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煤炭銷售工作年終總結(jié)

時間:2023-02-23 20:48:56 工作總結(jié) 我要投稿
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煤炭銷售工作年終總結(jié)(通用5篇)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編幫大家整理的煤炭銷售工作年終總結(jié)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤炭銷售工作年終總結(jié)(通用5篇)

  煤炭銷售工作年終總結(jié)1

  走過20xx,再回首,思考亦多,感概亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”,成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,10年的工作是最難忘,印記最深的一年,公司開展,薪酬改革,制度流程的重新修訂,以及“設(shè)備月”的實施,使我們從中學(xué)到了很多東西,公司還開展大面積的植樹造林活動,對環(huán)境保護(hù)我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,基本較好皖成了本職工作,和領(lǐng)導(dǎo)安排下的的任務(wù),在這辭舊迎新的日子,現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及20xx年的工作計劃總結(jié)一下:

  回首往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受,第一個便是收獲,是的,我只做了我應(yīng)該做的,卻收獲了太多東西,在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家對我的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,這是企業(yè)所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。

  作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性,所謂學(xué)海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人才是企業(yè)的第一源泉,隨著公司不斷深入發(fā)展,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,在學(xué)習(xí)中,不斷豐富自己,提高自己,隨時準(zhǔn)備在企業(yè)需要時貢獻(xiàn)自己的才智,這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,像長輩一樣和藹可親,同事們善良樸實,無微不至的給我關(guān)心,像對徒弟一樣傳我技能,像對孩子一樣包容我的缺點,我很幸運,我融入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,融入了這樣一個溫暖的'大家庭,它鼓勵我進(jìn)步,激勵我成長,并無時無刻的提醒著我,這種團結(jié)一心攜手并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富,是能夠破除一切障礙,乘風(fēng)前行的助推器。

  每個人都有一些長處,下面是自己認(rèn)為干的不錯的幾點:

  一在工作態(tài)度和工作能力方面,虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標(biāo),理論結(jié)合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題。

  二熱愛本職工作能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,需要加班完成工作的時候,能夠按時加班加點,保證工作效率,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也煅煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  三在完成本職工作的同時,我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,熱情幫助其它同事解決工作中的問題,如硫銨包裝崗位入庫的時候,忙完自己崗位的活之后,幫他們?nèi)霂欤艿搅舜蠹业暮迷u,這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。

  四在勞動紀(jì)律方面,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,從不因故請假,遲到,曠工,保證按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。

  今年雖然收獲了不少,但也還有很多的不足:

  一培訓(xùn)學(xué)習(xí),投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距。

  二有時因為任性,對領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上,給車間添了不少麻煩,造成了一些不必要的損失。

  三對其它工段的工藝,操作流程了解甚少。

  四上進(jìn)心不足,太滿足于現(xiàn)狀,來公司一年多了還是一名普通員工。

  五對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不太到位,有時存在應(yīng)付現(xiàn)象

  根據(jù)自己的不足,制定下明年的工作計劃

  一擴充自己的知識面,學(xué)好車間其它工段相關(guān)知識,用最短的時間將整個系統(tǒng)措透,熟悉所有工段的操作流程,較好的結(jié)合實際加以運用,加強車間操作規(guī)程工藝指標(biāo)的控制,永無止境的追求,即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚的一種工作精神,也是學(xué)習(xí)精神的需要。

  二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗,是完成產(chǎn)量的根本,沒有了良好的設(shè)備運轉(zhuǎn),我們的生產(chǎn)就無從談起,要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備,愛護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)中設(shè)備萬無一失。

  “人生就像一粒豆子,在成長的過程中,充滿無數(shù)機遇,千萬不要因一時挫折或遭人冷落,放棄自己,看貶自己只要你在努力改變自己、發(fā)展自己,你人生的旅途就會充滿機遇。這句話一直在我耳邊想起,今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。

  回首一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求自己進(jìn)步的企業(yè)員工,各種滋味只有自己能體會到,這一年工作的啟示,將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來’’,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去,每進(jìn)一步,都要面對新的挑戰(zhàn),每個早晨,又是一個新的開始。前面風(fēng)浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我有面對萬重困難的氣慨,像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣,毫不畏懼,勇往直前。我相信,在主任及秦總的帶領(lǐng)下,未來的車間會更加輝煌,未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強!

  煤炭銷售工作年終總結(jié)2

  走過20xx,再回顧,思慮亦多,感概亦多,“忙并成果著,累并高興著”,成了襟曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,xx年的工作是最健忘,印記最深的一年,公司展開,薪酬改革,軌制流程的從頭修訂,以及“配置月”的履行,使我們從中學(xué)到了很多東西,公司還展開大面積的植樹造林活動,對環(huán)境保衛(wèi)我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感觸,累中也融進(jìn)了成果的高興,在車間帶領(lǐng)的贊成下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,根本較好皖成了本職工作,和帶領(lǐng)安排下的的任務(wù),在這辭舊迎新的日子,現(xiàn)交工作一年的成果與不敷以及20xx年的工作籌劃總結(jié)一下:

  回顧往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感覺,第一個便是成果,是的,我只做了我應(yīng)當(dāng)做的,卻成果了太多東西,在我有限付出的同時,我成果了結(jié)果,成果了成長,成果了大家對我的相信,成果了環(huán)繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,這是企業(yè)所賜與我的,也是鼓勵我敏捷成長的源泉。

  作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感觸進(jìn)修的緊急性,所謂學(xué)海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,人才是企業(yè)的第一源泉,跟著公司連續(xù)深切成長,只有連續(xù)的進(jìn)修,連續(xù)積聚,才華滿足企業(yè)成長的需求,在進(jìn)修中,連續(xù)充裕本身,進(jìn)步本身,隨時籌辦在企業(yè)必要時貢獻(xiàn)本身的本領(lǐng),這一年我感覺最深的便是在車間工作的氛圍,帶領(lǐng)平易近人,像長輩一樣溫和可親,同事們純厚質(zhì)樸,關(guān)心入微的給我關(guān)心,像對門徒一樣傳我技巧,像對孩子一樣包涵我的弱點,我很慶幸,我融入了如許一個聯(lián)合戰(zhàn)役的集體,融入了如許一個暖和的大家庭,它鼓勵我進(jìn)步,鼓勵我成長,并沒有時無刻的提醒著我,這類聯(lián)合用心聯(lián)袂并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富,是能夠排除一切障礙,乘風(fēng)前行的助推器。

  每個人都有一些長處,下面是本身覺得干的不錯的幾點:

  一、在工作立場和工作本領(lǐng)方面,謙和進(jìn)修,勤于實際操縱,深入進(jìn)修如何把握好指標(biāo),表面聯(lián)合實踐能諳練辦理本崗?fù)し彩钱a(chǎn)生的一些題目。

  二、酷好本職工作能夠精的當(dāng)真的對待每一項工作,工作投入,熱忱為大家辦事,有效利用工作時候,必要加班結(jié)束工作的時候,能夠按時加班加點,包管工作效果,在展開工作之前做好個人做作籌劃,有主次的前后及時的結(jié)束各項工作,同時在工作中進(jìn)修了很多東西,也煅煉了本身,經(jīng)過議定不懈的竭力,使工作程度有了進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新場面。

  三、在完本錢職工作的同時,我還自動闡揚年青人的優(yōu)勢,熱忱救助別的同事辦理工作中的題目,如硫銨包裝崗?fù)と霂斓臅r候,忙完本身崗?fù)さ幕钜院螅瑤退麄內(nèi)霂,遭到了大家的好評,這使我愈來愈感覺到救助他人的樂趣。

  四、在工作規(guī)律方面,當(dāng)真服從工作規(guī)律,從不因故告假,遲到,曠工,包管按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作中。

  本年固然成果了很多,但也另有很多的不敷:

  一、培訓(xùn)進(jìn)修,投入還不敷和有經(jīng)驗的同事有必定差距。

  二、偶然因為率性,對帶領(lǐng)的話不放在心上,給車間添了很多麻煩,造成了一些不必要的吃虧。

  三、對別的工段的工藝,操縱流程明白甚少。

  四、長進(jìn)心不敷,太滿足于近況,來公司一年多了還是一名平凡員工。

  五、對配置保護(hù)保養(yǎng)不太到位,偶然存在應(yīng)付現(xiàn)象。

  根據(jù)本身的不敷,訂定下來歲的工作籌劃:

  一擴充本身的知識面,學(xué)好車間別的工段相干知識,用最短的時候?qū)⑷肯到y(tǒng)措透,熟悉掃數(shù)工段的操縱流程,較好的聯(lián)合實際加以應(yīng)用,加強車間操縱規(guī)程工藝指標(biāo)的把握,永無盡頭的追求,便是一種我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚的一種工作精神,也是進(jìn)修精神的必要。

  二配置是我們搞出產(chǎn)的`鍋與碗,是結(jié)束產(chǎn)量的根本,異國了精良的配置運轉(zhuǎn),我們的出產(chǎn)就無從談起,要以防備為主的思維去辦理配置,傾慕配置,確保出產(chǎn)中配置十拿九穩(wěn)。

  “人生就像一粒豆子,在成長的進(jìn)程中,富裕大都機會,千萬不要因臨時波折或遭人冷淡,拋卻本身,看貶本身只要你在竭力變化本身、成長本身,你人生的旅途就會富裕機會。這句話一貫在我耳邊想起,今后將已更加堅強的斗志去歡迎新的明天將來誥日。

  回顧一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求本身進(jìn)步的企業(yè)員工,各種滋味只有本身能領(lǐng)會到,這一年工作的啟迪,將會成為我連續(xù)前行的堅固動力!我會連續(xù)思考和追求,用掃數(shù)芳華和熱血為金能成長強大貢獻(xiàn)本身的一份氣力,謄寫我人生中濃墨重彩的一頁。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來’’,實踐是查驗真諦的獨一標(biāo)準(zhǔn),曾經(jīng)的告成與失敗只屬于過去,每進(jìn)一步,都要面對新的挑釁,每個清晨,又是一個新的入手下手。前方風(fēng)波大略更大,堅苦大略更多,但有一種氣力倒是任何艱巨險阻也克服不了的,那便是我有面對萬重堅苦的氣慨,像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣,毫不害怕,不屈不撓。我相信,在主任及秦總的帶領(lǐng)下,將來的車間會更加亮輝,將來的金能公司必定會像歷史上的“乾茂盛世”那樣大而美,富而強!

  煤炭銷售工作年終總結(jié)3

  一年來,我部門在總公司經(jīng)濟工作總體思想的指導(dǎo)下,能夠做到為經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作,為全公司煤炭供應(yīng)工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事,用制度制約行為,管理管好煤庫的各項工作,并取得了一定的可喜成績,但在工作中所產(chǎn)生的不足之處,也要引起我們的注意,為把明年的工作做的更好,現(xiàn)對今年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

  一、基礎(chǔ)工作建設(shè)方面

  為加強今年的煤炭采購、管理工作,我們在工作中做到明確分工,落實責(zé)任,搞好協(xié)作,從而有效的發(fā)揮了每個員工的積極性。

  1、責(zé)任落實

  首先我們對煤庫全體員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責(zé)。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責(zé)任,根據(jù)各自的崗位職責(zé)各司其職。

  2、制度落實

  今年我們根據(jù)煤庫的工作內(nèi)容,建立健全了各項規(guī)章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時由交班人員認(rèn)真填寫當(dāng)班時所發(fā)生的一切事情及處理過程與結(jié)果,并與接班人共同簽字認(rèn)可。

  二、經(jīng)營管理工作

  為確保xxxx年煤炭進(jìn)場質(zhì)量,我們在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下對今年整個煤炭進(jìn)場過程實行全過程控制。

  1、煤炭到貨前控制

  在今年的煤炭倉儲過程中,首先建立《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》,要求煤炭供應(yīng)商發(fā)貨后將發(fā)貨時間、發(fā)貨人、車皮號、車數(shù),電話通知煤庫,由煤庫值班人員記錄,并認(rèn)真填寫《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》。

  2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎(chǔ)上加強了煤炭到貨后控制工作。

 。1)建立了《接車通知記錄》,煤庫工作人員在煤炭到貨時,第一時間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商、運輸公司等有關(guān)部門與人員。

 。2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商到達(dá)現(xiàn)場,共同根據(jù)規(guī)程取樣,并認(rèn)真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達(dá)到規(guī)范化,增加煤炭取樣工作的公正性。

  (3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達(dá)專用線后,煤庫檢斤員都能認(rèn)真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。

 。4)質(zhì)量控制

  在質(zhì)量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達(dá)專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗方法,發(fā)現(xiàn)問題,單獨堆放,及時請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

  (5)內(nèi)業(yè)工作

  根據(jù)煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認(rèn)真記帳、對帳,能及時準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。并能將有關(guān)各項資料進(jìn)行規(guī)類存檔保管。

  在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作,踏實肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實制度的同時,也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面,組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對北四礦煤炭到線接車確認(rèn)后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進(jìn)行整體的觀察,對煤質(zhì)有了初步的`了解,結(jié)合對比化驗結(jié)果得到了綜合認(rèn)識,其在以后的實際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當(dāng)作工作態(tài)度來看。我部門全體職工分兩班,無論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關(guān)車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志,好的精神。如石運慶同志的父親病重,由于當(dāng)時為煤炭進(jìn)高峰期,身在外地的他沒有請過一天假,把工作認(rèn)真圓滿的完了,得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤,按需出煤,嚴(yán)格檢斤制度。這樣才能做到計量準(zhǔn)確,成本真實可靠。

  目前截止到xxxx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸,煤炭的平均發(fā)熱量4811卡/克,去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸;截止xxxx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸,去年同期煤炭出庫量為16152.5噸,與去年相比全公司節(jié)約耗煤3936噸。

  今年,我部門在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式,也達(dá)到了一定的效果。我相信在xxxx年里,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,夯實基礎(chǔ),繼續(xù)建立建全管理機制的同時,為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。

  煤炭銷售工作年終總結(jié)4

  經(jīng)濟和信息化局在XX縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,通過全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力,全面完成煤炭行業(yè)管理各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)于下:

  一、20xx年煤炭行業(yè)管理工作開展情況

  (一)認(rèn)真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能

  煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作,今年主要抓了3個方面的工作。

  1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶,其中在建礦16戶,生產(chǎn)礦井2戶,對生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)禁超層越界,亂采濫挖,對在建煤礦嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理辦法》,每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。

  2、定期開展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門的安排布置,制定年檢的標(biāo)準(zhǔn)逐礦評分的辦法對煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢,并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場抽查,一次性全面合格的好成績。

  (二)強化職工全員培訓(xùn)

  今年煤礦的全員培訓(xùn)工作,采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn),由有培訓(xùn)資質(zhì)的XX縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心,采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),今年開工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。

  (三)加強行業(yè)日常管理

  1、對全縣煤礦企業(yè)定期召開生產(chǎn)安全例會12次,分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過程中存在的問題,采取點對點,一礦一策的措施,專人跟蹤解決問題。

  2、及時傳達(dá)落實上級文件精神,轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個共620余份,制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項制度。

  3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對建設(shè)工程項目,我局嚴(yán)格實行了每周一次巡查和定期對工程進(jìn)度驗收的工作制度,變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合,全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次,有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)難和政策不明的問題。

  (四)扎實開展了煤礦整頓關(guān)閉工作

  全縣資源整合工作自20xx年貫徹實施以來,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)已全面進(jìn)入資源整合建設(shè)階段。截止目前,已關(guān)閉礦井無一例死灰復(fù)燃,非法生產(chǎn)。

  二、煤炭行業(yè)存在的問題

  20xx年度,XX縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績,但也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊,在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。

  2、煤礦技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。據(jù)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人中,能完全勝任的不足10家,有相當(dāng)一部分煤礦配備的'是土工程師,沒有技術(shù)職稱,很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。

  3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工,存在年齡偏大、文化水平偏低等問題,雖然通過了一些安全培訓(xùn),但是安全意識、操作技能仍然偏低。

  4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。

  三、20xx年的工作打算

  1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長辦公室、副礦長辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室,并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗的管理人員,在工作崗位上。

  2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機制。煤礦必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實際制定完善的規(guī)章制度,印刷成冊,發(fā)放到每一位職工,做到人手一冊。同時,要建立起完善監(jiān)管機制,確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。

  3、逐步完善礦圖。20xx年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬噸/年及以上無需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖,在礦部懸掛,采掘交換圖實行每季度交換。資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在建設(shè)期間完善,竣工驗收時一并驗收。

  4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等,在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等,在掘進(jìn)工作面附近懸掛。

  5、抓好“三條線”建設(shè)工作。“三條線”建設(shè)工作重點放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對于資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在項目設(shè)計中一并設(shè)計,和主體工程一并建設(shè)、驗收和投入使用。

  6、做好“三推行”工作!叭菩小惫ぷ鞯闹攸c在推行壁式采煤方法和支護(hù)改革,該項工作工作量大,煤礦投入多,要做到早安排,率先在一批骨干礦井中推行,力爭20xx年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。

  7、做好煤炭資源整合技改工作,對技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實施月現(xiàn)場驗收考核,督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計工作。

  煤炭銷售工作年終總結(jié)5

  時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20xx已經(jīng)來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那20xx已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識,收獲了大量寶貴的社會經(jīng)驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉(zhuǎn)折點,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況分成以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工作情況

  過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作,20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發(fā)運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%,據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現(xiàn)率均超100%,其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發(fā)運情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì),賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修,塊煤使用比例下調(diào),焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高,使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運期間,我及時跟蹤好同行生產(chǎn)動態(tài),對煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解,對后期市場進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測,雖然出現(xiàn)過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。

  在各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:

 。1)、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),處事不夠干練,面對問題過于急躁,想問題不夠全面深刻,工作不夠謹(jǐn)慎周密;

 。2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力也有待加強。

  二、工作心得體會

  渠道的重要性:在當(dāng)今這個年代,尤其是煤炭化工行業(yè),我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位,礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高,它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐,我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少;與此同時,在企業(yè)用煤緊張時礦務(wù)局會提供有效的幫助,如適當(dāng)增加發(fā)運量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢,但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系,雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小,但其煤炭質(zhì)量相對較好且穩(wěn)定,發(fā)運方面車皮占有優(yōu)勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào),最終達(dá)成雙贏。

  價格的敏感性:對于企業(yè)來說,千方百計的追求經(jīng)濟效益是首要目標(biāo),其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié),只要能降低成本的,我們都應(yīng)該列為重點對象,認(rèn)真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來,也許會產(chǎn)生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的`做好預(yù)警及防范措施。記得平時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們,多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢,即使預(yù)測錯了也沒關(guān)系,關(guān)鍵是自己要懂得去思考,學(xué)著如何去分析,如何去把握,意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。

  三、明年工作計劃

  首先要以最好的精神面貌迎接20xx,端正工作態(tài)度,滿懷工作熱情,上下團結(jié)一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益;維護(hù)好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系,不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰(zhàn),我堅信只要自己肯努力,不斷進(jìn)取,用心去思考,腳踏實地去工作,20xx終究會是碩果累累的一年!

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