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裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（精選5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編收集整理的裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1
面對(duì)即將成為過去的20XX年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
20XX年9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的.進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作.
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2
一、工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱:
1.2.工程地點(diǎn):無錫廣瑞路寶錫大廈
1.3.建設(shè)單位:中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行
設(shè)計(jì)單位：江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司
施工單位：無錫和信建筑裝飾工程有限公司
監(jiān)理單位：江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司
1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年09月10日開工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的`持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
（二）進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
�。ㄈ┌踩拔拿魇┕けO(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、監(jiān)理結(jié)論
中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3
一、工程概況：
xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門直街269號(hào)，此次裝修結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)；建筑面積為330平方米；室內(nèi)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)辦公空間的使用功能，同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)用材�？傮w風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)潔、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會(huì)議室、更衣室、儲(chǔ)藏室、該工程公共部位和辦公室內(nèi)墻均為乳膠漆墻面、會(huì)議室采用吸音板飾面，外墻采用白色乳膠漆；門為采用夾板飾面木門，所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器，柜子采用夾板飾面，柜門則安裝不銹鋼合頁，公共部位和辦公室內(nèi)為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，板縫用膩?zhàn)忧犊p。辦公室和會(huì)議室、更衣室、儲(chǔ)藏室地面為強(qiáng)化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚；局部窗臺(tái)鋪設(shè)中國黑石材。該工程于20xx年月8月28日開工，于20xx年10月28日竣工。
二、建設(shè)各方單位：
建設(shè)單位：xx分局
設(shè)計(jì)單位：xxx有限公司施工單位：xxx有限公司
監(jiān)理單位：上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司
三、本工程監(jiān)理范圍
1、xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程全部?jī)?nèi)容的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
2、施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理。
四、監(jiān)理依據(jù)
1、國家頒發(fā)的建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗(yàn)收規(guī)范。
2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。
3、xx分局與上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同。
4、工程招投標(biāo)及補(bǔ)充說明等文件。
五、監(jiān)理合同履行情況
受業(yè)主xx分局委托與授權(quán)，我公司承擔(dān)對(duì)本工程施工階段全過程的施工監(jiān)理。
本監(jiān)理項(xiàng)目部接到該工程業(yè)務(wù)后，組織專人盡快熟悉圖紙內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主作好工程準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，定期編寫監(jiān)理工作小結(jié)，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位管理人員闡明了我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的工作程序、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件，在整個(gè)監(jiān)理過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行合同的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及投資控制、安全文明施工的監(jiān)督管理，全面組織協(xié)調(diào)各方面的工作，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)組織召開監(jiān)理例會(huì)。
六、施工過程的監(jiān)理控制及管理
1、質(zhì)量控制：在施工過程中隨時(shí)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用口頭或書面形式通知施工單位，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合招標(biāo)補(bǔ)充說明和設(shè)計(jì)圖紙等要求，而且材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)施工單位提供的合格證和檢測(cè)報(bào)告嚴(yán)格審核，有疑問的材料作復(fù)試送檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，從而確保工程質(zhì)量，避免不必要的.返工。
2、進(jìn)度控制：工程開工前要求施工單位及時(shí)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，施工過程中，督促施工單位管理人員、施工機(jī)械和工程材料及時(shí)到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入，確保施工計(jì)劃的順利實(shí)施。
3、安全文明施工的監(jiān)督：
嚴(yán)格審核施工單位編寫的安全、文明施工專項(xiàng)方案，并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全文明教育，要求現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料分類堆放、專人管理。針對(duì)施工用電存在的問題，及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改落實(shí)。
七、監(jiān)理工作成效
在xx分局指導(dǎo)下，在施工單位的大力配合下，經(jīng)過不到二個(gè)月的緊張施工，各方積極配合，施工單位自覺地按圖紙和規(guī)范施工，在施工過程中，有問題都能及時(shí)和xx分局聯(lián)系，服從監(jiān)理管理，對(duì)施工質(zhì)量存在的問題及時(shí)整改落實(shí)，盡管參建各方做了很多工作，但難免存在這樣、那樣的問題，還望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家多提寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈倪M(jìn)。
八、監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論
工程各項(xiàng)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目施工方自檢合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。我監(jiān)理人員對(duì)本工程的監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論為合格。
裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4
姓名xx，今年24歲，20XX年畢業(yè)于城建中專，專業(yè)為工業(yè)與民用建筑，畢業(yè)后參加工作后主要參加過以下工程建設(shè)：20XX年6月至20XX年6月工作在湖北省xx市東方家園住宅小區(qū)擔(dān)任監(jiān)理員、20XX年7月至20XX年8月工作在中央司法警官學(xué)院擴(kuò)建工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師，20XX年9月至今進(jìn)入的中咨監(jiān)理公司，來到了首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程工地，隸屬中咨監(jiān)理公司機(jī)場(chǎng)監(jiān)理部，負(fù)責(zé)飛行區(qū)滑行橋梁工程、三號(hào)航站樓工作。親眼目睹了我所施工或監(jiān)理過的建筑從原來不毛之地到現(xiàn)在宏大、雄偉、巍峨、氣派的現(xiàn)代化建筑設(shè)施的轉(zhuǎn)變過程，深知過程的瑣碎和艱苦，其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血，也存在著我們監(jiān)理人員的辛勤勞動(dòng)�？粗媲艾F(xiàn)代化流線型的建筑，處處顯示出施工人員勞動(dòng)的結(jié)晶、成果，我所監(jiān)理的工程獲得一個(gè)長(zhǎng)城杯和一個(gè)魯班獎(jiǎng)，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在我的內(nèi)心里油然生出一種自豪的感覺！
我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位，責(zé)任重大，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，稍有不慎就會(huì)給工程帶來重大損失，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團(tuán)施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu)、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式，大的分部工程主要有：土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等，我們?cè)诠ぷ髦械睦鄯e的一些經(jīng)驗(yàn)：
第一，進(jìn)場(chǎng)后，首先，我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)施工專業(yè)的特點(diǎn)，從人員、設(shè)備、物資，從內(nèi)業(yè)到外業(yè)，從方案、資料到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施和檢查驗(yàn)收都作了詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)每一步操作、實(shí)施都做了要求，做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。
第二，嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場(chǎng)管理，控制施工的過程中控制，對(duì)不符合工程的操作工藝及材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)放行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
第三，從資料上嚴(yán)格要求，依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對(duì)資料具體檢查到資料的編號(hào)、填寫、附圖、歸類歸檔等。
第四，做到施工方案、技術(shù)交底先行，嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。
第五，嚴(yán)格過程控制，針對(duì)工序的重要環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)不合格施工工序，堅(jiān)決不予放行。做到檢查及時(shí)、周到、重點(diǎn)突出，步步檢查記錄齊全。
第六，嚴(yán)格合同管理，處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系，做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。履行監(jiān)理這個(gè)神圣的職責(zé)，從我這里對(duì)工程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)起一份自身的職責(zé)。
現(xiàn)在，工程正有條不紊的向前進(jìn)行著，裝飾裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝工作正在全面展開，到目前為止，工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題，我們的工作受到了各方肯定和贊許。
通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，但是目前我對(duì)工程監(jiān)理這個(gè)職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)而然后知不足，我自知離一個(gè)高水平的監(jiān)理人員還有一段距離，但是，通過這幾年的成長(zhǎng)，我對(duì)自己充滿了信心，以后我會(huì)倍加努力，珍惜每一次機(jī)遇，我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷的進(jìn)步，不斷的.提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平；我想評(píng)上土建助理工程師的職稱，全身投入對(duì)建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作，這是我表達(dá)出了我一個(gè)參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿，這個(gè)職稱對(duì)我這個(gè)剛剛參加工作幾年的青年人是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我在這個(gè)社會(huì)中立足的令箭，我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機(jī)會(huì)，讓我實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、邁出理想的第一步。
裝飾監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5
面對(duì)即將成為過去的20XX年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20XX年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠�未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的'職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
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