序的施工順利進(jìn)行;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保正確實(shí)施施工過(guò)程中的技術(shù)交底,保證質(zhì)量。

  此外做好工作的同時(shí),接管地下車庫(kù)施工人員變動(dòng)后的工作,代管地下車庫(kù)施工管理。對(duì)前期遺留的各種問(wèn)題進(jìn)行處理,合理組織施工。由地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)末尾開始,墻面粉刷及噴漆施工,再到地面砼面層施工,全程負(fù)責(zé)施工過(guò)程,其中重點(diǎn)難點(diǎn)為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理。

  探索。

  該項(xiàng)目包含了前期未經(jīng)歷過(guò)的部分技術(shù)應(yīng)用,主要有:節(jié)能外窗標(biāo)準(zhǔn)化,防火窗,主體建筑地面加隔震墊,電梯井隔聲墻面,內(nèi)木門,灶臺(tái)等。

  規(guī)范化外窗施工過(guò)程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗時(shí)費(fèi)力,從開始對(duì)附框是否取消定奪,到根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)許多問(wèn)題的處理都是摸索進(jìn)行,過(guò)程中參觀了其他類似工程,查閱了大量相關(guān)資料,經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通最終確定了設(shè)計(jì)、施工方案;防火窗施工時(shí),材料的確定,標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通解決;地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計(jì)方案后通過(guò)樣板改回原設(shè)計(jì)方案的過(guò)程;內(nèi)木門設(shè)計(jì)在本項(xiàng)目中也存在著,請(qǐng)參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細(xì)節(jié)后再實(shí)施擴(kuò)張。

  因以往對(duì)水火關(guān)系不深入,水火技術(shù)管理比較薄弱,經(jīng)過(guò)本工程后,對(duì)水火管道有了較深的了解,掌握了通風(fēng)的基本原理,熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的處理;對(duì)水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  20xx是忙碌而充實(shí)的一年,但也有很多不足,缺少了專注,缺少了為一建而完善,明年需要加倍努力來(lái)彌補(bǔ)遺憾。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)4

  忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過(guò)去,主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞:

  接力

  年初由于人員的變動(dòng),我由負(fù)責(zé)2#樓的施工管理工作接手項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,擔(dān)任項(xiàng)目代理技術(shù)負(fù)責(zé)人:主要工作包含項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達(dá)成的共識(shí)形成書面問(wèn)題并匯總;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證整理并上報(bào);提前編制各工序施工方案并對(duì)施工員及班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,確保施工過(guò)程中技術(shù)交底的正確實(shí)施并保證質(zhì)量。

  另外做好本職工作的同時(shí),接手地下車庫(kù)施工員變動(dòng)后的工作,代管地下車庫(kù)的施工管理。處理前期遺留的各種問(wèn)題,并合理組織施工。從地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工工作,其中重點(diǎn)難點(diǎn)主要為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

  摸索

  本工程包含部分前期未經(jīng)歷過(guò)的技術(shù)應(yīng)用,主要為:帶節(jié)能附框的標(biāo)準(zhǔn)化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺(tái)等。

  標(biāo)準(zhǔn)化外窗施工過(guò)程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費(fèi)較大工作量,從開始對(duì)于附框是否取消的定奪,到根據(jù)工程實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)諸多問(wèn)題的處理都是摸索中進(jìn)行,過(guò)程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關(guān)資料,經(jīng)過(guò)與業(yè)主及設(shè)計(jì)的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計(jì)、施工方案;防火窗施工時(shí),材質(zhì)的確定,標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通數(shù)次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計(jì)方案再通過(guò)樣板的情況改回到原設(shè)計(jì)方案的過(guò)程;許久未見的內(nèi)木門設(shè)計(jì)本項(xiàng)目亦存在,查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細(xì)的`情況后方得以實(shí)施。

  拓展

  由于過(guò)往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術(shù)管理相對(duì)薄弱,經(jīng)歷本項(xiàng)目后,對(duì)于水電、消防有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),掌握了消防的通風(fēng)原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的處理;對(duì)于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  20xx年是忙碌且充實(shí)的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對(duì)于一建的完善,來(lái)年需加倍努力彌補(bǔ)遺憾。

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