總結(jié)工作計劃集錦七篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的總結(jié)工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
總結(jié)工作計劃 篇1
一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護
1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件,口頭報修20xx多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。
2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實到每個人,保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項目:①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項工作:①整體綜合布線的設(shè)計、施工;②室內(nèi)供暖設(shè)施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設(shè)計以后,全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工,此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點,經(jīng)請示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成PPR熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。
④為了安全、保暖,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個。
、菡w改造設(shè)計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗證,效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項目:
、傩玛柕旯┡仩t大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風機;③西大直街店更換平板式熱風幕一個;④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等,年度清洗、保養(yǎng)工作。
、薰潭ㄙY產(chǎn)管理工作:對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
、咝玛柕辏鞔笾苯值旯こ淌夜ぞ邤[放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設(shè)施防護網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅固耐用,無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設(shè)電路巡查機制,每天用電高峰不少于8次的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。
6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運營打下良好的基礎(chǔ)。
三、外聯(lián)方面工作
1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準,計劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費盡周折,最終圓滿完成了安裝任務(wù),現(xiàn)經(jīng)使用驗證,效果良好。
2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知,我店接到通知后與總辦匯報,決定盡量保住原有牌匾,經(jīng)總辦
楊總牽頭,以行政部為主,多方協(xié)調(diào)和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。
3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負責人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟損失。
4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的'現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。
總結(jié)工作計劃 篇2
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,圍繞創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作,進一步提高我區(qū)的公共文化體育服務(wù)的能力和水平,努力推動重點文化體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)公共文化建設(shè)日趨完善
1、繼續(xù)完善文化設(shè)施建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建公共文化示范區(qū)目標責任書要求,對20xx年已全部完成建設(shè)的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站和108個村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心的軟硬件進行進一步完善優(yōu)化,利用現(xiàn)有資源將創(chuàng)建公共文化服務(wù)中心與居家養(yǎng)老、科普建設(shè)等工作有機結(jié)合。20xx年我區(qū)完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升工程和27個村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。20xx年區(qū)圖書館根據(jù)創(chuàng)建和評估要求,對區(qū)圖書館的站進行提升,加快建設(shè)微信平臺、移動圖書館,安裝RFID自助借還系統(tǒng),擴大圖書館的wifi覆蓋面積。設(shè)立XX區(qū)圖書館分館,將未編目農(nóng)家書屋和社區(qū)圖書編目并納入圖書館管理系統(tǒng),增加藏書量。根據(jù)政府采購目標,區(qū)圖書館已完成購置圖書招標工作。
2、積極開展各類文化活動。區(qū)文化館、區(qū)圖書館根據(jù)創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)要求,結(jié)合我區(qū)特點,堅持深入基層、面向廣大群眾,扎實地推進各項工作的開展。今年區(qū)文化館已順利完成各類文化活動45場次,舉辦了將近10場流動展覽,還針對未成年人及農(nóng)民工子女特殊群體舉辦了15個培訓班。區(qū)圖書館參照創(chuàng)建評估標準,共舉辦讀者活動60余場,包括4月23日XX區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動、快樂故事足球系列培訓和繪畫系列培訓30余場,舉辦社會主義核心價值展覽、“推動移風易俗,樹立文明新風”展覽、暑期青少年益智勵志觀影系列活動等等,受益人數(shù)達8000余人。
3、進一步提升志愿者服務(wù)水平。今年,在區(qū)文體局、市群藝館和市、區(qū)文明辦的指導下,我區(qū)兩館文化志愿者服務(wù)水平不斷提升,站點內(nèi)服務(wù)設(shè)施配置更加齊全,也已建立一支具有一定規(guī)模的文化志愿者工作隊伍。建立健全有效的工作機制不斷拓展文化志愿服務(wù)領(lǐng)域,加強志愿者骨干培訓和管理,志愿服務(wù)活動開展逐漸規(guī)范化。
(二)文化遺產(chǎn)保護水平不斷提升
1、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護。今年我局順利完成省、市、區(qū)三級的`非遺項目傳承人申報推薦工作,區(qū)文化館組織了壽山石雕、軟木畫、象園木雕三個非遺項目的傳承人為王莊第一幼兒園的師生展示了我區(qū)的代表性非遺項目,還在XX區(qū)10個村、社區(qū)內(nèi)進行“中國首個文化和自然遺產(chǎn)日”非遺流動宣傳展,向群眾宣傳了我區(qū)非遺各級項目。
2、文物(物質(zhì)文化遺產(chǎn))修繕保護。為切實保護好我區(qū)珍貴的歷史文化遺產(chǎn),我局認真按照文明城市、文明城區(qū)考核要求和局領(lǐng)導的工作部署,對轄區(qū)內(nèi)的備檢點進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保文化遺產(chǎn)部分考核工作的順利通過。今年我局及時制止了在省級文物保護單位閩王王審知墓及市級文物保護單位宦溪窯址保護范圍內(nèi)的違法亂建,順利完成桂湖收費站和福飛北互通節(jié)點-互通口及前后1公里設(shè)置1面文化景點指示牌建設(shè)(新店古城遺址、閩王王審知墓)及魏杰故居家風家訓展陳提升項目任務(wù);申報陳兆翱墓為區(qū)級文物保護單位。另外,代區(qū)政府擬稿《關(guān)于進一步加強文物保護工作的通知》,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文物保護單位和文物點數(shù)量及文物保護職責。
(三)文化市場工作高效規(guī)范
1、進一步規(guī)范行政審批工作。按照區(qū)行政服務(wù)中心的要求,我局完善行政審批制度改革,先后完成了五輪簡政放權(quán)改革工作,對上級下放的事項進行消化,就事項進行梳理形成辦事指南,并梳理出九項下沉社區(qū)預審的辦理事項,還承接了市文廣新局下放的藝術(shù)考級活動備案及縣級文物保護單位和一般不可移動文物修繕審批等十項辦理事項。為了強化行政服務(wù)水平,還梳理了全省一張網(wǎng)信息128件,電子證照信息整理194件,完成全國新聞出版統(tǒng)計網(wǎng)和福建省印刷發(fā)行行業(yè)管理系統(tǒng)網(wǎng)上報表66件,完成了社會信用體系存量的登記。重新梳理制定標準化規(guī)范化辦事指南,從根本上支持配合區(qū)行政服務(wù)中心一窗式受理工作的開展。今年,已辦結(jié)出版物(圖書)申請新證23家、變更4家、注銷2家,辦結(jié)KTV申請新證4家、變更3家,網(wǎng)吧申請變更8家。
2、深入開展文化市場監(jiān)督管理。據(jù)統(tǒng)計,20xx年區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊共出動執(zhí)法人員2518人次,車輛629輛次,檢查各類文化經(jīng)營單位(場所)1232家次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范經(jīng)營行為305次,發(fā)出整改通知書37份,辦理“12345”投訴及文化市場舉報件32件,聯(lián)合公安部門搗毀黑網(wǎng)吧9家,暫扣電腦116臺,處罰違規(guī)經(jīng)營場所1家,罰款10000元人民幣,有效地規(guī)范了文化市場經(jīng)營秩序,促進了我區(qū)文化市場平穩(wěn)有序健康發(fā)展。
(四)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展
1、20xx年XX區(qū)體育工作以“全民健身與奧運同行”為主題,積極開展以全民健身為主題的各種形式多樣的健身活動和比賽:今年我區(qū)承辦了福州市全民健身運動會的門球、廣場舞等14項比賽;舉辦了區(qū)全民健身運動會,設(shè)置了籃球、羽毛球等14項比賽;同時組織人員參加了福州市舉辦的廣場舞培訓班,為我區(qū)培養(yǎng)了二級社會體育指導員20多人,三級社會體育指導員150名。完成20xx年省、市里為民辦實事項目:建設(shè)1個足球場、提升改造3個農(nóng)民體育健身工程、建設(shè)1個室內(nèi)健身房、4套納涼點軌道棋;完成福州市全民健身工程30條健身路徑建設(shè),為廣大群眾提供了安全、舒適的體育鍛煉場所。
2、20xx年我區(qū)少體校開展了游泳、田徑、舉重、射箭、羽毛球、足球五個大項目,在訓“二集中”運動員60人,走訓運動員105人。今年完成申報福建省體育局20xx-20xx周期“福建省體育后備人才訓練基地”“福州市體育后備人才訓練基地”的工作,開展了多個教練員下點駐校訓練項目。
3、20xx年我區(qū)青少年校外體育活動中心積極加強教師隊伍建設(shè),相繼開展體育、文化等特長培訓,免費開展公益性、服務(wù)型的校外體育系列活動。今年中心利用寒暑假開設(shè)了游泳、籃球、跆拳道等培訓班,組織承辦了福州市第三十二屆冬泳比賽、跆拳道“龍拳杯”交流賽等,還組織舉辦我區(qū)小學生跆拳道、游泳、圍棋、羽毛球等一系列的比賽,受到學生和家長的一致好評。
二、20xx年工作計劃
1、按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建要求,繼續(xù)加快文化活動中心裝修施工建設(shè)工作,加強實施文化惠民工程,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站和村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心進行進一步達標提升建設(shè)。
2、文化館根據(jù)創(chuàng)建要求舉辦12場流動展覽和12場流動文化演出活動;以數(shù)字文化館為平臺,拓展文化服務(wù)領(lǐng)域,提升文化服務(wù)水平;做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))基層文化工作隊伍人員業(yè)務(wù)培訓;做好“白馬王文化”區(qū)級非遺項目的申報推薦工作。
3、圖書館根據(jù)創(chuàng)建指標要求繼續(xù)做好公共文化示范區(qū)創(chuàng)建工作,力求在20xx年創(chuàng)建驗收順利通過。認真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作,做好讀者服務(wù)工作,不斷提高資源利用率完善館內(nèi)智能設(shè)備以及基層服務(wù)點的建設(shè)。
4、繼續(xù)加強文物保護單位的日常巡查;編制不可移動文物基礎(chǔ)工作資料;對尚未立碑、掛牌的文物保護單位、文物點進行立碑、掛牌。
5、繼續(xù)完善行政審批制度改革,確保行政行為有法依規(guī),完善政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),提升政務(wù)服務(wù)水平。
6、執(zhí)法大隊全面加強理論學習、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)、鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果,進一步加大對娛樂場所、網(wǎng)吧、游戲廳、音像圖書等文化市場的常態(tài)化長效管理,認真做好文化市場安全消防工作,持續(xù)推進“掃黃打非”工作。
7、體育工作方面計劃建設(shè)更新更換30條健身路徑,進一步完善群眾體育組織按照省、市全民健身運動會要求,組織我區(qū)全民健身活動,繼續(xù)組隊參加省、市全民健身運動會的比賽項目;少體校將組好比賽隊伍,加強梯隊建設(shè),為新周期的比賽做好準備;青少中心將繼續(xù)開辦寒暑期公益培訓班、組織游泳、跆拳道、圍棋等一系列的比賽、組隊參加省“陽光體育”體育競賽、積極開展夏令營、冬令營活動、開展圍棋、籃球、跆拳道、游泳等項目公益培訓。
總結(jié)工作計劃 篇3
20xx年,我縣食品安全工作緊緊圍繞年初工作目標,認真貫徹落實省、市工作會議精神,牢固樹立科學監(jiān)管理念,加強領(lǐng)導、強化措施、突出重點、狠抓落實,強化食品安全監(jiān)管,深入推進食品安全整頓和專項整治,進一步規(guī)范食品市場秩序,全縣食品市場秩序安全穩(wěn)定,未發(fā)生食品安全事故,人民群眾的食品安全得到有效保障。
一、工作開展情況
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,落實責任,為食品安全工作提供有力保障。
縣委、縣政府高度重視食品安全工作,將其納入重要議事日程,多次組織召開了全縣食品安全工作會議,全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導及食安委成員單位負責人參加會議,并邀請企業(yè)負責人參會,會議傳達省市有關(guān)食品安全會議精神,總結(jié)往年全縣食品安全工作情況暨布署20xx年工作任務(wù),工商局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局等單位做了典型發(fā)言。
年初,結(jié)合實際,印發(fā)《20xx年全縣食品安全工作專項》,對各項工作進行了早計劃、早安排、早落實,并將食品安全工作經(jīng)費納入財政預算,確保了食品安全工作的順利、有序開展。各級各部門按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合行動”的工作機制,形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。
為了嚴厲打擊食品安全違法行為,鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督,及時控制和消除食品安全隱患,面向社會公布了食品生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)監(jiān)管部門的投訴舉報電話,鼓勵群眾積極參與食品安全監(jiān)管,對食品安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域違法行為進行舉報,及時控制和消除食品安全隱患,為食品安全工作的順利開展提供了群眾基礎(chǔ)。
。ǘ┘辛α,形成合力,進一步加大市場監(jiān)管力度。
根據(jù)“權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”和“權(quán)責一致、實事求是、客觀公正、落實到位”的原則,部門間加強協(xié)調(diào)配合,加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,加強對重點地區(qū)、重點品種、重點時段的監(jiān)督檢查力度,凈化了XX食品市場。
組織開展聯(lián)合執(zhí)法,特別在重大節(jié)日和重要節(jié)點期間采取有力措施,確保了元旦、春節(jié)、兩會以及“五一”、“中秋”、“國慶”等期間的食品安全。共出動檢查人員5743人次,立案查處174起,涉及總貨值26萬余元,抽檢生豬產(chǎn)銷環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測1560件,均合格。蔬菜農(nóng)藥殘留檢測4905件,檢測超標率0、7%(省定指標5%以內(nèi));蔬菜農(nóng)殘實驗室檢測2242件,檢測超標率1、6%(省定指標5%以內(nèi));蔬菜重金屬市場抽檢113件,主要水果農(nóng)藥殘留抽檢3369件;均合格。水產(chǎn)品甲醛市場抽檢3761件,均合格。市政管網(wǎng)末梢水質(zhì)抽檢50件,礦泉水生產(chǎn)企業(yè)抽檢15件,均合格。加工食品:醬油食醋、魚露衛(wèi)生指標市場抽檢5件,豆腐等豆制品衛(wèi)生指標市場抽檢7件,罐頭、飲料、糕點衛(wèi)生指標市場抽檢80件,均合格。為廣大人民群眾營造了一個安全、放心的食品消費環(huán)境。
。ㄈ╆P(guān)注熱點,迅速行動,認真開展專項整治工作。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)下達《食安辦關(guān)于開展非法添加劑專項整治工作的通知》,制定專項整治方案,組織各監(jiān)管單位全面開展排查,共出動執(zhí)法人員56人次,檢查食品經(jīng)營戶134戶次,檢查食品添加劑經(jīng)營戶6戶次,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營非法添加劑行為。認真貫徹落實省食安辦等六部門《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院食品安辦等七部門進一步加強“地溝油”專項整治工作精神的意見》的通知,組織協(xié)調(diào)整治工作,及時收集和報送有關(guān)信息,督促有關(guān)部門落實監(jiān)管責任。
2、為進一步嚴厲打擊銷售病死豬及制售病死豬肉違法違規(guī)行為,規(guī)范肉品市場秩序,切實保障人民群眾身體健康和生命安全,我縣根據(jù)《20xx年XX市嚴厲打擊銷售病死豬肉及制售病死豬肉產(chǎn)品專項整治行動實施方案的通知》的精神,集中力量,統(tǒng)一開展為期4個月的嚴厲打擊銷售病死豬肉及制售病死豬肉產(chǎn)品專項整治行動,在生豬養(yǎng)殖、收購、屠宰、販賣、冷藏、加工、批發(fā)、餐飲等環(huán)節(jié),以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場為重點地區(qū),采取現(xiàn)場檢查、突擊檢查、明查暗訪等多種方式,依法查處和嚴厲打擊銷售病死豬及制售病死豬肉產(chǎn)品的不法形為,嚴厲打擊食品安全犯罪分子,遏制食品違法犯罪活動。共出動執(zhí)法車輛19車次,出動執(zhí)法人員136人次,立案4件,涉案貨值2萬多元,取締私宰點2個。
。ㄋ模┒喾N形式,加強宣傳培訓,積極營造濃厚氛圍。
按照食品安全宣傳月活動的要求,制定了詳細的宣傳月活動實施方案,充分利用各種宣傳手段,通過開展大型廣場宣傳咨詢活動、食品安全教育課等活動,以懸掛橫幅、設(shè)立展板、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳材料、實物比較等形式,進行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大人民群眾的關(guān)注,最大程度的擴大宣傳面,大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的社會氛圍。在6月28日組織開展“社會共治、同心攜手維護食品安全”為主題的大型廣場宣傳活動。通過設(shè)立咨詢臺和散發(fā)宣傳資料的形式,向群眾宣傳食品安全法律法規(guī)和食品安全科學知識,提高了人民群眾辨別假劣食品常識、食品安全參與意識和責任意識,F(xiàn)場分發(fā)《食品安全知識手冊》等有關(guān)宣傳材料共計3000多份,接受現(xiàn)場咨詢300多人次。
通過開展形式多樣、別開生面的食品安全宣傳活動,普及了食品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權(quán)意識,全縣上下,一個人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。
二、存在的困難和問題
我縣食品安全綜合監(jiān)管工作雖然取得一定成效,但仍然存在著困難和薄弱環(huán)節(jié):
。ㄒ唬┪铱h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作開展不平衡。
。ǘ└鞅O(jiān)管部門之間的溝通協(xié)調(diào)仍需進一步加強。
。ㄈ⿷(yīng)對突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急反應(yīng)能力和快速處置能力有待進一步提高。
(四)部分經(jīng)營者、消費者食品安全意識比較淡薄;廣大人民群眾對食品安全的自我保護和維權(quán)意識有待加強,需進一步加強宣傳力度。
(五)食品安全信息來源及信息量偏少。
三、明年的`工作打算
繼續(xù)落實食品安全監(jiān)管責任制。繼續(xù)把食品安全工作納入目標考核范疇,層層落實安全監(jiān)管責任,健全食品安全協(xié)調(diào)機制,完善食品安全監(jiān)管各項工作制度,為食品安全工作深入地開展提供了有力的制度保障。
繼續(xù)加大食品安全監(jiān)管力度。加強溝通協(xié)調(diào),加大聯(lián)合執(zhí)法力度,按環(huán)節(jié)監(jiān)管、分兵把守的原則,做到責任明確,措施具體,監(jiān)管到位,將監(jiān)管工作重心下移,加強農(nóng)村市場監(jiān)督管理和綜合整治,繼續(xù)深入開展食品安全專項整治。
加強食品安全信息報送和發(fā)布工作。建立暢通的信息平臺,按時報送食品安全監(jiān)管相關(guān)信息。根據(jù)不同季節(jié)食品安全事故發(fā)生的特點和性質(zhì),向群眾提供科學、準確、及時、公正的食品安全信息,增強人民群眾的消費信心。
認真組織好節(jié)日食品市場專項檢查活動。有針對性地開展節(jié)假日食品安全監(jiān)督檢查,對重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點品種進行集中整治,組織開展好聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴厲打擊制售假劣和有毒、有害食品的行為,確保節(jié)日期間人民群眾的飲食安全。
加大對食品安全知識、法律法規(guī)和政策宣傳的力度和覆蓋面,把食品安全宣傳工作貫穿于食品安全監(jiān)管的全過程。采取多種方式,廣泛宣傳食品安全形勢,加強《食品安全法》等法律法規(guī)的宣傳普及工作,提高廣大人民群眾的維權(quán)意識和參與意識。
進一步加大農(nóng)村食品監(jiān)管力度。進一步完善組織機構(gòu),加強對協(xié)管員、信息員和監(jiān)督員的培訓,進一步規(guī)范集體宴席的管理,消除和減少農(nóng)村食品安全隱患。
深入開展食品安全整頓工作。繼續(xù)采取有效措施,加大監(jiān)督檢查力度,努力構(gòu)建起食品生產(chǎn)、流通和消費各個環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管和質(zhì)量安全保障的長效機制,促進食品生產(chǎn)、流通和消費單位誠信自律,不斷提高自身管理水平,深入推進整頓工作,確保食品安全整頓工作取得實效。
進一步擴大食品安全信息的來源,繼續(xù)做好食品安全信息的收集、匯總和上報工作。
總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年9月1日XX公司團支部成立以來,在上級團委的關(guān)懷指導下,XX公司團支部認真完成各項任務(wù),不斷凝聚團員力量,全力推進團委的各項工作井然有序的開展。20xx年終之聲已經(jīng)敲響,在此我將對一年的團務(wù)工作進行總結(jié),并制定20xx年工作計劃,以便來年開創(chuàng)一個團務(wù)工作的新局面。
一、團建工作概況
1、團支部概況:截止20xx年12月19日,XX公司團支部共有團員5人,其中團支部委員1名,團支部書記1名。
2、于20xx年12月16日經(jīng)上級團委同意批復召開團員大會,此次會議選舉出1名團支部委員和1名團支部書記。
二、開展各類活動
1、20xx年10月1日,以國慶節(jié)為契機,組織共青團員進行“登山勵志”活動。大海梁子具有海拔高、空氣稀薄、自然環(huán)境惡劣的特點,通過此次活動,激發(fā)共青團員不畏艱辛,奮力拼搏的精神。
2、20xx年8月,XX市XX縣發(fā)生6.5級地震,及時組織支部成員為災區(qū)人民捐款捐物。
3、積極組織團支部成員參與云南能投集團公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
4、積極組織團支部成員參與“能投企業(yè)價值觀大家談”征文活動,并完成征文3篇。
5、12月16日,組織團員開展“三個一”座談會,所有成員對過去談一談,對現(xiàn)在說一說,對未來想一想;總結(jié)過去,立足現(xiàn)在,展望未來,為團支部的發(fā)展出謀劃策。
三、團支部工作的收獲以及不足
自團支部成立來,在上級團委的關(guān)心和支持下,XX公司團支部的各項工作能順利開展,在項集體活動中,共青團員積極配合、相互協(xié)調(diào),增加了彼此之間的默契,關(guān)鍵時刻能夠擰成一股繩,在公司需要的時候,迎難而上,合力完成公司交給的各項任務(wù),體現(xiàn)出集體的力量,體現(xiàn)出共青團員生力軍的力量。特別是在大海梁子風電場基建、安裝、調(diào)試過程中,在艱苦的條件下克服了種種困難,為風場的順利投運貢獻自己的力量。并在大海梁子風電場投運后,積極組織加強學習相關(guān)知識,掌握相關(guān)技能,勤思考、善總結(jié),確保風場正常運行,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
回顧團支部成立以來的工作,團支部仍存在著不少問題和不足:
1、服務(wù)共青團員的手段和方法仍較為單一,團支部在今后的工作中應(yīng)更加努力的營造良好的工作、學習、生活環(huán)境,讓每個共青團員都感受到大家庭的溫暖。
2、團支部未能及時結(jié)合共青團員特點開展活動,在工作、生活中溝通還是存在不足,在今后的工作中團支部會增加共青團員的座談會,及時了解每個共青團員的思想、需求,更細、更好的'做好各項服務(wù)。
3、團員隊伍的思想教育仍待加強,還需繼續(xù)學習優(yōu)秀團組織的各種先進事跡,加強共青團員隊伍的技術(shù)與知識文化水平等,這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
在新的一年里,團支部要緊緊圍繞生產(chǎn)開展工作,引導和調(diào)動共青團員的積極性和創(chuàng)造性,增強凝聚力,為公司發(fā)展奉獻出一份力量,發(fā)揮共青團員的生力軍作用。共青團員要搶先執(zhí)行和維護公司的工作與決議,在工作中要起到先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),學習進步、努力把工作做好,為促進分公司的生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
四、團支部新一年的工作計劃
1、圍繞上級公司團委的工作安排,做好明年的每項工作與任務(wù)。
2、配合公司生產(chǎn)會,進度會等,組織支部會議,及時總結(jié),及時找出不足,及時安排工作與學習。
3、積極搜集社會志愿活動信息,積極參與,及時做好活動記錄、總結(jié)。
4、根據(jù)每個共青團員的學習需要,購買業(yè)務(wù)學習資料,定期學習專業(yè)技能知識,進一步提高共青團員業(yè)務(wù)水平。
5、每個季度組織一次崗位青年技術(shù)能手比賽、組織共青團員業(yè)余拓展訓練,增強團支部的凝聚力,豐富共青團員的工作生活。
6、認真組織“五四”等青年節(jié)日活動,調(diào)動共青團員的積極性,參與各種青年活動。
7、結(jié)合自身環(huán)境,與XX中學、XX小學聯(lián)合開展“關(guān)注山區(qū)學子、傳遞能投溫暖”活動。
總結(jié)工作計劃 篇5
1. 范圍
本標準規(guī)定xxx公司熱工專業(yè)的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。
本標準適用于xxx公司熱工專業(yè)的工作。
2.工作內(nèi)容與要求
2.1 在檢修公司的領(lǐng)導下,負責熱工專業(yè)所管轄設(shè)備的維護、大小修、調(diào)試、更新改造等工作,使之經(jīng)常處于完好、準確、可靠狀態(tài)。保證熱工設(shè)備的完好率,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
2.2 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例及新疆華電檢修公司制定的各種規(guī)程、標準、制度,完成專業(yè)技術(shù)管理,建立健全專業(yè)技術(shù)檔案,各種臺帳、卡片、記錄齊全。
2.3 組織并領(lǐng)導專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟工作和行政管理工作,明確班組職責范圍,合理調(diào)配人力,平衡協(xié)調(diào)專業(yè)各班的工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)問題。完成新疆華電檢修公司下達的目標和各項工作任務(wù)。
2.4 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計劃、全年非標準項目和更新改造項目及材料備件計劃,事故備品、輪換備品計劃,全年安措、反措計劃,全年儀表監(jiān)督,熱工儀表監(jiān)督計劃及保護投入率,動作正確率,全廠熱工儀表準確。
2.5 組織專業(yè)全體職工采取有效措施,?完成安全、經(jīng)濟生產(chǎn)指標,文明生產(chǎn)及臨時性工作任務(wù)。
2.6 負責管理體系的方針和目標在本部門的貫徹實施,參加管理評審,編制并嚴格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本部門的`工作。
2.7 對質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系負責。
3.責任與權(quán)限
3.1 責任:
3.1.1 對熱工專業(yè)設(shè)備的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)工作負責。
3.1.2 對熱工專業(yè)的文明生產(chǎn),行政管理工作負責。
3.1.3 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備大、小修,更新改造,維護費用及其他所包考核費用的使用情況負責。
3.1.4 對熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備保護投入率、正確動作率及儀表準確率、完好率,自動投入率負責。
3.1.5 為實現(xiàn)熱工的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓和合理調(diào)配負責。
3.2 權(quán)限:
3.2.1 對熱工的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)改造有領(lǐng)導權(quán)、指揮權(quán),對熱工的一般干部、班長有任免建議權(quán)。
3.2.2 對在熱工人員有使用、調(diào)整、調(diào)動、考核、獎懲權(quán),對職工提職,晉級、進修有建議權(quán)。
3.2.3 對熱工設(shè)備的大、小修費用、維護費、工程費及其他廠部下達給熱工的費用有分配使用權(quán)。根據(jù)安全、經(jīng)濟和改善職工勞動條件的原則,有對設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán),有權(quán)對全廠熱工設(shè)備儀器、儀表監(jiān)督。
4檢查與考核
4.1 本標準由xxx公司領(lǐng)導負責進行檢查。
4.2 本標準按xxx公司《經(jīng)濟考核管理標準》?進行檢查與考核。
熱工專業(yè)班組工作標準
總結(jié)工作計劃 篇6
20xx年以來,在集團公司黨委和集團公司的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下,**公司按照集團四屆三次職代會安排部署,緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題,以油田“作風再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手,科學謀劃發(fā)展思路,務(wù)實推進發(fā)展舉措,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù),保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢,下面對公司20xx年上半年各項工作總結(jié)匯報如下:
一、上半年各項工作指標完成情況
上半年特別是二季度以來,公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心,心往一處想、勁往一塊使,發(fā)揚**人顧全大局、無私奉獻,團結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風,大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進攻仗,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標完成情況:上半年共計完成新井工程**口,老井恢復***口,基建、站類工程運行23項,更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設(shè)備**臺,預制維修類工程完成126項,焊接管線**米;全年共完成臺班**個,累計倒液***萬噸;全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務(wù),完成酸化料配制**口井****立方,現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方,酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸,全年累計完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務(wù);混凝土生產(chǎn)**噸;為蒙古公司出口價值***萬元**車次物資;各類成品油銷售供應(yīng)**噸,物探代儲加油**噸。
——經(jīng)營指標完成情況:上半年實現(xiàn)收入******萬元,完成年度預算收入的**%,實現(xiàn)利潤***萬元(不含德美源油、水成本)。
——安全環(huán)保指標完成情況:無重特大事故發(fā)生;新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率、特種設(shè)備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%;未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故;外排工業(yè)廢水達標率大于98%;危險廢棄物妥善處理處置率100%;防塵控制率95%,全面完成集團公司和**公司下達的安全環(huán)保各項指標。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項工作,主要有以下經(jīng)驗做法:
。ㄒ唬﹫F結(jié)一心、攻堅克難,安全生產(chǎn)總體目標實現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學運籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導,充分調(diào)動各方面積極因素,前線后勤通力合作、攻堅克難,大打提質(zhì)提速提效進攻仗,安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面:進入20xx年以來,由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時間要求緊等因素影響,公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動,面對嚴峻形勢,公司黨委和**公司審時度勢,科學決策,組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動,廣大干部員工團結(jié)一心,奮發(fā)大干,搶抓機遇加快生產(chǎn),不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面,同時為半年各項目標實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面:結(jié)合“從嚴管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展,**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓”等方式,進一步強化了安全生產(chǎn)責任制落實,加大了特殊時期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度,上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份,
簽訂率100%;共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個,共查出問題167項,現(xiàn)已全部督促整改完成,同時針對雨季氣候特點,委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點進行了專業(yè)檢測。
。ǘ┚毠芾怼⒘炕己,經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動,以及對集團公司管理會先進經(jīng)驗的學習推廣,公司進一步優(yōu)化管理流程,完善經(jīng)營管理制度,嚴控成本支出,建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系,逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念,實現(xiàn)精細管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標控制,必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標層層細化,落實到具體的崗位和個人,讓每一個崗位和個人都有與自己責任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標,所以,**公司在堅持過去成本目標控制的基礎(chǔ)上,以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實,并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù),每周評價排名與崗位工資掛鉤,徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體,企業(yè)的各個員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作,像花自己的錢一樣控制成本,做到科學管理、精細管理,確保經(jīng)營目標、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標體系,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步推進。今年,我們結(jié)合管理會先進經(jīng)驗的學習和推廣,重新制定了**公司管理目標特別是經(jīng)營管理標準。公司先后制定管理標準20余項,這些標準以直接操作成本為管理目的,對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié),分別制定更為具體的單項目標,逐級細化,直至將責任落實到崗位和個人。截至目前,公司按照油田同
行業(yè)先進經(jīng)營管理水平,先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實效性,實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理,除建立起經(jīng)營管理目標控制體系,還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的.成本控制制度,對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細的標準和程序,努力做到控制維護性成本從一人一事做起,從一點一滴做起,堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度,對潛在的增效措施給予獎勵,鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效,最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核,實現(xiàn)全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性,直接成本發(fā)生在基層員工身上,必須調(diào)動基層員工承擔起應(yīng)有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核,建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機制,使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來,我們以建立完善員工量化評價體系為切入口,以準確反映主觀努力效果和管理水平為目的,細化考核指標,營造公平的競爭環(huán)境,充分發(fā)揮了每一個責任主體的積極性和創(chuàng)造性,在各單位內(nèi)部層層建立了科學的量化評價考核體系,使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實,找準差距,發(fā)奮努力,形成優(yōu)勝劣汰,爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。
(三)引導教育、聚焦制度,從嚴管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后,**公司按照第一階段活動安排,緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標工作,立即行動,迅速在單位內(nèi)部進行宣貫學習,認真組織全員開展從嚴管理座談會、大討論、制度完善的工作,確保從嚴管理年活動更具實效性。一是抓好引導教育,充分認識從嚴
管理活動的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴”,也不是管理者主觀隨意的“亂嚴”,立足實際,**公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領(lǐng)導下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴管理年活動的重大意義。從嚴管理落實在**員工隊伍建設(shè)上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果,公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談討論心得體會,截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設(shè),克服認識誤區(qū),全力整改,爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴管理,制度體系是基礎(chǔ),落實執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴管理首先要加強制度建設(shè),只有建立最為完善的管理制度體系,從嚴管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。實施科學、有效的管理,就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,實施問責追究。5月份,**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位,對勞動紀律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度,進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問題,我們采取集中討論修訂的辦法,強化各項制度的針對性、有效性、可操作性,確保修訂后的制度管用、好用、實用,對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時,我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求,先后組織了勞動紀律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個現(xiàn)場檢查小組,深入一線班組,查找勞動紀律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項。對照問題,我們充分研究分析,制定整改措施,不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
。ㄋ模槊穹⻊(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu),和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來,我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨
總結(jié)工作計劃 篇7
20xx年財務(wù)部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作逐步更加規(guī)范,取得了一定的成果。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié),認為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導布置的其他工作。
現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下:
回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務(wù)預算、合同審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作,同時也配合做好了20xx年、20xx年預算初步編制工作,在公司范圍內(nèi)展開的零基預算雖未完全實施,但對于今后對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。
本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下,缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉,部門經(jīng)理、會計均親自上陣,隨叫隨到、手把手教,直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),一幫一、一帶一,克服種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,財務(wù)部采用一人多崗、一人多職,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品,在保證財務(wù)收銀工作的情況下,收銀崗位采取一天6小時制,一個月30天必到,與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。
一、財務(wù)會計核算方面:
在保證會計工作質(zhì)量的前提下,力求簡化會計核算手續(xù),節(jié)約人力、物力和財力,提高會計核算工作效率,同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責任制的落實,有利于內(nèi)部控制制度的實施,本年度財務(wù)部根據(jù)《會計法》、《會計準則》、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,正確、及時、全面、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息,滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、提供各船舶實際收入、成本情況,記錄、提供各部門收入、成本具體情況,記錄、提供各項目收入、成本、毛利率情況,為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友ERP-OA軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范采購各項流程達到節(jié)約成本減少支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點,為產(chǎn)品定價、人工成本控制及其他各項經(jīng)營決策提供了極大的幫助;
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面:
為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)安全,我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),以避免給公司造成不必要的損失。
成績:財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風險評估等認真組織核實外,涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預算造價審計、結(jié)算造價審計,同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承擔的法務(wù)風險均認真審核,財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴格審核原始憑證、采購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢;配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出;收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導審批制。
三、財務(wù)管理方面:
財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至 20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段,財務(wù)工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目成本測算、參與經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日;A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運營方面,從20xx年6月起才進入全面經(jīng)營階段,雖各項目開展遇到種種困難,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發(fā)展,特別是進入該階段,必須要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風險。
四、工作設(shè)想及需要改進的方面:
財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,20xx年公司運營進入關(guān)鍵性的一年,這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此,對20xx年財務(wù)工作做如下安排:
(一)財務(wù)會計核算方面:
1、在原有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容,以期更好的為內(nèi)外部提供所需財務(wù)數(shù)據(jù);
2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴格,無論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風險,來應(yīng)對各方檢查;
3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
(二)財務(wù)會計監(jiān)督方面:
1、加強對工程類業(yè)務(wù)的熟悉,不斷嚴格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性;
2、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的.產(chǎn)出;
3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)督,以保證會計資料的真實、準確、完整、合法;
4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督;
5、建議:
(1)、在公司資產(chǎn)管理方面,目前僅有財務(wù)部進行記錄、年末盤點程序,缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,希望領(lǐng)導予以重視,首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度,同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,明確獎懲制度,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
(2)、建立獨立的審計機構(gòu),通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成。
(三)、財務(wù)管理方面:20xx年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作:
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預算,嚴格預算管理;
3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;
4、加強對成本費用的管理;
5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時性、準確性、客觀性;
20xx年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,克服一切困難,跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,財務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,全力做好財務(wù)后勤保障工作;認真學習、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策,為公司發(fā)展貢獻我們的力量。
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