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校長個人總結(jié)

時間:2022-06-24 12:13:44 個人總結(jié) 我要投稿

校長個人總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的校長個人總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長個人總結(jié)范文

  校長個人總結(jié)1

  20xx年是學(xué)部轉(zhuǎn)隸后快速發(fā)展的關(guān)鍵之年,學(xué)部的各項建設(shè)和工作任務(wù)更加艱巨,作為辦公室秘書,要努力做學(xué)部改革和發(fā)展的帶頭人,因此,在新的一年里要努力做到:

  一是適應(yīng)崗位需求。適應(yīng)崗位需求最重要的就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要成系統(tǒng),要有目標,下一步要結(jié)合實際給自己制訂學(xué)習(xí)計劃,這樣才能做到綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。在學(xué)好政治理論,還要努力學(xué)好現(xiàn)代科學(xué)文化知識,了解學(xué)部專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)展情況,及時廣泛地了解和掌握最新的教育學(xué)理論,不斷開拓視野,更新觀念,豐富知識。學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,提高辦公質(zhì)量和效果。要主動適應(yīng)地方靈活的辦事規(guī)則,與學(xué)校和地方相關(guān)部門取得聯(lián)系,并進行廣泛的溝通,真正融入到地方的這種環(huán)境中去。

  二是樹立服務(wù)理念。秘書這個崗位,是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐,擔(dān)負著上情下達和下情上報的`任務(wù),在工作中要把服務(wù)放在第一位。要樹立為廣大教職學(xué)工服好務(wù)的思想,在點滴工作中展現(xiàn)辦公室工作人員的基本素質(zhì)。同時,要與廣大教職學(xué)工進行廣泛的接觸,了解和掌握學(xué)部人員的基本思想狀況,并及時做好信息的傳遞與反饋,切實做到對上負責(zé)與對下負責(zé)的統(tǒng)一。

  三是轉(zhuǎn)變工作觀念。在秘書的崗位上工作,既要協(xié)調(diào)方方面面,又要服務(wù)上下左右,具有整體性強、影響大的特點。但我們往往把工作看成了是個人的行為,看成了對領(lǐng)導(dǎo)個人的感情溝通,我認為,這是影響我們工作標準和內(nèi)部團結(jié)的主要因素。所以在下一步工作中,要轉(zhuǎn)變這種工作觀念,把工作都看成是自己的職責(zé),是辦公室每個人都應(yīng)該做的,不能把工作看成是個人行為,更不能簡單地把為領(lǐng)導(dǎo)辦多少事作為衡量我們工作好壞的標準。

  校長個人總結(jié)2

  五月八日,我非常榮幸地參加了“周麗芬小學(xué)校長工作室”研訓(xùn)活動,第一次參加“小學(xué)校長工作室”這么高層次的活動,與專家、名校長零距離交流,倍感欣喜,體會頗深。

  這次活動,是“周麗芬小學(xué)校長工作室”啟動儀式,也是第一次研訓(xùn)活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳小學(xué)互相認識,與各地學(xué)校名校長談?wù)搶W(xué)校管理,教師、學(xué)生評價制度,學(xué)校規(guī)劃等?梢哉f這次活動是我教育經(jīng)歷中一次重要的思想閱歷,通過與各小學(xué)學(xué)校的校長交談,了解到他們辦學(xué)理念、治校理念都是那么鮮明、現(xiàn)代化、富有特色;其次,聆聽專家對工作室的剖析,讓我們在不同層面,多元化的明晰了工作室成員的責(zé)任。特別是當(dāng)專家講到作為工作室成員要“示范引領(lǐng)、率先垂范”的時候,我突然覺得肩上的擔(dān)子更重了,心里的壓力更大了,所以一直在想:我能勝任嗎?郭沫若先生曾說過:“校長讀書,教師才會讀書;教師讀書,學(xué)生才會讀書;學(xué)生讀書,校園才會讀書;校園讀書,社會才會讀書!笨梢姡覀兘處熂缲撝麄社會的偉大使命,因此只有我們讀書萬卷,才能“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。

  教育局領(lǐng)導(dǎo)李老師講到“強校要先強校長”。如果我們理念落后、思想落后、意識落后,就無法與大師級別的教師對話,更無法勝任名師工作室的工作,同時也不會理論聯(lián)系實際的治校。思想壓力又加大了,雖然工作很累,但是覺得很充實。每天都領(lǐng)悟?qū)<、名師超前的教育理念,從心底深感我們教育思想的落后。平時的.教學(xué)工作繁忙,很少有機會靜下心來讀書、學(xué)習(xí),也沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,這次的研訓(xùn)活動,我的頭腦被專家顧問先進的理念刷新,思想被名校長話語撞擊,讓我對教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),對學(xué)校未來發(fā)展的方向更明確,無形中提升了自己的教育教學(xué)理論水平。

  我相信在周麗芬校長的引領(lǐng)下,不久的將來我們的教育文化會彰顯著生機和活力,三年后的校園特色管理會更精彩,會引領(lǐng)著時代教育的前沿!

  校長個人總結(jié)3

  回顧過去一學(xué)年的工作,可以用“識輕重,分粗細,定緩急”九個字來概括。

  “識輕重”就是清楚自己的工作重心、重點、重任在哪里。把時間、精力、興奮點始終放在學(xué)校的教育教學(xué)管理上。這些才是一個學(xué)校的立校之本,重中之重,時刻不能放松的東西。在此基礎(chǔ)上,抓安全(防火、防風(fēng)、防盜;交通、建筑、食堂)、管理(學(xué)生、教師、其他職工、校園紀律、衛(wèi)生)、學(xué)習(xí)(領(lǐng)導(dǎo)、職工、學(xué)生)、心理(尤其是學(xué)生青春期心理)、行為習(xí)慣等等,圍繞中心重點,一切都變得條理清楚,脈絡(luò)分明。

  “分粗細”,干工作最怕事無巨細,眉毛胡子一把抓,哪些是該抓的,要無微不至;哪是是不該過細過問的,應(yīng)粗放管理。我在學(xué)校日常工作上,教育教學(xué)方面不厭其細,做到提前想事,深入觀事,冷靜解事。而在其他方面則放手交給部門負責(zé)人,放權(quán)放心,宏觀把握,讓他們都有施展拳腳的空間。如此一來,在教學(xué)上自然成果喜人。今年的市教學(xué)大獎賽上,又連奪了第四個總分第一,高考成績來看,重點、本科的上線率肯定名列前茅,更有三個學(xué)生考入清華。

  “定緩急”就是分清哪些是當(dāng)務(wù)之急,哪些可以放放再說。比如學(xué)校的班子,一中的班子在全縣各校班子中也可以說得上是平均年齡偏大,年齡大就容易懈怠,做事少激情。那么怎樣激發(fā)班子的工作熱情就是我的當(dāng)務(wù)之急?梢宰院赖卣f,一中的'班子到現(xiàn)在仍是激情不減,分工合作,團結(jié)如一,這也是取得成績的一個重要原因。說到年齡偏大,一中的班主任平均年齡也在35歲以上,但每天晚自習(xí),到9、10點鐘到校二十七八個班主任是常事,靠的是什么?不是錢,不是獎勵,而是責(zé)任心、愛心。而這又是對班主任的調(diào)動在起作用。

  總之,以往一年,我的工作就是沉下去,穩(wěn)下來,不好大喜功,不急功近利,務(wù)實肯干,事事為先,守本職,盡本分,做好我身為一校之長的內(nèi)事。

  校長個人總結(jié)4

  回顧近三學(xué)年的工作,本人熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)新的教育理論,嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領(lǐng)導(dǎo)老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上盡量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己沖在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,F(xiàn)將個人情況總結(jié)如下:

  一、德

  本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的.意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

  二、能

  本人能認真學(xué)習(xí)新課程標準,領(lǐng)會新課標理念,并能貫徹于教學(xué)活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善于與人合作,有團隊精神,能快速適應(yīng)各種環(huán)境,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實,具有較強的科研能力。

  三、勤

  本人能模范遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事;能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,恪盡職守、嚴謹治學(xué)。

  四、績

  本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責(zé),能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學(xué)常規(guī)管理,健全落實各項工作制度;能創(chuàng)新開展教研工作,促進教師隊伍建設(shè);學(xué)校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;xx年在縣教研室組織的“構(gòu)建黨生本活力課堂”中獻研究課一節(jié);在xx中心校、xx鎮(zhèn)中心校獻研究課各一節(jié);xx年4月?lián)蝬x鎮(zhèn)中心校組織的地方課程競賽評委一次;xx年年度考核優(yōu)秀。

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