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化工崗位年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-05 11:25:38 年終總結(jié) 我要投稿
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化工崗位年終總結(jié)

  時(shí)間過得非?,一眨眼,一年就過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編收集整理的化工崗位年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工崗位年終總結(jié)

  化工崗位年終總結(jié)1

  尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:

  大家好!xx年,我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng),時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難,促使我們公司更好的發(fā)展而努力,最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,克服了重重困難,各項(xiàng)工作重新起步,我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面,我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。

  一、生產(chǎn)

  今年,我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面:一是生產(chǎn)情況:累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸,完成年計(jì)劃77.8%,與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%,產(chǎn)值17085萬元,與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度,通過調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況,為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度,做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作,不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。

  二、安全與環(huán)保方面

  (一)安全工作

  一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī),合法生產(chǎn)、依法管理,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體,強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程,消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系,使監(jiān)督考核工作日;。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全。

  (二)環(huán)保工作

  一是依靠先進(jìn)的科技,減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理,整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣,改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。

  三、質(zhì)量的'保證

  一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作,協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作,已匯總完畢。三是分別組織完成了:19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審,已在省技術(shù)監(jiān)督局備案;18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書續(xù)展的申報(bào)工作;0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補(bǔ)充,且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了:書記安排東方公司無形資產(chǎn)變更說明;銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作;四人高級(jí)工程師申報(bào),以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn),把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了:10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn);20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。

  四、技術(shù)的研發(fā)

  (一)乙基氯化物工藝改造

  我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案,完成了設(shè)備改造;改變工藝配比,改善工人工作環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;通過改造硫化工序系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)的需要。

  (二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)

  一是通過跟蹤分析拿出改進(jìn)方案,將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時(shí)改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作,完全焚燒,減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。

  (三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)

  目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大,腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,通過我們技術(shù)人員反復(fù)探索,不斷試驗(yàn)(共做小試300余批),終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破,完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無廢水排放,腐蝕性降為普通,苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。

  (四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作

  一是分別完成了:黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào);2011年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作;國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

  二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。

  三是分別完成了:無水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置,并已交接能源動(dòng)力分廠。

  五、市場(chǎng)銷售情況

  (一)業(yè)績(jī)

  一是銷售:乙基氯化物總計(jì)6504.5噸,銷售額共計(jì)1.17億;醚醛總計(jì)318噸,銷售收入2005萬元;)毒死蜱原藥209噸,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T,五硫208T,三氯吡啶醇鈉69T,完成銷售額2391.17萬。

  二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬元;醚醛1791萬元,應(yīng)收帳款252萬元。

  (二)市場(chǎng)情況

  一是上半年未開車的情況下,乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸,自五月份后,公司乙基氯化物開車,緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽因環(huán)保原因開車不順,市場(chǎng)乙基供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格一路下滑。

  二是下半年乙基的銷價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下,乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷,全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸,先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。

  三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷渠道,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司營(yíng)銷部門積極行動(dòng),充分利用各方面資源,努力拓展?fàn)I銷渠道,全年共發(fā)展新客戶15個(gè),苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售零的突破,現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。

  六、今年財(cái)務(wù)

  (一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下,為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來,在公司資金流量一直很大的情況下,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

  (二)資金調(diào)度和信貸工作

  一是積極爭(zhēng)取政府支持,年初取得啟動(dòng)資金1500萬。

  二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持,在生產(chǎn)啟動(dòng)初期,供應(yīng)商支持資金近1000萬元。

  三是取得銀行授信額度500萬元,利用現(xiàn)有的授信額度,可有1000萬元輪回使用。

  四是以冬儲(chǔ)取得客戶支持,吸收冬儲(chǔ)資金540萬元。

  (三)納稅

  在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出:一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作,避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。

  七、備戰(zhàn)20XX

  (一)生產(chǎn)備戰(zhàn)

  一是圍繞公司2015年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開展工作,努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn),對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢,制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù),新材料,新設(shè)備,提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。

  (二)安全與環(huán)保

  嚴(yán)抓細(xì)管,確保全年安全環(huán)保事故為零,通過安全環(huán)保責(zé)任制的分解,落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。

  (三)質(zhì)量

  一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作,做到順利通過;10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展;5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。

  (四)技術(shù)

  一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn),加大產(chǎn)品開發(fā)和儲(chǔ)備力度:優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方;優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方;開發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng),除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外,還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。

  (五)銷售

  一是建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷售模式與渠道,制定新的銷售目標(biāo):乙基氯化物10000噸。醚醛500噸,毒死蜱原藥3000噸。

  在布滿挑戰(zhàn)的2015年,我們要以前瞻的視野,超前的營(yíng)銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,創(chuàng)造公司的新形象,新境界!

  化工崗位年終總結(jié)2

  在過去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、20XX年工作總結(jié):

  1、20XX年各項(xiàng)工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

  對(duì)于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  二、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對(duì)20XX年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的.樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹葉枯黃,我們及時(shí)開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

  (2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

  年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

  (3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正;芾。

  (4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

  (5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。

  今年是建國(guó)六十周年,全國(guó)上下喜氣祥和,國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國(guó)慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境.

  (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長(zhǎng)。

  化工崗位年終總結(jié)3

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

  ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20XX年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的`動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把XX區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  化工崗位年終總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,xx年的已經(jīng)過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年末,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

  在剛進(jìn)公司時(shí),我就進(jìn)入到磷銨廠,作為一個(gè)非化工專業(yè)的門外漢,我努力地學(xué)習(xí)化工工藝技術(shù),下車間去了解各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的'了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  我的工作有以下幾個(gè)方面:

  一、在安全生產(chǎn)管理方面

  繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理,加強(qiáng)對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn),消防安全”的知識(shí)培訓(xùn),向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。

  二、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

  認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)緊抓成本效益,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真做好車間各班組、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、成品倉(cāng)部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控, 協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對(duì)成品進(jìn)行定期抽查,加強(qiáng)巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對(duì)車間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批,優(yōu)化管理,使員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作,加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)和溝通:合理進(jìn)行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率.節(jié)約生產(chǎn)成本. 對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難, 加強(qiáng)與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,提高員工的思想素質(zhì)和技能水平

  通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計(jì)劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

  1.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位,使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

  2.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

  3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)明年取得更好的成績(jī)。

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