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干部駐村幫扶工作情況的匯報
在社會的各個領(lǐng)域，越來越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的干部駐村幫扶工作情況的匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來，我辦深入貫徹落實縣委縣政府工作安排部署，扎實開展鎮(zhèn)村駐村幫扶工作，安排了一名副主任作為該村第一書記，幫助村制定發(fā)展規(guī)劃、落實幫扶措施。目前該村幫扶工作取得了階段性成效。根據(jù)會議安排，我就村幫扶工作開展情況作如下匯報。
村是省級貧困村，位于鎮(zhèn)以東，距場鎮(zhèn)3公里左右，屬典型的旱片死角村，轄8個村民小組、351戶農(nóng)戶1175人，耕地面積848畝，其中田326畝、土522畝，20xx年人均純收入4582元。村的貧困，主要表現(xiàn)在“三多三少”。一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)多、特色產(chǎn)業(yè)少。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，該村大多都種植玉米、水稻、小麥、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，從事特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶很少。二是外出人口多、新型農(nóng)民少。由產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)戶家庭經(jīng)營收入低，大多數(shù)青壯年都選擇了外出務(wù)工掙錢，全村常年外出務(wù)工人員達(dá)600余人，村里留守的多是老人、婦女和小孩，懂技術(shù)、會經(jīng)營的人越來越少。三是貧困人口多、集體收入少。全村有建檔立卡貧困戶56戶，貧困人口192人，貧困發(fā)生率16.34%。村集體經(jīng)濟(jì)組織基本無收入，村兩委通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)貧困戶脫貧致富的能力弱。為此，我們重點做好了以下幾個方面的工作。
一是實事求是抓好調(diào)查摸底。積極配合駐村工作組，深入村社農(nóng)戶，通過實地查看，面對面交流的方式，深入了解貧困戶的致貧原因和脫貧愿望，抓好建檔立卡工作，建好貧困戶、貧困人口的臺賬，對每一戶的家庭收入、經(jīng)濟(jì)來源、勞動力結(jié)構(gòu)、貧困程度、致貧原因等要素登記造冊，做到了戶建卡、村有冊，并在全村公示，現(xiàn)實了扶貧對象識別精準(zhǔn)。通過調(diào)查摸底，村192個貧困人口中，因病因殘致貧57人占29.69%，缺勞動力致貧40人占20.83%，缺技術(shù)致貧35人占18.23%，缺資金致貧占32人占16.67%，因子女讀書致貧占16人占8.33%，其它原因致貧12人占6.25%。
二是因地制宜抓好幫扶規(guī)劃。根據(jù)村十年九旱和交通不變的實際情況，我們始終堅持把改善水利和交通擺在規(guī)劃的重要位置。我們計劃利用3年的時間，幫助該村建設(shè)社道路1710米，解決出行困難，同時在原3米寬3.6公里長的村道路上增建錯車道16處，解決因路狹窄錯車?yán)щy問題。計劃從五五水庫分干渠引水入村，解決全村群眾生產(chǎn)生活用水難題，整治引水隧洞280米，修建田間排灌渠系5公里，整治山坪塘3口、石河堰6處。針對分困戶不同的致貧原因，我們堅持因戶施策，落實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力提升、農(nóng)房建設(shè)等脫貧致富規(guī)劃，做到了多“規(guī)劃合一”。通過規(guī)劃引領(lǐng)，為我們實施精準(zhǔn)扶貧找準(zhǔn)了靶向。
三是真心實意落實幫扶措施。我們村整合了扶貧專項資金、一事一議專項資金、部門幫扶資金、村民自籌資金共計70余萬元，建成社道路1.7公里，入戶道路1.71公里，解決了群眾出行難的問題；同時我們加強了與縣水務(wù)局的溝通協(xié)調(diào)，通過縣水務(wù)局的項目資金和技術(shù)力量，打通過五五水庫分干渠與村內(nèi)渠系的連接線，解決群眾生產(chǎn)生活用水難題，目前這項工作正在加緊制定實施方案，預(yù)計今年11月份能開工建設(shè)。針對該村耕地?zé)o人耕種的實際，村兩委回引村在外成功人士，流轉(zhuǎn)土地近100畝，發(fā)展蓮耦和中藥材，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，既解決了土地?zé)o人耕種的問題，貧困群眾還能得到土地流轉(zhuǎn)收益和務(wù)工收入。針對無勞動能力的貧困戶，我們依托村上兩戶生豬養(yǎng)殖大戶，推行貧困戶生豬“寄養(yǎng)制”模式，這樣既解決了貧困戶無勞力飼養(yǎng)生豬的問題，又能促進(jìn)貧困戶脫貧致富，目前已帶動10余戶貧困戶養(yǎng)殖生豬50余頭。為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理，我們按照縣委組織部的統(tǒng)一安排部署，全面落實文明聯(lián)創(chuàng)、衛(wèi)生聯(lián)潔、治安聯(lián)防、應(yīng)急聯(lián)動、困難聯(lián)幫、致富聯(lián)帶“六聯(lián)機制”，不斷提升村民自我管理、自我治理的能力，充分激發(fā)了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)熱情。
雖然我們在駐村幫扶工作中做了一些事情，取得了一定成績，但距上級的要求和農(nóng)民群眾的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在一是單位人手少，“脫產(chǎn)駐村”落實不到位。由于農(nóng)辦目前只有5名工作干部，既要承擔(dān)縣委、縣政府安排的中心工作，又要切實履行好駐村干部職責(zé)，存在“兩邊掛、兩邊懸”現(xiàn)象；二是幫扶資金不到位。在幫扶資金的支持上，我們與其他單位相比還有一定差距。下一步，我們將按照扶貧攻堅“六個精準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真貫徹落實好這次會精神，著力從以下三個方面下功夫，確保駐村工作順利開展，促進(jìn)貧困村早日“摘帽”、貧困戶早日脫貧。
一是在貧困規(guī)劃上下功夫。抓緊編制該村“十三五”扶貧規(guī)劃和三年扶貧攻堅規(guī)劃。重點做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、基層組織建設(shè)等專項扶貧方案和年度脫貧計劃，做到村有致富產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目。
二是在項目爭取上下功夫。積極爭取省級財政新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和第三輪省級新農(nóng)村連片推進(jìn)示范縣建設(shè)項目，并把村納入項目實施范圍，進(jìn)一步改善該村基礎(chǔ)設(shè)施。積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和業(yè)主，開展適度規(guī)模經(jīng)營，引導(dǎo)貧困戶學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收致富。
三是在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫。針對我辦人手少為實際，我們將統(tǒng)籌人員安排，實行輪流到崗值守，確保該村天天有駐村干部，同時要認(rèn)真做好貧困戶的結(jié)對幫扶工作，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全面同步小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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