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公路工程施工年終總結(jié)

時間:2022-06-29 08:46:16 年終總結(jié) 我要投稿
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2021公路工程施工年終總結(jié)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的2021公路工程施工年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

2021公路工程施工年終總結(jié)

  公路工程施工年終總結(jié)1

  20xx年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團《高速公營運試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:

  一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹上級及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調(diào)工的積極性和主動性。

  在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

  1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。

  2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工崗敬業(yè)的熱情。

  3、努力構(gòu)建XX高速公路的機電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。

  三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。

  20xx年,是XX高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。

  1、根據(jù)的要求,督促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

  2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了XX高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基矗

  3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,《》。同時,組織對公司管理中心監(jiān)控工程、XX收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

  5、一年來,本人要求部門員工強化服務(wù)意識,及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試。

  四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

  今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與安全管理體系的宣貫工作。

  一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

  六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項管理工作。

  1、針對一段以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

  2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

  3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的.砌建,消除了天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。

  4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

  5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

  6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊,要求義務(wù)消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

  七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。

  1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

  2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的和,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進行必要的,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基矗

  4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅實的步伐。

  一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要在:

  一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

  二、由于部分進口設(shè)備備件的采購較難,影響機電設(shè)施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產(chǎn)品進行替代。

  三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護效率無法掌握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)的維護技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機電設(shè)備維護操之在我。

  在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

  公路工程施工年終總結(jié)2

  歲月流逝,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我進公司已經(jīng)有半年多的時間了,回顧過去的日子,總結(jié)工作中的得失,感觸很多。首先,感謝公司給我一個平臺,讓我能在試驗檢測工作的崗位上施展自己的一技之長,讓我的試驗檢測業(yè)務(wù)水平又有了一個新的提升。其次,感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗室同事的幫助,使我圓滿完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗室主任給我安排的各項試驗檢測工作任務(wù)。

  在項目部、試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了仁壽試驗室的駐地建設(shè)、儀器設(shè)備的進場和安裝。完成了洪雅試驗室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校,完善了試驗室的各項管理制度,工地試驗室通過了質(zhì)監(jiān)站的驗收,并取得了資質(zhì),組織試驗室人員學(xué)習(xí)母體試驗室管理體系文件、新版規(guī)程規(guī)范,熟悉了J3合同段施工圖紙。配合試驗室主任完成了J3合同段前期所急需砂漿、混凝土、土工的配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗,完成了洪雅、仁壽周邊原材料的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。參加了公司組織的竣工文件歸檔管理培訓(xùn)會,積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng)、整頓工作紀(jì)律、提高工作效能的活動。

  在看到成績的同時,我也認(rèn)識到自己工作中存在的不足。

  1、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進一步提高。在工作過程中,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,勤動腦、勤調(diào)查,尤其是向公司打報告申請費用辦事時,更應(yīng)該考慮周全,盡可能多報幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。

  2、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強。20XX年和20XX年都有很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行,應(yīng)加強與監(jiān)理工程師的交流,新規(guī)范的執(zhí)行和舊試驗表格的修改應(yīng)確保一致性。

  3、與同事的凝聚力不夠。新組建的項目部,人員來自五湖四海,互不相識,在性格、習(xí)慣、工作方法方面各不相同,應(yīng)互相諒解,團結(jié)一致,在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量。

  在以后的試驗檢測工作中,應(yīng)全力克服20XX年工作中的缺點和不足,增強責(zé)任感、榮辱感、使命感,個人服務(wù)大局,以項目部的年度生產(chǎn)任務(wù)為中心開展工作,為施工提供可靠的試驗參數(shù),做到事前檢測、過程控制、事后評定,切實加強質(zhì)量控制,為工程的進度和質(zhì)量保駕護航。

  下一年的工作計劃應(yīng)在服從項目部生產(chǎn)計劃及試驗室工作計劃的基礎(chǔ)上,個人做出如下計劃安排:

  1、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)、試驗室主任安排的各項工作任務(wù)。

  2、在試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,配合工程部完成路基試驗段工作,配合物資部確定用于實體工程的各種原材料。加強原材料的控制力度,對混凝土成品、半成品實行全面質(zhì)量管理,為施工提供可靠有效的`試驗檢測數(shù)據(jù)。

  3、配合試驗室主任,根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、施工水平、進場原材料情況,對砂漿、混凝土配合比進行優(yōu)化,在保證工程進度、工程質(zhì)量的前提下,最大限度的降低工程造價。

  4、在試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成外委試驗檢測工作,完成日常施工中的各項檢測任務(wù)。

  總結(jié)20XX年,展望20XX年,在新的一年里,盡管自己在學(xué)習(xí)和工作方面做了很多工作,但和一個優(yōu)秀的試驗檢測工作者相比,還有很遠(yuǎn)的距離,在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我要進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向項目部技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí),爭取20XX年試驗檢測工作上一個新的臺階,同時預(yù)祝項目部能圓滿完成20XX年度的生產(chǎn)任務(wù)。

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